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第頁(yè)2023平安培訓(xùn)方案好用的平安培訓(xùn)安排模板匯編五篇
時(shí)間飛逝,時(shí)間在漸漸推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),此時(shí)此刻須要為接下來(lái)的工作做一個(gè)具體的安排了。信任很多人會(huì)覺(jué)得安排很難寫?下面是我為大家整理的平安培訓(xùn)安排5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
平安培訓(xùn)安排篇1
為了貫徹“平安第一,預(yù)防為主〞平安生產(chǎn)根本方針,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn),提高員工平安意識(shí)和平安素養(yǎng),防止產(chǎn)生擔(dān)憂全行為,削減人為失誤,因此,公司實(shí)行平安培訓(xùn),以提高公司管理者及員工平安生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性,普及和提高員工的平安技術(shù)學(xué)問(wèn),增加平安操作技能,從而保護(hù)自己和他人的平安與健康。其平安培訓(xùn)安排如下:
1、公司主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員必需進(jìn)行平安資格培訓(xùn),經(jīng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或法律法規(guī)規(guī)定的有關(guān)管理部門考核合格并取得平安資格證書(shū)前方可任職。公司主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員生產(chǎn)教化培訓(xùn)。
廠(礦)級(jí)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)的內(nèi)容主要有:
平安生產(chǎn)根本學(xué)問(wèn);本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度;勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危急因素,防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例。
車間(工段、區(qū)、隊(duì))級(jí)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)的內(nèi)容主要是:本車間平安生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度;作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危急因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;事故案例等。
班組級(jí)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)的內(nèi)容主要是:崗位平安操作規(guī)程;生產(chǎn)設(shè)備,平安裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的正確運(yùn)用方法。
公司組織進(jìn)行廠(礦)級(jí)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn),礦山(選廠)組織進(jìn)行車間(工段、區(qū)、隊(duì))級(jí)平安生產(chǎn)教化,工程隊(duì)自行組織班組級(jí)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。
培訓(xùn)時(shí)間:
在新從業(yè)人員上崗前實(shí)行培訓(xùn),一般在每年開(kāi)工前實(shí)行培訓(xùn),新從業(yè)人員教化不得少于48小時(shí)。
培訓(xùn)地點(diǎn):礦山
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)
工程隊(duì)自行根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)特種作業(yè)人員實(shí)行培訓(xùn)。
4、常常性教化與培訓(xùn)
依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部及所轄礦山的實(shí)際狀況,平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)形式和方法采納如下形式和方法:
(1)、平安學(xué)習(xí)例會(huì),生產(chǎn)技術(shù)部每季度實(shí)行一次平安探討會(huì),要求各礦山礦長(zhǎng)和平安生產(chǎn)管理人員參與,工程隊(duì)負(fù)責(zé)人參與。會(huì)議主要內(nèi)容探討各單位平安生產(chǎn)現(xiàn)狀和溝通平安生產(chǎn)管理閱歷。學(xué)習(xí)地點(diǎn)設(shè)置在公司會(huì)議室。
(2)、各礦山每月實(shí)行一次平安學(xué)習(xí)會(huì),由礦山礦長(zhǎng)組織,要求工程隊(duì)全部人員參與。會(huì)議主要內(nèi)容介紹礦山平安現(xiàn)狀,平安形勢(shì),平安生產(chǎn)根本學(xué)問(wèn);本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度;勞動(dòng)紀(jì)律。學(xué)習(xí)地點(diǎn)設(shè)置在礦山。
(3)、班前學(xué)習(xí)會(huì),由礦山監(jiān)督,工程隊(duì)自行組織。會(huì)議主要內(nèi)容,介紹礦山平安現(xiàn)狀,平安生產(chǎn)規(guī)章制度;勞動(dòng)紀(jì)律。學(xué)習(xí)地點(diǎn)設(shè)置在礦山。
平安培訓(xùn)安排篇2
為加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作,強(qiáng)化平安生產(chǎn)基層根底建設(shè),進(jìn)一步提高企業(yè)平安管理水平和從業(yè)人員平安素養(yǎng),有效杜絕“三違〞、“四超〞行為,從源頭上削減和遏制生產(chǎn)平安事故發(fā)生,依據(jù)市安委辦?20xx全員平安培訓(xùn)工程實(shí)施安排?〔蘭安委辦〔20xx〕7號(hào)〕文件和市經(jīng)信局?深化全員平安培訓(xùn)工程實(shí)施方案?〔蘭經(jīng)信發(fā)〔20xx〕68號(hào)〕要求,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)將所屬企業(yè)實(shí)施全員平安培訓(xùn)工程有關(guān)工作明確如下:
