安全生產(chǎn)的心得體會參考范例

PAGE頁碼頁碼__安全生產(chǎn)的心得體會_3參考范例安全生產(chǎn)的心得體會關于平安生產(chǎn)的心得體會當我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己牢記于心，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。怎樣寫好心得體會呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼年P于平安生產(chǎn)的心得體會，希望能夠幫助到大家。平安生產(chǎn)的心得體會1平安生產(chǎn)，主體在企業(yè)，因此，落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任是一個很重要的課題，那么，企業(yè)如何才能更好的落實平安生產(chǎn)主體責任呢？我總結(jié)了一下，詳細應當做到以下五個方面。一、抓建章立制，提高企業(yè)基礎管理水平。建立完善的平安管理制度和平安操作規(guī)程是企業(yè)開展平安管理工作、規(guī)范職工平安行為的重要前提和保證。企業(yè)應當結(jié)合實際，進一步健全各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。在規(guī)章制度健全的同時，要建立相應的配套落實措施，加強檢查，嚴格考核，落實獎懲，確保各項規(guī)章制度的落實，提高企業(yè)的基礎管理水平。二、抓設施完善，提高企業(yè)本質(zhì)平安度。企業(yè)要根據(jù)國家或行業(yè)平安標準規(guī)范要求，加大平安投入，添置、完善工作場所、生產(chǎn)設備、電氣裝置等方面的平安防護設施，為職工供應一個平安的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴格執(zhí)行平安“三同時”制度，確保平安設施和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)運用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。同時要抓好企業(yè)的事故隱患排查治理，對發(fā)覺的隱患剛好進行整改，防患于未然。三、抓教化培訓。（一）強化企業(yè)人員素養(yǎng)培訓。落實校企合作辦學、對口單招、訂單式培育等政策，大力培育企業(yè)專業(yè)技術人才。有條件的高危行業(yè)企業(yè)可通過興辦職業(yè)學校培育技術人才。結(jié)合本企業(yè)平安生產(chǎn)特點，制訂員工教化培訓安排和實施方案，針對不同崗位人員落實培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓機構(gòu)、培訓費用，提高員工平安生產(chǎn)素養(yǎng)。（二）加強平安技能培訓。企業(yè)平安生產(chǎn)管理人員必需按規(guī)定接受培訓并取得相應資格證書。加強新進人員崗前培訓工作，新員工上崗前、轉(zhuǎn)崗員工換崗前要進行崗位操作技能培訓，保證其具有本崗位平安操作、應急處置等學問和技能。特種作業(yè)人員必需取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。（三）強化風險防范教化。企業(yè)要推動平安生產(chǎn)法律法規(guī)的宣揚____，做到平安宣揚教化日常化。要剛好____和駕馭平安生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點，定期開展平安生產(chǎn)技術方法、事故案例及平安警示教化，普及平安生產(chǎn)基本學問和風險防范學問，提高員工平安風險辨析與防范實力。（四）深化開展平安文化建設。注意企業(yè)平安文化在平安生產(chǎn)工作中的作用，把先進的平安文化融入到企業(yè)管理思想、管理理念、管理模式和管理方法之中，努力建設平安誠信企業(yè)。四、抓標準化建設，提高企業(yè)平安管理水平。企業(yè)要做到平安生產(chǎn)，涉及到人、機、料、法、環(huán)境和時間等多項因素，達到了這些要素的和諧統(tǒng)一和有效限制，就成為一種科學的管理方法和管理理念。目前國家安監(jiān)總局大力提倡開展的平安生產(chǎn)標準化建設，就是在特定的環(huán)境、特定的時間里，通過有效的制度和方法，使人的行為與各種要素達到和諧統(tǒng)一，以確保平安。安監(jiān)局始終深化開展平安標準化創(chuàng)建工作，從從業(yè)人員基本條件、應急管理、主要負責人平安履職、專家平安檢查、“星級平安班組”創(chuàng)建等多方面進行了規(guī)范化指導，督促加大標準化建設力度，提高企業(yè)平安生產(chǎn)管理水平。五、抓應急救援，提高企業(yè)應急處置實力。（一）加強應急管理。要針對重大危急源和可能突發(fā)的生產(chǎn)平安事故，制定相應的應急組織、應急隊伍、應急預案、應急資源、應急培訓教化、應急演練、應急救援等方案和應急管理方法，并注意與社會應急組織體系相連接。加強應急預案演練，剛好____查找應急預案及其執(zhí)行中存在的問題并有針對性地予以修改完善，防止因撤離不剛好或救援不適當造成事故擴大。