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文檔簡介
1/1某公司商務(wù)中心管理制度(菁華1篇)某公司商務(wù)中心管理制度1公司商務(wù)中心管理制度
一、公司商務(wù)中心負(fù)責(zé)打印、復(fù)印公司各部門的文件材料。
二、凡需商務(wù)中心打印的文件、資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審查在原稿上簽字,再填寫商務(wù)中心打印文稿審批單,經(jīng)辦公室審批簽字后,方可打印。
三、商務(wù)中心應(yīng)建立打印、復(fù)印登記簿,對各類文件材料按規(guī)定內(nèi)容和要求統(tǒng)一登記,并根據(jù)重要、緊急程度,安排工作。
四、對送來打印、復(fù)印、傳真的文件資料,做好登記,并在月底作統(tǒng)計核算,費用記各部門。
五、商務(wù)中心的工作人員應(yīng)認(rèn)真做好本職工作,按時完成任務(wù),并及時通知有關(guān)人員取回打印件或復(fù)印件。
六、商務(wù)中心只負(fù)責(zé)打印或復(fù)印,打印稿的校對工作由供稿部門負(fù)責(zé)完成。
七、文件打印、修改完必,取件人需將原稿與打印件清點后簽字,方可取回。
八、工作人員應(yīng)樹立嚴(yán)格的保密觀念,不得隨意將打印件、復(fù)印件截留或?qū)?nèi)容透露給他人。
九、商務(wù)中心的計算機(jī)、復(fù)印有專人使用、保管,非本室人員未經(jīng)允許不得隨意動用。執(zhí)行部門:責(zé)任人簽名:
某公司商務(wù)中心管理制度(菁華1篇)擴(kuò)展閱讀
某公司商務(wù)中心管理制度(菁華1篇)(擴(kuò)展1)
——某公司報表管理制度(菁華1篇)
某公司報表管理制度1對于一個企業(yè)而言,自然有很多報表需要管理,這時候,需要制訂一份報表管理制度。以下是一則公司報表管理制度范文,僅供各位參考,希望大家從中有所啟發(fā)。
一、專業(yè)人員要加強(qiáng)統(tǒng)計報表管理制度,增強(qiáng)完成統(tǒng)計報表的自覺性,明確各自專業(yè)上報時間,報表范圍等有關(guān)事宜。
二、專業(yè)人員在報表收發(fā)中要嚴(yán)格履行報表雙簽手續(xù),報表雙簽登記簿上必須注明領(lǐng)表人、領(lǐng)表時間、上報報表日期、報表差錯筆數(shù)、遲報、拒報等項目。
三、凡上報的各種統(tǒng)計報表(包括月報、季報、年報),專業(yè)人員要嚴(yán)格按照《山西省統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法》進(jìn)行認(rèn)真的審核,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后上報市局,對一些數(shù)據(jù)增幅較大、分管領(lǐng)導(dǎo)難以決定,由分管領(lǐng)導(dǎo)向局長請示,征得局長同意后報。對未經(jīng)分管局長或局長同意擅自上報造成嚴(yán)重后果的,要嚴(yán)格追究其責(zé)任,并在千分考核中實行一票否決制。
四、凡各專業(yè)上報的報表,要對主要指標(biāo)及時打印,并分別報局長和分管領(lǐng)導(dǎo)。
五、根據(jù)統(tǒng)計執(zhí)法“兩化一制”的要求各專業(yè)在報表編寫中發(fā)現(xiàn)有遲報或拒報的單位,專業(yè)人員要及時下發(fā)催報通知單,事后及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報催報結(jié)果。報表收不全,且沒有采取法律手段,貽誤上報時間的,要追究專業(yè)人員的責(zé)任。
六、每季中旬,局領(lǐng)導(dǎo)要對各專業(yè)的報表及報表雙簽簿進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
某公司商務(wù)中心管理制度(菁華1篇)(擴(kuò)展2)
——某公司出差管理制度(菁華1篇)
某公司出差管理制度1F公司出差管理制度
1、出差申請
出差:是指因公司業(yè)務(wù)的需要,公司派員工短期離開編制所在公司到外地參加培訓(xùn)、處理緊急工作的活動。
員工因公司工作需要,可申請出差。副總經(jīng)理級以下員工出差,必須填寫《出差審批單》,說明出差事由、前往目的地、出差時間、費用預(yù)算等,.經(jīng)批準(zhǔn)后憑《出差審批單》到財務(wù)部借款,無《出差審批單》,財務(wù)不得辦理借款、報銷手續(xù)。
審批后的出差申請單報總部人力部備案;
出差審批權(quán)限:職級省內(nèi)省外業(yè)務(wù)招待費乘火車、汽車、輪船乘飛機(jī)、火車軟臥分公司負(fù)責(zé)人大區(qū)經(jīng)理總經(jīng)理助理、總部人力資源部總經(jīng)理總經(jīng)理分公司其他員工分公司負(fù)責(zé)人總部人力部總部員工部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理
