2023年商品調(diào)查報(bào)告7篇

第2023年商品調(diào)查報(bào)告7篇

2023年商品調(diào)查報(bào)告篇1

前言

這些年來(lái)，一提到購(gòu)物，人們最先想到的就是超市，超市購(gòu)物已經(jīng)漸漸成為人們生活中的一種習(xí)慣。現(xiàn)在超市與人們的生活越來(lái)越緊密，而超市所售的商品也越來(lái)越多元化，為了滿足人們的需求，獲取更多的利潤(rùn)，超市商品的陳列也越來(lái)越值得我們?nèi)ヌ接憽?/p>

調(diào)查目的

了解超市商品分類，擺放，銷售等形式的規(guī)律，掌握商品學(xué)的有關(guān)課程知識(shí)

調(diào)查地點(diǎn)

新瑪特超市一樓

調(diào)查內(nèi)容

分類商品的陳列區(qū)，同類商品的擺放區(qū)別。

從商品陳列的方法來(lái)解析新瑪特一樓的擺放布局

1、分類陳列法

即根據(jù)商品的檔次、性能特點(diǎn)等分類排列，展示某類商品有代表性的特點(diǎn)。各類商品都統(tǒng)一放到相應(yīng)的位置，并根據(jù)貨物顏色大小的相似性擺到相近的位置。比如說(shuō)香腸類商品就是根據(jù)腸體顏色的相似性，價(jià)格的相似性而擺放到相近的位置，這樣有利于消費(fèi)者根據(jù)各自的喜好和價(jià)位來(lái)選擇和購(gòu)買商品。

2、組合陳列法

即把相關(guān)的一類商品排列在一起的方法。所謂相關(guān)商品，指的是互補(bǔ)性、替代性、連帶性商品等。在這種方法既方便了消費(fèi)者購(gòu)買，也擴(kuò)大了銷售就立群來(lái)說(shuō)，也充分采用了這個(gè)方法。比如說(shuō)面類食品中，各自可以互相替代的面食都擺在相近的位置，消費(fèi)者在長(zhǎng)時(shí)間消費(fèi)同一類商品后，可能會(huì)產(chǎn)生反感心理，這樣擴(kuò)大了消費(fèi)者對(duì)不同商品的選擇性，也擴(kuò)大了其它商品的銷售。另一方面，相近的消費(fèi)物品擺放在相近的區(qū)域，比如說(shuō)速食物品和調(diào)味品，米糧類和蛋類，奶類和肉類，面食類和果蔬類等。

3、消費(fèi)心理陳列

由整個(gè)一樓的布局可以看到，消費(fèi)數(shù)量大而價(jià)值小的商品都擺放在收銀臺(tái)的附近（如飲料類）。而一些日常必需品，如蔬類商品和鮮肉類商品都擺放在超市的深處，因?yàn)檫@些商品不會(huì)因?yàn)榫嚯x遠(yuǎn)而缺少太多的顧客，并且不會(huì)影響其他商品的銷售。

4、專題陳列法

專題陳列法也稱主題陳列法，即結(jié)合某一事件或節(jié)日，集中陳列有關(guān)的系列商品，以渲染氣氛，營(yíng)造一個(gè)特定的環(huán)境，以利于某類商品的銷售。最近新瑪特超市利用節(jié)慶之際，對(duì)部分商品采取了促銷手段，各類的商品都有銷售。其中有餅干類，酒水類，牛奶類，禮品類，水果類等，可以說(shuō)在不同的購(gòu)物區(qū)域都有相應(yīng)的促銷商品。

5、特寫陳列類

特寫陳列也稱醒目陳列法，即通過(guò)各種形式，采用烘托對(duì)比等方法，突出宣傳陳列某種商品，因?yàn)榇蟛糠稚痰甓加谐砂偕锨ХN甚至更多種類的商品，要使消費(fèi)者在同一時(shí)間內(nèi)對(duì)所有的商品都給予同樣的關(guān)注是不可能的。因而，對(duì)于需要特別宣傳的商品或有特殊意義的商品，采用這種醒目的排列方法，既有利于陳列商品的銷售，也有可能帶動(dòng)其它商品的銷售。

在牛奶類商品專區(qū)，就有對(duì)某一種品牌牛奶單獨(dú)排列的形式，以此來(lái)做到對(duì)這種商品的特寫。在面包區(qū)域，也有對(duì)某一種面包的特寫銷售。此種銷售方法在一定程度上提高了此種商品的銷售，同時(shí)也帶動(dòng)了其它商品的銷售量。

6、其他商品陳列規(guī)律

1.根據(jù)商品的銷售情況進(jìn)行陳列。例如在香腸類商品中，最暢銷的貨物擺放在最顯眼的也最易于拿到手的第三格或第四格，而滯銷的或者體積較大銷售量少的貨物擺放在貨架的最上或者是最下。

2.根據(jù)商品的使用時(shí)間進(jìn)行陳列。例如在調(diào)味類商品中，小袋的銷售快的商品擺放在最顯眼的也最易于拿到手的位置，而容量大的、使用頻率不高的商品則擺放在其他位置。

3.根據(jù)商品的季節(jié)性進(jìn)行陳列。例如在初冬季節(jié)，一些護(hù)手霜，護(hù)膚品都擺放在收銀臺(tái)附近進(jìn)行促銷。在不同的季節(jié)根據(jù)商品的性能進(jìn)行促銷也可以擴(kuò)大超市的銷售總量，同時(shí)也能更大限度的方便消費(fèi)者的選購(gòu)。

4.昂貴商品的陳列格局。昂貴物品擺放在超市的中心位置，不管你從超市的哪個(gè)位置進(jìn)入，在逛的期間都能經(jīng)過(guò)這個(gè)位置（也就是進(jìn)口食品和無(wú)糖商品區(qū)）。在此期間可以對(duì)此類商品有足夠的認(rèn)識(shí)，在一定程度上也可以擴(kuò)大此類商品的銷售。

結(jié)論

通過(guò)此次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)超市所售商品種類繁多，在陳列商品的同時(shí)不僅最大程度上滿足人們的需求，而且還提高了超市的銷售量，這充分顯示了商品陳列的重要性。超市將不同種類的商品分類別陳列，將同類的商品也分不同的方法陳列，還有特殊活動(dòng)的商品擺放，既顯得科學(xué)規(guī)律又美觀，在給顧客造成視覺沖擊的同時(shí)擴(kuò)大銷售量，提高了營(yíng)業(yè)收入。在商業(yè)運(yùn)營(yíng)方面成功的同時(shí)，還要多一下人文關(guān)懷，例如在商場(chǎng)內(nèi)多提供一些休息座椅，提供免費(fèi)飲用水等，在盈利的前提下多做一些公益事業(yè)，回報(bào)社會(huì)。

2023年商品調(diào)查報(bào)告篇2

一、我市商品市場(chǎng)的現(xiàn)狀

1、商品市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，經(jīng)營(yíng)門類齊全，品位不斷提升

4、商品市場(chǎng)為社會(huì)提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。全市337個(gè)商品市場(chǎng)共有從業(yè)人員15.6萬(wàn)人，其中安排下崗職工近十萬(wàn)人。

二、我市商品市場(chǎng)存在的主要問題

1、商品市場(chǎng)布局不合理。一是區(qū)縣之間發(fā)展不平衡。xx區(qū)、xx區(qū)、xx縣商品市場(chǎng)較多，而xx區(qū)、xx區(qū)、**縣商品市場(chǎng)數(shù)量很少。xx區(qū)有商品市場(chǎng)79個(gè)，占全市的近四分之一。二是市場(chǎng)空間布局不合理，全市93個(gè)專業(yè)市場(chǎng)，其中在城市83個(gè)，農(nóng)村僅10個(gè);城市專業(yè)市場(chǎng)又集中在xx區(qū)，xx區(qū)專業(yè)市場(chǎng)有63個(gè)，占全市專業(yè)市場(chǎng)的67.8%，大半江山坐落蘆淞，xx區(qū)除住宅產(chǎn)品市場(chǎng)、xx區(qū)除建材市場(chǎng)外，幾乎沒有象樣的專業(yè)市場(chǎng)。

