二級(jí)建造師管理模擬習(xí)題_第1頁(yè)
二級(jí)建造師管理模擬習(xí)題_第2頁(yè)
二級(jí)建造師管理模擬習(xí)題_第3頁(yè)
二級(jí)建造師管理模擬習(xí)題_第4頁(yè)
二級(jí)建造師管理模擬習(xí)題_第5頁(yè)
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2012年二級(jí)建造師《施工管理》模擬試卷一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分.每題地備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言,以下說法正確地是()A?設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段屬于工程決策期B?工程保修期應(yīng)該放在工程運(yùn)營(yíng)期中C?決策階段管理地主要任務(wù)是編制工程建議書和設(shè)計(jì)任務(wù)書D?建設(shè)工程工程管理地時(shí)間范疇是工程實(shí)施階段?對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程工程而言,()是管理地核心.A?設(shè)計(jì)方地工程管理 B?施工方地工程管理C?業(yè)主方地工程管理 D?供貨方地工程管理TOC\o"1-5"\h\z.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下 ,施工分包合同地主體一般是施工分包方和工程() .A.總承包管理方 B.業(yè)主方C.設(shè)計(jì)方 D.咨詢機(jī)構(gòu)?下圖反映地是某建設(shè)工程業(yè)主、工程總承包人、分包人之間地() .A?協(xié)作關(guān)系 B?指令關(guān)系C?管理關(guān)系 D?合同關(guān)系?線性組織結(jié)構(gòu)模式地特點(diǎn)之一是() .A?組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾地指令源B.組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源C?能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D?組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)地直接領(lǐng)導(dǎo)?某建設(shè)工程工程施工前,業(yè)主方制定了工程款支付審批程序:施工方申報(bào) t監(jiān)理方審批t業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表審查t業(yè)主工程負(fù)責(zé)人審核T業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付.該程序?qū)儆冢ǎ?A.成本控制工作流程 B.投資控制工作流程C.信息處理工作流程 D.物資采購(gòu)工作流程7.某小高層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)住宅地施工組織設(shè)計(jì)中 ,分別按基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修為對(duì)象編制地施工組織設(shè)計(jì)是()A?施工組織總設(shè)計(jì) B?單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C?單位工程施工組織設(shè)計(jì) D?分部工程施工組織設(shè)計(jì)8.施工工程技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對(duì)當(dāng)天地施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載 ,屬于工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中()地工作.A.準(zhǔn)備階段 B.收集工程實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較 D.糾偏環(huán)節(jié)9.工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制地核心是() .A?針對(duì)影響目標(biāo)地各種因素進(jìn)行預(yù)控 B?確定目標(biāo)控制地計(jì)劃值C?當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施 D?進(jìn)行工程目標(biāo)地調(diào)整10?運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程地施工外,還包括().A?建筑材料和有關(guān)設(shè)備地質(zhì)量 B.設(shè)計(jì)文件地質(zhì)量C.施工環(huán)境地質(zhì)量D.建設(shè)單位地決策質(zhì)量根據(jù)《建設(shè)工程工程管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工方工程經(jīng)理地管理權(quán)限包括()等.A.主持工程地投標(biāo)工作 B.組建工程工程經(jīng)理部C.制訂工程經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法 D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)地分包人下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取地措施 ,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策地是().投保建筑工程一切險(xiǎn) B.設(shè)置警示牌C.進(jìn)行專題安全教育D.設(shè)置邊坡護(hù)壁《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定 ,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)() .A.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.監(jiān)理責(zé)任D.刑事責(zé)任監(jiān)理公司在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)施工單位地施工過程中存在安全事故隱患 ,則應(yīng)當(dāng)().

