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問(wèn)卷更切實(shí)地認(rèn)識(shí)公司的客觀狀況,認(rèn)識(shí)職工對(duì)公司戰(zhàn)略、組織管理、公司文化、制度管理及人力資源管理現(xiàn)狀的評(píng)論,以及對(duì)公司管理改良的確實(shí)需求。您的看法和建議關(guān)于公司將來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要,我們將以職業(yè)的態(tài)度對(duì)您的問(wèn)卷嚴(yán)格保密,并感謝您的踴躍參加和支持個(gè)人信息(問(wèn)卷不需簽字,只要要勾選以下個(gè)人信息,每一行中限選一項(xiàng)):○高層管理干○中層管理○基層管理職位○基層人員部干部干部○黨政工團(tuán)○市場(chǎng)營(yíng)銷○技術(shù)、研發(fā)○職能管理○行政后勤○生產(chǎn)管理○生產(chǎn)工人職稱○特高級(jí)職稱○高級(jí)職稱○中級(jí)職稱○初級(jí)職稱○高級(jí)技工○中級(jí)以下技工學(xué)歷○博士○碩士○本科○大?!鹬袑!鸶咧屑耙韵氯霃S○年以上○年以上○年以上○年以上○年以上○年以上○年以下○公司有明確的發(fā)展戰(zhàn)略,并且完整切合公司現(xiàn)狀及將來(lái)發(fā)展需要○公司戰(zhàn)略比較明確不過(guò)不完整適合公司和市場(chǎng)狀況□責(zé)隨意識(shí)□無(wú)私奉獻(xiàn)□顧全全局□求實(shí)合作□真摯守信□以人為本□敬業(yè)愛(ài)崗□成本義識(shí)□質(zhì)量意識(shí)□服務(wù)意識(shí)□競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)第頁(yè)共頁(yè)第頁(yè)共頁(yè)□創(chuàng)新意識(shí)□危機(jī)意識(shí)□履行力您以為當(dāng)前職工對(duì)公司的忠誠(chéng)度怎樣?(單項(xiàng)選擇)○很忠誠(chéng)○比較忠誠(chéng)○一般○不太忠誠(chéng)○很不忠誠(chéng)○不清楚您以為當(dāng)前公司的凝集力怎樣?(單項(xiàng)選擇)○很強(qiáng)○比較強(qiáng)○一般○不太強(qiáng)○沒(méi)什么凝集力○不清楚您以為公司內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率怎樣?(單項(xiàng)選擇○特別高○比較高○一般○比較低○特別低○不清楚當(dāng)您發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)工作無(wú)人負(fù)責(zé),您一般會(huì)?(單項(xiàng)選擇)○特別愿意提建議,由于公司很重視○常常提建議,但被采用的極少○沒(méi)有,由于沒(méi)有發(fā)布建議的渠道或舉措○沒(méi)有,由于不關(guān)懷當(dāng)您在工作中犯了錯(cuò)誤,往常會(huì)(單項(xiàng)選擇)○坦誠(chéng)認(rèn)可,共同挽救,爭(zhēng)取將損失降到最低○和要好的人交流,磋商挽救○埋于心底、想法挽救○憂慮、全力掩飾○教練○工作分派者○監(jiān)工○絆腳石您以為此刻公司的管理者與職工的關(guān)系怎樣單項(xiàng)選擇○很和睦○比較和睦○一般○比較緊張○特別緊張您以為公司管理者的威望主要來(lái)自單項(xiàng)選擇)○職位權(quán)利○個(gè)人魅力○管理能力○資歷經(jīng)驗(yàn)以為公司還存在哪些影響管理者與職工關(guān)系的要素(可多項(xiàng)選擇)□管理者不可以充分實(shí)時(shí)與職工交流□管理者缺乏對(duì)職工的關(guān)懷□管理者極少深入基層□管理者作風(fēng)粗暴,缺乏人性化□職工的思想觀點(diǎn)還沒(méi)完整轉(zhuǎn)變,對(duì)有些管理舉措不太理解第頁(yè)共頁(yè)□有威望、感化力強(qiáng),能率領(lǐng)大家心往一同靠,勁往一處使您喜愛(ài)當(dāng)前的工作嗎?(單項(xiàng)選擇)○特別喜愛(ài)○比較喜愛(ài)○無(wú)所謂○不喜愛(ài)○厭煩對(duì)您來(lái)說(shuō),當(dāng)前的工作(單項(xiàng)選擇)我喜愛(ài)的工作,可是我能夠做好您能否愿意告訴他人您是本公司的職工(單項(xiàng)選擇)○特別愿意感覺(jué)驕傲○愿意○無(wú)所謂○不肯意您能否愿意在公司長(zhǎng)久工作?