機(jī)電部技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1篇

1/1機(jī)電部技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(菁華1篇)機(jī)電部技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1工作職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)

考核標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)技術(shù)方針,法律、法規(guī)以及本礦制定的各項(xiàng)制度。

2、負(fù)責(zé)做好機(jī)電部的技術(shù)管理、技術(shù)咨詢和技術(shù)指導(dǎo)工作。

3、負(fù)責(zé)機(jī)電部設(shè)備圖紙、說明書、檢驗(yàn)合格證等技術(shù)資料的管理、整理、保管工作。

4、負(fù)責(zé)機(jī)電部各類規(guī)程和措施的編寫完善,負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)范圍內(nèi)的各項(xiàng)參數(shù)計(jì)算及校驗(yàn)工作。

5、負(fù)責(zé)礦井上下機(jī)電設(shè)備技術(shù)資料檔案的建立管理工作。

6、負(fù)責(zé)制定編制機(jī)電部災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,并組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)使職工樹立災(zāi)害意識(shí)同時(shí)提高職工在各種災(zāi)害下的應(yīng)急能力。

7、負(fù)責(zé)機(jī)電部人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過傳、幫、帶的形式不斷提高機(jī)電部職工的整體技術(shù)素質(zhì)。

8、積極參與機(jī)電系統(tǒng)技術(shù)改造,技術(shù)創(chuàng)新,努力提高礦井自動(dòng)化和機(jī)械化建設(shè)。

9、負(fù)責(zé)制定編寫所有機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃。

10、深入現(xiàn)場(chǎng),掌握好機(jī)電安全技術(shù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指導(dǎo)處理。

11、積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電部各項(xiàng)制度。

2、按時(shí)參加早碰頭會(huì),匯報(bào)工作完成情況及需要開展的工作。

3、負(fù)責(zé)機(jī)電管理制度編制及組織學(xué)習(xí)。

4、整理機(jī)電相關(guān)資料,負(fù)責(zé)圖紙資料管理。

5、積極參與組織有關(guān)人員進(jìn)行機(jī)電專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,落實(shí)單位整改。

6、制定供電設(shè)備檢修計(jì)劃,督促維修人員嚴(yán)格安裝檢修計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

7、負(fù)責(zé)礦區(qū)定值保護(hù)計(jì)算,并進(jìn)行檢查。

8、負(fù)責(zé)組織機(jī)電部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

9、繪制礦區(qū)供電系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖。

10、做到不遲到、不早退、不脫崗。

11、做到語言文明、知法守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、兢兢業(yè)業(yè)干好每項(xiàng)工作

1、不按規(guī)定執(zhí)行,一次扣50元。

2、不按時(shí)參會(huì),工作落實(shí)不到位,一次扣50元。

3、圖紙、資料管理失誤,一次扣50元。

4、教育培訓(xùn)效果差,一次扣50元。

5、保護(hù)定值整定不合理,一次扣50元。

6、杜絕各類人身事故。發(fā)生事故,依據(jù)事故分析對(duì)管理者進(jìn)行罰款

7、方案、措施編制不嚴(yán)謹(jǐn),一次扣100元。

8、遲到、早退、脫崗,一次扣20元。

9、不認(rèn)真、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,一次扣50元。

10、完成工作后不進(jìn)行匯報(bào),一次扣50元。

機(jī)電部技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(菁華1篇)擴(kuò)展閱讀

機(jī)電部技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(菁華1篇)（擴(kuò)展1）

——機(jī)電部運(yùn)行人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(菁華1篇)

機(jī)電部運(yùn)行人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1工作職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)

考核標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,接班人要準(zhǔn)時(shí)上崗,認(rèn)真檢查設(shè)備各部運(yùn)行情況,做到詳細(xì)交接。

2、熟悉本崗位設(shè)備性能、運(yùn)行方式,刻苦學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識(shí),做到“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、停送電制度、巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理,處理不了的要立即匯報(bào)。

4、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),并且認(rèn)真填寫各種記錄,所用物品及工具存放整齊。

5、嚴(yán)格按照巡回檢查制度對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,并填好巡檢記錄。

6、對(duì)維修人員的檢修行為要安全監(jiān)護(hù),對(duì)于一切違犯規(guī)程的操作和指揮,要堅(jiān)決制止。

7、嚴(yán)守工作崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不做與本職工作無關(guān)的事。

8、保護(hù)室內(nèi)的環(huán)境、機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生。

9、嚴(yán)禁非工作人員串崗,領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查時(shí),做好記錄手續(xù)。

1、嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電部各項(xiàng)制度。

2、按時(shí)參加早碰頭會(huì),匯報(bào)當(dāng)班運(yùn)行情況及需要開展的工作。

3、必須持證上崗,嚴(yán)禁無證者操作設(shè)備。

4、努力學(xué)習(xí)技術(shù),提高業(yè)務(wù)水*。

5、嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間上下班。

6、按照設(shè)備巡回檢查制度對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,并做好巡檢記錄,對(duì)存在設(shè)備隱患進(jìn)行處理,不能處理的及時(shí)匯報(bào)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,杜絕空崗現(xiàn)象。

