生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé)、任務(wù)、內(nèi)容和要求

本資料為word版本——可編輯、可修改本資料為word版本——可編輯、可修改本資料為word版本——可編輯、可修改生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與使用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理的基本術(shù)語(yǔ)，治理組織及職能、治理內(nèi)容和要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于各車(chē)間部門(mén)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理工作。2術(shù)語(yǔ)2.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：指直接或間接從事生產(chǎn)活動(dòng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)由人、物、場(chǎng)所三個(gè)基本要素組成，以人為主體，以物為中心，有機(jī)的、具有相對(duì)完整的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。2.2現(xiàn)場(chǎng)治理：運(yùn)用科學(xué)的治理制度、標(biāo)準(zhǔn)、方法、和手段，對(duì)生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場(chǎng)的諸要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息等）進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)，使其處于良好狀態(tài)，實(shí)施優(yōu)化組合，保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮整體功能，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)所進(jìn)行的一系列活動(dòng)的總稱(chēng)?，F(xiàn)場(chǎng)治理是生產(chǎn)第一線的綜合性治理，是各項(xiàng)基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)治理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的具體體現(xiàn)和有機(jī)結(jié)合，是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合反映。3治理職能及組織3.1由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃，組織實(shí)施，檢查考核。各有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)按標(biāo)準(zhǔn)要求和自身職能，負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)治理系統(tǒng)和相應(yīng)的治理內(nèi)容、治理方法、標(biāo)準(zhǔn)、制度的建立和落實(shí)，實(shí)現(xiàn)治理重心下移車(chē)間與班組；協(xié)助和配合總經(jīng)理辦公室實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)治理中各專(zhuān)業(yè)治理的職能，參加檢查與考核工作。3.2分公司、子公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)治理工作的組織指揮，并對(duì)其狀態(tài)全面負(fù)責(zé)。3.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各職能治理人員在車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)的組織指揮下，行使各自的治理職能，承擔(dān)治理不當(dāng)?shù)呢?zé)任。3.4生產(chǎn)班組長(zhǎng)和工人主動(dòng)參加治理，做好現(xiàn)場(chǎng)治理要求的各項(xiàng)工作，自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)治理各項(xiàng)規(guī)定。4現(xiàn)場(chǎng)治理任務(wù)4.1建立正常的生產(chǎn)秩序，組織均衡生產(chǎn)，按質(zhì)、按期、按量為下工序提供半成品、產(chǎn)成品或勞務(wù)服務(wù)。4.2充分利用人力資源，提高工時(shí)、設(shè)備和原材料的利用率，降低物資、能源消耗。圍繞投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合。4.3綜合協(xié)調(diào)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)治理、基礎(chǔ)治理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的治理功能，發(fā)揮其作用。4.4建立良好的生產(chǎn)環(huán)境，保持各類(lèi)物品的科學(xué)定置和現(xiàn)場(chǎng)物流暢通，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。4.5開(kāi)展合理化建議和技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)裝備和技術(shù)水平的提高。4.6組織填寫(xiě)原始記錄和積累原始資料，按規(guī)定及時(shí)、正確地向有關(guān)治理部門(mén)提供和反饋信息。5現(xiàn)場(chǎng)治理的內(nèi)容和要求5.1現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)5.1.1廠區(qū)環(huán)境整潔，道路清潔、暢通，做到無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)雜草、無(wú)臭水。5.1.2各類(lèi)建筑物門(mén)、窗、玻璃完好、窗明壁凈、廠區(qū)綠化符合行業(yè)要求。5.1.3自行車(chē)摩托車(chē)等不準(zhǔn)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，按指定位置停放。