創(chuàng)業(yè)學(xué)考試資料_第1頁
創(chuàng)業(yè)學(xué)考試資料_第2頁
創(chuàng)業(yè)學(xué)考試資料_第3頁
創(chuàng)業(yè)學(xué)考試資料_第4頁
創(chuàng)業(yè)學(xué)考試資料_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

一、判斷題(5×5=25)二、簡答題(5×8=40)三、論述題15分四、案例分析題20分為什么要學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)學(xué)?國際趨勢;國內(nèi)趨勢;企業(yè)需要創(chuàng)業(yè)精神(Apple);個人需要創(chuàng)業(yè)意識和技能整合工商管理各專業(yè)知識的需要;21世紀(jì):創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)(社會)創(chuàng)業(yè)的含義:創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者通過發(fā)現(xiàn)和識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會,組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù),以創(chuàng)造價值的過程。主體:創(chuàng)業(yè)者動力:創(chuàng)業(yè)機(jī)會條件:資源載體:組織結(jié)果:書中提出了一個創(chuàng)業(yè)管理模型。他認(rèn)為,成功的創(chuàng)業(yè)活動必須對機(jī)會、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和過程由機(jī)會啟動,在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊建立以后,就應(yīng)該設(shè)法獲得為創(chuàng)業(yè)所必需的資源,這Timmons認(rèn)為,在創(chuàng)業(yè)前期,機(jī)會的發(fā)掘與選擇最為關(guān)鍵;創(chuàng)業(yè)初期的重點則在于組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊;新事業(yè)啟動以后,才會產(chǎn)生增加資源的需求。也就是Timmons模型十分強(qiáng)調(diào)柔性和動態(tài)平衡。他認(rèn)為,隨著創(chuàng)業(yè)活動在時空上的而出現(xiàn)失衡現(xiàn)象。以及外部環(huán)境變化等因素經(jīng)常影響創(chuàng)業(yè)活動,致使創(chuàng)業(yè)過程充滿了風(fēng)險,因此,創(chuàng)業(yè)者必須依靠自己的領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)造和溝通能力來發(fā)現(xiàn)和解決問題,掌握關(guān)鍵要素,及素,創(chuàng)業(yè)的核心是發(fā)現(xiàn)和開發(fā)機(jī)會,并利用機(jī)會實施創(chuàng)業(yè)。因此,識別與評估市場機(jī)會是創(chuàng)業(yè)過程的起點,也是創(chuàng)業(yè)過程中的一個關(guān)鍵階段。資源是創(chuàng)業(yè)過程不可或缺的支撐要素,為了合理利用和控制資源,創(chuàng)業(yè)者往往要制定設(shè)計精巧、用資謹(jǐn)慎的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略對創(chuàng)業(yè)具有極其重要的意義。而創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊則是實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)這個應(yīng)對逆境的品質(zhì),具有高超的創(chuàng)造、領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力,但更重要的是具有柔性和韌立三角形,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊位于這個倒立三角形的頂部。在創(chuàng)業(yè)初始階段,商業(yè)機(jī)會較大,而資源較為稀缺,于是三角形向左邊傾斜;隨著新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展,可支配的資源不斷增多,而商業(yè)機(jī)會則可能會變得相對有限,從而導(dǎo)致另一種不均衡。創(chuàng)業(yè)者必須整,以最終實現(xiàn)動態(tài)均衡。這就是新創(chuàng)企業(yè)的本章重點:分析某企業(yè)商業(yè)模式(可能出案例分析)商業(yè)模式概念:商業(yè)模式就是賺錢的關(guān)鍵因素和邏輯1、明確創(chuàng)業(yè)的可行性(民源)具(VC,創(chuàng)新工場)3、系統(tǒng)回答基本問題(內(nèi)容)4、理想與現(xiàn)實的橋梁(Map)二、商業(yè)計劃的內(nèi)容(大綱)本章重點:者的心理特征和素質(zhì):……時間管理行動:要求更多報酬;減少貢獻(xiàn)(減少努力和推卸責(zé)任);退出(物質(zhì)或精神)對時間和精力的浪費期討論,確保隨著角色、責(zé)任、及貢獻(xiàn)變化,對股份、職位及其他報酬整盡管不是故意我觀察到的機(jī)會可能存在于這些方向,我把它叫做OfflinetoOnline,一個非常大的機(jī)會。