版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
采買部組織架構(gòu)采買部經(jīng)理原料采買員部門崗位職責(zé)1、兼?zhèn)?、管理部門的采買計劃,保證各項采買任務(wù)順利達(dá)成,保證生產(chǎn)暢達(dá)2、收集采買資源,進(jìn)行市場分析,做到供需胸中有數(shù),指導(dǎo)并監(jiān)察手下張開業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)3、審察各部呈報的采買任務(wù),兼?zhèn)洳邉澓痛_定采買內(nèi)容;減少不用要的開支,以有效的資本,保證最大的物料供給4、熟悉和掌握企業(yè)所需各樣物料的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地;檢查所購進(jìn)的物料可否符合質(zhì)量要求5、按計劃達(dá)成各物料的采買任務(wù),并在估計內(nèi)盡量減少開支6、做好采買計劃的編排、物料的訂購及交貨期的控制工作,并周例會上,如期報告采買任務(wù)的落實情況負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新資料供給商的搜尋及資料的收集、開發(fā)工作,同時對新供給商質(zhì)量系統(tǒng)情況(產(chǎn)能、設(shè)施、交貨期、技術(shù)、質(zhì)量等)進(jìn)行的評估及認(rèn)證,以保證供給商的優(yōu)秀性8、對舊供給商的價錢、產(chǎn)能、質(zhì)量、交期張開審察工作,以確定原供給商的穩(wěn)定供貨,同時仔細(xì)監(jiān)察、檢查各采買員的采買進(jìn)度及價錢控制情況1/69、督導(dǎo)采買人員在從事采買業(yè)務(wù)活動中要遵紀(jì)守紀(jì)、講信譽、不索賄、不賄賂,與供給商成立優(yōu)秀的關(guān)系,在相同互利的原則下張開業(yè)務(wù)來往10、負(fù)責(zé)本部門人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),張開職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制見解的教育,使所有職工適應(yīng)市場經(jīng)濟的迅速發(fā)部門采買部職務(wù)經(jīng)理直屬上級副總經(jīng)理直部下級主管、崗位主要工作職責(zé):1、兼?zhèn)?、管理部門的采買計劃,保證各項采買任務(wù)順利達(dá)成,保證生產(chǎn)暢達(dá)2/6崗2、收集采買資源,進(jìn)行市場分析,做到供需胸中有數(shù),指導(dǎo)并監(jiān)察手下張開業(yè)位務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)工3、審察各部呈報的采買任務(wù),兼?zhèn)洳邉澓痛_定采買內(nèi)容;減少不用要的開支,作以有效的資本,保證最大的物料供給范4、掌握企業(yè)所需各樣物料的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地;檢查所購圍進(jìn)的物料可否符合質(zhì)量要求與5、按計劃達(dá)成各物料的采買任務(wù),并在估計內(nèi)盡量減少開支職6、做好采買計劃的編排、物料的訂購及交貨期的控制工作,并周例會上,定責(zé)期報告采買任務(wù)的落實情況7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新資料供給商的搜尋及資料的收集、開發(fā)工作,同時對新供應(yīng)商質(zhì)量系統(tǒng)情況(產(chǎn)能、設(shè)施、交貨期、技術(shù)、質(zhì)量等)進(jìn)行的評估及認(rèn)證,以保證供給商的優(yōu)秀性8、對舊供給商的價錢、產(chǎn)能、質(zhì)量、交期張開審察工作,以確定原供給商的牢固供貨,同時仔細(xì)監(jiān)察、檢查各采買員的采買進(jìn)度及價錢控制情況崗1.對部門工作任務(wù)擁有分派權(quán);位2.對職工和各項工作的管理權(quán),對職工技術(shù)和檢查權(quán)權(quán)3.對直接手下崗位分派的建議權(quán)和任用的提名權(quán)限4.對不合格產(chǎn)品的反應(yīng)權(quán),對供給商質(zhì)量的議論權(quán)。關(guān)1、原資料合格率30%鍵2、降低成本35%績3、計劃實時性35%3/6效指標(biāo)性別不限年紀(jì)20-45歲大?;蛞陨?,機械、電子、計算機有關(guān)專業(yè),對計算機及常用辦公教育背景軟件的運用較熟悉任培訓(xùn)經(jīng)歷有參加過ISO9001:2008或ISO13485:2003質(zhì)量管理系統(tǒng)培訓(xùn)職熟悉本行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程、作業(yè)程序、采買標(biāo)準(zhǔn)和采買流程,具備健資從業(yè)經(jīng)驗康的職業(yè)道德修養(yǎng),5年以上從事采買管理的工作經(jīng)驗,有較強的表格達(dá)能力及抉擇能力,善于談判議價技術(shù)技巧嫻熟使用電腦以及ERP系統(tǒng),善于交流。誠信、敬業(yè),有較強的思想能力,優(yōu)秀的團隊合作精神,具創(chuàng)新意其他要求識、較強的學(xué)習(xí)能力部門采買部職務(wù)采買員直屬上級采買部經(jīng)理直部下級無1.認(rèn)識和掌握市場行情,做好企業(yè)有關(guān)物料的采買工作2.