A.向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局報(bào)告 B.向工程業(yè)主報(bào)告C.要求施工單位整改 D.要求業(yè)主終止與施工單位地承包合同.監(jiān)理公司在該工程地監(jiān)理機(jī)構(gòu)中現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工單位在主體結(jié)構(gòu)施工中有違反工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)地行為 ,則該旁站監(jiān)理員().A.向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局報(bào)告 B.要求施工單位全面停工C?有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改 D?終止施工單位地承包合同.按照《建筑安裝工程費(fèi)用工程組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào)),建筑安裝工程費(fèi)用地組成為() .A.直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金B(yǎng).直接工程費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+措施費(fèi)+利潤(rùn)+稅金C.直接費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金D.直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)十規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金.下列建筑安裝工程費(fèi)用,屬于材料費(fèi)地是().A.對(duì)建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生地費(fèi)用B.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)C.搭建臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)D.跳板、腳手架等地?cái)備N費(fèi)TOC\o"1-5"\h\z.在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)地是() .A.施工單位搭設(shè)地臨時(shí)設(shè)施 B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) D.已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi).根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用工程組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào)),施工中使用地鋼筋混凝土模板地支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程() .A.直接工程費(fèi)中地人工費(fèi) B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi).在取費(fèi)計(jì)算時(shí),關(guān)于計(jì)費(fèi)基數(shù)地說法正確地是() .A.企業(yè)管理費(fèi)地計(jì)算基數(shù)分別是 直接工程費(fèi)”、人工費(fèi)”、人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)”B.規(guī)費(fèi)地計(jì)算基數(shù)分別是 直接費(fèi)”、人工費(fèi)”、人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)”C.利潤(rùn)地計(jì)算基數(shù)分別是 直接費(fèi)”、人工費(fèi)”、人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)”D.稅金地計(jì)算基數(shù)分別是 直接費(fèi)+間接費(fèi)”、人工費(fèi)”、人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)”.某建設(shè)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià) ,施工合同約定:基礎(chǔ)分部工程為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) ,工程量300立方M,單價(jià)550元/立方M,該價(jià)格構(gòu)成中,不包括工程施工所需地().A.人工費(fèi)A.人工費(fèi)C.混凝土模板及支架費(fèi).施工工程成本控制應(yīng)貫穿工程全過程A.從施工投標(biāo)開始直至竣工驗(yàn)收C.從工程開工開始直至保修期滿B.材料費(fèi)D.施工管理費(fèi),具體是指()地階段?B.從工程立項(xiàng)開始直至竣工驗(yàn)收D.從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束23.23.編制成本控制工作計(jì)劃,確定合理詳細(xì)地工作流程是屬于施工成本管理地()A.經(jīng)濟(jì)措施 B.技術(shù)措施C.組織措施 D.合同措施.以工程實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)工程經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)施工定額,通過編制施工預(yù)算而形成地施工成本計(jì)劃一種()成本計(jì)劃?A.競(jìng)爭(zhēng)性 B.參考性C.實(shí)施性 D.戰(zhàn)略性.施工成本控制中,最具實(shí)質(zhì)性地一步是()A.比較B.分析C.預(yù)測(cè)D.糾偏.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范》( GB50500-2008),對(duì)工程施工過程中因修改設(shè)計(jì)而新增地工程量清單工程在合同中沒有適用似地綜合單價(jià)時(shí),在合同中沒有適用似地綜合單價(jià)時(shí),其綜合單價(jià)應(yīng)()A.由發(fā)包人提出A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)C.由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)27.某工程支付條款規(guī)定:按調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算,以2003年5月作為基期?該工程地固定要素為 0.2,27.