版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁應(yīng)急工作計劃應(yīng)急工作安排篇1
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣衛(wèi)生應(yīng)急管理工作,鞏固浙江省衛(wèi)生應(yīng)急工作示XX縣創(chuàng)建成果,不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)的實(shí)力,依據(jù)省市年度衛(wèi)生應(yīng)急工作要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定20xx年XX縣衛(wèi)生應(yīng)急工作安排。
一、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急綜合管理
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),充分發(fā)揮縣突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急辦公室綜合協(xié)調(diào)職能,加強(qiáng)與縣社會應(yīng)急聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系,充分發(fā)揮縣社會應(yīng)急聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能,剛好受理處置醫(yī)療緊急救助;指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開通急救“綠色通道”;協(xié)調(diào)處理醫(yī)患糾紛;負(fù)責(zé)處置重大傳染性疾病疫情、群體性不明緣由疾病等相關(guān)工作。加強(qiáng)對縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所以及各醫(yī)療單位詳細(xì)擔(dān)當(dāng)衛(wèi)生應(yīng)急管理科室的指導(dǎo),逐步形成上下對口、分級負(fù)責(zé)、信息暢通、指揮有力的衛(wèi)生應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò),不斷提升衛(wèi)生應(yīng)急綜合管理實(shí)力。
二、完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系
建立衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案動態(tài)更新機(jī)制,依據(jù)工作實(shí)際,剛好更新、修訂、完善現(xiàn)有的衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援相關(guān)預(yù)案。縣疾控中心XX縣衛(wèi)生監(jiān)督所依據(jù)工作實(shí)際剛好完善各類衛(wèi)生應(yīng)急技術(shù)方案,各醫(yī)療單位結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、單位實(shí)際制定完善切實(shí)可行的衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援技術(shù)方案,不斷增加預(yù)案的針對性和實(shí)效性。
三、加強(qiáng)專業(yè)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)縣疾控機(jī)構(gòu)試驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)報告系統(tǒng)和流行病學(xué)調(diào)查實(shí)力建設(shè),進(jìn)一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)監(jiān)測、預(yù)警、報告、現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查和處理實(shí)力。加強(qiáng)縣級醫(yī)院急診科實(shí)力建設(shè),加強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院急診急救規(guī)范化建設(shè),依托設(shè)在縣一院的120統(tǒng)一指揮系統(tǒng),建立完善的院前急救管理制度及工作職責(zé),提高院前急救服務(wù)質(zhì)量,降低傷殘和死亡狀況。依據(jù)人員變動剛好調(diào)整充溢縣突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)專家詢問委員會,發(fā)揮委員會在突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)級別評估、措施建議、預(yù)案制定中的作用。對疾病限制、衛(wèi)生監(jiān)督、心理危機(jī)干預(yù)、醫(yī)療救援等應(yīng)急機(jī)動隊(duì)以及政府相關(guān)部門應(yīng)急管理人員定期開展培訓(xùn)、拉練,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合日常工作組織開展全員培訓(xùn),確保培訓(xùn)的覆蓋面和培訓(xùn)的質(zhì)量。主動參與縣社會應(yīng)急聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的各類應(yīng)急演練,充分發(fā)揮縣社會應(yīng)急聯(lián)動工作一級聯(lián)動單位(120急救站)、二級聯(lián)動單位(縣一院、二院、中醫(yī)院、康慈醫(yī)院、縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所)專業(yè)優(yōu)勢,不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急處置實(shí)力和水平。
四、強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警和信息報告工作
依托衛(wèi)生信息化平臺建設(shè),建立完善符合基層實(shí)際的衛(wèi)生應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)。堅(jiān)持預(yù)防為主、關(guān)口前移和預(yù)防與應(yīng)急并重、常態(tài)與特別態(tài)結(jié)合的原則,加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)監(jiān)測預(yù)警,強(qiáng)化傳染病自動預(yù)警信息核實(shí)、疑似事務(wù)調(diào)查處置;加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)風(fēng)險隱患排查監(jiān)管工作,建立信息通報與交換工作機(jī)制,完善與教化部門之間的學(xué)校衛(wèi)生防病協(xié)作機(jī)制,建立和完善學(xué)校與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心學(xué)生因病缺課信息報告制度。接著完善與公安部門建立的艾滋病防治、打擊非法行醫(yī)協(xié)作機(jī)制,與新居部門建立的新居民衛(wèi)生防病協(xié)作機(jī)制,與農(nóng)經(jīng)部門建立的人畜共患傳染病防治協(xié)作機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)和苗頭事務(wù)報告工作,以便剛好、有效處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)。
五、做好突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置
加強(qiáng)霍亂、人感染禽流感、新型冠狀病毒等急性的傳染病的防范和應(yīng)對工作,健全不明緣由疾病暴發(fā)流行的應(yīng)急處置機(jī)制。建立完善由疾病預(yù)防、“120”救援、醫(yī)療救治、衛(wèi)生監(jiān)督以及各相關(guān)部門協(xié)作的衛(wèi)生應(yīng)急聯(lián)防互動機(jī)制。加強(qiáng)救災(zāi)防病隊(duì)伍建設(shè),做好災(zāi)前各項(xiàng)打算工作,剛好、有序開展救災(zāi)防病工作。
