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文檔簡介

弱電工程施工質(zhì)量控制工程質(zhì)量目的工程質(zhì)量方針 遵循建筑業(yè)法律法規(guī),視產(chǎn)品質(zhì)量為公司的生命,對(duì)施工全過程實(shí)行質(zhì)量控制,連續(xù)改善質(zhì)量管理體系,為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),努力把每一項(xiàng)工程建設(shè)成同行業(yè)一流產(chǎn)品。工程質(zhì)量承諾投標(biāo)時(shí)為業(yè)主著想,施工時(shí)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),竣工時(shí)讓業(yè)主滿意。工程質(zhì)量目的按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定,本項(xiàng)工程項(xiàng)目質(zhì)量目的為合格,符合國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)省優(yōu)工程。工程質(zhì)量保證體系公司的質(zhì)量保證體系公司質(zhì)量保證體系的內(nèi)容涉及組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限、資源保證,與質(zhì)量策劃、過程、改善等實(shí)行方法有關(guān)的質(zhì)量體系程序以及有關(guān)的管理、技術(shù)的支持性文獻(xiàn)等。對(duì)于承接的工程項(xiàng)目,公司將嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量方針的規(guī)定,進(jìn)行質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制,保證施工項(xiàng)目質(zhì)量合格,使公司的產(chǎn)品充足滿足用戶需要,并達(dá)成公司總體質(zhì)量目的的真正實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系在本工程的具體體現(xiàn)組織:針對(duì)本工程公司計(jì)劃按照ISO9000質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對(duì)從工程施工圖設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。公司將根據(jù)需要建立滿足需要的項(xiàng)目部。資源保證:為了在工程實(shí)行和服務(wù)全過程中開展有效的質(zhì)量控制和自我完善。公司提供了滿足規(guī)定的資源保證。資源保證的內(nèi)容涉及人力資源、專業(yè)技術(shù)資源、設(shè)備設(shè)施資源和工作場合等。針對(duì)特定工程項(xiàng)目,公司為每一工程項(xiàng)目配備相適宜的管理和技術(shù)人員保證以及各種設(shè)備和設(shè)施,以滿足工程實(shí)行規(guī)定。質(zhì)量策劃:根據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和工程實(shí)際情況,公司計(jì)劃從設(shè)計(jì)控制入手保證方案質(zhì)量,從采購控制入手保證進(jìn)貨質(zhì)量,從施工過程控制入手保證工程質(zhì)量,通過相的檢查和實(shí)驗(yàn)控制、文獻(xiàn)資料控制、過程存貯、保護(hù)交付等方面的控制,提高工程管理水平和施工質(zhì)量。各階段的過程控制。公司根據(jù)需要,分別對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、設(shè)備選型、采購、進(jìn)貨檢查,各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,分項(xiàng)工程的系統(tǒng)設(shè)備安裝、功能調(diào)試等進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。工程的供貨、施工、軟件編程、系統(tǒng)調(diào)試、交付驗(yàn)收、售后服務(wù)以及有關(guān)的技術(shù)服務(wù)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的過程質(zhì)量控制程序和自我完善控制程序,并作相的控制記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用糾正和防止措施、不合格品控制等方式,進(jìn)行不斷的自我完善和調(diào)整,提高公司的質(zhì)量水平,減少質(zhì)量成本。質(zhì)量保證依據(jù)設(shè)備廠家安裝使用的說明或依據(jù);《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50168-2023)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50169-2023)《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(GB50150-2023)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》IEC標(biāo)準(zhǔn)---國際電工委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)ISO標(biāo)準(zhǔn)---國際標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)EIA標(biāo)準(zhǔn)---電子工業(yè)協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)GB標(biāo)準(zhǔn)化---中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)范》《施工臨時(shí)用電安裝技術(shù)安全技術(shù)規(guī)范》。項(xiàng)目的質(zhì)量控制影響質(zhì)量的要素影響工程質(zhì)量的要素貫穿了施工的全過程,概括起來重要有“人、材料、機(jī)械設(shè)備、方法和環(huán)境”等五大方面。