全面拆除工程施工組織設(shè)計

全面拆除工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計全面拆除工程施工組織設(shè)計目 錄第一章 總體概述第二章 施工組織和人員配備第三章 施工現(xiàn)場平面布置第四章 工程質(zhì)量保證措施第五章 施工進度計劃第六章 勞動力安排計劃第七章 施工機具配置第八章 材料供應(yīng)計劃全面拆除工程施工組織設(shè)計第一章 總體概述一、工程概況宜賓臨港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)吊白路臨時應(yīng)急排危擋墻賓臨港開發(fā)區(qū)沙坪鎮(zhèn)。工期 100日歷天，工程主要內(nèi)米長擋墻進行加高加厚處理、對擋墻地段新建直立式米，高度4米，采用M7.5水泥砂漿漿砌粗料石和澆筑二、編制依據(jù)、編制原則1.1編制依據(jù)1）施工比選文件；2）施工圖設(shè)計；3）相關(guān)技術(shù)規(guī)范及驗收標準。1.2編制原則1）遵循《招標文件》的原則全面拆除工程施工組織設(shè)計在編制施工組織設(shè)計時， 嚴格按施工技術(shù)規(guī)范技術(shù)方案，認真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標準。4）遵循實事求是的原則在編制施工組織設(shè)計時， 根據(jù)該標段工程特點市施工不得影響正常交通、其它單位正常上班、市民休此我們考慮了交通標志、 封閉施工、安全防護及對制措施，并在施工中做好交通疏解、 環(huán)境保護和文明從實際出發(fā)、科學組織、均衡施工，把交通疏解、安全境保護和文明施工作為重點內(nèi)容， 制定專題方案，城市環(huán)境和城市交通的影響降到最低，體現(xiàn)快速，有序高效的施工作風和精神風貌。5）體現(xiàn)“安全第一、防范結(jié)合”的原則嚴格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案面制定切實可行的措施，確保施工安全，服從建設(shè)單位從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)， 嚴肅安全紀律， 嚴格按6）遵循科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則全面拆除工程施工組織設(shè)計使IS09001 質(zhì)量標準體系在本項目工程中自始效運行。9）遵循文明施工和環(huán)境保護的原則施工中嚴格執(zhí)行 《環(huán)境保護法》 和有關(guān)文明施的地方法規(guī)，創(chuàng)建“文明施工現(xiàn)場” 。第二章 組織機構(gòu)和人員配備一、組織機構(gòu)和人員配備我們將按項目法施工的原則選派精干得力的人員組班子進駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行合同。我單過類似工程施工的優(yōu)秀的二級項目經(jīng)理擔任該工程的項該同志施工經(jīng)驗豐富、工作扎實、年富力強、精力充沛常年吃住在現(xiàn)場，還能很好地與施工管理人員和施工片。其余項目管理人員也都參加過上述或類似工程的施3.1.1 項目部主要成員及各部門職責全面拆除工程施工組織設(shè)計圖紙和組織圖紙會審， 組織施工組織設(shè)計和施工方案底，負責技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機管理和檔案管理。3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負責總進度計月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設(shè)備使落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。4）技術(shù)質(zhì)量部負責技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學習施工方案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、驗檢驗、微機管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱藏驗收、質(zhì)量量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定、施工技術(shù)檔案等工作。