施工項目各管理人員崗位職責和工作程序

/--施工項目各管理人員崗位職責和工作程序一、項目經(jīng)理崗位職責1、堅持四項基本原則，堅持企業(yè)的社會主義經(jīng)營方向。2、堅持黨和國家的方針、政策、遵守國家的法律、法規(guī)、執(zhí)行上級主管部門的確定。3、組織編制施工組織設(shè)計，確定和審定各工程施工方案和技術(shù)措施，剛好組織處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。4、督促檢查施工進度、質(zhì)量、平安技術(shù)和治安保衛(wèi)工作，搞好工程的竣工驗收工作。5、維護國家利益，正確處理國家、公司、職工三者利益。6、依據(jù)市場需求，結(jié)合任期責任目標，制定年度施工生產(chǎn)支配，確定單位長遠規(guī)劃。7、留意施工質(zhì)量，不斷提高施工工藝，降低成本，節(jié)約費用，增加公司的應(yīng)變，競爭實力。8、加強對材料、機械、財務(wù)的管理，提高管理決策水平和指揮實力。9、主動推行先進技術(shù)和現(xiàn)代管理，實行嚴格的質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量，力爭達到優(yōu)質(zhì)工程。10、不斷改善勞動條件，搞好環(huán)境疼惜和平安生產(chǎn)，關(guān)切職工生活，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,逐步改善職工的物質(zhì)，文化生活條件。項目負責人（項目經(jīng)理）崗位職責1．在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，細致貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。2．項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。3．遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算和支付等方面工作。4．主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量支配及總體支配和年、季、月施工進度支配。5．深化施工現(xiàn)場，處理沖突，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。6．搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)切職工生活，確保平安生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的平安。依法參和涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。7．做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息精確剛好地傳遞和反饋，剛好進行工程結(jié)算、清算。8．完成公司交辦的其它工作。（2）施工負責人（項目副經(jīng)理）崗位職責1．項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為項目經(jīng)理負責，受項目經(jīng)理托付，組織實施生產(chǎn)支配。2．統(tǒng)籌項目質(zhì)量支配編織及落實，開展質(zhì)量平安教化，保證各項制度的正常進行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。3．負責組織對所擔當?shù)墓こ添椖繖z查，進行分項、分部工程檢查和評定。4．深化現(xiàn)場解決問題，剛好處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。5．組織有關(guān)人員參加項目擔當工程的交驗工作。負責平安標準化工地的建設(shè)，搞好平安生產(chǎn)，對平安生產(chǎn)及文明施工負主要責任。6．負責項目宣揚教化工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的平安、質(zhì)量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。7．主持、支配好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進度按支配進行。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（3）工程部技術(shù)負責人崗位職責1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負責。2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準和技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。3．負責制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計。4．負責整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。5．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度支配。6．負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。7．負責主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收。（4）質(zhì)量檢測負責人崗位職責1．在項目負責人和施工負責人領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)施工組織設(shè)計編制項目質(zhì)量支配和試驗工作支配。2．全面負責項目質(zhì)量監(jiān)督檢查。3．負責部門質(zhì)量文件的登記、保管，剛好清理無效文件。4．負責檢查、鑒定和試驗工程項目運用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求，剛好提出的報告。5．負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料協(xié)作比設(shè)計，剛好供應(yīng)試驗報告。6．檢查、指導(dǎo)試驗人員的工作。7．對本項目部不能進行的試驗項目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，負責聯(lián)系具備試驗條件的單位進行試驗，并剛好供應(yīng)試驗報告。8．細致做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)精確、字跡清楚、整齊規(guī)范、簽證齊全。9．制定試驗儀器設(shè)備的修理保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴格管理、規(guī)范操作。10．建立試驗儀器和設(shè)備臺帳，妥當保存試驗資料。11．對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進行細致審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認手續(xù)。12．負責例外放行物資的標識和記錄。負責對不合格產(chǎn)品的標識，并對設(shè)置狀況跟蹤驗證、記錄。13．參加分項、分部工程驗標評定，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量等統(tǒng)計報表。14．對由于質(zhì)檢工作疏漏，失職造成的工程質(zhì)量事故擔當責任。15．加強和駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗和質(zhì)量檢測工作。（5）協(xié)調(diào)負責人職責1．在項目負責人和施工負責人領(lǐng)導(dǎo)下，負責對涉及本項目的對地方政府、百姓和地方各級部門的外部事務(wù)進行協(xié)調(diào)和處理。2．負責對于施工中遇到的征地、拆遷等問題，干脆同有關(guān)人員進行接觸，協(xié)調(diào)解決。3．負責探望當?shù)乜h、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府，搞好地方關(guān)系。4．負責在施工的各個階段，針對出現(xiàn)的各類問題，綜合各業(yè)務(wù)部門的力氣，最短時間內(nèi)拿出可行性處理方案，將施工干擾降低至最小程度。5．負責對于施工中出現(xiàn)的其他突發(fā)性事務(wù)在第一時間確定合理的處理措施進行妥當予以處理，如治安事務(wù)、停電事務(wù)等。6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（6）后勤人員崗位職責1．做好職工食堂每天生活支配和職工生活福利、勞保用品購置、發(fā)放、保管工作。2．做好項目駐地生活區(qū)的衛(wèi)生文明和環(huán)境疼惜工作。3．負責完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品選購 、發(fā)放、保管工作。4．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（7）質(zhì)檢員崗位職責1．細致貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負責項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負責，保證其精確率。2．對施工項目進行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證，以訂正違章施工，必要時下達臨時停工指令并剛好報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。3．參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。4．負責做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳。5．檢查工程材料質(zhì)量，制止運用不合格材料。6．參加工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。7．參加工程質(zhì)量事故的處理，8．保證工程質(zhì)量評定的真實、精確和剛好性。（8）施工員崗位職責1．在項目負責人和施工負責人領(lǐng)導(dǎo)下，負責所擔當?shù)淖鳂I(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織支配和施工管理工作。2．負責管段內(nèi)的技術(shù)、測量工作，幫助試驗室報檢驗收工作。3．作好管段內(nèi)的技術(shù)、平安、質(zhì)量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況經(jīng)常檢查，隨時訂正違章作業(yè)。做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。4．隨時駕馭所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴格過程限制。5．按工程質(zhì)量評定驗收標準，經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質(zhì)量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)覺不合格產(chǎn)品要剛好訂正或向施工負責人匯報。