2、差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)項目職級火車輪船飛機(jī)住宿標(biāo)準(zhǔn)(元/天)出差補助200公里內(nèi)200公里外珠上廣北海海州京一般地區(qū)總經(jīng)理不規(guī)定二等艙普通艙實報實銷副總經(jīng)理級不規(guī)定二等艙普通艙≤400≤350實報實銷總經(jīng)理助理總部部門(副)經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人硬座硬臥三等艙普通艙≤300≤250同一地區(qū)前五天40元/天,五天后按20元/天計總部部門主管分公司部門(副)經(jīng)理硬座硬臥三等艙普通艙≤200≤180其他人員硬座硬臥三等艙普通艙≤180≤150
因公出差職工,乘坐飛機(jī)、車船和住宿而產(chǎn)生的費用,據(jù)實憑票在限額以內(nèi)報銷,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
出差人員所到分公司有宿舍,在能夠入住的情況下,不得住賓館(副總經(jīng)理級及以上領(lǐng)導(dǎo)除外)。
經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)乘座飛機(jī)的出差員工,必須盡量提前將訂票需求告之出發(fā)地所在公司人力部,由人力部提前訂票,并在旅客安全須知頁注明打折后價格和簽名。除因特殊情況而無法由人力部訂票情況外,員工不得私自訂票(特殊情況說明原因),否則財務(wù)不予以報銷。
市內(nèi)交通費
員工因公辦事而乘座公共汽車,在車票后面注明日期、起終地點和所辦事務(wù)后,據(jù)實憑票實報實銷。
員工由機(jī)場到出差目的地,在無公務(wù)車接的情況下,必須乘機(jī)場大巴到市內(nèi),再乘其他交通工具到目的地;趕飛機(jī)時,除無公務(wù)車送且時間緊急的情況下,電話請示直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)批準(zhǔn)后,方可乘出租車去機(jī)場,其它情況下,必須乘機(jī)場大巴或公司公務(wù)車去機(jī)場(副總經(jīng)理級及以上領(lǐng)導(dǎo)除外)。如存在特殊情況而事前無法請示的,事后在出差報告中說明詳細(xì)原因。
員工出差時,由火車站、客車站、機(jī)場大巴站去目的地或由始發(fā)地去火車站、客車站、機(jī)場大巴站,在無公務(wù)車接送的情況下,可以乘坐出租車,無須事先請示。但其他情況原則上不準(zhǔn)乘坐出租車,如存在緊急、特殊的情況,可以乘坐,但必須在票據(jù)后面寫明日期、起至地點、特殊原因后方可據(jù)實憑票報銷。并將此項費用在出差報告中注明。對不能說明情況或理由不充分的,財務(wù)人員有權(quán)拒絕報銷。批準(zhǔn)權(quán)限如下:
出差補助
出差人員,在到達(dá)目的地五日內(nèi),出差補貼按40元/日的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,五日以上者按20元/日的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
輪崗、調(diào)動、在編制所在地上班,不屬享受出差補貼。
出差天數(shù)的計算,算頭不算尾;
出差招待費員工出差時所需的招待費必須經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn),并在票據(jù)后面注明招待原因方可據(jù)實憑單報銷。
以上出差費用應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定和出差費用預(yù)算進(jìn)行。不在預(yù)算范圍內(nèi)的,必須事前電話請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),出差返回后,在出差報告中詳細(xì)說明原因。
3、報銷程序
報銷人到財務(wù)部領(lǐng)取差旅費報銷單,將報銷票據(jù)整齊粘貼,按照標(biāo)準(zhǔn)計算出金額,并請部門負(fù)責(zé)人簽字;
將有部門負(fù)責(zé)人簽字的報銷單送財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核并簽字;
財務(wù)審核后,請公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報銷;
將報銷單交財務(wù)部會計作記賬憑證,然后交出納支付余款。
4、報銷票據(jù):報銷的票據(jù),必須是符合國家有關(guān)規(guī)定的正式票據(jù),任何收款收據(jù)、白條一律不能報銷。
5、出差管理
出差人員到公司內(nèi)部其他公司出差,由所到公司人力負(fù)責(zé)人進(jìn)行考勤記錄;
出差結(jié)束后,提交詳細(xì)的《出差報告》,報直接上級審閱;《出差申請單》《出差報告》交所在公司人力部存檔。
6、出差香港的報銷規(guī)定
職工因公臨時出境要選擇經(jīng)濟(jì)合理的路線,不得隨意更改路線,增加停留點和繞道旅行,赴港人員預(yù)定目的地所需的往返交通費,按票價核撥;
目的地城市內(nèi)交通費,在公雜費中支付;
