開展QC小組活動(dòng)-隧道結(jié)構(gòu)防排水盲管安裝施工質(zhì)量控制

開展QC小組活動(dòng)——隧道結(jié)構(gòu)防排水盲管安裝施工質(zhì)量控制第1頁/共40頁目錄一、工程概況………………二、小組簡介………………三、選題理由………………四、目標(biāo)和措施……………五、活動(dòng)過程………………六、活動(dòng)效果………………七、標(biāo)準(zhǔn)化…………………八、遺留問題及今后打算…第2頁/共40頁開展QC小組活動(dòng)隧道結(jié)構(gòu)防排水盲管安裝施工質(zhì)量控制中鐵二十一局集團(tuán)貴廣鐵路工程指揮部第一項(xiàng)目部一、工程概況中鐵二十一局集團(tuán)貴廣鐵路工程指揮部第一項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的新建貴陽至廣州鐵路站前工程起訖里程為：DK238+376～DK246+950，全長8574米。位于貴州省黔東南黎平縣雙江鄉(xiāng)己約村境內(nèi)，山巒疊障、溝谷縱橫。段內(nèi)主要工程量包括：路基4段94米；橋梁2座（百旺雙線中、大橋）216米；隧道3座（百旺1號(hào)出口段3508米、百旺2號(hào)隧道1111米和百樂隧道進(jìn)口段3645米）總長8264米。大型臨時(shí)設(shè)施和過渡工程：修建運(yùn)輸便道29Km，施工便橋72m/2座，攪拌站3處。第3頁/共40頁二、QC小組簡介

項(xiàng)目部隧道結(jié)構(gòu)防排水盲管安裝施工質(zhì)量控制QC攻關(guān)小組于2010年11月26日成立。我們小組成員由8人組成，主要成員由項(xiàng)目部經(jīng)理、總工、工程部長、安質(zhì)部長、測(cè)量班長和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管組成，接受教育時(shí)間平均48時(shí)。小組基本情況見表1。小組成立后，小組成員積極學(xué)習(xí)相關(guān)隧道防排水施工技術(shù)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范，制定了相應(yīng)的活動(dòng)并制定活動(dòng)計(jì)劃。本次活動(dòng)共進(jìn)行了三次PDCA循環(huán)，小組成員均積極參與，共提出合理化建議18條，采納15條，為活動(dòng)的順利開展和成果的取得起到了積極的作用。第4頁/共40頁小組名稱隧道結(jié)構(gòu)防排水盲管安裝施工質(zhì)量控制成立時(shí)間2010年11月26日注冊(cè)時(shí)間2010年11月28日小組類型攻關(guān)型小組人數(shù)8人活動(dòng)時(shí)間2010年12月～2011年1月循環(huán)次數(shù)三次課題名稱全面提高隧道防排水質(zhì)量，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程序號(hào)姓名性別年齡文化程度職別接受TQC教育時(shí)間組內(nèi)分工1黃鵬飛男34本科經(jīng)理48組織、教育2徐海波男31本科總工48檢查、總結(jié)3阮臣鵬男27大專工程部長48技術(shù)指導(dǎo)4李小龍男24大專安質(zhì)部長48質(zhì)量監(jiān)督5王磊男30中專測(cè)量班長48測(cè)量放樣6朱飛云男26中專技術(shù)主管48技術(shù)指導(dǎo)7蔣立群男28大專技術(shù)主管48技術(shù)指導(dǎo)8賀勝衛(wèi)男28大專技術(shù)主管48技術(shù)指導(dǎo)

