鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)改造工程

/施工組織設(shè)計(jì)工程名稱:建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：編制單位：編制人：審批人：審核人：編制日期：2010年01月12日

書目一、施工組織設(shè)計(jì) 4第一篇工程狀況綜述 41.1工程總體概況 41.2施工范圍及施工內(nèi)容 4其次章工程施工的特點(diǎn)和難點(diǎn) 42.1工程特點(diǎn) 42.2施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析及實(shí)行的相應(yīng)措施 4其次篇施工組織策劃 7第三章施工準(zhǔn)備及組織架構(gòu)和管理人員配置 73.1施工部署 73.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)示意圖 93.3擬投入本工程的主要管理人員 93.4項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé) 9第四章施工資源需求支配 94.1勞動力支配 94.2主要施工機(jī)械支配 10第五章施工總平面布置規(guī)劃 105.1施工平面布置及管理 105.2臨時(shí)設(shè)施布置原則 105.3施工場區(qū)平面布置 115.4臨時(shí)設(shè)施布置說明 115.5臨時(shí)用地表 12第六章施工工期管理策劃 126.1施工總工期支配 126.2施工進(jìn)度支配詳細(xì)支配及相關(guān)圖表 126.3保證工期的組織措施 136.4確保工期的技術(shù)保證 13第三篇施工方案 15第七章基礎(chǔ)施工 157.1施工程序 157.2施工方案 157.3確保施工質(zhì)量、平安及文明施工措施 17第八章鋼結(jié)構(gòu)工程 17第四篇合理化建議 24第九章協(xié)調(diào)措施 2411.1和建設(shè)方的協(xié)作措施 2411.2和建設(shè)單位的協(xié)調(diào)協(xié)作 25第五篇工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理策劃 26第十章成本限制措施 2612.1成本管理核算形式 2612.2成本限制 26第十三章工程質(zhì)量管理策劃 2713.1工程質(zhì)量方針及目標(biāo) 2713.2建立工程質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及保證體系 27第十四章平安、文明施工管理策劃 3114.1平安生產(chǎn)保證措施 3114.2“凈、暢、寧”文明施工、環(huán)境愛惜保證措施 37第十一章綠色施工管理策劃 4115.1綠色施工組織機(jī)構(gòu) 4115.2綠色施工總目標(biāo) 4115.3綠色施工主要施工措施 4215.4綠色施工驗(yàn)收 44二、附表（不計(jì)頁數(shù)） 45附表1．投入本招標(biāo)工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表 45附表2．勞動力支配支配表 46附表3．施工進(jìn)度支配橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖 47附表4．施工現(xiàn)場平面布置圖 48附表5．臨時(shí)用地表 49一、施工組織設(shè)計(jì)第一篇工程狀況綜述本工程分三個(gè)部分，超市屋面、大廳入口改造、擴(kuò)建，總建筑面積為835.68m2，主體工程為鋼結(jié)構(gòu)工程，大廳改建基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ)，主體1層，建筑面積為386.4m2，擴(kuò)建部分基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體2層，建筑面積為449.28m2，耐火等級為二級。1.1工程總體概況1.1.1巴中市xxxxxxxxx段。1.2施工范圍及施工內(nèi)容施工內(nèi)容：本工程我單位僅施工土建部分，包括土石方工程及其基坑周邊進(jìn)行封閉、基礎(chǔ)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程，屋面工程。其次章工程施工的特點(diǎn)和難點(diǎn)2.1工程特點(diǎn)經(jīng)對招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場考察狀況的綜合分析，并結(jié)合我司近年來類似工程施工閱歷，我司認(rèn)為本工程的特點(diǎn)為：序號工程特點(diǎn)描述1拆除工程對原有地上、地下建筑及構(gòu)筑物等的拆除。2工期較緊本工程總工期為30日歷天，結(jié)合工程內(nèi)容和總體工程量，并考慮到冬雨季和跨春節(jié)施工的客觀因素，工期較緊。3部分區(qū)域文明施工要求較高本工程地處寶安區(qū)內(nèi)，文明施工要求較高。2.2施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析及實(shí)行的相應(yīng)措施序號施工重點(diǎn)分析措施1基礎(chǔ)本工程基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)和條形基礎(chǔ)。嚴(yán)格依據(jù)圖紙施工，編制嚴(yán)格的施工方案。方案詳見施工方案。2確保工期因本工程專業(yè)工程交叉多、工程量大、影響因素多，在編制合理、可行的施工總體進(jìn)度支配的基礎(chǔ)上，通過調(diào)配足夠的資源、科學(xué)合理的施工支配和強(qiáng)有力的組織管理等方法和措施，確保合同工期，是本工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)之一。1)開工前編制合理、可行的施工總體進(jìn)度支配，組織參建各方探討，并優(yōu)化；2）施工過程中依據(jù)施工總體進(jìn)度支配，編制月、周進(jìn)度支配，并對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)分析實(shí)行科學(xué)的方法對進(jìn)度偏差進(jìn)行分析，并實(shí)行相應(yīng)措施糾偏；3）依據(jù)確定的施工總體進(jìn)度支配配置人、財(cái)、物等資源，并依據(jù)進(jìn)度狀況和客觀影響因素進(jìn)行剛好的動態(tài)調(diào)整；4）依據(jù)施工進(jìn)度支配，結(jié)合工程內(nèi)容、場地狀況，接受科學(xué)的工序和施工方法，合理的支配現(xiàn)場施工，避開返工、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生，確保工期的實(shí)現(xiàn)；5）實(shí)行經(jīng)濟(jì)、組織等強(qiáng)有力的組織管理措施，實(shí)行獎(jiǎng)罰措施，確保工期的實(shí)現(xiàn)。3和鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)相協(xié)作在本工程實(shí)施工程中，鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)埋件較多1）工程施工前，應(yīng)對圖紙進(jìn)行各專業(yè)交叉會審，對各部位的預(yù)留、預(yù)埋件結(jié)合結(jié)構(gòu)統(tǒng)一考慮，發(fā)覺沖突剛好提出決。2）工程施工前應(yīng)繪制各專業(yè)的預(yù)留、預(yù)埋圖，以便于檢查及發(fā)覺問題。3）施工時(shí)，總包單位應(yīng)依據(jù)綜合預(yù)埋件圖紙，依據(jù)施工進(jìn)度督促各單位剛好埋設(shè)。4平安生產(chǎn)管理施工場區(qū)內(nèi)，需進(jìn)行交叉作業(yè)，且進(jìn)出飯店的人口較多，給現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理工作增加了難度，同時(shí)也提出了更高的要求。因此平安生產(chǎn)管理是本工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)之一。1）建立、健全完善的施工平安管理體系和組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)管理的相關(guān)制度，實(shí)行必要的技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施，加大施工平安管理力度；2）將緊急性較大的分部分項(xiàng)工程訂立為本工程的重大緊急源，進(jìn)行事前和動態(tài)限制；3）對工程所運(yùn)用大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場檢測和施工過程檢查管理，分析機(jī)械主機(jī)、用電等緊急源，作好緊急源的監(jiān)控工作的重點(diǎn)；5文明施工管理本工程地處寶安區(qū)。實(shí)行規(guī)范且有效的文明施工保障措施，將施工交通、噪音、揚(yáng)塵等對校區(qū)和住宅區(qū)的影響降低到最低限度；同時(shí)對打造公司品牌和提升社會認(rèn)同度也特別重要，因此文明施工管理是本工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)之一。1)開工前針對現(xiàn)場狀況編制切實(shí)可行的平安生產(chǎn)和文明施工專項(xiàng)方案，用以指導(dǎo)施工；2）細(xì)致貫徹執(zhí)行《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理方法》和（深府[2003]135號）《深圳市“凈暢寧工程”實(shí)施方案》得相關(guān)規(guī)定；3）以設(shè)立和維護(hù)好現(xiàn)場臨時(shí)圍護(hù)（圍墻）、施工噪音和揚(yáng)塵限制作為文明施工的重點(diǎn)工作。4）實(shí)行現(xiàn)場懸掛標(biāo)語、宣揚(yáng)牌，和社區(qū)物業(yè)公司、業(yè)委會等聯(lián)合等方式，主動和社區(qū)居民溝通，作好施工期間的說明和宣揚(yáng)工作。6泥頭車的管理因近期泥頭車引起的交通事故頻發(fā)，造成了不良的社會影響，政府也將整治泥頭車營運(yùn)作為重點(diǎn)工作，結(jié)合政府相關(guān)部門對泥頭車管理的相關(guān)規(guī)定，本工程也將其作為項(xiàng)目管理的重點(diǎn)工作之一。1）嚴(yán)格依據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地泥頭車雇傭管理的通知》（深建質(zhì)安[2008]232號）及《關(guān)于在工程報(bào)建中落實(shí)泥頭車管理措施的通知》（深建市場[2008]63號）的有關(guān)規(guī)定，對泥頭車進(jìn)行管理；2）按期辦理泥頭車的三證，即交通部門核發(fā)的《道路運(yùn)輸證》、城管部門核發(fā)的《城市建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證》、交警部門核發(fā)的《深圳市余泥渣土運(yùn)輸車輛臨時(shí)通行證》，證件不全的車輛堅(jiān)決不予運(yùn)用。3）加強(qiáng)對泥頭車駕駛員的交通平安和施工平安教化。7冬雨季及跨春季節(jié)施工本工程將閱歷2012年一個(gè)冬雨季和跨春節(jié)施工，施工將受到較大影響，將給施工組織、現(xiàn)場施工和施工平安管理等帶來確定難度，是本工程的難點(diǎn)之一。1）編制合理的施工進(jìn)度支配，充分考慮雨季和臺風(fēng)季節(jié)對施工的影響，適當(dāng)加大施工機(jī)械和人員投入，利用晴好天氣打“殲滅戰(zhàn)”；2）剛好駕馭天氣預(yù)報(bào)信息，充分利用晴好天氣時(shí)間區(qū)段，完成關(guān)鍵部位施工；3）制定詳細(xì)的雨季及臺風(fēng)季節(jié)施工應(yīng)急預(yù)案，確保施工平安。