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文檔簡介
建筑施工組織工程管理第1頁/共87頁本
課
程
學
習
要
求
1.了解建筑施工組織相關概念2.熟悉施工準備工作的內容3.掌握流水施工原理4.掌握網(wǎng)絡計劃技術方法5.掌握單位工程施工組織設計的基本概念及編制方法第2頁/共87頁本
章
學
習
內
容
了解建筑施工組織的研究對象及時代要求掌握與施工組織有關的基本概念熟悉施工組織設計的作用與分類了解建筑產品與建筑施工的特點1概論第3頁/共87頁研究對象是研究和制定組織建筑安裝工程施工全過程的既經濟又合理的方法和途徑。任務
對施工過程中的各項工作做出全面的、科學的規(guī)劃和部署,合理利用人力、物力、財力、技術等資源,達到優(yōu)質、低耗、高速地完成施工任務。1.1建筑施工組織的研究對象與時代要求1.1.1施工組織的研究對象及任務第4頁/共87頁1.1.2施工組織與施工技術的區(qū)別施工技術:(側重操作)指導施工人員進行某一項具體的工作,主要解決如何做的問題。施工組織:(側重管理)
將各項具體的工作統(tǒng)籌安排、合理組織。充分利用人財物等資源。主要解決做什么?怎么做?何時做?何人做?做多久?要多少人工、材料和機械?施工中如何協(xié)調等。第5頁/共87頁
1.1.3
現(xiàn)代建筑對施工組織的要求1.1.3.1現(xiàn)代建筑的特征體型---高聳、大跨、超深內容---綜合、復雜安全、消防---嚴格質量---優(yōu)質高效現(xiàn)場---文明施工、環(huán)境保護第6頁/共87頁
1.1.3.2對施工組織的要求:科學的方法(管理技術)先進的技術(施工技術)合理的組織(人、財、物)目的:取得最佳的效益途徑:管理出效益第7頁/共87頁
1.2.1基本建設與基本建設程序1.2.1.1基本建設利用國家預算內的資金、自籌資金、國內外建設貸款以及其他專項資金進行的,以擴大生產能力和新增工程效益為主要目的的新建、擴建工程及有關工作。1.2與施工組織有關的基本概念第8頁/共87頁
1.2.1.2基本建設程序
指基本建設全過程中各項工作必須遵循的先后順序。項目決策階段
投資意向項目建議書可行性研究建設程序項目實施階段
委托監(jiān)理設計階段施工招投標施工階段竣工驗收工程項目后評估階段
(不屬于建設程序,但屬于項目全生命周期)
第9頁/共87頁
基本建設項目
1.2.2基本建設項目及其組成建設項目
按一個總體設計組織施工,建成后具有完整的系統(tǒng),可以獨立地形成生產能力或使用價值的建設工程?;窘ㄔO項目劃分按性質劃分:新建、擴建、改建、恢復和遷建按規(guī)模劃分:大型、中型和小型按投資主體:國家、地方政府、企業(yè)、三資企業(yè)和聯(lián)合體投資按用途劃分:生產性和非生產性第10頁/共87頁
1.2.2.2建設項目的組成
單位工程(子單位工程)分部工程(子分部工程)建設項目單項工程單項工程單項工程單位工程(子單位工程)單位工程(子單位工程)分部工程(子分部工程)分部工程(子分部工程)分項工程分項工程分項工程檢驗批檢驗批檢驗批第11頁/共87頁
單項工程:有獨立設計文件,建成后能獨立發(fā)揮生產能力或效益。單位工程:有獨立設計文件,建成后不能獨立發(fā)揮生產能力或效益。分部工程:無獨立設計文件,是單位工程的組成部分??砂聪铝蟹绞絼澐郑菏┕そ嵌龋夯A、主體、屋面、裝修預算角度:土石方、砌筑、鋼筋混凝土、防水、裝飾等質量驗評:地基與基礎、主體、地面與樓面、門窗、裝飾、屋面等分項工程:也叫施工過程,是組織施工的最小單位。檢驗批:為質量驗評而設置的。第12頁/共87頁
建筑施工程序:擬建工程在整個施工中必須遵循的先后順序。承接施工任務簽訂施工合同做好施工準備,提出開工報告組織施工竣工驗收交付使用1.2.3建筑施工程序
第13頁/共87頁
1.3.1施工組織設計的作用
