施工現(xiàn)場員工管理規(guī)章制度

施工現(xiàn)場員工管理規(guī)章制度施工現(xiàn)場員工管理規(guī)章制度施工現(xiàn)場員工管理規(guī)章制度11、專賣店員工實行輪班工作制。所有專賣店由店長編排每月《排班表》，各員工需按表上班，不得擅自改動。員工不得私自換班，換班需提前一天申請，并取得店長同意方可，沒有同意申請誤般按礦工處理，員工每月?lián)Q班不得超過3次，店長不得與員工換班。215所有員工上下班必須簽到，不得弄虛作假，不得替他人簽到。31113內(nèi)的可不計遲到。45復(fù)查個人的儀表，及時補(bǔ)妝，以最好的精神狀態(tài)投入工作。5、所有員工必須禮貌用語，招呼迎接進(jìn)店的顧客，使用迎賓語，如“上午好，歡迎光臨xx”等，如果有明顯看見顧客而不熱情招呼接待的，第一次予以警告，第二次罰款5元。62027、所有員工不得在賣場內(nèi)撥打和接聽私人電話，不得私自會客，上班時間員工電話統(tǒng)一在上班前放入抽屜，由店長和店助給予監(jiān)督和提醒，員工親友來訪，接待需在店外接待不得超過10分鐘。8、各專賣店每天必須召開早晚班交接會，每日交接會中由店長告知個人員的銷售情況，表揚(yáng)銷售好的員工，鼓勵并協(xié)助銷售不好的員工，找出其銷售不好的原因，并及時跟進(jìn)。9、賣場內(nèi)個人員不得與顧客發(fā)生爭吵，凡在賣場內(nèi)與顧客發(fā)生爭吵者罰款50元。10、所有員工必須完全熟悉店內(nèi)貨品的基本情況，陳列位置。每天的貨品掛通整理要到位，特別是拉鏈、紐扣、下擺、色系等不得雜亂，隨時對貨品進(jìn)行整理，店長擬定員工貨品考核制度，每周考核人員貨品熟悉情況，如:貨品零售價，庫存，顏色，F(xiàn)AB等，連續(xù)兩次考核貨品知識不合格的員工罰款5元。11、賣場內(nèi)必須隨時保持干凈、整潔、衛(wèi)生，如果有明顯未注意到的地方店助應(yīng)給予提醒或警告。每周一安排大掃除，將地板上所有難洗的污漬擦拭干凈，包括模特、空調(diào)、試衣間、倉庫等每一個衛(wèi)生死角和每一件物品的擦拭，之后由店長親自檢查。125下一套就收上一套，試衣間留有衣物，造成商品丟失人員照價賠償。13xx5壞或遺失一律按原價賠償。14人，不得將工作以外的情緒帶入工作中來影響其他同事，違者店長給予提醒或警告。15、各專賣店每月由店長和上級協(xié)商定制月銷售目標(biāo)，并將月銷售目標(biāo)分解到個班次、個人員。連續(xù)3個月個人銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)者直接降工資或自動辭職施工現(xiàn)場員工管理規(guī)章制度2第一章、總則一、工作態(tài)度1、熱情——以熱情的態(tài)度對待本職工作、對待顧客及同事。2、勤勉——對于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé)。3、誠信——講求誠信，反對虛假作風(fēng)。4、服從——各位員工應(yīng)服從上級主管人員的指示及工作安排，按時完成本職工作。5、整潔——各位員工應(yīng)注意保持自己良好的職業(yè)形象，保持工作環(huán)境的整潔。二、工作要求1、開門營業(yè)前，當(dāng)值的員工，應(yīng)保證：銀臺，陳列商品，驗貨區(qū)，倉庫。懸掛的設(shè)備牢固。存活的補(bǔ)充，保證售貨區(qū)貨架上的商品充足，整齊。2、營業(yè)結(jié)束后，當(dāng)值的員工，應(yīng)保證：向主管人員匯報設(shè)備和設(shè)施的損壞情況并記錄，便于及時準(zhǔn)確的維修。補(bǔ)充購物袋。確保收款機(jī)有足夠小票打印用的紙卷。三、行為準(zhǔn)則1、工作時間必須穿工作服進(jìn)入賣場，儀表要端莊。2、定位定崗，上班時不扎堆閑聊，不說笑打鬧，上班時不允許睡覺。4、待客必須有禮貌，說敬語，幫助挑選，當(dāng)好顧客參謀，盡量做到顧客滿意。5、個人衛(wèi)生：干凈，整潔，保持頭發(fā)清潔。6、員工只可在非工作時間購物。7、上班時間不允許玩手機(jī)、聽手機(jī)音樂。8、上班時間不允許吃零食，上班時不許偷吃貨物。9、上班時不能隨便離開工作崗位。四、衛(wèi)生要求1、每天負(fù)責(zé)值日的人員，應(yīng)按時清理衛(wèi)生。2、保證衛(wèi)生間，超市區(qū)域等顧客能到的地方的整潔。