人的影響涉及項(xiàng)目管理和施工人員的素質(zhì)、理論技術(shù)水平、生理缺陷、心理行為、錯(cuò)誤行為,以及人員的違紀(jì)違章。材料涉及原材料、成品、半成品和構(gòu)配件等是工程施工的物質(zhì)條件,材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因此加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。設(shè)備的質(zhì)量控制涉及機(jī)械設(shè)備的選擇和機(jī)械設(shè)備的使用操作。機(jī)械設(shè)備的選擇,本著因地制宜、因工程制宜按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上合用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和維修方便等原則,貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針,突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色,使其具有工程的合用性,具有保證工程質(zhì)量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全檢查性。合理使用機(jī)械設(shè)備,對(duì)的地進(jìn)行操作,是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),貫徹“人機(jī)固定”原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定"制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。方法控制包含項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。施工方案對(duì)的與否是直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。為此,在制定和審核施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析,綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有助于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、減少成本。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程技術(shù)環(huán)境,如工程氣象等;有工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn),因此,根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采用有效的措施嚴(yán)加控制。責(zé)任追查制度明確任務(wù)貫徹職責(zé)a.施工員對(duì)班組長交付工作任務(wù)前,必須編寫《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底》,報(bào)批后,對(duì)班組長進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全規(guī)定交底,并對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場規(guī)定進(jìn)行交底,同時(shí)規(guī)定施工員對(duì)班組長進(jìn)行現(xiàn)場交底。b.假如沒有作業(yè)指導(dǎo)書(或施工方案)就不能保證質(zhì)量時(shí),施工員編寫作業(yè)指導(dǎo)書(或施工方案),對(duì)施工過程、施工方法、控制點(diǎn)、檢查方法、技術(shù)和質(zhì)量規(guī)定等進(jìn)行明確規(guī)定,報(bào)批后在技術(shù)交底中向生產(chǎn)班組交待清楚,貫徹施工任務(wù),并明確質(zhì)量規(guī)定,使施工班組明確自身職責(zé)。c.施工班組長在執(zhí)行施工任務(wù)時(shí),必須全面管理,消除質(zhì)量通病,杜絕錯(cuò)漏,對(duì)照?qǐng)D紙認(rèn)真檢查,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況與施工員商議解決,不能生搬硬套。d.實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度,施工員、施工班組長、質(zhì)量檢查員各司其職,施工班組長負(fù)實(shí)行責(zé)任,施工員、質(zhì)量檢查員負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。現(xiàn)場跟蹤,保證質(zhì)量a.對(duì)于隱蔽工程,專業(yè)施工員及質(zhì)量員除進(jìn)行平常的巡查之外,還必須對(duì)隱蔽施工區(qū)域的施工班組定位放線進(jìn)行檢查,從施工開始就要介入管理和提供技術(shù)支持和檢查。b.施工員及質(zhì)量檢查員對(duì)施工班組的施工放線、定位檢查確認(rèn)后,施工班組即進(jìn)行預(yù)埋管線安裝。為了保證施工進(jìn)度,施工員和質(zhì)量檢查員必須采用現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場擬定的形式配合班組放線。c.施工員及質(zhì)量檢查員要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行過程檢查,從制作到安裝、定位固定,均要一一檢查確認(rèn),施工班組長亦要對(duì)各部位的質(zhì)量進(jìn)行檢查,查漏補(bǔ)缺,消除質(zhì)量通病。質(zhì)量保證措施保證材料設(shè)備質(zhì)量a.按照采購規(guī)定對(duì)所采購的設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)證或復(fù)檢,保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)及可滿足圖紙、規(guī)范和協(xié)議的規(guī)定。檢查工作結(jié)束后,填寫進(jìn)貨檢查登記表,由項(xiàng)目經(jīng)理審核。b.進(jìn)貨檢查期間和檢查結(jié)束后,按檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)控制程序進(jìn)行標(biāo)記。