指導投標與合同簽訂,是投標書及合同文件的組成內容溝通設計與施工的橋梁保證施工準備工作及時進行明確施工重點確保四大目標實施協(xié)調各種關系1.3施工組織設計的作用與分類第14頁/共87頁
1.3.2施工組織設計的分類
按編制時間分:
標前施工組織設計標后施工組織設計按編制對象分:
施工組織總設計單項(或單位)工程施工組織設計分部分項工程施工組織設計施工條件設計第15頁/共87頁
1.3.3施工組織設計的內容
根據(jù)工程具體情況決定,對于一般單位工程而言,主要內容有:一案:施工方案一圖:施工平面布置圖一表:施工進度計劃表第16頁/共87頁
建筑產品建筑施工固定性流動性龐大性工期長多樣性個別性綜合性復雜性結論:建筑施工的特點是由建筑產品的特點決定的。1.4建筑產品與建筑施工的特點第17頁/共87頁
了解施工準備工作的意義和內容了解調查研究、收集資料的內容熟悉技術資料的準備掌握施工現(xiàn)場的準備掌握物資準備熟悉施工現(xiàn)場人員準備了解冬雨季施工準備2施工準備本章學習內容第18頁/共87頁
2.1.1做好施工準備工作的意義遵循建筑施工程序降低施工風險創(chuàng)造工程開工和順利施工的條件提高企業(yè)經濟效益2.1施工準備工作的意義與內容第19頁/共87頁
施工準備工作的一般內容:調查研究、收集資料技術資料準備施工現(xiàn)場準備物資準備施工現(xiàn)場人員準備冬雨季施工準備2.1.2施工準備工作的內容第20頁/共87頁
做好施工準備工作應注意以下問題:分階段、有組織、有計劃、有步驟進行建立嚴格的責任制建立檢查制度實行開工報告和審批制度必須貫穿于施工全過程取得協(xié)作單位的支持和配合2.1.3做施工準備工作應注意的問題第21頁/共87頁
主要內容:原始資料的調查:施工現(xiàn)場、工程地質、水文、氣象資料、周圍環(huán)境及障礙物調查給排水、供電資料:水源、電源的接入點、排水管道等交通運輸資料三材、地方性材料及裝飾材料等資料:供應能力、質量、價格、運費等社會勞動力和生活條件的調查當?shù)卣蚪ㄔO行政法規(guī)等資料2.2調查研究收集資料第22頁/共87頁
技術資料準備包括:圖紙會審目的:按圖施工,了解設計意圖,發(fā)現(xiàn)問題與錯誤程序:建設單位組織,設計、施工、監(jiān)理單位參加,由設計單位先進行圖紙交底,然后與會各方提出問題討論形成會議紀要后正式行文,加蓋與會者單位公章,作為設計圖紙的修改文件。施工組織設計施工圖預算和施工預算
施工圖預算:確定工程造價的依據(jù)施工預算:施工企業(yè)內部經濟核算與班組承包的依據(jù)
施工預算受施工圖預算的控制2.3技術資料的準備(內業(yè)準備)第23頁/共87頁施工現(xiàn)場準備包括:清除障礙物(地上和地下的都包括)三通一平(水通、電通、路通、場地平整)測量放線準備
檢驗和校正測量儀器熟悉并校核施工圖紙校核紅線樁和水準點制定測量放線方案(平面控制、標高控制、沉降觀測、±0.000以上施測、±0.000以下施測、竣工測量)搭設臨時設施2.4施工現(xiàn)場準備(外業(yè)準備)第24頁/共87頁物資準備包括:建筑材料的準備(原材料、半成品等)材料儲備原則:按進度分期分批進場;做好現(xiàn)場保管工作;現(xiàn)場材料堆放合理;做好技術試驗與檢驗工作。預制構件和商品混凝土準備施工機具準備模板和腳手架準備(周轉性材料)2.5物資準備第25頁/共87頁施工人員準備包括:項目組的組建(團隊作戰(zhàn),人員相對固定)
項目經理部應根據(jù)工程規(guī)模、結構特點和復雜程度進行組建?;臼┕ぐ嘟M的確定
根據(jù)工程特點、現(xiàn)有勞動力情況來確定。外包工的組織
