智能倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目立項(xiàng)書2

智能儲(chǔ)項(xiàng)目立項(xiàng)書制

永華

期622日

目錄1.項(xiàng)申請(qǐng)表．項(xiàng)目概述....................................................................................................................................3...............................................................................................................4..........................................................................................................................5．市場(chǎng)分析....................................................................................................................................5..........................................................................................................................5..............................................................................................................6．項(xiàng)目規(guī)劃方案............................................................................................................................6............................................................................................................................7.．項(xiàng)目預(yù)算....................................................................................................................................8.

1.立項(xiàng)申請(qǐng)表

1、庫(kù)房建設(shè)由和道國(guó)際投資預(yù)計(jì)萬(wàn)

項(xiàng)目預(yù)算

2、預(yù)計(jì)項(xiàng)目投資為250元；由和道國(guó)際全額投資，通過(guò)和道電子商務(wù)出資

智能倉(cāng)儲(chǔ)是采用WCS揀控制系統(tǒng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)件結(jié)合的物聯(lián)網(wǎng)解決方案，建設(shè)精細(xì)化智能管理倉(cāng)庫(kù)，打造專業(yè)電商第三方倉(cāng)配一體化服務(wù)。為電商商戶提供集收貨、質(zhì)檢、包裝、進(jìn)銷存管理、分揀、配送、快遞一體化的智能化一站式倉(cāng)配服務(wù)，從而減少物流結(jié)點(diǎn)，減少中間操作環(huán)節(jié)，幫助客戶快速建立電子商務(wù)物流運(yùn)營(yíng)體系，供給鏈管理體系，提升效率，降低成本，掌握大數(shù)據(jù)，從而使客戶有更多精力專注其自身的產(chǎn)品與營(yíng)銷，提升客戶競(jìng)爭(zhēng)力。2．項(xiàng)目概述2.1目背景分析最大限制:流問(wèn)題已然成為電商發(fā)展的最大限制.國(guó)內(nèi)電子商務(wù)飛速發(fā)展電商后端倉(cāng)儲(chǔ)配送的要求也不斷提高流供給鏈被重新提到一個(gè)新的高度。未來(lái)，電商絕對(duì)不是某個(gè)點(diǎn)優(yōu)秀，就能成功，而是整個(gè)供給鏈條的銜接和配合出色才能在眾多電商中脫穎而出。必然趨勢(shì):配一體是提高效率、降低成本的必然趨勢(shì)從供給鏈的管理角度上看的方式是供給鏈上的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)由一個(gè)

公司來(lái)統(tǒng)籌，這樣整體協(xié)調(diào)性最強(qiáng)，效率最優(yōu)。反之，如果是每一個(gè)節(jié)點(diǎn)由不同公司來(lái)操作和點(diǎn)的銜接上必然更容易出問(wèn)題此電商倉(cāng)配一體化無(wú)論是從降低成本，還是提高效率上看都是一個(gè)必然趨勢(shì)。市場(chǎng)要求:場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)存儲(chǔ)物流體系漏洞，影響消費(fèi)體驗(yàn)同傳統(tǒng)行業(yè)一樣子商務(wù)的市場(chǎng)也處于一個(gè)不均衡的波動(dòng)狀態(tài)產(chǎn)品上市、節(jié)假日、同行競(jìng)爭(zhēng)、政策性促銷等等都可能使銷售產(chǎn)生較大的波動(dòng)，這種波動(dòng)就要涉及到產(chǎn)品訂制品庫(kù)存再到產(chǎn)品配送等諸多環(huán)節(jié)和部門環(huán)節(jié)和部門如果配合不好會(huì)使電商企業(yè)的存儲(chǔ)物流體系出現(xiàn)漏洞而影響到消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。政策利好:家支持互聯(lián)網(wǎng)+流通，智慧物流、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨京津冀協(xié)同發(fā)展河北明確定位于現(xiàn)代商貿(mào)物流示范基地國(guó)家出臺(tái)多部關(guān)于支持雙創(chuàng)、發(fā)展電子商務(wù)和智慧物流的政策文件;國(guó)務(wù)院20159出臺(tái)關(guān)于推動(dòng)線上線下互動(dòng)加快商貿(mào)物流創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn);4月21務(wù)院辦公廳發(fā)布關(guān)于深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計(jì)劃的意見(jiàn).所以，用創(chuàng)新的商業(yè)模式重構(gòu)電子商務(wù)物流服務(wù)體系是現(xiàn)代商貿(mào)物流發(fā)展必然趨勢(shì)。項(xiàng)目主要功能和特色〔1高效率、低成本以客戶需求為導(dǎo)向,將流程標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)專業(yè)化〔2解決商家痛點(diǎn)：智能化提升電商倉(cāng)儲(chǔ)物流效率，集約化降低倉(cāng)儲(chǔ)物流成本，