六、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備
建立健全衛(wèi)生應(yīng)急裝備和衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備和調(diào)運(yùn)機(jī)制,完善衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援機(jī)動隊(duì)裝備,儲備必需的衛(wèi)生應(yīng)急物資,專室專人專冊管理并剛好更新,確保衛(wèi)生應(yīng)急工作剛好有效開展。同時建立衛(wèi)生應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,剛好足額撥付突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于各類突發(fā)事務(wù)的監(jiān)測、處置和體系建設(shè),不斷提高全縣應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)的實(shí)力。
七、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急宣揚(yáng)工作
結(jié)合各類衛(wèi)生宣揚(yáng)日和百場健康教化課進(jìn)社區(qū)等活動,利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、宣揚(yáng)櫥窗、電子屏等各種載體,深化社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位開展衛(wèi)生應(yīng)急學(xué)問科普教化,不斷提高公眾衛(wèi)生應(yīng)急防范意識和避險、避災(zāi)、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的實(shí)力,最大程度地削減突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)對公眾健康造成的危害。
應(yīng)急工作安排篇2
(一)、工作目標(biāo)
通過“雙創(chuàng)”工作,我社區(qū)下大力解決“盲點(diǎn)”“難點(diǎn)”問題通過細(xì)心組織、合理布局,全力打造極具特色的精品社區(qū),為我區(qū)社區(qū)市容環(huán)境綜合整治供應(yīng)了樣板。
(二)、方法措施
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織落實(shí)
社區(qū)成立以主任為組長的社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。詳細(xì)人員如下:
組長;胡壯德
組員:曹文獻(xiàn)、覃艷蘭、鄧文平、婁逸凡、盛鵬、呂長松、王覺明、呂嘹亮、王智、羅鐵軍、劉金艷
二、接著大力整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生
1、加大對雙創(chuàng)的宣揚(yáng)力度和對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整治力度,完善衛(wèi)生管理措施,細(xì)化衛(wèi)生工作職責(zé),建立衛(wèi)生管理長效機(jī)制。每周開展“周末勞動”活動,堅(jiān)持做好社區(qū)衛(wèi)生包干制度,按社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分片包干的原則,進(jìn)行社區(qū)建設(shè)、長效管理及創(chuàng)建工作,詳細(xì)實(shí)行各組長負(fù)責(zé)各自組,專班人員分片包干制,明確責(zé)任,明確任務(wù),責(zé)任到人。主要負(fù)責(zé)各自轄區(qū)的綜合協(xié)調(diào),供應(yīng)市容環(huán)境整治的各種信息,樓道清理、治理“三亂”、協(xié)調(diào)解決污水漫溢等,宣揚(yáng)動員,組織居民主動參與社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建活動。每月,分組進(jìn)行衛(wèi)生評比,努力使居民群眾的公共衛(wèi)生、個人衛(wèi)生習(xí)慣意識得到進(jìn)一步提高,確保營造一個和諧、自然、整齊的工作環(huán)境。確保社區(qū)取得好的成果。
2、接著開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動,實(shí)行包干包段和集中行動的方法,對轄區(qū)內(nèi)全部樓院、小街小巷等處的亂張貼進(jìn)行清理整治。建立長效機(jī)制,每天早上由社區(qū)衛(wèi)生主任帶領(lǐng)社區(qū)公義崗人員,轄區(qū)內(nèi)巡查,發(fā)覺一處清除一處,并定期檢查。加強(qiáng)宣揚(yáng),激勵居民向社區(qū)、城管舉報亂張貼者等。努力為廣闊居民群眾營造一個文明整齊的生活環(huán)境,將“治癬”工作推向深化。
3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月份是全國愛國衛(wèi)生月,社區(qū)將主動協(xié)作鞏固各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)成果、提高衛(wèi)生意識,組織全市開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,預(yù)防各類傳染病的暴發(fā)流行,搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生,衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動,防止蟲媒傳播疾病,提高人民群眾的健康意識。
4、加大除害防病工作力度,努力擴(kuò)大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參加,組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項(xiàng)行動,全面限制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時,加大公共場所的消殺力度,組織義務(wù)消殺隊(duì)伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴(yán)格限制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
5、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣揚(yáng)教化活動,致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素養(yǎng)實(shí)行全方位、多形式、多渠道、立體式的宣揚(yáng)模式,通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣揚(yáng)專欄、派發(fā)宣揚(yáng)資料、刊登宣揚(yáng)專版,廣泛宣揚(yáng)愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容,剛好向上級匯報工作信息,供應(yīng)詢問等服務(wù);主動提倡科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
(三)落實(shí)長效機(jī)制確保包抓路段“四個一”工作出成效
我社區(qū)將落實(shí)工作任務(wù),創(chuàng)新工作方式、方法,發(fā)放“城管革命”學(xué)問宣揚(yáng)單,與沿街門店達(dá)成環(huán)境衛(wèi)生協(xié)議,沿街門點(diǎn)統(tǒng)一整治立面,廣告招牌,路面和背街里巷,確保包抓責(zé)任路段“四個一”工作出成效、見亮點(diǎn)。同時要落實(shí)責(zé)任人員,每天支配城管督導(dǎo)員分早、中、晚三個時間段,對轄區(qū)范圍內(nèi)的各類占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、違章建筑等現(xiàn)像進(jìn)行控管。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)健康教化工作