5）物資設(shè)備部根據(jù)工程部門提出的要求， 負責材料設(shè)備和工購、供應(yīng)和管理工作。全面拆除工程施工組織設(shè)計隊內(nèi)部使用。對于要求不太高的工作則進行部分人員由借、調(diào)使用。1．根據(jù)本工程情況，我們將在接到中標通知書后項目組織機構(gòu)的各級管理層主要管理人員進駐施工現(xiàn)場以本公司施工經(jīng)驗的技術(shù)為主， 接到中標通知書證在開工之前管理人員、技術(shù)人員、一線工人全部到位2．做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意工作，保證工程開工的順利進行。3．根據(jù)施工進度的要求，適時與勞務(wù)分包企業(yè)簽同，以滿足各施工階段勞動力要求。4．合理安排施工進度，盡量使勞動力的投入達到免窩工。5．按時足額支付工人的工資，并采取有效的激勵第三章 施工現(xiàn)場平面布置全面拆除工程施工組織設(shè)計2）合理布置臨建設(shè)施，規(guī)劃好施工道路和場地，費用和場內(nèi)二次搬運。3）布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要6.2.2 布置依據(jù)1）招標文件有關(guān)要求。2）現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)果。3）施工總平面布置圖。4）總進度計劃及資源需用量計劃。5）總體部署和主要施工方案。6）安全文明施工及環(huán)境保護要求。施工平面布置在施工現(xiàn)場布置生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)；生產(chǎn)區(qū)主要堆放、周轉(zhuǎn)料具的堆放、砂、石堆場及砼攪拌站等，生為甲方辦公室、監(jiān)理辦公室、現(xiàn)場管理人員辦公室、會全面拆除工程施工組織設(shè)計箱，供生產(chǎn)、生活用電。生活區(qū)布置辦公室及會議室上下兩層采用色彩明快的裝配式板中：業(yè)主現(xiàn)場辦公室 20m2，監(jiān)理現(xiàn)場辦公室 20m總計80m2?，F(xiàn)場管理人員辦公室80m2，約4間100m2，辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅，會議室內(nèi)配備拼會議桌，微機房配備電腦等設(shè)施，辦公室、會議室安裝和電話，傳真機等。辦公室門前進行綠化，靠道路設(shè)燈牌一圖”，營造一個整潔、文明、舒心的辦公環(huán)境。工人宿舍占地約 200M2、雙層板式宿舍，滿足施100人的需求。食堂約 100M2另行布置。整個生活進行衛(wèi)生打掃， 做到干凈、整潔、無異味、排水通并進行適當綠化、美化，營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，形象。第四章 工程質(zhì)量保證體系全面拆除工程施工組織設(shè)計質(zhì)量保證體系框圖思想體系質(zhì)質(zhì)預(yù)防量量為意回主識訪的教服方育務(wù)針

質(zhì)量管理目標確定質(zhì)量保證體系控制體系施工施機施計組工具工量織準材過標設(shè)備料程準計的的的的與質(zhì)質(zhì)質(zhì)質(zhì)方量量量量案控控控控控制制制制制質(zhì)量信息反饋全面拆除工程施工組織設(shè)計保證本工程的質(zhì)量達到優(yōu)良，采取以下保證措施：1．各級質(zhì)量責任制2．項目經(jīng)理責任制1）項目經(jīng)理是整個項目經(jīng)理部的最終責任人，項目質(zhì)量管理的最高負責人。2）負責審批由項目總工程師主持整個項目的質(zhì)作，并積極支持配合項目總工程師的工作。（3）參與重大質(zhì)量問題的討論與決策工作。3．項目總工程師（4）由項目經(jīng)理授權(quán)建立項目質(zhì)量保證體系，進能分配，落實質(zhì)量責任制，做出質(zhì)量獎懲建議。