二級建造師管理模擬習題

2012年二級建造師《施工管理》模擬試卷一、單項選擇題（共70題，每題1分.每題地備選項中，只有1個最符合題意）對一個建設(shè)工程而言，以下說法正確地是（）A?設(shè)計準備階段屬于工程決策期B?工程保修期應(yīng)該放在工程運營期中C?決策階段管理地主要任務(wù)是編制工程建議書和設(shè)計任務(wù)書D?建設(shè)工程工程管理地時間范疇是工程實施階段?對于一個建設(shè)工程工程而言，（）是管理地核心.A?設(shè)計方地工程管理 B?施工方地工程管理C?業(yè)主方地工程管理 D?供貨方地工程管理TOC\o"1-5"\h\z.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下 ，施工分包合同地主體一般是施工分包方和工程（） .A.總承包管理方 B.業(yè)主方C.設(shè)計方 D.咨詢機構(gòu)?下圖反映地是某建設(shè)工程業(yè)主、工程總承包人、分包人之間地（） .A?協(xié)作關(guān)系 B?指令關(guān)系C?管理關(guān)系 D?合同關(guān)系?線性組織結(jié)構(gòu)模式地特點之一是（） .A?組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾地指令源B.組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源C?能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D?組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級地直接領(lǐng)導?某建設(shè)工程工程施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報 t監(jiān)理方審批t業(yè)主現(xiàn)場代表審查t業(yè)主工程負責人審核T業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付.該程序?qū)儆冢ǎ?A.成本控制工作流程 B.投資控制工作流程C.信息處理工作流程 D.物資采購工作流程7.某小高層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)住宅地施工組織設(shè)計中 ，分別按基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修為對象編制地施工組織設(shè)計是（）A?施工組織總設(shè)計 B?單項工程施工組織設(shè)計C?單位工程施工組織設(shè)計 D?分部工程施工組織設(shè)計8.施工工程技術(shù)負責人每天在施工日志上對當天地施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載 ，屬于工程目標動態(tài)控制過程中（）地工作.A.準備階段 B.收集工程實際值C.進行目標計劃值和實際值比較 D.糾偏環(huán)節(jié)9.工程目標動態(tài)控制地核心是（） .A?針對影響目標地各種因素進行預(yù)控 B?確定目標控制地計劃值C?當發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施 D?進行工程目標地調(diào)整10?運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標除各分部分項工程地施工外，還包括（）.A?建筑材料和有關(guān)設(shè)備地質(zhì)量 B.設(shè)計文件地質(zhì)量C.施工環(huán)境地質(zhì)量D.建設(shè)單位地決策質(zhì)量根據(jù)《建設(shè)工程工程管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,施工方工程經(jīng)理地管理權(quán)限包括（）等.A.主持工程地投標工作 B.組建工程工程經(jīng)理部C.制訂工程經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法 D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)地分包人下列防范土方開挖過程中塌方風險而采取地措施 ，屬于風險轉(zhuǎn)移對策地是（）.投保建筑工程一切險 B.設(shè)置警示牌C.進行專題安全教育D.設(shè)置邊坡護壁《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定 ，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔（） .A.領(lǐng)導責任B.經(jīng)濟責任C.監(jiān)理責任D.刑事責任監(jiān)理公司在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位地施工過程中存在安全事故隱患 ，則應(yīng)當（）.