8、保持設(shè)備及設(shè)備間衛(wèi)生清潔。

9、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備。

10、做到不遲到、不早退、不脫崗。

11、做到語言文明、知法守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、兢兢業(yè)業(yè)干好每項(xiàng)工作

1、不按規(guī)定執(zhí)行,一次扣50元。

2、不按時(shí)參會(huì),工作落實(shí)不到位,一次扣50元。

3、頂抗、辱罵上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),抗拒班組長所安排工作時(shí),一次扣50元。

4、不按規(guī)定巡檢設(shè)備,一次扣50元。

5,設(shè)備出現(xiàn)隱患,發(fā)現(xiàn)不及時(shí),一次扣200元。

6、不認(rèn)真填寫各類記錄,一次扣50元。

7、上班時(shí)間喝酒,一次扣100元。

8、遲到、早退、脫崗,一次扣20元。

9、違章操作一次扣100元。

10、設(shè)備存在隱患不及時(shí)匯報(bào)或未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,一次扣100元。

機(jī)電部技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(菁華1篇)（擴(kuò)展2）

——機(jī)電部供電副部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(菁華1篇)

機(jī)電部供電副部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1工作職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)

考核標(biāo)準(zhǔn)

1、配合部長做好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及各項(xiàng)機(jī)電管理工作。

2、負(fù)責(zé)井上下機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理,每月上崗檢查不能少于16次。每月下井不少于12次,定期不定期檢查井上下供電情況,參加機(jī)電設(shè)備完好檢查和安全大檢查,對(duì)安全隱患及時(shí)督促相關(guān)單位進(jìn)行整改解決。

3、負(fù)責(zé)全礦供電管理,做到計(jì)劃用電,安全用電,并組織電氣管理人員對(duì)各施工單位進(jìn)行安全用電大檢查,糾正不安全用電行為,杜絕偷電、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)機(jī)電供電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保供電及地面運(yùn)行工作按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求完成,加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)行管理。

5、熟悉全礦機(jī)電設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)和技術(shù)性能,掌握地面及井上下所用供電設(shè)備的使用地點(diǎn)和設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。

6、負(fù)責(zé)井上下機(jī)電方面安全技術(shù)工作,做到定期整定、測(cè)定、校驗(yàn)等技術(shù)工作。

7、隨時(shí)掌握礦區(qū)用電負(fù)荷,根據(jù)用電負(fù)荷情況合理調(diào)整供電系統(tǒng)。

8、認(rèn)真組織所分管的工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)規(guī)程和安全知識(shí),同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)管理水*。

9、積極主動(dòng)完成礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電部長安排的各項(xiàng)工作,做到有請(qǐng)示,有匯報(bào),有總結(jié)。

1、嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電部各項(xiàng)制度。

2、按時(shí)參加召開早碰頭會(huì),落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,安排好當(dāng)日工作,責(zé)任落實(shí)到人。

3、隨時(shí)調(diào)度變電所設(shè)備運(yùn)行情況。

4、掌握清楚礦井供電詳細(xì)情況。

5、積極參與組織有關(guān)人員進(jìn)行機(jī)電專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,落實(shí)單位整改。

6、制定供電設(shè)備檢修計(jì)劃,督促維修人員嚴(yán)格安裝檢修計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

7、嚴(yán)格按照停送電制度下令停送電。

8、發(fā)生重大事故時(shí),要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,并按“四不放過”原則,組織本系統(tǒng)職工追查、分析、處理。

9、對(duì)各個(gè)崗點(diǎn)不定時(shí)查崗,每月不少于3次。

10、定期開展分管人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。

11、做到不遲到、不早退、不脫崗。

12、做到語言文明、知法守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、兢兢業(yè)業(yè)干好每項(xiàng)工作。

1、不按規(guī)定執(zhí)行,一次扣50元。

2、不按時(shí)參會(huì),工作落實(shí)不到位,一次扣50元。

3、供電系統(tǒng)不熟悉,指揮失誤,一次扣100元。

4、管理失誤,一次扣50元。

5、杜絕各類人身事故。發(fā)生事故,依據(jù)事故分析對(duì)管理者進(jìn)行罰款

6、違章指揮,造成事故,一次扣200元。

7、遲到、早退、脫崗,一次扣20元。

8、督促檢查規(guī)程措施落實(shí)不到位,一次扣50元。

8,不認(rèn)真、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,一次扣50元。

9、完成工作后不進(jìn)行匯報(bào),一次扣50元。

機(jī)電部技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(菁華1篇)（擴(kuò)展3）

——機(jī)電部維修人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(菁華1篇)

機(jī)電部維修人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1工作職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)

考核標(biāo)準(zhǔn)

1、在生產(chǎn)主管直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)所有設(shè)備的檢查和維修保養(yǎng)工作,配合其它部門工作,保證所有設(shè)備完好。

