2023安全年終工作總結(jié)-4

第頁2023平安年終工作總結(jié)平安年終工作總結(jié)范文合集十篇

總結(jié)是對取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓等方面狀況進行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順學問結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，為此我們要做好回憶，寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼钠桨材杲K工作總結(jié)10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

平安年終工作總結(jié)篇1

20xx年，我行平安保衛(wèi)工作，在仔細實行省分行平安保衛(wèi)工作會議精神和支行總支的正確領(lǐng)導、關(guān)切、支持下，緊緊圍繞“平安xx〞活動為中心工作，遵循“以預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責〞的指導原那么，堅持從人防、物防、技防，加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢平安保衛(wèi)工作的根底，透過制度約束和檢查催促，強化了員工的平安防范意識，使平安管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身平安，為我行業(yè)務快速開展和建立“平安建行〞活動順當推動營造了一個平安、穩(wěn)定的環(huán)境?，F(xiàn)對支行一年來的平安保衛(wèi)工作總防起著無法替代的作用。因此，我行在注意抓全員防范意識教化培訓的同時，非常注意抓好防護設(shè)施建設(shè)，保證全部營業(yè)場全部靈敏牢靠、嚴密完善的技防、物防設(shè)施。

1、加強對網(wǎng)點技防設(shè)施的建設(shè)，在支行的大力支持下，投資46萬多資金對3個營業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)控設(shè)備進行了更新升級，保證了監(jiān)控錄像圖像的清楚和正常運轉(zhuǎn)。

2、加強對消防器材的管理，今年在國慶節(jié)前花費2。1萬元檢修滅火器160具，并克服困難對辦公大樓消防設(shè)施進行改造，特性是在施工過程中，為了施工隊能夠按時，按標準完成改造，作為現(xiàn)場實施職責人我們常常去施工現(xiàn)場對施工方案，所用材料進行嚴格審查，嚴格根據(jù)“消防法〞規(guī)定的標準進行施工，嚴把質(zhì)量，不能花了錢買下平安隱患，堅決杜絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現(xiàn)象，確保改造質(zhì)量上乘、平安牢靠。保證其完全貼合“消防法〞的標準，根本構(gòu)成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系，為保護全行員工生命和國家財產(chǎn)，奠定了堅實的根底，

3、在技防設(shè)施的管理上，支行明確各網(wǎng)點負責人對物防、技防設(shè)施的管理負總責，制訂了監(jiān)控設(shè)施管理制度，并每一天進行回放檢查、定期保養(yǎng)，確保了技防設(shè)施的正常運行。

三、加強檢查監(jiān)督，強化標準管理根底

加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，剛好覺察問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最根本的手段。

1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查；分管行長定期查；保衛(wèi)人員每周查，每周對全部網(wǎng)點進行平安制度和防范設(shè)施檢查；網(wǎng)點負責人和平安員堅持做到每日營業(yè)前后檢查；行領(lǐng)導會同風險、業(yè)務等部門進行階段性綜合檢查。

2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導值班崗，公布了值班。在平常工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位〞和“早、中、晚〞三個時段的平安檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退〞〔即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序〕，中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點負責人帶班、兩人以上當班等簡單出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行檢查；對在平安檢查中覺察的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴懲罰。

3、加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責人是平安防范工作的第一職責人。在平安管理方面推行“一把手〞工程，實行一票推翻。把“誰主管、誰負責〞當作平安保衛(wèi)工作的最高職責制。目前，全行全部網(wǎng)點都設(shè)有平安員幫助網(wǎng)點職責人進行平安檢查，網(wǎng)點每日進行平安檢查，并作具體記錄。檢查資料包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)掉；門、窗是否上鎖；110報警設(shè)備是否就位等等。

4、建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，剛好覺察了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消退了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避開了案件和事故發(fā)生。

平安年終工作總結(jié)篇2

20xx年，在局班子的正確領(lǐng)導下，結(jié)合崗位實際，樹立為領(lǐng)導效勞、為機關(guān)效勞，為發(fā)改事業(yè)開展效勞的思想，較好地完成了領(lǐng)導交給自我的各項工作任務。下頭將我一年來的工作情景總結(jié)如下：

一、立足本職，干好工作

回憶20xx年的工作，自我能夠勤奮學習，努力工作，仔細完成各項工作任務，進取參與局機關(guān)組織的各項政治活動，努力學習，不斷提高政治素養(yǎng)。自我作為一名門機司機，努力做到馬達一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，留意平安，車行萬里路，開好每一步，非常把握七分開，留下三分防意外。

平?？傆幸环N職責感和平安感，在工作中始終堅持一個醒悟的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，可是它確實能讓人有一種驕傲感，這種工作要求有很強的職責心，駕車中來不得半點馬虎，集中精力，按章操作，“十次事故九次快，思想麻痹事故來〞，所以自我能夠時時把平安二字放心間，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時到處想到平安，工作中做好效勞，重點突出為機關(guān)效勞，以效勞為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里。

二、行車中做到平安第一

中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲憊駕車、賭氣駕車，不搶超、搶匯，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓“三先〞，牢記自我的職責，樹立平安第一的思想，細心操作，謹慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證平安行車。行車中做到遇有情景不明，雨雪霧天氣視線不清，以及經(jīng)過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避開事故發(fā)生和人身平安。愛惜車輛，勤儉節(jié)儉。