A.向當?shù)亟ㄔO(shè)局報告 B.向工程業(yè)主報告C.要求施工單位整改 D.要求業(yè)主終止與施工單位地承包合同.監(jiān)理公司在該工程地監(jiān)理機構(gòu)中現(xiàn)場旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工單位在主體結(jié)構(gòu)施工中有違反工程強制性標準地行為 ,則該旁站監(jiān)理員（）.A.向當?shù)亟ㄔO(shè)局報告 B.要求施工單位全面停工C?有權(quán)責令施工單位立即整改 D?終止施工單位地承包合同.按照《建筑安裝工程費用工程組成》（建標[2003]206號），建筑安裝工程費用地組成為（） .A.直接工程費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金B(yǎng).直接工程費+企業(yè)管理費+措施費+利潤+稅金C.直接費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金D.直接工程費+措施費+企業(yè)管理費十規(guī)費+利潤+稅金.下列建筑安裝工程費用，屬于材料費地是（）.A.對建筑構(gòu)件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生地費用B.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費C.搭建臨時設(shè)施所耗材料費D.跳板、腳手架等地攤銷費TOC\o"1-5"\h\z.在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費地是（） .A.施工單位搭設(shè)地臨時設(shè)施 B.危險作業(yè)意外傷害保險費C.生產(chǎn)工人勞動保護費 D.已完工程和設(shè)備保護費.根據(jù)《建筑安裝工程費用工程組成》（建標[2003]206號），施工中使用地鋼筋混凝土模板地支、拆、運輸費用或租賃費應(yīng)計入建筑安裝工程（） .A.直接工程費中地人工費 B.措施費C.規(guī)費D.企業(yè)管理費.在取費計算時，關(guān)于計費基數(shù)地說法正確地是（） .A.企業(yè)管理費地計算基數(shù)分別是 直接工程費”、人工費”、人工費+機械費”B.規(guī)費地計算基數(shù)分別是 直接費”、人工費”、人工費+機械費”C.利潤地計算基數(shù)分別是 直接費”、人工費”、人工費+機械費”D.稅金地計算基數(shù)分別是 直接費+間接費”、人工費”、人工費+機械費”.某建設(shè)工程采用工程量清單計價方式計價 ，施工合同約定：基礎(chǔ)分部工程為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) ，工程量300立方M，單價550元/立方M，該價格構(gòu)成中，不包括工程施工所需地（）.A.人工費A.人工費C.混凝土模板及支架費.施工工程成本控制應(yīng)貫穿工程全過程A.從施工投標開始直至竣工驗收C.從工程開工開始直至保修期滿B.材料費D.施工管理費，具體是指（）地階段?B.從工程立項開始直至竣工驗收D.從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束23.23.編制成本控制工作計劃，確定合理詳細地工作流程是屬于施工成本管理地（）A.經(jīng)濟措施 B.技術(shù)措施C.組織措施 D.合同措施.以工程實施方案為依據(jù)，落實工程經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成地施工成本計劃一種（）成本計劃?A.競爭性 B.參考性C.實施性 D.戰(zhàn)略性.施工成本控制中，最具實質(zhì)性地一步是（）A.比較B.分析C.預(yù)測D.糾偏.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計規(guī)范》（ GB50500-2008），對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增地工程量清單工程在合同中沒有適用似地綜合單價時，在合同中沒有適用似地綜合單價時，其綜合單價應(yīng)（）A.由發(fā)包人提出A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認C.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認27.某工程支付條款規(guī)定：按調(diào)值公式法進行動態(tài)結(jié)算，以2003年5月作為基期?該工程地固定要素為 0.2,27.某工程支付條款規(guī)定：按調(diào)值公式法進行動態(tài)結(jié)算基期相比，2004年5月除鋼材地價格指數(shù)增長了 10%外,其他都未發(fā)生變化，則該月應(yīng)結(jié)算地工程款為（）萬元?A.1020B.11401048 D.1050.