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子公司工作總結(jié)(優(yōu)選16篇)名目第1篇地勘集團(tuán)子公司副總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)第2篇2023年電子公司實(shí)習(xí)總結(jié)范文第3篇2023年高校生暑假實(shí)習(xí)總結(jié)范文:電子公司實(shí)習(xí)第4篇2023電子公司銷售工作總結(jié)范文第5篇2023年電子公司銷售工作總結(jié)第6篇電子公司銷售工作總結(jié)范文版第7篇2023年電子公司品管部總結(jié)范文第8篇電子公司年終工作總結(jié)第9篇種子公司上半年工作總結(jié)第10篇2023年2月電子公司銷售工作總結(jié)第11篇電子公司銷售工作總結(jié)精選第12篇電子公司2023年上半年銷售工作總結(jié)第13篇電子公司實(shí)習(xí)總結(jié)第14篇電子公司個(gè)人年終工作自我總結(jié)第15篇電子公司銷售的工作總結(jié)第16篇2023年11月電子公司銷售工作總結(jié)
【第1篇】地勘集團(tuán)子公司副總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)
地勘集團(tuán)子公司副總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)
地勘集團(tuán)子公司副總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)
20xx年,是地勘局實(shí)施“產(chǎn)業(yè)分別、主輔分別”,重塑地質(zhì)業(yè)以來的第四個(gè)年頭。這一年里,根據(jù)局進(jìn)展規(guī)劃和戰(zhàn)略部署,地勘集團(tuán)連續(xù)深化體制機(jī)制改革、加快機(jī)構(gòu)重組,各事業(yè)部完成了子公司注冊并運(yùn)行,朝著既定的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)而重要的一步。本人作為地勘集團(tuán)下屬子公司的一員,在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在子公司班子成員的關(guān)心和廣闊員工的支持下,仔細(xì)學(xué)習(xí),解放思想,與時(shí)俱進(jìn),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高綜合素養(yǎng)
本人能夠深化學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)進(jìn)展觀,堅(jiān)持學(xué)在深處、謀在新處、干在實(shí)處。始終與黨中央和上級(jí)黨委保持高度全都,具有較高的政治覺悟和政治敏銳性。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》、《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議公報(bào)》等領(lǐng)導(dǎo)干部讀本和有關(guān)法律法規(guī),通過理論學(xué)習(xí),不斷拓展視野和全局觀。二是仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,多次參與省、市和局組織的各類培訓(xùn)活動(dòng),樂觀利用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐,做到學(xué)以致用、理論聯(lián)系實(shí)際,更好地解決生產(chǎn)工作中面臨的實(shí)際問題。
二、擺正自身位置,營造良好的工作氛圍
俗話說“人心齊、泰山移”,領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),能使領(lǐng)導(dǎo)集體的核心作用得到充發(fā)發(fā)揮。作為單位行政副職,當(dāng)好一把手的參謀和幫手很重要。在一把手的總領(lǐng)下,分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),班子成員之間相互支持、相互關(guān)心。工作中留意做到相互支持不爭權(quán),主動(dòng)工作不越位,親密協(xié)作不拆臺(tái),相互交心通氣,統(tǒng)一熟悉,化解思想沖突,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),民主決策,增加領(lǐng)導(dǎo)班子講正氣、穩(wěn)大局、謀進(jìn)展的分散力,樹立了團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。既對分管工作負(fù)責(zé),又做好上下的溝通聯(lián)系,使上下形成了整體力氣。
三、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高政治思想和道德品質(zhì)
根據(jù)科學(xué)進(jìn)展觀的要求,不斷加強(qiáng)對黨的基本理論、基本學(xué)問和路線、方針、政策的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。牢記黨的根本宗旨,聽從黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的紀(jì)律和原則,帶頭執(zhí)行黨章、準(zhǔn)則和黨內(nèi)監(jiān)督條例。遵守國家法律、法規(guī),執(zhí)行組織的決議打算,有令必行,有禁必止,有行必果。加強(qiáng)了市場經(jīng)濟(jì)學(xué)問、現(xiàn)代管理學(xué)問的學(xué)習(xí),實(shí)行讀書看報(bào)掃瞄網(wǎng)頁等日常自學(xué)和向有閱歷的同志詳細(xì)實(shí)踐學(xué)的方式,豐富自己在這方面的欠缺,增加自身的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),盡量在工作中不走或少走彎路,努力為全面提振地質(zhì)雄風(fēng)、實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)又好又快進(jìn)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、注意廉政建設(shè),牢記宗旨意識(shí)
本人始終能夠以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)固構(gòu)筑起拒腐防變的思想防線,到處嚴(yán)格約束自己,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,克己奉公,勤勉履職,清清白白、平平實(shí)實(shí)地工作生活,沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的狀況。在工作中虛心聽取群眾看法,注意調(diào)查討論,樂觀為一般員工排憂解難。從不回避問題和沖突,辦事公正、民主,以誠待人,以德服人,以情感人。淡薄名利,忠于職守,帶頭執(zhí)行紀(jì)律、制度,堅(jiān)守工作崗位,樂觀完成各項(xiàng)工作任務(wù),較好地樹立了黨員形象。
五、立足本職崗位,努力完成各項(xiàng)工作
20xx年上半年,我擔(dān)當(dāng)?shù)乜奔瘓F(tuán)地質(zhì)調(diào)查事業(yè)部副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)事業(yè)部項(xiàng)目成本核算、工會(huì)工作,幫助分管理事業(yè)部的生產(chǎn)安全工作;下半年,隨著子公司的成立和正式運(yùn)行,本人擔(dān)當(dāng)基礎(chǔ)地質(zhì)公司副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作、工會(huì)工作。
1.生產(chǎn)方面。主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建和項(xiàng)目的實(shí)施。全年組織實(shí)施的項(xiàng)目主要有伏牛山銅礦普查、青龍山鉛鋅多金屬礦普查、銅子山銅多金屬礦普查、曹王村銅金礦普查、九華山東部銅礦普查、田祖廟、利國危機(jī)礦山、棲霞山危機(jī)礦山等基金項(xiàng)目和危機(jī)礦山項(xiàng)目,還組織實(shí)施了滬寧鐵路壓覆礦報(bào)告編制、棲霞山鉛鋅礦核實(shí)報(bào)告編制等商業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目的有序組織和順當(dāng)實(shí)施,為單位的健康進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),同時(shí)也培育和熬煉了一大批年輕的技術(shù)人員,為單位的提升供應(yīng)了人才儲(chǔ)備。
2.安全方面。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,加大對員工特殊是新進(jìn)員工的安全教育,組織管理人員參與了省、市安監(jiān)局舉辦的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),修改完善了單位《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,結(jié)合安全生產(chǎn)月“安全進(jìn)展,預(yù)防為主”的主題活動(dòng),進(jìn)一步督促大家堅(jiān)固樹立安全意識(shí),提高安全技能,加強(qiáng)安全生產(chǎn),并通過專項(xiàng)檢查、隱患檢查和對項(xiàng)目部定期不定期的安全生產(chǎn)檢查,準(zhǔn)時(shí)消退安全隱患,保證了全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。