2、負(fù)責(zé)制定公司所有設(shè)備的檢修和保養(yǎng)計(jì)劃。

3、善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,不出現(xiàn)設(shè)備問題,不影響安全生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)公司所有機(jī)器設(shè)備的技術(shù)改造,節(jié)能降耗,提高生產(chǎn)效率,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

5、負(fù)責(zé)向機(jī)器設(shè)備使用部門提供技術(shù)指導(dǎo).培訓(xùn),有權(quán)制止及糾正違章操作。

6、根據(jù)各部門提出的,按輕重緩急合理安排維修安裝工作,及時(shí)排除設(shè)備故障.并做好維修安裝記錄。

7、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁帶電作業(yè),在工作中保證自身和周圍人員安全,勞保用品穿戴齊全,及時(shí)預(yù)防安全隱患。

8、妥善保管好維修工具、配件等物品,在維修地點(diǎn)以外長時(shí)間放置時(shí)應(yīng)及時(shí)整理、入庫,維修工作完成后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),不將衛(wèi)生問題遺留給其它部門。

9、及時(shí)準(zhǔn)備各設(shè)備所需要的備件、材料,為維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備提供方便條件,同時(shí)要管好、用好備件、材料。

1、嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電部各項(xiàng)制度。

2、按時(shí)參加早碰頭會(huì),匯報(bào)工作完成情況及需要開展的工作。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全的文件、指示指令、搞好設(shè)備維修,保證安全運(yùn)行。

4、嚴(yán)格執(zhí)行維修制度和本工種操作規(guī)程,不得漏檢、失修、杜絕違章作業(yè)。

5、設(shè)備存在問題應(yīng)及時(shí)處理或匯報(bào),不得無故推遲處理時(shí)間,以免事態(tài)擴(kuò)大,造成事故。

6、努力學(xué)習(xí)技術(shù),提高業(yè)務(wù)水*。

7對(duì)所包設(shè)備,按照保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),檢修計(jì)劃落實(shí)。

8、及時(shí)提出設(shè)備維修的備品備件計(jì)劃,確保維修需要。

9、認(rèn)真填寫各種記錄并妥善保管。

10、搞好設(shè)備和工業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生。

11、做到不遲到、不早退、不脫崗。

12、做到語言文明、知法守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、兢兢業(yè)業(yè)干好每項(xiàng)工作

1、不按規(guī)定執(zhí)行,一次扣50元。

2、不按時(shí)參會(huì),工作落實(shí)不到位,一次扣50元。

3、頂抗、辱罵上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),抗拒班組長所安排工作時(shí),一次扣50元。

4、所包設(shè)備保養(yǎng)、檢修不及時(shí)、不到位,造成設(shè)備損壞,一次扣100元。

5、使用工具丟失,等價(jià)賠償。

6、所需材料提報(bào)不全,一次扣50元。

7、上班時(shí)間喝酒,一次扣100元。

8、遲到、早退、脫崗,一次扣20元。

9、不認(rèn)真、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,一次扣50元。

10、完成工作后不進(jìn)行匯報(bào),一次扣50元。

機(jī)電部技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(菁華1篇)（擴(kuò)展4）

——機(jī)電部工作總結(jié)(菁選3篇)

機(jī)電部工作總結(jié)1一、狠抓機(jī)電管理工作，完善各項(xiàng)管理制度

上半年，機(jī)電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項(xiàng)機(jī)電管理制度及輔助運(yùn)輸管理制度，對(duì)各項(xiàng)制度中存在的問題，進(jìn)行仔細(xì)檢查探討，并進(jìn)行了仔細(xì)修改。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循，有法可依。

二、做好井下防爆檢查，完善保護(hù)

搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上半年機(jī)電系統(tǒng)在雨季來臨之前，對(duì)井下所有電氣設(shè)備、接線盒及電纜等進(jìn)行了逐段檢查，完善了高低控制開關(guān)的保護(hù)，仔細(xì)排查了井下失爆現(xiàn)象，責(zé)任落實(shí)到人，確保礦井供電安全。另外還對(duì)井下電纜、信號(hào)線進(jìn)行整齊懸掛，確實(shí)做好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時(shí)我們機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)部還不定時(shí)開會(huì)分析機(jī)電存在的問題及解決辦法，安排每次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容及注意事項(xiàng)，每次檢查覆蓋礦井的各個(gè)死區(qū)、盲點(diǎn)，使所有機(jī)電問題充分暴露出來，并將檢查中存在的問題，以“隱患排查表”形式寫出來，下達(dá)到責(zé)任人，最后在我們跟班的同時(shí)檢查落實(shí)情況，使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了大幅提高

三、供電、通訊、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程

1、原來我礦供電線路單回路運(yùn)行，雖然已架設(shè)好一部分線路，但是還存在多處斷點(diǎn)，尤其是回風(fēng)井只有一臺(tái)風(fēng)機(jī)能夠運(yùn)行，而沒有備用電源，高壓線路共桿架設(shè)，高低壓配電室安裝接線很不規(guī)范，地面生活區(qū)供電線路雜亂等等，這都是我礦機(jī)電系統(tǒng)存在的隱患。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，我們機(jī)電系統(tǒng)全體人員團(tuán)結(jié)一心、共同努力、精心設(shè)計(jì)。在野外艱苦的條件下，我們職工加班加點(diǎn)，爬桿，拉線，經(jīng)過幾天的努力將雙回路供電系統(tǒng)溝通;