施工隊伍的選擇施工隊伍的教育2.6施工人員的準備第26頁/共87頁冬季施工準備工作:合理安排冬季施工項目落實各種熱源的供應和管理做好測溫工作做好保溫防凍工作加強安全教育,嚴防火災發(fā)生。雨季施工準備工作防洪排澇,做好現(xiàn)場排水工作做好雨季施工安排,盡量避免雨季窩工造成損失做好道路維護,保證運輸通暢做好物資儲存做好機具設備等防護加強施工管理,做好雨季施工安全教育2.7冬雨季施工準備第27頁/共87頁了解流水施工的基本概念掌握流水施工參數(shù)了解與流水施工方式有關術語掌握流水施工方式掌握流水施工的應用3建筑工程流水施工本章學習要求第28頁/共87頁3.1.1基本概念
流水施工:所有的施工過程按一定的時間間隔投入施工,各個施工過程陸續(xù)開工、陸續(xù)竣工,使同一個施工過程的施工班組保持連續(xù)、均衡施工,不同施工過程盡可能平行搭接的組織方式。3.1.2組織流水施工的條件劃分施工過程劃分施工段每個施工過程組織獨立的施工班組主要施工過程必須連續(xù)均衡地施工不同施工過程盡可能平行搭接3.1流水施工的基本概念第29頁/共87頁3.1.3流水施工與其他施工方式的比較依次施工:各施工段或施工過程依次開工、依次完成的一種施工組織方式。優(yōu)點:單位時間內投入的勞動力和物資較少施工現(xiàn)場管理簡單缺點:工期長,資源消耗有間斷性平行施工:各個施工段同時開工、同時完成的一種施工組織方式。優(yōu)點:工期短充分利用工作面缺點:資源消耗集中易帶來不良經濟效果搭接施工:間斷流水施工第30頁/共87頁【例】
某四幢相同的混合結構房屋的基礎工程,劃分為基槽挖土、混凝土墊層、砌磚基礎、回填土四個施工過程,每個施工過程安排一個施工隊組,一班制施工,其中每幢樓挖土方工作由16人組成,2天完成;墊層工作隊由30人組成,1天完成,砌基礎工作隊由20人組成,3天完成;回填土工作隊由10人組成,1天完成,按依次施工組織的進度計劃安排如圖所示。例題第31頁/共87頁第32頁/共87頁第33頁/共87頁第34頁/共87頁第35頁/共87頁概念:描述施工進度計劃圖特征和各種數(shù)量關系的參數(shù)。按性質分為:工藝參數(shù)、時間參數(shù)和空間參數(shù)3.2.1工藝參數(shù)施工過程數(shù)是指參與一組流水的施工過程數(shù)目,以符號“n”表示。
n的確定:與施工進度計劃的作用有關與施工方案有關與勞動組織和勞動量大小有關流水強度指每一個施工過程在單位時間內所完成的工作量,用“V”表示。
3.2流水施工參數(shù)第36頁/共87頁
流水節(jié)拍:指一個施工過程在一個施工段上的作業(yè)時間。用“t”表示。
t越大,施工節(jié)奏越慢,流水速度越慢;
t越小,施工節(jié)奏越快,流水速度越快。如何確定t呢?要考慮施工班組人數(shù),同時滿足勞動組合及最小工作面的要求要考慮工作班制要考慮機械的臺班效率和機械臺班產量大小節(jié)拍值一般取整
3.2.2時間參數(shù)第37頁/共87頁
Qi
Pi
ti=
=
Si
RiNi
Ri
Ni
或
Qi
Hi
Pi
ti=
=
Ri
Ni
Ri
Ni
式中:ti——某施工過程的流水節(jié)拍;
Qi——某施工過程在某施工段上的工程量;
Si——某施工隊組的計劃產量定額;
Hi——某施工隊組的計劃時間定額;
Pi——在一施工段上完成某施工過程所需的勞動量(工日數(shù))或機械臺班量(臺班數(shù));
Qi
Pi=
=
Qi
Hi
Si
Ri——某施工過程的施工隊組人數(shù)或機機械臺數(shù);Ni——每天工作班制。
第38頁/共87頁
流水步距:指相鄰兩個施工過程先后進入到同一個施工段上開始工作的時間間隔。用“B”表示。當施工段數(shù)確定時,B越大,工期越長;反之,B越小,工期越短。流水步距B的個數(shù)為“n-1”如何確定B呢?保證同一施工過程在各施工段上工作的連續(xù)性;不同施工過程之間,前一道工序完成才能開始后一道工序;要滿足技術間歇時間和組織間歇時間的要求。流水工期:指參與流水施工的所有施工過程全部施工完畢所需要的時間。第39頁/共87頁