5.1.4工作間內(nèi)空氣流通，溫、濕度適宜，照明、通風(fēng)除塵設(shè)備完好，廠房遮蔭、防雨漏。5.2現(xiàn)場(chǎng)的工藝治理5.2.1組織落實(shí)各類(lèi)工藝文件、工藝規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。5.2.2主要生產(chǎn)工序必須做到“五有”（有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有工藝文件、有工藝裝備、有檢測(cè)手段、有原始記錄），并落實(shí)到生產(chǎn)崗位。5.2.3生產(chǎn)操作人員熟悉本崗位的工藝技術(shù)規(guī)程，各種原始操作記錄按時(shí)填寫(xiě)，做到數(shù)據(jù)正確、清除、有連續(xù)性。組織各類(lèi)人員堅(jiān)持按工藝、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對(duì)要害工序執(zhí)行“三定”（定人員、定設(shè)備、定工作）。5.2.4組織做好工藝裝備的使用和維護(hù)工作，按規(guī)定進(jìn)行周檢或送檢，常常保持工裝設(shè)備的完好。5.2.5配備足夠的工位器具，仔細(xì)執(zhí)行工位器具的使用、周轉(zhuǎn)、維修的各項(xiàng)規(guī)定。5.2.6按照產(chǎn)品的技術(shù)要求，對(duì)不合理工藝流程提出調(diào)整建議方案，組織做好工藝流程的調(diào)整工作。5.2.7貫徹按工種工具配備定額（長(zhǎng)期使用）和工具借用（臨時(shí)使用）、損壞賠償?shù)扔嘘P(guān)規(guī)定，做好工具配備、使用、保管工作。5.3現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)治理5.3.1組織班組或工序，嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的品種、數(shù)量、時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)，達(dá)到均衡生產(chǎn)要求。5.3.2貫徹執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。5.3.3在制品定額落實(shí)到工序，嚴(yán)格按期量標(biāo)準(zhǔn)向工序投送半成品。各工序在制品實(shí)際存量，應(yīng)常常保持定額水平。5.3.4逐步推行對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)象物搬運(yùn)、轉(zhuǎn)移過(guò)程的位置系統(tǒng)治理，按編定的系統(tǒng)程序或指令在指定時(shí)間內(nèi)放置在指定位置，達(dá)到對(duì)象物物流的有序運(yùn)動(dòng)。5.3.5設(shè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)半成品的存放必須劃定區(qū)域，并符合庫(kù)房定置治理要求。5.4.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理5.4.1組織落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)人員質(zhì)量責(zé)任制，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。5.4.2嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品產(chǎn)量“三檢”（自檢5、互檢、專(zhuān)檢）的質(zhì)量檢查制度，檢查記錄齊全完整。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題做到“三不放過(guò)”（責(zé)任不清、原因不明、無(wú)預(yù)防措施不放過(guò)）。5.4.3嚴(yán)格按工藝規(guī)程、操作規(guī)程和安全規(guī)程進(jìn)行操作，杜絕野蠻作業(yè)。5.4.4“三檢”中發(fā)現(xiàn)的不良品、廢品做到集中隔離存放，標(biāo)志醒目，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理完畢。5.4.5對(duì)不合格的原材料和不合格的半成品有嚴(yán)格的返修、回用和報(bào)廢手續(xù)，嚴(yán)禁不合格品流入下道工序。5.4.6針對(duì)質(zhì)量要害組織質(zhì)量治理（QC）小組扎實(shí)、有效地開(kāi)展活動(dòng)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。5.5現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量治理5.5.1現(xiàn)場(chǎng)在用計(jì)量器具執(zhí)行專(zhuān)人專(zhuān)用，做到完好、正確、整潔、定檢、定位。5.5.2現(xiàn)場(chǎng)在用計(jì)量器具必須有檢定周期內(nèi)的有效檢定合格證。檢定不合格、無(wú)檢定合格證或超過(guò)有效期的計(jì)量器具，不準(zhǔn)流入使用。5.5.3按計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖或計(jì)量器具配備規(guī)劃選擇與配備計(jì)量器具，并組織有效的計(jì)量檢測(cè)。5.5.4管線輸運(yùn)的各種能源無(wú)論生產(chǎn)、發(fā)送、消耗、銷(xiāo)售等數(shù)據(jù)，全部做到從計(jì)量器具顯示的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。5.5.5組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)計(jì)量數(shù)據(jù)的認(rèn)證，保證計(jì)量數(shù)據(jù)的正確、可靠。5.6現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備能源治理5.6.1在用設(shè)備執(zhí)行“兩定”（定人、定設(shè)備）、“三包”（包使用、包養(yǎng)修、包保管）和潤(rùn)滑“五定”（定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量）制。5.6.2設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的“五項(xiàng)”紀(jì)律。A.憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。B.常常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油。