6．負責分管區(qū)、段內(nèi)的施工準備，嚴格監(jiān)督施工人員，疼惜好測量標記。7．嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。8．按時填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱藏工程檢查記錄和工程日志，做到精確無誤。9．定時收方計量。積累原始資料，供應(yīng)變更、調(diào)概索賠依據(jù)。（9）試驗員崗位職責1．酷愛試驗崗位，工作細致負責、一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。2．嚴格依據(jù)有關(guān)試驗規(guī)程和試驗方法做好各項試驗，剛好填寫試驗記錄和試驗報告。試驗記錄不得隨意涂改，試驗報告必需經(jīng)試驗室負責人審核、簽字后報送相關(guān)部門。3．對于試驗出具的各種數(shù)據(jù)負責，所出的各項試驗數(shù)據(jù)要為監(jiān)理工程師所認可，并經(jīng)常和監(jiān)理工程師保持聯(lián)系。4．試驗人員應(yīng)詳細視察和記錄試驗過程中出現(xiàn)的各種狀況，當發(fā)覺有異樣現(xiàn)象和試驗結(jié)果不符合設(shè)計要求時，應(yīng)立刻向試驗負責人報告。5．疼惜試驗儀器設(shè)備，做到定期修理保養(yǎng)并妥當保管，確保試驗儀器正常完好、量值精確。6．試驗人員接到現(xiàn)場試驗任務(wù)后應(yīng)主動行動，優(yōu)質(zhì)、高效完成，不得拖拉延誤。7．試驗結(jié)束后，清掃場地，整理安放好試驗儀器及試驗資料，保持整齊文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、平安牢靠。8．嚴守企業(yè)隱私，不得將試驗技術(shù)資料隨意外傳。（10）平安員崗位職責1．貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)的方針、政策，各種規(guī)章制度及各項標準。2．貫徹執(zhí)行《平安生產(chǎn)操作規(guī)程》《施工生產(chǎn)管理標準》。3．經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行狀況，對違章作業(yè)監(jiān)督改進。4．經(jīng)常深化工地檢查平安狀況，發(fā)覺問題剛好提出改進看法并向上級反映。5．負責編報有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動疼惜工作的各項統(tǒng)計報表。6．負責對工班安質(zhì)員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對重點工種進行日常組織管理工作。7．按時填寫平安臺帳，做好事故分析記錄及平安資料的管理工作。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（11）材料員崗位職責1．在項目負責人和施工負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目部材料部門的管理工作，細致貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標準。2．了解駕馭施工過程和形象進度，駕馭所須要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。協(xié)作施工部門編制好施工材料支配，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。3．參加本項目生產(chǎn)支配會議，分析考核物資工作的經(jīng)濟技術(shù)指標，并提出改進看法。搞好經(jīng)濟分析以及各施工點、段材料消耗的節(jié)、超狀況，向項目經(jīng)理及施工負責人供應(yīng)分析資料。4．協(xié)作現(xiàn)場施工員負責材料到場的計量收方工作。5．搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整齊、清楚，帳物相符，盈虧有緣由是，損壞有報告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。6．負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度精確剛好地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。7．忠于職守，實事求是，全面、精確、剛好地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計資料，為改善管理，提高經(jīng)濟效益供應(yīng)依據(jù)。7．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（12）財務(wù)出納員崗位職責1．貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。2．嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格審核各種原始憑證，對不細致、不合法、不精確、不完整的原始憑證不予受理。3．剛好處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。4．負責辦理上下級往來及各種物項清算業(yè)務(wù)，審核、辦理報銷業(yè)務(wù)，編制記帳憑證，登記臺財務(wù)部1、負責本項目部工程統(tǒng)計工作。1、熟悉駕馭導(dǎo)線點、水準點、路途及橋軸線樁位并隨時進行校對。組織各標段間的貫穿測量。組織全標段的導(dǎo)線點、水準點復(fù)測。監(jiān)督施工隊疼惜限制樁。3、對路基施工的壓實工序進行質(zhì)量限制，保證各壓實區(qū)能達到規(guī)范要求的壓實度，從而保證路基施工質(zhì)量。9、監(jiān)督施工隊遵守平安操作規(guī)程，有權(quán)制止違反平安操作行為。4、對各種試驗數(shù)據(jù)進行整理、分類、歸檔，確保工程第一手數(shù)據(jù)真實、精確，能真實反映工程質(zhì)量狀況，為正確評價工程質(zhì)量供應(yīng)數(shù)據(jù)，同時也為以后的類似工程施工供應(yīng)參考數(shù)據(jù)。二、項目總工程師崗位職責1、負責組織制定詳細措施貫徹國家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范。2、幫助項目經(jīng)理負責項目質(zhì)量體系的建立、運行、審核、改進等各項工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面對項目經(jīng)理全權(quán)負責。3、負責組織制定項目質(zhì)量支配，參和探討形成項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。4、負責組織制定各部門、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責、工作質(zhì)量標準，并每月對執(zhí)行職責的狀況做出公正評價和考核看法。5、負責組織制定施工過程的質(zhì)量限制措施、特別工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并定期組織進行全線質(zhì)量大檢查，督促質(zhì)量月報的編報工作，組織編制項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)支配。6、熟悉合同文件及施工圖設(shè)計文件，領(lǐng)悟設(shè)計意圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審。7、主持編制實施性施工組織設(shè)計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和施工支配及保證質(zhì)量的措施等。8、負責向工作技術(shù)人員進行書面技術(shù)交底，督促、檢查施工技術(shù)人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底工作。9、負責推廣應(yīng)用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝，組織項目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)，做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。10、負責審核項目試驗、測量儀器設(shè)備購置保修支配。11、主持交（竣）工技術(shù)文件的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜。12、負責編制項目的施工技術(shù)總結(jié)，組織撰寫論文和向公司舉薦工作，對年度評比優(yōu)秀工程技術(shù)人員提出主導(dǎo)看法。13、負責支配技術(shù)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及思想教化工作。14、負責處理項目日常的技術(shù)、質(zhì)量管理事宜。三、工程部崗位職責1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行黨和國家的方針、政策和上級指示確定。2、組織編制施工組織設(shè)計，確定和審定各施工隊的施工方案和技術(shù)措施，剛好組織處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。3、督促檢查進度，質(zhì)量和技術(shù)平安工作，搞好工程的竣工驗收工作。4、編制工程項目施工工藝規(guī)程，編寫施工總結(jié)。5、組織施工圖紙的會審、檢查和進行施工放樣，組織編制施工圖。6、管理測量儀器設(shè)備，督促做好技術(shù)資料的歸檔。7、支配領(lǐng)導(dǎo)支配的技術(shù)培訓(xùn)、組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計文件、施工圖、技術(shù)規(guī)范。加強工程管理，合理支配工程支配及措施。8、負責貫徹執(zhí)行招投標文件的有關(guān)要求，施工規(guī)范和平安操作規(guī)程，進行技術(shù)交底，深化施工現(xiàn)場，處理施工過程中的各類技術(shù)問題，組織中間檢查和參加業(yè)主組織的竣工驗收。9、負責新技術(shù)、新工藝的推廣和運用。10、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。四、專業(yè)工程師崗位職責1、聽從分工，對所擔當?shù)墓こ添椖柯男泄こ處熉氊?，對所管的工程質(zhì)量擔當管理責任。2、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進度進行全面限制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理看法，對不能解決的問題要剛好匯報，請求項目總工、項目經(jīng)理處理。3、負責制定本專業(yè)工程管理工作實施細則。組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工員進行施工，填寫施工日記并進行檢查和監(jiān)督。