依據(jù)雙創(chuàng)工作要求,加大對社區(qū)健康教化工作力度。一是設(shè)立健康教化宣揚(yáng)專欄,每季1-2期,全年不少于6期,宣揚(yáng)雙創(chuàng)的重要性以及健康的生活方式和內(nèi)容。二是定期組織健康教化的學(xué)問識講座。
(五)、廣泛開展環(huán)境愛護(hù)宣揚(yáng),提高居民環(huán)保意識
“兩型社區(qū)”的創(chuàng)建是一項(xiàng)為轄區(qū)居民創(chuàng)建舒適人居環(huán)境的工作,同時也是一項(xiàng)詳細(xì)事務(wù)性工作,須要轄區(qū)單位、社區(qū)居民的共同參加,須要全體社區(qū)成員的共同維護(hù)。為此社區(qū)將主動協(xié)作區(qū)、街環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強(qiáng)對轄區(qū)單位環(huán)境愛護(hù)工作的檢查和督促。為引導(dǎo)廣闊社區(qū)居民的文明生活方式,社區(qū)將組織志愿者隊(duì)伍,定期開展活動。倡議廣闊的社區(qū)居民運(yùn)用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品,選擇綠色的生活方式,自覺限制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在社區(qū)內(nèi)各小區(qū)和宿舍樓道提倡運(yùn)用節(jié)能燈,公共場所運(yùn)用節(jié)能水龍頭等。
總之20xx年,我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作要全面落實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,主動做好愛國衛(wèi)生工作,不斷提高衛(wèi)生水平。社區(qū)干部和居民群眾齊抓共管,同心協(xié)力,確保全年環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
應(yīng)急工作安排篇3
附錄:消防搶險程序方面所需工作與資料(主要由區(qū)政府、公安部門、消防支隊(duì)、醫(yī)療衛(wèi)生支隊(duì)協(xié)商負(fù)責(zé))一、需組建的組織機(jī)構(gòu)及供應(yīng)相關(guān)書面資料總指揮部:主要負(fù)責(zé)總體決策與調(diào)度,協(xié)調(diào)各小組的搶險工作1.總指揮部的人員名單(主要負(fù)責(zé)人及成員)及聯(lián)系方式;2.總指揮部的詳細(xì)職責(zé);3.總指揮員(含副指揮)的詳細(xì)職責(zé)?,F(xiàn)場消防搶險組:供應(yīng)包括所涉及到的各小組組長名單、聯(lián)系方式及其詳細(xì)職責(zé),組員人數(shù)1.負(fù)責(zé)組織指揮滅火救援工作的工作小組;2.負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場前沿滅火救援的組織指揮小組;3.負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒和人員疏散工作的小組;4.負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場政治鼓動和收集好人好事工作的小組;5.負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場后勤保障工作的小組;6.負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家到現(xiàn)場幫助開展處置,供應(yīng)技術(shù)支持的小組;7.負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場醫(yī)療救援工作的小組;8.負(fù)責(zé)保障事故現(xiàn)場救援通訊聯(lián)絡(luò)及相關(guān)狀況記錄的小組;9.負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場報道的小組。二、其它所需資料1.消防支隊(duì)供應(yīng)滅火救援程序的書面描述材料;2.通訊小組供應(yīng)用于保障通訊暢通的設(shè)備配備狀況(名稱、數(shù)量)及聯(lián)絡(luò)方法;3.后勤部門供應(yīng)用于救災(zāi)的設(shè)備狀況書面描述,如:設(shè)備名稱、設(shè)備數(shù)量
交通管制程序方面所需工作與資料(主要由交警支隊(duì)負(fù)責(zé))一、需設(shè)立以下人員及機(jī)構(gòu)及供應(yīng)相關(guān)書面資料交通應(yīng)急救援指揮部:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個部門在事故發(fā)生時有效的協(xié)同搶險。需供應(yīng)指揮部人員構(gòu)成,明確指揮長及各成員的職能分工和有效聯(lián)系方式。其它分支部門:需供應(yīng)以下工作小組的人數(shù),人員名單,明確各工作小組詳細(xì)職責(zé)和各小組負(fù)責(zé)人的有效聯(lián)系方法。1.負(fù)責(zé)交通消息發(fā)布的工作小組;2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及和其他部門協(xié)調(diào),制定救援隊(duì)伍、人員安置等交通保障路途的工作小組;3.在事故發(fā)生時負(fù)責(zé)組織人員、車輛到現(xiàn)場救災(zāi)的工作小組;4.在事故發(fā)生時負(fù)責(zé)為參加交通管制工作人員供應(yīng)基本防護(hù)裝備的工作小組;5.交警部門負(fù)責(zé)參加交通管制的詳細(xì)單位。二、其它所需書面資料1.?交警部門在突發(fā)狀況下進(jìn)行交通管制和疏導(dǎo)的一般程序;2.?各小組所配備基本設(shè)備的名稱、數(shù)量;3.?該應(yīng)急預(yù)案所涉及單位的周邊環(huán)境示意圖;4.?受災(zāi)人員集散地與安置點(diǎn)支配?
治安警戒程序方面所需工作與資料(主要由區(qū)公安局負(fù)責(zé))一、需設(shè)立以下人員及機(jī)構(gòu)及供應(yīng)相關(guān)書面資料治安警戒應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。明確指揮部負(fù)責(zé)人及其他成員職責(zé),供應(yīng)相關(guān)人員聯(lián)系方法其它分支部門:需供應(yīng)以下工作小組的人數(shù),人員名單,明確各工作小組詳細(xì)職責(zé)和各小組負(fù)責(zé)人的有效聯(lián)系方法1.?負(fù)責(zé)通知指揮部成員單位馬上趕赴現(xiàn)場、協(xié)調(diào)各成員單位的治安警戒、剛好通報治安警戒進(jìn)展?fàn)顩r的工作小組;2.?在事故發(fā)生時,負(fù)責(zé)在現(xiàn)場維護(hù)治安警戒的工作小組;3.?負(fù)責(zé)保障各部門聯(lián)絡(luò)通暢的工作小組;4.?負(fù)責(zé)為參加救援工作的人員供應(yīng)各類物資的工作小組;二、其它所需書面資料1.?警力支配,包括人數(shù)和所屬單位;2.?用于維護(hù)治安所需防護(hù)物資清單?
?醫(yī)療救援程序方面所需工作與資料(主要由區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé))一、需設(shè)立以下人員及機(jī)構(gòu)及供應(yīng)相關(guān)書面資料應(yīng)急醫(yī)療救援指揮部:負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時應(yīng)急醫(yī)療救援工作的指揮調(diào)度。明確指揮部負(fù)責(zé)人及其他成員職責(zé),供應(yīng)相關(guān)人員聯(lián)系方法其它分支部門:需供應(yīng)以下工作小組的人數(shù),人員名單,明確各工作小組詳細(xì)職責(zé)和各小組負(fù)責(zé)人的有效聯(lián)系方法1.?確定負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的醫(yī)院;2.?組織專家小組;3.?確定現(xiàn)場應(yīng)急救援隊(duì);4.?確定后備應(yīng)急救援隊(duì)。二、其它所需書面資料1.?指揮部成員及聯(lián)系方法;2.?所需醫(yī)療設(shè)備和藥品清單;3.?醫(yī)院應(yīng)急救援工作程序;4.?醫(yī)院收治實(shí)力及分布;5.?主要防護(hù)器具清單;
