企業(yè)文化在我心中演講稿

大家好，我今天演講的主題是"幸福"!首先，我想問大家幸福是什么？也許一千個(gè)人眼中就有一千個(gè)幸福的模樣。有的人把幸福和物質(zhì)欲望聯(lián)系在了一起，他們把有車有房視作幸福；有的人把幸福和鎂光燈焦點(diǎn)聯(lián)系在了一起，他們把成名成家界定成幸福；有的人把幸福和及時(shí)行樂放縱無度聯(lián)系在了一起，他們把欲望的滿足當(dāng)成了幸福。那么，我眼中的幸福又是什么樣的呢？它既不是上文所述之幸福，也無法效仿陶公、孔顏之幸福，但在我心中同樣有一個(gè)幸福的模樣。在這物質(zhì)豐饒的年代，當(dāng)過度追求個(gè)人的所得所失，生活的無奈、停滯、枯燥、迷茫便將時(shí)刻伴隨左右，而幸福又何從談起？此時(shí)，在我眼中，幸?？梢酝ㄟ^拓寬你的精神視野，肩負(fù)起更多人生使命和社會(huì)責(zé)任來獲得；在我眼中，幸福是一種加法，而不是減法，是關(guān)注你所擁有的，而不是時(shí)刻留意你失去的或即將可能失去的。所以，我時(shí)常停下腳步，問問自己，我幸福嗎？為什么？此時(shí)此刻的我，很幸福，因?yàn)槲宜诘倪@個(gè)平臺(tái)上，我的夢(mèng)想不再遙遠(yuǎn)。此時(shí)此刻的我，很幸福，因?yàn)殡m然我無法像我的團(tuán)隊(duì)成員那樣，用雙手和智慧為不同的城市打造著各式各樣的藝術(shù)建筑作品，但我在幕后一直努力的盡我所能幫助他們美化環(huán)境，完成我們共同的使命，創(chuàng)造屬于我們，也屬于他們的幸福。此時(shí)此刻的我，很幸福，我的工作和生活雖然沒有華麗的外衣，煽情的橋段，但它們充滿著靈魂。我的幸福就如同這次演講一般，是一種平凡真實(shí)的、觸手可及的幸福。我幸福是因?yàn)槲颐靼棕?zé)任的沉穩(wěn)與堅(jiān)實(shí)、懂得團(tuán)隊(duì)的力量與意義、深知競(jìng)爭(zhēng)的殘酷與不易、尋求創(chuàng)新的精神與動(dòng)力、締造國(guó)際化的用心與極致追求，領(lǐng)悟?yàn)閲?guó)爭(zhēng)光的擔(dān)當(dāng)與義不容辭。因?yàn)轭I(lǐng)悟、因?yàn)椴粦?、因?yàn)檑`行、因?yàn)楦卸鳎孕腋！＝酉聛恚也幌胪ㄟ^華麗的詞藻堆砌，也不想表達(dá)過多的煽情和感謝。我用為大家舉些我自己工作感悟比較深的事例，一字一句都是由心而感，也希望我的分享讓大家有所收益。關(guān)于責(zé)任，首先，通過過去一年的工作，我明白責(zé)任不僅僅是承接任務(wù)，完成任務(wù)，責(zé)任是一種堅(jiān)持。如果把責(zé)任也進(jìn)行等級(jí)劃分，那責(zé)任是讓我們堅(jiān)持成為做到金字塔頂端的人們。正是這種堅(jiān)持，告訴我，很多事情我可以也應(yīng)該做的更好，是的，也許有些人認(rèn)為為了工作上那百分之五的提升，你需要付出遠(yuǎn)勝于它的代價(jià)，是一種愚蠢的行為；但是我時(shí)常問自己，如果不這樣，那會(huì)怎么樣？那么，我想我永遠(yuǎn)只能是及格，永遠(yuǎn)的60分，沒有過錯(cuò)但也沒有肯定，從領(lǐng)導(dǎo)和同事那里得到不痛不癢的評(píng)價(jià)。不，這不是我想要的成果，當(dāng)我的工作不能總是做到優(yōu)秀時(shí)，請(qǐng)不要告訴自己："這已經(jīng)足夠好了，不要為接下來一丁點(diǎn)的優(yōu)化付出更多時(shí)間和精力".為此，盡管我很認(rèn)同楊總之前說過的一句話，"不要讓完美成為效率的大敵",但是在這里，我想說在大部分人的工作成果中，談不上優(yōu)秀，更與完美相去甚遠(yuǎn)，而此時(shí)的中途放棄，也就逐步趨于平庸。也許我做不到卓越，但是我也不想只是及格，我想成為優(yōu)秀。此外，我還有一個(gè)關(guān)于責(zé)任傳遞的故事想跟大家分享。由于此次新員工班委競(jìng)聘與匯報(bào)演出相隔很近，在競(jìng)聘開始前有幾名新生很焦急的找我，希望能提前去演出現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備彩排，這原本是一個(gè)合情合理的請(qǐng)求，我似乎應(yīng)該爽快的答應(yīng)。