安全事故及重大工程質(zhì)量事故說(shuō)明

/山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司1.2Mt/a礦井兼并重組整合項(xiàng)目施工期間平安事故及重大工程質(zhì)量事故說(shuō)明山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司二〇一一年十月工程簡(jiǎn)介：山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司是經(jīng)晉煤重組辦發(fā)[2009]18號(hào)文批復(fù)，將原有的南陽(yáng)坡西煤業(yè)有限公司和吐水煤業(yè)有限公司整合為山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司。重組整合后井田面積：5.5599km2，設(shè)計(jì)生產(chǎn)實(shí)力為1.2Mt/a，服務(wù)年限為15.1年。建設(shè)單位：山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司施工單位：大同市礦山建設(shè)工程總公司應(yīng)縣建筑安裝工程總公司西山煤電建筑工程集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位：北京康迪建設(shè)監(jiān)理詢問(wèn)有限公司設(shè)計(jì)單位：煤炭工業(yè)濟(jì)南設(shè)計(jì)探討院有限公司開(kāi)工日期：2010年11月22日竣工日期：2011年6月20日項(xiàng)目單位工程數(shù)量85個(gè)，其中礦建工程25個(gè)，土建工程32個(gè)，安裝工程28個(gè)。二、建設(shè)期間平安事故及重大工程質(zhì)量事故的限制狀況（一）.建設(shè)單位：山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司在礦井兼并重組整合項(xiàng)目建設(shè)期間，首先建立了平安質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，健全和完善了平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。制定了考核和獎(jiǎng)罰方法。從單位工程的開(kāi)工準(zhǔn)備抓起，把平安質(zhì)量管理工作貫穿施工的全過(guò)程，做到平安質(zhì)量管理從事前、事中、事后全方位進(jìn)行跟蹤限制。依據(jù)設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行改擴(kuò)建基本建設(shè)程序，始終堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益”的指導(dǎo)方針，在建設(shè)過(guò)程中，各單位工程力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)質(zhì)化。在質(zhì)量管理上，堅(jiān)持把項(xiàng)目工程質(zhì)量作為一切工作的重中之重，礦井建設(shè)起先從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)，施工材料質(zhì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格審核批準(zhǔn)。細(xì)致組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，強(qiáng)化過(guò)程的監(jiān)督管理，深化開(kāi)展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，主動(dòng)發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的技術(shù)把關(guān)和監(jiān)理單位的監(jiān)管職能，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任監(jiān)督，巡查監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合的制度，強(qiáng)化施工前的組織、施工過(guò)程的限制、工程竣工后的預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，保證了各單位工程的工程質(zhì)量。在平安管理上，細(xì)致落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理各方的平安生產(chǎn)責(zé)任制及施工承諾書(shū)要求的有關(guān)內(nèi)容，強(qiáng)化平安施工第一責(zé)任者的職責(zé)。細(xì)致落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施“三同時(shí)”工作的通知》，確保平安設(shè)施按設(shè)計(jì)要求投入運(yùn)行。主動(dòng)強(qiáng)化企業(yè)平安管理的主體責(zé)任，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井制度。（二）.施工單位：各施工單位成立了相應(yīng)的施工項(xiàng)目部，設(shè)立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和管理體系。制定了施工進(jìn)度支配和平安質(zhì)量管理目標(biāo)。礦建工程：1、為了保證工程進(jìn)度及質(zhì)量，項(xiàng)目部成立了質(zhì)量技術(shù)組，各施工隊(duì)設(shè)立了特地的質(zhì)檢員，對(duì)各施工工序進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查，對(duì)主要工序如掘進(jìn)工程、支護(hù)工程實(shí)行定人、定位、定任務(wù)、定設(shè)備、定質(zhì)量的制度。同時(shí)對(duì)工序中出現(xiàn)的質(zhì)量事故進(jìn)行追查落實(shí)，并整改合格。2、項(xiàng)目部建立健全了各工種人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。從而保證了施工質(zhì)量。3、全部施工工程均執(zhí)行《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》MT5009-94《煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《煤礦平安規(guī)程》其他執(zhí)行國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4、新員工入場(chǎng)項(xiàng)目部進(jìn)行了崗前平安質(zhì)量培訓(xùn)考試，考試合格后方可上崗。5、特殊作業(yè)人員必需經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必需按期復(fù)審，不得超期運(yùn)用，名冊(cè)齊全。6、原材料進(jìn)場(chǎng)后，首先索取合格證，并按規(guī)定進(jìn)行送檢試驗(yàn)，合格后才能運(yùn)用。7、按規(guī)定進(jìn)行原材料的協(xié)作比、強(qiáng)度、拉拔檢查等項(xiàng)目的確認(rèn)及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。8、項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量制定了和工資掛鉤的考核措施，從而保證了工程質(zhì)量。9、每班班前進(jìn)行技術(shù)交底、班中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、班后進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，責(zé)任明確、落實(shí)到人。10、關(guān)鍵部位工程如隱藏工程、砌碹工程等進(jìn)行了施工旁站，從而有效的保證了關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量。11、加密原材料、構(gòu)件的送檢批次，確保施工環(huán)節(jié)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。12、遇到不同地質(zhì)條件時(shí)剛好制定相應(yīng)的措施，從而保證了平安施工。土建安裝工程：1.施工組織體系依據(jù)項(xiàng)目法和合同要求細(xì)心組織施工，公司組織高效、精干的項(xiàng)目部，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和以項(xiàng)目總工為主的技術(shù)管理系統(tǒng)，項(xiàng)目部設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師，下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)檢科、平安科、物資供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科、試驗(yàn)室，詳細(xì)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)干脆指揮、支配支配、平安質(zhì)量、物資供應(yīng)、技術(shù)質(zhì)量限制、勞動(dòng)力調(diào)配、成本核算、各方面關(guān)系協(xié)調(diào)等，項(xiàng)目部組織兩個(gè)專業(yè)化施工隊(duì)伍，管道安裝施工隊(duì)伍、土建施工隊(duì)伍，在該施工區(qū)段內(nèi)組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工。2.工程目標(biāo)限制狀況（1）施工準(zhǔn)備過(guò)程中的質(zhì)量限制1）細(xì)致抓好工人質(zhì)量意識(shí)教化，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題，宣講質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員的頭腦中。2）優(yōu)化施工方案，主動(dòng)接受先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)支配施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體支配要有周全、細(xì)致的支配，對(duì)施工中易遇到的技術(shù)問(wèn)題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。3）由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。4）建立由項(xiàng)目經(jīng)理組成的有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。5）執(zhí)行公司項(xiàng)目法施工管理?xiàng)l例，將工程質(zhì)量和職工經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣（2）施工過(guò)程中的質(zhì)量限制1）嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各班組在自檢、互檢基礎(chǔ)上，進(jìn)行交接檢查，上道工序不合格絕不允許下道工序施工。2）隱藏工程做好隱、預(yù)檢記錄。質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作并請(qǐng)甲方、業(yè)主及監(jiān)理代表終檢查。3）混凝土、砂漿、防水材料應(yīng)符合要求的協(xié)作比，并應(yīng)先行試配經(jīng)試驗(yàn)合格后方可運(yùn)用?；炷猎噳K按要求標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，試塊的組數(shù)是：每一工作班不少于一組；現(xiàn)澆樓層每層不少于一組。4）對(duì)主要的分項(xiàng)工程(模板、鋼筋、混凝土)實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。（3）竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量限制單位工程竣工后，進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試檢。依據(jù)山西省地標(biāo)文件編制整理竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備。在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，對(duì)建筑產(chǎn)品實(shí)行防護(hù)措施。工程交工后,編制符合文明施工和環(huán)境愛(ài)惜要求的撤場(chǎng)支配。