4、審核施工隊的施工支配、方案、施工組織設(shè)計及變動設(shè)計的建議和報項目總工程師審查。對經(jīng)批準后的施工支配、方案、施工組織設(shè)計督促其貫徹、實施。5、負責所管項目，向施工隊供應(yīng)測量資料、設(shè)計圖紙并進行交樁和技術(shù)標準、關(guān)鍵工藝、留意事項等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關(guān)鍵工序和隱藏工程督促施工員作好記錄。6、協(xié)作計量工程師做好計量及支付工作。7、對所管工程，若發(fā)覺施工隊違反合同及技術(shù)規(guī)范，經(jīng)勸阻和制止仍不改正，有權(quán)暫令其停止工作，并向項目經(jīng)理、項目總工報告。8、填寫工程日記和各種施工記錄，負責所管工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。9、監(jiān)督施工隊遵守平安操作規(guī)程，有權(quán)制止違反平安操作行為。10、經(jīng)常對施工隊的質(zhì)量意識及其質(zhì)量保證組織、物質(zhì)手段、質(zhì)量標準等進行檢查。11、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。五、測量工程師崗位職責1、熟悉駕馭導(dǎo)線點、水準點、路途及橋軸線樁位并隨時進行校對。組織各標段間的貫穿測量。組織全標段的導(dǎo)線點、水準點復(fù)測。監(jiān)督施工隊疼惜限制樁。2、監(jiān)督施工隊的地面校核，復(fù)核施工隊的測量成果。協(xié)同其他專業(yè)工程師校核路基、結(jié)構(gòu)物放樣，參和以上工程位置、高程、尺寸是否符合設(shè)計的驗收，發(fā)覺問題剛好處理、匯報。3、保管好測量儀器并經(jīng)常校核。督促施工隊對儀器進行校核，保證運用精度。4、整理、保管測量原始資料和成果。六、道路工程師崗位職責1、對主線、匝道、接線的路基土石方工程，上下邊坡防護工程、排水工程等管理事務(wù)及相關(guān)的檢查、審核應(yīng)提出看法、建議并按“專業(yè)工程師職責“履行其職責。2、負責對進場便道、作業(yè)便道、借土、棄土方案進行審核，對以上工程臨時用地提出審核看法報項目經(jīng)理。3、督促和指導(dǎo)現(xiàn)場旁站員及質(zhì)檢員進行常規(guī)壓實度及操作監(jiān)督；對所管工程的質(zhì)量檢驗標準進行檢查，發(fā)覺問題剛好處理、匯報。4、監(jiān)督和檢查施工隊按規(guī)定清理好場地；排干場地積水；不良地層和軟基進行處理、觀測；開拓作業(yè)道路，保持現(xiàn)場機具裝備完整完好；進行現(xiàn)場抽檢試驗。完成上述工作并經(jīng)檢驗合格報監(jiān)理工程師申請開工。5、依據(jù)技術(shù)規(guī)范細致作好施工隊首件工程方案的審查，施工檢測及總結(jié)工作。6、負責管理線外工程的施工。七、現(xiàn)場技術(shù)人員崗位職責1、必需熟悉合同文件，所管項目的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，駕馭工藝操作、施工基本要求及工程質(zhì)量檢驗標準。2、對所管工程實行現(xiàn)場旁站監(jiān)督檢查。要堅守崗位，對每一工序，每一工程施工的全過程進行監(jiān)督，促使施工人員遵守操作規(guī)程，保證質(zhì)量，杜絕弄虛作假，防止出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，確保工程符合圖紙和規(guī)范要求。對所管工程的工藝、操作負現(xiàn)場監(jiān)督責任。3、協(xié)作質(zhì)檢人員做好常規(guī)壓實度、砂漿及砼取樣檢驗，砂石料取樣檢驗。4、寫好工程日記和記錄，發(fā)覺現(xiàn)場執(zhí)行狀況和設(shè)計圖紙．技術(shù)規(guī)范不符，應(yīng)剛好勸阻制止，情節(jié)嚴峻者可令其短暫停工，并立刻報請專業(yè)工程師及項目總工處理，做好工程量變更記錄。5、參和放樣、測量、收方、中間交工檢查、竣工驗收工作。核實施工隊提交的工程量計算表。6、負責計日工記錄并當日報專業(yè)工程師認可。7、對施工隊進入工地的材料進行簽定、監(jiān)督并取樣交試驗專業(yè)工程師檢驗，發(fā)覺不合格材料拒絕運用，已進場不得運用，已運用者堅決令其拆除。8、有權(quán)同意或不同意施工隊提出的質(zhì)量驗收申請。9、執(zhí)行項目總工或主管專業(yè)工程師的指示和交辦的其他工作。八、質(zhì)檢員崗位職責1、在項目總工程師、各專業(yè)工程師及中心試驗室指導(dǎo)下，協(xié)作現(xiàn)場旁站員對工程施工和運用材料進行常規(guī)試驗和檢驗。2、熟悉技術(shù)規(guī)范和有關(guān)檢驗要求；熟悉并駕馭試驗方法，隨時校正試驗儀表，保證試驗精度。3、堅守崗位，密切協(xié)作現(xiàn)場施工員和現(xiàn)場旁站員的工作，保證按規(guī)定對每一層次、工序不漏檢，并協(xié)作施工進度不影響施工。4、對各試驗和檢驗成果，填寫質(zhì)檢記錄和檢驗單，簽字后報經(jīng)試驗專業(yè)工程師和主管項目的專業(yè)工程師審查后報項目部統(tǒng)一上報監(jiān)理工程師。5、凡經(jīng)檢驗不合格的工程，應(yīng)剛好報告現(xiàn)場指揮員和主管專業(yè)工程師以便實行措施。6、各應(yīng)檢驗項目及抽檢頻率詳見《工程施工質(zhì)量檢驗標準》。質(zhì)檢員及試驗專業(yè)工程師有權(quán)視施工隊實際工程質(zhì)量狀況，對工作的任何部位，臨時指定抽樣并適當增減上述抽樣頻率，或其中一部分改由施工隊質(zhì)檢人員共同進行。九、合同部崗位職責1、審核各施工隊的月計量支付、分項工程竣工計量支付及全部工程計量支付報表。經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)后上報監(jiān)理工程師簽認。2、負責管理各種質(zhì)量保證資料，主要是各種圖表、技術(shù)資料、來往文件、書信的收集、上報、整理、匯總、歸檔。3、組織各施工處相關(guān)人員，完成竣工資料的編制。4、負責傳達省市高指的有關(guān)通知、監(jiān)理工程師指令。5、參和復(fù)核各施工隊所報的資料，經(jīng)項目總工程師審核，項目經(jīng)理簽發(fā)后，報監(jiān)理工程師簽認。6、參和對工程實施性、月度支配的編制，參和對工程變更、單價調(diào)整、索賠的檢查。十、計量工程師崗位職責1、負責本項目部工程統(tǒng)計工作。2、深化現(xiàn)場了解生產(chǎn)動態(tài)，隨時留意、收集整理工程增減變更狀況，填寫繪制施工形象進度圖，向項目經(jīng)理供應(yīng)生產(chǎn)活動分析狀況。3、負責組織編制年度、月、旬施工組織支配，并按時填報上級規(guī)定的統(tǒng)計報表。4、負責統(tǒng)計原始資料的檔案工作。5、依據(jù)實際完成狀況，編制計量支付報表。完成工程變更、索賠等工作。6、依據(jù)工程任務(wù)完成狀況，核算人工、材料、機械費用，經(jīng)常向項目經(jīng)理供應(yīng)實際工程狀況。7、努力做好文明施工、文明生產(chǎn)的各項工作。在施工生產(chǎn)中，堅實樹立平安第一的意識，時刻牢記平安責任重于泰山。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9、參和對竣工支配、罰款的檢查。2、對質(zhì)量不合格或質(zhì)檢資料不全，或簽證手續(xù)不完備，或計量工作中弄虛作假的工程拒絕計量和支付。3、41、2、在材料部門的協(xié)作下，對新工程和在施工程材料備料支配進行審核分析，分析影響施工生產(chǎn)進度的主要因素，并依據(jù)分析、統(tǒng)計、預(yù)料，剛好提出改進看法。3、依據(jù)項目要求督促相關(guān)崗位人員，供應(yīng)有關(guān)技術(shù)資料并收集整理保存，細致檢查，精確供應(yīng)管理完畢的統(tǒng)計資料并歸檔。4、在施工人員的協(xié)作下，對工程量進行統(tǒng)計并上報上級有關(guān)部門，上報數(shù)據(jù)剛好、真實，精確率要達到100%。5、對各部門完成的實際工作量剛好下發(fā)任務(wù)單進行統(tǒng)計和檢驗，工程量上報工程部，上報剛好，精確。6、嚴格依據(jù)環(huán)境管理體系ISO14000的要求，做好項目經(jīng)理部有關(guān)環(huán)境管理的本職工作，努力做好文明施工、文明生產(chǎn)的各項工作。7、加強職業(yè)平安管理，履行OHSAS18000職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系的各項職責，在施工生產(chǎn)中，堅實樹立平安第一的意識，時刻牢記平安責任重于泰山。8、細致貫徹執(zhí)行集團總公司關(guān)于施工企業(yè)《項目管理體系文件》中的項目管理手冊和工作程序中的各項要求，對于各工作程序中的相關(guān)條款，必需嫻熟駕馭，并落實到施工生產(chǎn)的各項工作中。十一、資料員崗位職責1、負責各種施工技術(shù)資料的收集、整理、申報、編號、歸檔和保管。2、負責傳達并落實省、市高指的有關(guān)指令。3、為各施工隊供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的詢問服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。4、復(fù)核各施工隊所報的資料，經(jīng)項目總工程師審核，項目經(jīng)理簽發(fā)后，報監(jiān)理工程師簽認。5、傳達監(jiān)理工程師的指令。6、組織各施工隊相關(guān)人員完成竣工資料的編制。1．嚴格遵守國家和當?shù)氐挠嘘P(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量平安資料的管理規(guī)定，對全部管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運行證據(jù)進行收集整理。2．按公司質(zhì)量體系要求，對文件和資料進行管理，編制在用有效文件清單；對文件的發(fā)放進行限制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付后整理好全部文件和資料，移交到公司檔案室并填寫相應(yīng)記錄。3．各種資料的編制整理要做到剛好、完整、精確，對供應(yīng)資料的真實、完整負責。4．負責竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。5．負責向施工員、材料員、倉管員等有關(guān)人員講解相關(guān)表格的填寫方法和其他要求，并做好幫助工作資料員工作程序1、參加圖紙會審（1）對圖紙的質(zhì)量問題提出看法。（2）對施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量難點提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施。（3）對質(zhì)量“通病”提出預(yù)防措施。2、提出質(zhì)量限制支配（1）將質(zhì)量限制支配向班組進行交底。（2）組織實施限制支配。十二、財務(wù)部1、貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策，嚴格依據(jù)《會計法》，做好各項財務(wù)收支的支配、限制、核算、分析和改核工作，依法合理籌集資金，有效利用各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。2、細致編排月、季、年度施工支出支配，合理支配資金。