連鎖化分倉(cāng)搭建全國(guó)網(wǎng)絡(luò)，共享化支持多渠道銷售優(yōu)化庫(kù)存，數(shù)據(jù)化建立柔性供給鏈，金融化助力電商發(fā)展。2.3目目標(biāo)打造京津冀專業(yè)電商倉(cāng)配服務(wù)商，能夠穩(wěn)定盈利、成熟運(yùn)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)而升級(jí)為供給鏈服務(wù)平臺(tái)備一定行業(yè)影響力和較強(qiáng)服務(wù)能力備被各大快遞公司或行業(yè)龍頭收購(gòu)可能3．市場(chǎng)分析3.1市場(chǎng)分析目前的智能倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目時(shí)機(jī)成熟第一電商客戶需求旺盛溝乃至京津冀范圍電商群體數(shù)量龐大，日均發(fā)貨500單以上客戶及所有電商促銷活動(dòng)需求旺盛，足以支撐項(xiàng)目發(fā)展第二，場(chǎng)存在空，白溝乃至京津冀范圍缺乏針對(duì)中大電商的第三方專業(yè)倉(cāng)配一體化服務(wù)第地理位置較好從全國(guó)范圍看溝作為電商北方中轉(zhuǎn)基地優(yōu)勢(shì)明顯第服務(wù)京津客戶成本優(yōu)勢(shì)明顯目將重點(diǎn)服務(wù)京津電商客戶，人工、租金等成本優(yōu)勢(shì)明顯。3.2戶痛點(diǎn)分析〔行業(yè)概況〕倉(cāng)儲(chǔ)物流制約電商發(fā)展：商飛速發(fā)展電商后端倉(cāng)儲(chǔ)配送的要求也不斷提高，物流供給鏈被重新提到一個(gè)新的高度。未來(lái)，電商絕對(duì)不是某個(gè)點(diǎn)優(yōu)秀，就能成功，而是整個(gè)供給鏈條的銜接和配合出色才能在眾多電商中脫穎而出。

傳統(tǒng)模式落后效率低下：溝95%上電商倉(cāng)儲(chǔ)管理模式都很傳統(tǒng)，完全靠人工分揀、沒(méi)有先進(jìn)的管理理念和軟硬件支撐。大促爆倉(cāng)：管是中大小型電商面臨大促活動(dòng)訂單爆倉(cāng)情況自身缺乏解決能力。沒(méi)有供給鏈管理意識(shí)：溝電商基本都缺乏進(jìn)銷存管理意識(shí)給鏈管理意識(shí)和大數(shù)據(jù)意識(shí)，缺乏對(duì)快遞的資源整合能力。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策業(yè)務(wù)量保障：提前啟動(dòng)招商工作，走訪大客戶，確定合作意向本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：如不快速推進(jìn)，面臨白溝本地競(jìng)品項(xiàng)目啟動(dòng)快遞資源整合：快遞資源整合會(huì)面臨白溝本地同行惡意競(jìng)爭(zhēng)和不正當(dāng)手段競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目啟動(dòng)進(jìn)度緩慢：建立高效決策運(yùn)作機(jī)制，制定合理時(shí)間節(jié)點(diǎn)跟進(jìn)4．項(xiàng)目規(guī)劃方案4.1資方案庫(kù)房建設(shè)投資：房建設(shè)預(yù)估成本375付2016入225萬(wàn)由和道國(guó)際投資建設(shè)后按照市場(chǎng)價(jià)首年50/租賃給智能倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目；手續(xù)租金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)調(diào)整智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)商；過(guò)前期考察評(píng)估定由蜂巢供給鏈作為智能倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目系統(tǒng)服務(wù)商巢供給鏈為智能倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目提供倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)目管理輸出儲(chǔ)系統(tǒng)輸出及技術(shù)服務(wù)儲(chǔ)項(xiàng)目與蜂巢供給鏈簽訂相關(guān)服務(wù)協(xié)議并根據(jù)協(xié)