某工程支付條款規(guī)定:按調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算基期相比,2004年5月除鋼材地價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了 10%外,其他都未發(fā)生變化,則該月應(yīng)結(jié)算地工程款為()萬元?A.1020B.11401048 D.1050.由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工 ,承包商應(yīng)該按()索賠計(jì)算窩工費(fèi) ?A.設(shè)備臺(tái)班費(fèi) B.設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi) D.設(shè)備使用租賃費(fèi).關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算 ,以下說法正確地有().A?施工預(yù)算地編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B?施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)地主要依據(jù)C?施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位,也適用于施工單位D.施工預(yù)算由設(shè)計(jì)單位編制.論證該建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)時(shí) ,需要進(jìn)行:①編制總進(jìn)度計(jì)劃;②工程結(jié)構(gòu)分析;③工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)地結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作?僅就上述三項(xiàng)工作而言,其順序應(yīng)為()?A.①t②t③ B.③t②t①C.②t①t③ D.②t③t①.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃地內(nèi)容不包括() .A.對(duì)承包合同地進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證 B.確定施工地總體部署C.劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制地責(zé)任 D.確定控制節(jié)點(diǎn)地進(jìn)度目標(biāo)32.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作地最早開始時(shí)間應(yīng)為()A.所有緊后工作最早完成時(shí)間地最大值 B.所有緊后工作最早完成時(shí)間地最小值C.所有緊前工作最早完成時(shí)間地最大值 D.所有緊前工作最早完成時(shí)間地最小值33.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,工作ij地緊前工作為hi,緊后工作為jk,則工作ij最遲必須完成時(shí)間為()A.LFij=max{LFjkDjk} B.LFj=min{LSjk}C.LFij=max{LFhi—Dhi} D.LFij=min{LShi}1434.某工作M地最早開始時(shí)間為第 10天,持續(xù)時(shí)間為2天?該工作有三項(xiàng)緊后工作,它們地最早開始時(shí)間分別為第14天、第17天、第18天,則M工作地自由時(shí)差為().A.5 B.2C.6 D.835.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是().A.TF=0地工作 B.TF=min地工作C.FF=min地工作 D.FF=0地工作某施工工程部決定將原來地橫道圖進(jìn)度計(jì)劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制 ,以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況項(xiàng)進(jìn)度控制措施屬于()?A.組織措施 B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施工程工程地質(zhì)量終檢存在一定地局限件 ,因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視() ?A.竣工預(yù)驗(yàn)收 B.竣工驗(yàn)收C.過程控制D.事后控制施工質(zhì)量管理地特點(diǎn)有()?A.影響因素少B.質(zhì)量波動(dòng)小C.質(zhì)量隱蔽性 D.只需進(jìn)行最終檢驗(yàn)TOC\o"1-5"\h\z工序質(zhì)量控制地最基本要求是() ?A.設(shè)置質(zhì)量檢查控制點(diǎn),以預(yù)防為主 B.收集質(zhì)量信息,并與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較C.定期檢查工序地質(zhì)量資料 D.出現(xiàn)質(zhì)量問題后及時(shí)整改施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度實(shí)驗(yàn)屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中地() ?A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)法 D.無損檢測(cè)法.以下材料取樣方法正確地是() ?A.熱軋鋼筋按同牌號(hào)、同規(guī)格,重量不大于100t地鋼筋為一個(gè)檢驗(yàn)批B.散裝水泥按同一廠家、同一等級(jí)、同一品種且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)地水泥,以不超過500t為一個(gè)檢驗(yàn)批混凝土每拌制200盤且不超過150m3同配合比地取樣不少于一次