（二）提高應急救援保障實力。特級、一級企業(yè)，應當依法建立專職或____人員組成的應急救援隊伍；不具備單獨建立專業(yè)應急救援隊伍的小型企業(yè)，除建立____應急救援隊伍外，還應當與鄰近建有專業(yè)救援隊伍的企業(yè)或單位簽訂救援協(xié)議，或者聯(lián)合建立專業(yè)應急救援隊伍。依據(jù)應急救援須要儲備肯定數(shù)量的應急物資，為應急救援隊伍配備必要的應急救援器材、設備和裝備。（三）做好事故報告和處置工作。事故發(fā)生后，要根據(jù)規(guī)定的報告時限、報告內(nèi)容、報告方式、報告對象等要求，剛好、完整、客觀地報告事故，不得瞞報、漏報、謊報、遲報。發(fā)生事故的企業(yè)主要負責人必需堅守崗位，馬上啟動事故應急救援預案，實行措施組織搶救，防止事故擴大，削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。（四）肅穆事故調(diào)查處理。企業(yè)要仔細組織或協(xié)作事故調(diào)查，妥當處理事故善后工作。對于事故調(diào)查報告提出的防范措施和整改看法，要仔細吸取教訓，按要求剛好整改，并把落實狀況剛好報告有關部門。綜上所述，平安管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是對施工現(xiàn)場人、材、機、法、環(huán)的綜合管理，是一種動態(tài)的管理，平安管理水平的凹凸，確定著企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益，企業(yè)只有堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“平安是效益，平安是品牌”的意識，不斷強化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任，建立平安生產(chǎn)長效機制，推動平安生產(chǎn)管理體系建設，主動推行和應用國內(nèi)外先進的平安生產(chǎn)管理方法，切實提高平安技術裝備水平，推動平安宣揚和教化培訓工作，不斷提高作業(yè)者的平安素養(yǎng)和業(yè)務水平，才能不斷的提高企業(yè)的平安生產(chǎn)管理，全面提升建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)素養(yǎng)。平安生產(chǎn)的心得體會2“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自《韓非子喻老》中的一句話，后來廣為流傳，并演化成為今日的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似非常堅固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當存在微小的平安隱患時，假如不賜予足夠的重視和正確剛好處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，剛好處理好擔心全因素，避開事故或災難的發(fā)生。眾所周知，20xx年8月14日發(fā)生于美國東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電事故。就那次停電事故，對美國及加拿大的航空和陸路交通，正?？蒲校a(chǎn)與居民生活造成了多么嚴峻的影響，并干脆影響到美國國家秩序的.穩(wěn)定，成為當時振動世界的大新聞。據(jù)美國經(jīng)濟學家估計，美國那次歷史上最大的停電事故，造成的經(jīng)濟損失每天高達300億美元。作為世界上頭號超級大國，美國的電力設施也堪稱是世界一流的。假如把它的電網(wǎng)比方成千里之堤，也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長堤。然而，就那樣一個世界一流的大電網(wǎng)，由于對預警跡象的不夠重視，致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài)，真是應了“千里之堤，潰于蟻穴”的這句中國老話。距離美國大停電僅半個月，20xx年8月28日傍晚，國際大都市倫敦也遭受了大面積停電的厄運。而引起停電事故的緣由，僅是工作人員麻痹大意，安裝錯了一個保險絲。類似的事故案例，可以說是數(shù)不勝數(shù)，而造成事故的干脆緣由，也都是那一個個小如“蟻穴”般的緣由?？v觀我們公司歷年來的各種事故，至少應有____以上的事故應當說能夠避開。然而，就是因為部分人員平安意識淡薄，心中抱有“小小蟻穴，微乎其微”的僥幸心理，才發(fā)生了很多本不應當?shù)钠鄳K事故。從而給國家、企業(yè)、家庭及個人帶來了重大損失和無比傷痛。就拿我公司1983年7月25日發(fā)生的那次事故來說，檢修人員在10KV高壓柜后面工作，由于失去監(jiān)護，在____工作地點時，觸電掉入帶電間隔而死亡。這次事故的干脆緣由就是監(jiān)護作用不到位，從而導致了一個生命的消逝。在這次事故中不難看出，假如把生命比作長堤，監(jiān)護意識的淡薄就是生命長堤中的蟻穴。其實，蟻穴本身并不行怕，可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來。假如單說違章操作的那個分