5）對工程施工過程進行全面監(jiān)控，分部工程實行技術(shù)、質(zhì)量交底，組織、主持質(zhì)量檢查、復(fù)核和自我6）組織收集施工過程中的原始數(shù)據(jù)和技術(shù)資料關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單和工程變更單。（7）參加重大事故調(diào)查分析和提出整改措施，督員及時填報報表并按決定的處理意見貫徹實施。4．項目質(zhì)檢員全面拆除工程施工組織設(shè)計5）收集施工過程中的質(zhì)保單、試驗報告、放樣隱蔽工程驗收單等原始數(shù)據(jù)和技術(shù)資料，參加工程竣工5．項目測量員1）認真學習圖紙，牢記關(guān)鍵尺寸和相互關(guān)系。2）定期檢查基準水準點和軸線點，確保無誤。3）建立統(tǒng)一的測量記錄簿，并妥善保存，待工及時上交。（4）保護好測量儀器和工具。6．項目施工員（1）在施工過程中對所責任的分部工程的質(zhì)量工責任。2）督促有關(guān)人員做好分部工程的放樣復(fù)核和工作，并認真做好施工日記，督促有關(guān)人員搞好原始資料3）復(fù)核水泥砼、砂漿配合比計算單和有關(guān)試驗7．項目試驗員1）按規(guī)定做好各項目材料試驗及現(xiàn)場試驗。2）及時提出砼、水泥砂漿水泥凈漿配合比，選配。全面拆除工程施工組織設(shè)計確保工期與質(zhì)量。9．資料員健全施工資料管理，有關(guān)變更單、聯(lián)系單、測量復(fù)紙會審紀要、驗收及自檢資料等技術(shù)資料均進入本工程業(yè)資料歸檔范圍。10.質(zhì)量準備階段的質(zhì)量管理1）認真熟悉和領(lǐng)會圖紙設(shè)計意圖，組織術(shù)人員會同業(yè)主、設(shè)計和管理人員對設(shè)計施工圖進行工人員真正領(lǐng)會施工圖的意圖、要求和特點，以工。2）編制好施工組織設(shè)計，在總的施工部署原則依現(xiàn)場施工實際情況進行必要的調(diào)整和分階段有針對性切實可行的施工方案。3）施工機械及機具投入使用前應(yīng)檢修完好，并性的保養(yǎng)、調(diào)試、確保其正常使用，把機械故障而影響降至最低限度。4）確立以項目經(jīng)理為主的指揮機構(gòu)，并指定專負責技術(shù)工作業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司質(zhì)量保證體系的動全面拆除工程施工組織設(shè)計穩(wěn)患。（9）實行質(zhì)量檢驗復(fù)核制度，對各施工段進行質(zhì)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，責成施工段予以返修。10）上道工序結(jié)束后、下道工序開始前，應(yīng)11）本工程施工過程，嚴格執(zhí)行《質(zhì)量管理和質(zhì)系列國際標準，確保每道工序始終處于受控狀態(tài)。第五章 施工進度計劃一、施工進度計劃若我公司中標， 簽訂承包合同后， 計劃天完成所有工程項目。二、施工進度網(wǎng)絡(luò)圖（附后）附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖施工112223344455666748任2604826048260482務(wù)全面拆除工程施工組織設(shè)計方工程擋土墻工程竣工驗收本標段工程施工總工期 100日歷天，計劃開工日期：計劃竣工日期：以竣工報告為準。三、關(guān)鍵線路及各階段工期保證措施全面拆除工程施工組織設(shè)計強、懂管理、善協(xié)調(diào)、肯吃苦的具有豐富施工經(jīng)驗的管成，以便對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題能夠科學、快速并做到超前謀策，保證工程的快速順利進行。建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立由項目經(jīng)理任組長加的工期領(lǐng)導(dǎo)小組，分析、研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)時制定應(yīng)對措施，防止延誤工期。以公司總部為大后方，堅持“后方服務(wù)于前方”則，以生產(chǎn)需要為前提，必要時抽派其他施工部門的方，確保施工生產(chǎn)的順利進行。科學、均衡的組織施工生產(chǎn)，對施工中因設(shè)計變干擾或其他原因造成的工期延誤，及時調(diào)整計劃安織勞動力和設(shè)備進場， 加強施工力量， 盡最大可能( 二) 、施工管理1.