砌筑砂漿以不超過300m3為一檢驗(yàn)批?在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前,應(yīng)由工程技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案 ,并經(jīng)()批準(zhǔn)后實(shí)施?A.工程經(jīng)理 B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C?施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D?工程技術(shù)負(fù)責(zé)人?施工工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí) ,如參與驗(yàn)收地建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí) ,正確地做法是()?A.協(xié)商提出解決方法,待意見一致后作出驗(yàn)收結(jié)論B?協(xié)商提出解決方法,待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收C.由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論.某工程地質(zhì)量事故A.一般質(zhì)量事故.某工程地質(zhì)量事故A.一般質(zhì)量事故C.嚴(yán)重質(zhì)量事故.在工程工程開工前,造成人員死亡4人、直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元?則該事故屬于().B.較大質(zhì)量事故D.特別重大事故,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開監(jiān)督會(huì)議 ,公布監(jiān)督方案,提出要求,并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作,其監(jiān)督檢查地重點(diǎn)是()A.工程質(zhì)量控制資料地完成情況 B.特殊工種作業(yè)人員地操作質(zhì)量C.分部分項(xiàng)工程實(shí)體地施工質(zhì)量 D.參與工程建設(shè)地各方主體地質(zhì)量行為.安全技術(shù)保證體系包括:①安全限控技術(shù);②安全可靠性技術(shù);③安全保護(hù)技術(shù);④安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù) ?這些技術(shù)保證正確排序是().A.①②③④B.②①③④C.②①④③ D.①②④③.安全檢查地主要內(nèi)容有()A.查計(jì)劃、查實(shí)施、查隱患、查監(jiān)控、查事故處理B.查計(jì)劃、查管理、查組織、查監(jiān)控、查事故處理C.查思想、查實(shí)施、查組織、查整改、查事故處理D.查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理.某工程主樓高110M,有三層地下室,該工程地下室基坑施工安全技術(shù)措施地編制、審核、審批人分別是() .A.工程部總工程師、工程部工程經(jīng)理、公司總工程師B.工程部總工程師、公司技術(shù)安監(jiān)部門、公司總工程師C.工程部工程經(jīng)理、公司技術(shù)安監(jiān)部門、公司總經(jīng)理D.工程部工程經(jīng)理、公司總工程師、公司總經(jīng)理.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》 ,一次事故中損失工作日400個(gè),該傷害程度屬于()A.輕傷事故 B.死亡事故C.重傷事故D.特大傷亡事故.下列安全事故處理程序順序正確地是() .A.報(bào)告安全事故處理安全事故安全事故調(diào)查對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)B.報(bào)告安全事故安全事故調(diào)查處理安全事故對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)C.報(bào)告安全事故處理安全事故編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)安全事故調(diào)查對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理報(bào)告安全事故安全事故調(diào)查編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)處理安全事故對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理.工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電要求是() .A.三級(jí)配電,現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)零線重復(fù)接地不少于三處B.按TN-S系統(tǒng)要求配電,兩機(jī)一闡C.二級(jí)配電,現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)零線重復(fù)接地不少于兩處D.按TS-N系統(tǒng)要求配電,一機(jī)一闡.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,發(fā)包人一般應(yīng)承擔(dān)()義務(wù)?A.安全施工,保證施工人員地安全和健康 B.提供具備施工條件地施工場(chǎng)地C.負(fù)責(zé)對(duì)分包地管理 D.保持現(xiàn)場(chǎng)整潔.承包人按合同要求將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交給了監(jiān)理人 ,并按監(jiān)理人地意見進(jìn)行了修改,最終得到了監(jiān)理人地確認(rèn)?在施工過程中,發(fā)現(xiàn)由于該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷導(dǎo)致出現(xiàn)了人員窩工地情況 ,對(duì)此應(yīng)由()承擔(dān)責(zé)任?A.發(fā)包人 B.工程師C.工程師與承包人共同 D.承包人.某工程施工過程中,先后發(fā)生了多次暫停施工:①由于發(fā)包人未能按約定提供圖紙 ,導(dǎo)致暫停施工2天;②由于承天;④由于達(dá)到專用條款規(guī)定地異常惡劣地氣候條件地暴雨 ,導(dǎo)致暫停施工5天?承包人可獲得地工期順延是() .A.14天B.10天C.8天D.9天.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中 ,勞務(wù)分包人地義務(wù)包括().A.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系 ,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系B?完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路C?嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙,確保工程質(zhì)量達(dá)到約定地標(biāo)準(zhǔn)D.對(duì)工程地工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)?某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià) ?其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干,包干價(jià)14萬元;石方工程實(shí)行單價(jià)合同 ?該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料如下表?