3、按《會計法》規(guī)定記帳、算帳、報帳，做到手續(xù)齊全，內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)精確，按時結(jié)報。4、依據(jù)銀行有關(guān)規(guī)定，做好銀行結(jié)算工作做到日清月結(jié)。5、加強資金管理，現(xiàn)金銀行業(yè)務(wù)必需做到日清月結(jié)，帳款相符。庫存現(xiàn)金，不得超過規(guī)定限額，超過現(xiàn)金支出范圍的全部支出，一律通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算。6、妥當保管會計憑證、帳冊、報表、票據(jù)及有關(guān)的檔案資料。7、遵守、宣揚、維護國家財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。十三、機料平安部崗位職責1、在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行政府和上級主管機關(guān)關(guān)于平安生產(chǎn)、勞動疼惜的方針、政策、指示、確定。2、組織制定工程平安管理制度和平安初稿支配。參和審查施工組織設(shè)計、施工方案，提出保障工程平安的措施和建議，組織開展施工平安教化，定期或不定期進行平安檢查，負責組織工傷、肇事、工程事故的登記、調(diào)查、分析、處理和上報工作，幫助做好事故發(fā)生單位提出今后防范措施，抓好機動車輛、機械、設(shè)備的平安管理。3、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程機械、設(shè)備管理的指示、確定、指導(dǎo)施工單位設(shè)備管理、運用保管、修理報廢等項規(guī)章制度，負責管理機械設(shè)備臺賬，剛好駕馭各施工隊機械設(shè)備的異樣狀況，搞好調(diào)配工作，提高機械設(shè)備的利用率。4、貫徹有關(guān)材料管理的政策，指示、確定，組織編制材料選購 、供應(yīng)支配，確定供應(yīng)量和儲備量，保證工程用料，組織材料的申請，訂購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)數(shù)、調(diào)撥、核銷等管理工作，指導(dǎo)各施工材料員搞好材料管理。5、各施工隊的材料負責人，必需精通業(yè)務(wù)，熟悉物資選購 基本常識、檢驗方式、頻率和倉儲保管的有關(guān)要求。嚴格限制材料質(zhì)量，不符合質(zhì)量要求的材料不得進場，把好質(zhì)量第一關(guān)，各種材料進場后，必需按批量要求取樣送檢合格后方可運用，不得私自選購 和運用定點單位以外的材料，一經(jīng)發(fā)覺，處以伍佰元罰款，一切后果自負。1）細致學(xué)習(xí)材料供應(yīng)和管理的基本學(xué)問，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。（2）依據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進度，幫助施工員（項目經(jīng)理）編制材料申請支配。（3）依據(jù)施工組織設(shè)計（或施工方案）和現(xiàn)場平面圖合理堆放材料，為文明施工創(chuàng)建條件。（4）嚴把材料進場質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，各項領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責任制，努力降低材料的消耗。（5）主動幫助施工員及項目經(jīng)理經(jīng)濟合理地組織材料供應(yīng)，削減儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理運用，不丟失、不奢侈。（6）搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管和運用，合理計算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。（7）實行限額配料，幫助和協(xié)作有關(guān)部門推行經(jīng)濟核算制。（8）對生產(chǎn)班組不脫產(chǎn)的兼職材料員、工具員實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。十四、平安員崗位職責1．在項目經(jīng)理部指導(dǎo)下，負責本標段平安、消防、保衛(wèi)工作。2．堅持開展平安日活動，剛好布置活動的各項制度，并定期或不定期檢查督促各項制度執(zhí)行狀況。3．參和制定和修改本標段平安教化、平安活動的各項制度，并定期或不定期檢查督促各項制度執(zhí)行狀況。4．負責對各施工隊平安員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織平安生產(chǎn)勞動競賽，定期進行平安、消防、保衛(wèi)的總結(jié)評比。5．負責施工現(xiàn)場的平安指導(dǎo)工作，對全標段職工進行平安教化和各類人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。6．檢查中發(fā)覺隱患時快速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和平安部門匯報，并實行有效的防范措施。7．參加案件事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計、分析、上報和資料的整理歸檔。8．完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。（1）細致學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的平安生產(chǎn)及勞動疼惜的政策、法令、法規(guī)、平安操作規(guī)程，以及本單位制訂的平安生產(chǎn)制度，并督促實行。（2）經(jīng)常對職工進行平安生產(chǎn)的宣揚教化，切實做好新工人、學(xué)徒工和民工的平安教化的詳細工作，并剛好督促檢查各班組、各工種的平安教化實施狀況。（3）參加單位工程的平安技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的詳細方案和措施。（4）按平安操作規(guī)程、平安標準和要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際，正確合理地布置和支配現(xiàn)場施工中的平安工作。（5）深化施工現(xiàn)場，剛好了解和駕馭平安生產(chǎn)的實施狀況，發(fā)覺違章作業(yè)和擔憂全隱患，立刻提出改進措施。（6）負責組織各班組的平安自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)覺的問題，剛好提出分析報告和處理看法。（7）參和工傷事故的調(diào)查和分析，幫助有關(guān)部門做好事故的處理工作，做好事故統(tǒng)計臺賬，按時填報平安生產(chǎn)報表。（8）有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停生產(chǎn)，待整頓合格后，方能復(fù)工操作；對違章作業(yè)及違反勞動疼惜法者，經(jīng)勸阻無效，有權(quán)實行經(jīng)濟措施和越級上報；有權(quán)檢查特別工種操作證，無證上崗者可停止其工作。十五、綜合部崗位職責1．在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，為項目部全體工作人員做好衣、食、住、行等服務(wù)性工作。2．熱忱做好接待工作，使客人興奮而來，滿意而歸。3．嚴格內(nèi)部管理，建立健全各種制度，做到各項工作能嚴謹而有序地進行。4．剛好做好上情下傳、下情上達的工作，確保政令暢通。5．做好本部文件的收發(fā)登記、傳閱、督辦、歸檔工作。6．依據(jù)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，和地方各級組織搞好關(guān)系，自覺遵守群眾紀律，留意敬重地方風(fēng)俗習(xí)慣，虛心向地方人民群眾學(xué)習(xí)。十六、試驗室職責1、試驗室主要任務(wù)（1）選定料源：主要是指地方材料（包括土、砂石材料、水泥等）；按設(shè)計文件供應(yīng)的資料和物資部門協(xié)作，通過試驗選擇質(zhì)量符合技術(shù)標準要求且開采便利、價格的低廉材料供施工運用。（2）復(fù)查檢測：指對已進場的各種材料（原材料、成品、半成品），按技術(shù)標準或試驗規(guī)程的規(guī)定，分批量進行有關(guān)質(zhì)量檢驗試驗，以確定準予運用或封存、清退。（3）標準試驗：完成各種混合材料的協(xié)作比組成設(shè)計試驗，土工擊實試驗，提出協(xié)作比及相關(guān)施工限制參數(shù)保證施工質(zhì)量及成本的經(jīng)濟性。（4）自檢試驗：檢驗工程拮構(gòu)和構(gòu)件成品、半成品的質(zhì)量，確保其符合設(shè)計要求。（5）幫助試驗：為監(jiān)理、業(yè)主子員等供應(yīng)其抽檢試驗所需的一切條件（儀器、材料、人員等），以及委外試驗的相關(guān)事宜。（6）幫助安質(zhì)部門調(diào)查施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，為調(diào)查處理供應(yīng)真實、齊全的試驗數(shù)據(jù)，參和必要的試驗檢測工作。（7）監(jiān)測施工過程質(zhì)量，推斷是否符合施工規(guī)范要求。（8）協(xié)作施工要求探討新材料和地方性材料的運用，推行有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料。（9）參和施工有關(guān)的科研項目，并為探討活動供應(yīng)技術(shù)數(shù)據(jù)。（10）在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負責對工程運用的水泥、砂、石、鋼材等重要原材料進行檢驗，嚴格限制用于工程的原材料質(zhì)量，防止不合格原材料用于工程，保證工程質(zhì)量。（11）對結(jié)構(gòu)施工的砼施工工序進行質(zhì)量限制，監(jiān)督督促嚴格按協(xié)作比施工，明解計量原材料用量，保證所澆筑砼的質(zhì)量。（12）對路基施工的壓實工序進行質(zhì)量限制，保證各壓實區(qū)能達到規(guī)范要求的壓實度，從而保證路基施工質(zhì)量。（13）對各種試驗數(shù)據(jù)進行整理、分類、歸檔，確保工程第一手數(shù)據(jù)真實、精確，能真實反映工程質(zhì)量狀況，為正確評價工程質(zhì)量供應(yīng)數(shù)據(jù)，同時也為以后的類似工程施工供應(yīng)參考數(shù)據(jù)。（14）保養(yǎng)、維護好各種試驗儀器及設(shè)備，使各種設(shè)備處于正常狀態(tài)，能良好的運作，隨時可投入運用，不因儀器緣由而影響試驗結(jié)果。（15）聽從項目部領(lǐng)導(dǎo)，主動協(xié)作其它部門，共同至力于提高工程質(zhì)量的活動中去。試驗室的職責范圍16.1試驗室主任崗位職責1、負責貫徹執(zhí)行黨和國家和有關(guān)主管部門頒布的試驗、檢測方面的政策、方針、法令、法規(guī)、規(guī)程。2、全面負責試驗室的各項工作，制定本室的工作支配和發(fā)展支配。3、全面負責試驗室內(nèi)部人員的*思想工作，機構(gòu)設(shè)置、人員支配。4、負責試驗室試驗工作的實施和工作支配的督促檢查和貫徹執(zhí)行。