一、培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)全部從業(yè)人員。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必需100%持證上崗。
要重點(diǎn)突出班組長(zhǎng)、新員工、農(nóng)夫工、危急〔?;匙鳂I(yè)人員、有限空間作業(yè)人員和關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的平安培訓(xùn),同時(shí)還要做好企業(yè)季節(jié)工、臨時(shí)工、職工換崗、生活保障等人員的針對(duì)性平安教化培訓(xùn)工作。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
平安生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章、政策規(guī)定及要求;行業(yè)平安生產(chǎn)根本學(xué)問(wèn);企業(yè)日常平安生產(chǎn)常識(shí);交通、用電和防雷平安常識(shí);消防平安常識(shí);崗位平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和崗位應(yīng)急處置、應(yīng)急逃命學(xué)問(wèn)等。企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有關(guān)學(xué)問(wèn)。
民爆器材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的平安培訓(xùn)工作,按?平安生產(chǎn)許可證條例?、?民用爆炸物品平安管理?xiàng)l例?、?民用爆炸物品平安生產(chǎn)許可實(shí)施方法?的規(guī)定組織實(shí)施。
三、培訓(xùn)要求
1、落實(shí)主體責(zé)任。企業(yè)是平安培訓(xùn)工作的主體,必需保證全體員工具備必要的,與工作崗位相適應(yīng)的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和平安操作技能。各企業(yè)20xx年全員平安培訓(xùn)任務(wù)必需在年內(nèi)完成。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員須參與有關(guān)部門〔單位〕組織的培訓(xùn),并取得資格〔合格〕證書(shū)。企業(yè)一般員工可由企業(yè)自行組織培訓(xùn)也可由托付專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)要統(tǒng)一組織考試,成果須在合格以上,并發(fā)給平安培訓(xùn)合格證書(shū)。
2、注意培訓(xùn)質(zhì)量。各企業(yè)要根據(jù)“統(tǒng)一支配,分級(jí)實(shí)施,分類指導(dǎo),步步推動(dòng)〞要求,分階段、分批次、分專業(yè)制訂培訓(xùn)安排,廣泛發(fā)動(dòng),周密部署,落實(shí)保障措施,細(xì)心組織實(shí)施。特殊要注意平安培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,因地制宜,因人施教。
3、強(qiáng)化制度管理。各企業(yè)要把平安培訓(xùn)納入企業(yè)開(kāi)展規(guī)劃,健全落實(shí)平安生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任體系,落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)需求,嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)崗位〞人員持證上崗和從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度。要?jiǎng)偤冒匆?guī)定建立培訓(xùn)臺(tái)帳制度,建立健全平安生產(chǎn)培訓(xùn)檔案,具體、精確記載培訓(xùn)考核狀況,并剛好做好工作總結(jié)和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
4、強(qiáng)化督查落實(shí)。市經(jīng)信局將加大監(jiān)督檢查力度,對(duì)“三項(xiàng)崗位〞人員持證上崗、員工全員培訓(xùn)落實(shí)狀況進(jìn)行檢查,對(duì)無(wú)證上崗、培訓(xùn)不到位、培訓(xùn)不落實(shí)等現(xiàn)象進(jìn)行肅穆處理,確保系統(tǒng)企業(yè)全員平安培訓(xùn)工作得到全面落實(shí)。
平安培訓(xùn)安排篇3
為了加強(qiáng)車站源頭平安管理,分解平安目標(biāo)落實(shí)平安責(zé)任,仔細(xì)實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針,促使車站平安管理有安排、有步驟的進(jìn)行,確保平安目的明確、任務(wù)清晰、措施可行,要求詳細(xì)和平安生產(chǎn)工作順當(dāng)開(kāi)展,依據(jù)車站工作實(shí)際,現(xiàn)將20xx年平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)如下支配:
第一節(jié)平安教化培訓(xùn)
凡車站平安生產(chǎn)從業(yè)人員必需進(jìn)行平安教化培訓(xùn),教化從業(yè)人員嚴(yán)格遵守本崗位的平安生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)履職,由技安科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全年平安教化培訓(xùn)時(shí)間不少于10小時(shí),每培訓(xùn)一次不少于2小時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:
1、平安生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī);
2、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作流程;