施工段數(shù):組織流水施工時將施工對象在平面上劃分為若干個勞動量大致相等的施工區(qū)段。用“m”表示。如何確定m呢?數(shù)目要適宜;以主導施工過程為依據(jù);施工段的分界線與結構界限一致;勞動量大致相等(15%以內);當有層間關系是=時,應使各隊能連續(xù)施工,要求m≥n。工作面a:表明施工對象上可能安置多少工人操作或布置施工機械的場所的大小。3.2.3空間參數(shù)第40頁/共87頁細部流水:也叫分項工程流水或專業(yè)流水。分部工程流水:為完成分部工程而組建起來的全部細部流水的總和。單位工程流水:為完成單位工程而組建起來的全部專業(yè)流水的總和。建筑群流水:為完成建筑群而組建起來的全部單位工程流水的總和。分別流水法:將若干個分別組織的分部工程流水,按照施工工藝順序和要求搭接起來組成一個單位工程或建筑群的流水施工。3.3與流水施工方式有關的術語第41頁/共87頁流水施工組織形式流水施工有節(jié)奏流水施工無節(jié)奏流水施工異節(jié)奏流水施工成倍節(jié)拍流水異節(jié)拍流水施工等節(jié)奏(全等節(jié)拍流水)第42頁/共87頁全等節(jié)拍流水施工(一)無間歇全等節(jié)拍流水施工(1)同一施工過程流水節(jié)拍相等,不同施工過程流水節(jié)拍也相等(2)相鄰施工過程之間流水步距相等,且等于流水節(jié)拍(3)流水工期TL=∑Bi,i﹢1﹢Tn=
(m﹢n-1)×t(二)有間歇全等節(jié)拍流水施工(1)同一施工過程流水節(jié)拍相等,不同施工過程流水節(jié)拍也相等(2)相鄰施工過程之間流水步距不一定相等,
Bi,i﹢1
=t﹢tz﹢tj(3)流水工期TL=
(m﹢n-1)×t﹢∑tz﹢∑tj第43頁/共87頁例1:某工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個施工過程,分六個施工段,各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都為2天,試繪制橫道圖并計算工期。適用范圍:比較適用于分部工程流水,不適用于單位工程流水,實際應用范圍并不廣泛。第44頁/共87頁異節(jié)拍流水施工(1)同一施工過程流水節(jié)拍相等,不同施工過程流水節(jié)拍不一定相等(2)相鄰施工過程之間流水步距不一定相等當ti≤ti﹢1時,Bi,i﹢1=ti
當ti>ti﹢1時,Bi,i﹢1=mti-(m-1)ti﹢1(3)流水工期TL=∑Bi,i﹢1+
Tn
適用范圍:(1)適用于分部工程和單位工程流水;(2)不同施工過程采用不同流水節(jié)拍,進度安排靈活,應用較廣。第45頁/共87頁成倍節(jié)拍流水施工
(1)同一施工過程流水節(jié)拍相等,不同施工過程流水節(jié)拍不一定相等,但是ti=Ntmin(2)各施工過程派出的施工隊伍數(shù)
Di=ti÷tmin
施工隊數(shù)之和n
1=∑Di(3)各施工隊之間的流水步距
Bi,i﹢1=tmin
(4)流水工期TL=∑Bi,i﹢1﹢Tn
=(m+n
1
-1)tmin適用范圍:適用于線形工程。第46頁/共87頁非節(jié)奏流水施工
(1)同一施工過程流水節(jié)拍不一定相等,不同施工過程流水節(jié)拍不一定相等(2)各施工過程之間的流水步距用“累加斜減取大差法”進行計算(3)流水工期TL=∑Bi,i﹢1﹢Tn適用范圍:適用于各種不同結構性質和規(guī)模的工程。
