路面裂縫貼縫施工組織設計

施工組織設計（路面裂縫貼縫）一、編制依據(jù)及編制原則一）、編制依據(jù)1、xx高速公路xx至xx段養(yǎng)護專項路面裂縫貼縫施工招標文件。2、相關施工技術規(guī)范及驗收標準，國家、部委相關技術規(guī)范及標準。3、通過現(xiàn)場調查所掌握的有關情況及信息。4、我公司的綜合施工能力、機械設備裝備實力、管理水平、技術力量、及多年來從事類似高速公路養(yǎng)護工程的施工經(jīng)驗。二）、編制原則嚴格遵守《xx高速公路xx至xx段養(yǎng)護專項路面裂縫貼縫施工招標文件》規(guī)定的內(nèi)容及要求。嚴格遵守施工規(guī)范和質量評定與驗收標準，堅持技術先進性、科學合理性、經(jīng)濟適用性、安全可靠性與實事求是相結合，自始至終對施工現(xiàn)場堅持實施全員、全方位、全過程嚴密監(jiān)控、動靜結合、科學管理的原則。實施項目法管理，通過對勞務、設備、材料、資金、技術、方案、信息、時間與空間條件的優(yōu)化處置，實現(xiàn)成本、工期、質量及社會信譽的預期目標效果。二、工程概況1、地理位置xx高速公路xx至xx段，起訖樁號為K811+000-K878+200；項目里程全長67.2公里。2、地形、地貌本路段位于淮河沖積平原區(qū)。地勢低洼而平坦，大體由西北向東南微微傾斜，路區(qū)地貌標高45.0m到70.0m。3、自然氣候條件本路區(qū)處于半濕潤、半干旱溫帶季風氣候區(qū)，四季分明，一般是春旱少雨，夏季冬寒，干濕劇差，年降水量平均794-924毫米，集中在7、8、9三月。年平均氣溫14.6℃，最高氣溫43.10℃，最低氣溫-17.40℃。4.1、項目現(xiàn)有交通條件項目沿線區(qū)域路網(wǎng)發(fā)達，施工交通便利。4.2、筑路材料及水電供應工程所需建筑材料主要是外運，均可通過高速公路、地方公路運輸。沿線水資源豐富、水質良好，工程用水可就地取用。電力供應較方便，經(jīng)與電力部門協(xié)商后，可供應工程所需電力。5、技術標準xx至xx段高速公路，于1999年3月28日正式開工建設，2001年9月18日正式建成通車。本段道路為平原區(qū)四車道高速公路，設計車速為120公里/小時,路基設計寬度28米。橋涵設計荷載：汽車-超20級，掛車-120，橋梁上部結構多為預應力砼空心板，涵洞和通道多為預制鋼筋砼蓋板。主線路面結構從上到下依次為：4cm厚AC-16瀝青砼+5cm厚AC-20+7cm厚AC-20+20cm厚水泥穩(wěn)定碎石+36cm厚水泥石灰穩(wěn)定土。2007年對路面進行整體的銑刨并加鋪5cm瀝青砼。6、建設工期本項目建設工期為4個月。三、施工組織部署3.1、施工組織機構我公司擬對該標段的工程項目實行項目負責制，本標段擬設立項目部，負責本標段的各項工程施工。由公司工程部、質檢部、安管部、合同部、綜合部等部門負責統(tǒng)一領導監(jiān)督，并配合項目部進行實施。依照GB/T19001-2000-ISO:2000《質量管理體系》標準的要求，本著“科學管理、精干高效、結構合理”的原則，選配具有開拓精神、精明強干、科學務實的各類業(yè)務技術人員和管理人員充實項目部力量。項目部在公司領導下以質量、工期、安全、效益為中心，開展工作。（后附本標段組織機構框圖）擬為承包本合同工程設立的組織機構框圖路橋工程有限公司GHGS路橋工程有限公司GHGS現(xiàn)場外現(xiàn)場外項目經(jīng)理部項目經(jīng)理一人項目經(jīng)理部項目經(jīng)理一人項目項目總工程師一人合同部合同部安全管理安全管理部試驗質檢部工程計劃部綜合部三工區(qū)9人二工區(qū)9人三工區(qū)9人二工區(qū)9人各施工作業(yè)隊安全保通組各施工作業(yè)隊安全保通組3.2、項目經(jīng)理部主要管理人員、職能部門職責及人員配置3.2.1、主要管理人員㈠、項目經(jīng)理職責，人員配置1人項目經(jīng)理作為我公司在此項目上的全權代表，代表我公司向業(yè)主為此項目的質量、安全、工期等各項目標負責，其主要職責有：a.貫徹質量方針與目標；b.任命經(jīng)理部各職能部門負責人；c.負責合同全面履行；d.審批項目材料設備采購計劃；e.批準并落實各項施工計劃的實施；f.審批質量保證、工期保證、環(huán)保、安全施工、文明施工的措施，并負責實施。㈡、項目總工程師職責，人員配置1人a.全面負責工程技術管理，貫徹執(zhí)行各項技術規(guī)范和規(guī)定；b.主持實施性施工組織設計的編制、審核與落實；c.主持施工圖紙會審、現(xiàn)場核對和技術交底工作，負責組織開工前的恢復定線工作；d.負責本項目技術攻關、技術難題解決，新技術、新材料的推廣應用；e.