3、平安事故的防范意識(shí)和應(yīng)急措施,自救互救學(xué)問(wèn);
4、?道路客運(yùn)三優(yōu)三化標(biāo)準(zhǔn)?職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)效勞。
其次節(jié)平安教化培訓(xùn)考核
凡參與平安教化培訓(xùn)的從業(yè)人員必需經(jīng)平安教化培訓(xùn)考核合格前方能上崗,由技安科負(fù)責(zé)考核,考核內(nèi)容包括:
1、駕馭的法律法規(guī)和車站平安管理制度;
2、崗位工作職責(zé)和平安操作規(guī)程、業(yè)務(wù)技能;
3、突出事務(wù)的應(yīng)急處置和自救互救學(xué)問(wèn);
4、?道路客運(yùn)三優(yōu)三化標(biāo)準(zhǔn)?職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)效勞。
以上由技安科負(fù)責(zé)每季度各平安崗位人員的平安考核,嚴(yán)格根據(jù)車站平安生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。
平安培訓(xùn)安排篇4
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司平安管理,不斷提高職工的平安意識(shí)和平安素養(yǎng),深化貫徹公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康〞方針,確保管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),依據(jù)公司20xx年度培訓(xùn)安排,制定平安生產(chǎn)培訓(xùn)安排。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及法律法規(guī)、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、應(yīng)急預(yù)案、接著教化、特種作業(yè)等。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
1、法律法規(guī)的培訓(xùn)
為進(jìn)一步加強(qiáng)全員法律意識(shí),定期組織管理人員對(duì)新法規(guī)及現(xiàn)行法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。
2、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行建筑工程質(zhì)量新的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)定,以便使各工程的施工按新規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行。擬定對(duì)在崗的局部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容的培訓(xùn)。
3、管理制度的培訓(xùn)
結(jié)合公司工作實(shí)際,定期組織全員對(duì)公司制定的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行培訓(xùn)。
4、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)
為加強(qiáng)職工應(yīng)急實(shí)力,使職工駕馭必要的應(yīng)急措施,削減或20xx年平安培訓(xùn)安排杜絕發(fā)生應(yīng)急事故時(shí)的各種人身?yè)p害,提高保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的意識(shí)和實(shí)力,保障公司的各項(xiàng)損失最小化,定期對(duì)全體職工進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。
5、接著教化培訓(xùn)
依據(jù)公司開(kāi)展的須要,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)問(wèn)更新培訓(xùn)。
6、三類人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)
依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)文件中“三類人員必需持有平安考核合格證書(shū)及在特別崗位作業(yè)人員必需持證上崗〞的要求。組織三類人員和在特種作業(yè)崗位工作的員工到指定的培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)依據(jù)培訓(xùn)點(diǎn)開(kāi)課時(shí)間而定。人事部可依據(jù)狀況組織支配。
7、特別工種培訓(xùn)
依據(jù)程序文件中的要求,對(duì)本年度全部新開(kāi)工程中的架子工、混凝土工、防水工、電氣焊工及小型機(jī)械操作工進(jìn)行特別工種培訓(xùn),培訓(xùn)支配依據(jù)各工程部新開(kāi)工程而定,培訓(xùn)由公司人事部組織實(shí)施。
二、實(shí)施措施
充分發(fā)揮各科室及工程部的作用:?jiǎn)T工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,它涉及到各科室、各工程部。充分發(fā)揮各科室及工程部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按安排實(shí)施,可以對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實(shí)際須要相結(jié)合。
建立培訓(xùn)、考核與運(yùn)用相結(jié)合的制度:凡上級(jí)行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對(duì)企業(yè)供給培訓(xùn)時(shí)機(jī)未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行懲罰。逐步形成人才考核、培育、運(yùn)用相結(jié)合的管理模式。
不斷完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)控,保證各項(xiàng)培訓(xùn)工作按公司培訓(xùn)制度中的規(guī)定進(jìn)行。
三、要求