按計劃組織施工人員、 機械設(shè)備和物資材料進展需要配足各項生產(chǎn)要素，以“三快” ，即進場開工快為主體施工贏得寶貴時間， 抓住有利施工季全面拆除工程施工組織設(shè)計以安全、質(zhì)量為核心，通過安全、質(zhì)量促進施工持“穩(wěn)中求快”的生產(chǎn)方針，防止盲目冒進，以便工程利進展。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化、配置生產(chǎn)資源，抓住施工關(guān)精心組織、合理安排，按實際進展情況及時對計劃安排并適時掀起生產(chǎn)高潮，加快施工進度。6.強化對前期施工交底技術(shù)措施， 防止因質(zhì)量影響進度。重點抓質(zhì)量、安全，以促進度，確保不出任量事故，以便工程施工順利進展。挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開展施工生產(chǎn)勞動競賽，趕、幫、超的氛圍，不斷掀起施工高潮，確?？偣て谀抗て谀繕说膶崿F(xiàn)。加強思想政治工作，發(fā)揮黨、政、工、團齊抓共優(yōu)勢，大力宣傳優(yōu)質(zhì)、高效建好本工程的重要性，鼓勵職工，以主人翁的工作姿態(tài)，按期建好本工程。搞好和當?shù)氐木用?、單位的關(guān)系，爭取地方的支全面拆除工程施工組織設(shè)計1.做好機械設(shè)備的選型和配套， 充分發(fā)揮各類效率，確保實際生產(chǎn)能力能夠滿足施工進度要求，實到實處。按照業(yè)主要求和施工組織進度計劃安排，備的進場，同時在施工的過程中加強機械設(shè)備的維修和型和主要設(shè)備適當考慮備用， 并備足部分易損件，影響施工。組建一支由高素質(zhì)人員為主的維修隊伍，備和工具，建立機械設(shè)備維修基地，保障機械設(shè)備的出4.建立健全機械設(shè)備管理臺帳， 按期對設(shè)備進設(shè)備帶病運行造成效率下降而影響施工生產(chǎn)。（四）、后勤保障和材料供應(yīng)對本工程所需材料做到有組織、有計劃地進行采應(yīng)，并做好材料的儲備工作，保證施工用料。做好后勤保障，以公司為堅實的后方基地，努力財、物、機的供給，為順利完成施工任務(wù)提供良好的后全面拆除工程施工組織設(shè)計極性，促進施工生產(chǎn)的快速進展。在工程實施過程中，保證利用我單位雄厚的時從本部抽調(diào)資金組織生產(chǎn)， 確保施工生產(chǎn)不受資響。（六）、技術(shù)、工藝保證按照合同、施工圖紙、規(guī)范標準、法律法規(guī)等要現(xiàn)場調(diào)查的詳細資料， 及時編制實施性施工組織設(shè)計組織方案并報監(jiān)理工程師批準， 并及時根據(jù)現(xiàn)場實行改進和調(diào)整，使工序銜接、勞力組織、機械配備、工趨合理。結(jié)合工程實際，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材備，提高施工技術(shù)水平和技術(shù)含量，不斷加快施工進度3.針對工程施工的難點和關(guān)鍵項目，提前進好技術(shù)儲備，以強有力的技術(shù)支持促使施工生產(chǎn)的快行。4.加強技術(shù)管理， 嚴格各項技術(shù)管理制度，全面拆除工程施工組織設(shè)計在雨季來臨之前，認真做好施工場地及主體工洪、排水工作。2.成立雨季防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組， 設(shè)立專職值班與當?shù)厮臍庀蟛块T取得聯(lián)系，預(yù)先預(yù)防。備齊各種防雨、防洪、防汛設(shè)施，加強對便道的證雨季道路暢通。增加材料的儲備數(shù)量，防止因下雨而停工待料的生。隨時檢查材料庫、水泥庫的封閉狀態(tài)，對時修補。經(jīng)常對電力線路及用電設(shè)備進行檢查，防止用電生。（八）、解決進度拖延的措施1.對可能引起進度拖延的原因采取措施， 消響，保證它不繼續(xù)造成拖延或造成更大的拖延。