小組基本情況

表1

第5頁/共40頁三、選題理由：1、防排水是隧道單位工程的一個(gè)重要組成部分。同時(shí)也是隧道施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，直接反映隧道工程的質(zhì)量。2、防排水施工質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到該隧道是否能封堵地下水的來源起到防水作用。鑒于上述情況，我項(xiàng)目部決定以“開展QC小組活動(dòng)，提高隧道防排水質(zhì)量”為題，開展QC小組活動(dòng)。第6頁/共40頁四、目標(biāo)與措施：（一）活動(dòng)目標(biāo)1、防排水達(dá)到隧道設(shè)計(jì)防排水要求。2、隧道做到滴水不漏。（二）基本措施1、健全質(zhì)量保證體系，進(jìn)行全員TQC教育。2、依照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)施工，執(zhí)行上級(jí)部門相關(guān)文件精神要求，按照項(xiàng)目部制訂的《技術(shù)管理辦法》、《質(zhì)量管理細(xì)則》和本單位工程的《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》等制度條文，來管理施工，指導(dǎo)作業(yè)。3、QC小組成員分工明確，深入現(xiàn)場(chǎng)，定期開展活動(dòng)。4、實(shí)行班組承包，技術(shù)承包，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度，嚴(yán)格“三檢”制度，加強(qiáng)全過程質(zhì)量控制。5、堅(jiān)持應(yīng)用新工藝、新材料進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。6、嚴(yán)格按照防排水施工流程組織施工。如圖一：第7頁/共40頁五、活動(dòng)過程：A、第一次PDCA循環(huán)（2010年12月1日~2010年12月10日）（一）計(jì)劃（P）階段：1、DK244+270~DK244+280段防排水從初期支護(hù)平整度到仰拱止水帶埋設(shè)及防水板安裝，小組成員認(rèn)真討論施工中存在的問題，整理調(diào)查結(jié)果如表2：第8頁/共40頁

測(cè)量放樣開

挖測(cè)量檢查斷面初期支護(hù)全斷面掛設(shè)土工布布設(shè)熱熔墊片全斷面防水板安裝初期支護(hù)平整度檢查質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定澆注砼測(cè)量放樣下一循環(huán)仰拱打孔波紋管仰拱邊墻土工布掛設(shè)仰拱邊墻防水板安裝仰拱環(huán)向及縱向止水帶安裝仰拱檢查

圖一防排水施工流程圖合格不合格合格不合格欠挖不合格第9頁/共40頁序號(hào)項(xiàng)目不合格頻數(shù)不合格頻率（%）累計(jì)頻率(%)檢驗(yàn)方法1上臺(tái)階欠挖516.616.6測(cè)量2仰拱背帖式止水帶723.440目測(cè)3仰拱環(huán)向止水帶723.463.4目測(cè)4打孔波紋管埋設(shè)26.670目測(cè)5土工布鋪設(shè)13.373.3目測(cè)6防水板掛設(shè)損壞826.7100目測(cè)7二襯是否有滲水000檢測(cè)合計(jì)30100100

施工調(diào)查統(tǒng)表表2第10頁/共40頁2.根據(jù)上述質(zhì)量問題，繪制排列圖如圖二：圖二

排列圖3.由上述影響質(zhì)量因素的排列圖可看出，這段防排水質(zhì)量差的主要原因是：1、防水板掛設(shè)損壞;2、仰拱背貼式止水帶;3、上臺(tái)階欠挖。針對(duì)上述主要原因，我們QC小組成員用因果圖分析如下(圖三、圖四、圖五、)：第11頁/共40頁經(jīng)驗(yàn)不足責(zé)任心不強(qiáng)炸藥用量未按要求周邊眼間距過大鉆孔角度不足隧道內(nèi)光線不好上臺(tái)階為何欠挖？人料法環(huán)圖

三第12頁/共40頁仰拱背帖式止水帶為何未緊貼防水板人法環(huán)經(jīng)驗(yàn)不足責(zé)任心不強(qiáng)隧道光線不好止水帶連接處未粘貼圖

四止水帶未和防水板粘貼第13頁/共40頁防水板掛設(shè)為何損壞經(jīng)驗(yàn)不足責(zé)任心不強(qiáng)爬焊機(jī)未調(diào)試好人機(jī)圖

五第14頁/共40頁4．要因的確認(rèn)；利用逐條因果分析圖，我們共列舉了28條原因因素，按其不同類別將因素歸納為10條，在這些原因中，小組成員進(jìn)行仔細(xì)討論，由于這段防排水施工的不合格因素較多，我們決定將有兩人同意該因素存在，即列為解決問題的對(duì)象。采用“0”“1”兩種打分評(píng)定，其結(jié)果如表3。第15頁/共40頁序號(hào)評(píng)價(jià)因素評(píng)價(jià)人小計(jì)要因12345671人的因素經(jīng)驗(yàn)不足11001115√2責(zé)任心不強(qiáng)100000013未嚴(yán)格測(cè)量放樣11001003√4施工方法周邊眼間距過大