主持質量控制與管理；主持安全生產(chǎn)管理；f.參加項目交、竣工驗收工作，主持竣工資料的編寫、整理、歸檔工作。3.2.2、主要管理部門職責㈠、工程計劃部職責，人員配置橋梁高級工程師1人、橋梁中級工程師2人a.負責項目工程技術工作；b.參加業(yè)主組織的設計交底、現(xiàn)場核對工作；c.辦理分項工程開工報告；d.組織內(nèi)部圖紙會審、施工組織設計編制、施工計劃編制、技術交底、恢復定線工作；e.參加內(nèi)部交驗及竣工資料整理；f.協(xié)助總工搞好現(xiàn)場技術管理工作；g.組織材料進場工作；h.負責設備進場工作；㈡、試驗質檢部職責，人員配置試驗質檢工程師3人a.負責施工原材料、成品、半成品的進貨檢驗和試驗以及復核工作；b.負責各種混合料的配比試驗工作；c.實施施工過程、內(nèi)部驗收中的試驗工作；d.負責試驗設備的校驗、使用與管理工作；e.主持工程的施工過程質量檢驗，協(xié)助項目總工程師搞好現(xiàn)場施工質量管理工作；f.負責對不合格工程的評審、處置及監(jiān)督糾正；g.負責安全文明施工管理工作。㈢、合同部職責，人員配置合同造價工程師1人a.主要負責預算編制、勞務分包管理、合同管理、工程結算、索賠、計量、驗工計價等工作；b.負責責任成本管理和責任費用核算，及時進行經(jīng)濟活動分析和責任成本考核；c.負責項目的單價分割、成本核算，做好合同的制定與管理工作；d.掌握工程進展情況，做好施工進度計劃、計量支付、變更、索賠工作，編制預算、概算，并做好月、季、年度報表；e．嚴格合同造價管理，挖掘企業(yè)經(jīng)濟潛力，提高項目經(jīng)濟效益。㈣、安全管理部職責，人員配置安全生產(chǎn)管理員1人a.負責開工前進行系統(tǒng)安全教育，開工后抓好安全教育和定期安全培訓，通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式，增強全員安全意識，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)真正落到實處；b.嚴格安全監(jiān)督，完善安全檢查制度。定期組織、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)；c.及時檢查各工序的銜接、嚴格要求各工序的操作規(guī)程、嚴禁各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生；d.確認所有有施工設備備和機具在在使用前已已由專職人人員進行檢檢查、維修修、保養(yǎng)；；e．確保安全用電電，檢查確確認已按有有關規(guī)定安安裝線路及及設備；f.搞好與當當?shù)馗骷壵ㄊ?、縣縣、鄉(xiāng)、村村）及附近近村民的協(xié)協(xié)調工作，為為文明施工工打下堅實實基礎。㈤、綜合部職責，人人員配置55人a.根據(jù)法律、法法規(guī)、財務務會計制度度和經(jīng)理部部各項規(guī)章章制度建立立健全相應應的內(nèi)部財財務管理制制度；b.按照國家、上上級有關規(guī)規(guī)定和質量量管理體系系，制定物物資管理制制度，進行行物資管理理；c.按照工程實實際設立各各種費用支支出明細帳帳，并要求求各成本責責任部門協(xié)協(xié)助配合，每每月對上月月成本支出出情況進行行分析，找找出節(jié)超原原因，書面面報有關領領導；d.根據(jù)工程需需求計劃，編編制物資采采購供應計計劃；e．嚴格按規(guī)定進行行物資驗收收、檢驗、標標識、保管管和發(fā)放；；f.積極配合其其他部門的的工作；g.按規(guī)定進行行材料成本本核算，控控制降低工工程材料成成本,及時搞好好工程材料料成本核算算和工程材材料結算工工作；h.全面負責責本項目部部的食堂、總總務及環(huán)境境衛(wèi)生等后后勤保障工工作。㈥、現(xiàn)場工程技術術人員職責責，人員配配置3人a.主要負責責現(xiàn)場的施施工工作；；b.完成總工工程師下達達的各項施施工任務；；c.做好現(xiàn)場場的原始施施工記錄工工作；㈦、其他工程技術人人員職責，鋼鋼筋工、電電焊工、混混凝土工各各6人a.按時完成成現(xiàn)場技術術人員安排排的施工任任務；b.服從項目目管理人員員的施工安安排；c.嚴格按照照國家規(guī)范范要求進行行施工作業(yè)業(yè)；d.施工中注注意自身的的作業(yè)安全全。3.3、施工組組織措施3.3.1、施施工質量負負責制，要要求各施工工隊負責人人與公司簽簽訂責任狀狀，做到層層層落實。3.3.2、做做好各種材材料的進場場計劃，滿滿足工程施施工的進度度要求。3.3.3、根根據(jù)工程進進度制定施施工計劃，滿滿足工程施施工的進度度要求。