銀行業(yè)視角下的IBM大數(shù)據(jù)與分析

IBM大數(shù)據(jù)與分析

銀行業(yè)觀點

資本、流動性和監(jiān)管壓力緩慢復蘇的全球經(jīng)濟對錢包份額的爭奪客戶主導跨行業(yè)的巨大壓力要求探尋新的方法來幫助最大化盈利能力和回報全渠道戰(zhàn)略集成的風險管控管理財務績效開發(fā)創(chuàng)新性解決方案改善客戶體驗信息爆炸挑戰(zhàn)打造客戶至上的企業(yè)優(yōu)化企業(yè)風險管理提高靈活性并簡化運營推進創(chuàng)新，同時管理成本智慧銀行銀行正在圍繞其最關鍵的業(yè)務需求展開行動

互動參與需要一種系統(tǒng)化方法數(shù)據(jù)是競爭優(yōu)勢的新基石云是實現(xiàn)新業(yè)務模式的途徑數(shù)據(jù)正成為全球的新自然資源這個新時代由3種轉變界定云的出現(xiàn)正在引發(fā)一場IT和業(yè)務變革移動和社交正在轉變個人互動參與的方式……在經(jīng)完善并與高級分析的威力相結合時，會成為一股推動轉型的力量1MITSloanManagementReview與IBM商業(yè)價值研究院聯(lián)合調(diào)研，分析：不斷拉大的差距，DavidKiron等，2011年秋季2IDC和Computerworld，2013年業(yè)務分析和大數(shù)據(jù)調(diào)查，2013年6月3IBM對IT和業(yè)務線領導的一項內(nèi)部調(diào)查的2013年版本的業(yè)務線(LOB)和IT主管

正在計劃實施大數(shù)據(jù)項目或已在利用它們。3

的企業(yè)表明分析創(chuàng)造了競爭優(yōu)勢。1已經(jīng)大規(guī)模部署了分析的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，回報達到或超出了預期。2%90morelikely20%%70%58大數(shù)據(jù)+分析大數(shù)據(jù)與分析所推動的模式轉變傳統(tǒng)方法分析小部分信息分析的信息所有可用信息大數(shù)據(jù)與分析方法分析

所有信息分析所有的可用信息利用采集到的更多信息以數(shù)據(jù)為指引—有時關聯(lián)就足夠用了減少利用數(shù)據(jù)所需的工作實時利用采集的原始數(shù)據(jù)傳統(tǒng)方法在執(zhí)行任何分析之前小心地清理信息少量精心組織的信息大數(shù)據(jù)與分析方法分析原始信息，

根據(jù)需要清理大量雜亂的信息假設問題數(shù)據(jù)答案傳統(tǒng)方法首先提出假設，然后針對選定的數(shù)據(jù)進行測試大數(shù)據(jù)與分析方法探索所有數(shù)據(jù)并識別關聯(lián)數(shù)據(jù)探查關聯(lián)洞察存儲庫洞察分析數(shù)據(jù)傳統(tǒng)方法在處理數(shù)據(jù)并將其加載到倉庫或集市中后，對其進行分析數(shù)據(jù)洞察分析大數(shù)據(jù)與分析方法實時分析生成的有效數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)與分析所推動的模式轉變預測和決定最佳措施認知計算普遍的直觀分析在需要的時間、地點執(zhí)行分析傳統(tǒng)方法專家的地盤大數(shù)據(jù)與分析方法嵌入在一切事物中傳統(tǒng)方法按計劃大數(shù)據(jù)與分析方法實時傳統(tǒng)方法對結構化數(shù)據(jù)執(zhí)行預先設定的分析大數(shù)據(jù)與分析方法學習使用各種類型的信息來感知和預測傳統(tǒng)方法已發(fā)生什么和為什么發(fā)生大數(shù)據(jù)與分析方法將發(fā)生什么和您應如何做需要新的大數(shù)據(jù)與分析功能來應對銀行業(yè)的挑戰(zhàn)和抓住機會新的/增強的應用所有數(shù)據(jù)社交媒體位置大數(shù)據(jù)與分析平臺大數(shù)據(jù)與分析戰(zhàn)略、集成和托管服務大數(shù)據(jù)與分析基礎架構正在發(fā)生什么？發(fā)現(xiàn)和探查它為什么發(fā)生了？報告和分析可能發(fā)生什么？預測分析和建模我學到了什么，哪種方法最好？

認知我應采取什么行動？決策管理

信息集成和治理著陸、探索和歸檔數(shù)據(jù)區(qū)EDW和數(shù)據(jù)集市