質(zhì)標驗收必備制度匯編

規(guī)章制(質(zhì)量標準化要求必須有的制度設(shè)備運行保養(yǎng)制機電安動制井下油脂、液現(xiàn)場管理制（1）33111二、一般規(guī)定3的整定通知單5、現(xiàn)場單位和運行設(shè)備值班人（）對試驗整定后的設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場收。繼電保護一經(jīng)確定，任何單位和個人不得擅自調(diào)整。12356、負責(zé)全礦各單位柜用電工儀表（電流表、電壓表等）8、負責(zé)完成礦、部交辦的新設(shè)備的驗收及其它臨時性電氣試驗工作并負責(zé)申報電器試驗設(shè)備、儀器、儀表的計劃和試驗設(shè)備材料的領(lǐng)取使用工作。111—126KV系統(tǒng)的電氣設(shè)備、電纜、儀表的詳細試驗整定計要派一名分管或工程技術(shù)人員負責(zé)現(xiàn)場指揮此項工作，并協(xié)調(diào)工作當中出現(xiàn)的具體問設(shè)備使用單位指定的配合試驗工作的專職人員擔(dān)任。并負責(zé)停送電工作票的辦理。6、井下高壓開關(guān)整定期間，通風(fēng)隊須指派一名責(zé)強的專職瓦斯檢查員，自始自8、當發(fā)現(xiàn)被試品不合格時，設(shè)備使用單位及現(xiàn)場單位應(yīng)組織本單位有關(guān)氣試驗組、供電隊、動力隊、綜合隊、洗煤廠、總務(wù)隊、機電隊、皮帶隊、隊、通風(fēng)礦地面井下各個單位，工作分布點多面廣。這就需要各級設(shè)備運行保養(yǎng)制一機電設(shè)備必須固定專人使用和操作對礦井主要設(shè)備必須實行包機運轉(zhuǎn)包、包檢修的包機責(zé)任制。已實現(xiàn)集中操作或運距離控制設(shè)備及不需要專人操作的，必須有專職工進行檢查。操作規(guī)程并組織試運轉(zhuǎn)，對崗位、人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)后交付使用，使用初期機電四、各類設(shè)備要嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任任并做到1、愛護設(shè)備，保持和工作地點清潔、整齊設(shè)備發(fā)生不正常情況，自己和工都不能處理時，立即匯報礦調(diào)度。七、為保證機電設(shè)備正常運行，主、提升裝置每天須有不少于2個小時的口檢時2小時的日檢時間。設(shè)備定期檢修制 1、主變壓器三個月一次；中修每年一次；大修每三年一次2、主通風(fēng)機三個月一次；中修每年一次；大修每三年一次3、主提升機每一至三月一次停產(chǎn)時間約三至四個小時；中修利用全礦停產(chǎn)4、主壓風(fēng)機三個月一次；中修每六個月一次；大修每三年進行一次5、主排水泵三個月一次；中修每六個月一次；大修每三年進行一次6上崗查崗制一、機房設(shè)上崗登記簿，上崗自行登記，作為考核工作的依據(jù)之一。查，并將查出的問題及處理意見填入“上崗登記簿。7、和工的工作狀況、 試驗其、四、上崗對查出的問題要及時安排進行處理并工作責(zé)任。五、上崗次數(shù)不低于下列規(guī)定在：機電設(shè)備管理細使用率，延長設(shè)備的使用，特制定我礦機電設(shè)備管理實施細則：第一章總則耗設(shè)備及公司租賃設(shè)備的管理工作。堅持與計劃檢修相結(jié)合，改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理第四條：全礦機電設(shè)備歸，任何單位和個人都無權(quán)對外轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借。第五條：屬公司租賃設(shè)備礦內(nèi)只能調(diào)拔使用各單位或個人都無權(quán)對外轉(zhuǎn)租。 