2、組織化程度低。我市商品市場(chǎng)基本是各自為營(yíng)，市場(chǎng)之間缺乏聯(lián)系，商流、物流、資金流、信息流不能相互流動(dòng)，互通有無(wú);我市雖有過(guò)億元市場(chǎng)21家，但大而不強(qiáng)，沒有組建一個(gè)市場(chǎng)集團(tuán)。組織化程度低導(dǎo)致市場(chǎng)之間，經(jīng)營(yíng)戶之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，互相拆臺(tái)現(xiàn)象嚴(yán)重，無(wú)法與國(guó)內(nèi)外組織嚴(yán)密的商業(yè)巨人競(jìng)爭(zhēng)。

3、沒有產(chǎn)業(yè)作依托，市場(chǎng)輻射功能不能充分發(fā)揮。我市專業(yè)市場(chǎng)數(shù)量不少，但除服飾市場(chǎng)外大都銷售額不大，市場(chǎng)銷售的絕大部分是外來(lái)產(chǎn)品，服飾市場(chǎng)銷售的服飾80%以上來(lái)自沿xx市和武漢，本地生產(chǎn)有服飾所占比重很小，沒有產(chǎn)業(yè)作依托，勢(shì)必增加銷售成本，減弱商品競(jìng)爭(zhēng)力，從而進(jìn)一步制約發(fā)展空間。

造成以上問題的根本原因是商品市場(chǎng)規(guī)劃滯后，政府部門宏觀調(diào)控乏力，商品市場(chǎng)建設(shè)管理主體虛位，仍然存在多頭審批現(xiàn)象，這種狀況與我國(guó)加入世貿(mào)組織后的新形勢(shì)變化要求極不相適應(yīng)。加入世貿(mào)組織，我國(guó)于去年12月11日取消對(duì)外商對(duì)商業(yè)批發(fā)、零售和物流業(yè)的限制，為減少國(guó)外商業(yè)航母的沖擊，需要采取國(guó)際通用的辦法，對(duì)大型商業(yè)設(shè)施的設(shè)立必須進(jìn)行規(guī)劃和管理。目前，**市已開始著手開展這方面的工作。

三、下階段商品市場(chǎng)建設(shè)的發(fā)展思路

1、大力發(fā)展現(xiàn)代批發(fā)市場(chǎng)，奠定區(qū)域商貿(mào)中心地位。

沒有現(xiàn)代化的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)就沒有現(xiàn)代化的商貿(mào)城市。批發(fā)市場(chǎng)仍然是21世紀(jì)我國(guó)商品流通的主渠道。**發(fā)展批發(fā)市場(chǎng)有條件和基礎(chǔ)：批發(fā)經(jīng)銷以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)零售經(jīng)銷，尤其是近幾年來(lái)，限額以上批發(fā)業(yè)突飛猛進(jìn)，成為我市經(jīng)濟(jì)的一個(gè)亮點(diǎn);xx區(qū)服飾市場(chǎng)等批發(fā)市場(chǎng)已形成品牌，具有較強(qiáng)的輻射力;良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)奠定了便捷的運(yùn)輸體系。發(fā)展批發(fā)市場(chǎng)的原則是：以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以代理經(jīng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)式配送、電子商務(wù)為業(yè)態(tài)，以發(fā)展、壯大市場(chǎng)的依托產(chǎn)業(yè)為核心，改造、提升現(xiàn)有批發(fā)市場(chǎng)，適當(dāng)發(fā)展新興、配套市場(chǎng)。

重點(diǎn)要選擇一批上規(guī)模、上檔次的市場(chǎng)進(jìn)行兩改一提，重中之重是蘆淞服飾市場(chǎng)群的兩改一提，鞏固其龍頭地位，建設(shè)成為區(qū)域性、全國(guó)性的經(jīng)銷中心。

一是以集約化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)為方向，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，全面完成市場(chǎng)改制，組建公司制，實(shí)現(xiàn)集約化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。盡快完成蘆淞服飾有限公司的組建，改變業(yè)主多元化(40多個(gè)產(chǎn)權(quán)單位)、惡性競(jìng)爭(zhēng)、粗放經(jīng)營(yíng)的局面。

二是加強(qiáng)市場(chǎng)硬件改造，加強(qiáng)軟件升級(jí)，營(yíng)造適合本批發(fā)市場(chǎng)的交易環(huán)境和市場(chǎng)形象特色，為商戶提供個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù)，形成更具價(jià)值的無(wú)形市場(chǎng)。

三是把市場(chǎng)改造與市場(chǎng)物流整合結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化與物流配送和電子商務(wù)技術(shù)的結(jié)合。結(jié)合資產(chǎn)重組，成立專業(yè)性的物流公司，建立多層次的配送、代理體系，重構(gòu)市場(chǎng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)批發(fā)市場(chǎng)由以攤位式經(jīng)營(yíng)為主向以配送、代理經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)變，由分散的個(gè)體經(jīng)營(yíng)向建立公司制經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)交易向現(xiàn)代化交易轉(zhuǎn)變。

四是有目的地引導(dǎo)建立一些源頭型專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。如原提出的在xx區(qū)建立一個(gè)大的家具批發(fā)市場(chǎng)，并帶動(dòng)家具制造業(yè)的發(fā)展。

2、以流通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。

以市場(chǎng)興產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶市場(chǎng)，形成產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)共同繁榮的局面，這是許多城市成功的做法。義烏、石獅的崛起，靠的就是商貿(mào)與工業(yè)企業(yè)的良性互動(dòng)。我市批發(fā)市場(chǎng)還缺乏強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。以蘆淞服飾市場(chǎng)群為例，市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品80%以上產(chǎn)自沿xx市和武漢，本地生產(chǎn)服飾所占比重很少。服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的原因是輔料市場(chǎng)如面料、拉鏈、扣子、配飾等市場(chǎng)還沒有形成，設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造落后，倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)、配送、流通沒有形成鏈條。市場(chǎng)沒有產(chǎn)業(yè)作依托，銷售成本勢(shì)必增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力減弱，市場(chǎng)輻射功能不能充分發(fā)揮，從而進(jìn)一步制約了市場(chǎng)的發(fā)展空間。

發(fā)展市場(chǎng)的依托產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大**產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，是市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、升級(jí)的核心工作。政府和市場(chǎng)要把它作為一項(xiàng)共同的任務(wù)來(lái)抓。

一是以蘆淞服飾批發(fā)市場(chǎng)為品牌，以蘆淞服飾工業(yè)園為依托，以良好市場(chǎng)環(huán)境為誘力，引進(jìn)由外地生產(chǎn)的品牌來(lái)株發(fā)展生產(chǎn)。

二是支持現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大項(xiàng)目投入、技術(shù)改造、設(shè)備更新，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，打造出幾個(gè)全國(guó)知名的品牌，形成知名度。同時(shí)，積極引導(dǎo)民間資本和有實(shí)力的經(jīng)銷大戶，依托自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，走工貿(mào)一體化道路。