3.3.4、建建立以天為為單位的進進度控制網(wǎng)網(wǎng)絡，按計計劃→實施→檢查對比→糾偏的程程序進行全全過程的動動態(tài)管理。第四章設備備、人員動動員周期和和設備、人人員、材料料運到現(xiàn)場場的方法4.1、設備情情況：我公司中標后，我我公司會立立即聯(lián)系業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理工程師師進行現(xiàn)場場調查，確確定病害位位置及處理理順序。根根據(jù)現(xiàn)場實實際情況及及業(yè)主要求求分段、分分區(qū)域安排排施工作業(yè)業(yè)組，及時調運施施工設備進進場，每個個施工作業(yè)業(yè)組根據(jù)施工工需要配備備相配套的的施工機具具。4.2、人員情情況：4.2.1、技技術人員：：公司具有大量在在高速公路路施工多年年，學歷高高，有豐富富施工經(jīng)驗驗的工程和和試驗技術術人員，這這些人員長長期奮斗在在高速公路路養(yǎng)護工作作的第一線線上，吃苦苦耐勞，了了解各項養(yǎng)養(yǎng)護工程的的施工流程程和規(guī)范，熟悉高速速公路施工工特點，能能為該項工工程順利開開展提供有有力的保障障。公司定期組織進進行技術學學習，學習習新工藝、新新技術、新新材料。及及時更新、提提高技術人人員的技術術水平，保保證能夠適適應新的高高速公路的的養(yǎng)護市場場環(huán)境。4.2.2、機機械操作手手：機械操作人員充充足且具有有豐富的施施工經(jīng)驗，能能夠熟練的的操縱各類類工程機械械，一人多多能，并長長期在高速速公路上施施工，安全全意識強，在在施工中能能夠充分的的發(fā)揮機械械作業(yè)的優(yōu)優(yōu)勢，提高高工作效率率，降低工工程成本，縮縮短工作時時間。4.2.3、施施工人員：：能夠組織大量的的具有豐富富施工經(jīng)驗驗的施工人人員，施工工人員分工工明確，各各盡其職，現(xiàn)現(xiàn)場應變能能力較強，能能夠以最快快的速度保保質保量的的完成該項項工程的施施工。4.2.4、管管理人員：：公司具有一批在在河南省高高速公路做做養(yǎng)護管理理工作的人人員，管理理水平高，經(jīng)經(jīng)驗豐富，這這些人員在在各自的崗崗位上都發(fā)發(fā)揮了重要要作用，為為公司的正正常運營打打下基礎，公公司將對下下屬各種施施工人員實實施績效工工資制度，真真正實現(xiàn)了了“按勞分配配，多勞多多得”的原則，努努力提高職職工的工作作積極性。4.3、材料情情況：對各類原材料進進行嚴格的的把關，各各項工程的的開始，必必須經(jīng)過工工地實驗室室的檢驗，合合格后方可可進場，嚴嚴把質量關關，杜絕不不合格材料料的進場，料料場設專職職的材料員員進行看管管，統(tǒng)一歸歸公司綜合合部管理。4.4、設備、人人員、材料料到施工現(xiàn)現(xiàn)場的時間間及方法：：我項目部將根據(jù)據(jù)工程特點點合理配置置需要的機機械設備并并根據(jù)工程程總體進度度計劃在分分項工程開開工前，合合理安排進進場時間，所所用機械設設備由平板板拖車運至至工地現(xiàn)場場，可隨時時啟用。人人員大多為為我公司正正式職工，一一聲令下可可隨時進場場。我公司司多年來一一直承擔著著養(yǎng)護工程程施工，對對河南境內(nèi)內(nèi)材料供應應商建立有有良好的合合作關系，材材料供給無無后顧之憂憂。第五章主主要工程項項目的施工工方案、施施工方法5.1、施工前前的準備：：5.1.1、安安全教育：：施工前由由總工程師師召集所有有施工人員員分級進行行安全教育育和安全技技術交底。5.1.2、施施工設備、機機具、材料料檢查：施施工負責人人必須安排排有關人員員對所有車車輛、設備備及機具的的完好性進進行檢查，對對各種施工工材料的用用量、種類類進行檢查查；各種材料料的合格的的試驗報告告或出廠合合格證手續(xù)續(xù)齊全。5.1.3、人人員統(tǒng)一著著裝、配備備胸卡、文文明施工。5.1.4、配配合比設計計和原材料料試驗：開開工前根據(jù)據(jù)試驗監(jiān)理理工程師的的要求對各各分項工程程施工配合合比做配合合比檢測報報告，并對對各種原材材料進行原原材料試驗驗，試驗合合格后方可可采用。5.2、路面裂裂縫貼縫施施工方案：：5.2.1、本本項目工作內(nèi)內(nèi)容包括里里瀝青砼路路面裂縫的的清理、粘粘貼和碾壓壓等。根據(jù)本工工程的具體體數(shù)量、工工期及質量量目標，結結合本公司司以往的施施工經(jīng)驗，對對本工程配配備專業(yè)施施工人員110人。5.2.2、在在施工前，向向監(jiān)理工程程師提供所所采用的原原材料質保保單及各種種材料樣品品供監(jiān)理工工程師審查查批準。所所用材料質質量必須符符合國家標標準。