C.記好設(shè)備運(yùn)行記錄遵守交接班制度。D.管好設(shè)備附件，保持齊全、完好。E.發(fā)現(xiàn)故障，立即停機(jī)檢查、處理或通知檢修。連續(xù)流水作業(yè)的大型設(shè)備停機(jī)，要按照行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。5.6.3設(shè)備操作人員，在使用設(shè)備時(shí)做到“三好”（治理好、使用好、養(yǎng)修好）“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。5.6.4組織做好精密、大型、要害設(shè)備的重點(diǎn)治理，合理使用設(shè)備。5.6.5設(shè)備治理、維修人員堅(jiān)持巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)違章現(xiàn)象有效制止，嚴(yán)格考核。5.6.6按照現(xiàn)場(chǎng)情況，落實(shí)能耗定額（定量），做到控制使用有定額，發(fā)放、消耗有記錄、有核算。5.6.7現(xiàn)場(chǎng)各種能源（風(fēng)、水、電、氣等）使用點(diǎn)、開(kāi)關(guān)點(diǎn)有專(zhuān)人治理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。5.6.8組織落實(shí)節(jié)能措施項(xiàng)目，節(jié)能使用能源，獎(jiǎng)罰落實(shí)到有關(guān)崗位、人員。5.7現(xiàn)場(chǎng)物資治理5.7.1產(chǎn)品材料消耗定額和非產(chǎn)品項(xiàng)目用料定量或限額，落實(shí)到班組或工序，嚴(yán)格按此控制使用消耗。5.7.2物資發(fā)放制度完善，手續(xù)嚴(yán)格。結(jié)合實(shí)際，組織開(kāi)展群眾性的修舊利廢、節(jié)約物資活動(dòng)，獎(jiǎng)罰落實(shí)到有關(guān)崗位、人員。5.7.3按批量投入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的粗笨、大宗散裝物資，有相應(yīng)的貨位和保管措施，防止散失，非粗笨物資及有包裝物資，做到定期按需用量投送。5.7.4現(xiàn)場(chǎng)物資定置、物流定量化、物品擺放有序化標(biāo)志明顯。5.8現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)治理5.8.1組織現(xiàn)場(chǎng)各種生產(chǎn)人員，堅(jiān)持執(zhí)行上班前做好開(kāi)工生產(chǎn)預(yù)備工作制度；下班堅(jiān)持“五不走”（設(shè)備、工裝不擦洗保養(yǎng)好不走；材料、工件不擺好不走；工具不點(diǎn)清擺放好不走；地面環(huán)境不打掃干凈不走；交接班和原始記錄不記好不走），走時(shí)要切斷電源，熄滅火種。5.8.2嚴(yán)格按勞動(dòng)定額、定員組織各項(xiàng)生產(chǎn)，正確及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)勞動(dòng)工時(shí)消耗的原始記錄。5.8.3建立健全崗位責(zé)任制，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕各種違章、違紀(jì)現(xiàn)象。5.9現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保治理5.9.1建立健全群眾安全治理網(wǎng)，常常開(kāi)展安全教育和組織職工參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。5.9.2作業(yè)環(huán)境狀況、物品的定置及存放方式、人與器械的本置、危險(xiǎn)物品的非凡定置等，要符合安全生產(chǎn)的要求。5.9.3進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須按規(guī)定穿戴好保護(hù)用品，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。5.9.4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種安全道路平整、暢通、整潔、安全道線條清除、醒目、無(wú)占道、壓線現(xiàn)象。5.9.5對(duì)有毒、有害、易燃、易污染環(huán)境的物質(zhì)和危險(xiǎn)作業(yè)，不安全區(qū)域采取有效防護(hù)措施，落實(shí)有關(guān)治理制度和日常的現(xiàn)場(chǎng)檢查制度。5.9.6嚴(yán)格執(zhí)行安全值班和安全巡查制度，深化現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。5.9.7生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的采光、照明、通風(fēng)、防火、防水、防塵、防噪音、防污染和污染治理等設(shè)施齊全、完好，符合國(guó)家或主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。5.9.8廠容、廠貌整潔，綠化、美化，道路通暢，執(zhí)行環(huán)境區(qū)域責(zé)任包干。5.10現(xiàn)場(chǎng)定置治理5.10.1場(chǎng)所的空間區(qū)域劃分合理，界限清楚，順序編號(hào)，標(biāo)志醒目。5.10.2各類(lèi)物品按其與人結(jié)合狀態(tài)分類(lèi)定置，做到擺放整潔，統(tǒng)一編號(hào)；定置標(biāo)志便于識(shí)別，懸掛放置后不得生產(chǎn)作業(yè)。5.10.3在現(xiàn)場(chǎng)整體定置的基礎(chǔ)上，按定置區(qū)域繪制定置圖和建立位置臺(tái)帳，做到圖、帳、物相符。5.10.4對(duì)動(dòng)能和有毒、易燃、易爆、易污染的物質(zhì)的生產(chǎn)操作點(diǎn)、使用點(diǎn)、控制點(diǎn)、儲(chǔ)存點(diǎn)，以及安全消防器材和工序質(zhì)量控制點(diǎn)，執(zhí)行非凡定置繪出非凡定置圖，設(shè)置于醒目處。5.10.5常常組織開(kāi)展“五項(xiàng)”（清理、清掃、整頓、定置、考核）活動(dòng)，及時(shí)清除現(xiàn)場(chǎng)各種不需之物，保持現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。5.11現(xiàn)場(chǎng)信息治理5.11.1現(xiàn)場(chǎng)各種原始記錄、臺(tái)帳規(guī)范、齊全。5.11.2信息傳遞及時(shí)，做到程序化、制度