3.工會(huì)工作。在上級(jí)工會(huì)和單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,樂觀組織會(huì)員參與局和地勘集團(tuán)舉辦的各類活動(dòng),如地勘集團(tuán)其次屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、八非常競賽、職工卡拉ok競賽等。日常工作、生活中,加強(qiáng)與員工的溝通,了解員工的實(shí)際困難并賜予切實(shí)的關(guān)心。五
一、
十
一、元旦等重大節(jié)假日,準(zhǔn)時(shí)給堅(jiān)持在野外一線的員工送去節(jié)日的慰問。
4.項(xiàng)目成本核算工作。對項(xiàng)目生產(chǎn)成本進(jìn)行嚴(yán)格管理,合理掌握,削減不必要的開支,加強(qiáng)節(jié)省,一方面保證了單位的合理收入,另一方面維護(hù)了項(xiàng)目成員的合法權(quán)益,維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
六、存在的不足
一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成果,但還存在著很多不足:學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深化,管理力量還需加強(qiáng),特殊是市場開拓力量還有待進(jìn)一步提高。企業(yè)的進(jìn)展離不開市場的檢驗(yàn),特殊是正走在企業(yè)化改制進(jìn)程中的地勘單位,更需要到市場經(jīng)濟(jì)的汪洋中去搏擊風(fēng)浪。目前看,我們搏擊風(fēng)浪的力量還不強(qiáng),承受挫折和打擊的基礎(chǔ)還很薄弱。需要在今后的工作不斷加強(qiáng)市場開拓力量,加大市場開拓力度,為企業(yè)的長期進(jìn)展供應(yīng)保障。
以上是我一年來的工作匯報(bào),請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正,歡迎多提珍貴看法,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)懷、支持和關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示真誠的謝意。
【第2篇】2023年電子公司實(shí)習(xí)總結(jié)范文
實(shí)習(xí)結(jié)束,接下來我們需要面臨的,不過對于我來說,已經(jīng)不在是實(shí)習(xí)生,厭倦那樣的高校生活,主與被的關(guān)系,就是這個(gè)社會(huì)生存的基本原則,原則在規(guī)章中漸漸的消逝,而規(guī)章就是前者無法轉(zhuǎn)變且被人接受的事實(shí),接受的人越多,自然而然的就成了我們今日的潛規(guī)章,好比五只猴子的故事,就讓這原本多次多彩的世界形成了一種模式,不知道這算不算一種悲劇,誰都無法說清晰,究竟這世界不能缺乏主宰者,只有把散沙分散起來,建成堡壘,力氣才不容忽視。
在學(xué)校希望出來,可出來不久,又想回學(xué)校,人為什么就這么沖突,犯賤的年齡,借口永久都不缺,簡潔的人,為什么存在這么簡單的思想;曾經(jīng)苦樂伴我們步入社會(huì),軍訓(xùn)的考驗(yàn)、不合常理的睡覺及飲食、小社會(huì)里面的利益、復(fù)印店的答案、戀愛的地方、宿舍里的味道等一系列的記憶,悄悄的遺留在我們每位同學(xué)的心中,任憑時(shí)間怎么消逝,這段記憶也不會(huì)被遺忘。
實(shí)習(xí),考驗(yàn)隨之而來,怎么去面試,成了我們實(shí)習(xí)生的第一個(gè)考驗(yàn),沒閱歷,沒閱歷,沒社會(huì)關(guān)系,沒錢,沒證書,沒抱負(fù),這一個(gè)個(gè)的問題,困擾我們每一位實(shí)習(xí)生;在我出來實(shí)習(xí),我參與各種各樣的面試,在不同的地點(diǎn),不同的時(shí)間,卻帶著一份相同的簡歷,來回在人才市場奔波,好不簡單爭取到一次面試的機(jī)會(huì),被損失了自己最寶貴的東西,為了能應(yīng)聘上某個(gè)崗位,卻不得不編造一些花言巧語,甚至引用網(wǎng)絡(luò)上的語言,臨時(shí)性的騙了應(yīng)聘管,而自己卻哄騙了自己,假如不這樣,唯恐連見應(yīng)聘管的機(jī)會(huì)都沒有,好多人都自我勸慰的說,這是善意的謊言,這一切是誰之錯(cuò),社會(huì)、學(xué)校、老師、家長、自己,無一沒有錯(cuò)。
拿著獎(jiǎng)學(xué)金,離開學(xué)校及爸媽,來到遠(yuǎn)在千里的異鄉(xiāng)——深圳;深圳是一個(gè)講究效率的城市,在這里的環(huán)境下生活,很簡單激發(fā)我的斗志,查找自我,這莫過于是個(gè)好地方,不過查找自我需要時(shí)間,眼下就是先工作后擇業(yè),最起碼溫飽問題是必需的解決的,溫飽是關(guān)鍵,餓著肚子談抱負(fù),簡直是扯淡,不現(xiàn)實(shí),開頭找工作的時(shí)候,每天至少要撥打五六個(gè)跨城114,由于剛來到這個(gè)生疏城市,手機(jī)號(hào)碼還來不及更換,人生地不熟,走到哪里都顯得那么生疏,挑戰(zhàn)、選擇、拍板,都是自己的事情,別人無法替我們做主,沒有一個(gè)人情愿把自己的主宰權(quán)交給別人,從今開啟了我的社會(huì)之門。
聘請方的騙局,起初我參與一個(gè)儲(chǔ)備干部的面試,很順當(dāng)?shù)耐ㄟ^,是在私企上班,主要從事焊機(jī)的制作,面試的時(shí)候說好了8小時(shí)26天制,不加班,可等我們把一切的預(yù)備好,開頭上班,才從同事口中得到精確?????的上班的時(shí)間及一些霸王條款,哄騙、狡猾、這一切都是自己太嫩,現(xiàn)在選擇不做,卻什么都辦理好了,只要委屈自己先做著,在漸漸的擇業(yè)……在這里特殊解釋單位里面的儲(chǔ)備干部含義:儲(chǔ)存起來干活的人,簡稱儲(chǔ)備干部。
要找一份和自己專業(yè)代溝的工作是一件很不簡單的事情,種種條件,就把我們絕之門外,在學(xué)校大部分都是學(xué)習(xí)軟件,出來卻搞硬件,對與剛實(shí)習(xí)生來說,很正常不過,實(shí)習(xí)單位是深圳市xx電子有限公司,崗位是xx售后服務(wù),主要負(fù)責(zé)拆裝機(jī),檢測機(jī)器故障,在師傅的領(lǐng)導(dǎo)下,工作很快的就上手了,不過工作中,錯(cuò)誤沒少犯,有許多東西是我們在學(xué)校不能學(xué)到的,總結(jié)以下幾點(diǎn):
【第3篇】2023年高校生暑假實(shí)習(xí)總結(jié)范文:電子公司實(shí)習(xí)
3.基泰:您好!我這邊是惠州基泰電子有限公司,我姓黃!
接線員:有什么事?
基泰:是這樣的,我們公司是生產(chǎn)觸摸屏的,可以麻煩你轉(zhuǎn)接一下選購部嗎?
接線員:不行以!
嘟,嘟,嘟……
當(dāng)找到合適的客戶,就會(huì)詢問他公司所需產(chǎn)品的一些基本狀況和介紹我公司相應(yīng)狀況及產(chǎn)品的相關(guān)介紹,當(dāng)然覺得對方公司有盼望會(huì)用到我們需要的產(chǎn)品,就會(huì)約個(gè)時(shí)間去訪問客戶公司.由于我剛來到,業(yè)務(wù)上還有許多東西不懂,剛出去出差時(shí),公司的劉副理睬帶著,我也會(huì)在一旁學(xué)習(xí)看他是如何和客戶溝通的,這肯定是一門高校問.
四.我在基泰當(dāng)業(yè)務(wù)員的心得體會(huì)
要當(dāng)一個(gè)勝利的業(yè)務(wù)員真的是需要才高八斗,無所不能啊!按經(jīng)理的要求是,第一,要長的不討人厭,其次,頭腦要清楚,膽子大,見了客戶要落落大方,不會(huì)畏畏縮縮,第三,無辯才障礙.這的確是當(dāng)一個(gè)業(yè)務(wù)員的最基本條件.而我在基泰工作的這段時(shí)間的體會(huì)是,當(dāng)一個(gè)勝利的業(yè)務(wù)員也還需要以下的因素:
1.強(qiáng)硬、專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問
對業(yè)務(wù)員來說,銷售學(xué)學(xué)問無疑是必需把握的,沒有學(xué)問作為根基的銷售,只能視為投機(jī),無法真正體驗(yàn)銷售的妙趣。對與公司產(chǎn)品有關(guān)的資料、說明書、廣告等,均必需努力研討、熟記,同時(shí)要收集競爭對手的廣告、宣揚(yáng)資料、說明書等,加以討論、分析,以便做到“知己知彼”,如此才能真正知己知彼.實(shí)行相應(yīng)對策
記得有一次,有個(gè)客戶問我,背光和冷光的問題,我當(dāng)時(shí)根本就沒有聽過,只能打馬唿混過去,事后趕快去查相關(guān)的學(xué)問點(diǎn).所以對自己公司所銷售的產(chǎn)品不熟識(shí),根本很難和客戶溝通.遇到不懂的客戶還好,遇到專業(yè)型的客戶,就會(huì)隨時(shí)暴露自己的缺點(diǎn),與此同時(shí)也可能會(huì)失去這個(gè)客戶。
2.先推銷你自己再推銷產(chǎn)品
據(jù)調(diào)查,有71%的客戶之所以從你的手中購買產(chǎn)品,是由于他們喜愛你、信任你、敬重你。因此,推銷首先是推銷你自己。禮節(jié)、儀表、談吐、舉止是人與人相處的好壞印象的來源,業(yè)務(wù)員必需多在這方面下功夫。服裝不能造就完人,但是初次見面給的人印象,90%產(chǎn)生于服裝。第一次成交是靠產(chǎn)品的魅力,其次次成交則是靠服務(wù)的魅力。
“說話是一門藝術(shù)”,作為一個(gè)業(yè)務(wù)員我由此真正了解到這句話的含義和功用。記得剛來上班的第一天,經(jīng)理就告知我的工作,平常沒事的時(shí)候就上網(wǎng)查查資料,打打電話跟客戶聊談天。要想客戶買你產(chǎn)品首先要讓客戶記住你。上班沒多久,遇到一個(gè)客戶始終在追問我做這個(gè)行業(yè)做了多久。我當(dāng)然不行能告知他,不好意思,我還是同學(xué)。我把話鋒一轉(zhuǎn),我們的總公司是在臺(tái)灣的,老板從事這個(gè)光電行業(yè)也已經(jīng)有十幾年了,所以在這方面閱歷是相當(dāng)?shù)呢S富的,我想先生您也是一個(gè)老將吧?跟你們相比之下我還得更加努力學(xué)習(xí)才行啊!客戶聽完沒說什么,只是意味深長地一笑!