但我最終并沒有同意，因?yàn)樗麄冸m然不是競(jìng)聘候選人，但他們需要為其所在班級(jí)選出最合適的班委。我告訴他們："每一張選票是你們享有的權(quán)利，但同時(shí)也是一份責(zé)任，是公司對(duì)你們的信任和授權(quán)。"關(guān)于團(tuán)隊(duì)，我非常感恩我所處的工作環(huán)境，以及感謝和我工作接觸最親密的楊純。也許我經(jīng)驗(yàn)尚淺，對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解有待挖掘，但現(xiàn)在的我覺得團(tuán)隊(duì)其實(shí)并沒有那么難，沒有那么高深，說白了就是相互理解相互支持。這次新員工入職培訓(xùn)，我和我的隊(duì)友做了一次分工。我負(fù)責(zé)課堂教學(xué)，她負(fù)責(zé)后勤。對(duì)于我們而言，那幾天只要一睜眼，可以自由支配的時(shí)間少之又少。其實(shí)原本我們覺得節(jié)奏相對(duì)平緩的時(shí)間是講師在上課的時(shí)候，但盡管如此，我需要時(shí)刻保證教學(xué)設(shè)備的正常運(yùn)行，而她仍需要通過一條條短信不知給綠色軍威的工作人員溝通了多少事情，原本一兩句話能說清的事情，由于時(shí)間和地方的限制，只能通過這種方式一次次的協(xié)調(diào)。而當(dāng)?shù)谝惶斓耐卣褂?xùn)練結(jié)束，我說我還是想做課堂小組PK時(shí)，我還記得她那個(gè)支持的眼神和那一聲"好的",沒有過多的表示，但已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)足夠了。也許你們沒有辦法理解這有多難，因?yàn)檫@個(gè)PK將把我們最后的些余慢節(jié)奏時(shí)間也剝奪了。我們開始了一次次緊張的課堂跟進(jìn)，記分統(tǒng)分。最終證明我們的決定是正確的，成功的調(diào)動(dòng)了課堂氣氛，也通過這種方式讓新員工們?cè)诼殘?chǎng)上第一次感受到團(tuán)隊(duì)與競(jìng)爭(zhēng)。最后，盡管仍有許多瑕疵不盡完美，但我們做成了，是我們。也許這就是團(tuán)隊(duì)，就是在你憧憬向往，而又迫于現(xiàn)實(shí)情況感到遲疑后退時(shí)，給你伸出雙手托你一把，給你力量下定決心的隊(duì)友。關(guān)于創(chuàng)新，你可以說它是一種能力，但它不是與生俱來的，更不是可以迅速獲得的技能，因此，我認(rèn)為有效的創(chuàng)新成果產(chǎn)生于學(xué)習(xí)和實(shí)踐，但由于實(shí)踐往往受限于實(shí)際的工作范圍，我只能通過不斷提高學(xué)習(xí)力來獲取更多創(chuàng)新思路和成果。雖然我一直覺得我的自制力不錯(cuò)，但總是抵擋不過諸多的誘惑，不管是柔軟的沙發(fā)，還是誘人的美食，抑或是那琳瑯滿目的時(shí)尚單品，我一直自知這一點(diǎn)，我承認(rèn)我的自制力還遠(yuǎn)不夠強(qiáng)大。那么如果沒有了學(xué)習(xí)力，抹滅了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，何談創(chuàng)新，所以，很多事情還只是用比較直接比較笨拙的方式，我只能通過報(bào)班來保持著我不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。因?yàn)?，我很害怕大家常說到的那句話最后也從我口中說出，離開學(xué)校太久了，老了，記憶力理解力差了，學(xué)不進(jìn)去了諸如此類。因此我一直很佩服一個(gè)同學(xué)，她因?yàn)閴?mèng)想，在她60歲的時(shí)候重回校園，學(xué)習(xí)傳媒，在本應(yīng)該享受英國(guó)退休福利，安享晚年的年紀(jì)離開自己的祖國(guó)，通過學(xué)習(xí)最新的行業(yè)知識(shí)，作為一名志愿者而更有能力幫助柬埔寨政府更好的處理國(guó)際關(guān)系，讓這個(gè)國(guó)家不再有殺戮，不再圍繞在死亡的恐懼中，如今她已經(jīng)成功做到了。我希望我60歲那年，我還能像她那樣。不論歲月如何洗禮，仍能保持學(xué)習(xí)的節(jié)奏和學(xué)習(xí)的感覺，只有有了這樣的好習(xí)慣，我想我才有資格談創(chuàng)新，才有能力創(chuàng)新。