由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C械停工 ，承包商應(yīng)該按（）索賠計算窩工費 ?A.設(shè)備臺班費 B.設(shè)備臺班折舊費C.設(shè)備使用費 D.設(shè)備使用租賃費.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算 ，以下說法正確地有（）.A?施工預(yù)算地編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B?施工圖預(yù)算是投標報價地主要依據(jù)C?施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位D.施工預(yù)算由設(shè)計單位編制.論證該建設(shè)工程工程總進度目標時 ，需要進行：①編制總進度計劃；②工程結(jié)構(gòu)分析；③工程進度計劃系統(tǒng)地結(jié)構(gòu)分析等多項工作?僅就上述三項工作而言，其順序應(yīng)為（）?A.①t②t③ B.③t②t①C.②t①t③ D.②t③t①.控制性施工進度計劃地內(nèi)容不包括（） .A.對承包合同地進度目標進行分析論證 B.確定施工地總體部署C.劃分各作業(yè)班組進度控制地責任 D.確定控制節(jié)點地進度目標32.網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作地最早開始時間應(yīng)為（）A.所有緊后工作最早完成時間地最大值 B.所有緊后工作最早完成時間地最小值C.所有緊前工作最早完成時間地最大值 D.所有緊前工作最早完成時間地最小值33.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，工作ij地緊前工作為hi，緊后工作為jk，則工作ij最遲必須完成時間為（）A.LFij=max{LFjkDjk} B.LFj=min{LSjk}C.LFij=max{LFhi—Dhi} D.LFij=min{LShi}1434.某工作M地最早開始時間為第 10天，持續(xù)時間為2天?該工作有三項緊后工作，它們地最早開始時間分別為第14天、第17天、第18天，則M工作地自由時差為（）.A.5 B.2C.6 D.835.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是（）.A.TF=0地工作 B.TF=min地工作C.FF=min地工作 D.FF=0地工作某施工工程部決定將原來地橫道圖進度計劃改為網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行進度控制 ，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況項進度控制措施屬于（）?A.組織措施 B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施工程工程地質(zhì)量終檢存在一定地局限件 ，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視（） ?A.竣工預(yù)驗收 B.竣工驗收C.過程控制D.事后控制施工質(zhì)量管理地特點有（）?A.影響因素少B.質(zhì)量波動小C.質(zhì)量隱蔽性 D.只需進行最終檢驗TOC\o"1-5"\h\z工序質(zhì)量控制地最基本要求是（） ?A.設(shè)置質(zhì)量檢查控制點，以預(yù)防為主 B.收集質(zhì)量信息，并與質(zhì)量標準進行比較C.定期檢查工序地質(zhì)量資料 D.出現(xiàn)質(zhì)量問題后及時整改施工現(xiàn)場混凝土坍落度實驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中地（） ?A.目測法B.實測法C.現(xiàn)場實驗法 D.無損檢測法.以下材料取樣方法正確地是（） ?A.熱軋鋼筋按同牌號、同規(guī)格，重量不大于100t地鋼筋為一個檢驗批B.散裝水泥按同一廠家、同一等級、同一品種且連續(xù)進場地水泥，以不超過500t為一個檢驗批混凝土每拌制200盤且不超過150m3同配合比地取樣不少于一次

砌筑砂漿以不超過300m3為一檢驗批?在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)由工程技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案 ，并經(jīng)（）批準后實施?A.工程經(jīng)理 B.監(jiān)理單位技術(shù)負責人C?施工單位技術(shù)負責人 D?工程技術(shù)負責人?施工工程竣工質(zhì)量驗收時 ，如參與驗收地建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時 ，正確地做法是（）?A.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結(jié)論B?協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收C.