2023年商品調(diào)查報(bào)告篇3

20xx年以來(lái)樓市經(jīng)歷了一輪大起大落，商品房銷售峰點(diǎn)分別在20xx年的9、10月份以及20xx年3月份至今，而低谷則主要在20xx年下半年。一方面，20xx由于股市觸底致使整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷；另一方面，國(guó)內(nèi)為抑制房?jī)r(jià)不理性上漲，政府出臺(tái)宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)房市產(chǎn)生了巨大的影響。然而20xx年底政府做出相應(yīng)政策刺激過(guò)度下行的樓市，使得20xx年房地產(chǎn)市場(chǎng)未像預(yù)期那樣步入較長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)整期，需求方即時(shí)走出觀望，20xx年積壓的銷售潛力迅速推動(dòng)樓市進(jìn)入新一輪銷售高峰，房?jī)r(jià)出現(xiàn)回調(diào)。

自20xx年下半年起，多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商為了推動(dòng)商品房的銷售，采取帶看房團(tuán)看房的方式而非像20xx年商品房銷售火爆時(shí)期一樣坐等購(gòu)房者前去案場(chǎng)，此后多家房地產(chǎn)媒介開通了看房直通車，拉攏大批量的客戶集中到樓盤案場(chǎng)看房并且起到明顯的引導(dǎo)效應(yīng)，以此激發(fā)客戶的購(gòu)房信心。那么消費(fèi)者需求情況究竟如何？對(duì)此，筆者采集了自20xx年9月份至20xx年6月份錫城某看房團(tuán)的部分消費(fèi)者需求調(diào)查問卷，并對(duì)此進(jìn)行了分析。

為了更實(shí)際的體現(xiàn)目前無(wú)錫購(gòu)房主體的需求情況，筆者采用抽樣調(diào)查的方法共采集有效樣本251份，調(diào)查對(duì)象全部為準(zhǔn)購(gòu)房客戶，購(gòu)房目的包括購(gòu)買婚房、改善性住房、投資性購(gòu)房（出租、轉(zhuǎn)售）等，并且根據(jù)無(wú)錫商品房網(wǎng)上信息發(fā)布平臺(tái)有關(guān)商品房成交數(shù)據(jù)，從供需兩方面來(lái)說(shuō)明無(wú)錫商品房市場(chǎng)購(gòu)買群體現(xiàn)狀。

第一部分調(diào)查報(bào)告主體內(nèi)容分析

購(gòu)房需求者主要為24—30歲適婚年齡青年，月收入在3000—5000元之間，購(gòu)房目的傾向于剛性需求，并且多數(shù)為首次置業(yè)，可接受房?jī)r(jià)范圍一般在30—50萬(wàn)元之間，在購(gòu)房決定性因素中首要考慮的為房?jī)r(jià)因素。置業(yè)者意向購(gòu)買高層以及多層建筑形式的商品房居多，戶型一般為二室一衛(wèi)以及三室一衛(wèi)或三室二衛(wèi)，面積段分布以80—143.999平米為主?？紤]小區(qū)周邊設(shè)施主要為超市、幼兒園、醫(yī)院、銀行等，而較低程度的去注重會(huì)所等商務(wù)設(shè)施。

從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，影響購(gòu)房者購(gòu)房的決定性因素中最為主要的因素為房?jī)r(jià)，86.5%的看房者會(huì)考慮房?jī)r(jià)因素；其次為地段、交通、戶型結(jié)構(gòu)、周邊配套設(shè)施以及房屋質(zhì)量，其中最為重視的為交通要素以及地段要素。

一、商品房?jī)r(jià)格變化

上海商品住宅市場(chǎng)，價(jià)格異常堅(jiān)挺。

在房地產(chǎn)調(diào)控政策被調(diào)整、國(guó)際金融和航運(yùn)兩個(gè)中心被冊(cè)封、浦東擴(kuò)區(qū)、大虹橋開發(fā)規(guī)劃和世博會(huì)在望等因素不斷釋放刺激下，上海商品住宅市場(chǎng)價(jià)格明顯上漲勢(shì)頭已經(jīng)整整維持了一年。新房如此，存量房也如此；銷售價(jià)格如此，租賃價(jià)格也如此。這種不回頭的價(jià)格走勢(shì)毫無(wú)疑問將挺入20xx年。只有討論這種價(jià)格上漲幅度是大是小才具有實(shí)踐意義。

二、供給明顯不足。

由于前些年的某些錯(cuò)誤調(diào)控政策，直接導(dǎo)致了上海和全國(guó)的土地供應(yīng)、房屋在建規(guī)模和竣工總量的萎縮。當(dāng)需求釋放的時(shí)候，供給不足的問題日顯突出。上海商品住宅的可銷售量和每個(gè)月的實(shí)際銷量之間的數(shù)額，至今未得到良性改善，一直處于緊運(yùn)行、緊平衡過(guò)程，已成為推動(dòng)價(jià)格上漲的又一動(dòng)力。加大土地供應(yīng)和市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)需求存在著一個(gè)巨大的時(shí)間差，遠(yuǎn)水難解近渴?，F(xiàn)實(shí)趨勢(shì)是即便加大了商品住宅竣工的推量，也未必會(huì)形成市場(chǎng)價(jià)格下跌，最多只能產(chǎn)生漲幅趨緩或停滯的結(jié)果。

三、成交慣性延續(xù)。

相當(dāng)一批人認(rèn)為，下半年上海商品住宅成交量低于5、6月份，標(biāo)志著市場(chǎng)不接受高房?jī)r(jià)及其快速上漲，下一步將導(dǎo)致拐點(diǎn)的出現(xiàn)。實(shí)際情況是上海商品住宅需求并未減少，而是因?yàn)樯唐纷≌┙o不足而導(dǎo)致成交量稍遜。下半年幾個(gè)月的市場(chǎng)成交量和上半年高峰成交月相比，雖然少了點(diǎn)，但遠(yuǎn)比去年同期要好得多。上海今年商品住宅成交量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于20xx年已成定局。下半年商品住宅成交量總體上保持了慣性延續(xù)?！笆弧狈偶倨陂g上海房展會(huì)成交均價(jià)、成交總價(jià)、成交套數(shù)都高于今年5月份和去年的房展會(huì)，四天展會(huì)涌進(jìn)了13萬(wàn)人（這種高流量展會(huì)在上海只有兩年一度的車展和書展可以超過(guò)）。這樣的顯赫成就依然被媒體稱作為“房?jī)r(jià)高，老百姓在觀望”。

四、低端帶頭走高。

下半年以來(lái)，上海低端房屋的銷售和租賃非?；钴S，各板塊價(jià)格指數(shù)漲幅都比較平均，上漲的區(qū)域也開始擴(kuò)大。與上半年高端市場(chǎng)的積極表現(xiàn)形成明顯反襯。上海存量商品房市場(chǎng)占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的半壁江山。一些區(qū)縣如浦東新區(qū)，存量房交易遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于增量房交易；一些區(qū)域存量房交易價(jià)格和增量房交易價(jià)格不分伯仲；存量房同樣是上海商品房投資市場(chǎng)的主要組成部分。

五、后市繼續(xù)看好。

只要經(jīng)濟(jì)恢復(fù)還不穩(wěn)定，國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)需要房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)領(lǐng)頭大哥，房地產(chǎn)的現(xiàn)行政策也不會(huì)出現(xiàn)大的波動(dòng)。即便明后年我國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)地挺好，也不可能再出臺(tái)像前幾年那樣的全國(guó)一刀切的全面打壓房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控政策。充其量哪個(gè)地方有問題，哪個(gè)地方采取相應(yīng)的措施而已。實(shí)踐已經(jīng)表明，較快增長(zhǎng)的商品住宅市場(chǎng)價(jià)格并沒有帶來(lái)社會(huì)的不穩(wěn)定，因?yàn)槌鞘兄卸鄶?shù)人都有了產(chǎn)權(quán)房屋，老百姓住房占了家庭財(cái)富的一半。也沒有給國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成全局性波動(dòng)，反倒是在經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重滑坡時(shí)，中國(guó)房地產(chǎn)是拯救中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要產(chǎn)業(yè)之一。作為中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)城市上海，20xx年其房地產(chǎn)成交量和市場(chǎng)價(jià)格都將走在中國(guó)各城市的前列，保持著高位運(yùn)行。