在20xx年的車輛修理方面，自我做到了先請示后修理，先報告再執(zhí)行，做到修理和配件講質(zhì)量、比價格，到單位指定的汽車修理廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自我修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)儉降低費用，保證完成出車任務。平常能夠堅持車輛整齊，衛(wèi)生、干凈，讓領(lǐng)導有舒適感和親切感。能夠嫻熟撐握自我所駕車輛的性能，按章辦事，搞好效勞，隨叫隨到，不分時間、地點和休息日。因為駕駛員的工作很特別，所以干一行愛一行，對外樹立司機形象，禮貌做人，醇厚辦事，優(yōu)質(zhì)效勞，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。

三、加強團結(jié)，聽從管理

在做好本職工作的同時，進取參與局機關(guān)組織的各項團體活動，加強團結(jié)，聽從管理，樂于助人，平常要能夠團結(jié)同志，相互幫助，善待他人，熱心幫助他人解決困難，求真務實、埋頭苦干、自覺做到個人利益聽從團體利益、局部利益聽從全局利益。平常緊跟形勢，愛崗敬業(yè)，求真務實，埋頭苦干，不折不扣的實行好各項規(guī)章制度，從我做起，不圖名，不圖利，加強學習，努力提高自我的文化素養(yǎng)，多看書多學習，經(jīng)過學習不斷提高思想覺悟，勤奮工作，熱忱效勞，圓滿完成各項工作任務。

回想20xx年的工作情景，找差距、比奉獻，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學習還不夠好，效勞質(zhì)量還不是很高，思想相識還有待進一步提高。在以后的工作中，我將不斷加強學習，提高自我身心修養(yǎng)，努力改造自我的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好效勞，加強團結(jié)，遵守紀律，按時上下班，不早退、不遲到，誠意實意理解指責。工作中要和局里同志搞好團結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強化平安意識和效勞意識，把平安職責落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責完成各項工作任務，爭取做一名稱職合格的好職工。

平安年終工作總結(jié)篇3

一、平安指標

1、人身損害事故：部門圓滿完成了零損害目標.

3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故.

4、按公司要求完成了部門平安工作目標.

5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災、交通事故以及職業(yè)病.

6、全員平安培訓和合格率到達100%。

二、主要平安工作

(一)指導思想

以電力平安生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強化平安管理，接著抓好了最根本的平安管理規(guī)定制度的建立和實行，建立健全了平安保障體系，落實各級人員平安管理責任制，以落實“兩票三制〞(補充增加了工作票危急點風險辨識單)為著力點，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不〞(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故，實行多種形式提高了平安管理水平，使平安形勢可控、在控根本穩(wěn)定。

(二)貫徹上級平安文件和制定相關(guān)規(guī)定

傳達學習了公司下發(fā)的?關(guān)于xxxx年平安生產(chǎn)工作責任目標?等26個平安文件和通知;結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了學習宣貫了?xx?、?xx?、?xx?、?xx法?的通知等26個文件。

(三)部門要求以“一崗雙責、齊抓共管〞的聯(lián)防聯(lián)控機制

成立了以平安生產(chǎn)為中心，部門主管及分管領(lǐng)導下班組參與平安活動，全面組織協(xié)調(diào)平安生產(chǎn)工作。負責平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，剛好實行上級平安法律法規(guī)、指令、文件;負責探討、解決平安生產(chǎn)重大問題;督導、檢查、考核各專業(yè)、班組平安生產(chǎn)工作;對平安事故責任人進行責任追究。實行平安責任目標管理是加強平安生產(chǎn)領(lǐng)導及落實平安生產(chǎn)主體責任的一個重要內(nèi)容，公司領(lǐng)導與部門簽定了平安生產(chǎn)責任書，逐級落實了平安生產(chǎn)責任指標，明確了平安生產(chǎn)第一責任人，要求各級管理要把平安責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執(zhí)行了誰主管誰負責的原那么。并擬定平安生產(chǎn)管理重獎重罰的原那么。

(四)深化現(xiàn)場，嚴格平安檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓平安管理

現(xiàn)場管理是平安生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，平安工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運行狀況看，由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務重，再加之單機運行頻繁，針對這種狀況，我們組織相關(guān)人員、對一時難以整改的，要求必需實行相關(guān)措施確保平安。同時要求維護單位，有關(guān)技術(shù)人員要深化生產(chǎn)現(xiàn)場，了解除雜設(shè)備運行狀況，駕馭設(shè)備運行方式，檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的殲滅在萌芽狀態(tài)，確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的平安運行。

(五)強化平安監(jiān)督檢查，確保平安運行

今年我們對年初制定的平安生產(chǎn)目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對及各項平安管理制度的學習，落實平安生產(chǎn)責任制，嚴明白各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、平安監(jiān)督人員、平安員深化生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違〞。充分發(fā)揮了平安員、技術(shù)專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點，加強了平安檢查力度。要求各個運行人員，依據(jù)?安規(guī)?、?運規(guī)?及現(xiàn)有各項平安生產(chǎn)管理制度，加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求各班組嚴格了平安監(jiān)督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，煤種摻配工作做到細處，嚴格落實了“兩票三制〞;同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓，學?安規(guī)?、學?運規(guī)?，落實各項管理制度，狠反“三違〞，做到在我身邊無違章、無誤操作。

(六)主動開展各類平安活動，確保平安生產(chǎn)