另外,給客戶的第一印象很重要。我剛來上班的頭一個(gè)星期穿的還是在學(xué)校里的同學(xué)裝,之后副理就要求我要穿正式的工作套裝,打上領(lǐng)帶絲巾,由于隨時(shí)都要去見客戶或有客戶來訪問。所以我出去訪問客戶都是西裝革履的打上絲巾,穿上高跟鞋去拜見客戶。給客戶送名片時(shí)還要必恭必敬的雙手奉上,切記把名片倒過來,讓客戶看到正面的信息。
3.信用是業(yè)務(wù)員勝利的關(guān)鍵
據(jù)估量,有50%的推銷之所以完成,是由于交情關(guān)系。這就是說,由于業(yè)務(wù)員沒有與客戶交伴侶,你就等于把50%的市場拱手讓人。交情是超級(jí)推銷法寶。假如你完成一筆推銷,你得到的是傭金:假如你交到伴侶,你可以賺到一筆財(cái)寶。忠誠于客戶比忠誠上帝更重要。你可以哄騙上帝一百次,但你肯定不行以哄騙客戶一次。記?。嚎蛻艨偸窍矏勰切┝钊讼矏鄣娜耍粗啬切┲档镁粗氐娜?。在銷售活動(dòng)中,人品和產(chǎn)品同等重要。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品只有在具備優(yōu)秀人品的業(yè)務(wù)員手中,才能贏得長遠(yuǎn)的市場。業(yè)務(wù)員贊美客戶的話應(yīng)當(dāng)像鈴鐺一樣搖得叮當(dāng)響。你會(huì)以過分熱忱而失去某一筆交易,但會(huì)因熱忱不夠而失去一百次交易。熱忱遠(yuǎn)比花言巧語更有感染力。你的生意做的越大,你就要越關(guān)懷客戶服務(wù)。在品嘗了勝利的甜美后,最快陷入逆境的方法就是忽視售后服務(wù)。
勝利的業(yè)務(wù)員是先和客戶當(dāng)伴侶再談生意。開頭的一段時(shí)間是我主動(dòng)在電話里和網(wǎng)上和客戶打招唿問好,后來就變成我一上網(wǎng)是客戶在主動(dòng)跟我打招唿。有時(shí)還會(huì)有客戶主動(dòng)打電話過來問候談天,雖然目前生意是沒有做到,但對業(yè)務(wù)員來說,這些客戶資源是日后最大的潛在力。
4.信念,堅(jiān)持究竟是獲得勝利的最終
麻煩的客戶是業(yè)務(wù)員最好的老師??蛻舻穆裨箲?yīng)當(dāng)被視為神圣的語言,任何批判看法都應(yīng)當(dāng)樂于接受。正確處理客戶的埋怨一提高客戶的滿足度,二增加客戶認(rèn)牌購買傾向,三豐厚的利潤。成交并非是銷售工作的結(jié)束,而是下次銷售活動(dòng)的開頭。銷售工作不會(huì)有完結(jié)篇,它只會(huì)一再“從頭開頭”。勝利的人是那些從失敗上吸取教訓(xùn),而不為失敗所嚇倒的人,有一點(diǎn)業(yè)務(wù)員不行遺忘,那就是從失敗中獲得的教訓(xùn),遠(yuǎn)比從勝利中獲得的閱歷更簡單牢記在心。不能命中靶子決不歸咎于靶子。買賣不成也決不是客戶的過錯(cuò)。問一問任何一個(gè)專業(yè)業(yè)務(wù)員勝利的秘訣,他肯定回答:堅(jiān)持究竟。世界上什么也不能代替執(zhí)著。天分不能——有天分但一事無成的人處處都是:聰慧不能——人們對一貧如洗的聰慧人司空見慣,教育不能——世界上有教養(yǎng)但處處碰壁的人多的是。唯有執(zhí)著和決心才是最重要的。記住:最先亮的燈最先滅。不要做一日之星。執(zhí)著才能長期。一個(gè)人到了年老的時(shí)候,又窮又苦,那并不是那個(gè)人以前做錯(cuò)了什么,而是他什么都沒有做。
業(yè)務(wù)員肯定要有強(qiáng)硬的心理承受力量。被客戶無理轟罵,無理掛掉電話是常有的事情。有次和一客戶明明始終談的好好的,突然就來一句,那就不要談了,掛掉了電話。但是下次再打電話給他時(shí),一樣要記住保持滿臉笑容,聲音開心,似乎上次不開心的事情根本沒發(fā)生。
五.我的同事
在基泰,雖然工作的時(shí)間不長,但是我和我的這些同事都建立了肯定的友情。回想到來公司報(bào)到的時(shí)候我還對他們心存不滿,由于我剛來是的時(shí)候,覺得他們都不主動(dòng)跟我說話,似乎很冷的樣子,但是經(jīng)過一段時(shí)間的接觸,發(fā)覺其實(shí)并不是這個(gè)樣子,相反他們是那么的平易近人,那么的和善和可愛。
業(yè)務(wù)助理,呂員,是個(gè)脾氣很好的人,但是有時(shí)講話就會(huì)嘮叨了些……
我的業(yè)務(wù)員同事vivi員是個(gè)話語不多,平常獨(dú)來獨(dú)往的人……
劉廠長,很好說話,平易近人,沒有一點(diǎn)架子,他還會(huì)幫我們做許多的雜項(xiàng)事情……
我的上司劉副理,我對他真是崇拜到極點(diǎn),聽他跟客戶講話像是在聽演講辯論似的,但是在外面出差時(shí),他真的很照看關(guān)照我……
司機(jī)小賴哥,也是一個(gè)好相處的人,有次出差晚回來還很熱忱的邀請我們上他家吃晚飯….
我們的楊科長,像個(gè)大小孩似的,大家始終叫他楊科,起初我還以為是他的真名.我的電話分機(jī)線就是他裝上的,除了管生產(chǎn)他還懂電工真是無所不能啊!他最喜愛問的一句話是,sally,要不要喝水,開頭我不知情,還以為他要幫我倒水.原來他是想要我去幫他倒水,以后凡他再問我頭也不回的說了,不用了感謝……
馮副理,一個(gè)高高瘦瘦的高個(gè)子,年紀(jì)輕輕卻讓大家叫他大叔,我最喜愛取笑他的是,大叔,你今日的褲子又短了,是不是又長高了……
選購何先生,我始終搞不懂,為什么大家有時(shí)又叫他何員?
張經(jīng)理,其實(shí)我很怕他的,脾氣很糟糕,罵起人來毫不留情,當(dāng)然前提是你犯了錯(cuò).但是跟在他身邊的確可以學(xué)習(xí)許多有用的學(xué)問.看他喝酒跟喝白開水似的,就知道他的工作肯定不簡單,身為一個(gè)管理者要處理許多事情,所以處身置地的想想,經(jīng)營一間公司真的很難……
在這間公司里,我發(fā)覺我的同事們都很好,這里的人際關(guān)系也很簡潔,大家之間沒有那種猜疑和利益之爭,讓人感覺就似乎在一個(gè)大家庭里共同生活,為一個(gè)共同的目標(biāo)而共同努力。
在學(xué)校的象牙塔里待了十來年,一夜之間身份由同學(xué)變成了社會(huì)人,剛開頭真的很難適應(yīng),全部的角色和職責(zé)都轉(zhuǎn)變了,出來工作,不再有人告知你,什么你該做什么不該做,也沒有老師在旁教你錯(cuò)誤如何改正,一旦犯了,就要去擔(dān)當(dāng),這就是社會(huì)人的責(zé)任.但與此同時(shí),我覺得縱然有再多的無奈,也要學(xué)著去適應(yīng)去克服。
在我的實(shí)踐期當(dāng)中,有快樂也有難受的時(shí)候,有難忘的事情,也有遇到困難問題的時(shí)候,這一切我都始終努力地去克服,并盡自己最大的努力去做好!我信任,事在人為,有志者事竟成。而我在將來的人生和工作道路上了,我會(huì)更加努力專心的走下去!
【第4篇】2023電子公司銷售工作總結(jié)范文
以下是為大家整理的關(guān)于2023電子公司銷售工作總結(jié)范文的文章,供廣闊考生查閱??!