正如亞里士多德所說：我們的習(xí)慣造就了我們。卓越不是一次行為，而是一種習(xí)慣，創(chuàng)新也是。最后，關(guān)于"企業(yè)文化在我心中"這個(gè)主題，我有太多太多想跟大家分享了，今時(shí)今日，我依舊認(rèn)為企業(yè)文化并不能直接給予每個(gè)人幸福，但它能給予我們尋求幸福的方法，摸索幸福的模樣。由于賽制要求，今天我的演講就到這里，希望下次還有機(jī)會(huì)與大家分享我與競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際化和為國(guó)爭(zhēng)光的小故事。謝謝大家。二等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品：《企業(yè)文化銘于心踐于行》演講者：徐瑞鑫一、企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂高爾基在《馬特維·科熱米亞金的一生》一書中這樣寫到，"找不到靈魂，就找不到正確的行為".人如果沒有靈魂，就不會(huì)有信仰與追求，將如行尸走肉，不會(huì)有所建樹。企業(yè)如果沒有靈魂，就找不到使命和愿景，定然迷失其存在的意義與價(jià)值，那何談生存與發(fā)展。企業(yè)文化能通過共同的使命、愿景與價(jià)值觀念，將員工凝聚在企業(yè)周圍，將其自身的智慧和力量匯聚到企業(yè)的整體目標(biāo)上，把個(gè)人的行為統(tǒng)一于企業(yè)行為的共同方向上，從而凝結(jié)成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力?？梢哉f，企業(yè)文化，就是企業(yè)的靈魂。二、企業(yè)文化決定企業(yè)的未來"顧客就是上帝","尊重每一位員工","每天追求卓越","不要把今天的事拖到明天",想必大家對(duì)這些理念都不陌生，對(duì)，這些就是沃爾瑪創(chuàng)始人山姆沃爾頓極力倡導(dǎo)并奉為圭臬的核心價(jià)值觀，是沃爾瑪企業(yè)文化的縮影。正是這種企業(yè)文化，凝聚著沃爾瑪人，激勵(lì)著沃爾瑪人，推動(dòng)著沃爾瑪在短短60年時(shí)間，坐上世界五百強(qiáng)的頭把交椅。試想，一個(gè)企業(yè)如果沒有自己優(yōu)秀的文化，怎么可能走得如此長(zhǎng)遠(yuǎn)，更不可能像沃爾瑪一樣在強(qiáng)者如云的國(guó)際市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，力拔頭籌。在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，ACS、西門子、美孚等各路豪強(qiáng)，包括我們國(guó)際公司，都高度重視企業(yè)文化的重要性。因?yàn)椋髽I(yè)文化決定著企業(yè)的未來。三、我們的企業(yè)文化也許有人會(huì)說，企業(yè)文化就是領(lǐng)導(dǎo)做做樣子，喊幾句口號(hào)，跟我們這些普通員工關(guān)系不大。說實(shí)話，真正參加工作之前，我也不知道企業(yè)文化到底是什么，也在想，它真的有那種魔力，能讓一個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)一心，激流勇進(jìn)嗎。來公司兩個(gè)多月的時(shí)間，自己的認(rèn)識(shí)也慢慢發(fā)生了變化。當(dāng)看到工作群里大家為巴新法院項(xiàng)目獻(xiàn)言獻(xiàn)策，各司其職，干勁沖天，整個(gè)團(tuán)隊(duì)散發(fā)的精氣神兒和干勁兒讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的魅力。當(dāng)看著部長(zhǎng)和其他同事為了合同的幾個(gè)條款跟客戶一遍一遍溝通，一遍一遍修改，不惜節(jié)假日回來加班加點(diǎn)，就怕因?yàn)闂l款不妥或?qū)徍松系氖韬鼋o公司造成損失，他們的工作狀態(tài)向我詮釋了責(zé)任的內(nèi)涵。當(dāng)然這樣的例子不勝枚舉，我越來越能感受到，我們的企業(yè)文化其實(shí)就像空氣一樣鮮活的圍是空中樓閣，鏡中花，水中月。