以公司及?關(guān)于做好xxxx年平安工作安排?開展的各項平安活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避開的〞理念，“平安生產(chǎn)月〞活動一個，開展?職業(yè)病防治學問答題?活動一個，“消防平安學問答題〞活動一個，開展部門“消防應急演練〞、“防汛演練〞、“輸煤皮帶火災應急演練〞等活動四次：以部門領(lǐng)導輪班參與班組平安活動三次、切實做好各級平安根底管理工作。

技改工程“煤場封閉〞專題探討三次。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導主持的平安生產(chǎn)例會，對一周來平安生產(chǎn)狀況進行分析總結(jié)，各班組堅持每周一次平安活動日，堅持召開班前會，要求各專業(yè)、班組、維護單位，外來施工單位在布置工作的同時，布置平安留意事項，檢查工作的同時，檢查平安工作，總結(jié)工作的同時，總結(jié)平安工作，要求各專業(yè)班組對當班發(fā)生的擔憂全現(xiàn)象進行分析、探討、總結(jié)閱歷教訓，隱患、缺陷要合理安排整改，為今后更好的工作積累了閱歷。

隨著公司各類平安活動的開展，要求每個員工在各項平安活動中主動參與，關(guān)注參加“OA平安專欄〞動態(tài)和“公司主頁平安文件〞。在平安月活動中，舉辦了以“強化紅線意識、促進平安開展〞為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺學習宣揚貫徹新?平安生產(chǎn)法?為內(nèi)容的平安活動。收到了較好的效果，受到了職工的好評。

(七)重視應急管理，提升事故處置實力

為確保平安生產(chǎn)，提高員工在事故狀況下的應變實力，精確推斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故狀況下的應變實力，提高了操作技能，保證平安運行。部門主要進行了如下反事故演習：

1、組織開展了消防應急事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結(jié)合工作實際，參演人員以班組為單位‘全員參與’，依據(jù)演習題目要求，對燃料樓火災模擬現(xiàn)場分析和安排整改治理，并提出了切合實際的新見解，將事故處理預案補充得更完善。

2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災事故演習。xx余名輸煤維護人員等參與，此次演習根據(jù)電力生產(chǎn)?二十五項反事故措施重點?要求，以“#2輸煤皮帶著火〞為演習題目，檢驗了當班運行班組應急處置實力。通過問答和模擬演習的方式，判定事故危害程度和處置重點方向，并根據(jù)程序，堅決實行應急措施，快速撲救初火災，避開了事故擴大，到達了檢驗預案、熬煉隊伍。

3、以“#8篦子為重點防汛部位〞為題，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位，開展了應急反事故演習。到達了檢驗、熬煉各班組的平安管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)實力的目的。

4、根據(jù)電力生產(chǎn)?應急實力建設(shè)通知?組織部門xx余名人員開展了“心肺復蘇急救〞培訓。

(八)加強員工平安教化培訓，提高員工平安素養(yǎng)

加強員工平安教化培訓，提高職工平安生產(chǎn)意識，增加職工平安生產(chǎn)的自覺性，是搞好平安生產(chǎn)的最根本的保證。部門領(lǐng)導對員工平安教化培訓工作特殊重視，根據(jù)公司安排提出了指導思想、工作重點和要求，落實了平安培訓責任，做到了員工教化工作有支配、有檢查、有考核、真正把“平安第一，穩(wěn)定生產(chǎn)〞落到實處，確保了教化和培訓目標的實現(xiàn)。一年來我們從部門到班組實行了形式多樣的平安教化培訓工作。依據(jù)年初平安教化培訓安排，部門組織采制化員工進行了平安生產(chǎn)技術(shù)培訓，參與人數(shù)46人次，由部門、班組兩級組織了形式多樣的平安教化培訓21場次，參與培訓人員57人次。為了提高職工的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，嫻熟應用?安規(guī)?、?運規(guī)?，在今年六月平安月以來，對員工進行了?安規(guī)?、?運規(guī)?、?新平安生產(chǎn)法?培訓。全年組織對新入廠員工、實習人員、外圍施工人員40余人進行部門級平安教化培訓，并建立個人平安教化受訓檔案。

(九)平安獎罰

充分發(fā)揮每周部門周例會平安導向作用，對部門的生產(chǎn)狀況和平安工作開展狀況以及對“三違〞和事故懲罰狀況進行通報，對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核，七次違章考核罰款，報公司財務。

xxxx年即將過去，回憶過去一年，缺乏之處依舊許多，新的一年就要到來，我們將不斷學習，努力工作，盡力完成部門支配的各項任務。

平安年終工作總結(jié)篇4

20xx就在勞碌的工作中悄然飛逝，盤點20xx，對我而言是有意義，有價值，有收獲的一年，很榮幸在第一季度本食堂獲得了和諧餐廳的榮譽，那時候就時常告誡自己，鞭策我們的團隊，榮譽對我們而言不僅僅是一種認可，更重要的是一種責任，是對員工，對企業(yè)對自己的責任，只有肩負起這個責任，我們才有資格引領(lǐng)我們的員工隊伍，才無愧于公司給予我們的管理職責。從20__年進入__和公司管理食堂以來，一步一步走過來，離不開領(lǐng)導的幫助同事的支持和員工的合作。現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

一、20xx工作總結(jié)