5.2.3、施施工之前，向向監(jiān)理工程程師提供詳詳細的施工工組織設計計，供監(jiān)理理工程師審審查批準，嚴嚴格按照監(jiān)監(jiān)理工程師師的指示進進行施工。5.2.4、施施工方法a.貼縫前裂縫部位位如有泥沙沙，用鋼絲絲刷將裂縫縫兩側20cm范圍內(nèi)的的路面清除除，然后用用吹風機吹吹干凈。b.氣溫不超過200℃必須用烤烤槍烤縫隙隙及邊緣。c.貼縫帶的伸放，應應按技術人人指定長度度下料，隔隔離膜清理理干凈，操操作人員把把貼縫帶拉拉緊擺放整整齊方可粘粘貼。d.取出面層貼貼縫帶，剪剪取長度略略長于裂縫縫長度的一一段面層貼貼縫帶。e.揭去隔離紙紙。（在重重交通地區(qū)區(qū)，建議在在揭去隔離離紙的一面面均勻涂刷刷膠粘劑或或在待修補補的裂縫兩兩側涂刷乳乳化瀝青，保保證鋪貼效效果）f.根據(jù)氣溫待待3-5分鐘后，用用手指按壓壓貼縫帶和和裂縫兩側側，待略粘粘手指時將將面層貼縫縫帶從一端端碾壓粘貼貼，直至覆覆蓋整個裂裂縫，粘貼貼時要注意意裂縫處于于貼縫帶中中間部位，并并注意盡量量不要將空空氣壓在貼貼縫帶于路路面之間而而形成氣泡泡。d.粘貼后推輾壓實實，和路面面結合處不不得有縫隙隙。第六章確保保質量的措措施本合同尤為重視視工程質量量，制定了了“質量重于于泰山、用用戶滿意至至上、強化化科學管理理、力創(chuàng)工工程精品”的質量方方針和“為用戶提提供滿意的的產(chǎn)品和服服務、竣工工工程優(yōu)良良率達到990%以上上”的質量目目標。為使使本工程建建成精品工工程、創(chuàng)省省部優(yōu)，保保證合格率率達到1000%，優(yōu)優(yōu)良品率990%。特特采取以下下措施：6.1、成立強強有力的領領導班子，確確?，F(xiàn)場施施工管理井井然有序，組組建具有豐豐富施工經(jīng)經(jīng)驗的施工工隊伍，確確保各道工工序的施工工質量。建建立健全的的質量保證證體系，明明確職責落落實到人。建建立質量檢檢查，質量量反饋等制制度。6.2、嚴格按按照業(yè)主提提供的設計計圖紙和文文件，變更更令及技術術規(guī)范進行行施工。編編制詳細的的施工組織織和操作規(guī)規(guī)范，并以以此為指導導，合格地地組織和調調配材料、機機械設備、運運輸機具和和勞動力，做做到均衡生生產(chǎn)工具，使使工程優(yōu)質質、高效、低低耗。6.3、推行IISO90000質量量管理，按按照ISOO90022質量管理理手冊制定定詳細的單單項技術施施工措施和和操作細則則，以保證證各工序的的質量標準準。6.4、按規(guī)定定向駐地工工程師提供供詳細的施工工計劃、變變更設計、計計量支付等等文件、資資料、配合合工程師做做好各項檢檢查工作。6.5、嚴格實實行質量責責任制、認認真做好施施工方案的的審批、圖圖紙復核、技技術交底、變變更設計的的簽認、隱隱蔽工程檢檢查、分項項分部單位位工程的質質量評定、計計量支付的的簽證、竣竣工文件的的編制及竣竣工驗收等等工作，在在施工中，堅堅持一切以以數(shù)據(jù)說話話，做好各各種檢測記記錄使整個個施工技術術管理標準準化、制度度化。6.6、加強工工程質量檢檢查工作，設設置質量檢檢查員，充充分發(fā)揮內(nèi)內(nèi)部質量檢檢查員作用用。工地配備內(nèi)部質質檢工程師師和質量檢檢查員，質質檢工程師師負責隱蔽蔽工程和各各工序的檢檢查。質量量檢查員做做好各工序序間的自檢檢和互檢，認認真填寫各各類檢查表表格，配合合工程師做做好現(xiàn)場檢檢查與簽證證工作，對對不符合要要求的部位位按工程師師的要求進進行整理或或返工，需需經(jīng)工程師師簽認的工工序必須經(jīng)經(jīng)工程師檢檢查簽證后后方可施工工下道工序序。6.7、加強工工程及工程程材料試驗驗，建立工工地工程試試驗室，工工程材料試試驗嚴格按按技術規(guī)范范中的有關關材料試驗驗要求進行行，并加強強原材料裝裝卸運輸過過程的管理理。不合格格材料嚴禁禁使用。正正確設計各各種混合料料的合理配配合比；加加強成品、半半成品及各各項工程用用料出廠合合格證和質質保書的管管理和抽檢檢工作。6.8、建立質質量獎罰制制度，對質質量事故要要嚴肅處理理，堅持質質量“三不放”原則，即即：找不出出質量原因因不放過、找找不出解決決措施不放放過、找不不出責任人人不放過。6.9、嚴格控控制原材料料質量、凡凡是用于工工程的永久久性材料，必必須由試驗驗室抽樣檢檢查，并上上報工程師師批準后方方可使用。6.10、認真真執(zhí)行分項項工程開工工的技術交交底制度，作作業(yè)班組之之間實行質質量交接制制度。6.11、全面面推行全面面質量管理理，班組建建立QC小組，廣廣泛開展QQC活動，重重要部位和和關鍵工序序設質量管管理點。6.12、對現(xiàn)現(xiàn)場施工人人員加強質質量教育，強強化質量意意識，開工工前技術交交底，進行行應知應會會教育，嚴嚴格執(zhí)行規(guī)規(guī)范，嚴格格操作規(guī)程程。