5、負責試驗室儀器設(shè)備購置支配的編制、上報、購置、更新、報廢等事宜。16.2試驗室副主任崗位職責1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下負責處理試驗室分管的日常事務(wù)和技術(shù)工作。2、幫助主任開展試驗室的各項工作，支配落實試驗、檢測工作。3、幫助主任支配儀器設(shè)備的修理、送檢、購置、更新、報廢等事項。4、幫助主任制定試驗工作支配及檢測抽驗支配。5、幫助主任做好《質(zhì)量管理手冊》的實施工作。16.3試驗員崗位職責1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，聽從室主任的工作支配。2、嚴格依據(jù)國家和主管部門頒布的試驗規(guī)程去進行試驗操作。按時完成任務(wù)，并對試驗數(shù)據(jù)負全面責任。3、團結(jié)協(xié)作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。4、試驗要有始有終，試驗完成后要將試驗場地整理干凈，儀器擦洗干凈，東西擺放整齊。5、嚴格遵守平安操作規(guī)程，不得亂接電線，不留隱患，發(fā)覺平安問題剛好報告并實行措施。6、正確運用各種儀器設(shè)備，儀器設(shè)備不得超檢定周期工作，發(fā)覺異樣應(yīng)剛好報告。7、細致填寫原始記錄，嚴禁弄虛作假。8、疼惜公物，不得擅自外借試驗儀器或承接試驗任務(wù)。2、試驗室主任崗位職責（1）負責試驗室全面工作，組織完成施工所要求的各項檢測工作。（2）組織人員深化施工現(xiàn)場，加強現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。（3）參加工程質(zhì)量檢查及事故分析會。（4）定期對砼、砂漿強度試驗、路基壓實度試驗，水泥運用狀況進行統(tǒng)計分析，并負責向公司質(zhì)檢中心上報統(tǒng)計拮果，工作總拮及工作支配。://200it（5）負責試驗設(shè)備儀器的保養(yǎng)、定期檢定、購置、修理及提報用款支配。3、質(zhì)量負責人職責（1）幫助主任完成上級下達的各項質(zhì)量檢測任務(wù)，并解決在檢測過程上出現(xiàn)的重大問題。（2）負責試驗室檢測質(zhì)量限制，領(lǐng)導(dǎo)并組織機構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。如：要定期檢查對標準規(guī)范的執(zhí)行狀況，報告簽發(fā)制度執(zhí)行狀況，儀器、設(shè)備運用狀況，數(shù)據(jù)計算和誤差處理狀況。（3）主持對檢驗人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。（4）負責試驗資料的復(fù)核、并執(zhí)行各項實施細則。（5）檢查、指導(dǎo)試驗人員的工作。（6）當檢驗人員對檢測數(shù)據(jù)提出異議時，負責進行妥當處理。（7）作為試驗室的兼職平安負責人，制定試驗室的平安制度。（8）作為質(zhì)量負責人，對工作人員及領(lǐng)導(dǎo)負責。（9）當技術(shù)負責人不在崗時，代行技術(shù)負責人職責，對蒜簽發(fā)檢測報告。4、試驗工程師職責（1）細致執(zhí)行國家的規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準，按要求組織試驗工作。（2）協(xié)作其他各崗位工程師完成各項試驗檢測工作，細致做好本職工作，真實填寫試驗報告，編制檢驗、試驗支配醒目試驗方案。（3）負責指導(dǎo)試驗員的工作，對試驗員進行技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（4）對試驗室的工作狀況及試驗設(shè)備和人員進行管理。（5）各種試驗項目必需在規(guī)定時間內(nèi)完成并剛好反饋試驗拮果。（6）組織做好試驗室各種計量器具的檢測，按周期進行檢定和經(jīng)常性保養(yǎng)。負責做好計量器具的建檔和保管工作。（7）督促檢查本部門試驗人員做好施工過程中的各種原始記錄，完善各項試驗臺帳。5、試驗技術(shù)人員崗位職責（1）了解試驗工作的基本任務(wù)、工作分類、試驗內(nèi)容及所檢材料的性能和用途。十七、總施工員崗位職責（1）熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實際工作中詳細運用。（2）熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征和關(guān)鍵部位，駕馭施工現(xiàn)場的四周環(huán)境、社會（含拆遷等）和經(jīng)濟技術(shù)條件，參和編制施工組織設(shè)計（或施工方案）。（3）制訂施工的各種規(guī)章制度和崗位職責，組建項目施工管理班子，并從人力、物力、財力及技術(shù)等方面，合理均衡組織施工。（4）做好開工前施工條件的準備（包統(tǒng)階段性和作業(yè)條件的施工準備），搞好“三通一平”促成工程開工，提出開工報告。（5）熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，在上級技術(shù)部門組織下，參和圖紙會審。（6）了解設(shè)計意圖，駕馭工程的重點和難點；弄清坐標位置、水平標高，測量定位。（7）審批各樁號施工員編制的作業(yè)支配（包括季、月、旬作業(yè)支配），監(jiān)督樁號施工員剛好將施工任務(wù)下達到各班組執(zhí)行，做好任務(wù)書的管理、簽發(fā)、驗收結(jié)算三個環(huán)節(jié)。（8）對樁號施工進度、質(zhì)量、平安、節(jié)約等問題實行全面限制，建立日常和定期檢查，隨時駕馭工程動態(tài)，解決施工中的各種沖突。（9）嚴格執(zhí)行工藝標準、驗收和質(zhì)量驗評標準，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，狠抓“質(zhì)量第一”、“平安第一”方針的落實，制訂質(zhì)量、平安等方面的措施，并經(jīng)常進行督促檢查。施工員還要負責工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。（10）參和預(yù)算的編制，主動挖掘內(nèi)部潛力，狠抓節(jié)約，當家理財，降低成本。（11）依據(jù)施工現(xiàn)場管理規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場標準化建設(shè)和科學(xué)管理，實現(xiàn)文明施工。（12）剛好精確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動、材料運用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表，記好施工日記。搜集和運用國內(nèi)外同行施工管理、技術(shù)活動的閱歷，推廣新材料、新技術(shù)。（13）全權(quán)負責鋼筋班組的施工進度和施工質(zhì)量，動態(tài)限制鋼筋班組的人員組織結(jié)構(gòu)，對技術(shù)負責人和樁號施工員針對鋼筋班組提出來的有關(guān)問題負責落實整改并監(jiān)督實施完成。（14）繪制竣工圖，組織單位工程竣工質(zhì)量預(yù)檢，負責整理好全部技術(shù)檔案。（15）參和竣工后的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實。（16）和甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系，剛好向他們通報施工動態(tài)，取得他們的支持?？偸┕T工作程序1、總施工員必需依據(jù)施工程序督導(dǎo)樁號施工員組織施工施工程序是指一個建設(shè)項目（包括生產(chǎn)、生活、主體、配套和管道、庭院及道路等）或單位工程在施工過程中應(yīng)遵循的合理的施工程序，即施工前有準備、施工過程中有支配。針對一個工程的全部項目，其程序是：（1）先紅線外（上下水、電、電訊、煤氣、熱力、交通道路等）后紅線內(nèi)。（2）紅線內(nèi)工程，先全場（包括場地平整、道路管線等）后單項。一般要堅持先地下后地上的原則，場內(nèi)和場外、土建和安裝各個工序統(tǒng)籌支配，合理交叉，并留意經(jīng)濟技術(shù)效果，留意質(zhì)量、平安及文明施工。設(shè)備安裝必需堅持檢驗、調(diào)試、單機試車和無負荷聯(lián)動試運轉(zhuǎn)。（3）全部工程項目施工支配時，主體工程和配套工程（變電室、熱力站、空壓站、污水處理等）要相適應(yīng)，力爭配套工程為施工服務(wù)，主體工程竣工時能投產(chǎn)運用。（4）庭院、道路、花圃的施工收尾和施工撤離相適應(yīng)。2、技術(shù)準備工作程序（1）熟悉圖紙：了解設(shè)計要求、質(zhì)量要求和細部做法，熟悉地質(zhì)、水文等勘察資料，了解設(shè)計概算和工程預(yù)算。（2）熟悉施工組織設(shè)計：了解施工部署、施工方法、施工依次、施工進度支配、施工平面布置和施工技術(shù)措施。（3）準備施工技術(shù)交底：一般工程應(yīng)準備簡要的操作要點和技術(shù)措施要求，特別工程必需準備圖紙（或施工大樣）和細部做法。（4）選擇確定比較科學(xué)、合理的施工（作業(yè)）方法和施工程序。3、指導(dǎo)樁號施工員以及班組操作前的準備（1）臨設(shè)準備：搭好生產(chǎn)、生活的臨時設(shè)施。（2）工作面的準備：包括現(xiàn)場清理、道路暢通、臨時水電引到現(xiàn)場和準備好操作面。（3）施工機械的準備：施工機械進場依據(jù)施工平面圖的布置安裝就位，并按上電源試運轉(zhuǎn)，檢查平安裝置。（4）材料工具的準備：材料按施工平面布置進行堆放，工具按班組人員配備。4、組織工作程序（1）駕馭工人班組狀況，包括人員配備、技術(shù)力氣和生產(chǎn)實力。特別是鋼筋班組的動態(tài)狀況以及動態(tài)質(zhì)量狀況。（2）探討施工工序。（3）確定工種間的搭接次序、搭接時間和搭接部位。（4）幫助樁號施工員及工人班組長做好人員支配。依據(jù)工作面支配流水和分段、依據(jù)流水分段和技術(shù)力氣進行人員支配，依據(jù)人員支配狀況配備機器、工具、運輸、供料的力氣。5、向樁號施工員和工人班組交底（1）支配交底：包括生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量，任務(wù)的起先及完成時間，工程中對其他工序的影響和重要程度。（2）定額交底：包括勞動定額、材料消耗定額和機械協(xié)作臺班及臺班產(chǎn)量。（3）施工技術(shù)和操作方法交底：包括施工規(guī)范及工藝標準的有關(guān)部分，施工組織設(shè)計中的有關(guān)規(guī)定和有關(guān)設(shè)備圖紙及細部做法。（4）平安生產(chǎn)交底：包括施工操作運輸過程中的平安事項，機電設(shè)備平安事項，消防事項。（5）工程質(zhì)量交底：包括自檢、互檢、交接的時間和部位，分部分項質(zhì)量評定標準和要求。（6）管理制度交底：包括現(xiàn)場場容管理制度的要求，成品疼惜制度的要求，樣板的建立和要求。6、施工中的詳細指導(dǎo)和檢查（1）檢查測量、抄平、放線準備工作是否符合要求。（2）樁號施工員及工人班組能否按交底要求進行施工。（3）關(guān)鍵部位是否符合要求，有問題剛好向工人班組提出改正。（4）經(jīng)常提示工人班組在平安、質(zhì)量和現(xiàn)場場容管理中的傾向性問題。（5）依據(jù)工程進度剛好進行隱藏工程預(yù)檢和交接檢，協(xié)作質(zhì)量檢查人員做好分部分項工程的質(zhì)量評定。