環(huán)境監(jiān)測程序方面所需工作與資料(主要由環(huán)保部門、環(huán)境監(jiān)測部門協(xié)商負(fù)責(zé))一.需組建的組織機(jī)構(gòu)及供應(yīng)相關(guān)資料包括所涉及到的各組組長名單、聯(lián)系方式及其詳細(xì)職責(zé),組員人數(shù)1.現(xiàn)場指揮小組:負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測工作的指揮小組;2.應(yīng)急監(jiān)測小組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(現(xiàn)場采樣、樣品分析、數(shù)據(jù)報出)的小組;3.應(yīng)急現(xiàn)場取證小組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場環(huán)境狀況取證工作的小組。二.其它所需資料1.本企業(yè)的自身及周邊環(huán)境狀況;2.現(xiàn)場各小組儀器裝備狀況,如:裝備名稱、數(shù)量;3.現(xiàn)場環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測小組的監(jiān)測方案(現(xiàn)場布點(diǎn)、采樣)。
氣象監(jiān)測程序方面所需工作與資料(主要由氣象部門負(fù)責(zé))一.需組建的組織機(jī)構(gòu)及供應(yīng)相關(guān)資料應(yīng)急氣象指揮小組:包括組長、副組長、成員名單,聯(lián)系方式及各自職責(zé)現(xiàn)場各個小組:包括所涉及到的各小組組長名單、聯(lián)系方式及其詳細(xì)職責(zé),組員人數(shù)1.負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急氣象觀測工作的小組;2.負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急氣象預(yù)報的小組;3.負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場氣象保障工作(氣象設(shè)施、設(shè)備、器材的`保障及定期檢測)的小組;4.負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場氣象信息服務(wù)的小組。二.其它所需資料1.所需設(shè)施、設(shè)備的書面描述,如:潛在事故現(xiàn)場氣象觀測儀器、流淌觀測設(shè)備、數(shù)據(jù)采集、通信和處理設(shè)備等名稱、數(shù)量;2.吩咐通知用語的規(guī)范、統(tǒng)一;3.市區(qū)近三年氣象統(tǒng)計資料,如:近三年不同季節(jié)主導(dǎo)風(fēng)向、各風(fēng)向的頻率及平均風(fēng)速等。
運(yùn)輸保障程序方面所需工作與資料(主要由交通運(yùn)管部門負(fù)責(zé))一.需組建的組織機(jī)構(gòu)及供應(yīng)相關(guān)資料應(yīng)急救援運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組:主要負(fù)責(zé)加油站廠外周邊區(qū)域應(yīng)急救援運(yùn)輸指揮工作1.總指揮部的人員名單(主要負(fù)責(zé)人及成員)及聯(lián)系方式;2.總指揮部的詳細(xì)職責(zé);3.總指揮員(含副指揮)的詳細(xì)職責(zé)?,F(xiàn)場工作小組:包括小組組長名單、聯(lián)系方式、組員人數(shù)及各組員詳細(xì)職責(zé)二.其它所需資料1.設(shè)立24小時值班室及其電話;2.依據(jù)不同事故等級確定應(yīng)急救援運(yùn)力需求狀況;3.各個保障運(yùn)輸企業(yè)需派車輛數(shù)及其聯(lián)系人、聯(lián)系電話。
應(yīng)急救援物資保障程序方面所需工作與資料(主要由經(jīng)貿(mào)委、后勤處協(xié)商負(fù)責(zé))一.需組建的組織機(jī)構(gòu)及供應(yīng)相關(guān)資料1.救援組織物資保障指揮組:包括組長、副組長、成員名單,聯(lián)系方式及各自職責(zé);2.下屬工作小組:日用物資保障組,餐飲供應(yīng)保障組和醫(yī)療物資保障組。各組的聯(lián)系人、組員(可以供應(yīng)相關(guān)物資的企業(yè)單位)狀況(負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人,聯(lián)系方式、地址);各組的詳細(xì)職責(zé)、物資供應(yīng)運(yùn)輸?shù)闹浞桨付渌栀Y料確定群眾安置地點(diǎn)及人數(shù)?
通信保障程序方面所需工作與資料(主要由電信分公司、本企業(yè)負(fù)責(zé))一.電信方面1.需組建的組織機(jī)構(gòu)及供應(yīng)相關(guān)資料1)應(yīng)急救援通信保障指揮組:包括組長、副組長、成員名單,聯(lián)系方式及各自職責(zé);2)指揮調(diào)度主管機(jī)構(gòu)(屬于應(yīng)急救援通信保障指揮組成員),供應(yīng)通信應(yīng)急救援程序及該機(jī)構(gòu)的職責(zé);3)屬地維護(hù)單位設(shè)置及其職責(zé)(屬于應(yīng)急救援通信保障指揮組成員)包括網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、維護(hù)中心、無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心、各相關(guān)電信分局、數(shù)據(jù)分局。2.其它所需資料1)應(yīng)急救援報告制度:發(fā)生事故時,網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心的報告程序、內(nèi)容及其他各職能機(jī)構(gòu)的響應(yīng)程序;2)應(yīng)急通信保障預(yù)案:包括本單位的通信設(shè)施工作狀況,網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的應(yīng)急通信保障的程序及方式,通信設(shè)施應(yīng)急搶險的方案。二.移動通信1.需組建的組織機(jī)構(gòu)及供應(yīng)相關(guān)資料1)應(yīng)急通信領(lǐng)導(dǎo)小組:包括組長、副組長、成員名單,聯(lián)系方式及各自職責(zé);2)附屬部門設(shè)置及其職責(zé)確定:①負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)通信保障及處理應(yīng)急通信的部門;②負(fù)責(zé)重建遭遇破壞的通信系統(tǒng)及工程設(shè)備調(diào)配等的部門;③負(fù)責(zé)應(yīng)急通信過程中的工作人員生活、車輛等后勤工作的部門;④負(fù)責(zé)解除故障、保障通信的技術(shù)部門。2.其它所需資料1)企業(yè)自救的應(yīng)急通信程序及與應(yīng)急通信領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)方式,應(yīng)急通信領(lǐng)導(dǎo)小組的響應(yīng)程序及人員支配;2)供應(yīng)各方面的應(yīng)急處理方案:包括基站損壞、傳輸中斷、交換局損壞、動力電源故障及相關(guān)留意事項(xiàng)?
供電保障程序方面所需工作與資料(主要由供電分公司負(fù)責(zé))一.需組建的組織機(jī)構(gòu)及供應(yīng)相關(guān)資料供電應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組:包括組長、副組長、成員名單,聯(lián)系方式及各自職責(zé)二.其它所需資料1.供電應(yīng)急技術(shù)措施:包括事故發(fā)生時,應(yīng)急供電的范圍、方式、線路及周邊的電力狀況;2.供電響應(yīng)的程序供水保障程序方面所需工作與資料(主要由自來水公司、本企業(yè)負(fù)責(zé))一.需組建的組織機(jī)構(gòu)及供應(yīng)相關(guān)資料1.供水保障保障指揮小組:包括組長、副組長、成員名單,聯(lián)系方式及各自職責(zé);2.應(yīng)急供水保障小組(周邊區(qū)域的各供水管理所)的成員及職責(zé)。二.其它所需資料1.本企業(yè)周邊的供水設(shè)施:供水管路的直徑、數(shù)目、消防栓的數(shù)量等2.應(yīng)急組織供水保障的程序,消防用水的保障方案?