c.所有檢查和實(shí)驗(yàn)記錄按文獻(xiàn)與資料檔案管理辦法整理、編目、歸檔、備查。d.所有材料進(jìn)場均按照規(guī)定向監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn),報(bào)驗(yàn)合格通過后方可進(jìn)場使用。同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司ISO9001有關(guān)的控制程序。e.倉管員根據(jù)規(guī)定對(duì)所有產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用、維護(hù)進(jìn)行管理。對(duì)進(jìn)入倉庫管理所有材料均規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)記,對(duì)施工班組領(lǐng)用材料均規(guī)定有施工員開出的領(lǐng)料單,防止施工班組領(lǐng)錯(cuò)材料。f.對(duì)于業(yè)主提供的產(chǎn)品材料,嚴(yán)格執(zhí)行本公司ISO9001質(zhì)量保證體系中的控制程序。本公司對(duì)顧客提供產(chǎn)品實(shí)行的進(jìn)貨驗(yàn)證、檢查、實(shí)驗(yàn)。施工機(jī)具正常及計(jì)量器具的有效性a.技術(shù)管理按照各部門提出的計(jì)劃提供經(jīng)檢查合格的計(jì)量器具。b.技術(shù)管理對(duì)所持有的計(jì)量器具建立使用臺(tái)帳,必須記錄各計(jì)量器具的檢查有效期,防止計(jì)量器具過期使用。c.技術(shù)管理向各施工班組提供完好的施工機(jī)具。d.技術(shù)管理負(fù)責(zé)對(duì)所持有的所有機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)維修,保證機(jī)具的良好運(yùn)營狀況。e.施工機(jī)具的調(diào)配保持相對(duì)使用固定性,并保存一定的機(jī)具作為備用,這樣可以保證施工班組的正常使用。施工人員的技術(shù)素質(zhì)a.持證上崗,做好上崗前培訓(xùn)教育,消除人的不穩(wěn)定因素。公司負(fù)責(zé)組織、實(shí)行對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,以滿足本工程的規(guī)定。b.全體管理人員和特種專業(yè)人員(如電工、焊工等)必須持有省級(jí)或市級(jí)的有效《上崗證》,并將所有資料復(fù)印后交工程資料組資料員處存檔,才允許進(jìn)場施工,避免由于人員的技術(shù)素質(zhì)影響本工程的質(zhì)量。c.制定工程負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、材料員、班組長的崗位職責(zé),做到職責(zé)分明、層層貫徹、責(zé)任到人。d.當(dāng)施工人員進(jìn)入本工地工作時(shí),按照本公司的質(zhì)量保證體系規(guī)定進(jìn)行上崗前教育,使其對(duì)本工地的質(zhì)量規(guī)定、現(xiàn)場情況等得到良好的了解,建立對(duì)的的質(zhì)量觀。e.對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭锌己?,考核合格后方可上崗,引入競爭上崗制度,保證施工人員的質(zhì)量責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范本工程施工質(zhì)量嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制度a.安裝工程的質(zhì)量檢查是自下而上按施工程序、分階段進(jìn)行。其流程如下:先由分項(xiàng)工程主管操作人員(班組長)組織自檢、互檢(第三級(jí))→質(zhì)量安全人員及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(施工員)檢查(第二級(jí))→質(zhì)量安全管理檢定(第一級(jí))。重要部位及關(guān)鍵工序的檢查,除分區(qū)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量安全人員及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參與外,還由質(zhì)安管理共同檢定,最后會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理等進(jìn)行驗(yàn)收。b.各專業(yè)施工必須按國家標(biāo)準(zhǔn)《安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工和驗(yàn)收;為保證施工質(zhì)量,全面執(zhí)行公司ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證體系2023版。堅(jiān)持施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控a.施工前進(jìn)行圖紙會(huì)審。項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員對(duì)施工文獻(xiàn)進(jìn)行內(nèi)部審核及參與業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。b.編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照ISO9001質(zhì)量保證體系文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行編制、報(bào)批《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》。并負(fù)責(zé)將審批后的《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》對(duì)各分區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,由各分區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)專業(yè)施工組進(jìn)行交底。c.保證施工依據(jù)的有效性。