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設(shè)計單位:山西省零距離校園隊項目總負責(zé):邵靜郭穎男李波師:朱志國崔瑾第一章概要……………………第二章公司概述………………公司名稱…………公司宗旨…………經(jīng)營理念…………公司服務(wù)…………第三章市場分析………………市場描述…………市場銷售戰(zhàn)略………………競爭描述…………競爭對手分析……………………公司分析…………………競爭戰(zhàn)略………………………第五章營銷策劃及銷售………營銷計劃…………營銷戰(zhàn)略………………………分銷渠道及代理人………………定價戰(zhàn)略………………………第六章公司管理……………公司業(yè)務(wù)…………經(jīng)營策略………………………公司管理結(jié)構(gòu)……………………風(fēng)險分析…………第七章財務(wù)可行性分析……………………資金來源…………方案及回報………………………計劃費用…………公司收入…………財務(wù)報表…………財務(wù)分析報告……………………創(chuàng)業(yè)計劃表述……………………第一章概要我們的廣告公司是一家富有特色的校園廣告公司,我們公司之!對于山西省(以太原市為主)各大高校的廣告市場情況分析:山西財經(jīng)大學(xué),太原理工大學(xué)周邊的各類店鋪(共計家)進行了項項目十分歡迎愿意接受無所謂不需要總計40第二章公司概述西省零距離廣告?zhèn)髅焦竟镜刂罚禾行〉陞^(qū)許西(山西大學(xué)旁)費者溝通。論架構(gòu)化內(nèi)涵。的大量廣訓(xùn)機構(gòu)點設(shè)計廣告宣傳語,()對于某些知名品牌諸如可口可樂的校園宣傳活動,公司設(shè)備及環(huán)境:(1)公司設(shè)備:(2)環(huán)境展示:第三章市場分析市場調(diào)查顯示山西省內(nèi)有余所高等院校,可以鎖定山西原市就有高校余家,擁有多萬的太原市未來消費人群。而當(dāng)正面臨著逐步提高的成本控制等困難。學(xué)周邊的各類店鋪(共計家)進行了較為系統(tǒng)的市場調(diào)查,得到項項目十分歡迎愿意接受無所謂不需要總計為,雖然各學(xué)校間情況不同(以下會做出詳細的數(shù)據(jù)分析),但8%0%8%前期,我們將市場初步定義為太原市余所高校附近及全市有向外輻射整個太原市區(qū)(公司地址在太原市小店區(qū)許西)。后期,我三,目標(biāo)受眾群()我公司從籌建到運營預(yù)計用三個月時間。在這三個月里,我園周邊的商業(yè)機構(gòu),進行公司前期宣傳,()在公司成立初期第一年內(nèi),我們的目標(biāo)是讓各個院校附近的()在公司發(fā)展階段(第二、三年)由于公司積累了一定客戶資()在公司擴張階段(第四、五年)要進一步擴大市場規(guī)模,穩(wěn)大同市場(以大同大學(xué)為主),榆次市場(以晉中學(xué)院為主),臨汾市場(以臨汾師范為主)等山西省內(nèi)的其它校園市場。第四章競爭分析(一)產(chǎn)業(yè)競爭格局及趨勢(二)競爭對手分析在年月日廣州舉辦的中國廣告趨勢論壇上,專家們將現(xiàn)有廣告公司競爭分析知知名度團隊資金客戶供應(yīng)業(yè)務(wù)風(fēng)險競爭綜合廣告公司專業(yè)廣告公司企業(yè)廣告策劃部零距離廣告公司一定規(guī)模、公司大規(guī)模較,卻不能靈活處理各方細節(jié)業(yè)務(wù),更顧客對特定效果和市場需求告制作公司在廣告代理公司,對客戶市場把握較好,客源穩(wěn)定;在廣告制作公司廣告制作水零距離校園傳媒公司環(huán)境較封閉,廣告環(huán)境獨一無二,排他性強,信的廣告一系列還有校園市場調(diào)查咨詢業(yè)務(wù)等、廣告策劃和制作來自于學(xué)生專業(yè)隊伍,成本能有效控而在于產(chǎn)品,也許您的產(chǎn)品并不突出,但通過我們的公司的機會大學(xué)生消費市場擁有極大的利潤空間,面對這一利潤市場,很我們對目標(biāo)市場進行了專業(yè)的市場細分,公司的威脅:校園廣告公司具有很多復(fù)雜的風(fēng)險因素,雖目前是幾乎沒有競廣告行業(yè)的進入門檻低,發(fā)展迅速,可能會有很多跟隨模仿者采取專一化發(fā)展戰(zhàn)略是提高公司的競爭力是戰(zhàn)略制高點。