2、風(fēng)機(jī)房投運(yùn)兩臺(tái)250kva變壓器，一臺(tái)運(yùn)行，一臺(tái)熱備用，將機(jī)房線路重新布置，從而使得兩臺(tái)風(fēng)機(jī)隨時(shí)都可以單獨(dú)啟動(dòng);

3、丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出線分離，使得停送地面高壓而不影響井下供電;

4、備用電源：修理190型發(fā)電機(jī)組一臺(tái)，購買500kva電機(jī)一臺(tái)，安裝了一臺(tái)500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖柜，完善了備用電源的使用，滿足了供電系統(tǒng)的用電要求。

5、副斜井這邊高低壓配電室重新布置，重新安裝，新投運(yùn)一臺(tái)500kva變壓器，實(shí)現(xiàn)雙回路;

6、生活區(qū)線路整理：根據(jù)負(fù)荷大小重新分配，安裝了低壓控制柜，完善了供電保護(hù)，使生活區(qū)線路全部下地溝走暗線，把以前的“蜘蛛網(wǎng)”全部消滅;

7、監(jiān)測(cè)監(jiān)控：從丁家溝搬遷到辦公樓，和集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)溝通，每日傳送信號(hào)，設(shè)備運(yùn)行正常，外加了ups電源，即使在停電時(shí)也能保證信號(hào)正常。

8、網(wǎng)絡(luò)：和集團(tuán)公司聯(lián)通了視頻，接通有線電視，安裝了內(nèi)外電話，內(nèi)線電話通到各個(gè)辦公室、調(diào)度樓、各個(gè)配電室、風(fēng)機(jī)房、井下各重要地點(diǎn)，辦公樓各辦公室安裝網(wǎng)線，保持了內(nèi)外通訊暢通無阻，使得大家辦公更加方便。

9、食堂供電集中控制：經(jīng)過我們共同努力研究設(shè)計(jì)，使食堂大

功率用電設(shè)備供電實(shí)現(xiàn)集中控制，實(shí)現(xiàn)食堂供電人性化、簡(jiǎn)單化、安全化、合理化、整齊化;

四、排水系統(tǒng)改造工程

1、地面排水：根據(jù)實(shí)際情況，我們自己設(shè)計(jì)安裝了地面自動(dòng)排水裝置，提高了效率，減少了崗位人員，充分利用水泵。

2、井下排水系統(tǒng)改造工程：在八月份，我們面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少等困難，歷時(shí)20多天的時(shí)間，拆除廢舊管路1300多米，人力運(yùn)輸并安裝管路1600多米，運(yùn)輸并安裝30kw離心泵兩臺(tái)，對(duì)井下的排水系統(tǒng)進(jìn)行了大力改造，在保證正常排水能力的情況下，我們充分利用時(shí)間，使系統(tǒng)更加簡(jiǎn)單化，維護(hù)更加方便，更重要的是節(jié)約電耗。

五、職工臨時(shí)澡堂安裝工程

自20××年初，我礦的人員在不斷增加，考慮到大家下井后不能洗澡的問題，我們先將澡堂臨時(shí)安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的問題，雖然不及燃煤供水鍋爐好，但是至少能夠讓大家洗個(gè)熱水澡，為大家洗去一身疲憊。

六、節(jié)能減排方面

1、今年以來，我們重新調(diào)整了主通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行方式，在保證風(fēng)量不變的情況下，由原來的雙電機(jī)低頻運(yùn)行改為單電機(jī)高頻運(yùn)行，改變了原來的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，更大的節(jié)約了電耗。

2、井下密閉巷道兩條，停了兩臺(tái)2x11kw風(fēng)機(jī)長期運(yùn)行。

3、在各施工單位供電線路上安裝了電表，加強(qiáng)了用電管理。

4、辦公樓、宿舍樓內(nèi)還安裝了聲光控開關(guān)，大大提高了用電效率，降低了消耗和浪費(fèi)。

這些舉措，都為我礦節(jié)能減排工作做出了貢獻(xiàn)，每月節(jié)省電費(fèi)兩萬余元。

七、在冬季來臨之前的準(zhǔn)備工作

1、首先我們做好了冬季供暖準(zhǔn)備。在九月份我們完成了鍋爐的安裝工程，安裝了鍋爐房的供電系統(tǒng)，鍋爐采用了集中供電控制，對(duì)鍋爐房的接地系統(tǒng)進(jìn)行完善，同時(shí)還針對(duì)我們的常壓鍋爐制定了規(guī)范的管理制度及運(yùn)行操作規(guī)程，并做成牌板掛在墻上。

2、對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)檢查?？紤]到冬季負(fù)荷會(huì)增加，更重要的是冬季天干物燥，防止電氣帶來火災(zāi)。所以我們對(duì)地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改。將原來宿舍樓的供電線路整改為10*方銅線穿管暗設(shè)。保證冬季供電安全、可靠。