工程資料組負(fù)責(zé)工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文獻(xiàn)符合國家標(biāo)準(zhǔn)及本工程規(guī)定,并負(fù)責(zé)對(duì)所有施工中用到的文獻(xiàn)(涉及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修改等外來文獻(xiàn))按文獻(xiàn)和資料控制程序的規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回罷手續(xù)。d.制定施工方案。各專業(yè)施工組必須制定關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序的施工方案,并報(bào)批。假如施工班組在一般工序施工中沒有作業(yè)指導(dǎo)書則不能達(dá)成質(zhì)量規(guī)定的,則專業(yè)施工組必須此外編寫作業(yè)指導(dǎo)書,并進(jìn)行現(xiàn)場跟班作業(yè)指導(dǎo)。e.技術(shù)支持。技術(shù)管理負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)施工組的施工方案提供技術(shù)支持,并對(duì)各專業(yè)的施工提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。f.質(zhì)量技術(shù)交底。施工員對(duì)班組長交付工作任務(wù)前,必須對(duì)班組長進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全規(guī)定交底,并對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場規(guī)定進(jìn)行交底,同時(shí)規(guī)定施工員對(duì)班組長進(jìn)行現(xiàn)場交底。假如沒有作業(yè)指導(dǎo)書(或施工方案)就不能保證質(zhì)量時(shí),施工員編寫作業(yè)指導(dǎo)書(或施工方案),對(duì)施工過程、施工方法、控制點(diǎn)、檢查方法、技術(shù)和質(zhì)量規(guī)定等進(jìn)行明確規(guī)定,報(bào)批后在技術(shù)交底中向施工班組交待清楚。g.開展班前活動(dòng)。班組長必須堅(jiān)持天天的班前活動(dòng),上班開工前對(duì)本組成員進(jìn)行施工內(nèi)容、質(zhì)量規(guī)定、現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)交底,讓成員有充足的思想準(zhǔn)備。h.對(duì)于隱蔽工程的檢查制度。生產(chǎn)班組做好施工原始資料記錄工作和質(zhì)量自檢工作,施工員和質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查復(fù)核,并按控制程序進(jìn)行檢查、實(shí)驗(yàn)。對(duì)于屬于隱蔽工程部分,施工員及質(zhì)量員必須跟班作業(yè),及時(shí)解決、解決問題,及時(shí)做好隱蔽工程、中間驗(yàn)收等簽證工作,嚴(yán)格保證隱蔽工程安裝質(zhì)量。i.定期和不定期監(jiān)督檢查。由項(xiàng)目經(jīng)理睬同質(zhì)量安全管理等人員,按照分區(qū)的形式,組織該區(qū)全體專業(yè)施工管理人員、質(zhì)量員、安全員對(duì)本工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期及不定期檢查,及時(shí)指出存在的質(zhì)量隱患,從早從快解決問題。j.召開質(zhì)量安全會(huì)議。每個(gè)分區(qū)每周針對(duì)施工人員召開質(zhì)量安全會(huì)議,指出現(xiàn)場施工質(zhì)量存在的問題,貫徹負(fù)責(zé)人及整改期限,同時(shí)檢查貫徹上一次會(huì)議提出的整改情況。k.尊重業(yè)主、服從監(jiān)理的監(jiān)督檢查。所有安裝工程均接受監(jiān)理及業(yè)主監(jiān)督檢查,如發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量隱患,立即采用糾正措施,限期整改。l.檢查驗(yàn)收。各專業(yè)施工負(fù)責(zé)施工的分部、分項(xiàng)工程竣工后,經(jīng)自查自檢,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)規(guī)定、國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定后,告知業(yè)主、監(jiān)理公司驗(yàn)收。做好產(chǎn)品保護(hù)措施工程產(chǎn)品保護(hù),是保證工程質(zhì)量、減少工程成本和按期竣工的重要環(huán)節(jié)。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備工作貫穿整個(gè)施工全過程,既有階段性又有連續(xù)性,并直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本。技術(shù)準(zhǔn)備審查施工圖紙,做好技術(shù)交底。在質(zhì)量計(jì)劃編制前,由項(xiàng)目總工程師主持圖紙審核工作。審核出的問題與設(shè)計(jì)方進(jìn)行討論、協(xié)商解決,并形成會(huì)議紀(jì)要。編制施工圖預(yù)算,進(jìn)行工料分析和成本分析,形成節(jié)約工料減少工程成本的措施。編制施工組織設(shè)計(jì),擬定施工方案、施工方法、施工進(jìn)度及現(xiàn)場施工平面布置。制定保證工程質(zhì)量與生產(chǎn)安全的技術(shù)措施。對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和新材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。制定施工工藝規(guī)程,提出施工材料的需求量。評(píng)價(jià)施工隊(duì)和工人的質(zhì)量保證能力,選擇合格的施工隊(duì)和工人,并建立檔案,作為選用、采購的依據(jù)。物資準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度規(guī)定,組織材料、預(yù)制件和施工機(jī)具進(jìn)場。