第47頁/共87頁組織流水施工的步驟:3.5流水施工方式的應用第48頁/共87頁組織流水施工的步驟:將單位工程流水分解為分部工程流水;將各分部工程劃分為若干個分項工程;根據(jù)各分項工程工程量大小及施工班組人數(shù)選擇流水施工方式;當分部工程的n為3-5個時,可以組織全等節(jié)拍流水施工;若n過多,則可分別選用成倍節(jié)拍、異節(jié)拍或非節(jié)奏流水施工;將各分部工程流水綜合組成單位工程流水;關于水電安裝部分施工,只需考慮與土建配合施工即可。3.5流水施工的應用第49頁/共87頁了解網(wǎng)絡圖基本概念掌握雙、單代號網(wǎng)絡圖的畫法和時間參數(shù)計算掌握雙代號時標網(wǎng)絡計劃的編制與應用4網(wǎng)絡計劃技術本章學習要求第50頁/共87頁了解網(wǎng)絡圖與橫道圖的區(qū)別了解網(wǎng)絡計劃技術的產生背景了解網(wǎng)絡計劃技術的特點了解網(wǎng)絡計劃技術的表示方法了解網(wǎng)絡計劃技術的基本內容4.1網(wǎng)絡圖基本概念第51頁/共87頁網(wǎng)絡圖與橫道圖的區(qū)別橫道圖:易學易懂,容易編制,容易獲得各種資源需要量計劃網(wǎng)絡圖:邏輯關系明朗,易找出關鍵線路,便于控制工期網(wǎng)絡圖(network):由節(jié)點和箭線構成的用來表達工序之間邏輯關系的網(wǎng)狀有向有序圖形。第52頁/共87頁產生背景:20世紀50年代,在美國首先產生;兩種方法
CPM法:關鍵線路法CriticalpathmethodPERT法:計劃評審技術Programevaluationandreviewtechnique1960年由日本引進;中國,起源于華羅庚的統(tǒng)籌法(將不相干的兩項工作平行進行)應用
CPM法:廣州白天鵝賓館,工期提前21%,造價降15%PERT法:上海寶鋼,工期提前15%,造價降9%第53頁/共87頁網(wǎng)絡計劃的特點:圖示方法與數(shù)學方法相結合生產過程中各項工作之間邏輯關系明朗進行時間按參數(shù)計算非常方便容易找出關鍵線路及關鍵工序便于有效地進行計劃調整與優(yōu)化可通過計算機實現(xiàn)第54頁/共87頁網(wǎng)絡計劃的表示方法:按邏輯關系和工作時間單代號與雙代號銜接型與搭接型網(wǎng)絡單體網(wǎng)絡與群體網(wǎng)絡
工作時間邏輯關系肯定非肯定肯定CPMPERT非肯定DCPMGERT第55頁/共87頁網(wǎng)絡計劃的基本內容:畫法時間參數(shù)計算時間參數(shù)分析調整與優(yōu)化第56頁/共87頁了解雙代號網(wǎng)絡圖的構成與畫法構成畫法虛箭線的作用與判斷掌握雙代號網(wǎng)絡圖時間參數(shù)計算工作法計算時間參數(shù)節(jié)點法計算時間參數(shù)標號法尋找關鍵線路4.2雙代號網(wǎng)絡圖第57頁/共87頁雙代號網(wǎng)絡圖的構成箭線(arrow):指一端帶有箭頭的實線。
1.雙代號網(wǎng)絡圖中,一條箭線與其兩端的節(jié)點表示一項工作,也叫工序、活動、作業(yè);
2.凡是占用一定時間的過程都應視為一項工作;
3.箭線所指的方向為工作進行的方向;
4.幾種關系緊前緊后、先行后續(xù)、平行關系
5.虛箭線(dummyactivity或者dummyarrow)表示虛工作,指既不占用時間又不消耗資源,沒有工作名稱的工作,主要解決雙代號網(wǎng)絡圖中工序之間的連接問題。第58頁/共87頁雙代號網(wǎng)絡圖的構成節(jié)點(node):
1.節(jié)點在雙代號網(wǎng)絡圖中表示一項工作的開始或者完成,用圓圈表示;
2.節(jié)點的稱號;
3.節(jié)點只是一個瞬間,它既不消耗時間也不消耗資源;
4.節(jié)點的外向箭線與內向箭線
5.節(jié)點要編號,且箭頭節(jié)點號要大于箭尾節(jié)點號
6.一項工作的完整的表示方法。第59頁/共87頁雙代號網(wǎng)絡圖的繪制方法雙代號網(wǎng)絡圖的邏輯關系(logicalrelations)工藝邏輯關系(processrelations)
組織邏輯關系(organizationalrelations)