公雜費的范圍一般包括市內(nèi)交通費、郵電費、娛樂費、洗衣費、理發(fā)費等費用;
赴港人員的伙食費和公雜費實行包干使用;住宿費在預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按實報銷;包干天數(shù)按離、抵我國國境之日計算;
出差香港費用標(biāo)準(zhǔn):職級住宿費(港元)伙食費(港元)公雜費(港元)總經(jīng)理實報實銷
某公司商務(wù)中心管理制度(菁華1篇)(擴(kuò)展3)
——某公司文件管理制度(菁華1篇)
某公司文件管理制度1F公司文件管理制度
1、發(fā)文程序:包括起草、校對、簽發(fā)、發(fā)送、歸檔等。
起草:發(fā)文的草稿由發(fā)文部門/主辦部門指定專人撰寫,文稿擬成后,擬稿人填寫《發(fā)文稿箋》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核稿后,到總經(jīng)辦領(lǐng)取文件編號,按會簽流程報領(lǐng)導(dǎo)審批。
會簽:發(fā)文單位對涉及管理范圍文件或事關(guān)重大涉及面廣的內(nèi)容應(yīng)提請相關(guān)部門會簽。
發(fā)送:經(jīng)各部門會簽完畢,總/副經(jīng)理審批后,由總經(jīng)辦統(tǒng)一按發(fā)放對象發(fā)文發(fā)送。
文件經(jīng)裝訂后由總經(jīng)辦按發(fā)文稿箋上注明的發(fā)放對象發(fā)文,整理歸檔,并請收文人員在發(fā)文登記表上簽字。
收文單位做好收文保管與傳閱工作。
總經(jīng)辦將一份打印稿蓋章以傳真/郵件方式發(fā)送。
總經(jīng)辦保存原稿,發(fā)文稿箋及三份打印稿,并做好歸檔整理工作。具體詳見文件審批流程圖。
3、發(fā)文格式與使用表單
發(fā)文稿箋
制度文件編制格式
發(fā)文格式
批復(fù)意見
傳閱表
發(fā)(收)文登記表
對內(nèi)行文:指____集團(tuán)公司及其子公司、分公司、辦事處。分兩種:
一、制度類:如制度、規(guī)章、規(guī)定、辦法、通知等
二、申請類:申請、報告、批示等
一、制度類行文的字號規(guī)定如下:公司行文的字號為:__1__2__3字〔__4〕第○○○○號。__1__2為公司及地區(qū)別,__2為公司當(dāng)?shù)刈钔ㄓ玫暮喎Q;__3為部門簡稱,__4為年份別,○○○○為公司各部門收(發(fā))文流水號。以總公司為例,具體簡稱如下:國際物流部為智總國字[]第號國內(nèi)物流部為智總物字[]第號人力資源部為智總?cè)俗諿]第號財務(wù)部為智總財字[]第號信息部為智總信字[]第號辦公室為智總辦字[]第號市場部為智總市字[]第號
二、申請類__1__2__3字〔__4〕第○○○○號。__1__2為公司及地區(qū)別,__2為公司當(dāng)?shù)刈钔ㄓ玫暮喎Q;__3為批復(fù)意見簡稱,__4為年份別,○○○○為公司收(發(fā))文流水號。以總公司為例,具體內(nèi)容如下:智總批字[]第03001號。
對外行文:除對內(nèi)行文即對外行文,指對____集團(tuán)公司及其子公司、分公司、辦事處以外的單位、組織、公司的行文。對外行文的字號規(guī)定如下:公司對外行文的字號為:__1__2〔__4〕總字第○○○○號。__1__2為公司簡稱;__3為地區(qū)別,__4為年份別,○○○○為公司收(發(fā))文流水號。以總公司為例,具體內(nèi)容如下:智深總字[]第號
4、外來文件的接收與傳閱
外來的文件(含公文、郵件、傳真等)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)簽收,并分類登記,由部門負(fù)責(zé)人提出處理意見后,總經(jīng)辦應(yīng)及時按要求報送給有關(guān)部門,不得積壓遲誤。
需傳閱的文件由總經(jīng)辦按傳閱要求進(jìn)行遞送,并請傳閱人在傳閱登記表上簽署意見,經(jīng)傳閱的文件與傳閱登記表由總經(jīng)辦歸檔保管。
某公司商務(wù)中心管理制度(菁華1篇)(擴(kuò)展4)
——某公司費用報銷管理制度(菁華1篇)
某公司費用報銷管理制度1公司費用報銷管理制度
一、目的
為加強(qiáng)對市場人員費用管理力度,確保市人員更好開展工作,有效節(jié)約用
成本,特制訂本制度。
二、適用范圍
本制度適用于市場部及其它相關(guān)部門。
三、出差管理
1、員工因公出差,必須填寫《出差報告》和《員工外勤單》,經(jīng)部門經(jīng)理同意后,報市場總監(jiān)批準(zhǔn)(可電話確認(rèn))。
2、員工出差結(jié)束三日內(nèi)必須完成《出差報告》的《出差總結(jié)》部分。
四、差旅費
差旅費是指公司員工外出公干期間為完成預(yù)定任務(wù)所發(fā)生的必要的合理費用,具體包括:在途交通費、住宿費、市內(nèi)交通費、其他公務(wù)雜費等。
1、員工出差使用交通工具為火車、汽車、輪船等普及工具。
2、特殊情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可選擇飛機(jī)。
3、違反公司規(guī)定使用交通工具,一律按火車票報銷(超出部分由個人支付)