首先我先總結(jié)一下xx年我看到的關(guān)于公司一些方面的不足,都是我的個(gè)人看法,稍顯稚嫩,若有不妥之處請?jiān)彙?/p>
1、經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售
2、價(jià)格差在終端零點(diǎn)對于銷售的影響
3、廣告劣勢。
我在工作中漸漸了解到經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策,直接放棄二批直做三批,而經(jīng)銷商自己又沒有力量全面鋪貨到終端,結(jié)果經(jīng)銷商是輕松了,工作做得少反而錢賺得多了,但是我們的終端市場都丟失了,經(jīng)銷商用我司的利益換來了自己的經(jīng)濟(jì)收入,而且公司認(rèn)為這種狀況還不是少數(shù)!這也是有時(shí)候二批空倉而不愿接貨、去接廉價(jià)倒貨甚至寧愿做其他產(chǎn)品的重要緣由,若不加以訂正,我司的市場占有率將無法得到提升(甚至下降),影響我們的競爭優(yōu)勢。所以我們必需仔細(xì)調(diào)查,一旦發(fā)覺這樣的狀況馬上實(shí)行措施、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告知他,我們自己將開放更多的開戶二批,對其庫存一概不負(fù)責(zé)任,既然其損害了我們的利益,我們當(dāng)然亦不會(huì)考慮照看其利益。
制定合理的價(jià)差策略,調(diào)動(dòng)各級(jí)經(jīng)銷商的銷售樂觀性,目前我們的主流產(chǎn)品在消費(fèi)者這塊知名度比較高,像純潔水、奶飲料均是第一品牌,但連年旺銷已造成各級(jí)經(jīng)銷商的價(jià)差不夠、丟失樂觀性而影響了銷售,導(dǎo)致其他公司的產(chǎn)品有隱隱趕超我們的趨勢。打個(gè)比方像我司1-5元這類的產(chǎn)品為我們業(yè)務(wù)員操作的產(chǎn)品來說,在于終端零點(diǎn)賜予他們來說最多都只有1元的利潤,這樣的產(chǎn)品假如不是旺銷產(chǎn)品老板憑什么賣我們的而不賣其他公司的暢銷品呢?為了自己的利益那么他們的選擇可見而知。因此個(gè)人覺得必需重視價(jià)差理順價(jià)差,在于一些剛開頭做的新品和非暢銷品上賜予終端零點(diǎn)一些價(jià)格差上的彈性。
個(gè)人覺得這一點(diǎn)康師傅公司在于他們的康水銷售上處理得特別好,有相當(dāng)充分的彈性,假如我們有新品出來的時(shí)候假如也是這樣的一種策略,我們業(yè)務(wù)員有信念在短短數(shù)月內(nèi)毀滅本區(qū)內(nèi)同類競品。賜予價(jià)格上一部分的彈性,雖然這一說法可能會(huì)讓公司領(lǐng)導(dǎo)覺得我們是降價(jià)銷售損失了自己的利益,其實(shí)不然:我們可以實(shí)行開票價(jià)不變(甚至提高)方式以多暢銷品帶少新品甚至滯銷品等一系列措施。這樣新老產(chǎn)品協(xié)作起來以一種以多帶少、以老帶新的方式在終端進(jìn)行銷售,賜予零點(diǎn)肯定的價(jià)差不但能提高他們的樂觀性更能提高我們的銷量而帶來利益,最終就能調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商、二批商的樂觀性。
相對于我們的第一競爭公司康師傅來說,廣告宣揚(yáng)不到位,造成品牌基礎(chǔ)下降,新品拓展不開,老品銷售下降的局面,老本吃光,今后就更難辦了。當(dāng)然這個(gè)對于我們來說工作也主要是粘貼pop,而真正的廣告也不是我們業(yè)務(wù)員的爭論范圍了。不過廣告對于銷售的拉伸作用還真是有著無法估量的影響,像是媒體、車身、廣告牌、店招牌等一系列呈現(xiàn)我司產(chǎn)品的載體上我們相對于第一競爭者都處于下風(fēng)。
接下來總結(jié)下去年里自己的不足:
首先是工作態(tài)度,每天都只是想著完成公司的任務(wù),沒有自己個(gè)人的突破,工作樂觀性沒有開動(dòng)起來。
然后是工作方法,有些時(shí)候可以實(shí)行許多方法避開一些不必要的麻煩,甚至可以提高自己的工作效率轉(zhuǎn)變一些結(jié)果。惋惜由于閱歷的緣由在當(dāng)時(shí)沒有想到事后才醒悟過來,我信任在以后的工作當(dāng)中同類型的事情我將會(huì)處理得更好。
【第5篇】2023年電子公司銷售工作總結(jié)
首先我先總結(jié)一下xx年我看到的關(guān)于公司一些方面的不足,都是我的個(gè)人看法,稍顯稚嫩,若有不妥之處請?jiān)彙?/p>
1、經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售
2、價(jià)格差在終端零點(diǎn)對于銷售的影響
3、廣告劣勢。
我在工作中漸漸了解到經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策,直接放棄二批直做三批,而經(jīng)銷商自己又沒有力量全面鋪貨到終端,結(jié)果經(jīng)銷商是輕松了,工作做得少反而錢賺得多了,但是我們的終端市場都丟失了,經(jīng)銷商用我司的利益換來了自己的經(jīng)濟(jì)收入,而且公司認(rèn)為這種狀況還不是少數(shù)!這也是有時(shí)候二批空倉而不愿接貨、去接廉價(jià)倒貨甚至寧愿做其他產(chǎn)品的重要緣由,若不加以訂正,我司的市場占有率將無法得到提升(甚至下降),影響我們的競爭優(yōu)勢。所以我們必需仔細(xì)調(diào)查,一旦發(fā)覺這樣的狀況馬上實(shí)行措施、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告知他,我們自己將開放更多的開戶二批,對其庫存一概不負(fù)責(zé)任,既然其損害了我們的利益,我們當(dāng)然亦不會(huì)考慮照看其利益。
制定合理的價(jià)差策略,調(diào)動(dòng)各級(jí)經(jīng)銷商的銷售樂觀性,目前我們的主流產(chǎn)品在消費(fèi)者這塊知名度比較高,像純潔水、奶飲料均是第一品牌,但連年旺銷已造成各級(jí)經(jīng)銷商的價(jià)差不夠、丟失樂觀性而影響了銷售,導(dǎo)致其他公司的產(chǎn)品有隱隱趕超我們的趨勢。打個(gè)比方像我司1-5元這類的產(chǎn)品為我們業(yè)務(wù)員操作的產(chǎn)品來說,在于終端零點(diǎn)賜予他們來說最多都只有1元的利潤,這樣的產(chǎn)品假如不是旺銷產(chǎn)品老板憑什么賣我們的而不賣其他公司的暢銷品呢?為了自己的利益那么他們的選擇可見而知。因此個(gè)人覺得必需重視價(jià)差理順價(jià)差,在于一些剛開頭做的新品和非暢銷品上賜予終端零點(diǎn)一些價(jià)格差上的彈性。
個(gè)人覺得這一點(diǎn)康師傅公司在于他們的康水銷售上處理得特別好,有相當(dāng)充分的彈性,假如我們有新品出來的時(shí)候假如也是這樣的一種策略,我們業(yè)務(wù)員有信念在短短數(shù)月內(nèi)毀滅本區(qū)內(nèi)同類競品。賜予價(jià)格上一部分的彈性,雖然這一說法可能會(huì)讓公司領(lǐng)導(dǎo)覺得我們是降價(jià)銷售損失了自己的利益,其實(shí)不然:我們可以實(shí)行開票價(jià)不變(甚至提高)方式以多暢銷品帶少新品甚至滯銷品等一系列措施。這樣新老產(chǎn)品協(xié)作起來以一種以多帶少、以老帶新的方式在終端進(jìn)行銷售,賜予零點(diǎn)肯定的價(jià)差不但能提高他們的樂觀性更能提高我們的銷量而帶來利益,最終就能調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商、二批商的樂觀性。
相對于我們的第一競爭公司康師傅來說,廣告宣揚(yáng)不到位,造成品牌基礎(chǔ)下降,新品拓展不開,老品銷售下降的局面,老本吃光,今后就更難辦了。當(dāng)然這個(gè)對于我們來說工作也主要是粘貼pop,而真正的廣告也不是我們業(yè)務(wù)員的爭論范圍了。不過廣告對于銷售的拉伸作用還真是有著無法估量的影響,像是媒體、車身、廣告牌、店招牌等一系列呈現(xiàn)我司產(chǎn)品的載體上我們相對于第一競爭者都處于下風(fēng)。
接下來總結(jié)下去年里自己的不足:
首先是工作態(tài)度,每天都只是想著完成公司的任務(wù),沒有自己個(gè)人的突破,工作樂觀性沒有開動(dòng)起來。
然后是工作方法,有些時(shí)候可以實(shí)行許多方法避開一些不必要的麻煩,甚至可以提高自己的工作效率轉(zhuǎn)變一些結(jié)果。惋惜由于閱歷的緣由在當(dāng)時(shí)沒有想到事后才醒悟過來,我信任在以后的工作當(dāng)中同類型的事情我將會(huì)處理得更好。
【第6篇】電子公司銷售工作總結(jié)范文版
首先我先總結(jié)一下xx年我看到的關(guān)于公司一些方面的不足,都是我的個(gè)人看法,稍顯稚嫩,若有不妥之處請?jiān)彙?、經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售2、價(jià)格差在終端零點(diǎn)對于銷售的影響3、廣告劣勢。我在工作中漸漸了解到經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策,直接放棄二批直做三批,而經(jīng)銷商自己又沒有力量全面鋪貨到終端,結(jié)果經(jīng)銷商是輕松了,工作做得少反而錢賺得多了,但是我們的終端市場都丟失了,經(jīng)銷商用我司的利益換來了自己的經(jīng)濟(jì)收入,而且公司認(rèn)為這種狀況還不是少數(shù)!這也是有時(shí)候二批空倉而不愿接貨、去接廉價(jià)倒貨甚至寧愿做其他產(chǎn)品的重要緣由,若不加以訂正,我司的市場占有率將無法得到提升(甚至下降),影響我們的競爭優(yōu)勢。所以我們必需仔細(xì)調(diào)查,一旦發(fā)覺這樣的狀況馬上實(shí)行措施、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告知他,我們自己將開放更多的開戶二批,對其庫存一概不負(fù)責(zé)任,既然其損害了我們的利益,我們當(dāng)然亦不會(huì)考慮照看其利益。制定合理的價(jià)差策略,調(diào)動(dòng)各級(jí)經(jīng)銷商的銷售樂觀性,目前我們的主流產(chǎn)品在消費(fèi)者這塊知名度比較高,像純潔水、奶飲料均是第一品牌,但連年旺銷已造成各級(jí)經(jīng)銷商的價(jià)差不夠、丟失樂觀性而影響了銷售,導(dǎo)致其他公司的產(chǎn)品有隱隱趕超我們的趨勢。