3、對(duì)地面的供排水管路進(jìn)行了巡查，確保冬季供排水正常進(jìn)行。主要是對(duì)井上的生活供水管路進(jìn)行檢查，對(duì)于可能凍堵的地方進(jìn)行處理，以防供水中斷。另外就是對(duì)于井口的排水管路進(jìn)行了處理。

4、為了進(jìn)一步簡(jiǎn)化排水系統(tǒng)，我們組織機(jī)電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的限制，我們拉去晉城維修之后，再次運(yùn)輸?shù)骄隆Ｔ谶\(yùn)輸條件比較差的情況之下，我們克服重重困難，仍然保證工作的繼續(xù)。

5、消防器材配備。對(duì)各配電機(jī)房配備了消防器材，還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。

6、為了解決冬季供暖燃料的需求，組織各部室從丁家溝煤場(chǎng)篩煤300多噸，最大限度的為我礦節(jié)省開支。

7、組織人員對(duì)井下二水倉進(jìn)行了清洗，經(jīng)過三四個(gè)班時(shí)間清出淤泥七八立方。

八、開工前的準(zhǔn)備工作

十一月份施工隊(duì)開始進(jìn)入，我們本月的主要工作就是解決施工用電問題，在開工之前我們做了詳細(xì)的負(fù)荷統(tǒng)計(jì)工作，多次與各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談，探討施工用電工作方案，確保工作順利有序進(jìn)行。

九、20××年工作計(jì)劃

1、目前我礦的供電系統(tǒng)是制約生產(chǎn)的主要因素，所以從長遠(yuǎn)利益考慮，無論是從經(jīng)濟(jì)性還是生產(chǎn)需求，建設(shè)35kv降壓站比較合適。因此XX年主要工作是籌建35kv降壓站。

2、根據(jù)生產(chǎn)銜接及工程進(jìn)度，逐步計(jì)劃并安裝生產(chǎn)設(shè)備。

3、持之以恒，繼續(xù)抓職工培訓(xùn)教育工作，主要是特殊工種人才的儲(chǔ)備及管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。

機(jī)電部工作總結(jié)21、圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，請(qǐng)施工班組長參加內(nèi)部會(huì)審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對(duì)，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前，將所有內(nèi)部會(huì)審問題整理完善，會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問題問得全面和仔細(xì)，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理，要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽字認(rèn)可，并根據(jù)會(huì)審結(jié)果，要求設(shè)計(jì)院出具變更或工程指令。

2、技術(shù)交底

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，要求機(jī)電施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底須詳實(shí)、具體、有針對(duì)性;目前，根據(jù)施工進(jìn)度，水電安裝在預(yù)埋、安裝階段，都進(jìn)行了分項(xiàng)技術(shù)交底;為保證交底質(zhì)量、交底細(xì)到每個(gè)工人，并督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行(這一點(diǎn)非常重要)，我們組織了幾次全體工人(視頻)交底大會(huì);制定技術(shù)交底時(shí)依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件，并由專人(孫群)保管存檔。定期的舉行質(zhì)量、安全、工期等方面的專題會(huì)議。設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、業(yè)主下達(dá)的管理、技術(shù)變更等文件實(shí)行傳閱制度，確保每個(gè)管理人員都能及時(shí)、正確的領(lǐng)會(huì)工程施工情況，加強(qiáng)對(duì)分包的管理。對(duì)存在技術(shù)力量差、管理薄弱的班組，積極給予幫助，提供技術(shù)支持，深入其內(nèi)部管理，及時(shí)解決施工過程中的難點(diǎn)、疑問，使其能夠快速適應(yīng)項(xiàng)目的管理。

主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋定位階段：這個(gè)階段的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到以后的安裝，機(jī)電管理人員須加強(qiáng)施工過程的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作，如：線管蹬高管及廚衛(wèi)間的直埋管件混凝土保護(hù)，對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次整改一次，例如：發(fā)整改通知單，將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽狀態(tài)中;二次結(jié)構(gòu)線盒、線槽開槽定位時(shí)，如果控制不力，也容易出現(xiàn)墻體開裂、漏埋、錯(cuò)埋等質(zhì)量通病問題，管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)操作人員溝通，制定與現(xiàn)場(chǎng)合適的施工方案和解決辦法，例：線槽線盒定位劃線用技術(shù)經(jīng)驗(yàn)好的專人負(fù)責(zé)，開槽用責(zé)任心強(qiáng)，不怕苦、不怕累的工人施工，電箱、線盒安裝等技術(shù)含量高的工序指定由幾個(gè)師傅安裝，上述人員一經(jīng)確定，不得隨意更換。

3、施工方案計(jì)劃的編制

工程施工中施工方案的選擇對(duì)工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境，對(duì)常常犯的工程質(zhì)量通病，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。