7、做好總體施工日記施工日記記載的主要內(nèi)容：氣候?qū)崨r、工程進展及施工內(nèi)容，工人調(diào)動狀況，材料供應(yīng)狀況，材料及構(gòu)件檢驗試驗狀況，施工中的質(zhì)量及平安問題，設(shè)計變更和其他重大確定，施工中的閱歷和教訓(xùn)。8、對樁號施工員施工任務(wù)的下達和驗收向樁號施工員及工人班組下達總體任務(wù)書，并按支配要求、質(zhì)量標準驗收。完成分部分項工程后，總施工員一方面需查閱內(nèi)業(yè)資料，如混凝土標號、鋼筋強度及磚的標號是否符合設(shè)計要求等，特別是技術(shù)資料中的保證質(zhì)量資料項目必需齊全；另一方面須通知技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、施工中班組長，對所施工的部位或項目按質(zhì)量標準進行檢查驗收，合格產(chǎn)品必需填寫表格并進行簽字，不合格產(chǎn)品應(yīng)立刻組織原施工班級進行修理或返工。9、搞好工程檔案主要負責供應(yīng)隱藏簽證、設(shè)計變更、竣工圖等工程結(jié)算資料，幫助結(jié)算員辦理工程結(jié)算。十八、預(yù)算員崗位職責（1）細致學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。（2）熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標準圖集），參加圖紙會審。（3）熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織設(shè)計和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件）及施工現(xiàn)場狀況，了解接受的施工工藝和方法。（4）駕馭并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本部門的規(guī)定。（5）依據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預(yù)算。（6）經(jīng)常深化現(xiàn)場，對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能剛好做好調(diào)整方案。（7）依據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比，幫助班組搞好經(jīng)濟核算。（8）在竣工后，幫助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算和竣工決算。預(yù)算員工作程序（僅指土建）編制預(yù)算（施工圖預(yù)算），就是將巳批準的施工圖紙和施工方案，依據(jù)國家或?。ㄊ校╊C發(fā)的工程量計算規(guī)則，把分部分項工程量計算出來，并在此基礎(chǔ)上逐項地套用相應(yīng)的現(xiàn)行預(yù)算定額基價來確定其單項價值，再累計其全部干脆費。然后，依據(jù)規(guī)定的各項費用的取費標準，計算出工程所需的施工管理費和獨立費，并綜合計算出單位工程的工程造價和技術(shù)經(jīng)濟指標。最終，依據(jù)分期工程量分析出材料和人工用量，再匯總各種材料和用工費。1、準備好各種資料、文件和預(yù)算依據(jù)這些文件和依據(jù)包括：（1）施工圖紙和施工方案：施工圖紙包括設(shè)計圖、標準圖和說明書。（2）建筑工程預(yù)算定額：包括各種補充定額，一般為省（市）編定額。（3）材料預(yù)算價格表：應(yīng)區(qū)分本省各地區(qū)的材料價格表，不得用錯地區(qū)。（4）地區(qū)單位估價表：應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行的定額、地區(qū)的標準工資、經(jīng)批準的當?shù)夭牧项A(yù)算價格、機械臺班費以及水電和動力資源價格等編制的。地區(qū)單位估價表是預(yù)算定額在該地區(qū)的詳細表現(xiàn)形式，可干脆當作預(yù)算定額運用。（5）工程量計算規(guī)則：依據(jù)現(xiàn)行的?。ㄊ校┚庮A(yù)算定額，各分部均有說明和工程量計算規(guī)則，基本上能滿意運用。（6）施工管理費及各項取費標準：一般按部、?。ㄊ校┑挠嘘P(guān)文件。（7）工具書和有關(guān)手冊：在工程量計算過程中，圖紙上的尺寸不能滿意定額運用，必需經(jīng)過換算，如金屬結(jié)構(gòu)，定額中的計量單位是重量，以t計算，而依據(jù)施工圖紙只能算出金屬結(jié)構(gòu)的長度或面積，因此必需依據(jù)五金手冊或其他材料等有關(guān)資料，把長度或面積換算成kg或t，才能套用預(yù)算單價。（8）雙方合同：在編制預(yù)算時，對承包方式，材料價差，特別工藝措施（如圖紙上指定要用市面上流行的春蘭牌窗簾盒，定額上沒有這具子目上的單價，這時就須要依據(jù)市場實際價格，參照定額相應(yīng)子目，進行價格換算，得出每m的預(yù)算單價），以及其他有關(guān)條款和預(yù)算有關(guān)的問題，如承包部位、費率讓利因素、包干系數(shù)等問題，都要列入預(yù)算。（9）自己積累的閱歷和集錄的資料：凡從事預(yù)算工作有確定時間的人員，經(jīng)過實踐所積累的閱歷和集錄的資料，在特別狀況下，如無預(yù)算定額管子目的或有特別工藝要求的項目，應(yīng)依據(jù)閱歷和資料作出補充定額單價表，并報上級有關(guān)部門備案，以免影響預(yù)算的編制時間。（10）政府和機關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)文件：如近幾年因國家經(jīng)濟改革調(diào)整因素所引起的價差、費用及稅金的變動，均和預(yù)算造價有關(guān)，必需熟記駕馭，否則會和實際價格相差甚遠。2、留意預(yù)算的編制程序，防止隨意無規(guī)則地進行工作（1）首先熟悉了解施工圖紙和現(xiàn)場施工狀況（一般不必親臨現(xiàn)場）。對圖紙了解程度，確定該預(yù)算工作能否精確全面快速地編制出來。（2）依據(jù)施工圖紙、預(yù)算定額、施工方案所規(guī)定的工程量計算規(guī)則，計算出工程量。工程量是編制預(yù)算的原始數(shù)據(jù)，是一項工作量較大而細致的工作。工程量計算的精確度和速度的快慢都干脆影響編制預(yù)算的質(zhì)量和速度。一份預(yù)算編制完成的質(zhì)量優(yōu)劣，關(guān)鍵就是看其工程量的精確和是否漏算或重算。因此，在編制預(yù)算時，不僅要求細致、細致、精確，而且要按確定的計算規(guī)則進行。計算時力求簡潔明白，并按一事實上的程序排列，以防止產(chǎn)生重算或漏算等現(xiàn)象，并且便于審核。（3）套用預(yù)算單價（定額）編制預(yù)算表；在計算完工程量以后，再分門別類按預(yù)算規(guī)則整理清楚，然后編制預(yù)算表。編制預(yù)算表，就是把算好的分項工程數(shù)量及計量單位依據(jù)寶寶分部依次填寫到預(yù)算表上，然后再從單位估價表（預(yù)算定額）中查得相應(yīng)的分項工程定額編號和單價一并填到表上，將分項工程量和該項單價相乘，即得出分項工程的預(yù)算價值。在套用預(yù)算單價時，應(yīng)留意分項工程名稱、規(guī)格、計量單位和單位估價表上所列的內(nèi)容是否完全一樣。假如設(shè)計圖上的分項工程名稱、規(guī)格和定額有出入，在定額允許換算的狀況下，要將有關(guān)預(yù)算單價換算成所需的預(yù)算單價，但須在定額編號的右下方加上一個“換”字。假如設(shè)計圖上的某個分項工程在定額上是沒有的，應(yīng)編制補充定額和補充單位估價表。（單位估價表由編制施工圖預(yù)算的單位牽頭，會同建設(shè)單位、建設(shè)銀行協(xié)商確定，同時報省定額站備案）。（4）依據(jù)各項費用的計算，確定單位工程預(yù)算造價和技術(shù)經(jīng)濟指標：依據(jù)巳填清楚的工程預(yù)算表累計分項工程預(yù)算價值，就得出該工程的干脆費。依據(jù)干脆費按規(guī)定收取施工管理費和間接費，計算出工程預(yù)算造價，最終用工程造價除以建筑面積，得出技術(shù)經(jīng)濟指標。（5）工料分析和成品、半成品預(yù)制構(gòu)件匯總：工程預(yù)算編制好以后，依據(jù)須要，應(yīng)進行工料分析，計算各種材料筆用工數(shù)量，以及對半成品預(yù)制構(gòu)件匯總。這是進行經(jīng)濟核算、加強企業(yè)管理的重要措施之一，具有重要的意義。3、工地現(xiàn)場預(yù)算員工作程序（1）每月末按時做好月工作量統(tǒng)計報表，以便收取工程進度款，并作為國家基本建設(shè)統(tǒng)計數(shù)字的原始依據(jù)。這應(yīng)當說是工地現(xiàn)場預(yù)算員的頭等大事。怎樣做月工作量統(tǒng)計報表呢？它其實就是巳完工程進度的施工圖預(yù)算，也就是把本工地此月完成的全部工程量按實際數(shù)量分部分項計算出來，其計算依據(jù)和程序完全和做全預(yù)算相同（不同的是此預(yù)算必需增加隱藏工程及圖紙變更內(nèi)容）。（2）編制好月工作量統(tǒng)計表以后，依據(jù)現(xiàn)場管理及整個企業(yè)的生產(chǎn)管理須要，還必需進行工料分析，計算各種材料用量和用工數(shù)量，以及進行半成品預(yù)制構(gòu)件匯總。（3）給工地現(xiàn)場各生產(chǎn)班組進行工資結(jié)算，每到月末或月中（依據(jù)各施工企業(yè)所定），依據(jù)施工員或現(xiàn)場主管供應(yīng)的各生產(chǎn)班組所完成的實際工作量（應(yīng)參照本月所做的統(tǒng)計報表進行檢查，以防誤差）和質(zhì)量管理人員供應(yīng)的質(zhì)量標準，套用相應(yīng)定額，計算出各生產(chǎn)班組的實際收入。（4）參和整個工地現(xiàn)場的生產(chǎn)管理，為工地負責人當好經(jīng)濟參謀，幫助財會人員、材料人員、工地負責人進行經(jīng)濟分析活動，以限制成本和節(jié)約資金，為項目效益作出貢獻。依據(jù)各施工單位、企業(yè)的詳細生產(chǎn)管理要求，參和其他有關(guān)工作。（5）工程竣工時，做好各種現(xiàn)場原始資料的整理工作，以幫助專職決算員編制竣工決算（有些單位規(guī)定決算工作由現(xiàn)場預(yù)算員自己做），并參和竣工決算的編制和核對工作。十九、質(zhì)量檢查員崗位職責（1）細致學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家及建設(shè)行政管理部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量限制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例。（2）參和施工組織設(shè)計（或施工方案）的制訂，了解和駕馭施工依次、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；同時，做好開工前的各種質(zhì)量保證工作。（3）參和圖紙會審，督促并檢查是否嚴格按圖施工，對隨意變更圖紙設(shè)計的行為應(yīng)立刻制止。（4）對原材料是否按質(zhì)量要求進行訂貨、選購 、運輸、保管等進行監(jiān)督和檢查，對質(zhì)量低劣或不符合標準者應(yīng)剛好指出。（5）嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程，堅持對每一道施工工序都按規(guī)范、規(guī)程施工和驗收，發(fā)覺質(zhì)量有問題的應(yīng)提出，不留隱患。