打個(gè)比方像我司1-5元這類的產(chǎn)品為我們業(yè)務(wù)員操作的產(chǎn)品來說,在于終端零點(diǎn)賜予他們來說最多都只有1元的利潤,這樣的產(chǎn)品假如不是旺銷產(chǎn)品老板憑什么賣我們的而不賣其他公司的暢銷品呢?為了自己的利益那么他們的選擇可見而知。因此個(gè)人覺得必需重視價(jià)差理順價(jià)差,在于一些剛開頭做的新品和非暢銷品上賜予終端零點(diǎn)一些價(jià)格差上的彈性。個(gè)人覺得這一點(diǎn)康師傅公司在于他們的康水銷售上處理得特別好,有相當(dāng)充分的彈性,假如我們有新品出來的時(shí)候假如也是這樣的一種策略,我們業(yè)務(wù)員有信念在短短數(shù)月內(nèi)毀滅本區(qū)內(nèi)同類競品。賜予價(jià)格上一部分的彈性,雖然這一說法可能會(huì)讓公司領(lǐng)導(dǎo)覺得我們是降價(jià)銷售損失了自己的利益,其實(shí)不然:我們可以實(shí)行開票價(jià)不變(甚至提高)方式以多暢銷品帶少新品甚至滯銷品等一系列措施。這樣新老產(chǎn)品協(xié)作起來以一種以多帶少、以老帶新的方式在終端進(jìn)行銷售,賜予零點(diǎn)肯定的價(jià)差不但能提高他們的樂觀性更能提高我們的銷量而帶來利益,最終就能調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商、二批商的樂觀性。相對于我們的第一競爭公司康師傅來說,廣告宣揚(yáng)不到位,造成品牌基礎(chǔ)下降,新品拓展不開,老品銷售下降的局面,老本吃光,今后就更難辦了。當(dāng)然這個(gè)對于我們來說工作也主要是粘貼pop,而真正的廣告也不是我們業(yè)務(wù)員的爭論范圍了。不過廣告對于銷售的拉伸作用還真是有著無法估量的影響,像是媒體、車身、廣告牌、店招牌等一系列呈現(xiàn)我司產(chǎn)品的載體上我們相對于第一競爭者都處于下風(fēng)。接下來總結(jié)下去年里自己的不足:首先是工作態(tài)度,每天都只是想著完成公司的任務(wù),沒有自己個(gè)人的突破,工作樂觀性沒有開動(dòng)起來。然后是工作方法,有些時(shí)候可以實(shí)行許多方法避開一些不必要的麻煩,甚至可以提高自己的工作效率轉(zhuǎn)變一些結(jié)果。惋惜由于閱歷的緣由在當(dāng)時(shí)沒有想到事后才醒悟過來,我信任在以后的工作當(dāng)中同類型的事情我將會(huì)處理得更好。
【第7篇】2023年電子公司品管部總結(jié)范文
我于xx年7月11日,加入利鑫電子有限公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的親密協(xié)作下,愛崗敬業(yè),思想堅(jiān)決,快速融入公司的團(tuán)體中,較好地完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其他工作,我勞碌中不斷適應(yīng),不知不覺,已到了年底,收獲良多,在此對自己在公司半年的工作做一份總結(jié)。
第一:工作表現(xiàn)
不斷了解,及把握了公司的品管政策,及各種品質(zhì)管控手法嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策,到處以身作則,不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí),監(jiān)督作業(yè)員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)范組裝,主要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn),來料檢驗(yàn)等工作。在平常的檢驗(yàn)工作中發(fā)覺問題時(shí)能準(zhǔn)時(shí)通知負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,使得問題準(zhǔn)時(shí)解決。
加入公司以來,尤其是在出貨時(shí),人手不夠,要去訂木箱,又要檢驗(yàn),保障產(chǎn)品質(zhì)量,任務(wù)艱難,在此期間,準(zhǔn)時(shí)完成選購,送檢的物料,多次送來物料,不符合廠工藝要求等,任務(wù)重,困難多,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,能順當(dāng)完成這些任務(wù),印象最深的是加工商,送來的4、6寸傳動(dòng)導(dǎo)輪軸,此加工商的規(guī)模相對較小,在品質(zhì)管理也相對薄弱,不斷去要求加工商,根據(jù)我們公司工藝要求去執(zhí)行,要求他們進(jìn)行檢驗(yàn)與圖紙對比測量,為了保證送來的物料品質(zhì)合格,雖然辛苦,可是看到最終的工作成果也很是欣慰。
在工作中盡職盡責(zé),準(zhǔn)時(shí)完成各領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),同時(shí)在這些壓力中不斷熟識(shí)各種機(jī)器,組裝等,在各個(gè)環(huán)節(jié)完成后對機(jī)器進(jìn)行老化試驗(yàn),準(zhǔn)時(shí)交老化檢驗(yàn)報(bào)告。
在工作態(tài)度上嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求,做到按時(shí)上班,不遲到,不曠工,聽從領(lǐng)導(dǎo)工作支配,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),不搞心情化,自覺履行,工作職責(zé),仔細(xì)主動(dòng)完成本職工作任務(wù)。
總體來說今年的工作努力而有成效,因組裝人力不夠,樂觀幫助生產(chǎn)完成備貨,保證成品機(jī)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)倉和出貨,以下作出下步動(dòng)作,規(guī)范管理,機(jī)器長期老化試驗(yàn),對試驗(yàn)方法報(bào)告規(guī)范化的管理,并每周準(zhǔn)時(shí)提交周表,幫助進(jìn)行部門文件編制和管理,除了完成自己的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)外,更是樂觀協(xié)作同事去完成各種工作,更為部門的工作流程,越來越完善的目標(biāo)不斷努力。
其次:主要收獲及體會(huì)
加入利鑫電子有限公司,在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí),不斷成長,可謂收獲良多,對公司的物料及相關(guān)機(jī)器加深了了解,由于檢驗(yàn)各種原物料,甚至到生產(chǎn)每天組裝,了解物料的功能與特性,對這些物料的特性越來越熟識(shí),加入公司之前對繞線機(jī)熟悉是很少,甚至沒看到過,而現(xiàn)在對公司的各種繞線機(jī)已經(jīng)有了深刻的熟悉,熟識(shí)了關(guān)于繞線機(jī)的各種標(biāo)準(zhǔn),也熟識(shí)了相關(guān)檢驗(yàn)方法、測量工具,同時(shí)在工作中也把握了各種測量工具的使用,并能實(shí)際去完成檢驗(yàn)工作,對品質(zhì)管理有了更全面的熟悉,同時(shí)不斷提高自己的品質(zhì)意識(shí),去促進(jìn)產(chǎn)品的提升,工作常常遇到困難,最深的體會(huì)就是不能可怕困難,更不能由于困難而不去完成工作任務(wù),最正確的態(tài)度是面對困難,把困難點(diǎn)逐一列出來、并有針對性地去想妥當(dāng)?shù)姆椒ㄈソ鉀Q,而需要其他同事,其它部門協(xié)作的時(shí)候,更是將就溝通技巧,這樣才能得到別人的關(guān)心。
第三:不足之處及需要改進(jìn)的地方
今年我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但距領(lǐng)導(dǎo)及同事的要求,也還有一些差距,比如公司的主要機(jī)器是環(huán)型機(jī),平繞機(jī)。但我于常用的規(guī)范及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)還不夠了解,缺乏閱歷,這將在后續(xù)的工作中不斷積累閱歷并把握測量方法和規(guī)范以進(jìn)一步把握公司及其的品質(zhì)關(guān)鍵管控點(diǎn)。
同時(shí)工作中也發(fā)覺有些閱歷還未完善。沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考,而都需憑工作閱歷去檢驗(yàn)這樣往往就簡單消失漏洞,盼望在后續(xù)工作能夠完善。
決心在后續(xù)工作加倍努力,發(fā)揚(yáng)成就客服不足,以對工作事業(yè)高效負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作并多請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,學(xué)習(xí)他們好的工作閱歷,利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)機(jī)器相關(guān)學(xué)問,不斷提升自身的工作技能和工作力量,為能成為公司滿足.領(lǐng)導(dǎo)滿足.同事滿足的員工而努力。
【第8篇】電子公司年終工作總結(jié)
電子公司年終工作總結(jié)
轉(zhuǎn)瞬2023年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,在這一年的勞碌工作中,我深刻的感受到自己的成長與成熟,收獲了許多,當(dāng)然要學(xué)習(xí)的更多,在此,我對自己本年度個(gè)人工作進(jìn)行了全面的總結(jié):
1.在總部對330項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,了解330變電站系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)問以及系統(tǒng)的使用,回上海后做出調(diào)研報(bào)告,電子公司個(gè)人年終工作總結(jié)。
2.參加330變電站系統(tǒng)各個(gè)模塊的屬性整理并總結(jié)成文檔。