我們施工方案的編制一般都是借鑒實(shí)例，在實(shí)例的基礎(chǔ)上，結(jié)合我們本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，著重考慮工程的關(guān)鍵性問題以及施工難點(diǎn)、特點(diǎn)，吸取可采納的施工工藝，進(jìn)行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部署勞動(dòng)力資源的投入;方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等。總之，編制的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

計(jì)劃的編制：根據(jù)工期要求，劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合，穿插施工，在編制計(jì)劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃，合理安排工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)合理，更能有效的對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。

4、施工過程的管理

在施工過程中，機(jī)電部人員組織進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)，要求管理人員都具備一般商務(wù)意識(shí)，成本概念;掌握國家規(guī)范及地方強(qiáng)規(guī)，熟悉機(jī)電安裝各種施工圖集;狠抓機(jī)電管理工作;機(jī)電系統(tǒng)人員協(xié)力完善各項(xiàng)管理制度(分包進(jìn)場(chǎng)通告、處罰條例等)，對(duì)各項(xiàng)制度中存在的問題，進(jìn)行仔細(xì)檢查探討，并進(jìn)行了仔細(xì)修改。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循，有法可依。

各機(jī)電施工員每天填寫施工日記、安裝過程檢查記錄表等管理文件，在過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)處理，記錄在案，防止同樣的問題再次出現(xiàn);大力加強(qiáng)對(duì)分包管理、控制力度，使工程在有序的環(huán)境中施工。

本項(xiàng)目保障房施工面積大，戶型多，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)參差不齊，同一種戶型，不同的人設(shè)計(jì)要求也不一樣。為了便于統(tǒng)一管理，更好地施工，在開工前，對(duì)原有圖紙進(jìn)行了深化。

在電氣施工過程中，針對(duì)預(yù)埋定位不準(zhǔn)確，剪力墻上線盒的安裝工藝等問題，進(jìn)行了反復(fù)的實(shí)踐，結(jié)合業(yè)主監(jiān)理要求：在二結(jié)構(gòu)上不允許開橫槽、斜槽，一結(jié)構(gòu)上不準(zhǔn)打砸等實(shí)際情況，針對(duì)此我方一方面要求施工人員吃透圖紙、規(guī)范及相應(yīng)圖籍，另一方面在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，并需經(jīng)過專業(yè)工長和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可覆蓋，真正做到不漏掉一處、合格每一處。給排水預(yù)埋時(shí)，給水套管在梁柱上的預(yù)埋一直問題不斷，歪歪斜斜、高高低低等情況。

機(jī)電部工作總結(jié)320xx年即將過去，回顧這一年，工程機(jī)電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)守崗位、努力工作，保障了各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行，為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對(duì)于公司并沒有什么突出的貢獻(xiàn),但是通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了相應(yīng)的充實(shí)和提高?，F(xiàn)就工程機(jī)電部全年的'工作情況作以總結(jié)匯報(bào).

本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：

一、完善落實(shí)各項(xiàng)制度

公司在去年已經(jīng)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)備的運(yùn)行、操作、保養(yǎng)，遵守文件程序的要求：設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對(duì)水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對(duì)化糞池進(jìn)行清理疏通;應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí);按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀，工作效率顯著提高。

二、系統(tǒng)基本運(yùn)行情況

工程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作.而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn)故障,都會(huì)對(duì)顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓.我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識(shí)到這一點(diǎn),明白我們責(zé)任的重大..所以我們時(shí)刻提高警惕,不容許有半點(diǎn)疏忽大意,密切關(guān)注各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,隨時(shí)巡視各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預(yù)兆,就及時(shí)進(jìn)行維修排除,盡可能防患于未然..同時(shí)我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對(duì)各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄,這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方面延長了設(shè)備的使用壽命.所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個(gè)大樓個(gè)設(shè)備在20xx年基本運(yùn)行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境.

三、系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作

整個(gè)大樓的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備通過幾年來運(yùn)行實(shí)踐，基本上還是比較完善，經(jīng)得起考驗(yàn)。但是隨著時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問題，我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)不周全或其他原因，還是存在著極大的隱患。一個(gè)隱患是：屋面水箱上水控制簡(jiǎn)單不足、溢流管道設(shè)計(jì)過高，這樣在水泵上水控制失控的情況下，水無法排泄到屋面下水管道，而沿著電梯機(jī)房倒灌下來，從而造成電梯電器損壞，幾次險(xiǎn)些造成比較大的損失。針對(duì)這種情況我們通過研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制，盡可能避免其失控情況出現(xiàn)，并給電工值班室裝了水箱液位報(bào)警鈴，即便是在水泵失控的情況下，值班人員聽到報(bào)警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵;還有一個(gè)隱患是：地下設(shè)備間的700噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響，容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象，這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，即可在不長時(shí)間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室，那樣后將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)大樓癱瘓，后果不堪設(shè)想。就這個(gè)問題我們通過反復(fù)研究商討后，給水池加裝了2套(四路)液位報(bào)警系統(tǒng)，將兩路引至監(jiān)控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的情況下，電工值班室、監(jiān)控室值班人員，可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時(shí)采取必要的措施，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實(shí)踐事實(shí)驗(yàn)證，確實(shí)行之有效，達(dá)到了預(yù)期的效果。