其次篇施工組織策劃第三章施工準(zhǔn)備及組織架構(gòu)和管理人員配置3.1施工部署工程總體目標(biāo)本工程開標(biāo)后如我公司有幸中標(biāo)，我們將把本工程列為我公司的重點(diǎn)工程來對待，派精兵強(qiáng)將依靠本公司的管理、技術(shù)和裝備的優(yōu)勢，以及以往組織施工大型重點(diǎn)工程的施工閱歷，建立完善的組織管理體系，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成。1質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)及本技術(shù)規(guī)范要求的合格工程。2工程進(jìn)度：預(yù)料開工日期為2012年1月10日，施工總工期不超過3平安生產(chǎn)目標(biāo)：平安生產(chǎn)指標(biāo)為年工傷頻率在1‰以下，實(shí)現(xiàn)“五無”工程：無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)，按國家建設(shè)部頒發(fā)“一標(biāo)三規(guī)定”達(dá)標(biāo)，施工平安檢查評分匯總在85分以上。嚴(yán)格按國家及廣東省、深圳市勞動部門和建設(shè)主管部門有關(guān)規(guī)定，實(shí)行嚴(yán)格的平安和防火措施，不發(fā)生四級以上平安事故。4文明施工目標(biāo)：我們的文明施工目標(biāo)是努力做好規(guī)范管理，場容場貌一流水平，并創(chuàng)市平安文明示范工地。5環(huán)境愛惜目標(biāo)：施工過程中，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國噪音標(biāo)準(zhǔn)（建筑施工場界噪聲限值）》GB（含補(bǔ)充規(guī)定），以及深圳市的相應(yīng)法規(guī)，削減粉塵污染。環(huán)境愛惜工作必需符合市平安文明施工的相關(guān)要求以及國家、廣東省、深圳市相關(guān)的環(huán)境愛惜要求。6新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)：主動應(yīng)用建設(shè)部推廣應(yīng)用的“十項(xiàng)新技術(shù)”，依靠科技進(jìn)步提高工程質(zhì)量，保證工程施工進(jìn)度，降低工程成本。效益目標(biāo)：讓業(yè)主滿意，讓社會滿意。3.1.2工程總體施工方案①技術(shù)準(zhǔn)備施工人員進(jìn)場后立刻開展技術(shù)準(zhǔn)備工作，技術(shù)準(zhǔn)備分為內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。⑴內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備我司人員進(jìn)場后在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，審核施工圖紙，編寫審核報(bào)告，進(jìn)行臨時(shí)工程的設(shè)計(jì)和施工，編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量支配、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及保證措施，制定技術(shù)管理方法和實(shí)施細(xì)則。備齊必要的參考資料，采集規(guī)范規(guī)定和要求的符合性數(shù)據(jù)，即時(shí)供應(yīng)應(yīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師的其它資料。進(jìn)行崗前培訓(xùn)。⑵外業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行現(xiàn)場交接樁、復(fù)測，料場調(diào)查、材料合格性分析，選定施工協(xié)作比，測試儀器的計(jì)量標(biāo)定。特殊路段工程的確定，現(xiàn)場布置。重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工的詳細(xì)支配。技術(shù)準(zhǔn)備按時(shí)間進(jìn)程分為前、中、后三個(gè)階段。前期是基礎(chǔ)，中期是強(qiáng)化，后期是完善。需做到項(xiàng)目齊全、標(biāo)準(zhǔn)正確、內(nèi)容完善、支配超前、交底剛好。3.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)示意圖鋼筋施工隊(duì)鋼筋施工隊(duì)保安隊(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)主體施工隊(duì)木工施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備班安裝施工隊(duì)土方施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部綜合辦公室工程部質(zhì)檢部安全部試驗(yàn)室物資部預(yù)算部3.3擬投入本工程的主要管理人員3.3詳?shù)谌糠?項(xiàng)目管理班子配備狀況3.4項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)詳?shù)谌糠?項(xiàng)目管理班子配備狀況，幫助說明資料。第四章施工資源需求支配4.1勞動力支配勞動力進(jìn)場支配依據(jù)施工準(zhǔn)備工作支配、施工總進(jìn)度支配和主要分部分項(xiàng)工程流水施工進(jìn)度支配，套用施工定額或閱歷資料，計(jì)算所需機(jī)械設(shè)備、勞動力工日數(shù)及人數(shù)。勞動力有余時(shí)，多余的勞動力用以進(jìn)行技術(shù)革新，培訓(xùn)或支配調(diào)出；勞動力短缺時(shí)，按需進(jìn)行招募或?qū)嵭刑岣咝实拇胧?，調(diào)整勞動力的余缺，必需加強(qiáng)調(diào)度工作。1、編制勞力用量支配。對勞動力運(yùn)用出合理支配，以滿意施工生產(chǎn)的須要，需正常儲備勞動力。2、保障施工中勞力的剛好供應(yīng)。按編制的支配，依據(jù)施工實(shí)際狀況進(jìn)行勞動力支配支配，確保不窩工、不缺人。3、人員依據(jù)實(shí)際須要進(jìn)場，盡量削減人員的窩工，降低施工成本。4、依靠合理的手段，如獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，將工人工資和質(zhì)量進(jìn)度掛勾，努力調(diào)動工人的主動性；加強(qiáng)人員管理，形成彈性用工制度；盡量使作業(yè)層正在運(yùn)用的勞動力和勞動組織保持穩(wěn)定，防止頻繁調(diào)動，各工種組合、技術(shù)工人和壯工比例必需適當(dāng)、配套。5、勞動力支配要視現(xiàn)場實(shí)際須要適當(dāng)調(diào)整、補(bǔ)充，以適應(yīng)和滿意施工生產(chǎn)的實(shí)際須要為準(zhǔn)，勞動力支配支配表見附表。4.1.2勞動力支配勞動力支配見附表2。4.2主要施工機(jī)械支配本工程位于巴中市巴州區(qū)江北大道，地處城市中心，交通條件便利，人員、材料及機(jī)械設(shè)備均可干脆運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場。依據(jù)本工程的施工工期、工程量及施工條件等因素綜合考慮施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量及配備，詳細(xì)準(zhǔn)備進(jìn)場詳見附表。依據(jù)該支配，落實(shí)設(shè)備配置、維護(hù)，確保全部機(jī)械設(shè)備均處于正常狀態(tài)，四周材料及設(shè)備滿意施工供應(yīng)。我司慎重承諾，假如中標(biāo)，確定保證全部“機(jī)械性能優(yōu)良，狀況良好，其它全部材料質(zhì)量優(yōu)良”，滿意正常施工的須要。主要施工設(shè)備需求支配依據(jù)本工程實(shí)際狀況，主要機(jī)械設(shè)備表見附表1：第五章施工總平面布置規(guī)劃5.1施工平面布置及管理依據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合各場區(qū)所處的周邊環(huán)境、擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)，嚴(yán)格依據(jù)《四川省規(guī)劃委員會建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《四川省建設(shè)工程施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《四川省建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境愛惜標(biāo)準(zhǔn)》、《四川省建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》等文件要求進(jìn)行施工場區(qū)的規(guī)劃布置。5.2臨時(shí)設(shè)施布置原則由于本工程施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)場地狹窄，平面布置有限，臨建設(shè)施、材料堆放場地布置較為困難，我公司將只在施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)布置必要的施工現(xiàn)場辦公設(shè)施和材料堆場，其它本工程施工須要占用的場地（如員工宿舍、大型機(jī)械設(shè)備堆場等）由周邊租賃場地解決，以滿意本工程的須要；另我公司嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求供應(yīng)相應(yīng)的配套設(shè)施供業(yè)主和監(jiān)理運(yùn)用，若有變動，協(xié)調(diào)解決。臨建設(shè)施的規(guī)模和容量按施工總進(jìn)度的須要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。全部臨建設(shè)施的布置力求緊湊、合理，集中管理，調(diào)度靈敏，且本著既便利工作須要又少占地的原則進(jìn)行規(guī)劃布置。各施工場地均按有關(guān)要求配置足夠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施。工程竣工后，將所建臨時(shí)設(shè)施拆除，復(fù)原原貌。5.3施工場區(qū)平面布置施工場地平面布置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。5.4臨時(shí)設(shè)施布置說明1、施工臨時(shí)用電施工用電，由建設(shè)單位供應(yīng)的變壓器處引線，干線以地下埋設(shè)為主，線路按三相五線制設(shè)置。干線截面匹配為95mm2→75mm2→50mm2→35mm2絕緣鋁線外套硬塑管?？傞l箱設(shè)置在變壓器或電源下，線路中設(shè)分控箱，將電源按平面圖所示引入棟號或設(shè)備旁。如該地片有停電可能，將剛好備置發(fā)電機(jī)，來保證正常施工。2、施工臨時(shí)用水施工用水由建設(shè)單位給定水源位置接管，干管選用鍍鋅管由φ50→φ38→φ25入地埋設(shè)，分別接至施工現(xiàn)場旁邊、辦公區(qū)及生活區(qū)，并在棟號外圍安裝φ19的立節(jié)，每立節(jié)安裝一個(gè)冷水截門，供應(yīng)混凝土養(yǎng)護(hù)和施工用水。