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文檔簡介
/TOC\o"1-2"\h\z第一章工程概況及施工部署 11.1工程概況 11.2施工總體組織及規(guī)劃 21.3施工進(jìn)度支配支配 41.4勞力支配支配 41.5主要施工機(jī)械初步配備及進(jìn)場支配 41.6主要材料供應(yīng)進(jìn)度支配 5其次章主要項(xiàng)目施工方案及施工方法 62.1小區(qū)道路工程施工 62.2小區(qū)室外污水.雨水系統(tǒng)工程施工 92.3小區(qū)室外給水系統(tǒng)工程施工 102.4小區(qū)室外電力系統(tǒng)工程施工 142.5小區(qū)室外綠化工程施工 25第三章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 253.1質(zhì)量保證目標(biāo) 253.2建立完善的組織、管理體系 253.3制訂完善的質(zhì)量技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 293.4合同管理措施 323.5經(jīng)濟(jì)措施 333.6實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制,履行保修、回訪制度 333.7質(zhì)量通病防治措施 333.8成品疼惜措施 353.9貫徹國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 36第四章確保平安的技術(shù)組織措施 384.1平安目標(biāo) 384.2平安保證組織體系 384.3落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制 384.4平安管理制度及組織措施 404.5平安生產(chǎn)技術(shù)措施 414.6分項(xiàng)工程的平安施工措施 44第五章確保文明施工的技術(shù)組織措施 475.1文明施工目標(biāo) 475.2管理制度 475.3文明施工保證措施 47第六章確保工期的技術(shù)組織措施 516.1工期目標(biāo) 516.2組織保證措施 516.3技術(shù)措施 536.4合同和經(jīng)濟(jì)措施 546.5優(yōu)化環(huán)境,和諧合作 56第八章新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用 59第九章降低成本措施 609.1組織措施 609.2技術(shù)措施 609.3其它措施 61主要施工機(jī)械設(shè)備表 63勞動(dòng)力支配表 66臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表 67支配開、竣工日期和施工進(jìn)度表 69施工總平面布置圖 70第一章工程概況及施工部署1.1工程概況1、工程范圍及內(nèi)容本工程位于小區(qū)室外工程,位于小區(qū)院內(nèi),現(xiàn)場三通一平已經(jīng)完成,具備開工條件。該工程包括:室外道路、室外污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、室外綠化。2、施工工期要求支配工期2015年3月3日開工,2015年7月31日交工。(147天)。3、工程質(zhì)量要求工程質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、以及施工圖規(guī)定的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程必需達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。4、平安及文明施工要求平安:必需按國家頒布的平安規(guī)范及要求進(jìn)行施工,作好“四口”的平安防護(hù)工作。文明施工:在規(guī)定的施工場地內(nèi)施工,材料堆放不得隨意占用廠內(nèi)的主干道。施工的臨時(shí)設(shè)施、各類加工場地要符合要求,要有管理制度。土石方要?jiǎng)偤没靥睿黝愂┕C(jī)具、材料堆放整齊,要設(shè)有平安及文明施工的標(biāo)牌。5、施工條件場地“三通一平”具備,廠區(qū)內(nèi)地形平坦,廠區(qū)內(nèi)施工用主干道已施工完畢。施工電源已接入現(xiàn)場,供電位置由業(yè)主指定,施工用電按表計(jì)量計(jì)費(fèi)。1.2施工總體組織及規(guī)劃1.2.1總體主導(dǎo)思路對于本標(biāo)工程,我單位具有雄厚的綜合技術(shù)實(shí)力、成功的施工閱歷和突出的業(yè)績,結(jié)合本工程特點(diǎn),施工組織的總體主導(dǎo)思路是:統(tǒng)籌支配依據(jù)施工依次綻開,抓住關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工藝施工,各個(gè)單位工程按階段目標(biāo)限期完成,相關(guān)各方密切協(xié)同,確保按期竣工。1.2.2施工總平面布置1、布設(shè)原則施工臨時(shí)設(shè)施本著施工便利、平安牢靠、物流順暢、削減干擾、經(jīng)濟(jì)好用、永臨結(jié)合、節(jié)約用地、疼惜環(huán)境的原則進(jìn)行布設(shè)。2、施工供電、供水及通訊系統(tǒng)現(xiàn)場臨時(shí)供電按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》實(shí)施。經(jīng)計(jì)算,臨時(shí)施工用電電纜選用35mm2銅芯電纜。3、施工用水用電由建設(shè)單位指定電源引入后,在現(xiàn)場修建配電房,施工過程中的用電由此專線引出,現(xiàn)場用電實(shí)行三相五線制,供電線路接受直埋電纜,現(xiàn)場水管臨時(shí)敷設(shè),現(xiàn)場管線均嚴(yán)格按文明工地標(biāo)準(zhǔn)布置,嚴(yán)禁私自亂拉亂扯。1.2.3總體施工組織方案因施工工期較短,任務(wù)重,受外部影響較大,依據(jù)支配工期,結(jié)合本標(biāo)工程特點(diǎn)、各單位工程主體特征以及后序的階段性工期要求,我們本著爭分奪秒、不影響其他工程施工的原則,支配2014年3月23日前完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,確保4月1日各個(gè)單位工程接連綻開全面施工。室外雨水、污水、給水等重點(diǎn)單位工程的統(tǒng)籌支配,均衡施工。和相關(guān)專業(yè)同步協(xié)調(diào)協(xié)作,互創(chuàng)條件,組織各單位工程及分部分項(xiàng)工程緊密平行流水、交叉施工作業(yè);鋼筋砼涵管集中統(tǒng)一由預(yù)制構(gòu)件公司生產(chǎn)制作;制定完善的保工期、保質(zhì)量、保平安和文明施工措施及責(zé)任制,營造和諧的建設(shè)和施工環(huán)境,建立和保持良好的連續(xù)均衡施工秩序,以加快總體施工進(jìn)度,確保按期完成全部工程。1.2.4工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃實(shí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范施工達(dá)標(biāo),分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到90%以上,觀感得分率達(dá)到95%以上,保證資料得分率達(dá)到100%。確保整體達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。1.2.5平安和文明施工等目標(biāo)規(guī)劃1、平安目標(biāo)規(guī)劃:實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)無亡人、無人身上等級工傷事故,無施工機(jī)械設(shè)備重大及以上責(zé)任事故,無交通肇事責(zé)任事故。2、文明施工等目標(biāo)規(guī)劃:按國家及地方政府部門有關(guān)文明施工和環(huán)境疼惜、文物疼惜等法令、法規(guī)組織施工,推行標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理,做到現(xiàn)場布置合理,施工過程文明有序,對四周環(huán)境無污染,創(chuàng)建文明施工工地。1.3施工進(jìn)度支配支配1、總工期支配支配支配支配14年6月23日前完成施工準(zhǔn)備工作,14年7月1日開工,14年7月31日竣工,施工工期120天。1.4勞力支配支配本標(biāo)工程支配總勞力數(shù)量大,各專業(yè)工程隊(duì)施工任務(wù)及工程量不同,依據(jù)初步的施組支配支配,所需勞力和日均參工也不等。中標(biāo)后,依據(jù)圖紙會審后計(jì)算的工程量、定額工日及編制的實(shí)施性施組,再精確計(jì)算各隊(duì)支配總勞力、日均參工及主要專業(yè)技工配備數(shù)量。施工中視施工進(jìn)度實(shí)況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。高峰期勞力缺口實(shí)行就近調(diào)入或加班、倒班措施解決,確保按期竣工。1.5主要施工機(jī)械初步配備及進(jìn)場支配依據(jù)初步施組進(jìn)度支配支配,《主要施工機(jī)械設(shè)備表》。開工后,依據(jù)實(shí)施性施組進(jìn)度支配支配、施工方法及高峰期日均作業(yè)量,合理匹配相應(yīng)的施工機(jī)械設(shè)備,進(jìn)場時(shí)并視機(jī)械狀況考慮10~20%的余量,確保正常作業(yè)臺數(shù),施工過程中視進(jìn)度實(shí)況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。1.6主要材料供應(yīng)進(jìn)度支配依據(jù)施工進(jìn)度支配支配,結(jié)合現(xiàn)場貯備條件及材料特性、料源狀況,合理支配供應(yīng)進(jìn)度支配,原則是:1、滿意施工進(jìn)度,尤其是高峰期的用量要求,且現(xiàn)場不長期庫存積壓。2、適度提前貯備:預(yù)制構(gòu)件提前預(yù)定,其他現(xiàn)場材料水泥2天、砂石料7~10天,鋼材。3、大宗材料綜合損耗備料系數(shù):水泥1.5%,鋼筋和型鋼3%,砂石料3%。4、依據(jù)施工進(jìn)度實(shí)況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整月支配。其次章主要項(xiàng)目施工方案及施工方法2.1廠區(qū)道路工程l施工前準(zhǔn)備1.l依據(jù)質(zhì)量要求驗(yàn)收基層標(biāo)高和平整度,避開因基層的標(biāo)高或平整度的不良而影響水泥混凝土面層。1.2在合格的基層頂面用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀測量出道路中心線和標(biāo)高,然后,放出道路中心的基準(zhǔn)線,放線時(shí)每5m(彎道段)或10m(直線段)測設(shè)一個(gè)點(diǎn),確保標(biāo)高精確,線形平順。