應(yīng)急工作安排篇4
依據(jù)區(qū)教化局關(guān)于深化開展學(xué)校平安應(yīng)急預(yù)案演練工作的要求,我校就做好“應(yīng)急演練”有關(guān)工作安排如下:
一、指導(dǎo)思想
加強(qiáng)學(xué)校平安工作力度,強(qiáng)化學(xué)生平安教化,提高學(xué)生應(yīng)急應(yīng)變實(shí)力和自救自護(hù)、平安撤離的實(shí)力,保證學(xué)校平安校內(nèi)工程的實(shí)施,確保學(xué)生遇到重大突出事務(wù)能有效地、平安的撤離。
二、演練要求和工作分工
1、召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任會議,周密布暑演練的各項(xiàng)工作和各個環(huán)節(jié)。
2、對參與演練的負(fù)責(zé)人員提出明確要求,明確分工,責(zé)任到人,負(fù)責(zé)究竟。
3、學(xué)校分管校長詳細(xì)負(fù)責(zé),政教處協(xié)作落實(shí)。
4、全體人員提高平安意識,聽從學(xué)校統(tǒng)一指揮。
5、年級組長調(diào)度本年級各班撤離依次,支配任課老師定崗維護(hù)平安秩序,保證學(xué)生平安撤離。
6、政教處制訂演練方案,制訂評估標(biāo)準(zhǔn),組建評委,拿出評估成果,納入班級量化評估考核。
7、班級做好演練前的平安常識教化,讓學(xué)生懂得演練的意義,了解演練中的留意事項(xiàng)和應(yīng)實(shí)行的愛護(hù)措施。
8、各班主任演練后做好活動記錄,上交政教處,搞好班級總結(jié),保證平安教化。
三、詳細(xì)演練方案
(一)學(xué)校防范火災(zāi)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案的演練安排
1演練時間:20xx年9月下旬
2實(shí)施地點(diǎn):本校內(nèi)
3.參與人員:組長:嚴(yán)永生校長副組長:朱士明組員:楊廣新吳紅艷謝玉娥劉瓊瓊謝長林謝玉林廖文恒各班班主任攝影:陳運(yùn)里
4.演習(xí)內(nèi)容:教學(xué)樓因電路漏電導(dǎo)致火災(zāi)(或者其它突發(fā)事故如地震)時人員緊急疏散,快速撤離現(xiàn)場,并快速到達(dá)平安地帶,傷員簡潔救治。
5打算工作:
(1)召開有關(guān)部門人員會議,明確演練的目的,意義,明確分工,,細(xì)化演練安排。
(2)明確演練的詳細(xì)時間。
(3)與派出所聯(lián)系,請他們派人參與。
(二)傳染性疾病應(yīng)急處理預(yù)案的演練安排
1演練時間:20xx年10月下旬,詳細(xì)時間另行通知。
2實(shí)施地點(diǎn):本校內(nèi)
3參與人員:組長:嚴(yán)永生校長副組長:朱士明組員:楊廣新吳紅艷謝玉娥劉瓊瓊謝長林謝玉林廖文恒各班班主任攝影:陳運(yùn)里
4:演習(xí)內(nèi)容:發(fā)生傳染病后,學(xué)??焖賳討?yīng)急預(yù)案,剛好協(xié)作有關(guān)部門,處理傳染疾病,防止事態(tài)的擴(kuò)大。
5:打算工作:
(1)召開有關(guān)人員會議,明確演練的目的和意義,明確分工,對安排實(shí)施細(xì)化。
(2)做好演練前的一些物質(zhì)打算工作。
(3)明確演練的詳細(xì)時間。
(4)與區(qū)教化局、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所和區(qū)疾控中心取得聯(lián)系。
(三)學(xué)生食物中毒事故的預(yù)案演練安排
1演練時間:20xx年11月下旬,詳細(xì)時間另行通知。
2實(shí)施地點(diǎn):本校內(nèi)
3:參與人員:組長:嚴(yán)永生校長副組長:朱士明組員:楊廣新吳紅艷謝玉娥劉瓊瓊謝長林謝玉林廖文恒各班班主任攝影:陳運(yùn)里
4:演習(xí)內(nèi)容:發(fā)生食物中毒后,學(xué)??焖賳討?yīng)急預(yù)案,剛好處理學(xué)生食物中毒事故,防止事態(tài)的擴(kuò)大,保障師生的健康平安。
5:打算工作:
(1)召開有關(guān)人員會議,明確演練的目的和意義,明確分工,對安排實(shí)施細(xì)化。
(2)做好演練前的一些物質(zhì)打算工作。
(3)明確演練的詳細(xì)時間。
(4)與區(qū)教化局、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所和區(qū)疾控中心取得聯(lián)系
應(yīng)急工作安排篇5
針對邇來海內(nèi)危害公交客運(yùn)平安的突發(fā)變亂增多的實(shí)際環(huán)境,為切實(shí)做好公交客運(yùn)突發(fā)平安變亂的預(yù)防和應(yīng)急治理工作,賡續(xù)進(jìn)步應(yīng)急處置工作才能,做好公交客運(yùn)突發(fā)平安變亂的應(yīng)對警備工作,樹立健全應(yīng)急體系,強(qiáng)化警備意識,確保公走運(yùn)行平安。
1、樹立一個機(jī)制。
在上級部門領(lǐng)導(dǎo)下由分公司完善現(xiàn)有的公交客運(yùn)突發(fā)變亂應(yīng)急預(yù)案,內(nèi)容包括應(yīng)對爆炸、火警、暴力等多種可能發(fā)生的公交客運(yùn)平安突發(fā)性變亂,對各類可能發(fā)生的環(huán)境,都要細(xì)化應(yīng)對步伐。
2、落實(shí)二項(xiàng)責(zé)任。
一、是企業(yè)主體責(zé)任。即由市公交團(tuán)體成立公交客運(yùn)突發(fā)平安變亂應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,明確應(yīng)對公交客運(yùn)突發(fā)平安變亂時的工作職責(zé),成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭抓總的應(yīng)急治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格實(shí)行應(yīng)急工作一把手負(fù)責(zé)制,層層簽訂應(yīng)急工作責(zé)任書。
二、是行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。即由市運(yùn)管部門樹立一套統(tǒng)一的公交突發(fā)平安變亂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,做到定崗定責(zé),使履職、反省、稽核制度化。
3、實(shí)現(xiàn)三個達(dá)標(biāo)。
一、是平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。即公交車輛及場站的平安設(shè)施必需按規(guī)定配備到位;
二、是制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。即市公交團(tuán)體應(yīng)對公交客運(yùn)平安突發(fā)性變亂應(yīng)有明確的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),并樹立相關(guān)臺帳。
三、是治理程度標(biāo)準(zhǔn)化。公司平安生產(chǎn)治理、場站治理、平安技巧治理必需相符公交行業(yè)治理的相關(guān)規(guī)范及要求。
4、構(gòu)建四個保障。
樹立健全公交駕駛員步隊(duì)信息庫、公交應(yīng)急運(yùn)力庫、敏捷應(yīng)急保障步隊(duì)信息庫、公交信息網(wǎng),進(jìn)一步明確各自職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任到人,為有效應(yīng)對公交客運(yùn)平安突發(fā)變亂供應(yīng)有力的保障。
5、實(shí)施五項(xiàng)步伐。
一、是增加教育培訓(xùn)。公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有步驟、分安排的開展公交員工的平安警備教育培訓(xùn),重點(diǎn)增加對公交駕駛員的平安應(yīng)急培訓(xùn),切實(shí)進(jìn)步各種人員在應(yīng)急治理中的組織和諧才能和風(fēng)險警備意識。
二、是增加警備才能。分公司針對全部運(yùn)營車輛綻開平安隱患排查行動,重點(diǎn)反省內(nèi)容為車載滅火器、車內(nèi)視頻監(jiān)控和空調(diào)車內(nèi)的平安錘是否達(dá)標(biāo)。針對反省獨(dú)創(chuàng)的環(huán)境,實(shí)時進(jìn)行配備及修復(fù);繼承深化開展“消防練習(xí)”、“駕駛員應(yīng)急處置”等應(yīng)急演練運(yùn)動,切實(shí)進(jìn)步應(yīng)急處置工作實(shí)際才能。
三、是增加信息監(jiān)控。充分應(yīng)用GPS定位、3G視頻監(jiān)控等技巧手段,增加對營運(yùn)車輛、重點(diǎn)場站、線路站點(diǎn)的動態(tài)監(jiān)控和反省警備,形成信息快速反映機(jī)制,進(jìn)步快速反映才能。
四、是增加鼓吹力度。要應(yīng)用公交車載電視、新聞媒體等平臺,普遍鼓吹公交客運(yùn)突發(fā)平安變亂的預(yù)防、節(jié)制、應(yīng)急處置才能,營造優(yōu)越的社會介入氣氛。
五、是增加員工關(guān)愛。分公司要切實(shí)關(guān)切關(guān)愛全體員工,組織開展由公司班子成員參與各項(xiàng)有關(guān)平安生產(chǎn)運(yùn)動,公司領(lǐng)導(dǎo)要理論聯(lián)系實(shí)際地切實(shí)做好平安生產(chǎn)治理工作。
應(yīng)急工作安排篇6
為實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,全面提高職工對突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處理實(shí)力,確保我公司突發(fā)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援工作高效有序進(jìn)行,最大限度地減輕事故造成的損失,保障人民生命、財產(chǎn)平安,維護(hù)社會穩(wěn)定,依據(jù)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案以及公司實(shí)際狀況,特制定20xx年應(yīng)急救援預(yù)案演練安排。