3、現(xiàn)場排水設(shè)施為了保證排入市政管線的污水符合要求，現(xiàn)場沿施工道路兩側(cè)設(shè)寬300mm深500mm的排水溝，以使場內(nèi)雨水自然向兩邊經(jīng)排水溝排入場區(qū)的市政排水管網(wǎng)內(nèi)，現(xiàn)場設(shè)2000mm×2500mm×2000mm的沉淀池一座，施工用水經(jīng)沉淀池沉淀后，一部分可進(jìn)行現(xiàn)場道路的灑水降塵運(yùn)用，其余排入市政排水管網(wǎng)內(nèi)，保證排入市政管線的水不帶泥砂。4、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、堆場的設(shè)置施工現(xiàn)場各種臨時(shí)設(shè)施分別布置在施工現(xiàn)場內(nèi)，現(xiàn)場主要設(shè)置辦公區(qū)、鋼材、鋼筋堆放、加工區(qū)；材料堆放區(qū)等設(shè)施。（1）辦公區(qū)全部辦公用房將選用保溫彩板活動房，地面鋪貼地面磚。辦公區(qū)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、內(nèi)業(yè)和施工員辦公室、會議室、微機(jī)室，以及供應(yīng)建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表和監(jiān)理單位辦公室。辦公室及會議室安裝空調(diào)，統(tǒng)一配備桌椅，微機(jī)室配備電腦、傳真機(jī)等必備的辦公器材。會議室配備拼裝式長型會議桌，辦公區(qū)門前進(jìn)行綠化。（2）鋼筋加工區(qū)鋼筋加工場地分為鋼筋堆放、鋼筋加工棚、鋼筋調(diào)直場地和鋼筋半成品及成品堆場。鋼筋加工棚接受鋼管扣件搭設(shè)，四周和頂部圍擋接受鍍鋅瓦楞板，內(nèi)設(shè)加工操作平臺，鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)和鋼筋對焊機(jī)等設(shè)備。（3）模板加工及鋼管等大型工具堆放區(qū)竹膠模板加工現(xiàn)場設(shè)置木工棚，接受鋼管扣件搭設(shè)，圍擋接受鍍鋅瓦楞板圍護(hù)。加工棚內(nèi)設(shè)平刨機(jī)、壓刨機(jī)和圓盤鋸。鋼管和大型工具堆放區(qū)，設(shè)置在盡可能靠近槽邊，但不能緊貼槽邊，要和槽邊有1～2m的距離，防止邊坡坍塌。（4）攪拌站本工程混凝土將全部接受商品混凝土。5、現(xiàn)場大門的布置現(xiàn)場主入口大門設(shè)置要便利車輛進(jìn)出，大門口處設(shè)置門衛(wèi)室。在施工現(xiàn)場圍擋的大門內(nèi)側(cè)設(shè)沖洗槽和沉淀池，全部駛出現(xiàn)場的車輛，都必需沖洗干凈，場地內(nèi)部水溝均通向沉淀池。施工場地內(nèi)的生活污水及沖洗污水流經(jīng)沉淀池沉淀處理后，排入市政污水管道。洗車槽詳見下圖：沉淀池沉淀池沖洗槽Φ28鋼筋I(lǐng)45工字鋼303030150600洗車槽示意圖5.5臨時(shí)用地表見附表。第六章施工工期管理策劃6.1施工總工期支配本工程支配開工日期以開工令為準(zhǔn)，施工總工期不超過30日歷天。6.2施工進(jìn)度支配詳細(xì)支配及相關(guān)圖表為更詳細(xì)的體現(xiàn)本工程的施工進(jìn)度限制，清晰工程的關(guān)鍵限制線路，我公司將施工工期繪制成了清晰的線路，確立了施工工程的關(guān)鍵線路，確定了工程施工的里程碑；詳細(xì)詳細(xì)狀況見下圖表：附表四施工進(jìn)度劃橫道圖施工進(jìn)度支配網(wǎng)絡(luò)圖6.3保證工期的組織措施一、發(fā)揮優(yōu)勢，全力保障施工生產(chǎn)發(fā)揮機(jī)械化施工優(yōu)勢，選協(xié)作理配套的施工機(jī)械，建立合理的機(jī)械保養(yǎng)、修理體系，保證施工機(jī)械的完好率；同時(shí)，建立強(qiáng)有力的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時(shí)足額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。二、抓好限制工程、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)支配管理應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，合理支配施工依次抓住關(guān)鍵線路。對施工重點(diǎn)優(yōu)先支配，增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入，確保分項(xiàng)分部工程按期完成。使施工支配做到日保旬，旬保月的高效完成。同時(shí)，在保證質(zhì)量、平安的前提下，盡可能開展多任務(wù)序同步施工、并行操作，限制作業(yè)循環(huán)時(shí)間，合理支配作業(yè)層次，削減雨期等不利因素對施工的影響，利用有利時(shí)機(jī)加快施工進(jìn)度。三、科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作隨著施工狀況的不斷變更，剛好分析限制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟支配。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，削減各道工序間的連接時(shí)間，充分利用各個(gè)工作面，避開出現(xiàn)窩工現(xiàn)場。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作，加強(qiáng)協(xié)作協(xié)作，理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題剛好反映、剛好解決，避開影響施工進(jìn)度。解決好冬、雨期施工問題，合理支配施工生產(chǎn)。四、抓好資金管理，確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項(xiàng)施工活動得以正常進(jìn)行；確保資金投入，供應(yīng)強(qiáng)有力的資金保障；確保建設(shè)資金?？顚Ｓ谩Ｎ?、搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行在施工中理順和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、地方的工作關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。6.4確保工期的技術(shù)保證一、編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)我們將加強(qiáng)施工支配的科學(xué)性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理，依據(jù)本合同段工程的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場實(shí)際狀況等編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、支配牢靠、資源配置合理。二、組織措施組織強(qiáng)有力的指揮領(lǐng)導(dǎo)班子，科學(xué)組織合理支配，超前考慮。以“干一項(xiàng)工程，樹一塊牌子，留一方美譽(yù)，添一處美景”為指導(dǎo)思想，深化現(xiàn)場，了解狀況，解決主要沖突，堅(jiān)持用一流的思想，一流的管理，一流的質(zhì)量，一流的速度平安按期完成?？焖龠M(jìn)場，快速綻開。中標(biāo)后，將快速組建項(xiàng)目經(jīng)理部，主要施工隊(duì)伍、施工機(jī)械設(shè)備作到“三快”，即“進(jìn)場快、施工準(zhǔn)備快、開工快”，本著先施工后生活、先通后善的原則，保證主體工程順當(dāng)開工。三、管理保障措施1.加強(qiáng)施工管理，向管理要工期，要效益。要強(qiáng)化施工調(diào)度，搞好施工協(xié)調(diào)，解決問題要快。做到重、難點(diǎn)早下手、重點(diǎn)抓，爭分奪秒，盡快突破。以確保工期。2.合理增加投入。在人員上，要選派具有豐富施工閱歷的專業(yè)化施工隊(duì)伍；在設(shè)備上要選用新型、施工實(shí)力強(qiáng)的機(jī)械投入施工。確保工程優(yōu)質(zhì)、快速的竣工。四、資金保證措施為保證資金合理、有效地用于本工程建設(shè)，確保本項(xiàng)目資金不外流，我方在建設(shè)單位指定的銀行開設(shè)工程項(xiàng)目資金專戶，和建設(shè)單位、銀行簽定資金管理協(xié)議，自覺接受建設(shè)單位及銀行對工程建設(shè)資金的管理、監(jiān)督和檢查，決不挪用工程建設(shè)資金，以確保工程在資金方面的有利保障。五、對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控施工進(jìn)度接受如下監(jiān)控方法：投資指針監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指針監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或建設(shè)單位、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期要求，適時(shí)依據(jù)工程進(jìn)展，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)測。1、投資指針監(jiān)控法依據(jù)本合同段工程總的投資支配，編制和施工進(jìn)度相對應(yīng)的逐月投資支配支配，并比較施工中實(shí)際每月完成和支配完成的投資差距，分析差距緣由，分析差距產(chǎn)生的單位、分部和分項(xiàng)，實(shí)行相應(yīng)的對策，從宏觀限制到微觀限制，并繪制投資管理限制曲線。2、形象進(jìn)度監(jiān)控法對分項(xiàng)、分部工程編制每旬、每月、每季、每年的施工形象進(jìn)度支配，在施工中剛好駕馭實(shí)際每旬、每月、每季、每年所達(dá)到的形象進(jìn)度，看實(shí)際完成和支配完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的緣由，實(shí)行相應(yīng)對策，同時(shí)建立工程管理曲線。3、單項(xiàng)進(jìn)度指針監(jiān)控法剛好統(tǒng)計(jì)施工中各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度指針，駕馭狀況，并和施工組織設(shè)計(jì)確定的各項(xiàng)進(jìn)度指針進(jìn)行比較。發(fā)覺實(shí)際指針低于支配指針時(shí)，實(shí)行調(diào)整工序、增加投入等相應(yīng)措施，確保單項(xiàng)進(jìn)度指針的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)日保旬，旬保月、月保季、季保年；從微觀限制到宏觀限制。4.關(guān)鍵線路監(jiān)控法依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并依據(jù)工程進(jìn)展的變更，實(shí)施動態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序，實(shí)行相應(yīng)的有效對策。關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)保關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路保總工期。六、主動推廣先進(jìn)閱歷和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。主動推廣先進(jìn)閱歷和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。