（6）分析質(zhì)量問題間生的各種因素，找出影響質(zhì)量的主要緣由，提出針對性的預(yù)防（或限制）措施。（7）堅持“預(yù)防為主”的方針，經(jīng)常組織定期的質(zhì)量檢驗活動，將“事先預(yù)防”、“事中檢查”和“事后把關(guān)”結(jié)合起來，參和工程竣工的質(zhì)量檢驗，并主動地供應(yīng)各種資料。（8）細致積累和整理各種質(zhì)量限制、質(zhì)量保證、質(zhì)量事故等的資料和報表。（9）幫助施工隊長（項目經(jīng)理）幫助班組兼職質(zhì)檢員加強質(zhì)量管理，提高操作質(zhì)量。質(zhì)量檢查員工作程序1、參加圖紙會審（1）對圖紙的質(zhì)量問題提出看法。（2）對施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量難點提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施。（3）對質(zhì)量“通病”提出預(yù)防措施。2、提出質(zhì)量限制支配（1）將質(zhì)量限制支配向班組進行交底。（2）組織實施限制支配。3、對材料進行檢驗建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣，在很大程度上影響建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。正確合理地運用材料，也是確保建筑安裝工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，材料檢驗是一項特別重要的工作，建筑企業(yè)中的各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視。為了做好這項工作，施工企業(yè)要依據(jù)實際須要建立和健全材料試驗的機構(gòu)，配備人員和儀器配備。試驗機構(gòu)在企業(yè)總工程師的技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格遵守國家有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范和設(shè)計要求，并依據(jù)有關(guān)的試驗操作規(guī)程進行操作，提出精確牢靠的數(shù)據(jù)，確保試驗工作質(zhì)量。凡用于施工的建筑材料，必需由供應(yīng)部門提出合格證明，對那些沒有合格證明的或雖有證明，但技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)或質(zhì)量管理部門認為有必要復(fù)驗的材料，在運用前必需進行抽查，復(fù)驗證明合格后才能運用。為杜絕市場上出現(xiàn)的假冒偽劣的商品，防止建筑施工中出現(xiàn)的事故，施工中所用的鋼材、水泥必需在運用前作兩次檢驗。凡在現(xiàn)場配制的各種材料，如混凝土、砂漿等，均需依據(jù)有資質(zhì)的試驗機構(gòu)確定的協(xié)作比和操作方法進行配制和施工，施工班組不得擅自變更。初次接受的新材料或特別材料、代用材料必需經(jīng)過試驗、試制和鑒定，制定出質(zhì)量標準和操作規(guī)程后，才能在工程上運用。各級試驗機構(gòu)要經(jīng)常對運用的建筑材料進行抽樣檢查，并供應(yīng)正確的數(shù)據(jù)，以作為工程檔案的正式文件。4、對構(gòu)件和配件進行檢驗由生產(chǎn)供應(yīng)的構(gòu)件和配件不參加分部工程質(zhì)量評定，但構(gòu)件和配件必需符合合格標準，檢查出廠合格證。構(gòu)件和配件檢驗一般分為門窗制作質(zhì)量和鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量檢驗。門簾制作質(zhì)量檢查數(shù)量，按不同規(guī)格的框、扇件數(shù)各抽查5%，但均不少于3件。5、技術(shù)復(fù)核在施工過程中，對重要的或影響全工程的技術(shù)工作，必需在分項工程正式施工前進復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程的質(zhì)量和運用。--平安員崗位職責平安員工作程序平安員工作程序，在實際工作中有時很難排列先后依次，但大致上可分“平安管理”和“施工現(xiàn)場管理”兩大項進行。1、平安管理（1）建立平安管理組織：在建筑施工企業(yè)，一般都建立了公司、工程處（工區(qū)、廠、站）、棟號（項目經(jīng)理部）三級平安管理網(wǎng)絡(luò)。平安員在企業(yè)專職平安部門和據(jù)基層單位的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，進行經(jīng)常性的平安督促檢查。①建立工程處（工區(qū)、廠、站）領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)值班制度。②工地（項目經(jīng)理部、車間）成立以其主要負責人為首的平安生產(chǎn)管理小組，建立工地（項目經(jīng)理部、車間）領(lǐng)導(dǎo)成員輪番平安生產(chǎn)值日制度。③各生產(chǎn)班組設(shè)不脫產(chǎn)平安員，幫助班組長搞好班組平安管理。④督促各班組堅持崗位平安檢查、平安值日和平安日活動制度，同時要堅持做好班組平安記錄。（2）建立平安生產(chǎn)責任制：①督促、幫助公司、工程處（工區(qū)、廠、站）、項目經(jīng)理部（棟號、車間）及各班組建立平安生產(chǎn)責任制。②建立平安檢查制度使平安檢查經(jīng)常化、制度化。③建立嚴格的獎罰制度，使平安生產(chǎn)責任制和企業(yè)經(jīng)濟效果和個人利益結(jié)合起來。④平安生產(chǎn)責任制和經(jīng)濟承包掛鉤，明確種類人員的平安生產(chǎn)責任制。⑤充分發(fā)動群眾、依靠群眾進行監(jiān)督：平安生產(chǎn)責任制制定前應(yīng)充分發(fā)動群眾參加探討；制度制定后，平安員要和有關(guān)部門一起廣泛進行宣揚教化，使人人都能自學(xué)遵守，并監(jiān)督他人遵守。⑥建立和健全平安檔案資料。依據(jù)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定的要求，應(yīng)建立平安管理資料，包括平安組織機構(gòu)，平安生產(chǎn)規(guī)章制度，平安生產(chǎn)宣揚教化培訓(xùn)，平安技術(shù)資料（支配、措施、交底、驗收）平安檢查考核（包括隱患整改），班組平安活動，獎罰資料，傷亡事故檔案，有關(guān)文件、會議記錄，總包和分包工程平安文書資料。平安管理資料的建設(shè)工作：一要細致搜集和積累資料；二要定期對資料進行整理和鑒定，保證資料的真實性、完整性和保存的價值性；三要將資料分科目、編號、裝訂歸檔。（3）平安教化：①協(xié)作教化、勞資等部門，對職工進行平安生產(chǎn)、平安學(xué)問、平安技能、平安法規(guī)和法制教化，并將這種經(jīng)常性的普及教化貫穿于管理全過程。②督促對新工人（包括新招收的合同工、臨時工、學(xué)徒工、農(nóng)夫工及實習(xí)和代培人員）進行公司、工程處（施工現(xiàn)場或車間）、班組三級平安教化，并將其教化狀況建立健全檔案。經(jīng)教化考試合格者才準許進入生產(chǎn)崗位，不合格者必需補課、補考。③對電工、焊工、架子工、機操工及起重工等特種作業(yè)人員，核試驗是否經(jīng)過國家規(guī)定的有關(guān)部門進行平安教化和平安技術(shù)培訓(xùn)；考核是否取得合格的操作證，無操作證者不準獨立作業(yè)。④接受新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和調(diào)換工作崗位時，對操作人員要進行新技術(shù)操作和新崗位的平安教化。（4）參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）和平安技術(shù)措施支配。（5）組織平安活動和定期平安檢查：①細致、詳細地做好平安檢查記錄；②定性定量進行平安評價；③提出整改方案，整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、消案。（6）進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。對于事故的調(diào)查處理，要堅持“三不放過”的原則，一般按下列步驟進行：①快速搶救傷員并疼惜好事故現(xiàn)場；②組織調(diào)查組開展調(diào)查；③進行現(xiàn)場勘查；④分析事故緣由，確定事故性質(zhì)；⑤制定防止類似事故再次發(fā)生的措施；⑥寫出調(diào)查報告；⑦事故的審理和結(jié)案。2、施工現(xiàn)場管理（1）開工前勘察工地，熟悉施工現(xiàn)場，了解施工組織設(shè)計中的施工平面布置圖。（2）檢查施工現(xiàn)場設(shè)施是否符合平安要求：①工地四周應(yīng)有和外界隔離的圍護設(shè)置；②工地入口處一般應(yīng)有（特別工程工地除外）工程名稱牌、施工單位名稱牌、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工概況表及施工現(xiàn)場平安管理工作規(guī)定；③工地的人行道和車行道應(yīng)堅實平坦并保持暢通，常見的交叉處必需設(shè)有明顯的警告標記；④現(xiàn)場緊急作業(yè)地帶應(yīng)設(shè)置明顯的警告標記，必要時應(yīng)設(shè)糾察人員；⑤施工區(qū)域內(nèi)和施工無關(guān)的坑、洼、溝等均應(yīng)填平或設(shè)置圍欄；⑥凡接近街道或居民密集地區(qū)及來平常見的交通地帶進行施工時，應(yīng)設(shè)置明顯的警告標記和搭設(shè)防護柵和圍欄；⑦存放易燃、易爆品及其他緊急品，必需和施工現(xiàn)場的交通要道、高壓線和建筑物等保持平安距離；⑧施工現(xiàn)場內(nèi)一般不許架設(shè)高壓電線，必要時，應(yīng)使高壓電線和它所經(jīng)過的建筑物或工作地點保持平安距離；⑨工地給水、排水應(yīng)保持暢通，并不得阻礙交通和影響工地四周環(huán)境；⑩現(xiàn)場宿舍、倉庫等臨時設(shè)施應(yīng)符合防火和衛(wèi)生要求；①施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置平安宣揚牌；②夜間有人經(jīng)過的坑洞等處，應(yīng)設(shè)紅燈警示。（3）檢查材料堆放是否符合平安要求：①一切建筑施工器材，都應(yīng)按施工平面布置圖規(guī)定的地點分類堆放整齊、穩(wěn)固；②種類材料的堆放不得超過規(guī)定高度；③嚴禁靠近場地圍護柵欄及其他建筑物墻壁堆置；④油漆、稀釋劑和其他對職工健康有害物質(zhì)的存放，應(yīng)符合平安要求。（4）防火工作檢查：①建立防火責任制和防火管理方法；②建立防火檔案；③施工現(xiàn)場明確劃分用火作業(yè)區(qū)；④易燃易爆物品的堆放和生活區(qū)和各區(qū)域之間的間距要符合防火規(guī)定；⑤式棚或臨時宿舍的拱接及間距要符合防火規(guī)定；⑥施工現(xiàn)場明火作業(yè)必需經(jīng)有關(guān)部門批準后才可動火；⑦施工現(xiàn)場倉庫、木工棚、易燃易爆物堆（存）放處及其他易發(fā)生火災(zāi)處應(yīng)張貼（懸掛）醒目的防火標記；⑧施工現(xiàn)場必需依據(jù)滅火的須要，配置相就種類和數(shù)量的消防器材、設(shè)備和設(shè)施；⑨禁止在室內(nèi)熬煮瀝青，瀝青熬煮點應(yīng)設(shè)在建筑物的下風(fēng)方向，距易燃物處不得少于10m；⑩現(xiàn)場運用電焊、氧焊時，應(yīng)按電焊和氧焊平安操作規(guī)程執(zhí)行；①冬季施工接受煤爐或其他明火取暖保溫時，必需同易燃物隔離，并指定專人看管爐火，不用時應(yīng)將爐火滅后方可離開（接受煤爐取暖時還要預(yù)防煤氣中毒）；②施工用的水管應(yīng)同時滿意消防用水要求。