一、指導(dǎo)思想
公司始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,遵循“以人為本、預(yù)防為主、常備不懈”的方針,貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、專業(yè)主導(dǎo)、協(xié)同聯(lián)動、貼近實(shí)際、注意實(shí)效、厲行節(jié)約、保證平安”的原則,緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險救援實(shí)力提高這一主線,全面加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案,培育過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高全體員工的應(yīng)急防范意識,確保在緊急時刻能拉得出,沖得上,圓滿完成應(yīng)急救援任務(wù),最大限度地削減損失,為構(gòu)建社會主義和諧社會,推動社會主義現(xiàn)代化建設(shè)營造一個穩(wěn)定、平安的社會環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
應(yīng)急演練是一項(xiàng)綜合性工作,必需提前策劃,周密部署,并逐步形成相對完善的應(yīng)急救援工作機(jī)制。基本達(dá)到以下目標(biāo):
1、建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。重大事故的應(yīng)急救援行動一般涉及來自不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方,必需實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織,建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,確定小組領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心。
2、完善應(yīng)急預(yù)案,通過應(yīng)急演練發(fā)覺應(yīng)急預(yù)案的缺點(diǎn)和不足,依據(jù)實(shí)際狀況剛好修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,使應(yīng)急預(yù)案具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。
3、把員工建設(shè)成一支堅(jiān)決、精干、快速反應(yīng)的內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍。要把思想覺悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員充溢到應(yīng)急救援隊(duì)伍中,進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)的特地培訓(xùn),提高其平安技術(shù)素養(yǎng),充分發(fā)揮工作特長,建設(shè)過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
4、形成完整系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系。公司、部門及班組間的各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施,必需考慮應(yīng)急處置、救援的聯(lián)動性,在組織、程序、措施、資源等方面要相互連接,形成完整、系統(tǒng)的平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。
5、建立健全培訓(xùn)制度。加強(qiáng)不同層面的預(yù)案演練培訓(xùn)工作,搞好年度安排,建立培訓(xùn)制度。針對應(yīng)急救援工作一般每年至少組織2次培訓(xùn),每一次演練前還要組織必要的培訓(xùn),增加培訓(xùn)的針對性。在此基礎(chǔ)上,主動參與上級組織的各類應(yīng)急救援
培訓(xùn),通過不同形式的培訓(xùn)和演練,不斷提高全體員工的應(yīng)急反映實(shí)力和救援實(shí)力。
6、配備足夠的應(yīng)急資源。應(yīng)急資源的打算是應(yīng)急救援工作的重要保障,應(yīng)依據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,合理配備應(yīng)急救援所需的消防物資、各種救援機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測儀器、防洪防汛物資、交通工具、個體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等,并定期檢查、維護(hù)與更新,始終保證處于完好狀態(tài)。
7、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案演練是對應(yīng)急實(shí)力的綜合檢驗(yàn),定期以多種形式組織由應(yīng)急各方參與的預(yù)案訓(xùn)練和演練,使應(yīng)急人員進(jìn)入“實(shí)戰(zhàn)”狀態(tài),熟識各類應(yīng)急處置和整個應(yīng)急行動程序,明確自身應(yīng)急職責(zé),提高協(xié)同作戰(zhàn)實(shí)力,保證應(yīng)急救援工作協(xié)調(diào)、有效、快速地開展。年內(nèi)一般至少組織兩次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,部門和班組組織每季度不低于兩次的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演練。
8、評價、總結(jié)、修編預(yù)案,報上級備案。每一次演練結(jié)束后,都要組織對整個演練的實(shí)際效果進(jìn)行全面、正確的評價,剛好進(jìn)行總結(jié)講評,組織力氣對預(yù)案進(jìn)行修編完善,確保預(yù)案的科學(xué)性、好用性和可操作性。演練的組織和預(yù)案的修編都要報上級安監(jiān)部門登記備案。
三、演練安排
1、由于公司屬季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè),預(yù)料榨季4月底結(jié)束,故安排5月初組織一次車間?;沸孤稇?yīng)急救援演練。
2、安排公司檢修結(jié)束后12月份邀請縣消防隊(duì)現(xiàn)場演練生產(chǎn)車間火災(zāi)事故應(yīng)急演練。
3、各部門依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況自行開展應(yīng)急預(yù)案演練。
四、應(yīng)急演練要求
1、應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)安排。開展應(yīng)急演練工作必需得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,賜予資金等相應(yīng)支持,必要時有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加演練過程并擔(dān)當(dāng)與其職責(zé)相當(dāng)?shù)慕巧?/p>
3、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的危急源特點(diǎn)、潛在事故類型、可能發(fā)生事故的地點(diǎn)和氣象條件及應(yīng)急打算工作的實(shí)際狀況進(jìn)行。演練應(yīng)重點(diǎn)解決應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同協(xié)作問題,解決應(yīng)急打算工作的不足,以提高應(yīng)急行動整體效能。
4、周密組織、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必需制定并落實(shí)保證演練達(dá)到目標(biāo)的詳細(xì)措施,各項(xiàng)演習(xí)活動應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實(shí)施,參演人員要嚴(yán)守演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則,確保演習(xí)過程的平安。演練不得影響生產(chǎn)的平安正常運(yùn)行,不得使各類人員承受不必要的風(fēng)險。
5、由淺入深、分步實(shí)施。應(yīng)急演練應(yīng)遵循由下而上、先分后合、分步實(shí)施的原則,綜合性的應(yīng)急演練應(yīng)以若干次分練為基礎(chǔ)。
6、講究實(shí)效、注意質(zhì)量要求。應(yīng)急演練指導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)精干,工作程序要簡明,各類學(xué)習(xí)文件要好用,避開一切形式主義的支配,以取得實(shí)效為檢驗(yàn)演習(xí)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
五、工作要求
應(yīng)急救援工作是防止事故擴(kuò)散、擴(kuò)大,最大限度地削減事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,各部門及班組必需高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,細(xì)心組織,確保演練工作有序進(jìn)行,完善公司應(yīng)急救援體系。
公司安保部要加強(qiáng)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理,加強(qiáng)各生產(chǎn)部門應(yīng)急預(yù)案制定、修訂及演練工作的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督檢查。
應(yīng)急工作安排篇7