我們整個社會中,產(chǎn)業(yè)鏈條里存在大量的空閑資源。用線上的方法,個場景下存在?北上廣限號,有大量車輛的資源閑置,把這些車的使用時間給出租出上團(tuán)購最開始是為了解決這個更不說高中畢業(yè)生,很多人工作量不飽滿。還有大學(xué)生很多空閑時間,可以做兼職,講,能夠更有效、更低廉的價格獲取他的用戶。現(xiàn)在很多服務(wù)的電商化,比如很火的上門美甲、上門、外賣等。你可以通過在線的方式,低廉拓展用戶,但是要用線下的方式滿足。OO低的傳統(tǒng)商業(yè),并不是沒有用互聯(lián)網(wǎng)的思維徹底改造的機(jī)會。創(chuàng)業(yè)機(jī)會互聯(lián)網(wǎng)到農(nóng)村去。查詢糧食、蔬菜等各種農(nóng)產(chǎn)品種植、銷售的相關(guān)信息;發(fā)布在。中國工業(yè)和信息化部組織開展的“村村通電話”、“鄉(xiāng)鄉(xiāng)能上網(wǎng)”工程,IT廠股權(quán)融資是指企業(yè)的股東愿意讓出部分企業(yè)所有權(quán),通過企業(yè)增資的方式引進(jìn)新股東將與老股權(quán)融資的特點:流通市:股權(quán)融資沒有固定的股利負(fù)擔(dān),股利的支付與否和支付多少視公司債券融資的特點:1、債權(quán)融資獲得的只是資金的使用權(quán)而不是所有權(quán),負(fù)債資金的使用是有成提高企業(yè)所有權(quán)資金的資金回報率,具有財務(wù)杠桿作用。帶來債權(quán)人對企業(yè)對企業(yè)而言,股權(quán)融資的風(fēng)險通常小于債權(quán)融資的風(fēng)險,股票投資者對股息的收益通常是由企業(yè)的盈利水平和發(fā)展的需要而定,與發(fā)展公司債券相比,公司沒有固定的付息壓力,且普通股也沒有固定的到期期日,因而也不存在還本付息的融資風(fēng)險,種義務(wù)是公司必須承擔(dān)高于負(fù)債融資,這是因為:一方面,從投資者的角要求的投資報酬率也會較高;另一方面,對于籌資公司來講,股利從稅后利潤中支付,不具備抵稅作用,而且股票的發(fā)行費用一般也高于其他證券,而債務(wù)性資金的利息費用在稅前列支,具有抵稅的作用。因此,股權(quán)融資債券融資雖然會增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險能力,但它不會削減股東對企業(yè)的控制權(quán)因此,企業(yè)一般不愿意進(jìn)行發(fā)行新股融資,而且,隨著新股的發(fā)行,流通在外面的普通公司的永久性資本,是公司正常經(jīng)營和抵御風(fēng)險的基礎(chǔ),主權(quán)資本增多有利于增加公司的信用價值,增強(qiáng)公司的信譽,可以為企業(yè)發(fā)行更多的債務(wù)融資提供強(qiáng)有力的支持,企業(yè)發(fā)行債券可以獲得資金的杠桿收益,無論企業(yè)盈利多少,企業(yè)只需要支付給債權(quán)人事先約好的利息和到期還本的義務(wù),而且利息可以作為成本費用在稅前列支,具有抵稅作用,當(dāng)企業(yè)盈利增加時,企業(yè)發(fā)行債券可以獲得更大精力、經(jīng)驗(業(yè)績)、名聲創(chuàng)業(yè)者可以分為兩種,一種是完全是從零開始的,一般是只有一個人、一個idea或者三五條槍,他們需要的是天使投資;另一種是可能已經(jīng)具備一定規(guī)模,需要去擴(kuò)大業(yè)務(wù),他們需要的是風(fēng)險投資。對于這兩種投資要求的條件不太一樣,但有些投資者選擇:投資偏好(規(guī)模;行業(yè);地域;階段)馬云指出,投資者和創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系猶如夫妻,誰也不能說誰占了誰的便宜,或者在我眼中,創(chuàng)業(yè)者可以分為兩種,一種是完全是從零開始的,一般是只有一個人、一個idea或者三五條槍,他們需要的是天使投資;另一種是可能已經(jīng)具備一定要去擴(kuò)大業(yè)務(wù),他們需要的是風(fēng)險投資。對于這兩種投資要求的條件不太一把握能表是周鴻祎、陳一舟,他們雖然也走過一些彎路,但最后獲得了成功。以投資時,還會看其履歷,比如做過什么產(chǎn)品,帶過多大團(tuán)隊,積累了多少用戶,有哪些成功的樣板等。雖然看起來比較經(jīng)驗主義,但這些東西會給投資者一種心理暗示,因為背景光鮮的人已經(jīng)在某些方面獲得了成功。比得了idea且能拿出產(chǎn)品說話,同樣也能獲得投資者的認(rèn)可,比如蔡文勝。其實投資也是很感性的,假如是在起點差不多的情況下,干得快的那個人一般會增強(qiáng)投資者的信心,從而獲得投方向未必準(zhǔn)確,但也應(yīng)該要盡量準(zhǔn)確。比如現(xiàn)在要做一個Office軟件或者操作系統(tǒng)的話,這明顯是一個飽和的市場

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論