11110004√5鉆孔角度不足11110004√6

止水帶未和防水板粘貼00101114√7止水帶連接處未粘貼11100003√8材料因素炸藥用量未按要求11110004√9機(jī)具因素爬焊機(jī)未調(diào)試好11111117√10環(huán)境隧道內(nèi)光線不好00011102√要

因

確

認(rèn)

表表3注：“0”表示否認(rèn)該項(xiàng)因素，“1”表示肯定該因素：用“√”表示要因。第16頁/共40頁從要因表中我們可以看出，影響防排水質(zhì)量的原因如表4。序號(hào)評(píng)價(jià)因素主要原因1人的因素（1）經(jīng)驗(yàn)不足;(3)臺(tái)車未嚴(yán)格放樣量測(cè)2施工方法（4）周邊眼間距過大；（5）鉆孔角度不足；（6）止水帶未和防水板粘貼；（7）止水帶連接處未粘貼；3材料因素（8）炸藥用量未按要求4機(jī)具原因（9）爬焊機(jī)未調(diào)試好。5環(huán)境因素（10）隧道內(nèi)光線不好。表45.針對(duì)以上要因，我們從操作原因、材料原因、機(jī)具原因、工藝施工原因和環(huán)境原因五個(gè)大的方面進(jìn)行制訂宏觀對(duì)策（見對(duì)策表5）；然后再逐條制訂對(duì)策，進(jìn)行具體施工（D）階段。第17頁/共40頁序號(hào)項(xiàng)目影響質(zhì)量因素對(duì)策措施負(fù)責(zé)人限期1人的因素（1）（3）1、進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育；2、講述專業(yè)技術(shù)課；3、講述其它工點(diǎn)施工經(jīng)驗(yàn)黃鵬飛講述TQC知識(shí)；徐海波講述技術(shù)知識(shí)；阮臣鵬講述其它工點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)2010年12月9日前2施工方法（4）（5）（6）（7）1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控；2、技術(shù)主管對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；李小龍負(fù)責(zé)監(jiān)控技術(shù)主管負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)施工全過程3材料因素（8）1、技術(shù)主管對(duì)炸藥用量進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)爆設(shè)計(jì)用量施工技術(shù)主管負(fù)責(zé)炸藥監(jiān)控2010年12月4日前4機(jī)具原因（9）1、加強(qiáng)操作人員的操作能力；2、在購買2臺(tái)爬焊機(jī)。技術(shù)主管負(fù)責(zé)人員操作指導(dǎo)2010年12月8日前5環(huán)境因素（10）增加照明設(shè)施李小龍2010年12月7日前要因宏觀對(duì)策表表5第18頁/共40頁（二）實(shí)施（D）階段宏觀對(duì)策制定后，小組成員分工抓落實(shí)，按照原因要素逐條制定對(duì)策，進(jìn)行具體實(shí)施。對(duì)策實(shí)施（1）、（4）、（5）、（6）、（10）：在2010年12月5日項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程部長、安質(zhì)部長對(duì)工人召開了《加強(qiáng)責(zé)任心，提高操作能力》的專題會(huì)議。對(duì)策實(shí)施（3）：加強(qiáng)開挖線符測(cè)，由項(xiàng)目部測(cè)量班聯(lián)同架子隊(duì)測(cè)量員共同完成，盡可能使隧道掌子面超欠挖控制到最小。對(duì)策實(shí)施（7）：加大技術(shù)主管對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。對(duì)策實(shí)施（8）：技術(shù)主管對(duì)炸藥用量進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)爆設(shè)計(jì)用量施工。對(duì)策實(shí)施（9）：對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并加強(qiáng)操作人員的操作能力，提高焊接質(zhì)量。對(duì)策實(shí)施（10）：隧道光線不好，采取增設(shè)電燈。碘鎢燈1000w設(shè)置：掌子面每邊各一只，仰拱前后各一只，左、右邊墻前后兩端各兩只，襯砌臺(tái)車前后各一只，共8只。第19頁/共40頁（三）檢查(C)和總結(jié)（A）階段：按照上述詳細(xì)對(duì)策辦法實(shí)施后，12月10日，DK244+270~DK244+280段防水板安裝完成后，對(duì)防水板質(zhì)量進(jìn)行了檢查，質(zhì)量有了較大改進(jìn)，鉆孔角度不足、周邊眼間距過大、防水板搭接長度不足、爬焊機(jī)未調(diào)試好等問題得到了解決，但距我們的質(zhì)量目標(biāo)還有一段距離。主要表現(xiàn)在止水帶安裝不平順，防水板未緊貼巖面。針對(duì)這些問題，我們又進(jìn)行了第二次PDCA循環(huán)。