定期對對職工進行行技術培訓訓，組織參參觀學習，取取長補短，開開展勞動質質量競賽，并并制定質量量獎罰制度度。6.13、根據(jù)據(jù)技術規(guī)范范的規(guī)定配配齊檢測和和試驗儀器器，加強工工地試驗的的管理，加加強標準計計量基礎工工作和材料料檢驗工作作。6.14、嚴把把技術關，吃吃透設計文文件，掌握握施工技術術規(guī)范。6.15、嚴把把質量關，控控制各工序序的質量，上上道工序不不合格，下下道工序不不施工，提提高工人技技術素質，提提高工藝水水平，確保保工程質量量。6.16、加強強施工過程程中的自檢檢自查工作作，將隱患患消滅在萌萌芽狀態(tài)。6.17、在缺缺陷責任期期內(nèi)，我們們將經(jīng)常派派人前往現(xiàn)現(xiàn)場，走訪訪業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理工程師師，處理業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理工程師提提出的問題題，并收集集業(yè)主的意意見和現(xiàn)場場工程情況況，技術反反饋到上級級主管部門門給予解決決。第七章工期期保證措施施為保質保量按期期完成任務務，特采取取如下措施施：7.1、早進場場早開工，接接到中標通通知后，立立即對進場場職工進行行施工動員員，加強宣宣傳力度，使使全體職工工明確該工工程的重要要性，迅速速做好施工工前的各項項準備工作作，從速選選調施工隊隊伍，調遣遣設備，并并進行復測測，熟悉設設計文件和和技術交底底，做到進進場快，開開工早，壓壓縮施工準準備時間，上上足勞動力力和機械設設備，為主主題工程施施工創(chuàng)造條條件。正確處理質量和和進度的關關系，當二二者發(fā)生矛矛盾時，應應將質量放放在第一位位，在保證證質量的前前提下加快快施工進度度。7.2、對參戰(zhàn)戰(zhàn)人員的思思想教育，樹樹立一個“干”字，立足足一個“搶”字，確保保一個“好”字，好中中求省，好好中求快，樹樹立時間就就是效益，進進度就是信信譽的思想想，開展勞勞動競賽，采采取精神鼓鼓勵和物質質鼓勵相結結合的方法法，激勵廣廣大員工發(fā)發(fā)奮工作，你你追我趕。7.3、精心組組織，精心心施工。制制定詳細的的工程進度度計劃，抽抽調專職人人員具體監(jiān)監(jiān)督落實計計劃進展情情況，并根根據(jù)實際情情況進行調調查和完善善。7.4、加強宏宏觀控制，重重點工程重重點突出。針針對該標段段的特點從從設備和隊隊伍的選擇擇上，都要要嚴格挑選選，上最好好成績的隊隊伍，配最最好成績的的設備，在在人、財、物物、機上優(yōu)優(yōu)先選用滿滿足重點工工程。7.5、加強組組織管理，科科學安排施施工。選用用會管理、懂懂技術、年年輕力強的的同志擔任任各級主要要負責人，嚴嚴格各方面面規(guī)章制度度，上令下下行，各級級組織機構構要高質量量、高效率率地運轉，科科學地安排排施工，重重點工程必必須最大限限度地安排排并操作，抓抓好工序銜銜接，做到到環(huán)環(huán)相扣扣，有條不不紊，加快快工程進度度。7.6、加強各各級領導，建建立健全崗崗位責任制制。以天計計劃保旬計計劃、以旬旬計劃保月月幾乎、以以月計劃保保年計劃，確確保各項工工程按計劃劃完成。7.7、完善獎獎懲制度，落落實好按勞勞分配原則則，充分調調動廣大職職工的積極極性，群策策群力，團團結協(xié)作，保保質保量，按按期完工。7.8、充分發(fā)發(fā)揮科學技技術的作用用?？萍际鞘鞘┕どa(chǎn)產(chǎn)的先行和和保證，在在施工中要要不斷優(yōu)化化施工方案案，改進施施工方案，充充分動用現(xiàn)現(xiàn)有的科技技成果，加加快工程進進度。7.9、搞好科科學技術革革新科研工工作。在施施工中廣泛泛開展技術術革新和科科研工作。7.10、設備備的選型和和配件供應應工作。設設備選型求求實用多效效耐用宜修修的原則，型型號宜等不不宜雜，以以便于統(tǒng)一一管理。要要有一定數(shù)數(shù)量的備用用設備。7.11、材料料供應工作作。確保材材料供應滿滿足需要，同同時合理安安排施工順順序，堅決決杜絕返工工和窩工現(xiàn)現(xiàn)象的出現(xiàn)現(xiàn)。7.12、對關關鍵工序的的施工要嚴嚴格認真抓抓好，關鍵鍵時刻要加加班加點突突擊，在突突擊施工的的同時嚴格格把好質量量關。7.13、堅持持工程例會會制度，定定期例會，采采用簡短形形式，解決決實際問題題。7.14、與氣氣象部門取取得聯(lián)系，掌掌握好氣象象預報，做做好雨季施施工準備工工作，做好好雨季不干干擾，天天天有進度。