材料及構(gòu)件的品種、規(guī)格和數(shù)量,并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)及檢查,形成紀(jì)錄。工機(jī)具的檢查維修,保證機(jī)具的正常運(yùn)營。施工場地準(zhǔn)備施工場地準(zhǔn)備涉及:平整施工場地,建立各種臨時(shí)設(shè)施及生活福利設(shè)施,達(dá)成五通一平(水通、電通、路通、氣通、電訊通及場地平整)的規(guī)定,保持現(xiàn)場的有序不亂、文明施工。施工人員準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部制定各類人員培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)質(zhì)量知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和技能的教育和培訓(xùn),并保存培訓(xùn)紀(jì)錄。施工階段的質(zhì)量控制技術(shù)交底1)工程開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料辦理簽字手續(xù)并歸檔。2)在施工過程中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)主、監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的規(guī)定,在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。工序控制施工作業(yè)人員按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。施工管理人員及作業(yè)人員按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文獻(xiàn)進(jìn)行施工。工序的檢查和實(shí)驗(yàn)符合過程檢查和實(shí)驗(yàn)的規(guī)定,對(duì)查出的質(zhì)量缺陷按不合格控制程序及時(shí)處置。施工管理人員記錄工序施工情況。特殊過程控制對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過程,設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。對(duì)特殊過程的控制,除執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外,還由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。質(zhì)量事故控制施工中發(fā)生的質(zhì)量事故,按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定解決。不合格品的控制施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)審,記錄和解決采購物資由倉管員負(fù)責(zé)評(píng)審并對(duì)驗(yàn)出不合格品進(jìn)行標(biāo)記、記錄并做好隔離,經(jīng)采購員確認(rèn)后對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行退貨或更換或經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)作報(bào)廢解決。不合格項(xiàng)的控制對(duì)體系運(yùn)作施工和服務(wù)過程中出現(xiàn)了不合格項(xiàng)進(jìn)行記錄,經(jīng)確認(rèn)后按《不合格品控制程序》執(zhí)行。對(duì)返工或返修的服務(wù)過程按文獻(xiàn)程序重新檢查。糾正措施調(diào)查、分析產(chǎn)生不合格的因素。a.運(yùn)用相的糾正措施方案。b.責(zé)任部門實(shí)行糾正措施并作好相的記錄。防止措施a.根據(jù)內(nèi)部、外部信息(如審核結(jié)果、服務(wù)報(bào)告、用戶意見、調(diào)查、投訴記錄等)制定相的防止措施,防止不合格出現(xiàn)。b.工程總監(jiān)室對(duì)防止措施的實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證。c.對(duì)質(zhì)量事故采用不放過原則。施工材料、設(shè)備的質(zhì)量保證措施施工材料、設(shè)備的質(zhì)量保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部在質(zhì)量計(jì)劃擬定的合格材料供應(yīng)名錄中按計(jì)劃招標(biāo)采購材料、半成品和構(gòu)配件。材料的搬運(yùn)和貯存按搬運(yùn)儲(chǔ)存規(guī)定進(jìn)行,并建立臺(tái)賬。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)記。未經(jīng)檢查和已經(jīng)檢查為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等,不得投入使用。業(yè)主提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢查設(shè)備等,必須按規(guī)定進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。通過多種措施保證施工材料、設(shè)備的質(zhì)量:所有材料及設(shè)備按照國家規(guī)范達(dá)成優(yōu)良水準(zhǔn),進(jìn)口材料達(dá)成有關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)及國內(nèi)國家規(guī)范,所有物料必須得到監(jiān)理方、建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可采購。工程所需施工設(shè)備和材料向監(jiān)理報(bào)審,并審批后方可訂貨進(jìn)行施工。工程所用材料設(shè)備必須達(dá)成合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),且具有合格證書或材質(zhì)證書。不合格的材料、設(shè)備不得運(yùn)至施工現(xiàn)場。設(shè)備、材料進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)提前告知業(yè)主、監(jiān)理,辦好入場手續(xù),并配合有關(guān)方面開箱檢查,作好進(jìn)貨檢查記錄。