員工特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)管理制度

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可由員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求強(qiáng)企業(yè)活力分調(diào)動(dòng)員工工作積極性其在完成本職工作的基礎(chǔ)上為企業(yè)建言獻(xiàn)策推企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，特制定本辦法。一、適用范凡在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、任務(wù)開(kāi)拓、項(xiàng)目管理、技術(shù)革新及技術(shù)改造理化建議等方面公司取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和重大榮譽(yù)的員工，均可向本單位申請(qǐng)?zhí)厥猹?jiǎng)勵(lì)，效果顯著的可向公司申報(bào)，并予以獎(jiǎng)勵(lì)。本辦法適用范圍為公司全體員工。二、組織機(jī)與職責(zé)公司成立員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)組織領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)究確定員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法各單位推薦到公司的獲獎(jiǎng)成果進(jìn)行評(píng)審。各直屬單位成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)小組，由該單位經(jīng)理任組長(zhǎng)，書(shū)記任副組長(zhǎng)它班子成員任組員責(zé)本單位員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法的具體實(shí)施。三、獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)及類(lèi)別員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)可由各業(yè)務(wù)線(xiàn)組織推薦或個(gè)人申報(bào)級(jí)特殊獎(jiǎng)勵(lì)和二級(jí)特殊獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)特殊獎(jiǎng)勵(lì)由總部各部室直屬單位推薦至公司進(jìn)行評(píng)審并審批級(jí)特殊獎(jiǎng)勵(lì)由所在單位負(fù)責(zé)評(píng)審公司審批；員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)主要分為合理化建議獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、經(jīng)營(yíng)成果獎(jiǎng)四大類(lèi)。合理化建議任何員工個(gè)人或組織對(duì)公司生產(chǎn)營(yíng)或管理的任何環(huán)節(jié)所提出的出其職責(zé)范圍以外的有可操作性的改進(jìn)方法和措施。管理創(chuàng)新：管理創(chuàng)新創(chuàng)效緊密結(jié)合公司或本單位的管理實(shí)際，具有重要?jiǎng)?chuàng)新理論法或方案并轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的管理規(guī)范推動(dòng)公司的管理進(jìn)步發(fā)揮了重大作用到了公司廣泛應(yīng)用取得重大的社會(huì)或經(jīng)濟(jì)效益示范作用。技術(shù)創(chuàng)新：凡是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)技術(shù)、工藝、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中質(zhì)量方面提出了合理建議或創(chuàng)新貢獻(xiàn)，達(dá)到了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)、工藝改進(jìn)、加快進(jìn)度、節(jié)約成本、確保安全和質(zhì)量的目的驗(yàn)證實(shí)確實(shí)達(dá)到了預(yù)期效果的其成果進(jìn)行評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)營(yíng)成果：指在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在經(jīng)營(yíng)方法、程序、措施道等方面采取一定的措施為企業(yè)開(kāi)源節(jié)流得了一定的成果。包括普通員工的經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓、項(xiàng)目簽證、成本控制、資金回收、減免稅審批等方面。四、申報(bào)時(shí)間及獎(jiǎng)勵(lì)額度級(jí)特殊獎(jiǎng)勵(lì)半年申報(bào)一次別于6底及月底進(jìn)行申報(bào)各直屬單位組織評(píng)審則上各單位各單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)每次申報(bào)不超過(guò)司員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審批個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)額度不超過(guò)元。一級(jí)特殊獎(jiǎng)勵(lì)一年申報(bào)一次，于次年月進(jìn)行申報(bào)，由各部室直屬單位推薦公司員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審并審批的項(xiàng)目可向集團(tuán)推薦額度不超50000元。如申請(qǐng)項(xiàng)目由多人完成，獎(jiǎng)金按貢獻(xiàn)大小合理分配，由該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人決定獎(jiǎng)勵(lì)分配比例后予以實(shí)施原則上只發(fā)給參與項(xiàng)目人員（包括第一提出者五、評(píng)審程員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)按下列規(guī)定進(jìn)行申報(bào)申報(bào)人填工特殊獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)書(shū)報(bào)書(shū)報(bào)材料。多人同時(shí)申報(bào)的項(xiàng)目由第一完成人負(fù)責(zé)組織申報(bào)。由各直屬單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)部室初審并在《申報(bào)書(shū)》上填寫(xiě)推薦意見(jiàn)后提交公司員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。公司員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申報(bào)項(xiàng)目提交評(píng)審。由申報(bào)人對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行逐項(xiàng)審議并現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，由申報(bào)人進(jìn)行答疑后以記名投票的方式進(jìn)行表“同意”或“不同意”目須有2/3以上的成員同意方為通過(guò)。評(píng)審結(jié)果由公司組織公示，公示期天。公示期內(nèi)，任何單位或個(gè)人對(duì)獲獎(jiǎng)人員及獲獎(jiǎng)項(xiàng)目有異議的向領(lǐng)導(dǎo)小組提出書(shū)面異議及說(shuō)明材料予受理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)處理，推薦單位或部門(mén)予以協(xié)助。六、成果應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目成果的適用單位或部門(mén)組織相關(guān)項(xiàng)目的成果發(fā)布會(huì)目負(fù)責(zé)人講解該項(xiàng)目的研究成果及使用事項(xiàng)由相關(guān)試用單位或部門(mén)將創(chuàng)新成果的使用情況反饋到公司員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，留作備案和進(jìn)一步完善。七、罰則申報(bào)者提供虛假數(shù)據(jù)、材料，剽竊他人成果，或以其他不正當(dāng)手段騙取特殊獎(jiǎng)勵(lì)的，一經(jīng)查實(shí)，撤銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)，追回獎(jiǎng)金，在公司范圍內(nèi)給予通報(bào)批評(píng)并取消年度各類(lèi)評(píng)優(yōu)資格。推薦單位須對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的真實(shí)性負(fù)責(zé)，對(duì)有誤而仍予推薦的，將給予通報(bào)批評(píng)并取消下次申報(bào)資格。在獎(jiǎng)勵(lì)表彰后獎(jiǎng)項(xiàng)目申報(bào)材料及時(shí)存檔于公司檔案室，便于成果的推廣和借鑒使用檔材料包括申報(bào)表種附件等書(shū)面材料，圖像資料光盤(pán)一份，年度獎(jiǎng)勵(lì)總結(jié)一份。八、附則本辦法公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自二〇一四年七月一日起執(zhí)行。報(bào)書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng)：申報(bào)級(jí)別/類(lèi)別：申報(bào)人：推薦單位：填表日期：一、申報(bào)項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目概況（項(xiàng)目的主要指標(biāo)、突出的業(yè)績(jī)、施工組織管理的措施、經(jīng)驗(yàn)等）應(yīng)用和推廣情況概述經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益概述關(guān)鍵技術(shù)或主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)主要完成人個(gè)人簡(jiǎn)介完成時(shí)間二、申報(bào)單位單位意見(jiàn)申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)金額申報(bào)單位意見(jiàn)（簽字蓋章）年