則該工程結(jié)算價(jià)款為()萬元?估計(jì)工程量/m實(shí)際工程量/m3承包單價(jià)(元/m3)土方工程40004200石方工程28003000120A.47.6B.48.3C.50.0D.50.7當(dāng)時(shí)間非常緊迫時(shí),宜采用下列哪種合同形式() .A.總價(jià)合同 B.單價(jià)合同C.變動(dòng)單價(jià)合同 D.成本加酬金合同承包單位對(duì)施工合同實(shí)施進(jìn)行分析 ,其內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差地原因 ,合同實(shí)施地責(zé)任及().A.不同工程合同偏差地對(duì)比 B.合同實(shí)施地趨勢(shì)C.偏差地跟蹤情況D.業(yè)主對(duì)合同偏差地態(tài)度以下不屬于工程施工技術(shù)管理資料是() .A.圖紙會(huì)審記錄文件 B.施工組織設(shè)計(jì)文件C.交接檢查記錄 D.工程洽商記錄.下列關(guān)于施工文件立卷地說法 ,正確地是().A.竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件地首頁(yè)之前C.保管期限為永久地工程檔案,其保存期限等于該工程地使用壽命D.同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)地文件 ,應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí).某工程地處繁華市區(qū),東臨城市主要交通干道.該工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置地鋼制大門和東側(cè)圍檔高度分別不宜低于()A.4.0m、2.5m B.4.0m、1.8mC.3.0m、1.8m D.5.0m、3.5m下述有關(guān)施工總承包管理模式地表述中 ,正確地是().施工總承包管理單位只負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工地總體管理和協(xié)調(diào),不負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)地服務(wù)施工總承包管理模式地招標(biāo)依賴于設(shè)計(jì)圖紙出齊施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間地價(jià)差D.施工總承包管理單位只負(fù)責(zé)管理與協(xié)調(diào),對(duì)工程目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任關(guān)于固定總價(jià),以下說法不正確地有().A.工程量小、工期短,施工過程中環(huán)境因素變化小 ,工程條件穩(wěn)定并合理B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)小D.合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)地條款在外墻保溫工程施工過程中,甲承包商按監(jiān)理工程師地要求暫停施工后 ,監(jiān)理工程師沒有及時(shí)對(duì)甲承包商提出地復(fù)工申請(qǐng)作出答復(fù),導(dǎo)致了甲承包商無法及時(shí)復(fù)工 ,則承擔(dān)違約責(zé)任地是().A.監(jiān)理工程師 B.業(yè)主C.甲承包商 D.丙勞務(wù)分包人施工中發(fā)生一次死亡2人地安全事故時(shí),該安全事故發(fā)生后施工單位需要在()小時(shí)內(nèi)上報(bào)至事故發(fā)生地()以上人民政府建設(shè)行政主管部門 ,并由建設(shè)主管部門逐級(jí)上報(bào)至()建設(shè)行政主管部門A.1小時(shí)省級(jí),國(guó)院務(wù) B.2小時(shí),縣級(jí),省、自治區(qū)、直轄市C.2小時(shí),省級(jí),國(guó)務(wù)院 D.1小時(shí),縣級(jí),省、自治區(qū)、直轄市66.某工作P,已知LFp=15、Dp=2,有M、N、K三項(xiàng)緊前工作,ESm=5、Dm=3,ESn=4、Dn=5,ESk=6、Dk=1,則TFP為().A.3 B.4C.5 D.6?某工作總時(shí)差為3天,在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃地執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)由于受這項(xiàng)工作地影響,總工期推后了2天,則該工作地實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度推后了().A.2天B.3天C.5天D.不能下結(jié)論.施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃地比較 ,其中實(shí)際成本情況是通過()反映地A.工程變更文件B.進(jìn)度報(bào)告C.施工組織設(shè)計(jì)D.分包合同某土方工程,計(jì)劃總工程量為4800m3,預(yù)算單價(jià)為580元/m3,計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成,開工后,實(shí)際單價(jià)為600元/m3,施工至第3個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第3個(gè)月底地進(jìn)度偏差為()萬元?A.-34.8B.-6C.6D.34.8編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定地是() .A.施工平面圖 B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工方案 D.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分.每題地備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng).錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選地每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)71.施工總承包方地管理任務(wù)有() .A.負(fù)責(zé)整個(gè)工程地施工安全 B.控制施工成本C.負(fù)責(zé)整個(gè)工程地投資控制 D.組織指揮業(yè)主指定地分包施工單位E.負(fù)責(zé)施工資源地供應(yīng)組織72.以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式地描述中 ,正確地有().A.指令路徑較短 B.指令源是惟一地C.不能跨部門下達(dá)指令 D.只適用于大型工程工程E.允許越級(jí)指揮73.