各種邏輯關系的表示方法(1)A完成后做B(2)A、B都完成后做C(3)A完成后開始做B、C(4)AB均完成后做CD(5)A完成后開始做C,AB均完成后做D(6)AB完成后開始D,ABC完成后做E,DE完成后做F(7)AB完成后開始做C,BD均完成后做E(8)ABC完成后開始做D,BC均完成后做E(9)A完成后開始做DC,AB均完成后做D,B完成后做E第60頁/共87頁虛箭線在雙代號網(wǎng)絡圖中的應用
虛箭線主要作用是幫助表達正確的邏輯關系連接作用斷路作用區(qū)分作用雙代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則(1)正確表達邏輯關系(2)不允許出現(xiàn)邏輯循環(huán)(3)不允許出現(xiàn)無箭頭箭線或雙向箭線(4)一項工作必須由一對節(jié)點表示節(jié)一對節(jié)點只能表示一項工作(5)只允許有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(6)節(jié)點編號應由小到大,且箭頭節(jié)點號大于箭尾節(jié)點號(7)盡量避免箭線交叉,不能避免時可用過橋法或指向法(8)母線法第61頁/共87頁第62頁/共87頁雙代號網(wǎng)絡圖的繪制步驟(1)繪制邏輯關系草圖(2)檢查、修改并整理邏輯關系(3)檢查是否符合網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則(4)整理后繪制正確無誤的網(wǎng)絡圖例:已知M、N、P為開始工作
M完成后做A、B、CN完成后做B、C、DP完成后做C、D、E
試繪制雙代號網(wǎng)絡圖第63頁/共87頁虛箭線判斷方法(邏輯關系判斷法)
將網(wǎng)絡計劃中各工作的緊后工作兩兩比較(1)如果兩工序的緊后工作完全相同,則兩工序后均不出現(xiàn)虛箭線(2)如果兩工序的緊后工作完全不同,則兩工序后均不出現(xiàn)虛箭線(3)如果兩工序的緊后工作中既有相同部分又有不同部分,則兩工序后肯定會出現(xiàn)虛箭線,且虛箭線指向兩工序的相同部分(4)某工序只有唯一的緊后工作,則其后不出現(xiàn)虛箭線第64頁/共87頁例1:根據(jù)下面給出的邏輯關系繪制雙代號網(wǎng)絡圖工作ABCDEFGH緊前工作無無ACABABDEEF第65頁/共87頁例2:根據(jù)下面給出的邏輯關系繪制雙代號網(wǎng)絡圖。工作ABCDEFHGIJ緊后工作BDHCGIEFCIGJ無第66頁/共87頁雙代號網(wǎng)絡圖時間參數(shù)及其計算雙代號網(wǎng)絡圖時間參數(shù)
1.時間參數(shù)的名稱及其表示方法工作最早開始時間ES(earlieststarttime)
工作最早完成時間EF(earliestfinishtime)
工作最遲開始時間LS(lateststarttime)
工作最遲完成時間LF(latestfinishtime)
工作總時差TF(tptalfloat)
工作自由時差FF(freefloat)2.時間參數(shù)的標注方法六時標注法四時標注法
3.時間參數(shù)的計算方法工作法節(jié)點法第67頁/共87頁工作法計算時間參數(shù)
計算順序ES→EF→Tc→LF→LS→TF→FF
ESij:指在緊前工作和有關時限的約束下,ij工作有可能開始的最早時間。
1.計算方法:從起點節(jié)點開始,順著箭線的方向依次逐項計算。
2.計算公式:ESij=max{EShi+Dhi}3.計算規(guī)定:以起點節(jié)點為箭尾節(jié)點的工作,當未規(guī)定其ES時,其值應為0。
4.計算技巧:沿線累加,逢圈取大。第68頁/共87頁EFij:指在緊前工作和有關時限的約束下,ij工作有可能完成的最早時間。
EFij=ESij+Dij
Tc:計算工期,指以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作最早完成時間的最大值。
Tc=max{EFin}Tp:計劃工期