4、市場交通工具應(yīng)使用公交車、中巴等,如因特殊情況,可以乘出租車,但需在票據(jù)上注明起始地點和原因。
5、員工出差期間,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)住宿費用實報實銷(但不包含酒店清單上所列私話、餐費、洗衣費等費用)。
6、員工外出期間產(chǎn)生的公務(wù)費,如郵電費、文件復(fù)印費、傳真費等,實報實銷。
7、辦事處主任、部門經(jīng)理的手機(jī)話費在公司報銷標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),扣除私人話費,實報實銷。
五、備用金管理
1、根據(jù)工作需要,員工出差或業(yè)務(wù)活動可預(yù)先向公司借支備用金,借支額度根據(jù)實際城要確定,由總經(jīng)理簽批。
2、備用金借支后應(yīng)及時沖帳,備用金占用時間應(yīng)不超過15天,如遇特殊情況不能按時沖帳,可書面申請,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后方可延期,但最長不可超一個月。
3、對于長期占用備用金的,財務(wù)部將從員工的個人收入中扣減,直到完成沖銷,在此之前不允許再借支備用金。
六、報銷管理
1、駐外人員原則上每月報銷一次,各辦事處人員的報銷票據(jù)由各事業(yè)部總監(jiān)簽字后交由出納審核。
2、費用報銷單應(yīng)嚴(yán)格按公司要求妥善貼好,不符合標(biāo)準(zhǔn),或填報單據(jù)不符、金額不符、重復(fù)報銷,一律退回業(yè)務(wù)人員。
3、單據(jù)報銷規(guī)定填寫和粘貼方法:
差旅費報銷單
A、填寫內(nèi)容按照《差旅費報銷單》單上的要求填寫。
B、粘貼注意事項:將各類車標(biāo)按面額的大小分類粘貼,并在粘貼處注明各類面額票據(jù)的張數(shù)和總金額。
費用報銷單
A、填寫內(nèi)容按單上的要求填寫。費用一般是指銷售人員在工作中所產(chǎn)生的辦公、餐費
等(不含差旅費)。
B、粘貼注意事項:原則上只報銷發(fā)票,無發(fā)票,需事先向財務(wù)說明情況?;蛞云渌睋?jù)充抵,但需要票據(jù)背面注明情況。
C、充抵票據(jù)與正式發(fā)票分別張貼。不能在一個報銷單中報銷。
此制度適用于公司全體員工,本制度解釋權(quán)歸財務(wù)部。
某公司商務(wù)中心管理制度(菁華1篇)(擴(kuò)展5)
——某公司鍋爐房安全管理制度(菁華1篇)
某公司鍋爐房安全管理制度1公司鍋爐房安全管理制度
1、司爐人員必須持證上崗,無證不得上崗。
2、認(rèn)真執(zhí)行鍋爐安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,確保鍋爐安全正常運行。
發(fā)現(xiàn)鍋爐異常危及安全時有權(quán)采取緊急措施并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
不違章操作,有權(quán)拒絕違章指揮的操作。
3、熟悉爐型的基本性能,掌握其操作方法,做到精心操作,及時維修保養(yǎng)。
4、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。
不脫崗、不睡崗、不在班上喝酒聊天,不做與在崗無關(guān)的事。
嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入鍋爐房。
5、做好鍋爐運行檢查,密切監(jiān)視和調(diào)正壓力、溫度、水位和燃燒等情況。
經(jīng)常保持鍋爐房煤場和存渣場地及鍋爐設(shè)備的清潔衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn)。
6、鍋爐運行中,應(yīng)適當(dāng)保持爐膛負(fù)壓,嚴(yán)禁正壓運行。
爐膛內(nèi)不得向外冒煙。
7、堅持按章排污,沖洗水位表,分氣缸及時放水等工作。
8、鍋爐運行中,應(yīng)保持鍋爐蒸發(fā)量額定值內(nèi),保持正氣壓、汽溫、均勻進(jìn)水并保持水位,嚴(yán)禁出現(xiàn)缺水或滿水事故。
9、經(jīng)常檢查氣壓表、水位表、排污閥、止水泵、鼓風(fēng)機(jī)等部件和輔機(jī)的運行狀況。
如有異常,馬上更換或修理。
10、在正常運行中,應(yīng)根據(jù)爐膛負(fù)荷的變化及時調(diào)整煤量、鼓、引風(fēng)量,保證燃料充分燃燒,做好鍋爐經(jīng)濟(jì)運行。
11、做好暫停爐的安全工作。
暫停爐的水位應(yīng)高于正常水位,鍋爐氣壓不得回升,一般應(yīng)留人監(jiān)視。
12、做好春季停爐和冬季開爐的維修保養(yǎng)工作。
清除鍋爐各部件的灰塵、煙灰及灰渣。
將排污閥、各氣閥的注油位等清洗干凈后,注油保養(yǎng),將鍋爐烘干。
13、努力學(xué)習(xí)安全知識,不斷提高操作技術(shù)水*。
某公司商務(wù)中心管理制度(菁華1篇)(擴(kuò)展6)
——某某公司班組安全管理制度(菁華1篇)