1、認真執(zhí)行《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》和公司關(guān)于設(shè)備管理的有關(guān)236、根據(jù)全礦銜接計劃安排，匯編、測算全礦全年設(shè)備工作7按公司的要求及時準確上報有關(guān)機電設(shè)備報表收集并整理有關(guān)存檔資料81、認真執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定、規(guī)制度，做好賬、物、牌板管理保養(yǎng)制度，做好各種設(shè)備的原始。456第九條：隊（組）、保養(yǎng)、檢修管理工作,做好設(shè)備的包機制，臺臺設(shè)備到人頭3、人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，避免造成設(shè)備的嚴重損壞續(xù)，安裝完畢驗收時，由安裝單位、機運部設(shè)備組和使用隊組共同現(xiàn)場移交。6、因管理造成設(shè)備報廢和丟失，按設(shè)備原值由責(zé)任隊組賠償，并單位主要經(jīng)防爆檢查員驗收，取得防爆合格證后，方可入井，否則入井。8、按公司要求，設(shè)備開始安裝前三個月，生產(chǎn)部技術(shù)組要將安裝地點和設(shè)備布置圖，供電系統(tǒng)圖，提供機運部設(shè)備組，設(shè)備組要及時和公司租賃站聯(lián)系，以便及時第三 設(shè)備的基礎(chǔ)管。 第四 設(shè)備的送修、檢第十五條：對外委送修需進行大修理的設(shè)備，必須按礦年度大修理計劃嚴格執(zhí)行。電副總工同意，方可開工。1設(shè)備老化技術(shù)狀態(tài)耗能高效率低超過規(guī)定使用年限的老舊雜設(shè)備280%3、意外損壞嚴重、無法修復(fù)的45第二十四條：每年由機電礦長主持機運部設(shè)備組、經(jīng)營部、審計對使用單位待報廢設(shè)備進行簽定，并報公司。 第五 租賃設(shè)備的管理規(guī)第二十七條：全礦租賃設(shè)備的管理要按公司設(shè)備租賃站的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的往返工作，各租用單位無權(quán)調(diào)拔、轉(zhuǎn)銷和報廢設(shè)備。第三十一條：租賃設(shè)備的大、中修理費到礦后，要?？睿坏门灿玫诹氯V低耗設(shè)備及工具的管理規(guī)第三十五條：對于工具，使用隊組要按設(shè)備管理規(guī)定嚴格管理，并報年度新增、第四十一條：使用中的設(shè)備必須符合設(shè)備的技術(shù)性能要求和安全要求，超負荷、超規(guī)范使用，跑、冒、滴、漏帶病運轉(zhuǎn)。1、對更換下的設(shè)備、部件，3—52、發(fā)生機電設(shè)備事故，生產(chǎn)部、機運部、使用隊組要根據(jù)輕重程度有關(guān)人員責(zé)30%—50%進行處罰。，50%處罰。，罰，并單位主要的責(zé)任。5、對設(shè)備拆空、人為損壞，按處罰責(zé)任隊組650%7、對回收上井的設(shè)備，短缺部件由責(zé)任隊組按賠償89、對從管理情節(jié)嚴重者加倍從重處罰103—5天上井，逾期不回收機電安動制2、按業(yè)務(wù)保安查，按質(zhì)量標準化找差距3、凡屬于不安全的隱患都要進行分類排隊，到人頭進行處理45、隊組二、五安動保證有1小時機電安動時間6、機電主管和技術(shù)部門組織機電系統(tǒng)安動每月至少一次7事故分析追查制10.1－0.22200330410分鐘。12-15萬元：，追尾、車輛，電纜或電氣設(shè)備著火等惡性事故，其直接經(jīng)濟損失或影響產(chǎn)值達一般事，33045、壓風(fēng)機風(fēng)缸，風(fēng)包或風(fēng)缸搗毀6107、因機電事故造成1人及以上1、因機電事故引起的淹井、著火、瓦斯，停電造成全礦停止生產(chǎn)8小時以上2153、造成3人及以上事故者一、所有大型設(shè)備均應(yīng)制定設(shè)備包機制度包括：主 防爆電氣設(shè)備入井安裝、驗收制（或檢修機運部設(shè)備組拉回的電氣設(shè)備，機運部防爆組檢查驗收簽發(fā)合格證而直接入井，特制 50100元。