向“四新”要質(zhì)量，要進(jìn)度。第三篇施工方案 第七章基礎(chǔ)施工7.1施工程序基礎(chǔ)工藝流程圖（見下圖）人工清槽平整基底→地基驗(yàn)槽→澆墊層→定位放線→綁扎基礎(chǔ)鋼筋→支?！[藏驗(yàn)收→澆筑砼→綁扎基礎(chǔ)梁鋼筋→支?！A(yù)埋鋼結(jié)構(gòu)埋件→隱藏驗(yàn)收→澆筑砼→回填土。7.2施工方案7.2.11、熟悉和駕馭有關(guān)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求及圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、巖土工程勘察報(bào)告等資料。2、依據(jù)樁位設(shè)計(jì)圖建筑坐標(biāo)、高程限制點(diǎn)標(biāo)高進(jìn)行軸位放線，定出尺寸并固實(shí)。隨后檢查，復(fù)核軸線設(shè)計(jì)參數(shù)，并經(jīng)甲方、監(jiān)理等有關(guān)各單位驗(yàn)收合格。3、材料、人員、機(jī)械設(shè)備、各種工具應(yīng)提前進(jìn)場準(zhǔn)備好，臨水、臨電設(shè)施架設(shè)或鋪設(shè)完成。4、做好施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)，漿池、漿溝開挖工作。施工污水須經(jīng)沉淀池處理后，才可排入市政管道。同時(shí)，做好施工現(xiàn)場的平安、文明施工工作。7.21、測量定位用經(jīng)緯儀測放軸線尺寸，軸線位中心插一鋼筋，四周各打一根限制樁來限制樁位中心，用砂漿固定限制樁，并經(jīng)復(fù)核合格后，進(jìn)入下道工序。2、模板基礎(chǔ)梁底模運(yùn)用土模（回填夯實(shí)拍平），面澆筑混凝土墊層，側(cè)模運(yùn)用磚胎模。基礎(chǔ)梁穿柱鋼筋按柱、梁節(jié)點(diǎn)核心區(qū)配筋?；A(chǔ)梁混凝土澆筑時(shí)，沿著建筑物的縱向進(jìn)行。3、鋼筋連接施工鋼筋連接豎向接受電渣壓力焊，橫向接受對焊。電渣壓力焊操作工藝如下：細(xì)致學(xué)習(xí)圖紙，熟悉鋼筋的品種、數(shù)量及焊接的位置，崐做好鋼筋的下料工作。在鋼筋下料時(shí)，應(yīng)考慮到同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相互錯(cuò)開。鋼筋端頭的處理：將鋼筋有馬蹄形、壓扁、凹凸不平、彎曲歪扭等嚴(yán)峻變形，通過切割，矯正等相應(yīng)措施處理，使之端面垂直于軸線。鋼筋端面200mm范圍內(nèi)不應(yīng)銹蝕、油污、混凝土漿等污染，受污染的鋼筋應(yīng)清理干凈后才能進(jìn)行電渣壓力焊焊接。處理鋼筋應(yīng)在當(dāng)天進(jìn)行，防止處理后再生銹。將夾具的鉗口夾牢于下鋼筋距上端面70～80mm的部位，將上鋼筋扶直并夾牢于上鉗口內(nèi)，調(diào)整上鋼筋使其下端面距上鉗口，約15mm處，并保持上下鋼筋同心。安放焊盒，用石棉繩等塞封焊劑盒下口，同時(shí)裝滿焊劑。焊接過程為先將上鋼筋和下鋼筋接觸，接通焊接電源后，立刻將上鋼筋焊升2～4mm，引燃電??；然后，接著緩緩上提鋼筋5～7mm，使電弧穩(wěn)定燃燒。之后，隨著的熔化而漸漸下送，并轉(zhuǎn)入電渣過程。待鋼筋熔化達(dá)到確定程度后，在切斷電源的同時(shí)，快速進(jìn)行頂壓。特續(xù)數(shù)秒鐘，方可松開操作桿，以免接頭偏斜或接合不良。鋼筋的上提和上送均應(yīng)適當(dāng)，防止斷路或短路。4、混凝土施工方案本工程的砼，是本工程施工中重要的關(guān)鍵分項(xiàng)，必需高度重視。施工要點(diǎn)如下：工藝流程：澆水潮濕模板→計(jì)量器具校核→施工縫處鋪筑同配比水泥砂漿→分層澆筑（每層厚500mm左右）砼，分層振搗→找平搓毛→養(yǎng)護(hù)。過程限制要點(diǎn)：1）砼澆搗：接受分層澆灌分層振搗澆筑方法。澆筑前用壓力水沖洗施工縫舊砼，先灌注50mm厚和砼內(nèi)成分相同的水泥砂漿層，隨后即澆灌砼，每層限制在500mm厚左右，用插入式振動器分層振搗密實(shí)。2)砼的養(yǎng)護(hù)及拆模砼的養(yǎng)護(hù)接受人工自然養(yǎng)護(hù)法。在砼澆筑完畢后的12h以內(nèi)對砼加以覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)時(shí)間當(dāng)砼中無外加劑摻入時(shí)，不得少于7晝夜，當(dāng)砼中有外加劑摻入時(shí)，不得少于14晝夜。砼的拆模：側(cè)模在砼強(qiáng)度保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后可拆除，底模的拆除依據(jù)早拆體系中的規(guī)定執(zhí)行。7.3確保施工質(zhì)量、平安及文明施工措施見十五章質(zhì)量管理策劃，十六章平安、文明施工管理策劃。 第八章鋼結(jié)構(gòu)工程在鋼結(jié)構(gòu)主體起從前兩周上報(bào)《鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)施工方案》。一、施工準(zhǔn)備一）、技術(shù)準(zhǔn)備：（1）、施工方案選擇：依據(jù)該工程的特點(diǎn)，本工程鋼結(jié)構(gòu)接受現(xiàn)場制作汽車吊進(jìn)行吊裝。（2）、針對措施二）、針對縱向定位上實(shí)行以下措施（1）建立統(tǒng)一的測量儀器、鋼尺。為削減不必要的測量誤差，從鋼結(jié)構(gòu)加工，土建基礎(chǔ)放線、構(gòu)件安裝，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用統(tǒng)一型號、經(jīng)過統(tǒng)一校核的鋼尺。校核時(shí)，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)鋼尺，讀數(shù)可精確到0.1mm。標(biāo)準(zhǔn)讀數(shù)=實(shí)際讀數(shù)+溫度校正值+鋼尺修正值。（2）建立復(fù)測制度。各基準(zhǔn)限制點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等都要進(jìn)行兩次以上的復(fù)測，以誤差最小為準(zhǔn)。要求限制網(wǎng)的測距相對中誤差小于L/25000，測角中誤差小于2″。三）、針對屋面防水，可接受以下措施：（1）、檁條焊結(jié)形成一個(gè)平整面，以免造成屋面板局部凹凸；(2)、屋面板選用高波峰，高強(qiáng)度面板且為暗扣式；（3）、屋面板鋪設(shè)時(shí)，要定位精確，搭接密實(shí)；（4）、屋面上不得有穿透釘，如須要必需特殊處理。四）、針對工期的保證措施〈1〉、嚴(yán)格限制材料支配、設(shè)備支配、人員支配、資源支配并得以落實(shí)。〈2〉、嚴(yán)格限制各分項(xiàng)開工、竣工施工時(shí)間；〈3〉、加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，保證各交叉工序順當(dāng)進(jìn)行；〈4〉、完成一道或一部分剛好驗(yàn)收，下道工序剛好開展；〈5〉、關(guān)鍵時(shí)，后備設(shè)備人員剛好進(jìn)場，以保證工期。二、鋼結(jié)構(gòu)制作１、材料準(zhǔn)備（1）、鋼材的標(biāo)識鋼材端中部應(yīng)樹立標(biāo)牌，標(biāo)牌要標(biāo)明鋼材的規(guī)格、鋼號、數(shù)量和材質(zhì)驗(yàn)收證明書編號。鋼材端部依據(jù)其鋼號涂以不同顏色。鋼材的標(biāo)牌應(yīng)定期檢查。（2）、鋼材的質(zhì)量保證書應(yīng)和鋼材上打印的記號符合。每批鋼材必需具備生產(chǎn)廠供應(yīng)的材質(zhì)證明書，寫明鋼材的爐號、鋼號、化學(xué)成分和機(jī)械性能。對鋼材的各項(xiàng)指標(biāo)可依據(jù)國標(biāo)的規(guī)定進(jìn)行核驗(yàn)。（3）、鋼材表面質(zhì)量檢驗(yàn)。不論扁鋼、角鋼、鋼板和型鋼，其表面均不允許有結(jié)疤、裂紋、折疊和分層等缺陷。鋼材表面的銹蝕深度，不得超過其厚度負(fù)偏差值的１／２。銹蝕等級的劃分和除銹等級見《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923-88.（4）、經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)覺“鋼材質(zhì)量保證書”上數(shù)據(jù)不清、不全、材質(zhì)標(biāo)記模糊，表面質(zhì)量、外觀尺寸不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的不合格鋼材堵絕運(yùn)用。２、加工前的準(zhǔn)備（1）、提料A、依據(jù)圖紙材料表算出各種材質(zhì)、規(guī)格的材料凈用量，再加確定數(shù)量的損耗，提出材料用量。B、提料時(shí)，需依據(jù)運(yùn)用尺寸提料，以削減不必要的拼接和損耗。②核對：核對來料的規(guī)格、尺寸和質(zhì)量，細(xì)致核對材質(zhì)。3、鋼構(gòu)件的表面處理①、鋼結(jié)構(gòu)件在涂層之前應(yīng)進(jìn)行除銹處理，銹除得干凈則可提高底漆的附著力，干脆關(guān)系到涂層的好壞。構(gòu)件表面的除銹方法為噴砂除銹和手工或動力工具除銹兩大類。構(gòu)件的除銹方法和除銹等級應(yīng)按設(shè)計(jì)文件接受的涂料相適應(yīng)。構(gòu)件除銹等級見下表。除銹等級除銹方法噴砂除銹手工和動力具除銹除銹等級Ｓa2Ｓt34、鋼結(jié)構(gòu)的油漆（防銹漆）A、該工程鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求底漆刷二遍H-53-8環(huán)氧紅丹60um。B、配置好的涂料不宜存放過久，涂料應(yīng)在運(yùn)用的當(dāng)天配置。稀釋劑的運(yùn)用應(yīng)按說明書的規(guī)定執(zhí)行，不得隨意添加。C、涂裝時(shí)的環(huán)境溫度和相對濕度應(yīng)符合涂料產(chǎn)品說明書的要求。當(dāng)產(chǎn)品說明書無要求時(shí)，室內(nèi)環(huán)境溫度宜在５～３８℃之間，相對濕度不應(yīng)大于８５％。雨天不得室外作業(yè)。涂裝后４hD、施工圖中注明不涂裝的部位不得涂裝。安裝焊縫處應(yīng)留出３０～５０mmE、涂裝應(yīng)勻整，無明顯起皺、流掛，附著應(yīng)良好。F、涂裝完畢后，應(yīng)在構(gòu)件上標(biāo)注構(gòu)件的原編號。5、切割：鋼材下料的方法有氧割、機(jī)切和鋸切等。氣割和機(jī)械剪切的允許偏差分別見下表：氣割的允許偏差（mm）項(xiàng)目允許偏差零件寬度、長度±3.0切割面平面度0.05t,且不大于2.0割紋深度0.3局部缺口深度1.0注：t為切割面厚度。B、機(jī)械剪切的允許偏差（mm）項(xiàng)目允許偏差零件寬度，長度±3.0邊緣缺棱1.0型鋼端部垂直度2.06、制孔A、制孔用鉆孔方法。鉆孔是鋼結(jié)構(gòu)制造中普遍接受的方法，能用于幾乎任何規(guī)格的鋼板、型鋼的孔加工。鉆孔的原理是切割，孔的精度高，對孔壁損傷較小。B、制孔的標(biāo)準(zhǔn)及允許偏差，孔的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。螺栓公稱直徑、螺孔直徑螺栓公稱直徑允許偏差螺栓孔直徑允許偏差10～180-0.18+0.18018～300-0.21+0.21030～500-0.25+0.250一般螺栓孔允許偏差（mm）項(xiàng)目允許偏差直徑+1.00圓度2.0垂直度0.03t，且不大于2.0注：t為板的厚度7、組裝A、拼裝必需按次序進(jìn)行，當(dāng)有隱藏焊縫時(shí)，必需先予施工焊接，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可覆蓋。B、為削減變形，盡量實(shí)行小件組焊，經(jīng)矯正后再大件組裝。