(單項(xiàng)選擇)○如無(wú)心外,會(huì)干一輩子○除非有很好的時(shí)機(jī)不然不會(huì)走開(kāi)○無(wú)所謂○若有時(shí)機(jī)就走開(kāi)○必定不會(huì)您以為在公司能實(shí)現(xiàn)您的理想嗎(單項(xiàng)選擇○能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想○看此后的發(fā)展○不知道○不可以您以為在公司工作會(huì)提高您的工作能力嗎單項(xiàng)選擇○會(huì)大幅度提高○會(huì)有所提高○提高得較慢○基本上不會(huì)提高□提高時(shí)機(jī)太少□缺乏培訓(xùn)時(shí)機(jī)□鍛煉時(shí)機(jī)太少□上司不進(jìn)行傳幫帶□公司缺乏相應(yīng)制度支持□工作太忙沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)人意會(huì)能力低您以為與同事和睦相處的重點(diǎn)是什么?(單項(xiàng)選擇)○同心合意○寬容○互惠互利○共同的追求○誠(chéng)信坦誠(chéng)○相互幫助○其余能連續(xù)發(fā)展□對(duì)提高公司的品牌形象很有幫助□只可是是老板加在職工頭上的“緊箍咒”您以為公司文化對(duì)公司發(fā)展的作用是:(單項(xiàng)選擇)○有很大作用○有必定作用○作用不顯然○沒(méi)有作用○說(shuō)不清您以為公司規(guī)章制度對(duì)職工行為拘束的作用怎樣?(單項(xiàng)選擇)本合理,對(duì)工作指導(dǎo)不明確理,不過(guò)為了罰款用您以為公司規(guī)章制度整體履行狀況怎樣?(單項(xiàng)選擇)○完整能履行○基本上都能履行○履行的不多○基本不可以履行您以為影響公司規(guī)章制度履行效率的主要原由是:(可多項(xiàng)選擇□職工對(duì)制度詳細(xì)內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不同樣履行常常寬嚴(yán)不等您以為自己的才能在當(dāng)前的崗位上能否獲取了發(fā)揮?(單項(xiàng)選擇)○已充散發(fā)揮○基本獲取發(fā)揮○有些方面沒(méi)有發(fā)揮○完整沒(méi)有發(fā)揮您以為您的部下此刻最需要的培訓(xùn)有?(可多項(xiàng)選擇)□職業(yè)道德□專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)□詳細(xì)崗位工作中所需特別技術(shù)培訓(xùn)您以為您此刻最需要的培訓(xùn)有?(可多項(xiàng)選擇)□管理理念、技術(shù)□人力資源管理□思想訓(xùn)練□自我激勵(lì)□專業(yè)知識(shí)、技術(shù)□行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨向接受過(guò)幾次專業(yè)或崗位培訓(xùn)□三次以上□二次□一次□一次都沒(méi)有您以為采用哪一種培訓(xùn)形式更有效可多項(xiàng)選擇)□講堂教課□網(wǎng)絡(luò)教課□擔(dān)當(dāng)新業(yè)務(wù)□外面進(jìn)修□輪崗培訓(xùn)□自我學(xué)習(xí)□崗位導(dǎo)師指導(dǎo)、傳幫帶第頁(yè)共頁(yè)第頁(yè)共頁(yè)您以為影響培訓(xùn)成效的原由是單項(xiàng)選擇)○培訓(xùn)內(nèi)容沒(méi)有針對(duì)性○培訓(xùn)計(jì)劃雜亂,沒(méi)有依據(jù)輕重緩急培訓(xùn)○培訓(xùn)組織欠佳常常左支右絀○培訓(xùn)沒(méi)評(píng)估,培訓(xùn)完了就沒(méi)下文○培訓(xùn)形式古板單調(diào),乏味無(wú)味○培訓(xùn)后,缺乏有效的實(shí)踐應(yīng)用您以為在培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)對(duì)實(shí)質(zhì)工作幫助大嗎單項(xiàng)選擇)○很大○比較大○一般○比較小○很小您以為公司權(quán)衡個(gè)人成功的主要標(biāo)記是:(單項(xiàng)選擇○職務(wù)高低○收入多少○技術(shù)水平高低○與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系○工作獲取領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可○其余擇)○希望且很有信心○希望但沒(méi)有信心○不希望○無(wú)所謂○高○比較高○一般○比較低○很低您以為公司此刻最需要什么種類的人材(可多項(xiàng)選擇)□職業(yè)化管理人材□專業(yè)化技術(shù)人材□復(fù)合型人材□其余□工作能力強(qiáng)□業(yè)績(jī)突出□與領(lǐng)導(dǎo)比較近□受上司欣賞□人緣好、講義氣□文化水平高□資格老地位高 ()同事相處關(guān)系不好(分派不公(領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷不夠□成為高級(jí)管理者□成為技術(shù)專家□成為復(fù)合型人材□獲取較大的權(quán)利□獲取較高的經(jīng)濟(jì)收入□獲取他人的尊敬□獲取安全的職業(yè)○特別關(guān)懷○比較關(guān)懷○不太關(guān)懷○根本不關(guān)懷據(jù)您察看,職工獲取榮膺的原由是:(可多項(xiàng)選擇□工作能力強(qiáng)□業(yè)績(jī)突出□與領(lǐng)導(dǎo)比較近□有管理能力第頁(yè)共頁(yè)□受上司欣賞□能獲取外面資源□文化水平高據(jù)您察看,職工受領(lǐng)導(dǎo)欣賞的原由是:(可多項(xiàng)選擇)□擅長(zhǎng)表現(xiàn)自己□工作能力強(qiáng)□嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)指令□擁有實(shí)干精神□投領(lǐng)導(dǎo)所好的人□家屬或有特別關(guān)系的人據(jù)您察看,您四周職工的踴躍性怎樣○很高○比較高○一般○比較低○很低○很高○比較高○一般○比較低○很低您以為公司職工流失的主要原由是:(限選項(xiàng))□找尋個(gè)人發(fā)展時(shí)機(jī)□對(duì)公司文化不認(rèn)可□公司管理不規(guī)范□工作沒(méi)有成就感□酬勞待遇低□分派制度不公正□工作不切合興趣您以為您的個(gè)人前程與公司的前程單項(xiàng)選擇)○特別有關(guān)○比較有關(guān)○不太有關(guān)○沒(méi)有關(guān)系○我不關(guān)懷○滿意○較滿意○不滿意○很不滿意與您外單位的同學(xué)、朋友對(duì)比,您對(duì)當(dāng)前的收入水平滿意嗎?(單項(xiàng)選擇)○滿意○較滿意○不滿意○很不滿意作付出對(duì)比,您對(duì)當(dāng)前的收入水平滿意嗎(單項(xiàng)選擇)○滿意○較滿意○不滿意○很不滿意您以為當(dāng)前工作努力或松弛一點(diǎn)對(duì)您的收入會(huì)有影響嗎?(單項(xiàng)選擇)○影響很大○影響較大○影響不大○幾乎無(wú)影響您以為您當(dāng)前的收入水平在當(dāng)?shù)貐^(qū)處于:(單項(xiàng)選擇)○偏上○中等偏上○中等○中等偏下○偏下影響您對(duì)薪酬滿意度的原由是:(限選項(xiàng))□薪酬沒(méi)有表現(xiàn)出個(gè)人的真切價(jià)值□薪酬與外面對(duì)比沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性基數(shù)太低正□同級(jí)之間差距不合理,感覺(jué)不公正□薪酬沒(méi)有表現(xiàn)多勞多得干多干少一個(gè)樣○半年○一年○二年○不清楚第頁(yè)共頁(yè)公司當(dāng)前一般在什么狀況下進(jìn)行薪酬調(diào)整?(單項(xiàng)選擇)○工作表現(xiàn)突出時(shí)○崗位調(diào)整時(shí)○按期調(diào)整○職工有跳槽偏向時(shí)○職工提出調(diào)整要求時(shí)○從不調(diào)整您以為公司此刻的薪酬分派體制是(單項(xiàng)選擇)○吃大鍋飯,搞均勻主義○按勞分派,多勞多得○依據(jù)績(jī)效大小分派您以為以下哪一種方式能夠更好地提高您的踴躍性和創(chuàng)建性?(限選項(xiàng))□薪水待遇提高□工作環(huán)境改良□職位榮膺□挑戰(zhàn)性的工作□培訓(xùn)時(shí)機(jī)□領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可□工作是我喜愛(ài)的您以為物質(zhì)獎(jiǎng)賞能否能起到對(duì)職工的充分激勵(lì)?(單項(xiàng)選擇)○能○有必定的激勵(lì)○激勵(lì)很小○不可以○不清楚您以為當(dāng)前您的收入高低與以下哪些要素有關(guān)?(限選項(xiàng)并按重要程度由強(qiáng)到弱在括號(hào)里學(xué)歷)職務(wù))績(jī)效成績(jī)(工齡 ()職稱(公司效益()其余由強(qiáng)到弱在括)免費(fèi)午飯(交通補(bǔ)貼()資助培訓(xùn)()住 您以為下邊哪些描繪比較反應(yīng)真切狀況?(可多項(xiàng)選擇)情□個(gè)人業(yè)務(wù)水平偏低□公司對(duì)工作要求太高□工作分派不妥□領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作關(guān)懷不夠□工作環(huán)境不好□收入太低□各樣會(huì)議或其余擾亂太多□工作沒(méi)有成就感□工作挑戰(zhàn)性不夠□沒(méi)有充分的權(quán)限□榮膺時(shí)機(jī)少□公司供給支持太少□工作壓力大□領(lǐng)導(dǎo)不可以讓我服氣□與領(lǐng)導(dǎo)很難相處□崗位常常改動(dòng)□激勵(lì)要素太少□分派不公正□沒(méi)有供給顯現(xiàn)自己能力的時(shí)機(jī)第頁(yè)共頁(yè)合您的工作下邊哪些要素比較重要(限選項(xiàng)□

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