在洗煤廠工程施工中,我公司堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，洗煤廠工程施工質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自檢評(píng)定和建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察單位共同驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，質(zhì)量等級(jí)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（4）運(yùn)用過(guò)程中的質(zhì)量限制1）剛好回訪。工程交付運(yùn)用后，由項(xiàng)目經(jīng)理到建設(shè)單位調(diào)查訪問(wèn)，聽(tīng)取用戶對(duì)工程質(zhì)量的看法，了解工程實(shí)際運(yùn)用效果。2）按保修合同,對(duì)由于施工造成的質(zhì)量問(wèn)題,供應(yīng)無(wú)償保修，分析緣由，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量供應(yīng)依據(jù)。3.工期限制狀況面對(duì)工期緊、施工任務(wù)重等諸多實(shí)際狀況，項(xiàng)目部組建了多個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍，將施工任務(wù)層層分解，落實(shí)到位，進(jìn)行精細(xì)化管理。并在施工過(guò)程中做好各項(xiàng)平安管理工作。4.平安目標(biāo)限制狀況在平安方面全員落實(shí)各項(xiàng)平安責(zé)任制，貫徹各項(xiàng)平安制度、措施，平安實(shí)行一票推翻制，擔(dān)憂全不生產(chǎn)。認(rèn)證組織各種平安生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的擔(dān)憂全因素，從技術(shù)方面提出整改看法和方法剛好消退隱患，杜絕事故發(fā)生，實(shí)行了平安生產(chǎn)無(wú)重大傷亡、火災(zāi)及重大設(shè)備事故。