1、人事維護

20xx年__月__號接手__食堂內(nèi)的時候，當時老員工22人，一年多過去，現(xiàn)在留下的老員工尚有12人，老員工穩(wěn)定率為54.5%，培育前廳領(lǐng)班一名，西餐廚師一名，灶頭一名，收銀員一名，正因為有了這樣一批骨干力氣的存在，讓我們食堂經(jīng)受住了一次又一次的考驗和挑戰(zhàn)，顧客就餐人數(shù)不斷被刷新，營業(yè)數(shù)據(jù)也成倍的增長。

2、菜肴質(zhì)量

上半年因為廚房人員不固定，加之西餐廚師的離職，一度造成菜肴質(zhì)量的下滑，燒焦燒糊現(xiàn)象比擬嚴峻，兩次營運考核均提出了整改看法，讓我們感受到了莫大的壓力，后經(jīng)過努力協(xié)調(diào)，廚師長現(xiàn)場操作，手把手的指導，最終限制住菜肴質(zhì)量下滑的局面，重新贏回了顧客的信任。

3、效勞質(zhì)量

因我們餐廳是屬于內(nèi)部食堂性質(zhì)的餐廳，就餐人員時間段集中，頂峰期壓力空前巨大，加之員工根本屬于35歲以上的阿姨在操作，相對而言對于菜臺7步曲，收銀4步曲駕馭的不是很好，可是我們務求對顧客肯定要做到有問必答。看法友好。

4、平安生產(chǎn)

縱觀一年以來，值得興奮的是本餐廳無一起平安事故的發(fā)生，這離不開上級領(lǐng)導的一再要求和重視，也充分表達了員工的自我防范意識比擬強

5、食品平安

因為就餐群體的特別性，人員集中，覆蓋面廣，為防止食品平安事故的發(fā)生。我們剛好成立了食品平安自查小組，店經(jīng)理全面負責把關(guān)制，廚師長廚房全面負責把關(guān)制，領(lǐng)班銷售全面負責把關(guān)制。財務索證儲存把關(guān)負責制，做到責任明確。詳盡到人。同時建立了菜品留樣機制，每天專人負責留樣，專人負責追蹤，店經(jīng)理檢查監(jiān)督，務必杜絕一切食品平安事故的發(fā)生。

二、在菜譜的支配方面

1、首先對大多數(shù)人的飲食習慣做到心中有數(shù)，有的制訂每天菜譜，因為食堂就餐的人較多，不能100%的到達人人滿足，但能保證80%以上的人員滿足。

2、大家喜愛的菜品，在不增加費用的前提下，可以多項選擇購 一點，采納較貴的菜和一般價格的菜合理搭配，做到同一菜品一個月最多吃兩次。簇新蔬菜每個星期也能保證一次。

3、合理利用菜品的多種用途，不奢侈任何一種菜品，如燉蘿卜時，蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜，白菜幫大家都不喜愛吃，但做成泡菜大家就喜愛吃了;泡菜除了涼拌，還可以回鍋，也是一道特別不錯的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌，可以和紅蘿卜一起炒;員工的菜品豐富了，同時費用也就降下來了

三、加強衛(wèi)生管理，增加憂患意識

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會，做到警鐘長鳴，增加職工的憂患意識，盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位職工必需做到：

(1)留意個人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長發(fā)、小胡子，開飯先洗手。

(2)食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求。必需做到每日清掃，對每日產(chǎn)生的垃圾雜物，日產(chǎn)日清隨時清掃。周末進行大掃除。

各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵見光，用后擺列整齊，生熟用具嚴格分開，不得混用。

開飯時不準吸煙，不準面對食品說話、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠仔細做好本職工作，明確職責、各司其職、聽從安排、隨叫隨到，保證了食堂工作正常運轉(zhuǎn)。

盡管如此，由于本人水平有限，有很多工作做的缺乏，仍舊還存在肯定的差距，對食堂管理還不夠精通，這也證明了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中，加大力度對自身的管理及素養(yǎng)的學習，規(guī)劃好等等。同時，我們食堂比照衛(wèi)生要求，還應進一步完善軟硬件建設(shè)，對食品的選購 、物品的損耗加以限制，確保職工吃到價廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作，只有仔細、踏實地做好工作，才能保質(zhì)保量、萬無一失。

總之，食堂工作正在日漸步入正常化，正規(guī)化，優(yōu)質(zhì)化，食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊，共同為工程事業(yè)的開展而靜默奉獻。

平安年終工作總結(jié)篇5

20xx年以來，在吸取20xx年閱歷教訓的根底上，監(jiān)理部根據(jù)年初與籌建處的“平安生產(chǎn)責任書〞的既定目標，本著對參建各方負責的看法，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴格依據(jù)國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、主動開展各項平安監(jiān)理工作。同時，緊密結(jié)合籌建處“平安活動月〞、“隱患排查治理專項行動〞、“百日反違章整治活動〞等的指示和要求，幫助籌建處催促承包人進一步完善和健全平安生產(chǎn)保證體系、落實平安生產(chǎn)責任制，審查承包人制定的專項平安施工方案和平安防護措施，定期組織平安生產(chǎn)檢查和專項平安檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康平安監(jiān)督管理目標。目前，已圓滿完成20xx年平安監(jiān)理工作任務，現(xiàn)將一年來的平安監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：

