公司崗位責(zé)任制度

公司崗位目錄一、總經(jīng)理二、總經(jīng)理辦公室三、公司各管理部四、部門負(fù)責(zé)人五、普通員工公司崗位責(zé)任制度---總經(jīng)理根據(jù)公司工作職能，為提高工作效率，責(zé)權(quán)分明，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)公司研究決定。公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)及設(shè)置為：一、總經(jīng)理2.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，制度公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，建立內(nèi)部控制制度、管理制度、工作考核制度等一系列制3.負(fù)責(zé)公司各種資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化組合和有效配置，使公司的有效資產(chǎn)投入得到充分的使用。在具體的工作中應(yīng)抓好財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)預(yù)算，親自把關(guān)大額資金支付及費(fèi)用報(bào)銷。搞好5.代表企業(yè)參加與外界的重要談判，簽屬有關(guān)協(xié)議、合同、和約和處理有關(guān)事宜。公司崗位責(zé)任制度---總經(jīng)理辦公室二、總經(jīng)理辦公室1協(xié)助總經(jīng)理抓好公司的全面管理工作。參與公司重大戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，主持公司高層管理會(huì)議，按照總經(jīng)理的指示，向下2代表總經(jīng)理對(duì)公司下屬各職能部門的工作任務(wù)的指標(biāo)和完成映，并提出意見(jiàn)，對(duì)一般性質(zhì)的問(wèn)題及時(shí)做出處理解決。做好各職能部門之間的業(yè)務(wù)溝通工作，并協(xié)調(diào)好他們之間的工作聯(lián)系和相互關(guān)系;4協(xié)助總經(jīng)理抓好公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)部控制管理、全面形象管理。并對(duì)公司的制度化建設(shè)，企業(yè)文化培訓(xùn)、管理模式完善、品牌推廣等方面提出合理方案和建設(shè)性意見(jiàn)，當(dāng)好總經(jīng)理公司崗位責(zé)任制度---公司各管理部三、公司各管理部1負(fù)責(zé)公司的工作制度的擬訂，如實(shí)反映公司的實(shí)際情況。并提出合理的方案意見(jiàn)，供總經(jīng)理參考決策。2根據(jù)公司的發(fā)展，負(fù)責(zé)做好一切發(fā)展要素的配置準(zhǔn)備，每天達(dá)每日任務(wù)。3抓好員工出勤紀(jì)律，做好工作管理，保持良好的工作秩序和業(yè)務(wù)人員各部門配合，促進(jìn)公司發(fā)展，對(duì)出現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)處6負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督各部門，做好對(duì)下屬及各部門每月工作業(yè)績(jī)7、完成總經(jīng)理安排的其它工作任務(wù)。公司崗位責(zé)任制度---部門負(fù)責(zé)人四、部門負(fù)責(zé)人2在工作中，部門經(jīng)理通過(guò)對(duì)所有員工個(gè)人能力了解，以能者3部門負(fù)責(zé)人不僅要積極完成上級(jí)按排的各項(xiàng)任務(wù)，起到承上啟下的作用，還要自負(fù)盈虧的能力。公司崗位責(zé)任制度---普通員工五、普通員工1必須