2路基施工2.1.1,原土夯實(shí)粘性土應(yīng)檢驗(yàn)其含水率,必需達(dá)到設(shè)計(jì)限制范圍,方可運(yùn)用。(1)作業(yè)條件:施工前應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)、填方土料種類、密實(shí)度要求、施工條件等,合理地確定填方土料含水量限制范圍、虛鋪厚度和壓實(shí)遍數(shù)等參數(shù);重要回填土方工程,其參數(shù)應(yīng)通過壓實(shí)試驗(yàn)來確定。填土前應(yīng)對填方基底和已完工程進(jìn)行檢查和中間驗(yàn)收,合格后要作好隱藏檢查和驗(yàn)收手續(xù)。施工前,應(yīng)做好水平高程標(biāo)記布置。道路上每隔1m釘上水平樁橛或在鄰近的固定建筑物上抄上標(biāo)準(zhǔn)高程點(diǎn)。大面積場地上或地坪每隔確定距離釘上水平樁。確定好土方機(jī)械、車輛的行走路途,應(yīng)事先經(jīng)過檢查,必要時(shí)要進(jìn)行加固加寬等準(zhǔn)備工作。同時(shí)要編好施工方案。(2)工藝流程: 路基地坪上清理 → 檢驗(yàn)土質(zhì) → 分層鋪土 → 分層碾壓密實(shí) → 檢驗(yàn)密實(shí)度 → 修整找平驗(yàn)收 填土前,應(yīng)將基土表面上的樹根、垃圾等雜物都處理完畢,清除干凈。檢驗(yàn)土質(zhì)。檢驗(yàn)回填土料的種類、粒徑,有無雜物,是否符合規(guī)定,以及土料的含水量是否在限制范圍內(nèi);如含水量偏高,可接受翻松、晾曬或勻整摻入干土等措施;如遇填料含水量偏低,可接受預(yù)先灑水潤濕等措施。填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土的厚度應(yīng)依據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定。本工程擬運(yùn)用振動(dòng)式壓路機(jī)填土每層的鋪土厚度不大于300㎜、壓實(shí)遍數(shù)低于3遍。碾壓機(jī)械壓實(shí)填方時(shí),應(yīng)限制行駛速度,一般不應(yīng)超過以下規(guī)定:振動(dòng)碾:2km/h碾壓時(shí),輪(夯)跡應(yīng)相互搭接,防止漏壓或漏夯。長寬比較大時(shí),填土應(yīng)分段進(jìn)行。每層接縫處應(yīng)作成斜坡形,碾跡重疊。重疊0.5~l.0m左右,上下層錯(cuò)縫距離不應(yīng)小于1m。填方超出基底表面時(shí),應(yīng)保證邊緣部位的壓實(shí)質(zhì)量。設(shè)計(jì)要求邊坡修平拍實(shí),寬填可為0.2m。在機(jī)械施工碾壓不到的填土部位,應(yīng)協(xié)作人工推土填充,用蛙式或振動(dòng)夯機(jī)分層夯打密實(shí)。回填土方每層壓實(shí)后,應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣,測出干土的質(zhì)量密度,達(dá)到要求后,再進(jìn)行上一層的鋪土。填方全部完成后,表面應(yīng)進(jìn)行拉線找平,凡超過標(biāo)準(zhǔn)高程的地方,剛好依線鏟平;凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方,應(yīng)補(bǔ)土找平夯實(shí)。(3)雨期施工:雨期施工的填方工程,應(yīng)連續(xù)進(jìn)行盡快完成;工作面不宜過大,應(yīng)分層分段逐片進(jìn)行。重要或特別的土方回填,應(yīng)盡量在雨期前完成。雨施時(shí),應(yīng)有防雨措施或方案,要防止地面水流入地坪內(nèi),以免基土遭到破壞。
2.2.2三七灰土基土的施工材料:土:宜優(yōu)先接受原土,但不得含有有機(jī)雜物,運(yùn)用前應(yīng)先過篩,其粒徑不大于15mm。含水量應(yīng)符合規(guī)定。石灰:應(yīng)用塊灰或生石灰粉;運(yùn)用前應(yīng)充分熟化過篩,不得含有粒徑大于5mm的生石灰塊,也不得含有過多的水分。
施工前應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù),土料種類、施工條件等,合理確定土料含水量限制范圍。鋪灰土的厚度和夯打遍數(shù)等參數(shù)。重要的灰土填方其參數(shù)應(yīng)通過壓實(shí)試驗(yàn)來確定。施工前,應(yīng)作好水平高程的標(biāo)記。如在每隔3m釘上灰土上平的木撅,地坪上釘好標(biāo)高限制的標(biāo)準(zhǔn)木樁。(2)工藝流程: 檢驗(yàn)土料和石灰粉的質(zhì)量并過篩 → 灰土拌合 → 槽底清理 → 分層鋪灰土 → 夯打密實(shí) → 找平驗(yàn)收 首先檢查土料種類和質(zhì)量以及石灰材料的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求;然后分別過篩。假如是塊灰悶制的熟石灰,要用6~10mm的篩子過篩,是生石灰粉可干脆運(yùn)用;土料要用16~20mm篩子過篩,均應(yīng)確保粒徑的要求?;彝涟韬希夯彝恋膮f(xié)作比應(yīng)用體積比,設(shè)計(jì)要求為3∶7。基礎(chǔ)墊層灰土必需過標(biāo)準(zhǔn)斗,嚴(yán)格限制協(xié)作比。拌合時(shí)必需勻整一樣,至少翻拌兩次,拌合好的灰土顏色應(yīng)一樣?;彝潦┕r(shí),應(yīng)適當(dāng)限制含水量。工地檢驗(yàn)方法是:用手將灰土緊握成團(tuán),兩指輕捏即碎為宜。如土料水分過大或不足時(shí),應(yīng)晾干或?yàn)⑺疂櫇??;樱ú郏┑谆蚧帘砻鎽?yīng)清理干凈。特別是槽邊掉下的虛土,風(fēng)吹入的樹葉、木屑紙片、塑料袋等垃圾雜物。分層鋪灰土:每層的灰土鋪攤厚度,可依據(jù)不同的施工方法,按灰土最大虛鋪厚度:因接受振動(dòng)壓路機(jī)虛鋪厚度為200~300㎜
.各層鋪攤后均應(yīng)用木耙找平,和地坪上的標(biāo)準(zhǔn)木樁對應(yīng)檢查。夯打密實(shí):壓打的遍數(shù)應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)要求的干土質(zhì)量密度或現(xiàn)場試驗(yàn)確定,一般不少于三遍。行行相接,同原土壓實(shí)的要求?;彝练侄问┕r(shí),上下兩層灰土的接槎距離不得小于500mm?;彝粱靥蠲繉雍唬▔海?shí)后,應(yīng)依據(jù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣,測出灰土的質(zhì)量密度,達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí),才能進(jìn)行上一層灰土的鋪攤。找平和驗(yàn)收:灰土最上一層完成后,應(yīng)拉線或用靠尺檢查標(biāo)高和平整度,超高處用鐵鍬鏟平;低洼處應(yīng)剛好補(bǔ)打灰土?;彝聊雺呵?,須先進(jìn)行含水量的測定,碾壓后必需在路基潮濕的狀態(tài)下進(jìn)行養(yǎng)生。(3)雨期施工:基土層灰土回填應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,盡快完成。施工中應(yīng)防止地面水流入基層,使基土層遭到破壞。雨天施工時(shí),應(yīng)實(shí)行防雨或排水措施。剛打完畢或尚未夯實(shí)的灰土,如遭雨淋浸泡,則應(yīng)將積水及松軟灰土除去,并重新補(bǔ)填新灰土夯實(shí),受浸濕的灰土應(yīng)在晾干后,再夯打密實(shí)。2.3混凝土制備2.3.1拌制符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)且質(zhì)量穩(wěn)定的拌和料,其坍落度宜為30~50mm,砂率直為40%。2.3.2加強(qiáng)攪拌站材料的支配性,原材料必需有足夠的貯存量,滿意每天的澆筑量。2.3.3在滿意澆筑量的同時(shí),必需按每日施工工程量大小等狀況,配備運(yùn)輸車輛,確?;炷脸掷m(xù)勻整地進(jìn)行澆筑。2.3.4拉毛、初期養(yǎng)生拉毛質(zhì)量干脆影響路面抗滑性能,拉毛可以接受麻袋布拉毛,壓紋機(jī)壓紋或切割成紋。要求紋理勻整、順直、深度適宜。當(dāng)混凝土成型后應(yīng)適時(shí)用潮濕的麻袋布或草包覆蓋養(yǎng)生,防止表面干縮裂縫,并在7天內(nèi)保持濕治養(yǎng)生。也可接受噴灑化學(xué)養(yǎng)護(hù)劑養(yǎng)護(hù)。2.3.5切縫駕馭好切縫時(shí)機(jī)是防止施工初期斷板的重要措施,應(yīng)“寧早不晚”和“切縫不淺”,以切縫時(shí)刀片不帶起碎石為最早切縫時(shí)機(jī),切縫深度應(yīng)為1/3~1/4的板厚(詳細(xì)依據(jù)設(shè)計(jì)要求)。2.3.6灌封縫當(dāng)養(yǎng)生結(jié)束后即可起先灌封縫,灌封縫前必需清除縫內(nèi)雜物,保持縫壁干燥,然后選用合適的灌縫料進(jìn)行灌封縫。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工法質(zhì)量按中華人民共和國交通部頒發(fā)的JTJ071-94《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》鑒定。機(jī)具設(shè)備施工平安施工區(qū)域要有明顯標(biāo)記和封閉護(hù)欄。勞動(dòng)組織本工法實(shí)施一般須要14~15人的勞動(dòng)組合,詳細(xì)工種和人數(shù)如表。2.2廠區(qū)室外污水、雨水系統(tǒng)工程2.2.1由于設(shè)計(jì)污水及雨水管道深度大于2.5米,所以基槽接受反鏟挖掘機(jī)開挖、自卸汽車運(yùn)排,幫助人工清底修坡,基坑槽邊坡視地層巖性確定(1:0.67)。(1)土方開挖①由于現(xiàn)場地基較深。施工時(shí)應(yīng)留意對邊坡的監(jiān)測,防止出現(xiàn)塌方現(xiàn)象的發(fā)生。②實(shí)行機(jī)械開挖方案,以人工協(xié)作進(jìn)行清土。機(jī)械挖至基礎(chǔ)墊層底以上200mm處,人工清理至設(shè)計(jì)標(biāo)高。挖掘過程中嚴(yán)格限制標(biāo)高,禁止超挖,如遇基底土層非設(shè)計(jì)要求持力層,必需請?jiān)O(shè)計(jì)、勘察等單位現(xiàn)場制訂處理方案。土方部特別運(yùn)至業(yè)主指定地點(diǎn)留存。③土方開挖擬配備反鏟挖掘機(jī)以及相應(yīng)人工及自卸車,同步進(jìn)行?;A(chǔ)開挖后必需經(jīng)相關(guān)人員驗(yàn)槽。(2)墊層的施工混凝土的澆筑嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),澆筑前要做好準(zhǔn)備工作,進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,同時(shí)檢查機(jī)具、材料的準(zhǔn)備,保證水電供應(yīng)。