7.15、處理理好與地方方政府和百百姓的關系系，采取主主動與地方方聯(lián)系的政政策，在征征租方面不不留后遺癥癥，在交通通干擾、車車輛通行等等方面，采采取有力措措施，減少少地方損失失，造成損損失的要及及時補償。7.16、搞好好后勤保障障工作，做做好物質、機機具配件的的采購供應應，加強現(xiàn)現(xiàn)場生活、衛(wèi)衛(wèi)生、治安安管理，使使參戰(zhàn)職工工無后顧之之憂。施工保通、夜間間施工的方方案和措施施8.1、施工保保通方案和和措施㈠、作業(yè)面擺放放要求及保保通人員守守則施工車輛到施工工現(xiàn)場后，應應靠緊急停停車帶逐漸漸減速停車車，隨時注注意后面的的行駛車輛輛，確保安安全后方可可停車。①、如病害在行車道道，車停穩(wěn)穩(wěn)后保通人人員應迅速速從靠近防防撞護欄一一邊下車，在在車后20米左右，站站在緊急停停車帶以內(nèi)內(nèi)，面向來來車方向揮揮動旗子或或其他工具具，指揮車車輛。錐形標擺放：其其他人員亦亦應迅速從從靠近防撞撞護欄一邊邊下車，開開始擺放交交通標志。首首先應在保保通人員配配合下設置置漸變段，漸漸變段應與與防撞護欄欄成30°角，每1..5米設置一個個錐形標，到到與直線段段交叉處共共應設置8個錐形標標。直線段段錐形標原原則上緊挨挨著標線內(nèi)內(nèi)側，每5-10米設置一個個，視情況況設置40-660個，長度度控制在3300米以上。標牌擺放規(guī)則：：標牌應設設在作業(yè)區(qū)區(qū)行車道與與緊急停車車帶之間標標線位置，“限速60”標牌宜設設在漸變段段與直線段段相交位置置，向前每每隔50米依次設置“前方施工”、“車輛慢行”、“線形誘導導標”、“道路施工”標志。標牌錐形標品質質要求：錐錐形標應規(guī)規(guī)格一致，不不得使用污污染和破損損的錐形標標；標牌規(guī)規(guī)格應統(tǒng)一一。保通人員操作要要求：作業(yè)業(yè)區(qū)擺放完完畢后，保保通人員應應在漸變帶帶范圍內(nèi)手手持旗子，面面向來車方方向，執(zhí)行行保通職責責。保通人人員應采取取立正姿勢勢，來車時時手中旗子子在胸前上上下擺動，擺擺動幅度為為上至頭頂頂以上400cm左右右，下至肩肩下40ccm左右，擺擺動頻率為為每分鐘60-770次。無車車輛通過時時，兩臂自自然下垂，成成稍息姿勢勢。②、如病害在超車車道，到施施工現(xiàn)場后后，施工車車輛亦應靠靠緊急停車車帶逐漸減減速停車。保保通人員從從靠近防撞撞護欄一側側下車，站站在車后220米左右，立立正姿勢觀觀察車輛。其其他人員從從從靠近防防撞護欄一一側下車后后，手拿錐錐形標待命命。待大約約1公里范圍內(nèi)內(nèi)無行駛車車輛時，保保通員在通通知司機后后指揮其它它人員迅速速至超車道道擺出漸變變段。其它它方面同上上。超車道作業(yè)特殊殊要求：安安全區(qū)長度度應控制在在400米以上“禁止超車”、“前方施工”、“左道封閉”、“車輛慢行”、“線形誘導導標”、“道路施工”標志。③、如路面維護屬屬于陡坡、急急彎等危險險區(qū)域，安安全區(qū)設置置的起點應應保證在陡陡坡或急彎彎開始前2200米，安全區(qū)區(qū)的設置長長度、標志志標牌應有有所增加。④、保通的位置、路路段：應根根據(jù)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理指定位位置，準確確定位。㈡、施工收尾工工作規(guī)程：：工具、設備均裝裝車以后，開開始收標志志標牌。收收標志標牌牌時應從前前往后倒收收，先將標標牌按先后后次序裝車車，其次收收直線段錐錐形標，最最后收漸變變段。整個個過程速度度要快，人人員必須面面對來車方方向采取跑跑步形式，保保通員在這這個過程中中應面對防防撞護欄，眼眼的余光觀觀察車輛和和施工人員員狀況，指指揮撤作業(yè)業(yè)面。漸變變段撤除以以后，所有有人員（含含保通人員員）應立即即撤到緊急急停車帶靠靠近防撞護護欄。待所所有人員上上車后，保保通員應倒倒走向車輛輛，行走中中，要不斷斷揮動旗子子，揮動頻頻率適當加加快。如果果作業(yè)區(qū)在在超車道，撤撤作業(yè)區(qū)時時待撤至漸漸變段時，保保通員應觀觀察車輛大大約2公里左右沒沒有車輛時時，迅速撤撤除漸變段段，保通人人員指揮人人員迅速上上車，司機機緊急提速速并根據(jù)觀觀察情況確確定是否換換車道。㈢、車輛駛離作作業(yè)區(qū)要求求：車輛應在緊急停停車帶提速速，待速度度達到60公里/小時方可可駛入行車車道。如果果作業(yè)區(qū)在在超車道，撤撤作業(yè)區(qū)時時待撤至漸漸變段時，保保通員應觀觀察車輛大大約2公里左右沒沒有車輛時時，迅速撤撤除漸變段段，保通人人員指揮人人員迅速上上車，司機機緊急提速速并根據(jù)觀觀察情況確確定是否換換車道。8.2、夜間施施工的方案案和措施①、夜間盡量不安安排非關鍵鍵工序的施工。