一、監(jiān)理部平安保證體系建設(shè)狀況

1、完善組織機構(gòu)，落實平安生產(chǎn)責任

20xx年來，依據(jù)工作須要，監(jiān)理部除第一責人和專職平安工程師外，其他平安生產(chǎn)組織機構(gòu)和平安監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實平安監(jiān)督管理責任，明確各分部工程監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管平安〞，有責任組織或參加各類平安檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的平安措施。總部專職平安監(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了平安巡查和日常平安監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項平安工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部平安管理及對標段承包人平安生產(chǎn)的監(jiān)管實力。

2、加強內(nèi)部學習教化，進一步提高平安監(jiān)理標準

監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了屢次的專題平安學習和教化，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃命演練等多種形式，形象生動宣揚平安生產(chǎn)工作的.重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家平安生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門平安指示和要求，平安生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用，極大提高了全體監(jiān)理人員的平安意識和平安監(jiān)管實力。

3、各級人員團結(jié)協(xié)作，共同營造平安生產(chǎn)氣氛

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必需遵守施工單位現(xiàn)場平安管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方平安監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要主動履行各自崗位的平安職責，嚴格限制承包人平安生產(chǎn)行為，覺察問題剛好處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向?qū)Ｂ毱桨脖O(jiān)理工程師匯報，共同應對和整改。危急性較大施工作業(yè)工程沒有通過監(jiān)理部平安檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格標準施工程序，加大對承包人的平安監(jiān)管力度，有效消退了各類平安隱患，營造出良好的平安生產(chǎn)氣氛。

二、平安監(jiān)理工作開展狀況

1、結(jié)合實際制定工作安排，逐步改良實施

20xx年是x電站工程施工的頂峰年，防洪度汛、場內(nèi)馬路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備運用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，平安生產(chǎn)任務非常艱難，針對上述特點，按工程施工依次劃分階段，有安排、有針對性地開展平安檢查活動，并在工作中結(jié)合實際施工進度支配，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善，為全年平安監(jiān)理工作尊定了堅實的根底。

2、親密協(xié)作業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責

根據(jù)?監(jiān)理合同?及年度?平安生產(chǎn)責任書?管理目標，監(jiān)理部始終堅持“遵守法律、誠信、公正、科學〞的工作理念，親密協(xié)作業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責。剛好精確地傳達上級主管部門有關(guān)平安生產(chǎn)的指示和要求，主動催促各標段承包人落實和執(zhí)行，幫助業(yè)主開展季度平安大檢查、專項平安檢查、季度例會、平安生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的平安類管理文件x份，平安類工作聯(lián)系單x份，并做到剛好傳達催促落實

3、接著加強對承包人平安生產(chǎn)保障體系的審查

根據(jù)合同文件約定，監(jiān)理部在對各標段承包人20x年平安生產(chǎn)保證體系審查的根底上，接著加強對平安生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、平安生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危急源識別評價、風險分析和限制的更新、專項平安技術(shù)措施的編制和審批、職工平安教化培訓技術(shù)交底的落實、平安檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等，有力保證了平安生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

適時開展危急源區(qū)分，催促落實預防限制措施

承包人投入的機械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生變更，平安隱患隨之增加。為此，籌建處平安質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部剛好催促各標段承包人適時開展危急源區(qū)分活動預見平安風險，剛好下發(fā)?監(jiān)理工程師通知單?及?平安生產(chǎn)監(jiān)督通知書?要求承包承包人提前預防事故的限制措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在平安管理和施工現(xiàn)場平安上存在的較大平安隱患和管理漏洞，下發(fā)?平安隱患整改指令?責令承包人限期整改，對于不能根據(jù)要求期限徹底整改的，除接著要要求整改外，根據(jù)?xx水電工程平安生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編?有關(guān)條款賜予經(jīng)濟懲罰或通報指責，直至停工整頓。

今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)平安類?監(jiān)理工程師通知書?x份，?平安隱患整改指令?9份，跟蹤落實整改、復查閉合隱患x項次。

5、重點和危急性較大施工作業(yè)工程的平安限制

依據(jù)?x水電工程平安生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編?有關(guān)條款分，本年度各標段承包人存在的重點和危急性較大施工作業(yè)工程包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備運用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標段承包人對重點和危急性較大施工作業(yè)工程提前做好危急源區(qū)分和分析，編制?專項平安施工方案?和?預防事故平安措施?，并實行專項平安檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過平安檢查驗收的施工作業(yè)工程，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的平安隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該工程開工或進行下道工序施工。

6、定期組織參加平安文明施工大檢查機平安例會

今年x月份至x月份，由監(jiān)理部組織定期平安大檢查x次，例會x次。每次平安大檢查均結(jié)合當月施工生產(chǎn)特點，分別對各標施工單位平安生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)狀況、施工現(xiàn)場平安文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間平安生產(chǎn)穩(wěn)定〞、“春節(jié)后復工生產(chǎn)〞、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定〞、“強制標準宣貫〞、“防洪度汛打算〞、“雨季施工平安措施〞、“兩節(jié)期間平安生產(chǎn)穩(wěn)定〞、“冬季施工平安措施〞等平安生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現(xiàn)場營地剛好召開總結(jié)會，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、平安生產(chǎn)隱患、文明施工部標準等問題剛好下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。

7、催促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工平安措施

監(jiān)理部對標段制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工平安措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資打算，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通狀況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查；春冬季節(jié)，催促落實放人身損害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防〞工作，雨季，催促落實防洪災、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的平安工作，并加強了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工平安技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工平安。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題：