砼的澆筑要駕馭天氣的變更,隱藏項(xiàng)目通過檢查,平安設(shè)施、勞動(dòng)力準(zhǔn)備妥當(dāng)?;炷磷杂上侣涓叨炔坏贸^2m;如超過2m接受溜槽或串筒下料。接受平板振動(dòng)器時(shí),其移動(dòng)間距以能保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)的部分邊緣。頂振搗完畢后用木刮杠刮平,澆水后再用木抹子壓平、壓實(shí)。澆筑完畢后連續(xù)澆水養(yǎng)護(hù)7天。確?;A(chǔ)混凝土質(zhì)量。(3)鋪設(shè)管道在施工完墊層,并平基以后,進(jìn)行管道鋪設(shè)。鋪管施工以二只窨井之間為一個(gè)施工節(jié)段,由低向高依次排管。鋪管時(shí)以管底標(biāo)高為準(zhǔn),限制好軸線,間距等。接受吊車下管至基坑底,利用移動(dòng)性葫蘆吊就位,葫蘆吊套在橫置在溝槽面上的工字鋼上,工字鋼比溝槽兩側(cè)各寬1m。(4)管道接口管道接口的類型依設(shè)計(jì)文件規(guī)定接受。為確保接口的良好,嚴(yán)格按規(guī)范施工。對箍圈的長度,搭接處強(qiáng)度,表面有無受油類和堿類腐蝕等進(jìn)行嚴(yán)格檢查,同時(shí)表面應(yīng)光滑平直無氣泡。管道接口防滲漏性能好鋼筋混凝土承插管其接口的水密機(jī)理主要依靠接口之間的水泥箍圈,因此防水的關(guān)鍵在于鋼絲網(wǎng)砼管箍質(zhì)量,應(yīng)嚴(yán)格留意其的質(zhì)量。施工工藝溝槽開挖管道基礎(chǔ)溝槽開挖管道基礎(chǔ)管道鋪設(shè)管道試水溝槽回填溝槽排水窨井砌筑管道基礎(chǔ)管道磅水施工要求(1)溝槽開挖溝槽開挖有直槽支撐開挖和放坡開挖兩種,直槽開挖支撐分為橫列板支撐和鋼板樁支撐兩種,由于鋼筋混凝土承插管子長為2.0m,鋼筋混凝土企口管子長為2.0m,因此在橫檔支撐時(shí),應(yīng)留意水平距離,確保吊管排管所需的距離。(2)溝槽排水在溝槽開挖前,應(yīng)依據(jù)土質(zhì)狀況選擇明溝集水井降水,溝槽開挖后在槽底內(nèi)設(shè)置明溝排水,確保溝槽內(nèi)不積水。(3)管道基礎(chǔ)依據(jù)槽底土基的狀況,按設(shè)計(jì)要求可接受混凝土作為管道基礎(chǔ)?;炷粱A(chǔ)的厚度及寬度均按設(shè)計(jì)要求施工,混凝土用平板式振搗器振實(shí)及抹平。(4)管道鋪設(shè)鋪管前應(yīng)復(fù)核樣板高程,測定管節(jié)中心線,管優(yōu)位置,放設(shè)墊板標(biāo)高。排管依次應(yīng)自下游排向上游,承口向上游方向.插口向下游方向,答井和管道接口處接受半節(jié)短管,帶承口的應(yīng)排在窖井的進(jìn)水入向,帶插口的應(yīng)排在客井的出水力方向。管子在鋪設(shè)前,先將管節(jié)的承口內(nèi)表和插口的外表用鋼絲刷把油污雜物清除干凈,要求做到四周勻整、平順、無扭曲。下管時(shí),吊點(diǎn)應(yīng)設(shè)在管子的重心處,用攔腰起吊的方式起吊,或接受專用吊具。禁止實(shí)行鋼索穿管吊管的方法,在吊運(yùn)管時(shí),要防止管節(jié)接口受損。鋪管時(shí),將管節(jié)平穩(wěn)吊下,平移到排管的接口處,調(diào)整管節(jié)的標(biāo)高和軸線,然后用緊管設(shè)備將管子的插口慢慢插人承口,在承插管子的過程中,管節(jié)仍需懸吊著,以降低緊管時(shí)的拉力,管節(jié)拉緊后,調(diào)整管子的軸線和標(biāo)高,然后用管枕擊實(shí)。管道灌水試驗(yàn)管道材料選用顆粒較小軟土滿溝槽進(jìn)行回填,回填高度和管子中心齊平,當(dāng)心的在管道四周分層夯實(shí),應(yīng)在管道兩側(cè)同時(shí)勻整下料回填,每層回填厚度約在250mm左右,并逐層灑水搗實(shí),嚴(yán)禁單側(cè)回填時(shí)以防管子移動(dòng)。對有灌水檢驗(yàn)要求的管道,回填分兩次進(jìn)行,即近管子中間部位先回填,管子接口左右各留約0.5m,待灌水完成后,再按設(shè)計(jì)要求完成全部的回填工作。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管道基礎(chǔ)管道基礎(chǔ)須表面平整,每兩座青井間軸線須順直。允許偏差見表。管道鋪設(shè)管道順直,管枕墊穩(wěn),管底坡度不允許倒落水。允許偏差見表。機(jī)具設(shè)備挖土、溝槽支撐、排水、基礎(chǔ)施工、覆土等工序所需的機(jī)具設(shè)備應(yīng)依據(jù)不同管徑,不同的溝槽類型及不同的土質(zhì)狀況進(jìn)行選擇。施工平安挖土機(jī),機(jī)具設(shè)備要求專人指揮,機(jī)具工作半徑內(nèi),不能站人。施工操作人員應(yīng)戴平安帽。溝槽支撐,當(dāng)接受橫列板支撐時(shí),挖土深度至1.2m,必需撐頭擋板。以后每次撐板高度為0.6~0.8m,拆板回填土?xí)r,應(yīng)逐層拆板,逐層還土,每層拆板不得超過0.6m,當(dāng)接受鋼板樁撐時(shí),挖土深度至2.0m時(shí),應(yīng)支撐頭道支撐,以后每隔2.0m左右撐一道。吊管時(shí),吊索吊點(diǎn)應(yīng)置于管節(jié)的重心處,攔腰起吊,并要保持管身的水平。溝槽內(nèi)的操作人員在下管時(shí),不能站在吊車的工作半徑內(nèi),并要有專人指揮。在下管的管內(nèi),嚴(yán)禁放置物件‘勞動(dòng)組織本工法中除管道鋪設(shè)外,其他施工工序的勞動(dòng)力組合和一般下水道施工工序勞動(dòng)組織相同。管道鋪設(shè)人員支配見表。2.3室外給水系統(tǒng)工程2.3.1主要施工方法及技術(shù)要求(1)施工一般要求施工前,必需細(xì)致批閱圖紙,查看現(xiàn)場和圖紙是否相箱;弄清每根管線所走的工藝介質(zhì)及壓力,以便確定該管線的級別,探傷比例。施工用料必需且有質(zhì)保書或合格證,并應(yīng)在安裝前對原材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并作好復(fù)驗(yàn)記錄。施工中任務(wù)材料代用(包括材質(zhì)變更或更換標(biāo)準(zhǔn))必需經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意,并作好材料代用記錄。不允許隨意不加區(qū)分以大代小,以厚代薄,以較高級代較低級的材料。管材、管件及閥門、法蘭、墊片等,在施工中應(yīng)按材質(zhì)和級別分類保管和維護(hù),不得混淆和損壞。合金鋼材料和碳鋼不得同處混存。在施工前應(yīng)再次按設(shè)計(jì)要求核對其型號、規(guī)格、材質(zhì)等,確定無誤后方可運(yùn)用。閥門檢驗(yàn):安裝在A、B級管道上的閥門,在安裝前,應(yīng)逐個(gè)對閥體進(jìn)行液壓強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)。強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為公稱壓力的1.5培,5分鐘無泄漏為合格。試驗(yàn)介質(zhì)宜用干凈水,C級管道上的閥門,每批(同制造廠、同規(guī)格、同型號、同時(shí)到貨)應(yīng)抽不少于20%進(jìn)行液壓強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)。試驗(yàn)壓力同上,如有不合格應(yīng)加倍檢驗(yàn),如仍有不合格則整批閥門逐個(gè)進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)后的閥門應(yīng)作上標(biāo)記,并填寫《閥門試驗(yàn)記錄》。平安閥在安裝前,應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行調(diào)試,調(diào)壓時(shí)壓力應(yīng)穩(wěn)定每個(gè)平安閥啟閉試驗(yàn)不應(yīng)少于3次。用水調(diào)試。調(diào)試后進(jìn)行鉛封并填寫《平安閥調(diào)整試驗(yàn)記錄》。和傳動(dòng)設(shè)備連接的管道安裝時(shí),應(yīng)預(yù)先安裝支架,不得將管道及閥門的重量或力矩附加在設(shè)備上,并應(yīng)從機(jī)械的一側(cè)起先安裝。和傳動(dòng)設(shè)備連接的管道和支吊架安裝完畢后,應(yīng)卸下設(shè)備接管上的法蘭螺栓,在自由狀態(tài)下檢查法蘭的同等偏差,徑向位移及間距。當(dāng)設(shè)計(jì)或制造廠未規(guī)定時(shí),其值不應(yīng)超過下表規(guī)定,同時(shí)應(yīng)使螺栓順當(dāng)通過。材料運(yùn)輸及堆放:管材、管件、閥門、法蘭、墊片、螺栓、電焊條、氧氣、乙炔氣等在搬動(dòng)時(shí)確定要當(dāng)心輕卸,避開撞擊及磨擦,尤其是法蘭面、墊片、螺栓、電焊條、氧氣、乙炔氣,應(yīng)加強(qiáng)疼惜,以防損壞或變形。材料應(yīng)分類堆放。管道預(yù)制管子切割:DN>50的碳鋼管可用氧--乙炔焰切割和機(jī)械相結(jié)合。管子切口表面應(yīng)平整,不得有裂紋、重皮、毛剌、凸凹、縮口等。熔渣、氧化皮、鐵屑等應(yīng)清除干凈。管道焊接及檢驗(yàn):(1)參和焊接的焊工必需持證上崗,不合格者不得上崗。焊接過程中,必需按批準(zhǔn)的焊接工藝進(jìn)行施焊,工序間應(yīng)有交接手續(xù)。(2)焊條選用:碳鋼管接受E4303,應(yīng)做好焊條烘干記錄。(3)管道坡口型式為V型,坡口角度為60度左右,對口間隙嚴(yán)格執(zhí)行SHJ501--85的要求,碳鋼管坡口接受氧--乙炔焰法,再用角向磨光機(jī)打磨,清除其表面氧化皮及凹凸不平處磨平。(4)管道組對前,應(yīng)清除其內(nèi)外表面,在200mm范圍內(nèi)的油漆、毛剌、銹斑、氧化皮等。(5)管道焊接時(shí)應(yīng)實(shí)行措施,防止管內(nèi)成為風(fēng)道。(6)焊接質(zhì)量檢驗(yàn):焊縫應(yīng)進(jìn)行外觀檢查和無損探傷,每名焊工的同材質(zhì)、同規(guī)格管道焊縫射線探線的數(shù)量應(yīng)符合下表要求,且不少于1個(gè)焊口。管道等級規(guī)格表附后見附表一焊縫檢測方法應(yīng)嚴(yán)各按JB4730-85及JB4730-94有關(guān)要求施工。管道安裝:法蘭及墊片安裝:法蘭安裝前應(yīng)檢查其密封面,不得影響密封功能的缺陷(如毛剌、徑向溝槽)存在。法蘭連接時(shí)應(yīng)保證平行、同軸。金屬墊及纏繞墊片安裝前應(yīng)考慮其在試壓、吹掃時(shí)是否需拆卸,若需拆卸,應(yīng)加臨時(shí)墊片,并做好標(biāo)記,在試壓和吹掃完畢,換成正式墊片。(金屬墊片外側(cè)面應(yīng)涂色標(biāo)以示區(qū)分)。法蘭連接應(yīng)運(yùn)用同一規(guī)格螺栓。緊固螺栓時(shí)要對稱緊,并對稱勻整,松緊適度,兩端外露絲2--3扣。