電纜管理制 1、只準使用經(jīng)過檢驗合格的具備煤安的阻燃電纜。機電管理組設(shè)專人對全礦范映出使用單位、使用地點、使用數(shù)量、責(zé)任人。對于352-952橡套電纜要打號管理，纜增減統(tǒng)計表，并報分管。（）會和重點工程安排，及時編制電纜需要計劃，并于每月26日將經(jīng)分管生產(chǎn)部、洗煤廠由分管機電副部長（副廠長機運部、通風(fēng)部由部長批準的電纜使用月度計劃報管理組專責(zé)人員要組織每月的電纜計劃情況，如出現(xiàn)問題要及分管。（）（見附表 管工作面通訊電纜由各使用隊組保管各單位對所使用的電纜要建賬登記待復(fù)用252-702660V10MΩ,1140V50MΩ0.5MΩ6789、機電管理組分管人員要對252以上長度在30m以上的橡套電纜都要打號，并打在1.5m處。兩端、配電室出，都應(yīng)在電纜上懸掛有詳細標注的標志牌（用途、方向、長度、電壓15500mm200mm161718（只允許普采機組電纜1920、新投機組線使用要在半年以上，復(fù)用的機組線要在3個月以上21電管理組。機電管理組要根據(jù)管理臺賬和現(xiàn)場情況及時更改在冊單位和，對特殊需析認定后拿出處理意見凡因不負責(zé)任造成丟失損壞的使用單位要按賠償損失。50-300元罰款。50-100元罰款。10027、各單位（隊組）430cm的，對集1000-5000元。30-300元罰款。2930-100小型電器管理制安全、規(guī)范、合理的使用，好崗位責(zé)任制，充分調(diào)動使用單位自主管理的責(zé)任心節(jié)能燈、千伏極黃三通、高壓連結(jié)器、橡套軟線（4平方毫米以下清，要求臺賬能反映出五小電器的使用單位、使用地點、使用數(shù)量、投入時間，責(zé)任人回收移交情況月末管理組人員要和使用單位管理人對賬寫出報表報各分管。、的管理臺賬和流動臺賬（按編號登記每件五小電器的安裝地點）如本單位移交或、4、有目的推行租賃使用管理辦法，礦定租賃單價，按月計劃，對隊考核。1、全礦各單位要根據(jù)自己的生產(chǎn)計劃編制五小電器的使用計劃，26號前報管理組專4、機電管理組專責(zé)人員要對計劃的和執(zhí)行情況認真，問題及分1、新增的五小電器由管理組專責(zé)人每月從經(jīng)營部按計劃領(lǐng)回，統(tǒng)一編號上賬入庫，對入庫的五小電器進行防爆檢查并貼防爆合格證。下賬領(lǐng)票統(tǒng)一由機電隊對礦辦理，但不考核機電隊。2、全礦各使用單位每月根據(jù)后的計劃到管理組領(lǐng)取五小電器《場清點并核對臺帳，下達回收通知單，隊組要嚴格按規(guī)定三天內(nèi)回收上井、交庫。5倍的罰款?！兜慕y(tǒng)一編號上賬，編制流動臺賬（注明每件五小電器的使用地點、）以促進更好的34567891140V10天下井現(xiàn)場檢查，并對現(xiàn)場管理不符合規(guī)定要求的進行130元/50034503550505006、不按回收通知單要求回收的單位，每件每天5元處罰，并單位責(zé)任7、配件小賬、物不符的每臺罰款5元。并單位責(zé)任8209、對使用皮帶保護的單位，因人為使用不當造成皮帶保護損壞的，按考核使用36井下油脂、液現(xiàn)場管理制潤滑油是被稱為機械設(shè)備的血液，正確使用潤滑油是保證機械設(shè)備高效、節(jié)能、長期正常運轉(zhuǎn)的一項重要措施。其主要指標是粘主度、抗氧化安定性、抗菌素油承載性能、抗性能、防銹、防腐蝕性能、抗性能等特性。井下的油脂計劃、單機消耗進行編制，并負責(zé)油脂化驗及送檢。2、經(jīng)營部負責(zé)油脂的采購、、消耗、、計劃的編制發(fā)制油脂使用計劃、報經(jīng)營部，領(lǐng)取油脂，隨時掌握設(shè)備的運轉(zhuǎn)潤滑情況及換油周期，定期提取油樣送交機運部機電管理組員送檢及廢油回收等工作。4、安監(jiān)部負責(zé)對各井下隊組的液濃度定期檢查，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏其隊5部機電管理組員審核，去經(jīng)營部打票，方可向供應(yīng)站領(lǐng)取油脂6