第二章、分則一、售貨員的職責(zé)1、負(fù)責(zé)商品的缺貨登記，擺貨，查日期。2、隨時向經(jīng)理匯報缺貨情況，調(diào)查市場變化。3、及時向經(jīng)理反映快過期產(chǎn)品。4、熟識產(chǎn)品，標(biāo)志，以及自己管理區(qū)商品的基本知識。5、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，防止商品損壞或丟失。6、嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。二、收銀員的職責(zé)1、收銀員的服務(wù)態(tài)度必須良好，收款迅速，不允許你推我讓。2、收銀員買東西要讓其他收銀員收款，杜絕自買自收。3、收銀員家人買東西，自行回避，由其他收銀員收款。4、收銀員收款時不能與親朋好友閑談。5、顧客要的貨物，要隨時登記在要貨單。三、經(jīng)理職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)超市的經(jīng)營管理工作。2、負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，監(jiān)督全體員工工作。3、每周、每個月、每季度都要指定經(jīng)營計劃和管理目標(biāo)。4、保證遵守道德，提高服務(wù)質(zhì)量，全面實行服務(wù)規(guī)范化，提高超市的社會效益。5、保證超市安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強(qiáng)安全意識。6、負(fù)責(zé)對員工執(zhí)行各項規(guī)章制度的考核。7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的'其他任務(wù)。8、負(fù)責(zé)超市的進(jìn)貨管理工作。9、及時了解市場動態(tài)，解決進(jìn)貨與價格等問題。10、負(fù)責(zé)進(jìn)貨計劃，檢查售貨員商品銷售情況。11第三章、其他一、安全規(guī)則1、禁止在賣場及其他工作場所吸煙。2、禁止將東西堆放在安全門及安全通道前，以免阻塞。3、所有員工對任何可能引起危險的操作和事件應(yīng)杜絕，嚴(yán)重的應(yīng)報告部門主管。4、員工必須熟習(xí)本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應(yīng)急設(shè)備的使用方法。5、員工應(yīng)遵守工具的安全操作說明，非工作執(zhí)掌范圍，不得擅自使用機(jī)器設(shè)備或發(fā)電機(jī)。6、禁止員工移動或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識，禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備。7、員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參與處理意外事故，并服從統(tǒng)一調(diào)度。8、員工有義務(wù)將任何安全事故上報給上級管理人員。二、考勤管理12以調(diào)休。21553055，1010分鐘以上者按曠工半天處理。曠工半天，免當(dāng)日全部工資。3、員工病假須向店長出視醫(yī)院開據(jù)的病假條，并附于本人的簽到本上。病假超過3天的，須向總經(jīng)理請假批準(zhǔn)。4、員工事假須提前向店長請假批準(zhǔn)，事后請假的視礦工處理。事假需超過兩天以上者，須直接向總經(jīng)理請假批準(zhǔn)。555，101030三、薪資管理員工的工資，超市都委托 銀行每月 日前轉(zhuǎn)賬至員工在職時提供的銀行卡上。四、獎懲規(guī)則1、獎勵當(dāng)月滿勤的員工，超市獎勵滿勤獎 元。售貨員當(dāng)月業(yè)績超計劃20%，超市獎勵 元。年中時，視超市的經(jīng)營情況，給予員工 元年中獎。年終時，超市發(fā)給員工 元年終獎。遇節(jié)假日時，超市給每個員工發(fā)過節(jié)費(fèi) 元或者相同價值的品代替。2、罰則驗貨時必須兩人驗，兩個人堅守，兩個人簽字，并與供應(yīng)商搬貨510除。10收銀員若長短款都要賠償。庫房若發(fā)現(xiàn)偷吃貨物(按偷盜處理)