對已經(jīng)產(chǎn)生的拖延，主要通過調(diào)整后期計劃，修全面拆除工程施工組織設(shè)計第六章 勞動力安排計劃全面拆除工程施工組織設(shè)計施工準備 擋土墻 道路施工階段 工程 階段砼工 / 5 10普工81030砌筑工11215機械工1110電焊工 / / 2木工 2 / 4水電工 1 / 4倉庫保管員114保衛(wèi) 1 1 2全面拆除工程施工組織設(shè)計2推土機東方紅2702中國200693 裝載機 CTY-7 2 福建 2006 24 振動壓路機 YZ18 1 三明 2005 15光輪壓路機TZ123三明200516 小型壓路機 YZ2 1 浙江 2005 87 推土機 TY320 1 山東 2005 18 自卸汽車 東風 12 湖北 2007 59 混凝土攤鋪機 ZHTJ-970 1 江蘇 2006 1610 多功能攤鋪機 WLF9500 1 中國 2006 1全面拆除工程施工組織設(shè)計15 灑水車 東風 2 湖北 2006 116風動鑿巖機YT234沈陽2006117 發(fā)電機 拖式 2 福州 2006 718 砂漿攪拌機 VJ-200 4 南寧 2007 119 平板振動器 ZW-5 10 中國 2006 1.20插入振動器ZX-5010中國2007電鋸21MJ1034中國200722刨MB10652007全面拆除工程施工組織設(shè)計序儀器設(shè)備型格數(shù)量國別制造號名稱產(chǎn)地年份1 全站儀 GT—211D 1 日本 20082 水準儀 S20 3 中國 20083 經(jīng)緯儀 蘇光 1 蘇州 2008環(huán)刀等土4 工試驗設(shè) / 1 中國 2008備5 灌砂筒 φ150 1 中國 200870.7mm×20046砂漿試模70.7m×6中國70.7mm87各種混凝抗壓、抗土試模10中國2008折全面拆除工程施工組織設(shè)計第八章材料供應(yīng)計劃第一節(jié) 施工現(xiàn)場材料需要量計劃根據(jù)各工種工程工程量清單和施工圖紙確定所列各的工程量，根據(jù)建筑施工定額或概算便可知各建筑物所材料、構(gòu)件和半成品的需要量。然后根據(jù)總進度計劃表計出某些建筑材料在某季度的需要量， 從而編制出件和半成品的需要量計劃。 需要量計劃是材料和構(gòu)件貨源、簽訂供應(yīng)合同、 確定運輸方式、 編制運輸計確定暫設(shè)工程規(guī)模的依據(jù)。第二節(jié) 施工現(xiàn)場材料管理制度一、材料進場1、材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、產(chǎn)品合格全面拆除工程施工組織設(shè)計二、材料的儲存與管理1、材料入庫要辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。入庫單一式現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。2、入庫要建立臺帳，要做到日清周結(jié)，每周盤點，帳實現(xiàn)場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。3、材料領(lǐng)用要辦理材料出庫手續(xù)，出庫單一式三份，現(xiàn)工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項目經(jīng)員、施工班長簽字后方可進入材料室領(lǐng)取材料。4、完工用料進行場清，余料必須及時回收，并辦理相應(yīng)5、工程的廢舊材料屬公司財物，須由項目部報公司批準處理，任何人不得擅自處理，否則按《公司工程管理制處理。4、材料庫由專人保管，負有全權(quán)責任，其他人員不得擅5、總公司財務(wù)部每周進行清查、盤點。三、材料在施工中的管理1．施工前的準備工作：這是現(xiàn)場材料管理的開始，為材創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下：了解工程進度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要全面拆除工程施工組織設(shè)計履行供應(yīng)合同，保證施工需要。掌握施工進度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃。加強現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費，防止丟失。組織料具的合理使用。3．施工收尾階段：施工即將結(jié)束時，現(xiàn)場管理工作的主有：根據(jù)收尾工程，清理料具。組織多余料具退庫。及時拆除臨時設(shè)備。