第20頁/共40頁B、第二次PDCA循環(huán)（2010年12月12日~2010年12月22日）（一）計(jì)劃（P）階段：1．12月10日DK244+270~DK244+280段防水板安裝現(xiàn)狀調(diào)查，原因列表如下（表6）：

序號(hào)項(xiàng)目不合格頻數(shù)不合格頻率%累計(jì)頻率%備注1止水帶安裝不平順836.335.7觀察2防水板未緊貼巖面522.722.7觀察3中埋式止水帶損壞嚴(yán)重313.682.1觀察4止水帶連接處粘貼不牢固627.492.8觀察6合計(jì)22100100防排水質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查表表6第21頁/共40頁2.根據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查原因，我們用排列圖分析如下（圖六）：圖六

排列圖3.由上述排列圖可以看出，影響隧道防排水質(zhì)量主要原因?yàn)橹顾畮О惭b不平順，防水板未緊貼巖面和止水帶連接處粘貼不牢固。針對(duì)這些質(zhì)量通病，我們采用因果分析如下（圖七、圖八、圖九）：第22頁/共40頁止水帶為何安裝不平順？人環(huán)經(jīng)驗(yàn)不足責(zé)任心不強(qiáng)隧道內(nèi)光線不好圖

七第23頁/共40頁防水板為何未緊貼巖面？經(jīng)驗(yàn)不足責(zé)任心不強(qiáng)熱熔墊片和防水板焊接不牢熱熔墊片數(shù)量不足隧道內(nèi)光線不好人環(huán)法圖

八第24頁/共40頁中埋式止水帶為何損壞嚴(yán)重？人法機(jī)經(jīng)驗(yàn)不足責(zé)任心不強(qiáng)挖機(jī)在挖仰拱基坑對(duì)止水帶進(jìn)行損壞U形卡使用不當(dāng)圖

九第25頁/共40頁4．要因的確定：對(duì)三個(gè)因果圖進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，共找出7條原因要素。我們將經(jīng)驗(yàn)不足和責(zé)任心不強(qiáng)歸為人員因素，熱熔墊片數(shù)量不足及熱熔墊片和防水板焊接不牢歸結(jié)為安裝方法不當(dāng)，將挖機(jī)在挖仰拱基坑對(duì)止水帶進(jìn)行損壞歸結(jié)為操作能力不足。將U形卡使用不當(dāng)歸結(jié)技術(shù)不足這樣，不同信息因素歸納為4條，就這些原因，小組成員進(jìn)行討論，采用“0”、“1”兩種打分評(píng)定要因，其結(jié)果如下表7：