嚴(yán)格按照原廠商代理原則,保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和正常的供貨渠道。施工用監(jiān)測(cè)儀表設(shè)備的配置、管理和使用措施項(xiàng)目部在施工過程中嚴(yán)格按照施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備使用說明書的規(guī)定進(jìn)行操作,嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備的使用和維護(hù)規(guī)程,保證儀器設(shè)備的可用性,保證檢測(cè)、測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,從而保證工程施工質(zhì)量。監(jiān)測(cè)設(shè)備的配置為保證產(chǎn)品及工程質(zhì)量,公司置備了接地表、兆歐表、萬用表、電流表、電壓表、卡尺、電溫計(jì)等測(cè)量儀表。測(cè)量儀表是對(duì)線路、設(shè)備、區(qū)域和整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)校的常用儀器。為保持其測(cè)量的準(zhǔn)確性,必須對(duì)的使用。接地表用于接地電阻的測(cè)量。在用戶不能提供設(shè)備安裝當(dāng)時(shí)的準(zhǔn)確接地電阻時(shí),用此表測(cè)量,以滿足系統(tǒng)規(guī)定。兆歐表重要用于測(cè)量導(dǎo)線間、導(dǎo)線對(duì)地的絕緣電阻。在穿線過程檢查中必須使用。萬用表是在設(shè)備安裝、調(diào)試、檢查過程中用以校線、測(cè)量電壓、電流的通用儀表??稍谑褂谜f明書用范圍內(nèi)使用。游標(biāo)卡尺用于測(cè)量線徑、圓孔徑、箱體材料壁厚等長度測(cè)量。手持式點(diǎn)溫計(jì)用于空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試過程中的室溫等溫度測(cè)量。電壓、電流表為0.5級(jí)精度。重要用于各種計(jì)量用傳感器的標(biāo)定和低精度等級(jí)儀表的校驗(yàn)。線纜測(cè)試儀表,如Fluke等?,F(xiàn)場調(diào)試設(shè)備,如筆記本電腦等以上各種測(cè)量儀表的精度均能滿足檢查、施工過程的質(zhì)量規(guī)定。檢查測(cè)量儀器的校驗(yàn)和保管凡列入檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳的儀器,如:卡尺、伏特表、毫安表、萬用表、兆歐表等,每年送法定計(jì)量部門校驗(yàn)一次,不得超有效期使用。凡送檢設(shè)備,均需有有效期的明顯標(biāo)記。購進(jìn)的計(jì)量儀器儀表,是有計(jì)量器具生產(chǎn)許可證廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,其計(jì)量單位是法定計(jì)量單位,送檢合格后方可使用。所有在冊(cè)測(cè)量儀器均由倉庫保管員統(tǒng)一保管,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,借出、還回均登記,同時(shí)檢查外觀及標(biāo)記。在保管或使用過程中發(fā)現(xiàn)測(cè)量設(shè)備問題,告知質(zhì)管部及時(shí)解決。檢查測(cè)量儀器的使用規(guī)定電工測(cè)量儀表在其量程范圍內(nèi)對(duì)的使用并注意被測(cè)試電路的極性。改變量程時(shí),測(cè)試筆離開測(cè)試電路。使用前先校正零位。測(cè)量完畢關(guān)閉電源,長期不使用取出電池。工作溫度僅適應(yīng)于0℃~40℃之間,濕度小于80%,不宜在高溫、高濕的地方存放。使用兆歐表前將被測(cè)設(shè)備電源切斷,并進(jìn)行短路放電,決不允許用兆歐表測(cè)量帶電設(shè)備的絕緣電阻,以保安全。被測(cè)對(duì)象表面清潔干燥。長度測(cè)量儀器被測(cè)量端面擦凈。輕拿輕放,防止磕碰,嚴(yán)禁移作它用。線纜測(cè)試儀由通過使用培訓(xùn)的人員負(fù)責(zé)保管、使用、檢測(cè)。筆記本電腦等調(diào)試設(shè)備由調(diào)試工程攜帶、保管、使用??⒐を?yàn)收階段的質(zhì)量控制單位工程竣工后,必須進(jìn)行最終檢查和實(shí)驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的規(guī)定收集、整理質(zhì)量記錄。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢查和實(shí)驗(yàn)規(guī)定,根據(jù)協(xié)議規(guī)定進(jìn)行全面驗(yàn)證。對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷,按不合格控制程序進(jìn)行解決。項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員接協(xié)議規(guī)定編制工程竣工文獻(xiàn),并做好工程移交準(zhǔn)。在最終檢查和實(shí)驗(yàn)合格后,對(duì)建筑產(chǎn)品采用防護(hù)措施。工程交工后,項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)規(guī)定的撤場計(jì)劃。質(zhì)量連續(xù)改善項(xiàng)目經(jīng)理部分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,辨認(rèn)質(zhì)量連續(xù)改善區(qū)域,擬定改善目的,實(shí)行選定的解決辦法。質(zhì)量連續(xù)改善按全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不合格控制符合下列規(guī)定:a.按公司的不合格控制程序,控制不合格物資進(jìn)入現(xiàn)場,嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。b.對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程,按規(guī)定進(jìn)行鑒別、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置。