生產(chǎn)經(jīng)理的演講稿整理參考

生產(chǎn)經(jīng)理的演講稿整理參考（經(jīng)典版）編制人：__________________審核人：__________________審批人：__________________編制單位：__________________編制時間：____年____月____日序言謝!并且，本店鋪為大家提供各種類型的經(jīng)典范文，如公文寫作、報告體會、演講致辭、黨團資料、合同協(xié)議、條據(jù)文書、詩詞歌賦、教學資料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和寫法，敬請關注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassicsampleessays,suchasofficialdocumentwriting,reportexperience,speeches,partyandgroupmaterials,contractsandagreements,articlesanddocuments,poemsandsongs,teachingmaterials,essaycollections,othersampleessays,etc.Learnaboutthedifferentformatsandwritingstylesofsampleessays,sostaytuned!第1頁共11頁生產(chǎn)經(jīng)理的演講稿整理參考幫助!生產(chǎn)的重要性各位領導、各位同事：大家下午好!首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產(chǎn)部經(jīng)理一職。我叫薛華勇，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6S的規(guī)劃等工作，由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運作.。第2頁共11頁舉例說明標準化流程的重要性：首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務流程標準化是企業(yè)做大做強的關鍵只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個例化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，占據(jù)了市場的主導地位。標準化經(jīng)營管理就是企業(yè)管理中，針對經(jīng)營管理中的每一個環(huán)按標準進行管理。更重要的是標準化經(jīng)營與以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟效益。且標準化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的標準化管理實際上就是一種基于信息技術的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。以使企業(yè)各職能部門分工明確、職責清晰、監(jiān)控有利、處置及時，可以充分的調動全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力，可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調、第3頁共11頁目標明確、鼓勵創(chuàng)新、團結高效、可以引導企業(yè)走向新的輝煌。證企業(yè)各項作業(yè)順利進行的前提，也是企業(yè)做大做強的必由之路。由此可見，我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展，對我們工作的效率，對我們工作的準確性是顯而易見的。工作設想：下面具體談談我對以后工作的設想：核的重要組成部分。數(shù)量，也可以提高我們發(fā)貨的準確性。(最好是兩聯(lián)據(jù)便于存檔，這樣等于拼車方案，并在出庫單表明捆數(shù)，方便日后核查。)3.組建庫存帳，制定庫存出入流程，庫存裁切流程：庫存出庫，庫。4.制定與第三物流公司的交接流程，與驗收工作。這樣可以提高我們的發(fā)貨速度。(可以附帶一聯(lián)據(jù)，或者是做成卡片式)第4頁共11頁6.制定一些出庫單據(jù)的傳輸流程，有些時候我們工作做的很好，不一致等問題。7.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對二期廠房內部的規(guī)劃，把基礎打好。都要有一個一系列的流程，從員工的培訓開始，都是需要總結、記錄500強單位當做學習的資料，就像李云龍說的一樣，企業(yè)與軍隊是一樣的，一個企業(yè)習慣，無論換過多少員工，這個部門的流程仍在，骨干仍在,不孝有了，謝謝各位領導!的微薄之力。生產(chǎn)部經(jīng)理的競聘尊敬的各位領導，各位同事：大家好!第5頁共11頁給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!此次競聘，我滿懷激動的己的的能力和干勁!下面，我先把我個人的一些基本情況向大家介紹一下：我叫陳x，畢業(yè)于安徽建筑工業(yè)學院數(shù)理系應用物理專業(yè)。自20xx年九月份來本公司工作，到現(xiàn)在已經(jīng)在公司工作半年有余。在這期間，深入生產(chǎn)一線，努力與員工打拼在一起，我從事過bf組探頭調試，中試組ecg組裝，監(jiān)護儀的調試工作。今天，我競爭的職位是計劃生產(chǎn)部經(jīng)理。理由有三點：第一，我有過硬的理論基礎，較為豐富的工作經(jīng)驗。雖然來公司只有半年多，但生產(chǎn)上的產(chǎn)品生產(chǎn)我基本都接觸過，熟悉基本工藝流程。并且在業(yè)余時間我發(fā)大量時間努力學習書本知識，真正做到了理論與實踐的完美結合。第二、我勤奮好學，塌實肯干，積極進取，顧全大局。我本人有著良好的工作心態(tài)，工作中無論是做生產(chǎn)還是技術研發(fā)，我都能以平常心對待，認真做好每一件事，從不好高騖遠，心情浮躁，這些都是大家有目共睹的。也許有人會說，一個大學畢業(yè)生呆出不平凡的工作績效。第三、我性格沉著冷靜又不失幽默詼諧，善于激勵員工，調動員第6頁共11頁工工作積極性。如果我能競選成功，我的工作思路是：一、迅速轉變思維方式，由技術員的角色轉變?yōu)楣芾碚叩慕巧Ｒ郧白黾夹g員只要做到聽領導的指示，認真做好自己的事情就有序進行。二、樹立安全生產(chǎn)，質量第一的思想觀念。項安全操作規(guī)程。經(jīng)常開展安全活動，不定期進行認真整改、清除隱患。。情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。三、降低成本損耗，提高工作效率。材料，倉庫領料以舊換新的形式控制成本。加強現(xiàn)場管理，做到生產(chǎn)線上各生產(chǎn)要素合理、協(xié)調，使其處于良好的結合狀態(tài)。四、制定詳細的工作計劃。第7頁共11頁督車間生產(chǎn)高效運行。以上是我對這次競選的幾點不成熟的認識以及對下步工作的初步設想，希望領導和同事們多提寶貴意見，我將悉心接受，從而幫助我更好的完成工作。謝謝大家!展示自我的演講尊敬的各位領導、同事們：大家好!是公司生產(chǎn)副經(jīng)理，一、個人簡歷李，男，31歲，山東微山人，中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業(yè)，大專學歷，工程師，現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習;1995年7月-1998年111998年11年獲工程師技術稱職。二、競聘優(yōu)勢我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是具有豐富的專業(yè)技術知識。自94年參加工作以來，我一直第8頁共11頁展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目，頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。5先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明年度，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠三、競聘成功后的工作思路者的責任，認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。第9頁共11頁節(jié)中的成本控制，努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉變。第三，牢固樹立創(chuàng)新意識，立足當前，著眼長遠，通過加強管理和技術創(chuàng)新，確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有單位，調查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高安全生產(chǎn)服務。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng)利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確?，F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時，以市場為導向，抓好現(xiàn)有項目的技術開發(fā)，如精密鑄造項目，其主打產(chǎn)品市場前景相當可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領域，發(fā)展關聯(lián)性產(chǎn)品鏈，搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā)，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術優(yōu)勢，