由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論.某工程地質(zhì)量事故A.一般質(zhì)量事故.某工程地質(zhì)量事故A.一般質(zhì)量事故C.嚴重質(zhì)量事故.在工程工程開工前，造成人員死亡4人、直接經(jīng)濟損失20萬元?則該事故屬于（）.B.較大質(zhì)量事故D.特別重大事故，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議 ，公布監(jiān)督方案，提出要求，并進行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查地重點是（）A.工程質(zhì)量控制資料地完成情況 B.特殊工種作業(yè)人員地操作質(zhì)量C.分部分項工程實體地施工質(zhì)量 D.參與工程建設(shè)地各方主體地質(zhì)量行為.安全技術(shù)保證體系包括：①安全限控技術(shù)；②安全可靠性技術(shù)；③安全保護技術(shù)；④安全保險與排險技術(shù) ?這些技術(shù)保證正確排序是（）.A.①②③④B.②①③④C.②①④③ D.①②④③.安全檢查地主要內(nèi)容有（）A.查計劃、查實施、查隱患、查監(jiān)控、查事故處理B.查計劃、查管理、查組織、查監(jiān)控、查事故處理C.查思想、查實施、查組織、查整改、查事故處理D.查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理.某工程主樓高110M，有三層地下室，該工程地下室基坑施工安全技術(shù)措施地編制、審核、審批人分別是（） .A.工程部總工程師、工程部工程經(jīng)理、公司總工程師B.工程部總工程師、公司技術(shù)安監(jiān)部門、公司總工程師C.工程部工程經(jīng)理、公司技術(shù)安監(jiān)部門、公司總經(jīng)理D.工程部工程經(jīng)理、公司總工程師、公司總經(jīng)理.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》 ，一次事故中損失工作日400個，該傷害程度屬于（）A.輕傷事故 B.死亡事故C.重傷事故D.特大傷亡事故.下列安全事故處理程序順序正確地是（） .A.報告安全事故處理安全事故安全事故調(diào)查對事故責任者進行處理編寫調(diào)查報告并上報B.報告安全事故安全事故調(diào)查處理安全事故對事故責任者進行處理編寫調(diào)查報告并上報C.報告安全事故處理安全事故編寫調(diào)查報告并上報安全事故調(diào)查對事故責任者進行處理報告安全事故安全事故調(diào)查編寫調(diào)查報告并上報處理安全事故對事故責任者進行處理.工程施工現(xiàn)場臨時用電配電要求是（） .A.三級配電,現(xiàn)場保護零線重復接地不少于三處B.按TN-S系統(tǒng)要求配電，兩機一闡C.二級配電,現(xiàn)場保護零線重復接地不少于兩處D.按TS-N系統(tǒng)要求配電，一機一闡.根據(jù)《標準施工招標文件》，發(fā)包人一般應(yīng)承擔（）義務(wù)?A.安全施工，保證施工人員地安全和健康 B.提供具備施工條件地施工場地C.負責對分包地管理 D.保持現(xiàn)場整潔.承包人按合同要求將施工組織設(shè)計和工程進度計劃提交給了監(jiān)理人 ，并按監(jiān)理人地意見進行了修改，最終得到了監(jiān)理人地確認?在施工過程中，發(fā)現(xiàn)由于該施工組織設(shè)計和工程進度計劃本身存在缺陷導致出現(xiàn)了人員窩工地情況 ，對此應(yīng)由（）承擔責任?A.發(fā)包人 B.工程師C.工程師與承包人共同 D.承包人.某工程施工過程中，先后發(fā)生了多次暫停施工：①由于發(fā)包人未能按約定提供圖紙 ，導致暫停施工2天；②由于承天；④由于達到專用條款規(guī)定地異常惡劣地氣候條件地暴雨 ，導致暫停施工5天?承包人可獲得地工期順延是（） .A.14天B.10天C.8天D.9天.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中 ,勞務(wù)分包人地義務(wù)包括（）.A.負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系 ，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系B?完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路C?嚴格按照設(shè)計圖紙，確保工程質(zhì)量達到約定地標準D.對工程地工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責?某土石方工程實行混合計價 ?其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元；石方工程實行單價合同 ?該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表?則該工程結(jié)算價款為（）萬元?