閥門安裝:每個(gè)閥門在安裝前確定要核對其型號、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙無誤后,方可安裝;單向閥和截止閥的安裝方向以介質(zhì)流向?yàn)闇?zhǔn)。閥桿的安裝位置應(yīng)放在便于操作的地方;焊接閥門的焊接前應(yīng)處于開啟狀態(tài),防止閥芯受熱變形。管道儀表根部件安裝,應(yīng)和管道安裝同時(shí)進(jìn)行,以防漏裝。2.4室外電力系統(tǒng)工程2.4.1施工程序協(xié)作土建預(yù)留預(yù)埋→變配電設(shè)備安裝→用電設(shè)備及限制設(shè)備安裝→電纜敷設(shè)→電纜頭制作→電機(jī)及變配電設(shè)備檢查試驗(yàn)和校線→接地防雷安裝→變電所投入運(yùn)行。2.4.2施工組織、主要施工方法及技術(shù)要求施工準(zhǔn)備安裝人員全部到位,施工機(jī)具準(zhǔn)備齊全,技術(shù)人員編制施工完畢,材料支配編制完畢,技術(shù)人員組織工人全面熟悉圖紙,并進(jìn)行技術(shù)交底,圖紙匯審?fù)戤叀2牧项I(lǐng)取嚴(yán)格按材料支配領(lǐng)取,限額領(lǐng)料,全部材料須有合格證及質(zhì)保書,材料在倉庫堆放應(yīng)排列有序電纜敷設(shè)電纜出入建筑物,出入口應(yīng)封閉,管口應(yīng)封閉制作電纜頭電纜頭制作方法:電纜頭制作接受熱縮型電纜終端頭。制作人員要求:經(jīng)過培訓(xùn)熟悉工藝的人員。操作要點(diǎn):a、制作工序應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,防潮氣和防污穢物進(jìn)入。b、剝切電纜不得傷及電纜非剝切部分。c、噴燈宜運(yùn)用丙烷噴燈,熱縮溫度在110℃和130℃之間。d、檢查全部和接頭的變壓比。變壓器和制造廠銘牌數(shù)據(jù)相比,應(yīng)無顯著差別,且應(yīng)符合變壓比的規(guī)律。e、檢查三相變壓器的結(jié)線組別的極性,其極性必需和變壓器的標(biāo)記相符。f、繞組連同套管的溝通耐壓,一次溝通耐壓值為30KV/min,二次側(cè)溝通耐壓值為21KV/min,無異樣狀況為合格。g、檢查切換開關(guān)動(dòng)、靜觸頭的全部動(dòng)作依次,應(yīng)符合產(chǎn)品的要求。h、額定電壓下變壓器沖擊合閘試驗(yàn)為5次每次間隔5min,無異樣現(xiàn)象,沖擊合閘一般應(yīng)在變壓器高壓側(cè)進(jìn)行。A、ZN12高壓斷路器試驗(yàn)a、測量絕緣拉桿的絕緣電阻值應(yīng)不低于1200MΩ。b、測量每相導(dǎo)電回路的電阻,電阻值及測試方法應(yīng)符合產(chǎn)品要求。c、在合閘狀態(tài)下進(jìn)行30KV耐壓試驗(yàn)。d、測量斷路器和固有分、合閘時(shí)間:測量應(yīng)在產(chǎn)品額定操作電壓下進(jìn)行,實(shí)測數(shù)值應(yīng)符合產(chǎn)品要求。e、測量斷路主觸頭、分、合閘的同時(shí)性應(yīng)符合產(chǎn)品要求。f、測量斷路器、合閘過程中,觸頭接閉后的彈跳時(shí)間應(yīng)不大于5m/s。g、測量斷路器的平均分、合閘速度,測量應(yīng)在產(chǎn)品額定操作電壓下進(jìn)行,實(shí)測數(shù)值應(yīng)符合產(chǎn)品要求。h、斷路器操作機(jī)構(gòu)的試驗(yàn),當(dāng)操作電壓在85-110%Ue(直流)范圍時(shí)應(yīng)牢靠動(dòng)作。B、互感器的試驗(yàn)a、測量互感器一次對二次繞組及外殼,一次繞組間,各二次繞組對外殼,二次繞組間的絕緣,其實(shí)測值和產(chǎn)品出廠值比較,應(yīng)無明顯差別。b、全絕緣互感器一次繞組連同套管對外殼的工頻耐壓試驗(yàn)為30KV/5min。c、測量電壓互感器一次繞組直流電組和制造廠出廠數(shù)據(jù)不應(yīng)有明顯差別。d、檢查互感器的變比應(yīng)和制造廠銘牌值相符。C、避雷器試驗(yàn)a、測量絕緣電阻應(yīng)大于2500MΩ。b、測量電導(dǎo)(泄漏)電流,并檢查組合件的非線性系數(shù),在常溫時(shí),所測電導(dǎo)(泄漏)電流應(yīng)符合產(chǎn)品規(guī)定數(shù)值。c、測量工頻放電電壓,有效值不小于26KV。d、檢查放電記錄器動(dòng)作狀況及其基座絕緣。動(dòng)作應(yīng)牢靠,基座絕緣應(yīng)良好,記錄器底座接地應(yīng)良好、牢靠。D、高壓熔斷器試驗(yàn)a、測量絕緣電阻不應(yīng)低于1200MΩ。b、高壓熔絲管的電阻測量值和同型號相雙不應(yīng)有顯著差別。c、工頻耐壓試驗(yàn)為30kv。d、檢查溶斷器的安裝接觸狀況,安裝應(yīng)堅(jiān)實(shí),接觸應(yīng)良好。E、母線試驗(yàn)a、測量母線的絕緣電阻>10MΩ。b、溝通耐壓試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為30KV/min。接地施工全部電氣設(shè)備正常不帶電的金屬外殼、工藝設(shè)備金屬外殼、穿線鋼管、電纜橋架等均需牢靠接地。電氣的接地電阻不大于4歐姆,接地裝置分開敷設(shè)。接地母線的埋深一般為地坪以下600mm;接地母線的連接接受焊接連接,接頭處應(yīng)補(bǔ)刷防腐漆。接地或接零用的螺栓,應(yīng)有防松裝置,接地線緊固前,應(yīng)涂工業(yè)凡干林油。2.5室外綠化工程一、總體構(gòu)思1、依據(jù)工程設(shè)計(jì)的要求,首先要充分體會設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思,然后依據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況及業(yè)主、監(jiān)理工程師的詳細(xì)要求,對施工設(shè)計(jì)方案作出充分的組織支配,做到因地制宜,抓質(zhì)量、趕進(jìn)度、創(chuàng)效益。2、依據(jù)本工程的特點(diǎn),為綠化工程,考慮進(jìn)場先進(jìn)行土建施工,放樣定位。同時(shí)對土方合理調(diào)配,再對綠化地進(jìn)行劃線定點(diǎn)、種植。3、遇到因交叉施工,設(shè)計(jì)方案變更或其他特別狀況致使該段不能接著作業(yè)時(shí),剛好和業(yè)主單位和監(jiān)理工程師協(xié)商解決方案,協(xié)調(diào)解決各班組的交替穿插,對工程質(zhì)量工程工期需很抓把關(guān)。二、施工特點(diǎn)1、本工程為單獨(dú)綠化工程,線路長,施工難度大,質(zhì)量要求高,設(shè)計(jì)風(fēng)格要求把握精確。2、種植的苗木品種多,種植的技術(shù)要求高,專業(yè)性強(qiáng),工程施工穿插性強(qiáng)。因此,本公司擬集中專業(yè)施工技術(shù)骨干,接受相應(yīng)技術(shù)措施,有步驟,有支配地結(jié)合實(shí)施和完成施工任務(wù)。三、施工依次為保證按期竣工,工程按不同地塊和內(nèi)容接受流水作業(yè),合理組織人員、機(jī)具,并保證材料剛好到場。第三章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施3.1質(zhì)量保證目標(biāo)本工程我公司的質(zhì)量目標(biāo)為確保合格工程。為達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo),我公司將從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面進(jìn)行限制,在質(zhì)量通病方面將實(shí)行措施防止其發(fā)生,并細(xì)致貫徹國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),建立一項(xiàng)用戶滿意工程。3.2建立完善的組織、管理體系1、圍繞質(zhì)量目標(biāo),建立質(zhì)量保證的組織體系,落實(shí)各級人員質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)專責(zé)的技術(shù)質(zhì)量管理體系,編制創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目規(guī)劃和措施,層層分解,責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人;建立項(xiàng)目部、施工隊(duì)、工班三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),建立和實(shí)行崗位責(zé)任制。執(zhí)行線執(zhí)行線保證線監(jiān)督線專業(yè)工長施工員材料員試驗(yàn)員設(shè)備員技術(shù)員質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人公司質(zhì)量管理委員會甲方、監(jiān)理項(xiàng)目管理層在該體系中各級人員責(zé)任制:質(zhì)量監(jiān)督部門、甲方、監(jiān)理作為工程的管理監(jiān)督層,項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格接受其監(jiān)督和指導(dǎo)。我公司針對本工程成立專項(xiàng)公司質(zhì)量管理委員會負(fù)責(zé),嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)定的各項(xiàng)制度進(jìn)行管理工作,每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查,查出問題及早探討整改措施,并限定負(fù)責(zé)人及完成日期,在施工中嚴(yán)格限制關(guān)鍵工序,確保對各個(gè)工序的細(xì)部施工的預(yù)先評審。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織對工程質(zhì)量的目標(biāo)、規(guī)劃、實(shí)施方案進(jìn)行制訂和實(shí)施,各成員分工對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確質(zhì)量責(zé)任,落實(shí)質(zhì)量管理制度。同時(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系內(nèi)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,使各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)能按程序運(yùn)轉(zhuǎn)。對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面管理和監(jiān)督,負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)制訂、分解、落實(shí)。