3.依據(jù)公司要求加入公司總部廠站部sl330a項(xiàng)目組,參與了項(xiàng)目組的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),通過對業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),對sl330a的項(xiàng)目有了一個(gè)全新的熟悉。
3.對oracle10g數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了深化的學(xué)習(xí)與了解,熟識(shí)并把握了oracle10g的安裝以及在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用,對oracle10g中的體系結(jié)構(gòu),表空間,權(quán)限,數(shù)據(jù)文件,表,oem數(shù)據(jù)管理工具以及sql語言都有了深化的了解和正確的使用,通過每周周例會(huì)時(shí)間向項(xiàng)目組同事講解oracle10g,工作總結(jié)《電子公司個(gè)人年終工作總結(jié)》。在oracle10g使用的過程中總結(jié)了一套快捷便利的安裝方法。
4.嫻熟把握了solaris的安裝使用并對solaris系統(tǒng)做出了深化的討論,在討論的過程中勝利的解決了qt4.7.2在solaris中安裝消失的段錯(cuò)誤問題,qt4.7.2下編譯oracle驅(qū)動(dòng)的問題,以及添加顯卡驅(qū)動(dòng)后系統(tǒng)重新啟動(dòng)不能消失登錄頁面問題。并把握了項(xiàng)目在solaris系統(tǒng)中的編譯,并學(xué)會(huì)了編譯腳本的編寫和編譯過程中對項(xiàng)目路徑的處理??偨Y(jié)編寫了solaris系統(tǒng)的安裝說明書。(其中包括oracle數(shù)據(jù)庫、qt在solaris中的正確安裝)
5.對sl330a變電站系統(tǒng)做單元測試,在測試的過程中更加深化的了解到了sl330a變電站系統(tǒng)使用以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)問,幫助王遠(yuǎn)、林拓等同事在solaris系統(tǒng)上做代碼調(diào)試,以及參與廠站部新員工培訓(xùn)。
6.參與sl330a變電站系統(tǒng)集成測試,在集成測試的過程中更加深化的.理解各個(gè)模塊的連接關(guān)系,以及各個(gè)模塊的在怎么樣的狀況下才能夠正常的使用,對繪圖建模、前置通訊、人機(jī)界面、通信配置、拓?fù)浞?wù)等模塊的有了更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),在測試的過程中學(xué)會(huì)了繪制模擬主變電站、主索引圖,間隔接線圖,系統(tǒng)配置圖等,以及對裝置的嫻熟使用、系統(tǒng)與裝置的正確連接。
【第9篇】種子公司上半年工作總結(jié)
上半年,我公司在農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,在引種、良繁、生產(chǎn)、營銷工作中取得了較好成果?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有序運(yùn)行
仔細(xì)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,完善并落實(shí)相關(guān)管理制度,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的有序運(yùn)行。
二、狠抓市場體系建設(shè),努力擴(kuò)大公司的市場份額
在加盟專賣店管理、服務(wù)方式上加強(qiáng)管理,狠抓營銷體系建設(shè),確保公司的市場占有份額。
三、加強(qiáng)良種的引進(jìn)繁育工作
引進(jìn)3個(gè)新品種進(jìn)行示范推廣。建設(shè)小麥良種繁育基地1000畝,繁育小麥良種1個(gè),嚴(yán)格生產(chǎn)過程的管理,確保良種質(zhì)量。
四、樂觀開展技術(shù)宣揚(yáng)和服務(wù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)夫增收
充分利用電視、板報(bào)、資料、會(huì)議等形式,樂觀開展技術(shù)宣揚(yáng)和服務(wù),推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。
五、不斷加強(qiáng)公司精神文明建設(shè),提高公司服務(wù)質(zhì)量
不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),樂觀參與局組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),提高職工的業(yè)務(wù)技能和敬業(yè)精神,使公司服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
下半年準(zhǔn)備
1、連續(xù)抓好經(jīng)營工作,確保目標(biāo)任務(wù)完成。
2、做好小春農(nóng)作物良繁基地建設(shè)工作。
3、樂觀開展新項(xiàng)目,努力招商引資,確保公司可持續(xù)進(jìn)展。
4、加強(qiáng)精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作,提高公司服務(wù)質(zhì)量。
【第10篇】2023年2月電子公司銷售工作總結(jié)
首先我先總結(jié)一下xx年我看到的關(guān)于公司一些方面的不足,都是我的個(gè)人看法,稍顯稚嫩,若有不妥之處請?jiān)?。?jīng)銷商為盈利影響我司銷售
2、價(jià)格差在終端零點(diǎn)對于銷售的影響
3、廣告劣勢。
我在工作中漸漸了解到經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策,直接放棄二批直做三批,而經(jīng)銷商自己又沒有力量全面鋪貨到終端,結(jié)果經(jīng)銷商是輕松了,工作做得少反而錢賺得多了,但是我們的終端市場都丟失了,經(jīng)銷商用我司的利益換來了自己的經(jīng)濟(jì)收入,而且公司認(rèn)為這種狀況還不是少數(shù)!這也是有時(shí)候二批空倉而不愿接貨、去接廉價(jià)倒貨甚至寧愿做其他產(chǎn)品的重要緣由,若不加以訂正,我司的市場占有率將無法得到提升(甚至下降),影響我們的競爭優(yōu)勢。所以我們必需仔細(xì)調(diào)查,一旦發(fā)覺這樣的狀況馬上實(shí)行措施、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告知他,我們自己將開放的開戶二批,對其庫存一概不負(fù)責(zé)任,既然其損害了我們的利益,我們當(dāng)然亦不會(huì)考慮照看其利益。
制定合理的價(jià)差策略,調(diào)動(dòng)各級(jí)經(jīng)銷商的銷售樂觀性,目前我們的主流產(chǎn)品在消費(fèi)者這塊知名度比較高,像純潔水、奶飲料均是第一品牌,但連年旺銷已造成各級(jí)經(jīng)銷商的價(jià)差不夠、丟失樂觀性而影響了銷售,導(dǎo)致其他公司的產(chǎn)品有隱隱趕超我們的趨勢。打個(gè)比方像我司1-5元這類的產(chǎn)品為我們業(yè)務(wù)員操作的產(chǎn)品來說,在于終端零點(diǎn)賜予他們來說最多都只有1元的利潤,這樣的產(chǎn)品假如不是旺銷產(chǎn)品老板憑什么賣我們的而不賣其他公司的暢銷品呢?為了自己的利益那么他們的選擇可見而知。因此個(gè)人覺得必需重視價(jià)差理順價(jià)差,在于一些剛開頭做的新品和非暢銷品上賜予終端零點(diǎn)一些價(jià)格差上的彈性。
個(gè)人覺得這一點(diǎn)康師傅公司在于他們的康水銷售上處理得特別好,有相當(dāng)充分的彈性,假如我們有新品出來的時(shí)候假如也是這樣的一種策略,我們業(yè)務(wù)員有信念在短短數(shù)月內(nèi)毀滅本區(qū)內(nèi)同類競品。賜予價(jià)格上一部分的彈性,雖然這一說法可能會(huì)讓公司領(lǐng)導(dǎo)覺得我們是降價(jià)銷售損失了自己的利益,其實(shí)不然:我們可以實(shí)行開票價(jià)不變(甚至提高)方式以多暢銷品帶少新品甚至滯銷品等一系列措施。這樣新老產(chǎn)品協(xié)作起來以一種以多帶少、以老帶新的方式在終端進(jìn)行銷售,賜予零點(diǎn)肯定的價(jià)差不但能提高他們的樂觀性更能提高我們的銷量而帶來利益,最終就能調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商、二批商的樂觀性。
相對于我們的第一競爭公司康師傅來說,廣告宣揚(yáng)不到位,造成品牌基礎(chǔ)下降,新品拓展不開,老品銷售下降的局面,老本吃光,今后就更難辦了。當(dāng)然這個(gè)對于我們來說工作也主要是粘貼pop,而真正的廣告也不是我們業(yè)務(wù)員的爭論范圍了。不過廣告對于銷售的拉伸作用還真是有著無法估量的影響,像是媒體、車身、廣告牌、店招牌等一系列呈現(xiàn)我司產(chǎn)品的載體上我們相對于第一競爭者都處于下風(fēng)。
接下來總結(jié)下去年里自己的不足:
首先是工作態(tài)度,每天都只是想著完成公司的任務(wù),沒有自己個(gè)人的突破,工作樂觀性沒有開動(dòng)起來。
然后是工作方法,有些時(shí)候可以實(shí)行許多方法避開一些不必要的麻煩,甚至可以提高自己的工作效率轉(zhuǎn)變一些結(jié)果。惋惜由于閱歷的緣由在當(dāng)時(shí)沒有想到事后才醒悟過來,我信任在以后的工作當(dāng)中同類型的事情我將會(huì)處理得更好。
【第11篇】電子公司銷售工作總結(jié)精選
首先我先總結(jié)一下xx年我看到的關(guān)于公司一些方面的不足,都是我的個(gè)人看法,稍顯稚嫩,若有不妥之處請?jiān)?。?jīng)銷商為盈利影響我司銷售
2、價(jià)格差在終端零點(diǎn)對于銷售的影響
3、廣告劣勢。