胎具及裝出的首件必需經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn)，方可大批進(jìn)行裝配工作。C、組裝時(shí)的點(diǎn)固焊縫長度宜大于40mm，間距宜為500～600mm，點(diǎn)固焊縫高度不宜超過設(shè)計(jì)焊縫高度的2/3。D、板材、型材的拼接，應(yīng)在組裝前進(jìn)行；構(gòu)件的組裝應(yīng)在部件組裝、焊接、矯正后進(jìn)行，以便削減構(gòu)件的焊接殘余應(yīng)力，保證產(chǎn)品的制作質(zhì)量。E、構(gòu)件的隱藏部位應(yīng)提前進(jìn)行涂裝。F、桁架結(jié)構(gòu)的桿件裝配時(shí)要限制軸線交點(diǎn)，其允許偏差不得大于3mm。G、裝配時(shí)端板要求磨光頂緊或噴砂處理的部位，其頂緊接觸面應(yīng)有75%以上的面積緊貼，用0.3mm的塞尺檢查，其塞入面積應(yīng)小于25%，邊緣間隙不應(yīng)大于0.8mm。8、焊接①焊前應(yīng)清除焊件坡口表面及兩側(cè)30~50mm范圍內(nèi)的鐵銹、油污、水份等雜質(zhì)。②焊接坡口可用火焰切割或機(jī)械加工，坡口型式及尺寸應(yīng)符合施工圖要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。③施焊前，焊工應(yīng)檢查焊件部位的組裝質(zhì)量，如不符合要求，應(yīng)先修整合格后方可施焊。焊接連接組裝允許偏差值見下表的規(guī)定。④、焊條、在運(yùn)用前，必需按產(chǎn)品說明書或焊接工藝卡規(guī)定的技術(shù)要求進(jìn)行烘干。焊接連接組裝允許偏差值如說明書無特殊規(guī)定，酸性焊條一般按150°C烘干，時(shí)間1~2h，堿性焊條按350~400°C烘干，時(shí)間1~2h，焊條烘干后從取出到施焊不宜超過2h（酸性焊條不宜超過4h），否則應(yīng)重新烘干后再用，但焊條烘干次數(shù)不宜超過⑤、厚度大于50mm的碳素結(jié)構(gòu)鋼和厚度大于36mm的低合金結(jié)構(gòu)鋼，施焊前應(yīng)進(jìn)行預(yù)熱，焊后應(yīng)進(jìn)行后熱。預(yù)熱溫度宜限制在100~150°C，后溫度應(yīng)由試驗(yàn)確定。預(yù)熱區(qū)在焊道兩側(cè)，每側(cè)寬度均應(yīng)大于焊件厚度的2倍，且不應(yīng)小于⑥、焊接：定位點(diǎn)焊時(shí)，點(diǎn)焊用的焊接材料應(yīng)和焊件材料相匹配，點(diǎn)焊高度不宜超過設(shè)計(jì)焊縫厚度的2/3且不應(yīng)大于8mm，鋼結(jié)構(gòu)點(diǎn)焊長度不宜小于25mm，間距依據(jù)截面大小宜限制在100~400mm范圍內(nèi)，如發(fā)覺點(diǎn)焊上有裂紋，必需清除干凈后重焊。焊接時(shí)，焊工應(yīng)遵守焊接工藝，不得自由施焊及在焊道處的母材上引弧。在組裝好的構(gòu)件上施焊，應(yīng)嚴(yán)格按焊接工藝規(guī)定的參數(shù)及焊接依次進(jìn)行，以限制焊后構(gòu)件變形。電流接受溝通焊接。焊接電流的選擇：手工電弧焊焊接電流應(yīng)按焊條產(chǎn)品說明書的規(guī)定。C、外觀檢查①一般碳素結(jié)構(gòu)鋼應(yīng)在焊接冷卻到工作環(huán)境溫度、低合金結(jié)構(gòu)鋼應(yīng)在焊接24h后方可進(jìn)行外觀檢查。②焊接工件外觀檢查，一般用肉眼或量具檢查焊縫和母材的裂紋及缺陷，也可用放大鏡檢查，必要時(shí)進(jìn)行磁粉或滲透探傷。焊縫的焊波應(yīng)勻整，不得有裂紋、未熔合、夾渣、焊瘤、咬邊、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)無飛濺殘留物。③焊縫的位置、外形尺寸必需符合施工圖和《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的要求。D、焊接缺陷的返修和補(bǔ)焊①焊接缺陷返修前，應(yīng)當(dāng)盡可能精確地確定焊接缺陷的種類、部位和尺寸。焊縫出現(xiàn)裂紋時(shí)，焊工不得擅自處理，應(yīng)查清緣由，訂出修補(bǔ)工藝后方可處理。②焊縫同一部位的返修次數(shù)不宜超過兩次，當(dāng)超過兩次時(shí)，應(yīng)按返修工藝進(jìn)行。E、矯正鋼結(jié)構(gòu)矯剛要通過外力或加熱作用，使鋼材較短部分的纖維伸長；或使較長部分的纖維縮短，最終迫使鋼材反變形，以使材料或構(gòu)件達(dá)到平直，并符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工藝方法。⑦、成品的表面化處理及油漆A、鋼結(jié)構(gòu)成品后應(yīng)對局部進(jìn)行補(bǔ)修底漆刷二遍H-53-8環(huán)氧紅丹60um，在進(jìn)行面漆涂SF起薄型鋼結(jié)構(gòu)膨脹防火涂料。B、配置好的涂料不宜存放過久，涂料應(yīng)在運(yùn)用的當(dāng)天配置。稀釋劑的運(yùn)用應(yīng)按說明書的規(guī)定執(zhí)行，不得隨意添加。C、涂裝時(shí)的環(huán)境溫度和相對濕度應(yīng)符合涂料產(chǎn)品說明書的要求。當(dāng)產(chǎn)品說明書無要求時(shí)，室內(nèi)環(huán)境溫度宜在５～３８℃之間，相對濕度不應(yīng)大于８５％。雨天不得室外作業(yè)。涂裝后４hD、涂裝應(yīng)勻整，無明顯起皺、流掛，附著應(yīng)良好。E、涂裝完畢后，應(yīng)在構(gòu)件上標(biāo)注構(gòu)件的原編號。大型構(gòu)件應(yīng)標(biāo)明其重量、構(gòu)件重心位置和定位標(biāo)記。9、鋼結(jié)構(gòu)成品堆放成品驗(yàn)收后，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品大部分露天堆放，由于成品堆放的條件一般較差，所以堆放時(shí)更應(yīng)留意防止變形。A、成品堆放地的地基要堅(jiān)實(shí)，地面平整干燥，排水良好。B、堆放場地內(nèi)備有足夠的墊木、墊塊，使構(gòu)件得以放平、放穩(wěn)，以防構(gòu)件因堆放方法不正確而產(chǎn)生變形。C、鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品不得干脆置于地上，要墊高200mm以上。10、鋼構(gòu)件運(yùn)輸應(yīng)依據(jù)鋼構(gòu)件的長度、重量選用車輛，鋼構(gòu)件在運(yùn)輸車輛上的支點(diǎn)、兩端伸出的長度及綁扎方法均應(yīng)保證鋼構(gòu)件不產(chǎn)生變形、不損傷涂層。11、鋼結(jié)構(gòu)安裝本工程施工工期較緊，工作量大，為了達(dá)到承諾工期。施工過程中，全過程有專職人員進(jìn)行工程質(zhì)量跟蹤管理，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。確保工程質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良。平安生產(chǎn)應(yīng)做到事故為零，在結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)中，嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程作業(yè)。在施工中，施工管理人員把先進(jìn)的工藝、技術(shù)傳授給作業(yè)人員，使作業(yè)人員做到心中有數(shù)，做到文明施工，提高工效。（1）、鋼梁安裝鋼屋架的側(cè)向剛度較差，安裝前須要加固。單機(jī)吊（一點(diǎn)或2～3～4點(diǎn)加鐵扁擔(dān)方法）要加固下弦。雙機(jī)起吊要加固上弦。（2）屋架的綁扎點(diǎn)，必需綁扎在屋架節(jié)點(diǎn)上，以防構(gòu)件在吊點(diǎn)處產(chǎn)生彎曲變形。（3）第一榀鋼梁在起吊就位后，應(yīng)在屋架兩側(cè)設(shè)纜風(fēng)固定。假如端部有擋風(fēng)柱校正后可和擋風(fēng)柱固定。其次榀鋼梁起吊就位后，每坡用一個(gè)屋架間調(diào)整器，進(jìn)行屋架垂直度校正，固定兩端支座處，螺栓固定或焊接→安裝垂直支撐→水平支撐→檢查無誤，成為樣板間，以此類推。（4）鋼屋架垂直度校正法如下：在屋架下弦一側(cè)拉一根通長鋼絲，同時(shí)在屋架上弦中心線反出一個(gè)同等距離的標(biāo)尺，用線錘校正。（5）保證涂裝質(zhì)量，吊裝后損傷和焊縫損傷涂層要進(jìn)行修補(bǔ)。12、鋼檁條的安裝（1）、進(jìn)行檁條的安裝，首要對檁托架進(jìn)行測量，保證縱橫成線，且保證檁條表面在一個(gè)面上。（2）、在布檁條前，要在縱向上拉出線，來保證檁條的定位，及保證檁條成一條直線，且上表面為一個(gè)平面。（3）、對材料的尺寸、數(shù)量、外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證施工須要。（4）、檁條布置，為焊接在檁托上面，布置檁條要保證其平直度和焊接強(qiáng)度。（5）在檁條布置過程中，或施工完后必需進(jìn)行檢查，驗(yàn)收。保證施工質(zhì)量合格；確認(rèn)無誤后，要進(jìn)行補(bǔ)漆。（6）檁條施工標(biāo)準(zhǔn)要求如下：A、檁條支座的間距不大于±5mm；B、檁條側(cè)彎矢高不大于L/1000，且不大于±5mm；C、檁條間的水平距離的誤差不大于±5mm；D、天溝板的不平度不大于5/1000；E、檁條撓曲矢高，不大于L/1000，且不大于10mm；F、檁條間的凹凸不平行度不大于10mm。三、屋面板的安裝1、該屋面接受夾心彩鋼板。2、屋面板的鋪設(shè)：〈1〉、屋面板在鋪設(shè)前首先檢驗(yàn)其規(guī)格、防水性等，符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，并具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證且符合圖紙的要求。安裝所需的自攻絲、拉鉚釘?shù)扰浼M意運(yùn)用要求?！?〉、鋪設(shè)鋼板時(shí)應(yīng)符合下列要求：A.板材邊緣應(yīng)平整，無毛刺；B.成型后的夾心彩鋼板、泛水板、包角板不得有裂紋；C.涂層應(yīng)光滑，無肉眼可風(fēng)駁落、擦痕、色要?jiǎng)蛘麩o缺陷。D.壓型鋼板表面應(yīng)干凈、無油污泥沙及明顯凹凸和皺褶?！?〉、為確保屋面板縱橫方向通直整齊，在檐口拉線平行于屋脊。鋪檐口第一排板時(shí)，板峰應(yīng)留意和檐口線垂直，不得歪斜?！?〉、鋪設(shè)依次：板應(yīng)從檐口起先自下而上進(jìn)行?！?〉、在屋面板的安裝過程中，應(yīng)定段檢測，檢查兩端平直度、板的平直度，以保證安裝質(zhì)量?！?〉、板在長度方面如確定要接搭，搭接一般接受在支撐構(gòu)件上，搭接長度應(yīng)符合圖紙要求。3、夾心彩鋼板安裝限制：①壓型金屬板安裝應(yīng)平整、順直，板面不應(yīng)有施工殘留物和污物。檐口和墻面下端應(yīng)呈直線，不應(yīng)有未經(jīng)處理的錯(cuò)鉆孔洞。②壓型金屬板安裝的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定（mm）。項(xiàng)目允許偏差屋面檐口和屋脊的平行度12.0夾心彩鋼板水紋線對屋脊的垂直度L/800，且不應(yīng)大于25.0檐口相鄰兩塊夾心彩鋼板端部錯(cuò)位6.0夾心彩鋼板卷邊板件最大波浪高4.0質(zhì)量目標(biāo)在確保平安生產(chǎn)的前提下，以質(zhì)量求效益。本工程的質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%，力爭優(yōu)良工程。五、在上班前要教化工人留意生產(chǎn)平安，要戴好平安帽，系好安帶。本工程平安生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕重傷亡事故。