對每道工序剛好向甲方和監(jiān)理報(bào)驗(yàn),一旦出現(xiàn)不合格或質(zhì)量問題,分析緣由,制訂措施,細(xì)致組織處理和返修工作。技術(shù)員負(fù)責(zé)工程技術(shù)措施的制訂,質(zhì)量技術(shù)方案制訂,技術(shù)交底,負(fù)責(zé)工程的隱藏驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和技術(shù)資料的整理。施工員是質(zhì)量工作的詳細(xì)執(zhí)行者,負(fù)責(zé)將技術(shù)交底落實(shí),并將分解的質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到詳細(xì)班組和操作人員,并負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題的整改處理。專業(yè)工長是各專業(yè)班組施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)將技術(shù)交底內(nèi)容落實(shí)到操作人員并負(fù)責(zé)專業(yè)班組施工質(zhì)量的自檢和問題的處理。操作工人負(fù)責(zé)依據(jù)技術(shù)交底和有關(guān)施工規(guī)程進(jìn)行操作。材料員負(fù)責(zé)依據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的選購 支配和質(zhì)量要求進(jìn)行材料的選購 、驗(yàn)收、保管、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?,對原材料、?gòu)配件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程自檢及質(zhì)量評定,并監(jiān)督、檢查各工序、分項(xiàng)工程的質(zhì)量執(zhí)行狀況,對工程能否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。2、制訂質(zhì)量管理制度(1)施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批制度開工前我公司組織有閱歷的技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況編制施工組織設(shè)計(jì),編制完畢報(bào)公司主管部門、甲方及監(jiān)理等單位審批,對可行性進(jìn)行評驗(yàn)。(2)技術(shù)交底、復(fù)核制度堅(jiān)持技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核制度。由技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員依據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,制定技術(shù)交底內(nèi)容,并進(jìn)行交底。要求施工員、班組長、操作人員嚴(yán)格按交底內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和操作,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核,檢查各項(xiàng)工程是否滿意施工要求。(3)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度堅(jiān)持質(zhì)量“三檢”制度和企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。每個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部工程的優(yōu)良率是創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn),必需嚴(yán)格依照新的驗(yàn)收規(guī)范并依據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,由班組自檢、互檢、交接檢,由專職質(zhì)檢員和公司質(zhì)量部門復(fù)核,并報(bào)請有關(guān)單位及人員簽字認(rèn)可,達(dá)到質(zhì)量要求才能進(jìn)行下道工序施工,否則返工重做。(4)原材料、構(gòu)配件的選購 、貯存、運(yùn)輸和運(yùn)用制度材料選購 依據(jù)現(xiàn)場施工技術(shù)員供應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選購 ,不隨意降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)選購 。工地全部選購 的成品、半成品、原材料都必需是明碼標(biāo)價(jià),堅(jiān)持貨比三家,決不進(jìn)人情貨、便宜的次貨。材料入庫后實(shí)行建檔制,由材料員統(tǒng)一管理,設(shè)立材料臺帳,對材料的進(jìn)出庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以免造成材料運(yùn)用混亂。材料存放實(shí)行分批、分類型管理,確保運(yùn)用已經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料產(chǎn)品,現(xiàn)場不運(yùn)用未經(jīng)抽檢合格的材料。對鋼管、水泥等材料按固定地點(diǎn)進(jìn)行存放,并分類堆放,作好防潮等措施,避開造成銹蝕和失效,對易燃、易爆材料應(yīng)單獨(dú)存放。組織材料、技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)施工人員學(xué)習(xí)各種材料不同的保存、運(yùn)輸、運(yùn)用方法,避開損壞。(5)施工質(zhì)量通病預(yù)防評審制度項(xiàng)目部成立質(zhì)量通病預(yù)防小組,由技術(shù)負(fù)責(zé)人任負(fù)責(zé)人,由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、各專業(yè)工長為成員,在每個(gè)分部分項(xiàng)施工前對易出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防評審,并制訂切實(shí)可行的措施,由施工員、技術(shù)員詳細(xì)負(fù)責(zé)落實(shí)。(6)成品疼惜制度加強(qiáng)成品疼惜,教化全體施工人員樹立質(zhì)量觀念,自覺進(jìn)行成品疼惜。合理支配施工依次,按正確的施工流程組織施工,并實(shí)行有效的措施,加強(qiáng)對成品疼惜的工作的檢查。(7)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部成員和各專業(yè)班組簽定施工合同,明確質(zhì)量目標(biāo)和要求,建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)操作者和管理人員的創(chuàng)優(yōu)主動(dòng)性。(8)工程質(zhì)量保修制度簽訂質(zhì)量保修書,按規(guī)定的保修范圍、期限和責(zé)任履行好保修義務(wù)。(9)堅(jiān)持質(zhì)量一票推翻制度(10)觀感質(zhì)量現(xiàn)場檢查確認(rèn)制度項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量人員及分包單位、監(jiān)理人員共同進(jìn)行觀感質(zhì)量的綜合檢查。3.3制訂完善的質(zhì)量技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量要求高,施工難度大,技術(shù)難度大,為確保各分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),從技術(shù)的先進(jìn)性、管理的科學(xué)性、協(xié)作的實(shí)際性上制定措施,確保工程質(zhì)量等級,杜絕質(zhì)量事故,削減返工返修,提高一次成優(yōu)率,依據(jù)相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量體系,深化質(zhì)量管理,全面限制和提高質(zhì)量,從而達(dá)到降低成本的目的。配足各專業(yè)工程師、技術(shù)員和測試、質(zhì)管人員,定崗定責(zé)。細(xì)致做好設(shè)計(jì)圖紙自審和會審,各專業(yè)、工程項(xiàng)目編制周密的施工技術(shù)方案,逐級進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。技術(shù)人員深化現(xiàn)場細(xì)心指導(dǎo),測試和質(zhì)管人員精確檢測,嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)化工序、工種、工藝質(zhì)量限制,實(shí)行以質(zhì)量論獎(jiǎng)罰的政策,“優(yōu)品計(jì)價(jià),劣質(zhì)重罰”。和建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切合作,敬重并聽從其督導(dǎo)監(jiān)控,“四位一體”聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)。3.4合同管理措施1、施工前各班組、各專業(yè)公司和項(xiàng)目部以及項(xiàng)目部和公司層層簽訂質(zhì)量合同,在合同里明確質(zhì)量目標(biāo)以及實(shí)行的獎(jiǎng)罰措施。材料選購 中和各供料單位也必需簽訂供貨合同,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、全部合同的執(zhí)行狀況均受甲方和監(jiān)理工程師的監(jiān)督、評驗(yàn),合同的質(zhì)量履行狀況以監(jiān)理工程師和甲方所簽的質(zhì)量評定結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)來確定,各供貨單位、各班組以及項(xiàng)目部的合同中質(zhì)量要求的履行狀況。3、各層之間嚴(yán)格按合同辦事,對不符合質(zhì)量要求的一律實(shí)行退、拆等措施,同時(shí)按合同的獎(jiǎng)罰要求進(jìn)行處理。3.5經(jīng)濟(jì)措施1、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對每一道工序,每一個(gè)施工過程必需高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對每個(gè)操作工人的工資待遇堅(jiān)持按質(zhì)論價(jià)。2、工地全部選購 的成品、半成品、材料都選用信譽(yù)質(zhì)量好的大廠產(chǎn)品,堅(jiān)持貨比三家,嚴(yán)格按合同要求,決不進(jìn)人情貨,便宜的次品貨。