我在工作中漸漸了解到經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策,直接放棄二批直做三批,而經(jīng)銷商自己又沒有力量全面鋪貨到終端,結(jié)果經(jīng)銷商是輕松了,工作做得少反而錢賺得多了,但是我們的終端市場都丟失了,經(jīng)銷商用我司的利益換來了自己的經(jīng)濟(jì)收入,而且公司認(rèn)為這種狀況還不是少數(shù)!這也是有時(shí)候二批空倉而不愿接貨、去接廉價(jià)倒貨甚至寧愿做其他產(chǎn)品的重要緣由,若不加以訂正,我司的市場占有率將無法得到提升(甚至下降),影響我們的競爭優(yōu)勢。所以我們必需仔細(xì)調(diào)查,一旦發(fā)覺這樣的狀況馬上實(shí)行措施、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告知他,我們自己將開放的開戶二批,對其庫存一概不負(fù)責(zé)任,既然其損害了我們的利益,我們當(dāng)然亦不會(huì)考慮照看其利益。
制定合理的價(jià)差策略,調(diào)動(dòng)各級(jí)經(jīng)銷商的銷售樂觀性,目前我們的主流產(chǎn)品在消費(fèi)者這塊知名度比較高,像純潔水、奶飲料均是第一品牌,但連年旺銷已造成各級(jí)經(jīng)銷商的價(jià)差不夠、丟失樂觀性而影響了銷售,導(dǎo)致其他公司的產(chǎn)品有隱隱趕超我們的趨勢。打個(gè)比方像我司1-5元這類的產(chǎn)品為我們業(yè)務(wù)員操作的產(chǎn)品來說,在于終端零點(diǎn)賜予他們來說最多都只有1元的利潤,這樣的產(chǎn)品假如不是旺銷產(chǎn)品老板憑什么賣我們的而不賣其他公司的暢銷品呢?為了自己的利益那么他們的選擇可見而知。因此個(gè)人覺得必需重視價(jià)差理順價(jià)差,在于一些剛開頭做的新品和非暢銷品上賜予終端零點(diǎn)一些價(jià)格差上的彈性。
個(gè)人覺得這一點(diǎn)康師傅公司在于他們的康水銷售上處理得特別好,有相當(dāng)充分的彈性,假如我們有新品出來的時(shí)候假如也是這樣的一種策略,我們業(yè)務(wù)員有信念在短短數(shù)月內(nèi)毀滅本區(qū)內(nèi)同類競品。賜予價(jià)格上一部分的彈性,雖然這一說法可能會(huì)讓公司領(lǐng)導(dǎo)覺得我們是降價(jià)銷售損失了自己的利益,其實(shí)不然:我們可以實(shí)行開票價(jià)不變(甚至提高)方式以多暢銷品帶少新品甚至滯銷品等一系列措施。這樣新老產(chǎn)品協(xié)作起來以一種以多帶少、以老帶新的方式在終端進(jìn)行銷售,賜予零點(diǎn)肯定的價(jià)差不但能提高他們的樂觀性更能提高我們的銷量而帶來利益,最終就能調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商、二批商的樂觀性。
相對于我們的第一競爭公司康師傅來說,廣告宣揚(yáng)不到位,造成品牌基礎(chǔ)下降,新品拓展不開,老品銷售下降的局面,老本吃光,今后就更難辦了。當(dāng)然這個(gè)對于我們來說工作也主要是粘貼pop,而真正的廣告也不是我們業(yè)務(wù)員的爭論范圍了。不過廣告對于銷售的拉伸作用還真是有著無法估量的影響,像是媒體、車身、廣告牌、店招牌等一系列呈現(xiàn)我司產(chǎn)品的載體上我們相對于第一競爭者都處于下風(fēng)。
接下來總結(jié)下去年里自己的不足:
首先是工作態(tài)度,每天都只是想著完成公司的任務(wù),沒有自己個(gè)人的突破,工作樂觀性沒有開動(dòng)起來。
然后是工作方法,有些時(shí)候可以實(shí)行許多方法避開一些不必要的麻煩,甚至可以提高自己的工作效率轉(zhuǎn)變一些結(jié)果。惋惜由于閱歷的緣由在當(dāng)時(shí)沒有想到事后才醒悟過來,我信任在以后的工作當(dāng)中同類型的事情我將會(huì)處理得更好。
【第12篇】電子公司2023年上半年銷售工作總結(jié)
首先我先總結(jié)一下09年我看到的關(guān)于公司一些方面的不足,都是我的個(gè)人看法,稍顯稚嫩,若有不妥之處請?jiān)彙?/p>
1、經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售
2、價(jià)格差在終端零點(diǎn)對于銷售的影響
3、廣告劣勢。
我在工作中漸漸了解到經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策,直接放棄二批直做三批,而經(jīng)銷商自己又沒有力量全面鋪貨到終端,結(jié)果經(jīng)銷商是輕松了,工作做得少反而錢賺得多了,但是我們的終端市場都丟失了,經(jīng)銷商用我司的利益換來了自己的經(jīng)濟(jì)收入,而且公司認(rèn)為這種狀況還不是少數(shù)!這也是有時(shí)候二批空倉而不愿接貨、去接廉價(jià)倒貨甚至寧愿做其他產(chǎn)品的重要緣由,若不加以訂正,我司的市場占有率將無法得到提升(甚至下降),影響我們的競爭優(yōu)勢。所以我們必需仔細(xì)調(diào)查,一旦發(fā)覺這樣的狀況馬上實(shí)行措施、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告知他,我們自己將開放更多的開戶二批,對其庫存一概不負(fù)責(zé)任,既然其損害了我們的利益,我們當(dāng)然亦不會(huì)考慮照看其利益。
制定合理的價(jià)差策略,調(diào)動(dòng)各級(jí)經(jīng)銷商的銷售樂觀性,目前我們的主流產(chǎn)品在消費(fèi)者這塊知名度比較高,像純潔水、奶飲料均是第一品牌,但連年旺銷已造成各級(jí)經(jīng)銷商的價(jià)差不夠、丟失樂觀性而影響了銷售,導(dǎo)致其他公司的產(chǎn)品有隱隱趕超我們的趨勢。打個(gè)比方像我司1-5元這類的產(chǎn)品為我們業(yè)務(wù)員操作的產(chǎn)品來說,在于終端零點(diǎn)賜予他們來說最多都只有1元的利潤,這樣的產(chǎn)品假如不是旺銷產(chǎn)品老板憑什么賣我們的而不賣其他公司的暢銷品呢?為了自己的利益那么他們的選擇可見而知。因此個(gè)人覺得必需重視價(jià)差理順價(jià)差,在于一些剛開頭做的新品和非暢銷品上賜予終端零點(diǎn)一些價(jià)格差上的彈性。
個(gè)人覺得這一點(diǎn)康師傅公司在于他們的康水銷售上處理得特別好,有相當(dāng)充分的彈性,假如我們有新品出來的時(shí)候假如也是這樣的一種策略,我們業(yè)務(wù)員有信念在短短數(shù)月內(nèi)毀滅本區(qū)內(nèi)同類競品。賜予價(jià)格上一部分的彈性,雖然這一說法可能會(huì)讓公司領(lǐng)導(dǎo)覺得我們是降價(jià)銷售損失了自己的利益,其實(shí)不然:我們可以實(shí)行開票價(jià)不變(甚至提高)方式以多暢銷品帶少新品甚至滯銷品等一系列措施。這樣新老產(chǎn)品協(xié)作起來以一種以多帶少、以老帶新的方式在終端進(jìn)行銷售,賜予零點(diǎn)肯定的價(jià)差不但能提高他們的樂觀性更能提高我們的銷量而帶來利益,最終就能調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商、二批商的樂觀性。
相對于我們的第一競爭公司康師傅來說,廣告宣揚(yáng)不到位,造成品牌基礎(chǔ)下降,新品拓展不開,老品銷售下降的局面,老本吃光,今后就更難辦了。當(dāng)然這個(gè)對于我們來說工作也主要是粘貼pop,而真正的廣告也不是我們業(yè)務(wù)員的爭論范圍了。不過廣告對于銷售的拉伸作用還真是有著無法估量的影響,像是媒體、車身、廣告牌、店招牌等一系列呈現(xiàn)我司產(chǎn)品的載體上我們相對于第一競爭者都處于下風(fēng)。
接下來總結(jié)下去年里自己的不足:
首先是工作態(tài)度,每天都只是想著完成公司的任務(wù),沒有自己個(gè)人的突破,工作樂觀性沒有開動(dòng)起來。
然后是工作方法,有些時(shí)候可以實(shí)行許多方法避開一些不必要的麻煩,甚至可以提高自己的工作效率轉(zhuǎn)變一些結(jié)果。惋惜由于閱歷的緣由在當(dāng)時(shí)沒有想到事后才醒悟過來,我信任在以后的工作當(dāng)中同類型的事情我將會(huì)處理得更好。
【第13篇】電子公司實(shí)習(xí)總結(jié)
實(shí)習(xí)結(jié)束,接下來我們需要面臨的更多,不過對于我來說,已經(jīng)不在是實(shí)習(xí)生,厭倦那樣的高校生活,主與被的關(guān)系,就是這個(gè)社會(huì)生存的基本原則,原則在規(guī)章中漸漸的消逝,而規(guī)章就是前者無法轉(zhuǎn)變且被更多人接受的事實(shí),接受的人越多,自然而然的就成了我們今日的潛規(guī)章,好比五只猴子的故事,就讓這原本多次多彩的世界形成了一種模式,不知道這算不算一種悲劇,誰都無法說清晰,究竟這世界不能缺乏主宰者,只有把散沙分散起來,建成堡壘,力氣才不容忽視。
在學(xué)校希望出來,可出來不久,又想回學(xué)校,人為什么就這么沖突,犯賤的年齡,借口永久都不缺,簡潔的人,為什么存在這么簡單的思想;曾經(jīng)苦樂伴我們步入社會(huì),軍訓(xùn)的考驗(yàn)、不合常理的睡覺及飲食、小社會(huì)里面的利益、復(fù)印店的答案、戀愛的地方、宿舍里的味道等一系列的記憶,悄悄的遺留在我們每位同學(xué)的心中,任憑時(shí)間怎么消逝,這段記憶也不會(huì)被遺忘。
實(shí)習(xí),考驗(yàn)隨之而來,怎么去面試,成了我們實(shí)習(xí)生的第一個(gè)考驗(yàn),沒閱歷,沒閱歷,沒社會(huì)關(guān)系,沒錢,沒證書,沒抱負(fù),這一個(gè)個(gè)的問題,困擾我們每一位實(shí)習(xí)生;在我出來實(shí)習(xí),我參與各種各樣的面試,在不同的地點(diǎn),不同的時(shí)間,卻帶著一份相同的簡歷,來回在人才市場奔波,好不簡單爭取到一次面試的機(jī)會(huì),被損失了自己最寶貴的東西,為了能應(yīng)聘上某個(gè)崗位,卻不得不編造一些花言巧語,甚至引用網(wǎng)絡(luò)上的語言,臨時(shí)性的騙了應(yīng)聘管,而自己卻哄騙了自己,假如不這樣,唯恐連見應(yīng)聘管的機(jī)會(huì)都沒有,好多人都自我勸慰的說,這是善意的謊言,這一切是誰之錯(cuò),社會(huì)、學(xué)校、老師、家長、自己,無一沒有錯(cuò)。