第四篇合理化建議第九章協(xié)調(diào)措施一個(gè)建筑工程是由發(fā)包方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等許多單位共同努力的成果，作為總包單位，將以工程第一為宗旨，做好各單位之間的協(xié)調(diào)協(xié)作；同心同德確保項(xiàng)目順當(dāng)完成。為了保質(zhì)保量完成工程的施工任務(wù)，我公司將做好和各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。11.1和建設(shè)方的協(xié)作措施工程建設(shè)，百年大計(jì)，施工方(乙方)對建設(shè)方(甲方)確定的負(fù)責(zé)任。項(xiàng)目部在施工的全過程中，貫徹“質(zhì)量第一”、“平安第一”的工程建設(shè)方針。在確保工程質(zhì)量前提下，爭速度，創(chuàng)效益：（1）乙方將嚴(yán)格履行投標(biāo)標(biāo)函的一切承諾，肅穆細(xì)致履行合同文件的約定。（2）接受甲方對乙方的工作指導(dǎo)。乙方定期或不定期向甲方報(bào)告工作支配、實(shí)施方案和階段性工作總結(jié)，主動征求甲方的看法。（3）敬重甲方駐工地現(xiàn)場代表，做到日常工作多聯(lián)系，遇到問題多協(xié)商。搞好團(tuán)結(jié)，做好協(xié)調(diào)工作。（4）細(xì)致聽取甲方對工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、施工管理等方面的檢查監(jiān)督看法，凡要改正的問題，立刻改正，并將改正結(jié)果反饋給甲方。對納入總包范圍的分包工程，全面搞好組織協(xié)調(diào)和平衡。嚴(yán)格履行總包的職責(zé)。和設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)協(xié)作1)做好圖紙會審工作，參加甲方組織的圖紙會審，和設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員就圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問題及滿意施工規(guī)范、保證施工質(zhì)量和預(yù)防質(zhì)量通病措施的要求廣泛交換，取得一樣看法，形成有效圖紙會審看法；2)加強(qiáng)和設(shè)計(jì)人員溝通，了解設(shè)計(jì)意圖正確處理施工中的模糊概念，達(dá)到設(shè)計(jì)目的；3)保持和設(shè)計(jì)人員緊密聯(lián)系，剛好處理施工中可能出現(xiàn)而未能預(yù)料的設(shè)計(jì)問題，并通過甲方剛好形成有效設(shè)計(jì)文件或技術(shù)核定單，保證工程施工進(jìn)度不受設(shè)計(jì)問題影響；4)邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位專業(yè)人員參加重要部位的結(jié)構(gòu)隱藏驗(yàn)收，參加分部工程驗(yàn)收，保證施工符合設(shè)計(jì)要求，保證結(jié)構(gòu)平安；5)就施工方案中須要設(shè)計(jì)單位協(xié)作的內(nèi)容，剛好向設(shè)計(jì)單位征詢看法，和設(shè)計(jì)單位達(dá)到共識，使施工方案滿意可行、經(jīng)濟(jì)、便利、平安的原則，將施工方案在工程施工前進(jìn)完善，使方案真正起到指導(dǎo)施工作用。11.2和建設(shè)單位的協(xié)調(diào)協(xié)作1)工程中標(biāo)后向建設(shè)單位提交我單位營業(yè)執(zhí)照、資格證書，向監(jiān)理單位保證體系和各分項(xiàng)工程質(zhì)量支配；2)主動協(xié)作甲方和建設(shè)公司做好圖紙會審，幫助監(jiān)理公司做好圖紙會審記錄，并整理好形成有效設(shè)計(jì)文件；3)幫助建設(shè)公司開好工程周協(xié)調(diào)會，參加協(xié)調(diào)會主要人員：甲方主管領(lǐng)導(dǎo)、甲方代表、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位主要管理人員、各分包單位主要管理人員等；4)幫助建設(shè)單位做好質(zhì)量過程限制，向建設(shè)單位提交單位工程施工組織設(shè)計(jì)和特殊部位?；┕し桨?，原材料質(zhì)量保證資料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)資料、隱藏驗(yàn)收申請表、混凝土澆筑審批表等，協(xié)作監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站做好監(jiān)督抽檢和有見證送檢工作，剛好將檢測資料送監(jiān)理單位等部門審核；5)幫助監(jiān)理單位限制工程施工進(jìn)度，突出支配管理，依據(jù)工程合同工期要求，編制工程施工總進(jìn)度支配，分解總施工進(jìn)度閉幕成月支配和周支配，制定相應(yīng)的勞動力和材料選購 支配，定期向監(jiān)理、業(yè)主等單位提交，每次工程周協(xié)調(diào)會檢查上周支配完成狀況和下周施工支配，每月檢查上月支配完成狀況和下月支配，對施工進(jìn)度支配有拖延，分析產(chǎn)生拖延的緣由，制定拖延工期趕上去的措施，保證工程總施工進(jìn)度符合合同工期要求；6)幫助建設(shè)單位限制工程總投資，使建設(shè)項(xiàng)目投資滿意業(yè)主投資規(guī)劃，依據(jù)工程施工進(jìn)度支配，編制每月形象進(jìn)度報(bào)表和下月支配完成工程投資費(fèi)用，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主等單位審核，以便監(jiān)理、業(yè)主能隨時(shí)駕馭項(xiàng)目投資動態(tài)，精確限制投資分布；7)協(xié)作建設(shè)單位和業(yè)主剛好做好分項(xiàng)工程評定和分部工程驗(yàn)收工作，收集整理完整的工程資料，剛好組織分部工程的驗(yàn)收，為一道工序的有支配進(jìn)行和工程的按期投入運(yùn)用創(chuàng)建條件；8)協(xié)作建設(shè)單位管理協(xié)調(diào)好業(yè)主獨(dú)立分包單位，保證工程施工有組織、有支配地進(jìn)行，使工程施工達(dá)到合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，滿意業(yè)主的要求。第五篇工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理策劃第十章成本限制措施工程的施工成本目標(biāo)是使工程實(shí)際成本始終限制在合同價(jià)范圍之內(nèi)，并保證各項(xiàng)上繳費(fèi)用。在此基礎(chǔ)上，通過剛好、嚴(yán)密有效地成本管理工作力爭多獲利潤，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。12.1成本管理核算形式工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對工程的工期、質(zhì)量、平安、成本等進(jìn)行全面管理協(xié)調(diào)。在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上實(shí)行全額經(jīng)濟(jì)承包。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本歸集、核算，竣工決算和各項(xiàng)成本分析，干脆對工程處負(fù)責(zé)。12.2成本限制成本依據(jù)判定的成本目標(biāo)，執(zhí)行成本管理程序，對成本形式的每項(xiàng)經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，使成本始終限制在預(yù)算成本范圍內(nèi)。通過成本管理程序能夠剛好發(fā)覺成本偏差，隨即分析緣由，實(shí)行措施預(yù)以訂正，達(dá)到預(yù)期的降低成本目的。在支配成本的初步確定后，為了保證成本支配的實(shí)現(xiàn)，業(yè)務(wù)部門按各自職能范圍詳細(xì)落實(shí)。如人工費(fèi)，內(nèi)業(yè)部門每月依據(jù)勞動力支配及其動態(tài)曲線，向項(xiàng)目經(jīng)理供應(yīng)人員運(yùn)用狀況報(bào)表。在每一結(jié)構(gòu)施工面積削減之前，依據(jù)施工實(shí)情相應(yīng)削減人數(shù)，報(bào)和項(xiàng)目經(jīng)理。盡量削減人員投入。對材料費(fèi)用限制：材料費(fèi)的限制主要從材料選購 單價(jià)入手，在市場價(jià)格低落時(shí)購入或簽字材料選購 合同，將因材料市場價(jià)格波動引起費(fèi)用增加施工工藝。如模板系統(tǒng)接受好用快捷的快拆系統(tǒng)，加速模板周轉(zhuǎn)及施工進(jìn)度，提高勞動效率。同時(shí)留意廢舊回收，鋼筋合理配料，并接受適宜的形式接長，節(jié)約鋼筋量。在材料運(yùn)用過程中，嚴(yán)格依據(jù)工程量，實(shí)行限額領(lǐng)料的形式，建立起一套從支配→選購 →運(yùn)用的管理制度，削減材料費(fèi)用在各個(gè)環(huán)節(jié)的耗損因素，做好成本的事前限制。施工過程中的成本限制是通過經(jīng)常剛好的成本分析，檢查各個(gè)時(shí)期各項(xiàng)費(fèi)用的運(yùn)用狀況和成本支配的執(zhí)行狀況，分析節(jié)約和超支的緣由，從而挖掘成的潛力。成本分析工作，每月末進(jìn)行一次，將本月預(yù)算數(shù)和實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)分項(xiàng)進(jìn)行對比，考核支配成本的執(zhí)行狀況。著重分析預(yù)算成本和實(shí)際成本的差異，找出緣由，制定調(diào)整措施，再進(jìn)入成本限制循環(huán)，使項(xiàng)目成本始終保持在有明確目標(biāo)的軌跡上。項(xiàng)目成本管理依據(jù)成本管理程序先確定預(yù)算成本，在確定預(yù)算成本的基礎(chǔ)上預(yù)料成本降低額，編制支配成本，依據(jù)支配成本限制實(shí)際成本。施工過程中進(jìn)行成本分析，找出誤差緣由，制定解決措施，調(diào)整支配成本，使項(xiàng)目成本管理水平不斷完善、健全。第十三章工程質(zhì)量管理策劃為貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主，事前把關(guān)”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)該工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量保證措施。13.1工程質(zhì)量方針及目標(biāo)一、質(zhì)量方針在本工程實(shí)施過程中，我們將自始至終把質(zhì)量放在首要地位，堅(jiān)決不移地貫徹我工程局“爭創(chuàng)行業(yè)一流、實(shí)現(xiàn)顧客期望、奉獻(xiàn)滿意工程”的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)。重譽(yù)守約，確保合同兌現(xiàn)率100%；工程合格率100%；優(yōu)良率達(dá)到95%以上；杜絕質(zhì)量事故。13.2建立工程質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及保證體系本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理，組織一個(gè)懂技術(shù)，懂管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作的項(xiàng)目經(jīng)理部，組建技術(shù)水平高，質(zhì)量意識強(qiáng)，整體素養(yǎng)好，遵章守紀(jì)的施工隊(duì)伍，項(xiàng)目經(jīng)理部建立“橫向到邊，縱向原委，限制有效”的質(zhì)量自檢體系，實(shí)施全面質(zhì)量管理。