2023年商品調(diào)查報(bào)告篇4

近年來(lái)，社區(qū)糾紛頻頻發(fā)生。對(duì)此,筆者專門到濮陽(yáng)市的幾個(gè)商品房社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查,之所以這些社區(qū)的糾紛屢屢發(fā)生，在了解過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，主要存在以下幾個(gè)方面的問題:

一、購(gòu)房的主力已經(jīng)由“民眾業(yè)主”替代了“精英業(yè)主”。

居民自己掏錢購(gòu)房，其保護(hù)自己財(cái)產(chǎn)的意識(shí)增強(qiáng)，將參與社區(qū)自治視為行使民主權(quán)利。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前，像建業(yè)小區(qū)、慶西小區(qū)、南江小區(qū)、清華園、麗都、清華園大部分社區(qū)的購(gòu)房者普通居民占到了90%以上，他們的購(gòu)房的錢大部分是貸款或者是找親戚、朋友借來(lái)的。更多地是用自己平時(shí)“扣牙縫”積攢的錢買的，購(gòu)房的目的多是為自己的.子女上個(gè)教育水平高的學(xué)校方便，才下決心購(gòu)買。因此很珍惜自己的財(cái)產(chǎn)，無(wú)形中保護(hù)自己財(cái)產(chǎn)的意識(shí)和參與社區(qū)自治視為行使民主權(quán)利逐漸增強(qiáng)，這就難免和物業(yè)業(yè)主產(chǎn)生一些不同看法，甚至產(chǎn)生矛盾和糾紛。

二、社區(qū)管理的“暗箱操作”。小區(qū)的物業(yè)公司大多隸屬于開發(fā)商，或與開發(fā)商有著密切聯(lián)系。為謀求巨額利潤(rùn)，他們?cè)谏鐓^(qū)管理中很少公布具體操作過(guò)程。在調(diào)查中物業(yè)業(yè)主似乎也有一肚子委屈，他們說(shuō)，即使暫時(shí)沒有掛出明顯的收費(fèi)公示，但凡涉及到收取物業(yè)費(fèi)用的；只要是業(yè)主有權(quán)問及了解的，都及時(shí)拿出由當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)部門與物價(jià)部門批復(fù)收費(fèi)的文件及標(biāo)準(zhǔn)，這樣業(yè)主看了也就不該有無(wú)理的提問了?？墒俏覀児ぷ髦杏龅降氖?，業(yè)主看到這樣的文件，卻說(shuō)，這都是你們說(shuō)的政府文件，我沒有看到最真實(shí)的紅頭文件。試問紅頭文件在哪家企業(yè)不是作為最重要的存放資料呢？能讓廣大業(yè)主看到的自然是它的復(fù)印件了。這讓居民們對(duì)物業(yè)公司產(chǎn)生不信任，容易和物業(yè)公司或者相關(guān)部門發(fā)生糾紛。

三、物業(yè)公司自身定位不準(zhǔn)確。

很多物業(yè)公司不叫“物業(yè)服務(wù)公司”，而叫“物業(yè)管理公司”。居民們花錢聘請(qǐng)物業(yè)公司，是為了獲得服務(wù)，不是讓它們代表政府來(lái)管理居民?！霸诤芏嗌鐓^(qū)，物業(yè)公司都擺出一副管理者的面孔，對(duì)居民們指手劃腳，引起居民的不滿?！?/p>

對(duì)上述問題，物業(yè)服務(wù)人員也承認(rèn)，的確存在著這些現(xiàn)象。如果換位思考，你作為消費(fèi)者去購(gòu)物時(shí)，也不可能100%的做到讓自己滿意或是讓旁人滿意的！其實(shí)任何服務(wù)行業(yè)都存在不如意的時(shí)候，只有通過(guò)社會(huì)大眾的監(jiān)督，才能使自己得到提高！當(dāng)然，也需要媒體能公平而深入的了解這些狀況，現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)象：媒體過(guò)多的渲染了購(gòu)物者的權(quán)利，而做這個(gè)行業(yè)的人卻受到兩面不是人的委屈。

四、目前關(guān)于社區(qū)管理的法律法規(guī)，明顯偏向開發(fā)商和物業(yè)公司。

調(diào)查是物業(yè)服務(wù)人員和居民普遍認(rèn)為：相關(guān)的法律條例都是存在漏洞的。其實(shí)，就算是律師也有同感呀！看到其它的城市關(guān)于這方面的官司，也并非是業(yè)主提到的索賠的要求都會(huì)得到法院與當(dāng)職律師的支持的。但凡與法有關(guān)的事，都會(huì)在逐步的完善與提高的，只是需要過(guò)程。

最后，筆者想說(shuō)的是，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)很多人對(duì)物業(yè)管理都只停留在膚淺表面的一些現(xiàn)象，這當(dāng)中內(nèi)在的東西需要大家的合作與努力。

2023年商品調(diào)查報(bào)告篇5

據(jù)新華社信息南昌6月30日電（記者林艷興）近年來(lái)，江西郵政充分發(fā)揮郵政行業(yè)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，積極探索服務(wù)“三農(nóng)”的有效途徑，農(nóng)資分銷收入年均增長(zhǎng)180％，已成為江西郵政新業(yè)務(wù)中發(fā)展最快、規(guī)模最大、效益最好的業(yè)務(wù)，成為許多農(nóng)村支局所僅次于郵儲(chǔ)的第二支柱業(yè)務(wù)，并取得了良好的社會(huì)效益。郵政農(nóng)資分銷縮短了流通環(huán)節(jié)，使全省種子、農(nóng)藥等價(jià)格平均降幅在40％左右。按全省每年用種量1億斤計(jì)算，每年為全省農(nóng)民減負(fù)近3億元。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次肯定，江西郵政系統(tǒng)“已成為解決‘三農(nóng)’問題的一支重要力量”。

一、農(nóng)資和農(nóng)村商品分銷成為江西郵政發(fā)展新領(lǐng)域新增點(diǎn)

（一）發(fā)展速度突飛猛進(jìn)自20xx年開辦種子郵購(gòu)業(yè)務(wù)以來(lái)，江西郵政累計(jì)郵購(gòu)種子1400多萬(wàn)斤，配送農(nóng)藥、液肥等農(nóng)資產(chǎn)品近5億元，農(nóng)資分銷收入年均增長(zhǎng)180％，已成為江西郵政新業(yè)務(wù)中發(fā)展最快、規(guī)模最大、效益最好的業(yè)務(wù)，成為許多農(nóng)村支局所僅次于郵儲(chǔ)的第二支柱業(yè)務(wù)。去年，全省共郵購(gòu)種子520萬(wàn)斤，農(nóng)資產(chǎn)品和日用品銷售額達(dá)1.7億元，實(shí)現(xiàn)收入4306萬(wàn)元（其中農(nóng)資收入3850），占物流收入的62.8％。