我監(jiān)理部平安內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不剛好、臺賬更新不剛好、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔〔整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查〕；

2、平安監(jiān)理工程師嚴峻流失，相關(guān)平安監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)偏低，平安監(jiān)管實力缺乏，根本喪失只能〔整改措施：加強平安監(jiān)理人員的培訓工作〕

四、20xx年平安生產(chǎn)局勢及平安監(jiān)理重點

20xx年，監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導下、不斷探究和開拓平安監(jiān)理的新思路，以科學、公正、遵守法律、誠信為準那么，進一步催促各施工單位充分吸取20xx年度平安生產(chǎn)的閱歷和教訓，徹底消退平安管理漏洞和遺留的平安事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。平安人員的平安生產(chǎn)職責，充分調(diào)動各級涉及平安人員工作的主動性，切實兌現(xiàn)平安獎懲。加大宣揚教化力度，做到人人須知平安管理制度和平安生產(chǎn)常識，充分駕馭平安生產(chǎn)技能，真正做到“平安責任，重在落實〞。全面推行平安生產(chǎn)標準化管理，堅持平安管理和平安技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障平安費用和平安資源的有效投入，全面提高平安生產(chǎn)管理水平。

平安年終工作總結(jié)篇6

20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，回想過去，面對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員同心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心斟酌總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的安排打算。以下是今年的倉庫工作總結(jié)。

一、工作回憶及感想

做為主管一個部門的中層領(lǐng)導，平常不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細微環(huán)節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，削減工作當中的失誤事務的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，到達新的層次，管理水平進入新的篇章。

二、工作期間主要完成事項

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一樣，甚至出異樣時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有剛好填寫，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成了對全部物料的存卡管理，并在稽查時覺察倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)全部貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能剛好的找到所需物料。對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落局部的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現(xiàn)場管理。

4、在與選購 課的協(xié)作溝通的狀況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的限制，倉儲依據(jù)安排排程，只收五天的物料。特殊是大批電子材料與包裝用料，起先對倉儲整體的物料庫存水平限制。盡量到達在倉儲庫存實力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理限制物料庫存保有量。

三、工作當中的缺乏之處

1、在處理異樣事情時，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉；對供給商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關(guān)，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠，ERP錄入不剛好，倉管員發(fā)料后沒有剛好審單。

2、對于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異樣跟進處理效率太低，甚至有些異樣事情反響一次后，相關(guān)人員沒有剛好處理后，對于后續(xù)的跟進完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

3、從物料存卡重新訂購回來起先執(zhí)行到完成時間花費一個多月，在稽查過程中還是覺察有些物料存卡沒有寫單據(jù)號，結(jié)存數(shù)沒有剛好填寫，卡上書寫不清楚，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠；盤點速度較慢，供給物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不精確，對差異進行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

4、月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具；對單據(jù)進行簽名復核時沒有做到位；倉儲培訓安排沒有實行，以至于客戶審廠時覺察電子料袒露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

四、明年工作安排及達成目標

注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的須要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

加強對本部門職員的培訓學習，真正駕馭物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順當周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改良。主動協(xié)作選購 部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避開原材物料的奢侈，節(jié)約原材料，處理局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供給了合理空間。

為了公司開展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)立出輝煌的明天！我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力。

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平安年終工作總結(jié)篇7

依據(jù)?關(guān)于印發(fā)市建設(shè)局“全國平安生產(chǎn)月〞活動實施方案的通知?文件精神，今年x月份，公司主動開展了以“關(guān)愛生命、平安開展〞為主題的平安生產(chǎn)月活動。公司探討制定了可行的活動方案，細心組織、全面部署、仔細落實、注意實效，以宣揚國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學問、公司平安生產(chǎn)管理制度，增加全體員工的平安意識和防范事故的實力為重點。

主動開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對平安工作重要性的相識，完善了平安管理機制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的實力，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)?，F(xiàn)將“平安生產(chǎn)月〞活動總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，提高相識，強化管理

公司成立了“平安生產(chǎn)月〞活動領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理任組長，公司工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關(guān)工作人員及各在建工程工程的工程經(jīng)理為成員，負責組織、督導活動的開展。公司從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使全體員工從思想上相識到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將相識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氣氛。

二、實行多形式、多樣化、全方位宣揚教化

活動期間，依據(jù)實際狀況，組織全方位的人員進行培訓教化，廣泛利用黑板報、宣揚欄、橫幅、標語等大力宣揚各種平安學問、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)學問，觀看平安電教光盤，開展形式多樣的學問競賽、技能競賽等活動。全面提高了全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了平安生產(chǎn)宣揚的針對性和實效性。對特別崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項平安培訓，將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違〞，創(chuàng)立無隱患崗位活動

活動期間，從公司決策支配，中層管理到工程經(jīng)理部、作業(yè)班組，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動；人人參加事故隱患和平安問題大排查，對查出的隱患剛好進行了整改，徹底消退了平安死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。

四、以平安月為契機，落實隱患整改，注意實際效果

為了將本次平安月活動落實到實處，使活動的開展有成效，活動領(lǐng)導小組常常到工程部施工現(xiàn)場進行平安檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，剛好指導、催促，并仔細落實對所查出隱患的整改工作，心得體會保證了活動的正常開展。