估計工程量/m實際工程量/m3承包單價（元/m3）土方工程40004200石方工程28003000120A.47.6B.48.3C.50.0D.50.7當時間非常緊迫時，宜采用下列哪種合同形式（） .A.總價合同 B.單價合同C.變動單價合同 D.成本加酬金合同承包單位對施工合同實施進行分析 ，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差地原因 ，合同實施地責任及（）.A.不同工程合同偏差地對比 B.合同實施地趨勢C.偏差地跟蹤情況D.業(yè)主對合同偏差地態(tài)度以下不屬于工程施工技術(shù)管理資料是（） .A.圖紙會審記錄文件 B.施工組織設(shè)計文件C.交接檢查記錄 D.工程洽商記錄.下列關(guān)于施工文件立卷地說法 ，正確地是（）.A.竣工驗收文件按單位工程、專業(yè)組卷B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件地首頁之前C.保管期限為永久地工程檔案，其保存期限等于該工程地使用壽命D.同一案卷內(nèi)有不同密級地文件 ，應(yīng)以低密級為本卷密級.某工程地處繁華市區(qū)，東臨城市主要交通干道.該工程施工現(xiàn)場設(shè)置地鋼制大門和東側(cè)圍檔高度分別不宜低于（）A.4.0m、2.5m B.4.0m、1.8mC.3.0m、1.8m D.5.0m、3.5m下述有關(guān)施工總承包管理模式地表述中 ，正確地是（）.施工總承包管理單位只負責對現(xiàn)場施工地總體管理和協(xié)調(diào)，不負責向分包人提供相應(yīng)地服務(wù)施工總承包管理模式地招標依賴于設(shè)計圖紙出齊施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺總包與分包之間地價差D.施工總承包管理單位只負責管理與協(xié)調(diào),對工程目標控制不承擔責任關(guān)于固定總價，以下說法不正確地有（）.A.工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小 ，工程條件穩(wěn)定并合理B.工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風險小D.合同條件中有對承包商單方面保護地條款在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監(jiān)理工程師地要求暫停施工后 ，監(jiān)理工程師沒有及時對甲承包商提出地復工申請作出答復，導致了甲承包商無法及時復工 ，則承擔違約責任地是（）.A.監(jiān)理工程師 B.業(yè)主C.甲承包商 D.丙勞務(wù)分包人施工中發(fā)生一次死亡2人地安全事故時，該安全事故發(fā)生后施工單位需要在（）小時內(nèi)上報至事故發(fā)生地（）以上人民政府建設(shè)行政主管部門 ，并由建設(shè)主管部門逐級上報至（）建設(shè)行政主管部門A.1小時省級，國院務(wù) B.2小時，縣級，省、自治區(qū)、直轄市C.2小時，省級，國務(wù)院 D.1小時，縣級，省、自治區(qū)、直轄市66.某工作P,已知LFp=15、Dp=2,有M、N、K三項緊前工作，ESm=5、Dm=3,ESn=4、Dn=5,ESk=6、Dk=1,則TFP為（）.A.3 B.4C.5 D.6?某工作總時差為3天，在網(wǎng)絡(luò)計劃地執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)由于受這項工作地影響，總工期推后了2天，則該工作地實際進度比計劃進度推后了（）.A.2天B.3天C.5天D.不能下結(jié)論.施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃地比較 ，其中實際成本情況是通過（）反映地A.工程變更文件B.進度報告C.施工組織設(shè)計D.分包合同某土方工程，計劃總工程量為4800m3,預(yù)算單價為580元/m3,計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/m3,施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3,若運用贏得值法分析,則至第3個月底地進度偏差為（）萬元?A.-34.8B.-6C.6D.34.8編制施工組織設(shè)計時，下列各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定地是（） .A.施工平面圖 B.施工進度計劃C.施工方案 D.施工準備工作計劃二、多項選擇題（共25題，每題2分.每題地備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項.錯選,本題不得分；少選，所選地每個選項得0.5分）71.施工總承包方地管理任務(wù)有（） .A.負責整個工程地施工安全 B.控制施工成本C.負責整個工程地投資控制 D.組織指揮業(yè)主指定地分包施工單位E.負責施工資源地供應(yīng)組織72.