拿著獎(jiǎng)學(xué)金,離開學(xué)校及爸媽,來到遠(yuǎn)在千里的異鄉(xiāng)——深圳;深圳是一個(gè)講究效率的城市,在這里的環(huán)境下生活,很簡單激發(fā)我的斗志,查找自我,這莫過于是個(gè)好地方,不過查找自我需要時(shí)間,眼下就是先工作后擇業(yè),最起碼溫飽問題是必需的解決的,溫飽是關(guān)鍵,餓著肚子談抱負(fù),簡直是扯淡,不現(xiàn)實(shí),開頭找工作的時(shí)候,每天至少要撥打五六個(gè)跨城114,由于剛來到這個(gè)生疏城市,手機(jī)號(hào)碼還來不及更換,人生地不熟,走到哪里都顯得那么生疏,挑戰(zhàn)、選擇、拍板,都是自己的事情,別人無法替我們做主,沒有一個(gè)人情愿把自己的主宰權(quán)交給別人,從今開啟了我的社會(huì)之門。
聘請方的騙局,起初我參與一個(gè)儲(chǔ)備干部的面試,很順當(dāng)?shù)耐ㄟ^,是在私企上班,主要從事焊機(jī)的制作,面試的時(shí)候說好了8小時(shí)26天制,不加班,可等我們把一切的預(yù)備好,開頭上班,才從同事口中得到精確?????的上班的時(shí)間及一些霸王條款,哄騙、狡猾、這一切都是自己太嫩,現(xiàn)在選擇不做,卻什么都辦理好了,只要委屈自己先做著,在漸漸的擇業(yè)……在這里特殊解釋單位里面的儲(chǔ)備干部含義:儲(chǔ)存起來干活的人,簡稱儲(chǔ)備干部。
要找一份和自己專業(yè)代溝的工作是一件很不簡單的事情,種種條件,就把我們絕之門外,在學(xué)校大部分都是學(xué)習(xí)軟件,出來卻搞硬件,對與剛實(shí)習(xí)生來說,很正常不過,實(shí)習(xí)單位是深圳市xx電子有限公司,崗位是xx售后服務(wù),主要負(fù)責(zé)拆裝機(jī),檢測機(jī)器故障,在師傅的領(lǐng)導(dǎo)下,工作很快的就上手了,不過工作中,錯(cuò)誤沒少犯,有許多東西是我們在學(xué)校不能學(xué)到的,總結(jié)以下幾點(diǎn):
1.所謂長大,就是你知道的那是怎么一回事;
2.所謂的成熟,就是你知道后有意說不知道;
3.多做事,少埋怨;
4.與他人和諧相處,加強(qiáng)與同事的溝通;
5.虛心學(xué)習(xí)、虛心請教、虛心接受;
6.錯(cuò)誤并不行怕,就怕一錯(cuò)在錯(cuò);
其實(shí)不管做什么事情,最主要的是心態(tài),在過一段時(shí)間,我們即將面臨畢業(yè),畢業(yè)就意味著有更多的選擇,可我覺得,畢業(yè)就是提示,提示我們還未睡醒的人且把自己當(dāng)孩子的人,長大,獨(dú)立,生活,前途,將來,幸?!?/p>
生活、感情、職業(yè),對我來說,都存在許多不確定,將來布滿各種可能,此時(shí)我的迷茫,需漸漸的在生活中體驗(yàn),從中找尋自我,我對自己從未失去信念,雖然曾經(jīng)和老班談天的時(shí)候說過,就算你現(xiàn)在給我500w,我也不知道做什么?想要卓爾不群,就要有鶴立雞群的資本。忍受不了打擊和挫折,承受不住忽視和平淡,就很難達(dá)到輝煌。年輕的我們要想讓自己得到重用,取得勝利,就必需把自己從一粒沙子變成一顆價(jià)值連城的珍寶。
抱負(fù)與現(xiàn)實(shí)的距離,說遠(yuǎn)不遠(yuǎn),說近不近,主要的是看我們用什么樣的心態(tài)去看待,現(xiàn)實(shí)是什么?抱負(fù)又是什么?在我們這個(gè)年齡,是無法給出精確?????的答案,每個(gè)人的心中的現(xiàn)實(shí)和抱負(fù)都不一樣,雖說我們都是人類,可人類的思維區(qū)分是很大的,在我的心中,我覺得現(xiàn)實(shí)就是被人們說爛而不愿提起的事實(shí),稱之為現(xiàn)實(shí);抱負(fù)是轉(zhuǎn)變我家鄉(xiāng),盡力的為他們供應(yīng)關(guān)心。
在職業(yè)起步的短短道路上,想要得到更好、更快、更有益的成長,就必需以歸零思維來面對這個(gè)世界。不要以高校里的清高來標(biāo)榜自己,不要覺得自己特殊優(yōu)秀,而是要把自己的姿勢放下,把自己的身架放低,讓自己沉淀下來,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。放下身材才能提高身價(jià),臨時(shí)的腹地終會(huì)促成將來的高就。
符合職業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)必需同時(shí)擁有,學(xué)問、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理……
【第14篇】電子公司個(gè)人年終工作自我總結(jié)
轉(zhuǎn)瞬XX年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,在這一年的勞碌工作中,我深刻的感受到自己的成長與成熟,收獲了許多,當(dāng)然要學(xué)習(xí)的更多,在此,我對自己本年度個(gè)人工作進(jìn)行了全面的總結(jié):
1.在總部對330項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,了解330變電站系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)問以及系統(tǒng)的使用,回上海后做出調(diào)研報(bào)告。
2.參加330變電站系統(tǒng)各個(gè)模塊的屬性整理并總結(jié)成文檔。
3.依據(jù)公司要求加入公司總部廠站部sl330a項(xiàng)目組,參與了項(xiàng)目組的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),通過對業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),對sl330a的項(xiàng)目有了一個(gè)全新的熟悉。
3.對oracle10g數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了深化的學(xué)習(xí)與了解,熟識(shí)并把握了oracle10g的安裝以及在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用,對oracle10g中的體系結(jié)構(gòu),表空間,權(quán)限,數(shù)據(jù)文件,表,oem數(shù)據(jù)管理工具以及sql語言都有了深化的了解和正確的使用,通過每周周例會(huì)時(shí)間向項(xiàng)目組同事講解oracle10g。在oracle10g使用的過程中總結(jié)了一套快捷便利的安裝方法。
4.嫻熟把握了solaris的安裝使用并對solaris系統(tǒng)做出了深化的討論,在討論的過程中勝利的解決了qt4.7.2在solaris中安裝消失的段錯(cuò)誤問題,qt4.7.2下編譯oracle驅(qū)動(dòng)的問題,以及添加顯卡驅(qū)動(dòng)后系統(tǒng)重新啟動(dòng)不能消失登錄頁面問題。并把握了項(xiàng)目在solaris系統(tǒng)中的編譯,并學(xué)會(huì)了編譯腳本的編寫和編譯過程中對項(xiàng)目路徑的處理??偨Y(jié)編寫了solaris系統(tǒng)的安裝說明書。(其中包括oracle數(shù)據(jù)庫、qt在solaris中的正確安裝)
5.對sl330a變電站系統(tǒng)做單元測試,在測試的過程中更加深化的了解到了sl330a變電站系統(tǒng)使用以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)問,幫助王遠(yuǎn)、林拓等同事在solaris系統(tǒng)上做代碼調(diào)試,以及參與廠站部新員工培訓(xùn)。
6.參與sl330a變電站系統(tǒng)集成測試,在集成測試的過程中更加深化的理解各個(gè)模塊的連接關(guān)系,以及各個(gè)模塊的在怎么樣的狀況下才能夠正常的使用,對繪圖建模、前置通訊、人機(jī)界面、通信配置、拓?fù)浞?wù)等模塊的有了更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),在測試的過程中學(xué)會(huì)了繪制模擬主變電站、主索引圖,間隔接線圖,系統(tǒng)配置圖等,以及對裝置的嫻熟使用、系統(tǒng)與裝置的正確連接。
7.在濟(jì)南出差這7個(gè)月多的時(shí)間里不僅學(xué)到了許多業(yè)務(wù)上的學(xué)問,而且更重要的是從總部老員工的身上學(xué)習(xí)到了許多解決問題的方法和思路、學(xué)習(xí)到了遇見問題那種不急不躁的心態(tài),學(xué)習(xí)到了要作為一名真正的積成人必需所要具備的力量和品質(zhì)。
回顧過去工作,我在思想、在學(xué)習(xí)、在溝通方面都取的了很大的進(jìn)步。但是也有不足之處:
1.在遇見的問題的時(shí)有時(shí)候總是單單圍圍著這一個(gè)問題來思索。
2.解決問題的時(shí)有時(shí)候會(huì)鉆牛角尖。
總結(jié)過去,方能展望將來。針對自己本年度的不足之處,我對自己明年的工作也提出了要求:
1.按時(shí)、按質(zhì)、按量努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。
2.在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)java和c++編程,提高自己的編程力量。
3.在遇見問題時(shí),多想,多從全局考慮,對每個(gè)問題要做到舉一反三。
4.始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,努力做好本職工作。
XX年對于我來說是極其不平凡的一年,在上海積成這個(gè)大家庭里我學(xué)到了許多,學(xué)會(huì)了如何去更好的為人處事、學(xué)會(huì)了如何更好的與別人溝通、學(xué)會(huì)了何如更好的去面對。新的一年里在誠心的祝福上海積成能夠再創(chuàng)新輝煌的同時(shí),我也盼望并情愿用自己這份微薄的力氣,為公司為我個(gè)人制造一個(gè)更好的將來。
【第15篇】電子公司銷售的工作總結(jié)
首先我先總結(jié)一下xx年我看到的關(guān)于公司一些方面的不足,都是我的個(gè)人看法,稍顯稚嫩,若有不妥之處請?jiān)彙?/p>
1、經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售
2、價(jià)格差在終端零點(diǎn)對于銷售的影響
3、廣告劣勢。
我在工作中漸漸了解到經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策,直
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