在平安月活動中，公司堅持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合，采納有安排、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查的檢查方式，對各在建工程部進行了系統(tǒng)的平安檢查?；顒宇I(lǐng)導小組共組織進行了三次專項檢查：x月初，對各在建工程的起重設(shè)備、機械及吊具進行了為期兩天的專項檢查；x月x日，對各在建工程的施工現(xiàn)場進行了平安、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查；x月x日，對各在建工程的施工作業(yè)人員的平安防護用品運用狀況進行了專項檢查。

x月底，各工程部對“平安生產(chǎn)月〞活動進行了仔細總結(jié)上報，在各項檢查活動中共查出平安隱患xx項，受檢單位均在限期內(nèi)整改完畢并回復，整改合格率達100%。

五、幾點體會

今年在開展“平安生產(chǎn)月〞活動的過程中，讓我們深深地體會到：

1、思想相識到位，才能仔細搞好“平安生產(chǎn)月〞活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想相識，行動難以到位。開展平安生產(chǎn)月活動，不能干脆產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展平安生產(chǎn)活動，人們的平安生產(chǎn)意識提高了，平安生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的開展將起到主動的作用。

2、領(lǐng)導重視，才能給活動的開展供給強有力的保障。

3、把握創(chuàng)新，才能使“平安生產(chǎn)月〞活動不斷引向深化。

4、突出重點，才能到達開展“平安生產(chǎn)月〞活動的最終目的。開展“平安生產(chǎn)月〞活動的最終目的，是提高人們平安生產(chǎn)意識，削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展平安隱患排查，剛好覺察和消退平安隱患上，通過公司上下的共同努力，熱門思想?yún)R報覺察和消退了一大批隱患，夯實了平安生產(chǎn)根底。

六、存在的問題

盡管公司“平安生產(chǎn)月〞開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在肯定的問題。

一是全員參加“平安生產(chǎn)月〞活動的主動性還有待于進一步提高。

二是精品活動工程不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

七、努力的方向

我們將仔細總結(jié)近年來開展“平安生產(chǎn)月〞活動的閱歷教訓，在推介精品工程的創(chuàng)新、營造活動氣氛等籌劃工作上再下功夫，本著因地制宜的原那么，努力搞好來年的“平安生產(chǎn)月〞活動。

總之，通過平安生產(chǎn)宣揚、教化、培訓、檢查、整改等一系列的活動的開展，我公司平安月活動變得更加生動、更加全面，“關(guān)愛生命、平安開展〞的主題思想已深化人心，此次“平安生產(chǎn)月〞活動在公司上下收到了良好的效果，活動圓滿完成。

平安年終工作總結(jié)篇8

20xx年接近尾聲，我們即將迎來新的一年?；貞洷灸甓鹊钠桨补ぷ?，可以說問題大于成果。下面我就將今年的平安生產(chǎn)工作做個總結(jié)報告。首先談談我們在今年的平安工作所做的一點事情。

1、成立平安部。

2、加大了隱患排查治理力度。

3、換證工作。

4、加強新員工平安教化培訓。

5、出臺了平安生產(chǎn)管理制度。

6、組織進行了生產(chǎn)現(xiàn)場危急有害因素辨識工作。

7、調(diào)查處理了幾起平安事故。

8、落實員工平安責任書的簽訂。

9、組織消防演練。

10、聯(lián)系新建、擴建工程平安評價。

11、組織平安審查驗收。

12、安裝平安告知牌。

工傷事故分析

依據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營方式和規(guī)模，平安管理的重點工作在于消防平安、機械平安、電氣平安幾方面，針對以上幾個方面的平安管理，作如下幾點建議：

一、成立平安環(huán)保委員會，總經(jīng)理任委員會主任，各分管副總為副主任，各管理部門和生產(chǎn)單位第一責任人為委員會成員，下設(shè)平安環(huán)保委員會辦公室〔平安環(huán)保部〕。每季度召開一次平安環(huán)保委員會會議，分析總結(jié)前期平安環(huán)保工作，探討部署下階段的平安環(huán)保工作。

二、公司的平安、環(huán)保工作統(tǒng)一由平安環(huán)保部實施綜合管理。依據(jù)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模可設(shè)一名主管，一名副手，一名專職現(xiàn)場管理人員，各二級生產(chǎn)經(jīng)營單位可支配兼職平安員落實本單位的平安管理。

三、制度指導思想，思想確定行為，正確的作業(yè)行為能有效地保障生產(chǎn)平安，建立健全平安生產(chǎn)責任制和平安管理制度是保障平安生產(chǎn)的根底工作。

四、制度是防止員工做錯事，規(guī)程是教員工正確做事，形象地講，制度是假設(shè)員工是壞蛋，規(guī)程假設(shè)員工是傻瓜。所以要針對全部的作業(yè)活動制定出具有可操作性的作業(yè)規(guī)程，指導員工正確做事。

五、許多平安事故都是因為人的擔憂全行為所引發(fā)，產(chǎn)生人的擔憂全行為的根源來自于“三違〞??違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。如何防治“三違〞現(xiàn)象，就是要做到“令行禁止〞，做到“執(zhí)法必嚴，違法必究〞。

六、產(chǎn)生平安生產(chǎn)事故另一個重要的緣由是物的擔憂全狀態(tài)，也就是設(shè)備、設(shè)施本身的缺陷。應建立完善的設(shè)備信息檔案，制定設(shè)備日常檢查制度，剛好覺察問題、解決問題。