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日相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)（簽字蓋章）年

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日領(lǐng)導(dǎo)小組審核意見(jiàn)總經(jīng)理（簽字）：（公章）年

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日本為作封，載后以除頁(yè)【新

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可由為規(guī)范試用期員工的理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境加速試用員工成長(zhǎng)和進(jìn)步，特定目標(biāo)責(zé)任制制度。一、員工試用期規(guī)定自員工報(bào)到之日起至力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。員工試用期限為3個(gè)月，公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。（一利待遇試用期員工工資根所確時(shí)間從到工作日起計(jì)算，日工資為：月工資（本月天數(shù)-休假天數(shù)）過(guò)節(jié)費(fèi)按正式員工的1/2發(fā)放。按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放動(dòng)保護(hù)用品。（二假1、試用期內(nèi)累計(jì)事假不能超過(guò)3天，如果特殊況超過(guò)3天需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)?？沙窒嚓P(guān)證明請(qǐng)病假請(qǐng)病假程序和天數(shù)與正式員工要樣?？烧?qǐng)喪假，請(qǐng)假程序天數(shù)與正式員工要樣。不享受探親假、婚假二、員工入職準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，件待查。學(xué)歷證明復(fù)印件一份原件待查。縣級(jí)以上人民醫(yī)院的檢報(bào)告。4張寸照片部分職位（如出納、銀員、司機(jī)、倉(cāng)管）試用期員工還須須準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、口本、直系親屬身份證復(fù)印件等。三手試用人員手續(xù)辦理完后，由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān)用品。發(fā)放工作牌，辦理考卡。3、試用期人員需要食宿的、由行政部排住宿和就餐。4、將試用期人員帶入用人部門(mén)。四、用人部門(mén)指引試用員工的直接上級(jí)“職指引人”。帶領(lǐng)試用期員工熟悉部門(mén)及其他部門(mén)，向其介紹今后工作中要緊密配合的部及員工，同時(shí)介紹公司內(nèi)公共場(chǎng)所的位置，包括會(huì)議室、停場(chǎng)、洗手間等。與試用期員工進(jìn)入面，商討入職后的工作安排，并向試用期