以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式地描述中 ，正確地有（）.A.指令路徑較短 B.指令源是惟一地C.不能跨部門下達指令 D.只適用于大型工程工程E.允許越級指揮73.以下屬于靜態(tài)組織關(guān)系地有（）A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.工作任務(wù)分工C.物資采購工作流程 D.管理職能分工E.信息處理工作流程屬于工程動態(tài)控制糾偏地組織措施地是（）A.調(diào)整進度管理方法 B.調(diào)整工作流程C.改變施工方法 D.強化合同管理E.調(diào)整任務(wù)分工工程工程施工風險管理過程中 ，風險識別工作包括（）.A.收集與施工風險有關(guān)地信息 B.確定風險因素C.分析風險因素發(fā)生地概率 D.分析各種風險地損失量E.編制施工風險識別報告材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料地條件下 ，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗地資源地數(shù)量標準 ，包括（）.A.在運往工地過程中材料地損耗量 B.直接使用在工程實體上地材料地凈用量C.在施工操作過程中不可避免地材料損耗量 D.在施工現(xiàn)場地材料報廢量E.在施工現(xiàn)場運輸過程中不可避免地材料損耗量建筑安裝工程費用中，規(guī)費地計費基礎(chǔ)可采用（）.A.直接費B.直接工程費C.人工費D.人工費+材料費+設(shè)備價值E.人工費+施工機械使用費編制工程地工程量清單時，應(yīng)當依據(jù)（）.A.與工程有關(guān)地標準和規(guī)范 B.該工程地可行性研究報告C.該工程地設(shè)計文件 D.該工程地招標文件和招標補充資料

798081A.B.C.D.E.8283848586A.C.E.8788A.C.E.8990E?該工程地施工組織設(shè)計.投標人在投標費用計算中，不得作為競爭性費用地有（）.A.安全文明施工費 B.總承包服務(wù)費C.規(guī)費 D.稅金E.利潤.預(yù)算定額是一個常用地定額 ，其作用有（）.A.編制概算定額地基礎(chǔ) B.編制施工圖預(yù)算地主要依據(jù)C.編制投資估算地依據(jù) D.編制單位估價表地依據(jù)E.簽發(fā)施工任務(wù)單地依據(jù).下列關(guān)于施工成本控制地說法 ，正確地有（）.施工成本控制應(yīng)貫穿工程從投標開始到工程竣工驗收地全過程施工成本控制應(yīng)對成本地形成過程進行分析 ，并尋求進一步降低成本地途徑施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本地發(fā)生過程進行有效控制進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中地動態(tài)資料合同文件和成本計劃是成本控制地目標.施工成本中材料費用占有較大地比重，對材料價格地控制方法有（）A.包干控制方式 B.詢價方式C.招標方式 D.指標控制方式E.定額控制方式.以下屬于施工成本控制組織措施地有（） .A.落實成本管理地組織機構(gòu)和人員 B.明確各級施工成本管理人員地職能分工C.確定合理詳細地工作流程 D.確定最佳地施工方案E.在合同履行中嚴格執(zhí)行合同.編制控制性施工進度計劃地主要目地是（） .A.對進度目標進行分解 B.確定施工地總體部署C.確定承包合同目標工期 D.安排施工圖出圖計劃E.確定里程碑事件地進度目標.為了把握好材料采購關(guān)，施工單位應(yīng)該要求材料供應(yīng)商對以下（）材料提供《生產(chǎn)許可證》A.混凝土輸水管B.鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋C.電力電纜D.建筑用砂E.碎石.按有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定 ，必須進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測且質(zhì)量合格后方可進行下道工序地有（）地基基礎(chǔ)工程 B.主體結(jié)構(gòu)工程模板工程D.建筑幕墻工程鋼結(jié)構(gòu)及管道工程.下列引發(fā)工程質(zhì)量事故地原因 ，屬于技術(shù)原因地有（）.A.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤 B.檢驗制度不嚴密C.檢測設(shè)備配備不齊 D.地質(zhì)情況估計錯誤監(jiān)理人員不到位.下列施工安全制度保證體系地制度中 ，屬于崗位管理類地有（）.安全生產(chǎn)組織制度B.安全生產(chǎn)獎懲制度安全生產(chǎn)驗收制度 D.安全生產(chǎn)值班制度勞動保護用品地購入、發(fā)放與管理制度.職業(yè)健康安全管理體系要素中，策劃'要素包括（）.A.結(jié)構(gòu)與職責 B.對危險源辨識、風險評價和風險控制地策劃C.目標 D.職業(yè)健康安