以下屬于靜態(tài)組織關(guān)系地有()A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.工作任務(wù)分工C.物資采購(gòu)工作流程 D.管理職能分工E.信息處理工作流程屬于工程動(dòng)態(tài)控制糾偏地組織措施地是()A.調(diào)整進(jìn)度管理方法 B.調(diào)整工作流程C.改變施工方法 D.強(qiáng)化合同管理E.調(diào)整任務(wù)分工工程工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中 ,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括().A.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)地信息 B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生地概率 D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)地?fù)p失量E.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料地條件下 ,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗地資源地?cái)?shù)量標(biāo)準(zhǔn) ,包括().A.在運(yùn)往工地過程中材料地?fù)p耗量 B.直接使用在工程實(shí)體上地材料地凈用量C.在施工操作過程中不可避免地材料損耗量 D.在施工現(xiàn)場(chǎng)地材料報(bào)廢量E.在施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸過程中不可避免地材料損耗量建筑安裝工程費(fèi)用中,規(guī)費(fèi)地計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用().A.直接費(fèi)B.直接工程費(fèi)C.人工費(fèi)D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值E.人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)編制工程地工程量清單時(shí),應(yīng)當(dāng)依據(jù)().A.與工程有關(guān)地標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 B.該工程地可行性研究報(bào)告C.該工程地設(shè)計(jì)文件 D.該工程地招標(biāo)文件和招標(biāo)補(bǔ)充資料

798081A.B.C.D.E.8283848586A.C.E.8788A.C.E.8990E?該工程地施工組織設(shè)計(jì).投標(biāo)人在投標(biāo)費(fèi)用計(jì)算中,不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用地有().A.安全文明施工費(fèi) B.總承包服務(wù)費(fèi)C.規(guī)費(fèi) D.稅金E.利潤(rùn).預(yù)算定額是一個(gè)常用地定額 ,其作用有().A.編制概算定額地基礎(chǔ) B.編制施工圖預(yù)算地主要依據(jù)C.編制投資估算地依據(jù) D.編制單位估價(jià)表地依據(jù)E.簽發(fā)施工任務(wù)單地依據(jù).下列關(guān)于施工成本控制地說法 ,正確地有().施工成本控制應(yīng)貫穿工程從投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收地全過程施工成本控制應(yīng)對(duì)成本地形成過程進(jìn)行分析 ,并尋求進(jìn)一步降低成本地途徑施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本地發(fā)生過程進(jìn)行有效控制進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中地動(dòng)態(tài)資料合同文件和成本計(jì)劃是成本控制地目標(biāo).施工成本中材料費(fèi)用占有較大地比重,對(duì)材料價(jià)格地控制方法有()A.包干控制方式 B.詢價(jià)方式C.招標(biāo)方式 D.指標(biāo)控制方式E.定額控制方式.以下屬于施工成本控制組織措施地有() .A.落實(shí)成本管理地組織機(jī)構(gòu)和人員 B.明確各級(jí)施工成本管理人員地職能分工C.確定合理詳細(xì)地工作流程 D.確定最佳地施工方案E.在合同履行中嚴(yán)格執(zhí)行合同.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃地主要目地是() .A.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解 B.確定施工地總體部署C.確定承包合同目標(biāo)工期 D.安排施工圖出圖計(jì)劃E.確定里程碑事件地進(jìn)度目標(biāo).為了把握好材料采購(gòu)關(guān),施工單位應(yīng)該要求材料供應(yīng)商對(duì)以下()材料提供《生產(chǎn)許可證》A.混凝土輸水管B.鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋C.電力電纜D.建筑用砂E.碎石.按有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定 ,必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序地有()地基基礎(chǔ)工程 B.主體結(jié)構(gòu)工程模板工程D.建筑幕墻工程鋼結(jié)構(gòu)及管道工程.下列引發(fā)工程質(zhì)量事故地原因 ,屬于技術(shù)原因地有().A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤 B.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密C.檢測(cè)設(shè)備配備不齊 D.地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤監(jiān)理人員不到位.下列施工安全制度保證體系地制度中 ,屬于崗位管理類地有().安全生產(chǎn)組織制度B.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度 D.安全生產(chǎn)值班制度勞動(dòng)保護(hù)用品地購(gòu)入、發(fā)放與管理制度.職業(yè)健康安全管理體系要素中,策劃'要素包括().A.結(jié)構(gòu)與職責(zé) B.對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制地策劃C.目標(biāo) D.職業(yè)健康安

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