加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高預(yù)防和處置突發(fā)事務(wù)的實(shí)力,是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)平安的大事,是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容;是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn);是全面履行政府職能,進(jìn)一步提高行政實(shí)力的重要方面。以下是社區(qū)應(yīng)急管理工作安排范文,歡迎閱讀參考。
社區(qū)應(yīng)急管理工作安排一
為切實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年突發(fā)公共事務(wù)防范應(yīng)對工作,增加突發(fā)事務(wù)的應(yīng)對實(shí)力,限制、減輕和消退突發(fā)事務(wù)引起的社會危害,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展,20xx年XX鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作將主要圍繞以下中心工作綻開。
一、健全應(yīng)急管理機(jī)制,強(qiáng)化應(yīng)急管理責(zé)任
將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù),把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi)、平安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣揚(yáng)教化、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)管理工作中。組織開展預(yù)防工作演練,發(fā)生突發(fā)公共事務(wù)時要剛好啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型閱歷,創(chuàng)新工作思路,主動探究有利于推動基層應(yīng)急管理工作的有效途徑。基層組織和單位的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)制度建設(shè),主動創(chuàng)建條件,供應(yīng)必要的人力、物力和財力,確保應(yīng)急管理工作順當(dāng)開展。
二、加大應(yīng)急學(xué)問宣揚(yáng)力度,完善應(yīng)急培訓(xùn)體系
創(chuàng)新應(yīng)急管理宣教形式。利用廣播、橫幅、宣揚(yáng)欄等廣泛宣揚(yáng),加大應(yīng)急管理學(xué)問宣教力度。提高公眾參加應(yīng)急管理工作的自覺性。各行政村要充分利用活動室、文化廣場以及宣揚(yáng)欄等場所,通過多種形式廣泛開展應(yīng)急學(xué)問普及教化,提高群眾公共平安意識和自救互救實(shí)力。學(xué)校要進(jìn)一步實(shí)行有效措施,仔細(xì)實(shí)行《中小學(xué)公共平安教化指導(dǎo)綱要》,推動應(yīng)急學(xué)問進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教材、進(jìn)課堂,把公共平安教化貫穿于學(xué)校教化的各個環(huán)節(jié)。不僅要加強(qiáng)鎮(zhèn)應(yīng)急方案實(shí)施人員的應(yīng)急實(shí)力培訓(xùn),同時也要針對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)依法開展員工應(yīng)急培訓(xùn),使員工崗前能夠嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,嫻熟駕馭有關(guān)防范和應(yīng)對措施,在生產(chǎn)過程中確保人身和財產(chǎn)平安。
三、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提升應(yīng)急工作實(shí)效
根據(jù)簡便易行、通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則,針對應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時間和善后工作等環(huán)節(jié),對已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善,同時編制預(yù)案簡本,實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。要針對本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事務(wù),組織開展群眾參加度高、應(yīng)急聯(lián)動性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。
四、健全應(yīng)急管理保障體系,規(guī)范應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
接著增加綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍力氣,并配備必要裝備,以增加搶險救援實(shí)力。鎮(zhèn)武裝部、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、派出所、衛(wèi)生院、國土所、林業(yè)站等部門要充溢完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,其他相關(guān)單位和各企業(yè)建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊(duì)伍,各村委會、鎮(zhèn)直各單位重點(diǎn)加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援、義務(wù)消防隊(duì)、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援、志愿者隊(duì)伍等應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險救災(zāi)等應(yīng)急隊(duì)伍之間的合作,聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的實(shí)力。
社區(qū)應(yīng)急管理工作安排二
為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,依據(jù)高新區(qū))應(yīng)急管理工作要求,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,制定本工作安排。
一、基本思路和目標(biāo)
以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的原則,以編制應(yīng)急管理“十三五”規(guī)劃為契機(jī),進(jìn)一步完善突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置體系,提升應(yīng)對突發(fā)公共事務(wù)的實(shí)力;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),主動推動應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。深化危急隱患排查、應(yīng)急資源普查;抓好宣揚(yáng)教化,大力開展應(yīng)急管理宣揚(yáng)教化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),強(qiáng)化培訓(xùn),提高應(yīng)急管理工作隊(duì)伍正題素養(yǎng);完善應(yīng)急管理工作制度體系,推動我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范發(fā)展。
二、詳細(xì)工作
(一)健全應(yīng)急管理組織體系、完善街道應(yīng)急管理工作機(jī)制。根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求,結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,完善工作機(jī)制。提高對應(yīng)急管理的相識,使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人、法人代表主管應(yīng)急管理工作,配備專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,從而形成有效的工作機(jī)制,確保應(yīng)急管理工作的有序開展。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案,暢通信息渠道,強(qiáng)化應(yīng)急演練。
1.結(jié)合社區(qū)實(shí)際,根據(jù)街道辦的工作要求,針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事務(wù),制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,對已有的應(yīng)急預(yù)案,要結(jié)合當(dāng)前的形勢,進(jìn)行修訂,并進(jìn)行編制、備案,進(jìn)一步完善預(yù)案體系。實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練安排,針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事務(wù)進(jìn)行演練,確保社區(qū)社會整治穩(wěn)定。
2.加強(qiáng)動態(tài)管理,暢通信息渠道。
3.狠抓應(yīng)急演練,提高應(yīng)對實(shí)力。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障實(shí)力,提高應(yīng)急處置效率