3、經(jīng)濟(jì)政策上兌現(xiàn),實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對管理人員也實(shí)行進(jìn)度質(zhì)量掛鉤考核制度。3.7質(zhì)量通病防治措施3.7.1混凝土蜂窩、孔洞滲漏水防治按依次振搗混凝土避開漏振。避開混凝土離析,砂漿分別,石子成堆,或嚴(yán)峻跑漿。不得有泥塊等雜物摻入混凝土。3.7.2混凝土裂縫防治混凝土攪拌勻整,不同水泥品種不能混用,以免收縮不一產(chǎn)生裂縫。3.7.3施工縫滲防治施工縫是混凝土工程中的薄弱部位,避開由于留設(shè)位置不當(dāng)造成裂縫。按施工縫的處理方法進(jìn)行處理。正確下料以免造成骨料集中于施工縫處。澆筑地面混凝土?xí)r,正確處理接搓,以免因工序連接等緣由造成新老接搓部位產(chǎn)生收縮裂縫。3.7.4水電工程質(zhì)量通病防治閥門和管道接頭漏水、漏氣,地漏高出地面。管道排列和支架安裝不整齊,管線不平直,固定不堅(jiān)實(shí)。電氣接地不符規(guī)程。配線用管不符規(guī)程。消退措施:各種材料配件必需經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn)和選擇,并附合格證,閥門在安裝前要進(jìn)行清洗研磨。管道接頭必需細(xì)致按規(guī)程施工。管道安裝要整齊堅(jiān)實(shí),不得有歪斜現(xiàn)象,支撐面標(biāo)高和坡高均須符合設(shè)計(jì)規(guī)定,務(wù)使管道保持順直。電氣接地要用符合規(guī)定的銅線,絕緣電阻值必需符合規(guī)范要求。配線管應(yīng)不偏、不裂,管內(nèi)應(yīng)無毛刺,管子切割嚴(yán)禁用氣割,用鋸切割應(yīng)將管內(nèi)毛刺掃光。第四章確保平安的技術(shù)組織措施4.1平安目標(biāo)我公司在本工程中平安目標(biāo)為:杜絕輕傷及一、二級非傷亡事故。4.2平安保證組織體系平安保證體系公司、項(xiàng)目部、施工隊(duì)建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的平安領(lǐng)導(dǎo)小組,各級設(shè)專職平安檢查員,工班設(shè)兼職平安員,形成平安管理體系。建立各級平安責(zé)任制,充分發(fā)揮安檢員的作用,跟班督導(dǎo)檢查,剛好消退險(xiǎn)情隱患。甲方、監(jiān)理公司平安管理委員會甲方、監(jiān)理公司平安管理委員會項(xiàng)目管理層項(xiàng)目管理層項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理監(jiān)督線保證線執(zhí)行線監(jiān)督線保證線執(zhí)行線平安員技術(shù)員設(shè)備員試驗(yàn)員材料員施工員平安員技術(shù)員設(shè)備員試驗(yàn)員材料員施工員專業(yè)工長4.3落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理對平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;細(xì)致貫徹執(zhí)行勞動(dòng)和平安生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度;組織審批平安技術(shù)措施支配并檢查實(shí)施;組織召開平安會議。2、項(xiàng)目副經(jīng)理對本工程的平安生產(chǎn)負(fù)干脆責(zé)任;細(xì)致執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度,制訂和實(shí)施平安生產(chǎn)技術(shù)措施,日常進(jìn)行平安檢查;組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,提高工人的平安意識和勞動(dòng)疼惜意識,消防事故隱患;對施工現(xiàn)場搭設(shè)和安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等平安防護(hù)裝置組織驗(yàn)收;遇到生產(chǎn)和平安沖突時(shí),生產(chǎn)必需聽從平安,做到“擔(dān)憂全,不生產(chǎn)”;發(fā)生工傷事故要立刻上報(bào),疼惜現(xiàn)場,參加調(diào)查處理,并細(xì)致分析事故緣由,提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。3、生產(chǎn)班組長(專業(yè)公司負(fù)責(zé)人,勞動(dòng)隊(duì)隊(duì)長)班組長要模范遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組進(jìn)行平安作業(yè);細(xì)致執(zhí)行平安交底,有權(quán)拒絕違章指揮,制止違章冒險(xiǎn)作業(yè);班前要對所要運(yùn)用的機(jī)具設(shè)備防護(hù)器具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行平安檢查,發(fā)覺問題,立刻實(shí)行有效改進(jìn)措施;組織搞好平安活動(dòng)日,開好班前、班后平安會,對新調(diào)入工人進(jìn)行現(xiàn)場平安教化。4、平安檢查員幫助平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化;檢查督促工人遵守平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度,制止違章指揮和作業(yè);經(jīng)常檢查平安防護(hù)設(shè)施,及早發(fā)覺平安隱患,并予以訂正;發(fā)覺擔(dān)憂全因素剛好處理或報(bào)告上級;經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理反映平安狀況,提出平安生產(chǎn)合理化建議。5、施工工人主動(dòng)參加各種平安活動(dòng),學(xué)習(xí)平安學(xué)問,提高平安技術(shù)水平;嚴(yán)格執(zhí)行平安操作和各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章冒險(xiǎn)作業(yè);發(fā)覺生產(chǎn)崗位中的險(xiǎn)情和隱患,快速實(shí)行防范措施,并剛好上報(bào);疼惜和正確運(yùn)用平安裝置和勞保用品;對不符合平安生產(chǎn)規(guī)定的指令,有權(quán)拒絕執(zhí)行,搞好生產(chǎn)設(shè)備的修理保養(yǎng),保持作業(yè)場所的整齊有序。4.4平安管理制度及組織措施結(jié)合工程實(shí)際編制嚴(yán)密的施工平安技術(shù)措施,建立和完善平安技術(shù)交底制度、平安技術(shù)教化制度、平安獎(jiǎng)罰細(xì)則、平安檢查整改措施及相關(guān)作業(yè)、險(xiǎn)工部位和崗位的操作規(guī)程,使全體參工人員有章可循、有法可依,強(qiáng)制執(zhí)行平安違章罰款制度。結(jié)合詳細(xì)施工項(xiàng)目編制完善的雨期和夜間施工技術(shù)措施。1、堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主、平安第一”的方針,以防為主、防管結(jié)合,專職管理和群眾管理相結(jié)合,做到細(xì)心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。實(shí)行公司、項(xiàng)目部、班組三級平安保證組織體系,堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必需管平安”的基本原則。2、現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)致實(shí)施平安例會制度和平安生產(chǎn)推翻權(quán),深化開展平安法規(guī)、規(guī)程教化,強(qiáng)化平安防護(hù)意識,并充分發(fā)揮平安監(jiān)督職能作用。3、堅(jiān)持支配生產(chǎn)的同時(shí),支配平安工作目標(biāo),措施及平安要點(diǎn),并落實(shí)到人,在向班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),下達(dá)書面平安措施交底,并說明施工中的平安要點(diǎn)。4、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)平安值班制度,公司定期組織平安大檢查,對平安隱患,限期整改,并落實(shí)到部門和個(gè)人。5、平安生產(chǎn)要做到標(biāo)準(zhǔn)化:高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、臨時(shí)施工用電標(biāo)準(zhǔn)化、臨時(shí)防護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)化、平安標(biāo)記標(biāo)準(zhǔn)化,開創(chuàng)良好的平安施工環(huán)境,堅(jiān)持文明施工。6、堅(jiān)持三級平安教化,提高自我平安防范意識和平安施工學(xué)問,杜絕“三違”。對事故嚴(yán)格做到“三不放過”的原則,避開事故的重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)平安管理。7、嚴(yán)格持證上崗制度、人機(jī)固定等制度。4.5平安生產(chǎn)技術(shù)措施4.5.1場容管理1、現(xiàn)場剛好處理建筑垃圾、物料、機(jī)械。堆放有序、道路暢通?,F(xiàn)場清潔,無積水,做到工完料凈,場地清。2、加強(qiáng)法制教化,接受市容監(jiān)督。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴好平安帽,并系好帽帶,禁止穿拖鞋。在操作中要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁酒后操作。4、嚴(yán)格護(hù)場制度,禁止閑雜人員進(jìn)入,防止東西丟失。4.5.2施工用電防護(hù)1、配電箱設(shè)置①施工現(xiàn)場設(shè)置配電房,總配電箱設(shè)在配電房內(nèi),并有門鎖門銷,收工后加鎖。②每層設(shè)支配電箱,外殼均用鐵板制成,電器固定用絕緣板。③接零、接地單獨(dú)分開。接受一機(jī)一閘。④電源進(jìn)線設(shè)總?cè)嗦╇娞巯骱蛦雾?xiàng)漏電疼惜器。⑤線路接受三相五線制。2、用電線路①現(xiàn)場架空線線路必需按規(guī)定敷設(shè),通道可接受疼惜管埋設(shè)地下,接頭必需架空或設(shè)接頭箱,總箱到各分箱的架空線高為5米。②移動(dòng)電器和照明燈具一律接受絕緣性良好的橡膠皮電線。若導(dǎo)線離地2.5m以下,必需保證橡皮線無接頭、無損壞、無碾壓現(xiàn)象。