四、配合公司房屋銷售工作

在公司的房屋銷售過程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對(duì)9樓、8樓進(jìn)行了裝修，在裝修工作中，我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊(duì)對(duì)部分分隔開的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作，我們?nèi)w人員對(duì)已入住業(yè)主(租戶)的服務(wù)也是盡心盡力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開通，讓業(yè)主切實(shí)體會(huì)到我們比較周到的服務(wù)，及完善的物業(yè)服務(wù)體系，通過大量的工作提高公司的聲譽(yù)，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。

五、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作

在今年我們除了做好工作的同時(shí)，也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，我們?cè)诿恐芏Y拜一機(jī)電例會(huì)時(shí)間除了貫徹、傳達(dá)公司的一些制度、政策，還在例會(huì)時(shí)間就*時(shí)大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問題進(jìn)行討論，讓大家各抒己見，這樣一方面使這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認(rèn)識(shí)，增長了各自的業(yè)務(wù)知識(shí)。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作，使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來越小。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造，現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí)，使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水*不斷發(fā)展、提高。

六、節(jié)流開源方面

在節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。首先、我們對(duì)于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制，一般在使用空調(diào)的季節(jié)，天氣不太熱/冷的時(shí)候運(yùn)行一臺(tái)直燃機(jī)，在負(fù)荷量較大的時(shí)候開兩臺(tái)，在負(fù)荷下降時(shí)只運(yùn)行一臺(tái)，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào)，而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我們加強(qiáng)對(duì)空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調(diào)的工作效能，節(jié)約了燃?xì)獾氖褂?。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其次、我們利用空調(diào)檢修時(shí)間，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自購材料全力以赴對(duì)屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，這樣在維護(hù)設(shè)施設(shè)備的同時(shí)為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費(fèi)用開支。還有就是，我們要求值班人員夜間對(duì)樓層過道進(jìn)行巡查，在保證必要照明的情況下及時(shí)關(guān)掉不必要的燈具。再次、對(duì)于損壞的設(shè)備或配件，我們盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造。當(dāng)然在這一方面，我們目前還沒有作出比較突出的工作，但相信通過繼續(xù)努力，在以后的工作中一定會(huì)大有改觀。

總之、20xx年我們基本完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行，完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備，增長了工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水*，提高了管理水*，較之往年各方面大有長進(jìn)。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處，如人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作中時(shí)不時(shí)有違反公司紀(jì)律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過去，相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷總結(jié)，將20xx年的工作中會(huì)做得更好，為公司的運(yùn)作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

機(jī)電部技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(菁華1篇)（擴(kuò)展5）

——主洗車間機(jī)電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制(菁華1篇)

主洗車間機(jī)電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制11、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和黨的安全生產(chǎn)工作方針政策、決策部署。

2、遵守國標(biāo)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程,負(fù)責(zé)落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》及各項(xiàng)制度,參與專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),提高管理水*。

3、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作,負(fù)責(zé)技術(shù)方面的決策。

4、負(fù)責(zé)完善貫徹各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制度、工藝管理制度及管理考核辦法。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,指導(dǎo)班組做好各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全、技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全意識(shí)和自主安保能力。

杜絕“三違”。

7、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備工藝指標(biāo),根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)提出安全技術(shù)方案。

8、負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)、措施,經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)工作班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底,并監(jiān)督、檢查措施落實(shí)情況。

9、參加各類安全檢查,審閱班組的安全技術(shù)臺(tái)帳,并做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。

10、協(xié)助推行全面質(zhì)量管理,做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作及質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)安全健康管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)管理工作。

11、參加安全隱患排查和安全性評(píng)價(jià)活動(dòng),推行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施。

12、發(fā)生事故時(shí),要立即匯報(bào),組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。

參加和協(xié)助分析調(diào)查,落實(shí)防范措施。

13、參與本單位安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)、重大投入的決策,并提出意見和建議。

14、參與較大及以上事故的搶險(xiǎn)救援工作。

15、參與編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

16、按時(shí)參加各種安全會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)并匯報(bào)本單位安全工作情況和下步安全工作打算,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

企業(yè)規(guī)章制度

機(jī)電部技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(菁華1篇)（擴(kuò)展6）

——安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制機(jī)電科技術(shù)員(菁華1篇)

安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制機(jī)電科技術(shù)員11、機(jī)電科技術(shù)員在機(jī)電科長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助機(jī)電科長搞好機(jī)電設(shè)備的維修、檢修、技術(shù)鑒定等工作。

2、機(jī)電科技術(shù)員負(fù)責(zé)全礦先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí),先進(jìn)技術(shù)的推廣,以及機(jī)電技術(shù)的培訓(xùn)和考核工作。

3、機(jī)電科技術(shù)員負(fù)責(zé)全礦機(jī)電各類圖紙的繪制,存檔,編寫各類機(jī)電措施并貫徹、執(zhí)行和考核。

4、機(jī)電科技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電事故的分析、追查及提高防范措施并提出合理化建議。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、經(jīng)常地深入現(xiàn)場(chǎng),了解掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