1.組建應(yīng)急隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)救援力氣。充分整合轄區(qū)各種防控力氣,充分依靠駐區(qū)單位等各界社會力氣。
2,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理。摸清人、財、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源。普查資源進(jìn)行登記造冊,剛好分類匯總。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,剛好排查平安隱患,做好防范工作。
1.加強(qiáng)平安隱患排查力度。
2.完善信息報送機(jī)制。
(五)加強(qiáng)宣揚(yáng),動員全員參加的良好氛圍
1.要針對易發(fā)公共事務(wù),常常開展應(yīng)急學(xué)問宣揚(yáng),提高干部、職工及居民群眾的自救,互救實(shí)力。
2.廣泛開展應(yīng)急管理宣揚(yáng)教化“四進(jìn)”活動。結(jié)合自身實(shí)際,制定宣揚(yáng)教化安排,采納形式多樣的宣揚(yáng)方式,面對社會群眾,企事業(yè)職工,學(xué)校學(xué)生進(jìn)行集中宣揚(yáng)。
3.結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定安排,利用多種方式,深化開展應(yīng)急管理宣揚(yáng)教化活動。
三、工作要求
1.根據(jù)街道應(yīng)急工作支配部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),主動開展應(yīng)急管理工作,以保障人民群眾生命財產(chǎn)平安為核心,提高應(yīng)急管理實(shí)力,權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。
2.要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè),建立應(yīng)急物質(zhì)儲備等工作。
3.進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)協(xié)作,強(qiáng)化協(xié)作,在預(yù)案聯(lián)動、隊(duì)伍聯(lián)動、物質(zhì)聯(lián)動、信息共享等工作中實(shí)現(xiàn)緊密連接、親密配置,形成推動社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理。
應(yīng)急工作安排篇8
20xx年衛(wèi)生應(yīng)急工作,以加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),強(qiáng)化培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置實(shí)力,最大程度地預(yù)防和削減突發(fā)事務(wù)及其造成的危害。
一、加強(qiáng)組織體系建設(shè)
1、成立巴彥淖爾市衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心,依托120指揮中心建成衛(wèi)生應(yīng)急指揮平臺。
2、修訂完善各類衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案。修訂完善巴彥淖爾市《突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》、《破壞性地震醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)食物中毒事務(wù)應(yīng)急處理預(yù)案》等預(yù)案,新制訂《人感染高致病性禽流感應(yīng)急預(yù)案》、《鼠疫限制應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)難衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》、《群體性不明緣由疾病應(yīng)急處置方案》、《腸出血性大腸桿菌O157:H7感染性腹瀉應(yīng)急處理預(yù)案》、《非職業(yè)性一氧化碳中毒事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》。
3、建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)信息報告和發(fā)布工作制度,依法規(guī)范報告和信息發(fā)布流程,明確責(zé)任,加強(qiáng)管理。
二、強(qiáng)化保障機(jī)制建設(shè)
1、完善市、縣兩級衛(wèi)生應(yīng)急組織機(jī)制,更新充溢應(yīng)急隊(duì)伍,健全完善衛(wèi)生應(yīng)急專家?guī)臁?/p>
2、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍裝備和應(yīng)急物資儲備動態(tài)管理,摸清底數(shù),評估應(yīng)急處置實(shí)力,爭取財政支持。
三、提高應(yīng)急處置實(shí)力
根據(jù)衛(wèi)生部要求,全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織開展衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動,將基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)和村衛(wèi)生室人員納入培訓(xùn)演練安排。全市組織一次綜合培訓(xùn)和演練,各旗縣區(qū)至少組織一次應(yīng)急演練,各級醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)在本單位內(nèi)部組織開展相應(yīng)的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練。
四、衛(wèi)生應(yīng)急示范縣(區(qū))創(chuàng)建根據(jù)自治區(qū)要求
烏拉特前旗開展衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范縣創(chuàng)建工作,烏拉特前旗衛(wèi)生局要主動爭取政府的支持,詳細(xì)組織實(shí)施創(chuàng)建,緊緊圍繞衛(wèi)生應(yīng)急“一案三制”建設(shè),全面加強(qiáng)旗縣區(qū)的衛(wèi)生應(yīng)急管理,提升突發(fā)公共事務(wù)衛(wèi)生應(yīng)對實(shí)力和水平。市衛(wèi)生局依據(jù)創(chuàng)建工作進(jìn)展?fàn)顩r,進(jìn)行階段性的督導(dǎo)檢查。其他旗縣要主動探究衛(wèi)生應(yīng)急示范創(chuàng)建工作。
五、有效開展突發(fā)事務(wù)衛(wèi)生應(yīng)急處置工作。
加強(qiáng)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)的防控工作,堅(jiān)持預(yù)防為主,強(qiáng)化傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)的監(jiān)測預(yù)警和信息報告,開
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025中國西電集團(tuán)限公司招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國移動安徽分公司春季社會招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國電信山東泰安分公司校園招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院北京畜牧獸醫(yī)研究所公開招聘5人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國-東盟信息港股份限公司人才招聘(廣西)高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年浙江省臺州市市屬事業(yè)單位招聘179人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年廣東省佛山市直事業(yè)單位統(tǒng)一招聘57人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年四川省自貢市貢井區(qū)事業(yè)單位招聘90人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年四川省廣元事業(yè)單位招聘175人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上海城投水務(wù)(集團(tuán))限公司招聘129人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年度大數(shù)據(jù)支撐下的B2B電子商務(wù)購銷服務(wù)合同3篇
- 廣東省廣州市2025屆高三上學(xué)期12月調(diào)研測試語文試卷(含答案)
- GB/T 44949-2024智能熱沖壓成形生產(chǎn)線
- 房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2024版)宣傳畫冊
- 2024-2025學(xué)年冀人版五年級第一學(xué)期期末科學(xué)試題(含答案)
- 【MOOC】創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)-東南大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 2024年秋兒童發(fā)展問題的咨詢與輔導(dǎo)終考期末大作業(yè)案例分析1-5答案
- 2023-2024學(xué)年全國小學(xué)二年級上英語人教版期末考試試卷(含答案解析)
- 鉆孔灌注樁及后注漿施工方案施工方案
- 3D小白人透明底色PPT素材
- 基于MatlabSVPWM變頻器仿真研究開題報告
評論
0/150
提交評論