②、對于工期較緊緊的工序及及不能中途途停止施工工的工序，需需對施工作作業(yè)人員進進行日、夜夜班分班，并并適當縮短短夜間作業(yè)業(yè)班組的作作業(yè)時間，安安排夜間作作業(yè)人員適適當?shù)男菹⑾r間，并并提供夜餐餐，減輕夜夜間作業(yè)人人員的勞動動強度。③、必須保證夜間間施工期間間的照明：：本工程采采用碘鎢燈作為為主要照明明燈具，固固定布置在在場地適當當位置，保保證整個施施工場地均均有較好的的照明。④、充分考慮施工工安全問題題，不能安安排交叉施施工的工序序同時在夜夜間進行。⑤、夜間施工時，各各工序或作作業(yè)區(qū)的結結合部位在在夜間施工工時要有明明顯的發(fā)光光標志，各各道工序夜夜間施工除除當班的安安全員、質質檢員必須須到位外，還還要建立質質安主管人人員巡查制制度。第九章質量、安全全保證體系系和安全生產(chǎn)的的保障措施施9.1質量量、安全目標標工程質量：工程程合格率100％，優(yōu)良良率90％以上。安全工作：無死死亡重傷事事故、無重重大機械事事故。9.2質量量保證體系系①、執(zhí)行GB/T190002-IISO90002標準，建建立質量保保證體系。②、（詳見質量保證證體系框圖圖附圖）質量保證體系框圖工班回訪改進工作質量質量第一意識思想保證質量意識教育質量保證體系框圖工班回訪改進工作質量質量第一意識思想保證質量意識教育用戶第一意識用戶第一意識制定教育計劃制定教育計劃全面質量管理技術成果推廣施工隊質量組經(jīng)理部質量組組織保證全面質量管理技術成果推廣施工隊質量組經(jīng)理部質量組組織保證創(chuàng)省優(yōu)部優(yōu)工程，以優(yōu)質回報業(yè)主創(chuàng)省優(yōu)部優(yōu)工程，以優(yōu)質回報業(yè)主工班質檢員工班質檢員掌握規(guī)范標準工程質量評定提高工作能力技術崗位責任制技術培訓技術保證掌握規(guī)范標準工程質量評定提高工作能力技術崗位責任制技術培訓技術保證熟悉設計圖紙質量保證體系總工程師項目經(jīng)理熟悉設計圖紙質量保證體系總工程師項目經(jīng)理技術難點分析技術難點分析新工藝推廣新工藝推廣質量控制文件設備材料采購控制施工準備質量控制質量控制文件設備材料采購控制施工準備質量控制過程控制信息反饋測量試驗設備控制施工過程控制過程控制信息反饋測量試驗設備控制施工過程控制自檢互檢隨機檢驗工序管理難點不合格品控制與糾正自檢互檢隨機檢驗工序管理難點不合格品控制與糾正試驗控制半成品與成品保護試驗控制半成品與成品保護工程師檢查質量的檢驗與驗證工程師檢查質量的檢驗與驗證提高經(jīng)濟效益獎優(yōu)罰劣制定獎罰條例經(jīng)濟責任制經(jīng)濟法規(guī)經(jīng)濟保證提高經(jīng)濟效益獎優(yōu)罰劣制定獎罰條例經(jīng)濟責任制經(jīng)濟法規(guī)經(jīng)濟保證優(yōu)質優(yōu)價優(yōu)質優(yōu)價簽訂質量保證書內(nèi)部工程承包簽訂質量保證書內(nèi)部工程承包③、實現(xiàn)質量目標標途徑：優(yōu)優(yōu)化資源配配置，不斷斷實現(xiàn)質量量改進，持持續(xù)不斷開開展業(yè)務技技術培訓，提提高全體員員工的質量量意識和專專業(yè)技能，發(fā)發(fā)揮每一位位員工的才才能。將目目標層層分分解，落實實到每道工工序，做到到縱向到底底一環(huán)不漏漏，橫向到到邊人人負負責。④、質量標準：根根據(jù)有關公公路質量驗驗收標準，作作為本工程程質量控制制依據(jù)。9.3安全全保證措施施①、建立健全安全全生產(chǎn)管理理機構，成成立安全管管理部，各各工區(qū)設專專職安全員員，各作業(yè)業(yè)面設專職職保通員，實實行安全責責任到人。②、加強對現(xiàn)場施施工人員的的安全教育育，提高工工人的安全全意識。③、按照現(xiàn)行《公公路養(yǎng)護技技術規(guī)范》及及管理公司司下發(fā)的高高速公路施施工作業(yè)區(qū)區(qū)設置辦法法，結合高高速公路的的實際情況況，合理配配置專職保保通人員負負責保通，隨隨時接受路路政及高速速交警部門門的現(xiàn)場安安全保通管管理。④、成立安全領導導小組，定定期進行安安全檢查，指指定安全管管理條例，建建立崗位責責任制，實實行領導安安全值日制制度，認真真執(zhí)行安全全操作規(guī)程程、安全交交底制度、安安全檢查制制度、安全全評比制度度、安全獎獎懲制度、安安全例會制制度。對檢檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的隱患問問題，要限期整改、并并跟綜檢查查、知道合合格為止，堅堅決杜絕安安全事故的的發(fā)生。