根據(jù)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,提出并制定機(jī)電設(shè)備的檢修周期。

6、機(jī)電科技術(shù)員定期對(duì)全礦大型機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,一個(gè)月不少于三次。

對(duì)影響安全生產(chǎn)的隱患,必須提出處理方案及處理時(shí)間。

對(duì)不影響安全生產(chǎn)的隱患,限期整改。

機(jī)電部技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(菁華1篇)（擴(kuò)展7）

——物業(yè)項(xiàng)目管理處機(jī)電部管理方案(菁華1篇)

物業(yè)項(xiàng)目管理處機(jī)電部管理方案1物業(yè)項(xiàng)目管理處機(jī)電部管理方案HSE目標(biāo)最大限度地節(jié)約資源HSE指標(biāo)

1、控制公司公共系統(tǒng)的用水用電的消耗量,三年內(nèi)每年比上年遞減3%2、部門紙張正常的消耗每年比上年遞減5%職責(zé)

1、機(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)公司所管轄區(qū)域的水、電消耗實(shí)施總體監(jiān)控,確定安裝水電計(jì)量裝置的區(qū)域,并對(duì)相關(guān)責(zé)任區(qū)域的水、電用量予以統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控;2、機(jī)電部負(fù)責(zé)各種新的水電節(jié)能設(shè)備設(shè)施在投入使用前進(jìn)行可行性的確認(rèn).資源提供水表、電表、節(jié)約用水用電宣傳標(biāo)識(shí)、各種水電節(jié)能設(shè)備設(shè)施作業(yè)方案宣傳節(jié)約用水、用電意識(shí)。

加強(qiáng)巡查,減少用水設(shè)備跑、冒、滴、漏以及不必要的長亮燈,減少用電設(shè)備等方面不必要的浪費(fèi);機(jī)電部對(duì)公司員工用水、用電區(qū)域,包括B座4AF員工宿舍、B1F員工宿舍、食堂、A16F公司辦公區(qū)域、首層清潔、綠化等區(qū)域加裝水、電表計(jì)量裝置,并保證其計(jì)量完好、正確無誤。

每月對(duì)上述區(qū)域的用水、用電量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),上報(bào)給品保部,由品保部對(duì)上述區(qū)域責(zé)任部門進(jìn)行監(jiān)督考核。

機(jī)電部每月對(duì)空調(diào)主機(jī)等主要設(shè)備的用電量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)電梯、生活水泵等其它設(shè)備及公共照明歸一類統(tǒng)計(jì)。

機(jī)電部應(yīng)采取多種措施節(jié)約水、電。

逐步推行安裝變頻節(jié)能設(shè)備。

空調(diào)主機(jī)應(yīng)根據(jù)負(fù)荷及季節(jié)變化,及時(shí)調(diào)整開停時(shí)間,調(diào)整機(jī)型;

強(qiáng)電方面應(yīng)根據(jù)負(fù)荷及季節(jié)變化,及時(shí)調(diào)整變壓器的運(yùn)行方式;

根據(jù)季節(jié)變化,及時(shí)調(diào)整公共區(qū)域燈光的開停時(shí)間等。

大力推廣應(yīng)用節(jié)能產(chǎn)品,如采用優(yōu)質(zhì)節(jié)能燈具等;

由機(jī)電部文員負(fù)責(zé)紙張消耗及復(fù)印的管理。

大力推行使用環(huán)保紙,使用雙面文稿打印及避免不必要的打印、復(fù)印。

紙張領(lǐng)用進(jìn)行簽名登記。

對(duì)每月用紙量進(jìn)行登記。

檢查頻次及方式

1、檢查標(biāo)準(zhǔn):公司或本部門制訂的資源節(jié)約管理方案;2、機(jī)電部每月應(yīng)對(duì)部門資源節(jié)約管理方案的執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查;3、機(jī)電部經(jīng)理對(duì)本部門資源節(jié)約情況進(jìn)行督查。

記錄《資源消耗統(tǒng)計(jì)表》HSE目標(biāo)杜絕火災(zāi)的發(fā)生、機(jī)電部所管轄的區(qū)域無重傷及死亡事故職責(zé)3、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)備系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查;

4、機(jī)電部經(jīng)理為責(zé)任范圍內(nèi)的防火責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的消防及安全管理,確保所管轄的過程和活動(dòng)中無重傷及死亡事故;

5、機(jī)電部所有員工均有責(zé)任在發(fā)現(xiàn)初期火災(zāi)后按規(guī)范進(jìn)行處理,對(duì)情況嚴(yán)重難以撲滅的火災(zāi),應(yīng)及時(shí)撥打"119"電話求救,并協(xié)助維持火場(chǎng)秩序,配合事故處理。

資源提供

1、勝任崗位工作的人員;2、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋、水幕、消火栓、滅火器、CO2滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、各類宣傳標(biāo)識(shí)(如消防疏散示意圖,照明設(shè)施、引路