3、接地裝置①接地體接受二根4分管,重復(fù)疼惜在配電箱和設(shè)備處,入土深度不小于2m,根和根間距不小于2.5m,接地電阻不大于1歐姆。②并連接入接地干線,連接固定牢靠,接地良好,接頭處應(yīng)用電焊或壓接等牢靠連接。③黑色或綠黃色作為接地標(biāo)記。4、禁告牌在配電箱漆有指令性的禁告牌,檢修電器應(yīng)切斷電源,并在電源開關(guān)上掛“禁止合閘,有人工作”的字樣,在現(xiàn)場掛“正在修理”的禁告牌。4.5.7現(xiàn)場防火措施1、建立消防組織,設(shè)立防火小組和消防小分隊(duì),進(jìn)行防火檢查,剛好消退火災(zāi)隱患。2、工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動(dòng)力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè),任何人不得亂拉電線。3、材料保管:對儲存物品進(jìn)行火災(zāi)緊急性的分類并分開存放,各種氣瓶等緊急品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫存放。4、電、氣焊作業(yè):焊割作業(yè)區(qū)和氣瓶距離,和易燃易爆物品距離,乙炔發(fā)生器和氧氣瓶距離都應(yīng)大于平安規(guī)定距離,焊割設(shè)備上的平安附件要保證完整有效,作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底,作業(yè)時(shí)備有滅火器材,作業(yè)后清理燃物,切斷電源、氣源。5、涂噴漆作業(yè)防火:保證場所通風(fēng)良好;禁止焊割作業(yè)同時(shí)或同部位上下交叉進(jìn)行;浸有涂料稀釋劑的破布、棉紗、手套和工作服等應(yīng)剛好清除,防止堆放生熱自燃。4.5.3施工機(jī)械設(shè)備平安措施加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常檢修保養(yǎng),不帶故障作業(yè)。吊裝作業(yè)必需編制嚴(yán)密的平安技術(shù)方案和措施,設(shè)專人指揮,做好作業(yè)區(qū)警戒。運(yùn)土方(運(yùn)料)汽車穿越市鎮(zhèn)及作業(yè)現(xiàn)場、施工便橋時(shí)行車速度不超過10km/h。1、攪拌機(jī)及灰漿機(jī)①攪拌機(jī)升降操作必需有保險(xiǎn)裝置。②用直徑22螺紋鋼打入地下2米,用做疼惜接地。2、電焊機(jī)一、二次電源接頭處有防護(hù)裝置,二次線運(yùn)用端子板。3、砼輸送泵①砼輸送泵必需設(shè)專人操作。②隨時(shí)防止雜物進(jìn)入砼輸送泵。第五章確保文明施工的技術(shù)組織措施5.1文明施工目標(biāo)確保達(dá)到市級文明工地。環(huán)境疼惜目標(biāo):——遵守國家法律、法規(guī)及地方有關(guān)的環(huán)境疼惜規(guī)定。——杜絕噪聲、粉塵污染,不損壞林木、植被?!沤^水污染、工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放,施工油劑及油污染物回收率100%?!顓^(qū)及施工區(qū)做到衛(wèi)生、干凈、整齊。5.2管理制度1、開工前編報(bào)施工總平面布置圖,經(jīng)監(jiān)理工程師審批,現(xiàn)場施工區(qū)布置科學(xué)合理,施工全程文明有序、質(zhì)量嚴(yán)控、標(biāo)牌齊全、場容整齊、消防達(dá)標(biāo)、治安良好、遵紀(jì)遵遵守法律律、和諧合作;現(xiàn)場材料堆放整齊、工完場凈;工地設(shè)足夠的簡易廁所;2、按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干,分別建立崗位責(zé)任制度。建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中,要制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。3、建立檢查制度,工地每月至少組織兩次綜合檢查,要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查,制表并張榜公布。專人負(fù)責(zé)文明施工資料同步收集、整理,由公司有關(guān)部門驗(yàn)收后歸檔。4、施工現(xiàn)場應(yīng)堅(jiān)持文明施工會議制度,定期分析文明施工狀況,針對實(shí)際制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問題?,F(xiàn)場住宿及生活設(shè)施(1)辦公室,住宿及生活設(shè)施均設(shè)在工地內(nèi)。(2)燥熱季節(jié)統(tǒng)一支配消暑、滅蚊,保證平安衛(wèi)生,預(yù)防疾病。(3)宿舍內(nèi)床鋪及生活用品、人數(shù)支配等統(tǒng)一支配,專人負(fù)責(zé)。(4)生活區(qū)場地環(huán)境衛(wèi)生維護(hù),不準(zhǔn)亂潑亂倒,設(shè)專人垃圾桶、污物桶、污水池、污水管道,不準(zhǔn)違規(guī)運(yùn)用電爐,不準(zhǔn)隨意晾曬衣服。環(huán)保、保健急救(1)防塵、防噪音,施工不擾民,聽取看法。(2)夜間施工先到主管部門審批。(3)現(xiàn)場設(shè)急救器材,并有經(jīng)培訓(xùn)合格的急救人員。(4)在流行病高發(fā)季節(jié)及平常定期開展衛(wèi)生防病宣揚(yáng)教化、愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)?,F(xiàn)場標(biāo)記、標(biāo)牌設(shè)置(1)門口顯著位置懸掛“五牌一圖”。(2)標(biāo)牌制作、標(biāo)掛規(guī)范整齊,字體工整,內(nèi)容有針對性。(3)在出入口、機(jī)具堆放場、料場、緊急場地等明顯部位統(tǒng)一懸掛平安宣揚(yáng)標(biāo)牌、料具運(yùn)用等說明標(biāo)牌?,F(xiàn)場防火、治安管理(1)依據(jù)作業(yè)條件制訂消防制度,并記錄落實(shí)效果。(2)現(xiàn)場倉庫等處配備足夠數(shù)量的滅火器材,注明換藥日期和防曬措施。(3)現(xiàn)場建立動(dòng)火審批制度。明火作業(yè)必需先審批,作業(yè)時(shí)專人監(jiān)護(hù),作業(yè)后確認(rèn)無火源緊急。(4)設(shè)置工人業(yè)余學(xué)習(xí)的圖書室及消遣場。(5)建立治安保衛(wèi)制度,專人負(fù)責(zé)場內(nèi)及有關(guān)治安維護(hù),和保安公司訂立治安保衛(wèi)合同。5.2.5防止空氣污染措施現(xiàn)場全部機(jī)械車輛嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)燃油規(guī)定,實(shí)現(xiàn)機(jī)械車輛尾氣達(dá)標(biāo)排放。施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁焚燒各種工業(yè)垃圾及生活垃圾。在施工區(qū)及廠區(qū)的道路定時(shí)灑水,運(yùn)輸車輛車速不得超過15km/m,以防塵土飛揚(yáng)造成粉塵污染。加強(qiáng)焊接作業(yè)場所的通風(fēng),特別是通風(fēng)不好的環(huán)境內(nèi)要有詳細(xì)牢靠的通風(fēng)措施,防止作業(yè)場全部毒氣體超過國家標(biāo)準(zhǔn),危害職工健康。工地配備有毒、有害、易燃、易爆氣體檢測儀,對作業(yè)場所進(jìn)行監(jiān)控,將有害氣體及易燃、易爆氣體限制在國家環(huán)境疼惜規(guī)定的范圍,同時(shí),為職工配備防止有毒、有害氣體的特別勞動(dòng)疼惜用品。合理支配施工工序,防止土建施工作業(yè)產(chǎn)生的粉塵污染已裝好的設(shè)備。施工中盡可能選用環(huán)保型建筑材料,以削減環(huán)境污染及對工作人員的危害?,F(xiàn)場在進(jìn)行噴涂作業(yè)時(shí),搭設(shè)防護(hù)棚,以削減對環(huán)境的污染。第六章確保工期的技術(shù)組織措施6.1工期目標(biāo)本工程我公司承諾工期為120日歷天,并針對工期合理、科學(xué)、客觀地編制施工進(jìn)度支配,并在實(shí)際施工中和實(shí)際進(jìn)度比較,如出現(xiàn)偏差,立刻實(shí)行有效措施加以調(diào)整,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),施工過程中搞好和有關(guān)單位、有關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào),確保工期目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。6.2組織保證措施、在該體系中各級人員分工和職責(zé)(1)我公司將本工程作為一項(xiàng)重點(diǎn)工程,抽調(diào)部分領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門的相關(guān)人員組成公司進(jìn)度管理委員會,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各對口部門對本工程在人、材、物上大力支持,確保工程順當(dāng)進(jìn)行,同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程的進(jìn)展程度。(2)項(xiàng)目經(jīng)理:是工程進(jìn)度的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)制訂整體目標(biāo)和相應(yīng)的制度,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保工程順當(dāng)進(jìn)行,對工期負(fù)主要責(zé)任。(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)工期目標(biāo)的分解,制訂網(wǎng)絡(luò)支配,針對關(guān)鍵工序制訂專項(xiàng)工期保證措施,組織全面的工期措施的技術(shù)交底。同時(shí),監(jiān)督、管理工程各工序的工期進(jìn)度狀況,達(dá)到總體限制的目的。(4)技術(shù)員:負(fù)責(zé)針對已分解的工期目標(biāo),制訂措施,做好各工序的技術(shù)資料搜集,保證工程按工期目標(biāo)執(zhí)行。(5)施工員:負(fù)責(zé)工期措施的執(zhí)行,幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人制訂切實(shí)可行的工期措施,干脆管理各專業(yè)班組工期措施的執(zhí)行,負(fù)責(zé)進(jìn)度的全面協(xié)調(diào)。(6)專業(yè)工長:負(fù)責(zé)本專業(yè)施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)和問題的處理,合理支配本專業(yè)內(nèi)勞動(dòng)力。