7、潤滑油脂要按品種、牌號分類保管，避免，桶上應(yīng)有明顯標記，注明種、牌號、生產(chǎn)廠家、進貨日期、有效期章方可油脂。每個注油點的用油品種，牌號和加油、換油周期、日期、數(shù)量及。141.5%17、要采用同一牌號，同一廠家生產(chǎn)的油，如兩種牌號的油混用時要進行18、各級液泵站要有過濾器、過濾網(wǎng)，并經(jīng)常保持清潔19工作中如發(fā)現(xiàn)液大量分油折皂變色發(fā)臭不現(xiàn)象立即更換新液，20、井下液示站嚴禁隨意加水稀釋液體。21、取樣由各隊組油脂工進行，使用的油脂桶（壺）和料軟管進行取樣，在盛油樣的桶（壺）或瓶上要貼、注明使用隊組、工作地點、22242520--50元。50--200元。50--200元。31、使用劣質(zhì)油脂和受污染的潤滑油不更換的責(zé)任人處罰50--200元32、油 批準和私自代用的，給予責(zé)任人處罰30--100元33、同一設(shè)備未徹底混用不同牌號、不同生產(chǎn)廠家的油脂的給予責(zé)任人處50--100-20035（壺（壺-5050--20037100--500500--200038、未按標準配制液的給予責(zé)任人處罰30--100元39、井下液泵站隨意加水稀釋液體的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予責(zé)任人處罰50--200元40 同意混用不同牌號、不同廠家油的給予責(zé)任人處罰50--200元41、用液隊組、有跑冒滴漏不及時處理的給予責(zé)任人處罰50--100元配件管理制閑置的上井，要合理調(diào)整占用量，使其發(fā)揮最大效能。要精心、正規(guī)操作，謹記事故配件組年底報全年新增計劃，經(jīng)營部長、經(jīng)營礦長后，送達經(jīng)營部后送達經(jīng)營部配件組要主動計劃的執(zhí)行情況問題要及時匯報分管缺少備用，組織協(xié)調(diào)沒達到效果，又未匯報分管，考核經(jīng)營部分管人員100元。有待修的，或者因缺配件未向分管匯報影響生產(chǎn)，考核機電廠房責(zé)任者100元。組織不及時、出庫不及時或者有未向分管匯報影響生產(chǎn)，考核經(jīng)營部責(zé)任者100不回；從廠房領(lǐng)走，準備更換，3日內(nèi)交不回舊的；按每遲交一日考核集體100元，隊長、30元累計。50100機加工件價格40T2008058185KW55KW9500采煤機后銷3500采煤機前銷5500采煤機六方25KW525KW625KW725KW8925KW25KW11.4KW96320045575467233/235163/4240T1/216675869438鍵鍵鍵97鍵84鍵71.2M.∫-鍵61.5M.∫-鍵680皮帶開輪罩2.5M.∫-鍵525KW絞車護繩鍵5鍵440T鍵440T鍵340T175機小75機尾25右扣9764/13211.4KW1206111.4KW8011.4KW 3米/ 凳銷子9480∮320∫-11.4KW9801063皮80皮1m皮帶m801m200×23080180×100長8手動溜4568阻燃膠帶管理制為進一步加強我礦阻燃膠帶的管理工作確保在生產(chǎn)過安全規(guī)范合理地使用，1、只準使用經(jīng)過檢驗合格的具備煤安的產(chǎn)品，膠帶必須經(jīng)過阻燃試驗，合格才2、機電管理組負責(zé)對全礦的職能管理和在使用過的安全性、合理性檢查考核的、、4臺帳和流動臺帳如使用單位要變更在冊時，要與管理組分管人員辦理在冊更改續(xù)。位、型號、規(guī)格、數(shù)量、使用地點。使用單位拿由庫管員開據(jù)的領(lǐng)料單到指定地點辦復(fù)用：按發(fā)料通知單上的型號、規(guī)格、數(shù)量、使用地點，開據(jù)出門證井下必須使用阻燃皮帶。在使用過無破裂、無縱向裂口、橫向裂口，不得超5%，膠帶連接卡要平整。8010010%管理組下達《回收通知單，隊組要嚴格按規(guī)定回收上井交庫，并辦理有關(guān)手續(xù)。1人處罰30元，造成誤工作的自負2303、皮帶在使用過跑偏