七、要讓員工做到“知法懂法〞，還應在員工的教化培訓上下功夫，特殊是新入廠員工的教化問題應特殊重視，通過教化培訓提高員工的平安意識、作業(yè)技能以及應急處置實力，是保障生產(chǎn)平安的一個前提條件。

八、機械設(shè)備、電氣設(shè)備檢修作業(yè)以及各種特別作業(yè)〔包括動火作業(yè)、高處作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、受限空間作業(yè)〕必需辦理平安作業(yè)票證，由平安員現(xiàn)場審查批準前方可起先作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員必需獲得國家頒發(fā)的資格證書。

九、平安環(huán)保部專職現(xiàn)場管理人員應常常到各個作業(yè)場所檢查，剛好制止各種違章違紀行為，限期整改各類平安事故隱患。

十、與外協(xié)施工單位簽訂平安管理協(xié)議，明確各自平安管理責任。外協(xié)施工隊伍必需接受我方的平安管理。

平安年終工作總結(jié)篇9

光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過去?；貞浳覀儽Ｐl(wèi)處一年來的工作，可以說是成果有一些，缺乏之處也不少。為了更好地做好今后的各項工作，依據(jù)領(lǐng)導的要求，現(xiàn)對本處一年來工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于一年來的工作：

我們這個團隊，肩負著財產(chǎn)平安、教學環(huán)境平安、盤查嫌疑人員、外來人員及治安案件處理等工作，責任重大，壓力千鈞。為了履行好肩負的使命，高度重視團隊綜合素養(yǎng)的提高，抓制度建設(shè)。工作的標準有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)那么，不成方圓〞。把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。對存在的問題：堅持有錯必糾，有錯必改，引以為鑒，改良工作的原那么。一年來在學校黨政的干脆領(lǐng)導和關(guān)切支持下，在上級公安、綜治等業(yè)務職能部門的詳細指導下，在學校各處室、年級、全體師生的支持下，我們緊緊圍繞學校的中心工作，同心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，在校內(nèi)管理，平安防范，法紀平安教化，維護學院穩(wěn)定和周邊整治等各方面做了大量的工作，確保了學校的穩(wěn)定和良好的校內(nèi)治安秩序，保證了學校正常的教學、工作、生活秩序和人員、財產(chǎn)的平安，主要開展的工作有：

1、完善校內(nèi)治安保衛(wèi)制度，明確崗位職責，標準工作流程。為今后保衛(wèi)科工作的制度化、正規(guī)化、形象化、奠定根底。

2、加強保衛(wèi)科人員及臨時工的崗位職責培訓和專業(yè)技能的訓練，取得了學習上的進步，觀念上的轉(zhuǎn)變，業(yè)務上的提高，駕馭了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。

3、為加強校內(nèi)治安管理，維護校內(nèi)良好治安秩序，做到層層有人抓，到處有人管，與各處室、年級簽署了治安、防火、交通等平安責任書。并進一步完善了校內(nèi)平安工作網(wǎng)絡體系。重新聘請和調(diào)換了一些門衛(wèi)；組建了校護衛(wèi)隊和年級治安保衛(wèi)小組；統(tǒng)一制訂學生在校請假單，落實標準請假制度;加強與北湖路派出所、兄弟單位保衛(wèi)科的溝通和聯(lián)系，建立了有效的協(xié)調(diào)協(xié)作機制。

4、細心組織支配保衛(wèi)處的日常值班和節(jié)假日值班。我處人員平常和節(jié)假日常常在校內(nèi)內(nèi)外巡邏。解除平安隱患，力保校內(nèi)平安零事故。

5、在劉輝、李建軍等護校隊員的幫助下，制止處理了校內(nèi)內(nèi)外多起打架斗毆事務，破獲了一些巧取豪奪、偷盜等案件，排解了一些糾紛。先后受到了公安部門的表揚。

6、確保重大活動期間平安。一年來為做好新生開學報名、國慶60周年期間維穩(wěn)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)、“兩會〞、清明、五一假期、“xx〞敏感期、高考、中考、畢業(yè)生離校、重大會議等大型活動的平安保衛(wèi)工作，每個重大活動前，依據(jù)不憐憫況都制定安保工作方案及突發(fā)事務應急預案等，有安排，有措施，有部署，狠抓落實。

7、協(xié)作市教化局、市綜合治理委員會搞好綜合治理迎檢工作。我校屢次榮獲市綜治工作先進單位等多項稱號。

8、加強外來人口管理。對駐校施工隊人員、食堂工友、超市售貨員、租房人員、投親靠友等外來人口逐個重新進行登記、造冊、建立檔案，做究竟數(shù)清、狀況明。對他們進行遵紀遵守法律、遵守校紀校規(guī)的平安教化，收到明顯實效。一學年內(nèi)沒有發(fā)生一起外來人口違法違紀案件。

二、一年來工作的體會：

保衛(wèi)工作雖說是一項學問技術(shù)含量低的工種，但其責任大、地位低、工作時間長、易得罪人。盡管如此，在陳校長、胡愛根副校長的指導和支持下，我處圓滿完成了學校交給的各項安保任務。主動努力地為四中的輝煌業(yè)績爭光添彩。同時，我處全體人員也得到了熬煉和提高，可以說受益非淺。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從肅穆向敏捷；從單一向多樣；團隊的精誠團結(jié)、各處室、年級的支持協(xié)作是干好工作的靈魂。在工作上