嚴(yán)格履行企業(yè)的采買計劃,做好訂單的下達(dá)工作,保證所采買的物料符合規(guī)格崗和要求、質(zhì)量有保證位3.編制采買進(jìn)度計劃,并做好交貨期的控制工作工4.做好物料市場的行情檢查作5.查證進(jìn)料的質(zhì)量和數(shù)量范6.辦理進(jìn)料質(zhì)量和數(shù)量異樣4/6圍7.與供給商就有關(guān)交貨期、交貨量進(jìn)行交流協(xié)調(diào)與8.參加部門各項活動和規(guī)章制度制定職9.負(fù)責(zé)采買訂單的平時跟進(jìn)責(zé)10.負(fù)責(zé)開發(fā)新的供給商和新產(chǎn)品樣11.負(fù)責(zé)收集原/輔料價錢、質(zhì)量、品種規(guī)格、市場行情,有異樣時實時反應(yīng)給采買部經(jīng)理確認(rèn)12.負(fù)責(zé)貨比三家并與供給商的洽談和簽約,跟進(jìn)和查收供給商原/輔料質(zhì)量13.負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)跟單、計劃部之間的交流協(xié)調(diào)14.負(fù)責(zé)辦理自己所采買商品的入庫和退貨手續(xù)15.嚴(yán)格恪守采買程序,按財務(wù)制度做到單據(jù)清楚,手續(xù)齊備,報銷單據(jù)每周結(jié)算16.對自己采買的原/輔料的質(zhì)量、價錢、預(yù)付貨款的安全負(fù)責(zé)17.負(fù)責(zé)原/輔料開發(fā)樣的開發(fā),整理存檔,供設(shè)計師參照崗1.有權(quán)對供給商生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出建議或停止采買行為位2.對供給商交托的不符合企業(yè)要求的物料,有權(quán)拒絕權(quán)限關(guān)1.采買達(dá)成的實時率40%鍵2.采買輔料的合格率30%績3.成本控制30%效指標(biāo)任性別不限年紀(jì)20-45職教育背景大?;蛞陨?,機械、電子、計算機有關(guān)專業(yè),對計算機及常用辦公5/6資軟件的運用較熟悉格培訓(xùn)經(jīng)歷有參加過ISO9001:2008或ISO13485:2003質(zhì)量管理系統(tǒng)培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)驗熟悉本行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程、作業(yè)程序、采買標(biāo)準(zhǔn)和采買流程,具備健康的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度綠色交通合伙清算合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度全款購房合同:房地產(chǎn)項目投資并購及整合協(xié)議3篇
- 2025年度農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化貸款擔(dān)保協(xié)議3篇
- 2025年度全新官方版二零二五年度離婚協(xié)議書與子女監(jiān)護(hù)權(quán)協(xié)議3篇
- 二零二五年度知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)律師費協(xié)議3篇
- 二零二五年度農(nóng)村土地占用與農(nóng)村文化傳承合同協(xié)議
- 2025年度航空航天公司干股分紅與飛行器研發(fā)合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度衛(wèi)浴安裝與智能家居系統(tǒng)集成與優(yōu)化服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度太陽能電池板加工服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度物聯(lián)網(wǎng)解決方案公司轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2024版)宣傳海報
- 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版七年級語文上學(xué)期期末真題復(fù)習(xí) 專題01 古詩文名篇名句默寫
- 2024-2030年中國企業(yè)大學(xué)建設(shè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式及投資規(guī)劃分析報告
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《病歷書寫基本規(guī)范(醫(yī)療核心制度)》
- 2024年“中銀杯”安徽省職業(yè)院校技能大賽(高職組)花藝賽項競賽規(guī)程
- 部隊年度安全規(guī)劃方案
- 2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期歷史觀點及論述題總結(jié)(統(tǒng)編版)
- 2024年市特殊教育學(xué)校工作總結(jié)范文(2篇)
- 【MOOC】創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)實驗-東南大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 青島大學(xué)《英語綜合》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- EPC工程總承包實施方案
評論
0/150
提交評論