（二）業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展在做好農(nóng)資產(chǎn)品分銷的同時(shí)，江西郵政以日用快速消費(fèi)品為切入點(diǎn)，把農(nóng)資分銷發(fā)展成農(nóng)村商品分銷，涉及到農(nóng)村生產(chǎn)、農(nóng)民生活的各個(gè)方面。分銷的品種已從單一的種子延伸到液肥、農(nóng)藥、飼料、食品、日用百貨等多個(gè)領(lǐng)域，形成6大類、19個(gè)系列、173個(gè)品種，初步走上規(guī)模運(yùn)作和良性發(fā)展的軌道。今年，還開辦了火車票訂送業(yè)務(wù)，僅春運(yùn)期間就為外出務(wù)工人員訂送火車票43.3萬(wàn)張，占全國(guó)郵政訂送量的40％，實(shí)現(xiàn)收入866萬(wàn)元。

（三）分銷渠道初具規(guī)模到20xx年底，江西郵政已在全省建立農(nóng)村代辦點(diǎn)1.77萬(wàn)個(gè)，其中精品網(wǎng)點(diǎn)5000多個(gè)，村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到87.6％，初步建立了一個(gè)配送靈活、銷售順暢、反應(yīng)快速、自成體系的郵政農(nóng)資分銷渠道，掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)控制力和影響力。

（四）取得良好社會(huì)效益江西郵政農(nóng)資分銷配送業(yè)務(wù)的發(fā)展，不僅拓展了郵政服務(wù)的內(nèi)涵，更取得了良好的社會(huì)效益。郵政農(nóng)資分銷縮短了流通環(huán)節(jié)，使全省種子、農(nóng)藥等價(jià)格平均降幅在40％左右。如種子已從20xx年的平均每斤9元，降至目前不足6元，按全省每年用種量1億斤計(jì)算，僅此每年就為全省農(nóng)民減負(fù)近3億元；而郵政從包裝、運(yùn)輸?shù)酵端娃r(nóng)民家中，每斤種子只收1元投遞費(fèi)。一畝水稻田按傳統(tǒng)耕種方法一年需支出約280元，而使用郵政套餐只需180元，減少投入近100元。因而得到農(nóng)民的廣泛認(rèn)可和支持。中央和江西省的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也多次肯定指出：“江西郵政系統(tǒng)是解決好‘三農(nóng)’問題的一支重要力量”。

二、江西郵政服務(wù)“三農(nóng)”的主要做法

（一）堅(jiān)持三個(gè)到位，以有力的措施落實(shí)農(nóng)資分銷的部署江西郵政從講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)郵政服務(wù)“三農(nóng)”的重要意義，從戰(zhàn)略的高度來(lái)認(rèn)識(shí)農(nóng)資分銷對(duì)郵政長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要作用，吸取分營(yíng)前郵儲(chǔ)發(fā)展緩慢的教訓(xùn)，力爭(zhēng)在短時(shí)期內(nèi)把農(nóng)資分銷市場(chǎng)做活、規(guī)模做大、品牌做響。

1.組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立省、市、縣三級(jí)郵政服務(wù)“三農(nóng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，將農(nóng)資分銷納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核之中，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的良好局面。市局領(lǐng)導(dǎo)分片掛縣，縣局領(lǐng)導(dǎo)包片掛所，支局所負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)郵員按片掛點(diǎn)。省局黨組書記、局長(zhǎng)李國(guó)華親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，逢會(huì)必講，每到一處都要親自向基層員工進(jìn)行宣傳動(dòng)員，到支局所檢查工作落實(shí)情況，到田間地頭掌握產(chǎn)品使用情況，到代辦網(wǎng)點(diǎn)了解市場(chǎng)情況。

2.組織策劃到位。針對(duì)不同的發(fā)展階段，制訂不同的運(yùn)營(yíng)方案，環(huán)環(huán)相扣、節(jié)節(jié)推進(jìn)、步步深入。在20xx年啟動(dòng)初期，確立了“3＋x”的發(fā)展模式（“3”為農(nóng)藥、液肥和種子，“x”為飼料添加劑、快速消費(fèi)品等），指導(dǎo)各局盡快進(jìn)入市場(chǎng)、熟悉業(yè)務(wù)、積累經(jīng)驗(yàn)。20xx年重點(diǎn)開展渠道建設(shè)，迅速擴(kuò)大了郵政的社會(huì)影響力。在此基礎(chǔ)上，20xx年打響了“四大戰(zhàn)役”，根據(jù)農(nóng)作物的生長(zhǎng)時(shí)節(jié)劃分為四個(gè)階段，將全省分成4個(gè)片、9個(gè)組，組與組對(duì)抗賽、單位與單位結(jié)對(duì)賽、網(wǎng)點(diǎn)與網(wǎng)點(diǎn)對(duì)手賽，促進(jìn)了分銷業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展。今年，又正在開展“分組晉級(jí)聯(lián)賽”，全省呈現(xiàn)出你追我趕、不甘落后的發(fā)展勢(shì)頭。

3.組織部署到位。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的跟蹤研究，加大對(duì)渠道的監(jiān)督指導(dǎo)，出臺(tái)了一系列規(guī)章制度，推動(dòng)了分銷業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、管理規(guī)范化、操作流程化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。如《關(guān)于開辦郵政農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的通知》，明確了分銷業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)；《關(guān)于加快郵政分銷渠道建設(shè)的通知》，提出了渠道建設(shè)的思路；《服務(wù)＂三農(nóng)＂連鎖經(jīng)營(yíng)代辦點(diǎn)管理細(xì)則》，規(guī)范了代辦網(wǎng)點(diǎn)的管理。同時(shí)，對(duì)各地涌現(xiàn)出來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、提煉，形成了較為系統(tǒng)的指導(dǎo)意見和管理辦法。豐城局的`套餐服務(wù)、高安局的捆綁銷售、宜春局的農(nóng)資與郵儲(chǔ)交叉營(yíng)銷等，在全省推廣后效果很好。

（二）做到三個(gè)結(jié)合，以規(guī)范的管理打造農(nóng)資分銷的渠道，渠道是服務(wù)的保障、產(chǎn)品的支撐。做分銷實(shí)際上就是做渠道。

1.在渠道建設(shè)上堅(jiān)持自辦與代辦相結(jié)合。充分發(fā)揮郵政末端配送優(yōu)勢(shì)，依托遍布全省的農(nóng)村郵政支局所，對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和改造，在有條件的支局所設(shè)立自辦農(nóng)資超市，增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目和渠道的控制力。同時(shí)，針對(duì)社會(huì)農(nóng)資流通企業(yè)主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立渠道的情況，江西郵政將網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重點(diǎn)放在村級(jí)，借助社會(huì)力量，建立了1.77萬(wàn)個(gè)村級(jí)代辦點(diǎn)，村民小組覆蓋率達(dá)到87.6％，初步構(gòu)建了以縣局為配送中心、支局所為骨干、代辦點(diǎn)為末梢的郵政“三農(nóng)”服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)的無(wú)縫覆蓋和對(duì)農(nóng)民的貼近服務(wù)。

2.在網(wǎng)點(diǎn)管理上堅(jiān)持規(guī)范與提高相結(jié)合。制定了代辦點(diǎn)管理辦法，明確了代辦點(diǎn)設(shè)立條件，規(guī)范了代辦點(diǎn)合同文本，要求有單獨(dú)的營(yíng)業(yè)門面、有單獨(dú)的展示柜臺(tái)、有專職的代辦人員、有專門的宣傳專欄，提升郵政渠道的整體服務(wù)能力。同時(shí)，重點(diǎn)培育精品網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)那些經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運(yùn)行，人員素質(zhì)較差、經(jīng)營(yíng)效果不好、管理不規(guī)范的堅(jiān)決予以撤掉，確保開辦一個(gè)成功一個(gè)，開辦一個(gè)帶動(dòng)一片。去年銷售額超過(guò)10萬(wàn)元的代辦點(diǎn)有8個(gè)，一般的都在3000元左右。