()與市區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這()聯(lián)絡(luò)各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹我們廣告公司。()尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。()與網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹廣告公司。()開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。傳,與其進行談判和協(xié)商爭取其成為我公司的加盟商或者投資者。如果沒有爭取到,我們就應(yīng)當(dāng)繼續(xù)堅持提高自己服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,提高產(chǎn)品效果,控制成本,給顧客更多優(yōu)惠,把握好客源,提高客戶忠誠度,在保持現(xiàn)第五章營銷策略及銷售市場基本情況:太原市高校余家,擁有多萬的大學(xué)()我們意圖立足于山西省的校園廣告市場。公司最基本的三、分銷渠道及代理人根據(jù)公司特點及目標(biāo)客戶的特征,我們選擇獨家分銷的分銷渠道。最初,主要通過太原市的近多所高校內(nèi)部都設(shè)立分部,代理經(jīng)。在發(fā)展階段,公司會根據(jù)公司服務(wù)的需求函數(shù)和成本函數(shù)及時。(1)廣告噴繪(2)廣告模具(3)招牌、燈箱、路牌設(shè)計(4)品面設(shè)計戶外和室內(nèi)廣告第六章公司管理.設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳三、公司管理結(jié)構(gòu)管理部技術(shù)部市場部信息部財務(wù)部人力資源部()有限的資金資源建立一個公司所需資金量大,同時也需。()某些主要設(shè)備價格的不確定性,這包括二手設(shè)備來源和價()市場的巨大變化()市場的不確定性()尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性()資金等方面支持困難較大。()同業(yè)者和潛在進入者競爭激烈。再次,校園廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企第七章財務(wù)可行性分析按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上?。ソY(jié)算,兩年內(nèi)還本付息。每年還本付息%,每年結(jié)算一次。()基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后,招引一大批業(yè)務(wù)項目,是投資方得()金額較小,為萬元左右,還本付息資金有保障。名名稱金額說明租賃費一年(平方米)二手司裝修費每月開銷:(單位:元)金金額名稱稅金成底材單價:①燈箱布~元平方米②不干膠車身貼~元米~元平方米噴頭損耗~元平方米總計:~元平方米身貼的價格更高,在元平方米以上,按此價格減去噴繪制作的~元平方米的成本,可得毛利潤為~元平方米(折中按元平方米計算)。我們購買的二手噴繪機如果按每月天工作業(yè)務(wù)計算,鑒于市場容量和市場競爭等因素,在 ×元月出租包括彩虹拱門、實物氣模、吉祥物(卡通)氣模、電子迎賓禮炮彩虹拱門——元——元天其他氣模元——元天假設(shè)舉辦一次慶典活動需要,彩虹拱門件,氣模——件,那么供貨價寬高元元——元以上長寬高元——元以上元——元以上元-元、元()利潤表單位萬元年份第一年第二年第三年第四年累計業(yè)務(wù)稅金()所得稅()(七)財務(wù)分析報告0)/2=109600326.7827326.7=0.68026359000=1.20公司名譽董事(總指導(dǎo)):朱志國公司名譽董事(指導(dǎo)):崔瑾公司經(jīng)理(總負責(zé)人):邵靜個人信息:文化傳
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