(7)材料員:負(fù)責(zé)以技術(shù)負(fù)責(zé)人所供應(yīng)的材料支配,結(jié)合工程進(jìn)度狀況提前對材料選購 和儲存,剛好協(xié)作安檢員進(jìn)行抽檢和試驗(yàn)。、組織措施(1)以項(xiàng)目經(jīng)理為首組成一套抓工程進(jìn)度的班子,集中管理,統(tǒng)一調(diào)配安裝、土建的各班組、各專業(yè)隊(duì)、各分包隊(duì)伍,任務(wù)到組,責(zé)任到人,形成一條龍生產(chǎn)線,保證施工支配有組織有步驟的分層次一一實(shí)施。(2)充分作好施工前準(zhǔn)備工作,在工程開工5日內(nèi),完成全部施工準(zhǔn)備工作,完成生產(chǎn)、臨時(shí)設(shè)施、材料、加工機(jī)具、人員均按支配進(jìn)場,保證工程開工后連綿起伏按支配實(shí)施,為此必需作好材料選購 、加工件配制、施工機(jī)具進(jìn)場、專業(yè)工種力氣配備、熟悉圖紙和編制各專業(yè)施工方案等。(3)公司將從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)技術(shù)骨干,特別是參加過和本工程類似的工程項(xiàng)目人員,在勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備、資金等方面大力支持,主動(dòng)調(diào)配運(yùn)用。以確保本工程的工期和質(zhì)量。(4)主動(dòng)同甲方、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員密切協(xié)作,建立每周生產(chǎn)例會制度。項(xiàng)目內(nèi)部實(shí)行每日碰頭會制度,剛好解決施工中存在的實(shí)際問題,做到大事確定堅(jiān)決,小事處理不過夜。(5)加強(qiáng)支配管理。以我公司所定的工期目標(biāo),以網(wǎng)絡(luò)為依據(jù),以限制階段目標(biāo)為主干,以滾動(dòng)支配為鏈條確保支配的連接,協(xié)調(diào)和均衡。在施工組織支配上,主體工程、內(nèi)外裝飾工程編好切實(shí)可行的二級網(wǎng)絡(luò)支配,將工期目標(biāo)分細(xì)分到以1天為基礎(chǔ),建立以天考核進(jìn)度的制度,依據(jù)工期目標(biāo)合理支配勞動(dòng)力、材料,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。生產(chǎn)班組—施工隊(duì)—項(xiàng)目部—公司,層層簽訂工期、質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同,嚴(yán)格推行目標(biāo)管理責(zé)任制。(6)工程開工后,嚴(yán)格按施工網(wǎng)絡(luò)支配施工,加強(qiáng)質(zhì)量管理,建立質(zhì)量管理制度,依據(jù)關(guān)鍵線路,以關(guān)鍵線路為指導(dǎo),機(jī)具設(shè)備、材料用量、勞動(dòng)力調(diào)配要有超前支配,保證工程所需,使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),一環(huán)套一環(huán),緊密協(xié)作。6.3技術(shù)措施6.1.1、影響工期進(jìn)度的難點(diǎn)分析本工程結(jié)構(gòu)困難,單項(xiàng)工程相互交織,預(yù)埋件繁多,施工難度大,是影響工程進(jìn)度的一項(xiàng)確定性因素。在施工時(shí),要做好各種施工技術(shù)的準(zhǔn)備,提高一次質(zhì)量成功率,降低返工,確保各分項(xiàng)工程的工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),以達(dá)到總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、技術(shù)措施(1)細(xì)致編寫各分項(xiàng)工程的施工方案,并剛好做好技術(shù)交底工作,經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、平安、工期要求方面的交底工作,使他們?nèi)巳俗龅叫闹杏袛?shù),避開因質(zhì)量、平安等問題造成停工、返工而影響工期;加強(qiáng)施工質(zhì)量預(yù)控管理,提高一次成優(yōu)率,以確保施工進(jìn)度按支配實(shí)施。(2)主動(dòng)接受新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、向科技要速度,要質(zhì)量,要效益。并在運(yùn)用前做好充分的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。本工程砼部分接受泵送砼技術(shù),不僅可以使?jié)仓俣群唾|(zhì)量比常規(guī)要提高,還可以降低勞動(dòng)強(qiáng)度,削減用工量。加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和測量、試驗(yàn)工作,杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤。罩塑膜養(yǎng)護(hù)措施,加快模板周轉(zhuǎn)。利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行進(jìn)度支配限制,我公司擁有專業(yè)用于項(xiàng)目進(jìn)度限制的MicrosoftProject軟件,可用于項(xiàng)目進(jìn)度限制。(3)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù),找出關(guān)鍵線路,依據(jù)工期目標(biāo)倒排隊(duì),劃分階段目標(biāo),以線帶點(diǎn),以點(diǎn)帶面,在滿意工程總工期的前提下,編制各施工階段各施工節(jié)點(diǎn)月旬施工作業(yè)支配,并制定出完成支配的有效措施。全面科學(xué)地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃。(4)雨季到來之前,編制詳盡的施工方案;并付諸實(shí)施,以確保施工進(jìn)度(5)在施工技術(shù)方面,在本工程中做到技術(shù)先行,各工序按依次施工,確保支配的完成。在施工中,加強(qiáng)過程限制,杜絕返工現(xiàn)象,以質(zhì)量手段保證工期目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。(6)合理利用空間,進(jìn)行結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝立體交叉作業(yè),以達(dá)到縮短工期的目的。6.3.3合同和經(jīng)濟(jì)措施1、建立風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制,項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭,全體人員實(shí)行工期承包風(fēng)險(xiǎn)抵押;并分解到大各個(gè)階段,實(shí)行實(shí)現(xiàn)目標(biāo)重獎(jiǎng),拖后工期重罰。2、工程開工前,項(xiàng)目部和各個(gè)專業(yè)施工班組簽定工期完成合同,對于提前完成工程量的施工班組賜予經(jīng)濟(jì)上的嘉獎(jiǎng);對于不能按時(shí)完成工作任務(wù)的班組賜予罰款。3、準(zhǔn)備充裕的流淌資金,保證本工程正常進(jìn)行,可降低機(jī)械設(shè)備運(yùn)用費(fèi)用,降低成本,保證工期如期完成。4、為保證本工程工期的順當(dāng)實(shí)現(xiàn),我公司特作出如下規(guī)定:(1)優(yōu)先考慮本工程的人力資源調(diào)配。本工程作為我公司的重點(diǎn)工程,公司將組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子和精干的各專業(yè)施工隊(duì)伍,保證本工程工期的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。本標(biāo)工程支配勞力總量大,各單位工程工程施工進(jìn)度支配支配不一,耗用勞力和高峰期亦不同,各專業(yè)施工隊(duì)須按實(shí)際狀況動(dòng)態(tài)調(diào)配參工人數(shù)。高峰期技工缺口就近工點(diǎn)調(diào)劑或倒班作業(yè),普工勞力缺口雇用當(dāng)?shù)貏趧?wù)工解決。(2)優(yōu)先考慮本工程的設(shè)備配置上足配套的施工和機(jī)修專業(yè)機(jī)械是保工期的關(guān)鍵措施,依據(jù)施組支配進(jìn)度支配和結(jié)合施工進(jìn)度實(shí)況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配,確保完成月、季度施工支配。(3)材料調(diào)配基于材料數(shù)量大、施工期短、月和季度耗用量不均衡、料源地供量和運(yùn)距、運(yùn)力影響、現(xiàn)場存放場地有限等狀況,必需配得力的材料人員周密組織好選購 、加工及供應(yīng),做到既滿意施工進(jìn)度須要,現(xiàn)場又不長期積壓。為此,須按會審后的圖紙精確計(jì)算材料數(shù)量及編制供應(yīng)進(jìn)度支配,尤其應(yīng)及早備足周轉(zhuǎn)材料及加工制作定型模板,并按實(shí)際進(jìn)度須要組織進(jìn)場。建立嚴(yán)格的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)退及定額核算制度,大宗地材設(shè)置地磅檢斤核方,杜絕人為奢侈損失。(4)生產(chǎn)例會制公司生產(chǎn)經(jīng)理每周到現(xiàn)場會同項(xiàng)目班子召開生產(chǎn)會,加強(qiáng)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)協(xié)作,檢查支配實(shí)施狀況,照實(shí)際施工進(jìn)度比支配進(jìn)度滯后,跟蹤查明緣由,實(shí)行補(bǔ)救措施。(5)建立健全各級責(zé)任制,做到人人有責(zé),互不推委,搞好內(nèi)部各級責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性。(6)對于關(guān)鍵部位如防水等以及有特別操作要求的工序,要求專業(yè)施工班組實(shí)行分班作業(yè)制,做到息人不息機(jī),提高日作業(yè)量。(7)實(shí)行三班輪番工作制,備足職工生活衣物物資,做到后勤工作到位。麥?zhǔn)蘸图竟?jié)保證不停工,對工人實(shí)行補(bǔ)償性措施,提高工人的工作主動(dòng)性,加快工程進(jìn)度。(8)管理人員和操作隊(duì)
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