3.在人員選拔上堅(jiān)持培訓(xùn)與指導(dǎo)相結(jié)合。把那些熟悉農(nóng)村市場(chǎng)、熱心分銷業(yè)務(wù)、有一定農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的人員，特別是農(nóng)村干部、種養(yǎng)殖專業(yè)戶、退休的農(nóng)技人員，吸收到農(nóng)資分銷隊(duì)伍中來(lái)。并有計(jì)劃地對(duì)他們進(jìn)行農(nóng)業(yè)科學(xué)知識(shí)、農(nóng)業(yè)技術(shù)和郵政業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，逐步建立一支“專家型”的農(nóng)資分銷配送和農(nóng)技服務(wù)隊(duì)伍，盡快適應(yīng)分銷業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。支局所負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)郵員定期到代辦點(diǎn)、農(nóng)戶家、田間地頭進(jìn)行巡查，指導(dǎo)幫助代辦人員促銷，引導(dǎo)農(nóng)民正確使用農(nóng)資產(chǎn)品?，F(xiàn)在，由于江西郵政的分銷網(wǎng)絡(luò)已初具規(guī)模，影響迅速擴(kuò)大，市場(chǎng)占有率迅速提高，對(duì)其它經(jīng)銷商形成強(qiáng)大的壓力，社會(huì)上個(gè)體戶有的已關(guān)門，有的提出希望加盟郵政；一些市縣種子公司甚至提出只要郵政不做種子，每年給予當(dāng)?shù)剜]局3萬(wàn)－5萬(wàn)元利潤(rùn)分成；許多廠家也看準(zhǔn)了郵政的優(yōu)勢(shì)，紛紛請(qǐng)郵政作為總代理和總經(jīng)銷；現(xiàn)在的合作伙伴更希望進(jìn)一步“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，使雙方合作關(guān)系更緊、合作領(lǐng)域更廣、合作規(guī)模更大。

（三）開展三種營(yíng)銷，以靈活的策略搶占農(nóng)資分銷的市場(chǎng)

1.鋪貨到點(diǎn)，迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。在新產(chǎn)品促銷前期，江西郵政樹立薄利多銷的經(jīng)營(yíng)理念，不以高額利潤(rùn)為目的，而以啟動(dòng)市場(chǎng)和高份額為目標(biāo)，將農(nóng)資產(chǎn)品按比例迅速鋪到每個(gè)農(nóng)村代辦點(diǎn)上，并千方百計(jì)、鋪天蓋地地賣到農(nóng)民手中，使用到田間，使之產(chǎn)生大面積示范田的效應(yīng)。正是通過(guò)這種超常規(guī)的舉措，江西省郵政農(nóng)資市場(chǎng)才得以快速啟動(dòng)。

2.技術(shù)促銷，快速搶占市場(chǎng)。江西郵政以新技術(shù)新產(chǎn)品的推廣作為農(nóng)資分銷的主攻方向。為盡早啟動(dòng)市場(chǎng)、盡快讓農(nóng)民接受，一方面，召開一系列針對(duì)性強(qiáng)、務(wù)實(shí)有效、通俗易懂的農(nóng)資產(chǎn)品推介會(huì)，把推介會(huì)開到自然村和田間地頭，實(shí)施拉網(wǎng)式傳授和介紹，讓農(nóng)民足不出戶就能感受、了解到郵政農(nóng)資產(chǎn)品的優(yōu)越性。另一方面，緊緊抓住種糧大戶，抓住果園基地、蔬菜基地和茶園基地等，開展大客戶營(yíng)銷，倡導(dǎo)科學(xué)種田，為他們提供個(gè)性化、多元化、差異化的產(chǎn)品服務(wù)，發(fā)揮他們?cè)诋?dāng)?shù)氐囊龑?dǎo)作用和示范效應(yīng)。

3.套餐服務(wù)，加速擴(kuò)大市場(chǎng)。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集等時(shí)機(jī)，擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳促銷，并根據(jù)不同時(shí)令季節(jié)，有針對(duì)性地進(jìn)行套餐服務(wù)和捆綁銷售，分階段集中力量配送農(nóng)民急需的產(chǎn)品。如春耕時(shí)節(jié)的捆綁銷售，3斤種子捆綁1包農(nóng)都樂，今年僅高安一個(gè)縣局就銷售了9萬(wàn)斤種子和3萬(wàn)包農(nóng)都樂。水稻揚(yáng)花前后是農(nóng)資產(chǎn)品的集中使用期，1瓶殺蟲劑＋3包農(nóng)都樂的套餐服務(wù)只賣10元，比零售便宜3.5元，讓農(nóng)民感到既實(shí)惠又方便，同時(shí)我們也還有2.5元的利潤(rùn)。在秋后的銷售淡季，就將農(nóng)資與郵儲(chǔ)進(jìn)行交叉營(yíng)銷、農(nóng)資與日用品開展捆綁營(yíng)銷，做到淡季不淡、旺季更旺。

（四）注重三個(gè)宣傳，以有效的溝通營(yíng)造農(nóng)資分銷的發(fā)展環(huán)境郵政涉足農(nóng)資分銷領(lǐng)域的時(shí)間還不長(zhǎng)，知名度不高，既不為農(nóng)民所了解，也不為政府部門所理解，不同程度地遇到過(guò)地方保護(hù)主義的干擾，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境是農(nóng)資分銷快速發(fā)展的根本。

1.爭(zhēng)取政府支持，營(yíng)造良好的政策環(huán)境。江西郵政主動(dòng)貼近、跟進(jìn)政府解決“三農(nóng)”問題部署，開展郵政真情服務(wù)“三農(nóng)”活動(dòng)，積極與有關(guān)部門溝通，得到了大多數(shù)政府部門的理解和支持。許多縣委、縣政府將支持郵政服務(wù)“三農(nóng)”寫進(jìn)了今年政府工作報(bào)告，目前全省已有90％的市縣局變更了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，辦理了農(nóng)業(yè)部門頒發(fā)的《從業(yè)人員合格證書》，60％的縣局取得經(jīng)營(yíng)許可證。

2.爭(zhēng)取媒體關(guān)注，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。組織主流新聞媒體深入農(nóng)村進(jìn)行采訪，讓記者親自體驗(yàn)郵政服務(wù)“三農(nóng)”所發(fā)生的變化，讓地方官員介紹郵政服務(wù)“三農(nóng)”所產(chǎn)生的效應(yīng)，讓農(nóng)民親自訴說(shuō)郵政服務(wù)“三農(nóng)”所得到的收獲。

3.爭(zhēng)取農(nóng)民信任，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。組織開展了貼近農(nóng)村、方便農(nóng)民、適應(yīng)農(nóng)時(shí)的“百千萬(wàn)”宣傳活動(dòng)。

（五）把好三個(gè)關(guān)口，以嚴(yán)明的紀(jì)律確保農(nóng)資分銷的健康發(fā)展

1.嚴(yán)把經(jīng)營(yíng)秩序關(guān)。要求各單位必須按照連鎖經(jīng)營(yíng)的要求，做到“六個(gè)統(tǒng)一”、“三個(gè)嚴(yán)禁”，即統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一價(jià)格，嚴(yán)禁跨區(qū)域銷售、嚴(yán)禁擅自提價(jià)降價(jià)、嚴(yán)禁私自從廠家進(jìn)貨。

2.嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)。凡要求進(jìn)入郵政分銷渠道的商品，必須按照省局要求的途徑和程序，通過(guò)招標(biāo)的方式進(jìn)行選定。明確規(guī)定省物流公司對(duì)開發(fā)的全省分銷產(chǎn)品、各市局一把手對(duì)開發(fā)的本市范圍內(nèi)的分銷產(chǎn)品負(fù)總責(zé)，絕不允許各縣局自行開發(fā)任何分銷產(chǎn)品，從源頭上杜絕假冒偽劣商品進(jìn)入郵政渠道而發(fā)生坑農(nóng)害農(nóng)的事件。