一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)（1）設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)以人為管理對象是保證和限制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)健全和否和政令的暢通性是管理的關(guān)鍵。由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人參和組成的項(xiàng)目經(jīng)理部平安質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組是本工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施、兌現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。經(jīng)理部質(zhì)量管理最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下設(shè)工程、安質(zhì)、試驗(yàn)、機(jī)電、物資、辦公室等部門，是本工程質(zhì)量實(shí)施組織機(jī)構(gòu)，其有關(guān)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)詳細(xì)活動，照實(shí)施過程中工程質(zhì)量的日常工作和為提高工程質(zhì)量而實(shí)行的一些攻關(guān)項(xiàng)目分別由下面的項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場QC小組完成。（2）質(zhì)量職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量職責(zé)A在業(yè)主及上級的領(lǐng)導(dǎo)下細(xì)致貫徹國家、交通部質(zhì)量政策及我處的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并確保本項(xiàng)目部全體參戰(zhàn)人員的理解和貫徹執(zhí)行。B依據(jù)質(zhì)量支配，結(jié)合工程實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。C履行對工程質(zhì)量管理職責(zé)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。D參和工程的質(zhì)量策劃，參和、組織質(zhì)量審核，組織落實(shí)訂正措施。E深化工地調(diào)查探討，剛好推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)方法。②總工程師質(zhì)量職責(zé)A細(xì)致貫徹處的質(zhì)量支配和目標(biāo)，組織制定本工程質(zhì)量保證措施。B主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。C主持制定和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量支配，實(shí)施工程的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)施工過程的限制，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗(yàn)”關(guān)，杜絕因技術(shù)管理緣由造成的質(zhì)量事故。D主持組織推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的管理并建立工程質(zhì)量記錄，確保工程質(zhì)量在施工全過程中處于受控狀態(tài)。E組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料，主持對關(guān)鍵工序的施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，編寫施工技術(shù)總結(jié)。（3）質(zhì)檢工程師職責(zé)A負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量支配，編寫工程質(zhì)量保證措施，并對支配和措施的實(shí)行進(jìn)行監(jiān)督。B協(xié)同監(jiān)理工程師進(jìn)行各施工工序的檢查、監(jiān)督，細(xì)致做好隱藏工程簽證工作。C定期對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教化，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識。D嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、評定和驗(yàn)收。E每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，總結(jié)閱歷，查找問題，訂正錯(cuò)誤，表彰先進(jìn)。二、質(zhì)量保證體系（一）質(zhì)量保證體系見《質(zhì)量保證體系圖》。質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法規(guī)作業(yè)隊(duì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制班組質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙駕馭規(guī)范技術(shù)交底測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完善計(jì)量支付手續(xù)制定獎(jiǎng)罰措施簽定包保責(zé)任狀質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教化支配質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場QC小組活動檢查落實(shí)改進(jìn)工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)提高工作技能接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)限制充分利用現(xiàn)代化檢測手段技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量評定反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)工程質(zhì)量保證體系圖(二)制度保證措施①全員深化學(xué)習(xí)本合同工程設(shè)計(jì)資料及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，精確、全面地了解本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，并嚴(yán)格依據(jù)執(zhí)行。②我公司已通過ISO9002質(zhì)量認(rèn)證，在施工中全面實(shí)施該質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，按公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的要求，制定本工程項(xiàng)目質(zhì)量支配，并嚴(yán)格執(zhí)行。③分項(xiàng)目、分工序?qū)嵤ｍ?xiàng)質(zhì)量管理，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽訂質(zhì)量保證書，做到指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量，檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量，干脆操作人員關(guān)切質(zhì)量，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)，詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)部門和每個(gè)人身上。④確立以自檢、互檢為基礎(chǔ)、質(zhì)檢員和質(zhì)檢工程師專檢、抽檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)制度。⑤嚴(yán)格執(zhí)行隱藏工程的檢查簽證制度，隱藏工程不經(jīng)檢查簽證，不進(jìn)行下一道工序。實(shí)行工序間的轉(zhuǎn)序檢查制度，每一道工序完成后，經(jīng)自檢、專檢達(dá)標(biāo)后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后進(jìn)行下一道工序施工。⑥堅(jiān)持“三聽從、五不施工、一票推翻”制度，即進(jìn)度、工作量、計(jì)價(jià)支付聽從工程質(zhì)量；施工準(zhǔn)備不充分不施工，設(shè)計(jì)圖紙沒有自審和會審不施工，沒有進(jìn)行技術(shù)交底不施工，必需的試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和質(zhì)保措施未確定不施工；堅(jiān)持質(zhì)量一票推翻權(quán)。⑦落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，驗(yàn)工計(jì)價(jià)和質(zhì)量等級掛鉤，職工的收入和操作質(zhì)量掛鉤，詳細(xì)按我公司《項(xiàng)目管理規(guī)定》和《工程質(zhì)量管理方法》執(zhí)行。⑧實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督制度，無條件接受建設(shè)單位和監(jiān)理工程師管理，為質(zhì)檢人員供應(yīng)檢測儀器，創(chuàng)建質(zhì)量檢測、檢驗(yàn)條件，協(xié)作做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，供應(yīng)精確的技術(shù)資料和自檢資料。(三)技術(shù)保證措施①建立施工圖紙學(xué)習(xí)和會審制度實(shí)行施工圖紙學(xué)習(xí)和審核制度，使全體技術(shù)人員及有關(guān)職能部門充分了解和駕馭施工圖紙的內(nèi)容和要求，以便正確無誤地施工，確保施工順當(dāng)和工程質(zhì)量優(yōu)良。圖紙會審著重探討施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和平安措施，提出進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)計(jì)、加快施工進(jìn)度等合理化的建議。②建立技術(shù)交底制度全部工程開工之前，做好技術(shù)交底制度，使參和施工的技術(shù)人員及工人了解所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安措施等。技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工，分級進(jìn)行。各級人員接受交底后，從分了解自己在施工中應(yīng)付的責(zé)任，并對改進(jìn)施工組織和操作方法、提高工程質(zhì)量和保證施工平安等方面提出合理化建議。分級技術(shù)交底時(shí)，做好記錄，作為檢查施工技術(shù)執(zhí)行狀況和檢查技術(shù)負(fù)責(zé)制的一項(xiàng)依據(jù)。