（5）防爆工作檢查：①爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必需嚴格按規(guī)定執(zhí)行；②各種氣瓶的運輸、存放、運用必需符合平安要求；③其他可爆性物品應(yīng)依據(jù)其性能特點實行相應(yīng)的防爆措施，在運輸、保存及運用時要做好平安交底工作。（6）拆除工程的平安工作檢查：拆除工程除遵守各有關(guān)工種平安操作規(guī)程外，還應(yīng)檢查是否遵循下列規(guī)定：①拆除工程施工前，必需編制施工組織設(shè)計；較簡潔的拆除工程，也應(yīng)制訂切合實際的平安措施；②拆除建筑物的欄桿、樓梯和樓板等，要和整體拆除相協(xié)作，不能單獨零拆；③建筑物的承重支柱和橫梁，必需等待它們所擔當?shù)娜拷Y(jié)構(gòu)拆掉后方可拆除；④拆除建筑一般不準接受推倒的方法，遇有特別狀況必需接受推倒方法時，應(yīng)嚴格遵守合同有關(guān)規(guī)定進行；⑤用爆破法拆除建筑物時，應(yīng)依據(jù)爆破工程中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；⑥拆除建筑物時，樓面上禁止多人聚集和堆放材料；當拆除某一部分時，應(yīng)實行措施防止其他部分發(fā)生倒塌；⑦拆除工程施工前，應(yīng)首先將電源、水源、瓦斯管道、設(shè)備等切斷和拆除。（7）“三寶、四口”的臨邊防護設(shè)施工作：①凡不戴平安帽乾，平安員有權(quán)禁止其進入工地，發(fā)覺不戴平安帽進入工地者，按有關(guān)獎罰規(guī)定處理。同時，禁止運用不符合要求的平安帽。②檢查班組職工上崗前平安技術(shù)交底工作。③檢查平安網(wǎng)的架設(shè)和運用。4m高度處應(yīng)裝一道首層平安網(wǎng)（固定），高層建筑每隔4層應(yīng)有平安網(wǎng)，而且高層平安網(wǎng)應(yīng)隨施工高度而上升。高層平安網(wǎng)應(yīng)按規(guī)程設(shè)支撐，而支撐材質(zhì)、綁扎和地面的角度均應(yīng)符合規(guī)定。平安網(wǎng)的安裝不得松垮或里高外低，網(wǎng)和下方物體表面距離不少于3m，陳舊網(wǎng)和報廢的平安網(wǎng)禁止運用。此外，高處作業(yè)的垂直下方應(yīng)設(shè)置平安網(wǎng)。④平安帶的平安運用：A、超過4m的高處作業(yè)，如無穩(wěn)固的立腳點或隨時有墜落可能的，均應(yīng)系上平安帶；B、禁止用腰間拴繩的方法代替平安帶；C、腰帶必需是一整根，其寬度為40~50mm，長度為1300~1600mm（護腰帶寬度不小于80mm，長度為900）~700mm）；D、平安帶每隔6個月應(yīng)進行靜荷載試驗，運用前應(yīng)嚴格檢查，凡不合格品或有裂開者，不準運用；E、運用平安帶時，結(jié)扣要拴牢，鉤要鉤穩(wěn)，繩索不行系在有鋒利楞角的金屬物上。⑤洞口作業(yè)的防護檢查：A、各種預(yù)留洞口（樁孔上口等），以及人孔、天窗等處，均應(yīng)設(shè)置穩(wěn)固的蓋板，或用小孔眼的鋼絲網(wǎng)覆蓋；B、電梯井口必需設(shè)防護欄或固定柵門，電梯井內(nèi)按規(guī)定設(shè)置平安平網(wǎng)；C、沒安裝踏步的樓梯口應(yīng)像預(yù)留洞口一樣覆蓋，安裝踏步后，樓梯邊應(yīng)設(shè)防護欄桿；D、各類地道口必需設(shè)置防護棚。⑥臨邊作業(yè)的防護檢查：A、是否依據(jù)臨邊作業(yè)防護要求規(guī)定設(shè)置防護欄桿；B、高度超過3.2m的樓層周邊，以及首層墻超群過3.2m的二層樓面周邊，當無外腳下手架時，必需架平安平網(wǎng)；C、各種垂直運輸用的平臺、樓臺邊沿接料口等處，應(yīng)裝設(shè)平安門或活動欄桿。⑦禁止操作人員、管理人員穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場；在高處架子上作業(yè)不準許穿不防滑鞋，不準許穿裙子或赤腳作業(yè)。（8）腳手架的檢查：①檢查腳手架材質(zhì)和規(guī)格，包括各類扣件、螺栓的材質(zhì)和規(guī)程；②檢查立桿基礎(chǔ)是否按規(guī)程設(shè)置，立桿及大小橫桿間距是否合理；③檢查桿件搭接；④檢查腳手架寬度，架體和建筑物的拉結(jié)；⑤檢查防護欄桿、擋腳板或防護立網(wǎng)；⑥檢查作業(yè)層竹笆鋪設(shè)、斜道鋪設(shè)；⑦檢查吊、掛、挑、爬架的架設(shè)，剪刀撐的設(shè)置；⑧檢查腳手架每平方的荷載；⑨最終進行腳手架的驗收。（9）井字架及龍門架的檢查：①檢查井字架、龍門架架體及限位保險裝置；、②檢查纜風(fēng)繩的設(shè)置和起重鋼絲繩的質(zhì)量；③檢查卸料平臺、吊盤平安門和進料口的防護；④檢查卷揚機操作棚和聯(lián)絡(luò)信號是否符合要求；⑤檢查避雷針及接地是否符合要求；⑥檢查是否有架體安裝驗收牌。（10）施工平安用電檢查：①在建工程和外電線路防護應(yīng)保持規(guī)定的平安操作距離；②配電開關(guān)箱安裝、變配電裝置、支線架搭設(shè)設(shè)應(yīng)符合平安用電規(guī)定；③現(xiàn)場照明應(yīng)用平安電壓，電線自備電源供配電系統(tǒng)的設(shè)置應(yīng)符合平安用電要求；④接地或接零要符合要求，接地電阻不大于4歐姆。（11）施工機械（塔吊）平安運用檢查：①司機和指揮人員是否經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、持證上崗；②四限位、兩保險裝置是否齊全、完好，靈敏度如何；③吊索、繩具是否符合平安運用的規(guī)定；④檢查路基和軌道；⑤檢查電纜、電器及各類防護；⑥進行安裝驗收和掛牌檢查；⑦塔吊運用時禁止“超載”或斜拉重物，以免造成倒塔事故。（12）施工機具（中小型）平安運用檢查：施工機具（中小型）主要包括攪拌機、砂漿機、卷揚機、木工平刨機、壓刨機、電鋸、手持電動機具、鋼筋機械、電焊機、潛水泵、機動翻斗車等。平安員檢查時大致可分如下步驟：①平安防護裝置是否齊全、完好；②有無安裝漏電疼惜器、接地或接零疼惜；③外露傳動部位是否安裝了防護罩；④電源線有無破損，接頭是否符合要求；⑤車輛制動等平安裝置的靈敏度如何；⑥機具是否有專人負責運用、修理和管理；⑦攪拌機、卷揚機等規(guī)定需持證操作的機具，操作者是否持證上崗。（13）施工現(xiàn)場的場容場子貌及生活衛(wèi)生的檢查：①對工具、倉庫的檢查：A、入庫的各種料具是否分類、分規(guī)格、分品種堆放，是否有保管制度，出入庫手續(xù)是否清楚，賬物是否相等；B、易燃易爆及有毒、有害物質(zhì)是否按有關(guān)規(guī)定堆放和保管，庫容不得是否整齊，庫房是否漏水、滲水。②對構(gòu)（配）件堆放及裝卸的檢查：A、混凝土制品型號、規(guī)格是否混亂，堆放是否整齊，墊支點是否有錯誤；B、成型鋼筋或鋼（配）件、預(yù)埋鐵件及鋼材料是否混堆不齊，堆場是否整齊；C、鋼木門窗、框扇、木制品堆放是否整齊，是否有防雨、防潮、防火措施；D、各種構(gòu)件是否按有關(guān)規(guī)定、要求進行裝卸，有無不聽指揮、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。③對生活衛(wèi)生的檢查：A、生活衛(wèi)生是否納入整體規(guī)劃，是否配備了衛(wèi)生專（兼）職管理人員，生活衛(wèi)生管理責任制是否落實；B、工地是否設(shè)置了茶水桶，食堂衛(wèi)生是否符合《食品標準》要求，廁所是否符合衛(wèi)生要求，高層是否設(shè)置了便溺設(shè)施；C、依據(jù)須要，是否設(shè)置了浴室、更衣室、休息室、婦女衛(wèi)生室等，上列用室是否清潔、完好；D、生活垃圾及建筑垃圾是否剛好處理或遮擋，工地是否設(shè)置了巡回醫(yī)療點，醫(yī)務(wù)人員是否定期為工地服務(wù)。授權(quán)人：接受人：________________________________________--材料員崗位職責材料員工作程序由于建筑材料資金一般要占工程總造價的70%左右，因此，一個建筑企業(yè)（包括工程處、棟號）材料管理的好壞，是衡量其經(jīng)營管理水平和實現(xiàn)文明施工的重要標記之一，也是保證工程進度和工程質(zhì)量、提高勞動效率、降低工程成本的重要環(huán)節(jié)。事實上，建筑企業(yè)的盈虧和建筑材料的選購 成本和現(xiàn)場消耗有著很大的關(guān)系，因而材料管理工作就顯得尤為重要同時也對從事材料管理工作的人員提出了較高的素養(yǎng)要求。一般來說，材料管理人員包括材料支配員、材料選購 員、倉庫材料保管員和施工現(xiàn)場材料員，但在實行項目承包的過程中也有一人兼上述數(shù)職的狀況不管怎樣分工，材料員都必需圍圍著“從施工生產(chǎn)動身，為施工生產(chǎn)服務(wù)”這個中心，并依據(jù)“支配、選購 、運輸、倉儲、供應(yīng)到施工現(xiàn)場”的基本程序，加強供、管、用三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)協(xié)作，從而保證施工生產(chǎn)的順當進行和創(chuàng)建較好的經(jīng)濟效益?，F(xiàn)把材料管理人員的工作程序介紹如下：1、編制支配建筑企業(yè)的材料支配是為完成施工生產(chǎn)任務(wù)取得物資保證的重要環(huán)節(jié)，所以應(yīng)當依據(jù)企業(yè)（工程處、單位、項目、棟號）施工、生產(chǎn)修理任務(wù)所需材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量和時間的要求進行編制。同時，要加強核算和定額限制，以保證材料耗用的節(jié)約，推動材料的合理運用。材料支配一般可按用途、時間和材料的運用劃分。（1）按用途劃分：即材料需用支配，材料供應(yīng)支配，材料申請支配，材料訂貨支配（亦稱訂貨明細表），材料選購 支配。（2）按時間劃分：即年度支配，季度支配，月度支配，戰(zhàn)役或單位工程材料需用量支配，臨時追加材料支配。（3）按材料的運用方向劃分：即生產(chǎn)用量支配，雙革、技措、修理等用料支配，機械制造用料支配，幫助生產(chǎn)及其他用料支配。在上述各類支配中，材料需用量支配是編制其他材料支配的基礎(chǔ)，是限制供應(yīng)量和供應(yīng)時間的依據(jù)，所以，必需細致進行編制。材料需用支配匯總表的詳細編制過程：一是熟悉圖紙和技術(shù)資料；二是由建設(shè)、設(shè)計、施工三家會審圖紙；三是計算分部分項實物工程量；四是按分項實物工程量查消耗定額核算，再填入材料分析表；五是依據(jù)施工現(xiàn)象進度確定分期需用材料，編制材料需用支配。2、計算材料用量編制需用材料支配時，由于條件和技術(shù)資料不同，實行的定額也不同。材料用量計算可分為干脆計算法和間接計算法兩種。（1）干脆計算法：一般是以單位工程為對象進行編制在施工圖紙到達并經(jīng)過會審后，依據(jù)施工圖計算分部分項實物工程量，結(jié)合施工方案和措施，套用相應(yīng)的材料定額編制材料分析表。其計算公式如下：某種材料支配需用量=建筑安裝實物工程量*某材料消耗定額（分預(yù)算定額或施工定額）（2）間接計算法：用于工程任務(wù)巳經(jīng)落實，但由于設(shè)計尚未完成而技術(shù)資料不全，或只有投資金額和施工面積指標而不具備干脆計算的條件，為了事前做好備料工作，可接受間接計算法。間接計算法有如下兩種：①巳知工程類型、結(jié)構(gòu)特征及施工面積的項目，可選用同類型的建筑面積