某某公司班組安全管理制度11范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司班組安全管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司班組(包括多經(jīng)企業(yè)班組)安全管理工作。
2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。
凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《集團(tuán)安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《集團(tuán)安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》《公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》職責(zé)各部門(分公司)對本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé),其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促各部門(分公司)做好班組安全管理工作,并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。
人力資源部負(fù)責(zé)公司對班組安全培訓(xùn)工作的管理。
4管理內(nèi)容與方法
班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)
班(組)長是班組安全工作的第一負(fù)責(zé)人,對本班組安全工作負(fù)全責(zé)。
班組必須設(shè)1名兼職安全員,主要是協(xié)助班(組)長全面開展班組安全管理工作。
安全員不在時,班(組)長必須指定能勝任的人員臨時代替。
班(組)長不在時,安全員有權(quán)安排人員處理與安全有關(guān)的工作。
班組安全員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。
班組分散作業(yè)時,每項工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
班組安全教育
教育內(nèi)容
國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),公司以及上級部門對班組安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
公司及本單位安全簡報和安全動態(tài)情況的信息。
本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。
本崗位、工種的安全規(guī)程、檢修(運行)規(guī)程;
電力系統(tǒng)安全規(guī)程、公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度及公司安全禁令、通則。
本班組所面臨和涉及的危險源及預(yù)控措施。
安全防護(hù)用品的正確適用方法,所操作的機(jī)械設(shè)備、各類工具、器具的安全使用要求。
各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識。
班組安全教育要求
在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織員工進(jìn)行有針對性的安全教育、培訓(xùn)和考核。
對休假1個月以上人員,工傷休假復(fù)工人員,事故(含未遂事故)責(zé)任者,違章計分試崗及以上處理人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在4學(xué)時以上。
安規(guī)考試85分為及格,不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考核合格后方可上崗獨立工作或操作。
教育內(nèi)容、考核分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺帳”。
新入廠人員在受安全教育后,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗的意見,報部門(分公司)安全員備案。
每個員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能:會使用常用的滅火器材;
觸電現(xiàn)場急救方法;
熟悉現(xiàn)場逃生通道;
事故報*法。
班組班前會
結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況,按安全工作“五同時”的要求即:計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
根據(jù)每一時期班組安全情況,進(jìn)行危險點分析和預(yù)控措施落實工作。
傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。
抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)具備的安全注意事項和措施如何落實的要求。