c.進(jìn)行不合格評(píng)審。d.不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)重限度,按返工、返修或讓步接受、降級(jí)使用、拒收或報(bào)廢四種情況進(jìn)行解決。構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故的不合格,按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。e.對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品,按規(guī)定重新進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn),并保存記錄。f.進(jìn)行不合格讓步接受時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)單位或監(jiān)理單位提出書面讓步申請(qǐng),記錄不合格限度和返修的情況,雙方簽字確認(rèn)讓步接受協(xié)議和接受標(biāo)準(zhǔn)。g.對(duì)影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格系統(tǒng),邀請(qǐng)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人,共同擬定解決方案,報(bào)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。h.檢查人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。糾正措施符合下列規(guī)定:a.對(duì)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題,分析因素,制定糾正措施。b.對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息,分析并記錄結(jié)果。c.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提及的問題,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員鑒定不合格限度,制定糾正措施。d.對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故,必須實(shí)行糾正措施。e.實(shí)行糾正措施的結(jié)果由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄;對(duì)嚴(yán)重不合格或等級(jí)質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)行效果驗(yàn)證,并報(bào)公司管理層。f.項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位定期評(píng)價(jià)糾正措施的有效性。防止措施符合下列規(guī)定a.項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開質(zhì)量分析會(huì),對(duì)影響工程質(zhì)量潛在因素,采用防止措施。b.對(duì)也許出現(xiàn)的不合格,制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)行。c.對(duì)質(zhì)量通病采用防止措施。d.對(duì)潛在的嚴(yán)重不合格,實(shí)行防止措施控制程序。e.項(xiàng)目經(jīng)理部定期評(píng)價(jià)防止措施的有效性。TQC全面質(zhì)量管理“PDCA”四個(gè)階段循環(huán)作為全面貫徹實(shí)行ISO質(zhì)量保證體系的具體方法之一,運(yùn)用全面質(zhì)量管理(TQC)的科學(xué)方法對(duì)“PDCA”四個(gè)階段循環(huán)進(jìn)行質(zhì)量管理。內(nèi)容是:計(jì)劃階段(P):制定計(jì)劃,研究措施。涉及四個(gè)環(huán)節(jié):分析現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、尋找因素、制定措施。執(zhí)行階段(D):采用措施,執(zhí)行計(jì)劃。即將制定的計(jì)劃和措施進(jìn)行實(shí)行。檢查階段(C):按計(jì)劃檢查結(jié)果。即將計(jì)劃執(zhí)行情況和原計(jì)劃目的進(jìn)行比較,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。解決階段(A):鞏固成果,提出遺留問題。涉及兩個(gè)環(huán)節(jié),即總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),鞏固成果,糾正缺陷,以利再戰(zhàn)。將遺留問題轉(zhuǎn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)。質(zhì)量通病的防治措施本工程按照協(xié)議文獻(xiàn)及國家、行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)。本工程按照施工工序分別對(duì)工程進(jìn)行預(yù)檢、自互檢、隱檢、及各種檢查實(shí)驗(yàn)。本工程的各種檢查和實(shí)驗(yàn)工作由項(xiàng)目管理部統(tǒng)籌負(fù)責(zé),由各專業(yè)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員實(shí)行,自檢互檢由各專業(yè)負(fù)責(zé)人組織施工班組進(jìn)行。每道工序完畢后(特別是隱蔽工程相關(guān)工序),必須進(jìn)行標(biāo)記,并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下一道工序的施工。項(xiàng)目部制訂月檢查計(jì)劃、周檢查計(jì)劃,組織并實(shí)行對(duì)施工的質(zhì)量的檢查,并核查工程技術(shù)資料是否真實(shí)、齊全并且與工程同步。