議約定價(jià)格付費(fèi)項(xiàng)目投資方案：預(yù)計(jì)項(xiàng)目投資為250萬(wàn)元；由和道國(guó)際全額投資，通過(guò)和道電子商務(wù)出資，招聘專業(yè)職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作股權(quán)結(jié)構(gòu)河北和道電子商務(wù)出資投資項(xiàng)目公司，便于項(xiàng)目申報(bào)及政府補(bǔ)貼申請(qǐng)道國(guó)際負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)庫(kù)建設(shè)好以后新成立的公司向和道國(guó)際租賃庫(kù)房；成立公司與蜂巢簽署后期業(yè)務(wù)合作協(xié)議托蜂巢進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)期運(yùn)營(yíng)。向蜂巢支付倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)上線實(shí)施費(fèi)，系統(tǒng)流量費(fèi)用和開發(fā)費(fèi)用；和道國(guó)際全額投資過(guò)由和道電子商務(wù)出資聘專業(yè)職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作4.2目團(tuán)隊(duì)組織/

4.3項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

與蜂巢供應(yīng)鏈簽訂合作協(xié)議

5．項(xiàng)目預(yù)算投資預(yù)算投資人

項(xiàng)目庫(kù)房建設(shè)：

金額375

備注5000平元/〔含消防〕和道國(guó)際小計(jì)：租金：軟硬件投入：

37550萬(wàn)130

按照60%付，預(yù)計(jì)入225萬(wàn)投資公司運(yùn)營(yíng)其他：流動(dòng)資金小計(jì)：

萬(wàn)萬(wàn)250元

5.22016年智能倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目營(yíng)收測(cè)算2016年智能倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目營(yíng)收測(cè)算（1年折舊分?jǐn)偅?/p>

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75他

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5.32017年智能倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目營(yíng)收測(cè)算2017年智能倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目營(yíng)收測(cè)算

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25823-3945536294-101236592357170684176-4033531091177158824329352491

5.42018年智能倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目營(yíng)收測(cè)算2018年智能倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目營(yíng)收測(cè)算項(xiàng)目名稱1月日均處理件數(shù)10000

2月5000

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11月12000運(yùn)營(yíng)指月處理數(shù)300000

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3標(biāo)人員配56場(chǎng)地面積10000品牌輸出費(fèi)0硬件設(shè)備0監(jiān)控安保0

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4倉(cāng)庫(kù)租金0

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0人力成本222222

111111

222222

222222

222222

222222

222222

222222

222222

222222

266667

2管理成本25000

25000

25000

25000

25000

25000

25000

25000

25000

25000

25000

2水電費(fèi)用15000成本運(yùn)輸費(fèi)用6000車輛購(gòu)置0辦公成本2000宣傳招商3000公關(guān)招待費(fèi)3000

1500030000100030003000

1500060000200030003000

150008000150000200030003000

1500080000200030003000

1500080000200030003000

1500080000200030003000

1500080000200030003000

1500080000200030003000

1500080000200030003000

1500080000240030003000稅金33000

16500

33000

33000

33000

33000

33000

33000

33000

33000

39600

3保險(xiǎn)費(fèi)用5000其他4000

50002000

50004000

50004000

50004000

50004000

500