3.嚴(yán)把售后服務(wù)關(guān)。建立農(nóng)資產(chǎn)品售后名址庫(kù)和售后服務(wù)檔案，堅(jiān)持定期回訪制度，加強(qiáng)農(nóng)資分銷的售前、售中、售后服務(wù)，及時(shí)妥善地解決分銷中存在的問題，解除農(nóng)民的后顧之憂，維護(hù)郵政的品牌信譽(yù)。

目前，江西郵已政決定以連鎖經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，以渠道建設(shè)為支撐，以規(guī)范運(yùn)作為保障，以農(nóng)資產(chǎn)品和農(nóng)村日用品分銷為重點(diǎn)，全面提升郵政服務(wù)“三農(nóng)”的綜合能力，爭(zhēng)取成為服務(wù)“三農(nóng)”的主渠道。

加快發(fā)展，將分銷業(yè)務(wù)規(guī)模提升到一個(gè)新高度。在做好農(nóng)資分銷的同時(shí)，充分發(fā)揮分銷渠道的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，疊加服務(wù)項(xiàng)目，增加業(yè)務(wù)種類，重點(diǎn)做強(qiáng)農(nóng)村日用快速消費(fèi)品市場(chǎng)，做大火車票訂送業(yè)務(wù)規(guī)模，力爭(zhēng)今年全省實(shí)現(xiàn)農(nóng)村商品分銷和送火車票收入6500萬(wàn)元，其中農(nóng)資分銷4500萬(wàn)元，日用商品分銷1000萬(wàn)元，訂送火車票1000萬(wàn)元，并培育一批分銷收入超百萬(wàn)的重點(diǎn)縣局。同時(shí)，還按照國(guó)家局黨組和省委、省政府服務(wù)“三農(nóng)”的有關(guān)部署，提供相關(guān)配套服務(wù)，如代發(fā)政府對(duì)農(nóng)業(yè)、種糧各種政策性補(bǔ)貼款等。

創(chuàng)新思路，將分銷渠道建設(shè)提升到一個(gè)新水準(zhǔn)。優(yōu)化整合現(xiàn)有代辦點(diǎn)，重點(diǎn)培育精品網(wǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)今年村級(jí)代辦點(diǎn)達(dá)到2萬(wàn)個(gè)，覆蓋率達(dá)到90％以上，其中精品網(wǎng)點(diǎn)不少于8000個(gè)。同時(shí)，創(chuàng)新渠道建設(shè)思路、改進(jìn)建立方式，通過(guò)公開招聘、擇優(yōu)選拔一批村級(jí)代辦員。目前，江西省郵政局已經(jīng)注冊(cè)成立“江西省郵政服務(wù)連鎖公司”，各市局設(shè)立分公司，自辦網(wǎng)點(diǎn)將作為直屬網(wǎng)點(diǎn)，委代辦點(diǎn)將作為加盟店，市縣實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，在條件成熟的時(shí)候，逐步加強(qiáng)省公司經(jīng)營(yíng)管理力度。

完善制度、將分銷運(yùn)作管理提升到一個(gè)新層次。今年江西郵政將各市、縣局分成甲、乙、丙三等九級(jí)，組織分組晉級(jí)聯(lián)賽。根據(jù)全年三個(gè)階段各單位的積分進(jìn)行升降級(jí)，凡超過(guò)上個(gè)等級(jí)最后一名累計(jì)積分的均可向上晉級(jí)，不限晉級(jí)層次；凡低于下個(gè)等級(jí)第一名累計(jì)積分的均向下降級(jí)，不限降級(jí)層次，對(duì)年度降級(jí)的單位全省通報(bào)，對(duì)其負(fù)責(zé)人給予黃牌警告。

強(qiáng)化培訓(xùn)、將分銷隊(duì)伍建設(shè)提升到一個(gè)新水平，建立省、市、縣三級(jí)培訓(xùn)體系，分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)，努力培養(yǎng)一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍，打造誠(chéng)信、規(guī)范的郵政服務(wù)品牌。

2023年商品調(diào)查報(bào)告篇6

從本月各城區(qū)物業(yè)在售均價(jià)走勢(shì)圖中可以看出：普通住宅類物業(yè)仍然是城內(nèi)區(qū)的價(jià)位最高，稀缺性和商業(yè)繁華以及產(chǎn)品本身特點(diǎn)是撐起城內(nèi)區(qū)價(jià)位的主因；其次是城南區(qū)普通住宅類的在售均價(jià)，本月繼續(xù)上漲，區(qū)域內(nèi)高檔住宅的推出和稀缺地段上產(chǎn)品的推出是本月城南區(qū)在售均價(jià)持續(xù)上漲的動(dòng)力；而高新區(qū)在售均價(jià)僅排名第三，本月高新區(qū)雖推出不少新品，但在定價(jià)方面，新項(xiàng)目都較為保守，優(yōu)惠幅度均較大，在一定程度上拉低了區(qū)域內(nèi)整體房?jī)r(jià)；其他城區(qū)本月普通住宅在售均價(jià)也呈上漲的態(tài)勢(shì)，但幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于6、7月份，可見為了在20xx年最后的黃金月，房企在定價(jià)方面還是較為保守的。

商服用房類物業(yè)本月各區(qū)在售價(jià)格除城內(nèi)區(qū)漲幅較大外，其他城區(qū)上漲幅度較前兩個(gè)月均略有減少，目前城內(nèi)區(qū)和城西區(qū)有綜合商業(yè)體成交外，其他城區(qū)仍是以社區(qū)底商為主要成交對(duì)象，因社區(qū)底商成交的不固定性影響商服用房的銷量呈上下大幅震蕩。

寫字樓類物業(yè)本月高新區(qū)繼續(xù)獨(dú)占前五強(qiáng)，仍然占據(jù)了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額，從本月寫字樓成交數(shù)據(jù)來(lái)看，除了城北區(qū)在售的天地時(shí)代廣場(chǎng)和海璟藍(lán)寓外，其余都是高新區(qū)的項(xiàng)目，高新區(qū)良好的辦公環(huán)境和投資環(huán)境是寫字樓市場(chǎng)得以發(fā)展的主因。

一、主要原因

（一）成本推動(dòng)。

普通商品房?jī)r(jià)格是由成本、利潤(rùn)和稅金三個(gè)部分組成，而成本占整個(gè)價(jià)格的80%，主要由土地、建筑安裝工程、附屬公共配套、公共基礎(chǔ)設(shè)施和前期工程等五大項(xiàng)。從1997年至20xx年年一類區(qū)域成本分類比較，土地從355元/㎡上漲到707元/㎡，上漲98%；建安工程從555元/㎡漲到706元/㎡，上漲27%；公共基礎(chǔ)設(shè)施從15元/㎡漲到290元/㎡，上漲1800%；附屬公共配套設(shè)施從15元/㎡漲到150元/㎡，上漲900%。成本中，主要是土地、建安工程、公共基礎(chǔ)設(shè)施和附屬公共配套設(shè)施費(fèi)用的提高，企業(yè)利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)8%雖然沒有改變，但因利潤(rùn)提取是隨成本基數(shù)計(jì)提的，利潤(rùn)也水漲船高。