各系統(tǒng)設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)格書及有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行,完畢后按規(guī)定填寫報(bào)告(登記表),提交監(jiān)理審批。本工程的分項(xiàng)工程檢查評(píng)估工作由公司質(zhì)檢部門匯同工程管理單位組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行。分部工程的評(píng)估工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)完畢。各系統(tǒng)工程的測(cè)試調(diào)整等最終測(cè)試,由項(xiàng)目部總工及專業(yè)負(fù)責(zé)人編制具體的調(diào)試計(jì)劃及調(diào)試方案,經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)行。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)主持,由調(diào)試小組進(jìn)行調(diào)試,并出具符合規(guī)定規(guī)定的調(diào)試測(cè)試報(bào)告。檢查測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理用于檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的儀器儀表按中華人民共和國計(jì)量法和本地技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的規(guī)定對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢查。檢查測(cè)量設(shè)備由公司統(tǒng)一保管,根據(jù)規(guī)定定期進(jìn)行檢定,并做出標(biāo)記。各類計(jì)量器具上的合格證由檢定單位出據(jù),由公司計(jì)量室管理保存并建立臺(tái)帳。用于專項(xiàng)綜合測(cè)試的儀器儀表事先將其清單及有關(guān)資料證明報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審定,經(jīng)確認(rèn)后方可投入使用、進(jìn)行測(cè)試。在進(jìn)行監(jiān)視測(cè)量時(shí),使用人員如發(fā)現(xiàn)測(cè)量裝置標(biāo)準(zhǔn)失效,測(cè)量裝置使用不正常時(shí),及時(shí)報(bào)告公司計(jì)量員,由其決定采用何種方式退貨、更換、復(fù)檢、復(fù)校修理等方法處置。處置后再次檢定,合格后才干使用,并對(duì)此前測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)做出記錄。不合格品的控制工程的質(zhì)量由技術(shù)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé),專業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員全面負(fù)責(zé)并組織檢查,各專業(yè)質(zhì)檢員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查。當(dāng)出現(xiàn)一般不合格或質(zhì)量通病,項(xiàng)目部下發(fā)質(zhì)量信息傳遞單,專業(yè)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)根據(jù)規(guī)定及時(shí)組織返工,使施工質(zhì)量達(dá)成合格。返工后的工程由質(zhì)檢員填寫信息反饋表,說明返工完畢時(shí)間和解決辦法,專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)信息反饋表對(duì)工程進(jìn)行復(fù)查,并填寫工程質(zhì)量復(fù)查表備案。接受和服從對(duì)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督與指正,根據(jù)其開具的不合格信息(涉及口頭及書面),立即組織修正、返工,經(jīng)項(xiàng)目部總工、專業(yè)負(fù)責(zé)人、專業(yè)質(zhì)檢員復(fù)查確認(rèn)合格后,以書面形式報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)檢。本工程一旦出現(xiàn)嚴(yán)重不合格或事故,立即報(bào)知公司,并由公司和項(xiàng)目部、組織有關(guān)人員分析因素,采用必要的措施,組織人力進(jìn)行返工,保證工程始終處在合格狀態(tài)。不合格品糾正和防止措施公司工程管理總部根據(jù)檢查計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)行檢查,公司技術(shù)部門對(duì)嚴(yán)重不合格品做出技術(shù)鑒定,公司質(zhì)量部門參與不合格品評(píng)審會(huì)議,對(duì)于嚴(yán)重不合格工程的糾正防止措施,進(jìn)行驗(yàn)證、管理并記錄。項(xiàng)目部各專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及施工員負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查相的工程質(zhì)量,采用防止為主的策略,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的規(guī)定施工,防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。如發(fā)生質(zhì)量通病,及時(shí)修改糾正;問題嚴(yán)重時(shí),上報(bào)項(xiàng)目部,制定具體糾正措施進(jìn)行糾正。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織嚴(yán)重不合格工程的糾正防止措施的實(shí)行。成品管理保護(hù)措施在工程施工過程中,我公司采用以下的措施,做好成品保護(hù)工作:施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場的成品保護(hù)制度,貫徹誰安裝誰負(fù)責(zé)

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