Tr:合同工期
Tp的確定:當已規(guī)定了要求工期時,Tp≤Tr
當未規(guī)定了要求工期時,Tp=Tc第69頁/共87頁LFij:指不影響整個任務按期完成的前提下,ij工作必須完成的最遲時間。
1.計算方法:從終點節(jié)點開始,逆著箭線的方向依次逐項計算。
2.計算公式:LFij=min{LFjk-Djk}3.計算規(guī)定:LFin=Tp
LSij:指不影響整個任務按期完成的前提下,ij工作必須完成的最早時間。
LSij=LFij-Dij第70頁/共87頁TFij:指不影響總工期的前提下,ij工作所具有的機動時間。
TFij=LSij-ESij
FFij:指不影響緊后工作最早開始時間的前提下,ij工作所具有的機動時間。
FFij=min{ESjk-EFij}第71頁/共87頁例:根據(jù)下面給出的邏輯關系繪制雙代號網(wǎng)絡圖并計算工作的時間參數(shù)。工作ABCDEGHIJK緊后工作BCDEIGGHJJKJ---持續(xù)時間2345634723第72頁/共87頁4.2工程項目進度控制圖4.20雙代號網(wǎng)絡計劃參數(shù)標注形式Back第73頁/共87頁4.2工程項目進度控制圖4.21雙代號網(wǎng)絡計劃參數(shù)標注形式Back第74頁/共87頁雙代號網(wǎng)絡圖中關鍵工作和關鍵線路關鍵工作的概念網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作關鍵線路的確定從開始節(jié)點出發(fā),順著箭線的方向依次連接各關鍵工作,且線路總長度最大。關鍵工作和關鍵線路的表示方法用粗線或雙線或彩色線標注第75頁/共87頁節(jié)點法計算時間參數(shù)說明:
1.節(jié)點法計算時間參數(shù)也應在確定各項工作持續(xù)時間之后進行;
2、計算結果標注在節(jié)點之上。節(jié)點最早時間的計算(earlesteventtime)ETi:指在雙代號網(wǎng)絡圖中,以該節(jié)點為開始節(jié)點的各項工作的最早開始時間。
1.計算方法:從起點節(jié)點開始,順著箭線的方向依次逐項計算。
2.計算公式:ETj=max{ETi+Dij}3.計算規(guī)定:當無規(guī)定時,起點節(jié)點ET1=0第76頁/共87頁Tc:計算工期,指終點節(jié)點的最早時間。
Tc=ETnTp的確定:當已規(guī)定了要求工期時,Tp≤Tr
當未規(guī)定了要求工期時,Tp=Tc節(jié)點最遲時間的計算(latesteventtime)LTi:指在雙代號網(wǎng)絡圖中,以該節(jié)點為完成節(jié)點的各項工作的最遲完成時間。
1.計算方法:從重點節(jié)點開始,逆著箭線的方向依次逐項計算。
2.計算公式:LTi=min{LTj—Dij}3.計算規(guī)定:當無規(guī)定時,終點節(jié)點LTn=Tp關鍵節(jié)點
Tp=Tc時,ETi=LTi的節(jié)點叫做關鍵節(jié)點。第77頁/共87頁快速尋找關鍵線路的方法——標號法步驟:
1.計算網(wǎng)絡圖中各節(jié)點的標號值
bi=ETi
同時確定該節(jié)點的源節(jié)點號;
2.從終點節(jié)點開始,逆箭線方向,沿源節(jié)點號指向連接一直到起點節(jié)點。第78頁/共87頁單代號網(wǎng)絡圖的構成與基本符號
構成:以節(jié)點及其編號表示工作,以箭線表示工作之間的邏輯關系。基本符號:節(jié)點及其編號一個節(jié)點表示一項工作,用圓圈或者矩形表示;節(jié)點必須編號,此編號即工作代號,一個代號表示一項工作,標注在節(jié)點內;可連續(xù)編號也可間斷編號,但是嚴禁重復編
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