各科室、工程部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作,要指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理。并依據(jù)公司的員工培訓(xùn)安排制定出實(shí)施安排,對(duì)所在單位的'員工培訓(xùn)工作開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)控。
外送員工參與培訓(xùn),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或所屬工程經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)公司人事部審批組織實(shí)施。對(duì)已經(jīng)參與培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓(xùn)管理規(guī)定。
平安培訓(xùn)安排篇5
為嚴(yán)格貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針,提高新入場(chǎng)員工平安意識(shí)和平安素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)張涿高速L10標(biāo)隧道工程的順當(dāng)完成。依據(jù)?平安生產(chǎn)法?、?危急化學(xué)品平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?,結(jié)合工程部?jī)?nèi)部之規(guī)定和要求,特制定了此培訓(xùn)安排。
一、本工程概況:
張涿高速馬路分水嶺隧道是一座雙洞六車道高速馬路分別式隧道,位于張家口市涿鹿縣境內(nèi),所在線路“張家口市至涿州縣高速馬路張家口段〞。起訖樁號(hào):左洞為K49+800~K53+430,全長(zhǎng)3630m;右洞為K49+800~K53+416,全長(zhǎng)3616m。
二、平安教化培訓(xùn)對(duì)象
工程全體員工:管理人員、特別工種和一般崗位操作人員。
三、平安教化培訓(xùn)安排
1、加強(qiáng)“平安第一、預(yù)防為主〞的平安意識(shí)教化。平安意識(shí)教化就是通過(guò)對(duì)員工深化細(xì)致的思想工作,幫助員工端正事項(xiàng),提高他們對(duì)平安生產(chǎn)的重要性的相識(shí)。在提高思想意識(shí)的根底上,才能正確理解并主動(dòng)貫徹執(zhí)行相關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí),不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到“三不損害〞:不損害自己、不損害他人、不被他人損害。
同時(shí)對(duì)工程各級(jí)管理人員〔包括工程部和工區(qū)管理人員及技術(shù)人員等〕也應(yīng)加強(qiáng)平安思想意識(shí)教化,確保他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做好帶頭作用,從關(guān)切人、愛(ài)惜人的生命與健康動(dòng)身,重視平安生產(chǎn),做到不違章指揮。
2、將平安教化貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中,加強(qiáng)全員參加的主動(dòng)性和平安教化的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程〞的平安教化。因?yàn)樯a(chǎn)與平安是不行分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就須要進(jìn)行平安教化。
3、開(kāi)展多種渠道、多種形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜,因人而異,敏捷多用,盡量采納符合人的相識(shí)特點(diǎn)的、感愛(ài)好的、易于接受的方式。針對(duì)我工程的詳細(xì)狀況,平安教化的形式主要有以下幾個(gè)方面:
〔1〕會(huì)議形式。主要有:平安學(xué)問(wèn)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)閱歷溝通會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。
〔2〕張掛形式。主要有:平安宣揚(yáng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)記、圖片、平安宣揚(yáng)欄等。
〔3〕現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示形式。主要有:平安操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。
4、嚴(yán)格執(zhí)行工程的三級(jí)平安教化制度,杜絕未經(jīng)三級(jí)平安教化就干脆上崗的現(xiàn)象。對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)的新員工新工人,應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級(jí)平安教化,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括平安技術(shù)學(xué)問(wèn)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、平安制度和嚴(yán)禁事項(xiàng),并經(jīng)考核合格前方可進(jìn)入操作崗位,考核狀況要記錄在案,三級(jí)平安教化時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。
四、用工培訓(xùn)要求:
1.依據(jù)工程進(jìn)度和施工需求,工程部在一季度必需完成炸藥庫(kù)庫(kù)管員和爆破人員的特別工種培訓(xùn),該培訓(xùn)工作由工程部統(tǒng)一組織和考核。
2.依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)特別設(shè)備配備狀況,對(duì)特別設(shè)備操作人員實(shí)行全部持證上崗,對(duì)未參與培訓(xùn)的人員,在一季度完成培訓(xùn)考核合格后,持證上崗.其他特別工種人員,隨工序轉(zhuǎn)換,逐步完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3.一般勞工的平安教化培訓(xùn),由安質(zhì)部牽頭,采納授課、案例、影像資料、等多種形
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