（二）市場(chǎng)拉動(dòng)。

房?jī)r(jià)的高低從某種意義上折射出這個(gè)地區(qū)的生活水平。據(jù)調(diào)查，1996年xx地區(qū)城鎮(zhèn)居民人均收入5282元/年，農(nóng)民人均收入2845元/年，到20xx年分別增加到9650元/年和5470元/年，增幅分別為83%和92%。隨著人們生活水平的提高，迫切需要改善居住環(huán)境。他們已經(jīng)不能滿足于原來(lái)的一般化住房標(biāo)準(zhǔn)和周圍環(huán)境，而是向更高的居住條件邁進(jìn)，他們會(huì)把房屋的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、地理位置、環(huán)保、設(shè)施配套、安全等作為改善居住的條件，而市場(chǎng)滿足了群眾的`需求。

（三）人為炒作。

一是受外界影響。國(guó)家近幾年來(lái)雖然提出了一系列抑制房?jī)r(jià)上漲的措施，但從客觀來(lái)看，房?jī)r(jià)是目前刺激和推動(dòng)gdp增長(zhǎng)的最主要因素，因此，說(shuō)實(shí)在，誰(shuí)都不愿看到房?jī)r(jià)有明顯下降，中央政府強(qiáng)調(diào)“發(fā)展是大局”，地方政府可以從土價(jià)拍賣和房地產(chǎn)開發(fā)中收取大量的資金用于城市建設(shè)，因此，地方政府更多的是希望以房?jī)r(jià)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，尋求發(fā)展政績(jī)；一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家也以“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，有市場(chǎng)就應(yīng)隨意發(fā)展”為口號(hào)，一方面高舉發(fā)展大旗，另一方面為房產(chǎn)商搖旗吶喊、歌功頌德，趁機(jī)謀取利益，使得老百姓產(chǎn)生一定的恐慌心理，趕漲買漲，造成房?jī)r(jià)總體上揚(yáng)。

二是媒體商業(yè)化炒作。一部分購(gòu)房消費(fèi)者因缺乏對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)真實(shí)信息的掌握，只能輕信房屋銷售商、輕信廣告和社會(huì)上的傳聞，在房地產(chǎn)市場(chǎng)中，商業(yè)傳媒為謀求商業(yè)利益，夸大其詞，夸張宣傳，這不但表現(xiàn)在房地產(chǎn)，還表現(xiàn)在藥品、保健品、化妝品等廣告方面，給群眾造成誤導(dǎo)，使群眾對(duì)其價(jià)格運(yùn)行的判斷產(chǎn)生了偏差，人為營(yíng)造了一個(gè)巨大的市場(chǎng)。

（四）收費(fèi)混亂。

一是重復(fù)收費(fèi)。在商品房?jī)r(jià)格中，水電增容、防盜門、配套設(shè)施等費(fèi)用已包含在房?jī)r(jià)的成本中，但開發(fā)商在實(shí)際銷售時(shí)又向購(gòu)房戶每戶收取xxxx—4000元，用于水電增容，防盜門及各項(xiàng)配套設(shè)施。

二是擅自提高樓層差價(jià)。通過(guò)向購(gòu)房戶收取層次、朝向、位置差等手段，使樓層差價(jià)代數(shù)和大于零，而達(dá)到變相漲價(jià)的目的。

三是搭車加價(jià)。強(qiáng)行為購(gòu)房戶購(gòu)置熱水器、防盜門等，如熱水器進(jìn)價(jià)1000元/臺(tái)，售價(jià)1300元/臺(tái)，防盜門進(jìn)價(jià)750元/扇，售價(jià)1000元/扇，從中謀利。

四是車庫(kù)、閣樓銷售收入不按規(guī)定沖減建安成本，購(gòu)房戶預(yù)收款利息也不沖減購(gòu)房款。

五是截留政府規(guī)費(fèi)。有的開發(fā)商實(shí)際開發(fā)面積大于建設(shè)許可規(guī)劃面積，少的幾千平方米，多的上萬(wàn)平方米，從而達(dá)到少解繳政府規(guī)費(fèi)目的；有的巧立名目，擅自提高規(guī)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如規(guī)定收取57元/㎡，實(shí)際收取72元/㎡。

六是其它價(jià)格違規(guī)問題。如不明碼標(biāo)價(jià)，模糊標(biāo)價(jià)，明碼虛價(jià)，不報(bào)價(jià)等等，這些問題主要是開發(fā)商利益的驅(qū)動(dòng)。

20xx年、20xx年物價(jià)部門對(duì)該市房地產(chǎn)價(jià)格專項(xiàng)檢查中，很快就初步查出價(jià)格違法金額xx余萬(wàn)元。

一是供給有保障，民間存房多。據(jù)調(diào)查，20xx—20xx年xx市商品房竣售比為79%，其中，普通商品房20xx—20xx年竣工60.8萬(wàn)㎡，銷售52.6萬(wàn)㎡，竣售比為86%，20xx年底，積存空置普通商品房9.2萬(wàn)㎡，占當(dāng)年竣工普通商品房面積的39%，從購(gòu)房戶采集信息情況看，自用房占70%，租用占12%，其它（含轉(zhuǎn)售）占18%。這深刻說(shuō)明購(gòu)房者只有一少部分是為改善居住條件，更多的是用于炒賣和出租等，因?yàn)榫揞~利益的誘惑，隨著開發(fā)商大量開發(fā)，房屋的竣售比會(huì)越來(lái)越低，空置率會(huì)越來(lái)越高，同時(shí)，改善生活條件后的二手房也將流向房地產(chǎn)市場(chǎng)，因此房?jī)r(jià)漲幅必將降低。

二需求將放緩，開發(fā)持續(xù)熱。20xx—20xx年，市區(qū)共竣工普通商品房81萬(wàn)㎡，其中20xx和20xx年兩年共開發(fā)51.4萬(wàn)㎡，占20xx—20xx年6年總量的58%，按90㎡/戶（三口人家）居住條件計(jì)算，可容納5667戶，17000人。平均每年銷售2800多套，安置8500人。而20xx年該市全市（含城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）人口自然增長(zhǎng)率為—1.2%，城區(qū)人口同比增長(zhǎng)也僅0.02%（20xx年為12.4萬(wàn)人），據(jù)調(diào)查，20xx年底政府已儲(chǔ)備商品房用地200萬(wàn)㎡將進(jìn)行出讓，可建成90㎡/戶（三口人家）的住宅xx0套，按xx每年可銷售4000套計(jì)算，可持續(xù)銷售5年，再加上每年近1000戶二手房要流入市場(chǎng)，xx每年將會(huì)有5000套住宅上市，5年新增住宅25000套，按每戶三口人計(jì)算，可安置75000人，而xx目前含開發(fā)區(qū)僅有15萬(wàn)人。隨著地區(qū)城市化進(jìn)程的不斷深入，住宅、商業(yè)等用地還將會(huì)繼續(xù)規(guī)劃投放，供大于求的買方格局已經(jīng)形成。

三是宏觀有調(diào)控，房?jī)r(jià)形勢(shì)穩(wěn)。在謀求快速發(fā)展的同時(shí)，國(guó)家也開始認(rèn)識(shí)到發(fā)展的“平穩(wěn)和可持續(xù)性”，因此，為防止房地產(chǎn)泡沫的形成，國(guó)家也開始出臺(tái)措施，控制房?jī)r(jià)的過(guò)快上漲。隨著“國(guó)八條”、“國(guó)六條”的頒布，也充分顯示了中央政府對(duì)控制房?jī)r(jià)的愿望，大家對(duì)此要充滿信心，xx地區(qū)的房?jī)r(jià)綜合水平上漲會(huì)有所遏制，少部分樓盤因確實(shí)成本和地域等因素，有局部上升外，大部分房?jī)r(jià)只能保持現(xiàn)狀，少部分房?jī)r(jià)會(huì)有下降趨勢(shì)，二手房?jī)r(jià)格大