班前會情況應(yīng)記入班組安全生產(chǎn)日志。
班組安全活動
每周一班組組織一次安全活動,原則上活動時間應(yīng)不少于1小時。
如有特殊情況不能按時組織活動,須報部門(分公司)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可在本周其他時間補上。
參加班組安全活動人員必須每人在臺帳記錄上簽名,包括公司、部門(分公司)掛鉤管理人員。
安全活動內(nèi)容:
總結(jié)上周安全工作,并對班組安全情況及各崗位人員進(jìn)行安全講評,研究布置本周安全工作。
結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程,研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;
檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議;
交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗和分析事故教訓(xùn)。
班組安全活動由安全員主持,應(yīng)事先做好充分的準(zhǔn)備,并和班組長進(jìn)行溝通,征求班組長的意見。
每次安全活動,班組長和安全員要提供讓大家發(fā)言的機(jī)會,營造活躍討論的氛圍。
對因故沒有參加活動的人員,安全員要負(fù)責(zé)把主要的精神及時進(jìn)行傳達(dá),并在活動紀(jì)錄上加以注明。
班組安全檢查
日常工作中的巡查:班組長(安全員)進(jìn)行班中巡查重點要放在工作繁重,危險性較大的工作項目。
同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。
安全檢查的主要內(nèi)容查思想:員工安全意識是否牢固,是否保持危機(jī)感意識;
查領(lǐng)導(dǎo):各級管理人員是否重視安全生產(chǎn),始終把安全放在一切工作的首位;
查設(shè)備:生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患;
查教育:新進(jìn)廠人員、實習(xí)人員、調(diào)崗人員、外包工和臨時工是否按要求進(jìn)行安全培訓(xùn),特種作業(yè)人員是否持證上崗;
查違章:有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件,有無違章和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象;
查勞動防護(hù)用品:勞動防護(hù)用品是否合格,是否按規(guī)定發(fā)放,是否按規(guī)定佩帶和使用。
每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。
春季安全大檢查要結(jié)合迎峰度夏安全特點,查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛、防臺等;
秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點,查防火、防爆、防小動物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。
班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水*,結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制安全檢查表格,列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求,每項指定專人逐項檢查。
檢查后匯總成冊,上報部門。
對查出的問題要有整改措施,限期完成并接受上級檢查驗收。
利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量,及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。
班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺帳
上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、集團(tuán)公司安全管理文件、部頒和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程;
部門(分公司)安全管理規(guī)章制度及文件等。
班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程,其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制;
各類工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。
專業(yè)檢修(運行)規(guī)程應(yīng)每人一本。
班組應(yīng)建立相應(yīng)的
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