做好廢舊物資的回收和利用。進行材料結(jié)算，總結(jié)施工項目材料消耗水平及管理效第三節(jié)材料供應(yīng)保證措施在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下，根據(jù)我公程經(jīng)驗及實際情況， 為保證材料供應(yīng)， 本工程我公措施：1、從管理組織上予以保證實現(xiàn)嚴格的項目責任制， 以項目經(jīng)理為主要責任目標工單位，無論是土建、安裝、裝飾都由項目經(jīng)理統(tǒng)一組全面拆除工程施工組織設(shè)計提前10天按月提出。 項目組織材料供應(yīng)班子， 確3、從機械設(shè)備上予以保證為確保材料按照制定時間到場， 配備足夠的機械設(shè)性能好的機械設(shè)備。加強機械管理，保證機械完好率。4、從資金上予以保證本工程在資金上，由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排。本工程資金充足，保證?？顚Ｓ?，不挪為他用。第九章安全生產(chǎn)、文明施工、減少環(huán)境污染和噪音一、總則若我公司中標，我公司保證在施工過程中，嚴格執(zhí)省建筑工程安全防護、文明施工措施費及使用管理細規(guī)定，確保建設(shè)工程各項安全防護、文明施工措施落實類別 項目名稱 具體內(nèi)安全警示 在易發(fā)傷亡事故（或危險）處設(shè)標志牌 家標準要求的安全警示標志牌。文明 （1）現(xiàn)場采用封閉圍擋，高度全面拆除工程施工組織設(shè)計1）道路暢通2）排水溝、排水設(shè)施暢通；場容場貌（3）工地地面硬化處理（辦公路，材料堆放、混凝土攪拌、砂等場地，外腳手架基礎(chǔ)等）1）材料、構(gòu)件、料具等堆放種、規(guī)格等標牌；材料堆放 （2）水泥和其他易飛揚細顆?；虿扇「采w等措施；（3）易燃、易爆和有毒有害物現(xiàn)場防火 消防器材配置合理，符合消防要施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站，垃圾清運 圾應(yīng)分類存放。施工垃圾必須采運輸。宣傳欄、環(huán)宣傳欄、安全宣傳標語等，洗車全面拆除工程施工組織設(shè)計1）按照TN-S系統(tǒng)要求配和三芯電纜。配電線 （2）按要求架設(shè)臨時用電線路路 瓷瓶等，或電纜埋地的地溝。3）對靠近施工現(xiàn)場的外電線等絕緣體的防護設(shè)施。施（1）按三級配電要求，配備總工開關(guān)箱三類（鐵質(zhì)）標準電箱準現(xiàn)合一機、一箱、一閘一漏。三類場配電箱 應(yīng)是合格品。臨開關(guān)箱 （2）按兩級保護的要求，選取時合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏用（3）對大型、落地式分配電箱電通透式圍擋。接地保施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置不少于三處的保護裝置全面拆除工程施工組織設(shè)計洞陽臺等口臨邊交防護叉通道口設(shè)防護棚，防護棚應(yīng)為不小于相距50cm的竹笆。兩側(cè)應(yīng)沿高處防護封閉。作預(yù)留洞用硬質(zhì)材料全封閉；短邊超過業(yè)口防護閉外四周還應(yīng)設(shè)有防護欄桿。防電梯井設(shè)置定型化、工具化、標準化的護口防護內(nèi)每隔2層（不大于10m）樓梯邊設(shè)1.2m高的定型化、工具化防護高的踢腳板。垂直方向交叉有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施作業(yè)防上下的梯子或其他形式的通道。全面拆除工程施工組織設(shè)計中小型機機械防 設(shè)防護棚（同通道口防護并有防械護設(shè)（1）垂直運輸設(shè)備檢測、檢備 垂直運（2）物料提升機、 施工電梯防 輸設(shè)備用密目式安全立網(wǎng)全封閉護 防護棚等。其他專家論證審危險性較大工程專家論證審查。查應(yīng)急救援預(yù)救援器材準備及演練等案其他特殊情況下的防護費用，如非正常情況流密集、河邊等處施工及文物、施工等。二、文明施工措施文明施工是一項容易忽視而又十分重要的內(nèi)容，全面拆除工程施工組織設(shè)計民的要求。施工措施原則：做到“二通、三無、四必須” ?！岸ā保菏┕がF(xiàn)場人行道路暢通， 施工工地民出入方便?！