⑤、貫徹“安全第第一、預防防為主”的方針，沒沒有安全的的工作環(huán)境境就不能保保證正常的的施工生產(chǎn)產(chǎn)，安全為為了生產(chǎn)，生生產(chǎn)必須安安全，安全全牢記心中中，項目經(jīng)經(jīng)理部負責責教育全體體員工牢固固樹立“安全就是是職工的生生命”、“安全是施施工的保障障”的安全意意識。認真真學習和執(zhí)執(zhí)行勞動保保護條例和和安全操作作規(guī)程，實實行安全持持證上崗制制度。⑥.成立防洪抗災工工作領導小小組，制定定防洪抗災災措施，接接受業(yè)主統(tǒng)統(tǒng)一指揮，在在洪澇季節(jié)節(jié)，密切注注意天氣情情況，加強強值班，配配備充足的的資源，做做好一切防防洪抗災工工作。⑦、安全事故處理理堅持“事故原因因不清楚不不放過，事事故責任者者沒有受到到教育不放放過，事故故責任者沒沒有處理不不放過，沒沒有制定防防范措施不不放過”的原則。（詳見安全保證證體系框圖圖）安全保證體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師項目安全負責人項目經(jīng)理部安全負責人各作業(yè)隊安全負責人試驗室安全負責人材料運輸安全負責人第十章雨季季、農(nóng)忙及文明明施工措施10.1、雨季季施工措施施①、雨季施工應進進行詳細的的現(xiàn)場調查查研究，據(jù)據(jù)實編制實實施性的雨雨季施工組組織計劃。②、注意氣象預報報，提前做做好防雨工工作，路面面施工應加加強前后場場聯(lián)系，縮縮短工作段段施工長度度，使各工工序緊密銜銜接，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時時解決，避避免材料浪浪費和質量量事故的發(fā)發(fā)生。③、運料車、工地地配備防雨雨設施。④、對所有機電設備備，都要采采取搭棚、覆覆蓋等防雨雨、防潮措措施，并要要求裝接地地保護裝置置，防止漏漏電和觸電電。⑤、拌合場地有良好好的排水設設施。10.2、農(nóng)農(nóng)忙季節(jié)施施工措施①、合理調整施工工作息時間間，進行夜夜間突擊場場外運輸作作業(yè)，避開開白天農(nóng)村村生產(chǎn)高峰峰時間段②、根據(jù)實際情況況，在農(nóng)忙忙季節(jié)到來來之前，施施工現(xiàn)場安安排一定的的區(qū)域和庫庫房，進行行物資準備備。③、農(nóng)忙期間充分分調動本單單位職工的的生產(chǎn)積極極性，提高高施工生產(chǎn)產(chǎn)效率，保保證施工生生產(chǎn)的正常常進行。④、認真搞好施工工組織，合合理編制切切實可行的的施工計劃，做做好各工序序的施工安安排。10.3、文文明施工措措施①、把文明施工作作為一項重重要的工作作常抓不懈懈，搞好“三文明、一一滿意活動動“②、按國家頒布的的現(xiàn)場文明明施工條例例管理整個個施工現(xiàn)場場，遵守當當?shù)刂鞴懿坎块T和業(yè)主主對衛(wèi)生和和勞動保護護的要求，定定期檢查，爭爭創(chuàng)文明工工地。③、合理布置工區(qū)區(qū)倉庫、料料場材料的的堆放，保保持道路暢暢通、排水水有序、堆堆放整齊、標標志醒目、衛(wèi)衛(wèi)生文明、使使施工現(xiàn)場場井然有序序。④、實行目標管理理，加大檢檢查力度，及及早發(fā)現(xiàn)不不文明問題題，及時糾糾正解決，從從現(xiàn)場實際際出發(fā)，做做深入細致致的調查工工作，有重重點、有計計劃逐步做做到程序化化、規(guī)范化化、標準化化管理。⑤、電線線路、用用電設施符符合施工要要求、施工工組織設計計保證安全全。⑥、臨時設施、周周轉材料堆堆放整齊，大大型設備安安裝正確，符符合規(guī)范要要求，現(xiàn)場場成品保護護措施得力力。第十一章水土土保持及環(huán)環(huán)境保護措措施在整個施工期間間和施工范范圍內(nèi)，我我公司將認認真執(zhí)行國國家有關水水土保持、環(huán)環(huán)境保護的的法律法規(guī)規(guī)，明確自自身的責任任和義務，對對環(huán)境保護護做到全面面規(guī)劃、綜綜合治理、變變害為利。開開工前將相相關措施提提交監(jiān)理工工程師審批批。11.1、建建立健全水水土保持及及環(huán)境保護護體系擬成立“水土保保持及環(huán)保?！苯M織機構構，配備足足夠的環(huán)保保設施和專專業(yè)技術人人員，認真真學習國家家有關法律律法規(guī)，與與當?shù)卣o密聯(lián)系系，共同搞搞好環(huán)保工工作。11.2、水水土保持措措施①、抓規(guī)劃，加強強水土保持持前期工作作。②、突出重點，在在施工的同同時，搞好好土場復耕耕工作。③、加強水土保持持監(jiān)測建設設。④、加強領導