而企業(yè)文化便是我們企業(yè)的那塊大基石，我們可以利用它讓自己勇攀高峰，我們可以站在他的最高峰領(lǐng)略世界的美景，品嘗成功的喜悅。既然企業(yè)文化是一面鏡子，我們是不是每天早晨拿著這面鏡子照一下自己，發(fā)現(xiàn)一下自身的不足，整理整理衣冠讓自己變得更美。"照鏡子、正衣冠"實(shí)則是所有員工自我反思、修身養(yǎng)性的過程。"人非圣賢，孰能無過、知錯(cuò)就改，善莫大焉"."照鏡子"可以讓所有員工經(jīng)常反思，查找自身在工作過程中存在的問題，"正衣冠"則是一個(gè)糾錯(cuò)改錯(cuò)的過程。發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤，有錯(cuò)不改，小錯(cuò)釀成大錯(cuò)，照了鏡子也是白照，有錯(cuò)就改，迅速修整衣冠，不斷完善自我，才能達(dá)到照鏡子的目的。企業(yè)和個(gè)人在發(fā)展的道路上也許會(huì)猶豫，也許會(huì)迷茫。當(dāng)我們所有人都躊躇不前的時(shí)候，所用人都不知所措的的時(shí)候，我們是多么的希望有一座燈塔，矗立在前方，照亮前程，為我們指引前進(jìn)的方向。而企業(yè)文化是一座燈塔，他給我們指引了正確的道路，指明了前進(jìn)的方向。我們就應(yīng)該昂首闊步的前進(jìn)。我們所有的員工在前進(jìn)的道路上就應(yīng)該肩并著肩，手挽著手向前走。我們要堅(jiān)信前方的道路是正確的，堅(jiān)信成功就在前面。堅(jiān)信我們之間是相互信任的，堅(jiān)信領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)是對(duì)自己最大的信任，堅(jiān)信通過合作就能到達(dá)勝利的彼岸，堅(jiān)信通過我們的努力就一定會(huì)分享到勝利的喜悅。員工守則中明確的提到我們的企業(yè)愿景：一是把國(guó)際公司打造成集市場(chǎng)研發(fā)、設(shè)計(jì)咨詢、施工總承包、投融資、房地產(chǎn)開發(fā)、物貿(mào)、運(yùn)營(yíng)及物業(yè)管理全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)發(fā)展平臺(tái)；二是把國(guó)際公司打造成全體員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)。企業(yè)文化給我們展現(xiàn)了如此美好的愿景讓我們?nèi)プ非?，我們就?yīng)該奮不顧身的投入到企業(yè)的發(fā)展過程中。雖然企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)遇到困難，但是我們一定要堅(jiān)定信念，在企業(yè)文化的指引下，相信我們的明天會(huì)更美好。企業(yè)文化為我們的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們相信我們是站在巨人的肩膀上發(fā)展和前進(jìn)的。在攀登的過程中我們要有一顆負(fù)責(zé)任的心，依靠我們團(tuán)隊(duì)的力量去觸摸成功，我們也要不斷的競(jìng)爭(zhēng)，讓自己和企業(yè)不斷的通過創(chuàng)新來為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。我們也要加強(qiáng)合作，用國(guó)際化的視野和思維整合優(yōu)質(zhì)資源，適配企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。建立包容、開放的企業(yè)文化，培養(yǎng)國(guó)際化的企業(yè)精神，助力公司國(guó)際化的發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)有一天我們站在山頂一覽眾山小的時(shí)候，我們只會(huì)會(huì)心一笑，此時(shí)，企業(yè)文化以深深植入你的內(nèi)心了。企業(yè)文化還是什么呢？企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。有時(shí)候看不見摸不著，但是他就是在