第26頁/共40頁要因確認(rèn)表表7序號(hào)評(píng)價(jià)因素評(píng)價(jià)人小計(jì)要因12345671經(jīng)驗(yàn)不足11101014√2責(zé)任心不強(qiáng)100001023熱熔墊片數(shù)量不足11110004√4熱熔墊片和防水板焊接不牢11010115√5挖機(jī)在挖仰拱基坑對(duì)止水帶進(jìn)行損壞11111005√6U形卡使用不當(dāng)11111106√7隧道內(nèi)光線不好11110004√注：“0”表示否認(rèn)該項(xiàng)因素，“1”表示肯定該因素：用“√”表示要因。5．針對(duì)以上提出的要因，我們采取如下對(duì)策辦法（如表8）：第27頁/共40頁要因?qū)Σ弑肀?序號(hào)項(xiàng)目要因?qū)Σ叽胧┴?fù)責(zé)人期限1人員因素1.經(jīng)驗(yàn)不足2.責(zé)任心不強(qiáng)。1、進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育；2、講述專業(yè)技術(shù)課；3、講述其它工點(diǎn)施工經(jīng)驗(yàn)徐海波講述以往施工經(jīng)驗(yàn)；阮臣鵬對(duì)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行教育12月20日前2安裝方法不當(dāng)1.熱熔墊片數(shù)量不足；2.熱熔墊片和防水板焊接不牢1、技術(shù)主管對(duì)施工人員進(jìn)行手把手指導(dǎo)，2、召開防排水專題會(huì)議教育讓工人對(duì)隧道防排水進(jìn)行深沉次理解。阮臣鵬、李小龍負(fù)責(zé)召開防排水專題會(huì)議，技術(shù)主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人手把手指導(dǎo)12月18日前對(duì)工人召開會(huì)議。施工全過程對(duì)工人進(jìn)行手把手指導(dǎo)3操作能力不足1、挖機(jī)在挖仰拱基坑對(duì)止水帶進(jìn)行損壞。1、加強(qiáng)挖機(jī)操作手的操作能力。李小龍負(fù)責(zé)挖機(jī)操作能力培訓(xùn)12月21日前4技術(shù)不足1、U形卡使用不當(dāng)1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)主管負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)全程監(jiān)控第28頁/共40頁（二）施工（D）階段：對(duì)策方法制定后，我們小組成員分工組織實(shí)施。對(duì)策實(shí)施①：人員因素，由徐海波講述以往施工經(jīng)驗(yàn)，提高人員責(zé)任心。對(duì)策實(shí)施②：安裝方法不當(dāng)，由阮臣鵬、李小龍負(fù)責(zé)召開防排水專題會(huì)議，技術(shù)主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人手把手指導(dǎo)。對(duì)策實(shí)施③：操作能力不足，李小龍負(fù)責(zé)挖機(jī)操作能力培訓(xùn)。對(duì)策實(shí)施④：U形卡使用不當(dāng)，技術(shù)主管負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。第29頁/共40頁（三）檢查（C）和總結(jié)（A）階段：12月24日這一循環(huán)結(jié)束后，我們進(jìn)行了檢查總結(jié)，認(rèn)為按照上述對(duì)策逐一落實(shí)后，取得了良好效果，杜絕了止水帶安裝不平順，防水板未緊貼巖面。但仍存在有質(zhì)量缺陷。主要表現(xiàn)在：熱熔墊片不牢固，熱熔墊片數(shù)量不足，熱熔墊片和防水板焊接不牢歸，U形卡使用不當(dāng)為了解決這些問題，我們又進(jìn)行了第三次PDCA循環(huán)。第30頁/共40頁C、第三次PDCA循環(huán)（2010年12月25日~2011年1月5日）（一）計(jì)劃（P）階段1.現(xiàn)狀調(diào)查。將影響防排水質(zhì)量的原因統(tǒng)計(jì)如下表9：序號(hào)項(xiàng)目不合格頻數(shù)不合格頻率%累計(jì)頻率%備注1熱熔墊片已巖面固定不牢固288目測(cè)2熱熔墊片數(shù)量不足83240目測(cè)3熱熔墊片和防水板焊接不

牢固93676目測(cè)4U形卡使用不當(dāng)624100目測(cè)6

合計(jì)25100100質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表表9第31頁/共40頁2.根據(jù)調(diào)查原因，我們利用排列分析如下圖十：從排列圖可以看出，質(zhì)量缺陷要因?yàn)椋?/p>

熱熔墊片和防水板焊接不牢固、熱熔墊片數(shù)量不足。為了找明原因，我們利用因果圖分析如下圖十一、十二、十三。第32頁/共40頁熱熔墊片為何數(shù)量不足？經(jīng)驗(yàn)不足責(zé)任心不強(qiáng)拱頂不好操作人環(huán)圖

十

一第33頁/共40頁熱熔墊片和防水板焊接為何不牢固？經(jīng)驗(yàn)不足拱頂不好操作熱熔焊接操作方法不當(dāng)防水板面積大不好控制人環(huán)料法圖

十

二第34頁/共40頁U形卡為何使用不當(dāng)？人料發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足責(zé)任心不強(qiáng)U形卡操作方法不當(dāng)U形卡制作鋼筋過大不好操作圖

十

三第35頁/共40頁④要因的確認(rèn)：利用因果分析法，我們?nèi)匀徊捎谩?”、“1”打分法，對(duì)不同原因