③推行全面質(zhì)量管理，廣泛開展ＱＣ小組活動，對關(guān)鍵工序組織技術(shù)人員攻關(guān)。④加強(qiáng)計(jì)量、測量、試驗(yàn)工作，建立工地試驗(yàn)室和測量隊(duì)。砼拌合站配備自動計(jì)量系統(tǒng)，嚴(yán)格限制砼的協(xié)作比。接受先進(jìn)的測量儀器，確保測量精度。試驗(yàn)室配備足夠的試驗(yàn)設(shè)備，并隨工程進(jìn)展剛好進(jìn)行試驗(yàn)。⑤嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。本工程所需的主材從業(yè)主指定的廠家或質(zhì)量信譽(yù)好的廠家或料源處購進(jìn)，材料進(jìn)場后經(jīng)工地試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)合格后運(yùn)用，不合格的材料堅(jiān)決退回不用。當(dāng)?shù)亓系馁徺I事先選料，確認(rèn)合格后進(jìn)貨，并分類堆放，妥當(dāng)保管。第十四章平安、文明施工管理策劃14.1平安生產(chǎn)保證措施14.1.1確保平安管理目標(biāo)和平安防范要點(diǎn)1、本項(xiàng)目平安目標(biāo)確定為“三無一杜絕”、“一創(chuàng)建”，“三無”即：無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建平安文明達(dá)標(biāo)工地。2、依據(jù)本工程特點(diǎn)，平安防范重點(diǎn)有以下六個(gè)方面:=1\*GB3①防高處墜落事故；=2\*GB3②防起重?fù)p害事故；=3\*GB3③防觸電電擊事故；=4\*GB3④防機(jī)械損害事故；=5\*GB3⑤防行車交通事故；14.1.2平安組織機(jī)構(gòu)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保施工生產(chǎn)的平安。平安工作是以防患為主，防患于未然，不能有絲毫的麻痹大意和僥幸心理。1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目平安主任全面負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目部成立了平安部，在平安部有平安主任和專職平安工程師，各施工班設(shè)兼職平安員，作業(yè)工段班組設(shè)義務(wù)平安員。（1）施工平安保證機(jī)構(gòu)詳見下圖：項(xiàng)目部平安管理體系公司：總經(jīng)理公司：總經(jīng)理公司：質(zhì)安部施工員、專職平安員分公司：質(zhì)安科項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理各專業(yè)施工班組長(兼職平安員)（3）平安生產(chǎn)保證體系圖見下圖：

平安平安生產(chǎn)保證體系思想保證提高全員意識組織保證公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組安質(zhì)部隊(duì)安質(zhì)室工班、工種平安檢查員工作保證開工前檢查施工過程檢查收尾過程檢查制度保證國家平安法律法規(guī)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程經(jīng)濟(jì)保證管理領(lǐng)導(dǎo)小組罰分明管組濟(jì)兌安全產(chǎn)一安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全各種安全生度月季年安全生產(chǎn)檢查制度安全總結(jié)評比我單位各項(xiàng)安全制度項(xiàng)目部和地方及業(yè)主平安文明施工的規(guī)定實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)安質(zhì)科平安生產(chǎn)保證體系圖14.1.3平安檢查制度在工程施工中，對平安工作除正常的檢查外，公司每月檢查一次，分公司每半個(gè)月檢查一次，項(xiàng)目每周檢查一次，對檢查出來的事故隱患要落實(shí)到人，限期進(jìn)行整改，確保施工平安。一、定期平安檢查依據(jù)本公司詳細(xì)狀況設(shè)置平安檢查制度，每次平安檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)或總工程師(技術(shù)領(lǐng)導(dǎo))帶隊(duì)，有質(zhì)安部、材料設(shè)備部、保衛(wèi)部等部門派員參加。二、專業(yè)性平安檢查專業(yè)平安檢查由公司質(zhì)安部組織有關(guān)專業(yè)人員對某項(xiàng)專業(yè)的平安問題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性平安問題進(jìn)行單頂檢查。參加專業(yè)平安檢查組的人員，主要應(yīng)由專業(yè)技術(shù)員、懂行的平安技術(shù)人員和有實(shí)際操作、修理實(shí)力的工人參加。三、經(jīng)常性平安檢查在施工(生產(chǎn))過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查。能剛好發(fā)覺隱患，消退隱患，保證施工(生產(chǎn))正常進(jìn)行，通常有：1.班組進(jìn)行班前、班后崗位平安檢查。2.各級平安員及平安值日人員日常巡回平安檢查。3.各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查平安。四、季節(jié)性及節(jié)假日前后平安檢查季節(jié)性平安檢查針對氣候特點(diǎn)可能給施工(生產(chǎn))帶來危害而組織的平安檢查。節(jié)假日前、后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行。節(jié)日加班，更要重視對加班人員的平安教化，同時(shí)要細(xì)致檢查平安防范措施的落實(shí)。五、施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查1.自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行平安檢查，可隨殲滅擔(dān)憂全隱患。2.互檢：班組之間開展的平安檢查。可以做到相互監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。3.交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序運(yùn)用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、平安員、班組長及其它有關(guān)人員參加，進(jìn)行平安檢查或驗(yàn)收，確保無誤或合格后，方能交給下道工序運(yùn)用。14.1.4建立正常的平安教化及交底制度1.在工程施工中，建立正常的每周一次平安課教化，時(shí)間為每星期一上午班前兩小時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持平安課，同時(shí)在每個(gè)工序施工前，由施工員組織，由技術(shù)員進(jìn)行書面的平安技術(shù)交底，各工種的班組長要代表受教化人簽字。2.重大平安技術(shù)方案的制定，經(jīng)公司批準(zhǔn)后由公司質(zhì)安部主持，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行交底。3.對入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級平安教化，使其熟知平安技術(shù)操作規(guī)程，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后，持證上崗。4.每一分部分項(xiàng)工程施工前由專業(yè)工長下達(dá)書面平安技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能實(shí)施。14.1.5主要項(xiàng)目施工平安技術(shù)措施①施工現(xiàn)場及臨時(shí)工程平安保證措施針對工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、運(yùn)用的接寫、動力設(shè)備、變配點(diǎn)設(shè)施、以及各種平安防護(hù)設(shè)施等指定切實(shí)可行的平安施工技術(shù)措施。a、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場應(yīng)有利于生產(chǎn)，便利職工生活，符合防洪、防火等平安要求，具備平安生產(chǎn)、文明施工的條件。施工現(xiàn)場內(nèi)配備、架立并維護(hù)一切必要且合適的標(biāo)記牌，為職工和公眾供應(yīng)平安和便利標(biāo)記牌應(yīng)包括：警示和緊急標(biāo)記；平安和限制標(biāo)記；指路標(biāo)記和標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)記等等。全部標(biāo)記上文字接受中文，標(biāo)記上有圖示的警示符號接受國家通用的符號，全部標(biāo)記的尺寸、顏色、文字和架設(shè)地點(diǎn)，均征得監(jiān)理工程師的認(rèn)可。現(xiàn)場實(shí)行防火和消防措施，在合適的點(diǎn)配備適當(dāng)數(shù)量的手持滅火器，防火、防洪、防風(fēng)及防雷擊等平安設(shè)施完備，且定期檢查，如有損壞，剛好修理或更換現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆菲秸?、暢通、排水設(shè)施良好；特殊、緊急地段設(shè)醒目的標(biāo)記，夜間同設(shè)有照明設(shè)施。施工現(xiàn)場內(nèi)各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固，拆除的模板、鋼管及其它廢舊物品剛好清理，以保持現(xiàn)場整齊有序。易燃易爆品倉庫、發(fā)電機(jī)房、變電所，實(shí)行必要的平安防護(hù)措施，嚴(yán)禁用易燃材料修建。炸藥庫的位置符合國家平安有關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場常設(shè)一名經(jīng)過培訓(xùn)具有擔(dān)當(dāng)平安工作資格的專職平安員，負(fù)責(zé)制定健康愛惜和事故預(yù)防措施和個(gè)人檢查，查看全部平安規(guī)則和條例的實(shí)施狀況駐地管理人員一律佩證上崗，佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人照片，平安員的佩證為紅色。b、場內(nèi)交通及用水設(shè)施臨時(shí)道路、通道在狹窄、陡坡、急彎、穿越電力通訊地段設(shè)置交通標(biāo)記，大型施工機(jī)械及特種車輛通過時(shí)設(shè)有專人負(fù)責(zé)指揮。臨時(shí)道路平整無坑洼路面高過自然地面20cm，低凹地段適當(dāng)加高；面層用小碎石或透水性良好的山坡土鋪墊，并派專人維護(hù)。工地施工用水和飲用水在施工前對水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)鑒定，并實(shí)行相應(yīng)的處理和防護(hù)措施。生活用水必需符合中國衛(wèi)生組織對飲用水的要求，pH值介于7.5~7.8之間。工地內(nèi)合理布置排水溝。排水溝不得阻礙工地的交通。c、臨時(shí)通訊線路削減和既有通訊、電力等線路的交叉和干擾。線路走向避開溝渠、陡坎、滑坡、河流及易受洪水沖刷等地區(qū)。通訊線路和地面等建筑物的最小距離，符合國家現(xiàn)有規(guī)定。d、臨時(shí)電力及照明平安變壓器設(shè)在施工現(xiàn)場邊角處，并設(shè)圍攔；依據(jù)用點(diǎn)位置，在主干線電桿上裝設(shè)分線箱