叭裏o”：無重大管線事故， 施工現(xiàn)場周圍道路無重大傷亡事故?！八谋仨殹保?）施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分隔。2）工地現(xiàn)場必須掛牌，管理人員要佩卡上崗。3）工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊。4）工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的工作。文明施工管理建立和健全從公司到項目部的文明施工管理網(wǎng)絡(luò)明施工的管理、落實和監(jiān)督。1）工地設(shè)立專職文明施工管理人員；2）制訂文明施工制度，做好文明施工宣傳與教全面拆除工程施工組織設(shè)計6）進入施工現(xiàn)場的施工人員必須佩戴工作卡，不拖沓，嚴禁穿拖鞋入場；7）設(shè)置吸煙處，嚴禁隨地吸煙、隨地丟棄煙頭爆地方嚴禁吸煙；8）搭設(shè)場地臨時大門，并掛設(shè)企業(yè)標志及企文明施工安全生產(chǎn)宣傳標語；8）項目部掛設(shè)項目名稱、工程簡介；9）施工場地做平整硬化等處理，道路通暢，場理；10）設(shè)置好施工與生活排水設(shè)施，并確保暢通11）提倡環(huán)保施工，禁止泥漿、污水、廢水外堵塞下水道和排水河道；12）材料必須標識名稱、品種、規(guī)格并按總平進行堆放，合理整齊；13）工后及時清理場地，費碎料按規(guī)定地方堆好標識；14）辦公、生活與作業(yè)區(qū)布置區(qū)界明顯；15）注意保持宿舍辦公室周邊環(huán)境安全與衛(wèi)生全面拆除工程施工組織設(shè)計19）設(shè)置專職醫(yī)務(wù)人員，配備保健醫(yī)藥箱，設(shè)施，配置急救器材，定期適時進行衛(wèi)生防病宣傳教育；20）禁止使用破舊、性能差、噪聲大的機械設(shè)偏大的機械設(shè)備加設(shè)消音器，隔音板等裝置，盡量避免間尤其是使用聲音大的施工機械設(shè)備進行施工；21）粉塵大的施工作業(yè)應(yīng)采取撒水、動作輕緩防范措施；22）根據(jù)現(xiàn)場具體環(huán)境，如居住、交通等情況的施工不擾民措施。23）明溝排水有出路，做到晴天無積水，地下顯的保護措施。24）有形象進度表，各種說明生產(chǎn)進度、質(zhì)量圖表及相應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)圖。三、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施1．施工管理方案為了維護環(huán)境衛(wèi)生，我司將結(jié)合本行業(yè)的施工特認真做好環(huán)保工作，特制定以下環(huán)境保護管理制度：（1）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，核實，確定環(huán)境敏感點全面拆除工程施工組織設(shè)計知識進行考核， 考核的成績作為相關(guān)人員業(yè)績考核的一分。4）施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負責人，負責日常的環(huán)作。環(huán)保負責人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進行一填寫環(huán)保周報，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門問題報告項目經(jīng)理。環(huán)保周報定期在現(xiàn)場公告欄公布明施工，環(huán)保施工勞動競賽，建立獎罰制度，用經(jīng)濟手境管理的深入開展。5）施工過程中若發(fā)生污染事故，應(yīng)視情況措施減少或消除污染影響，同時向業(yè)主如實匯報。6）建立施工環(huán)境檔案，將環(huán)保日常管理工和各主管理部門的檢查，審核記錄一并歸檔，工工環(huán)境審核的資料移交給業(yè)主。7）在工地門口設(shè)置公眾投訴信箱，并公布投訴動接受群眾的監(jiān)督，對群眾投訴要及時處理并在三天內(nèi)復(fù)。8）積極配合業(yè)主環(huán)境審核組在現(xiàn)場進行審核，關(guān)資料和證明文件。對審核中提出的不符合項及時作出全面拆除工程施工組織設(shè)計1