施工現(xiàn)場(chǎng)平安措施

1)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必需戴平安帽，高空作業(yè)必需系平安帶，嚴(yán)禁高空拋物。

2)做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理，搞好四通一平工作，材料擺放整齊平穩(wěn)，電源埋設(shè)合理平安。

3)要害工種持證上崗,嚴(yán)禁酒后上崗。

4)非機(jī)電人員不準(zhǔn)動(dòng)用機(jī)電設(shè)備,機(jī)電防護(hù)措施要完善

5)施工現(xiàn)場(chǎng)要有防火設(shè)施和足夠的滅火設(shè)備，切實(shí)做好消防工作。

6)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置施工區(qū)臨時(shí)警戒線，防止外界人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生意外。

7)鋼筋、木工加工區(qū),道路、工房庫(kù)區(qū)及施工作業(yè)面均應(yīng)有足夠的夜間燈光照明。

8)現(xiàn)場(chǎng)施工道路應(yīng)平整暢通，路面堅(jiān)實(shí)，必要時(shí)用碎石鋪填碾壓平整整齊。

9)現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件堆放整齊平穩(wěn)；模板、支撐、腳手架材料，構(gòu)件應(yīng)剛好清理，集中堆放，木模朝天釘應(yīng)剛好清除。

10)全部起重機(jī)具的繩索、卡子等必需經(jīng)過(guò)驗(yàn)算達(dá)到規(guī)定的平安系數(shù)，才準(zhǔn)運(yùn)用，在運(yùn)用前必需指定專人檢查、檢修，凡有缺陷不符合平安規(guī)程的嚴(yán)禁運(yùn)用。

11)塔吊設(shè)備垂直吊裝時(shí),都必需設(shè)專人統(tǒng)一指揮，應(yīng)有精確的信號(hào)，其他工作人員必需堅(jiān)決聽(tīng)從叮囑聽(tīng)從指揮。

12)重物平地滑行或垂直吊運(yùn)都應(yīng)設(shè)立平安警戒區(qū)，非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，起吊重物時(shí)，下方嚴(yán)禁站人，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

13)重物起吊前，必需細(xì)致檢查，防止過(guò)載。

14)重物起吊離地200-400mm時(shí)，應(yīng)停車檢查懸吊狀態(tài)及其中設(shè)備有無(wú)異樣狀況，經(jīng)檢查一切正常后方可接著起吊。

15)臨時(shí)電源及施工用電設(shè)備需設(shè)專人維護(hù)，并經(jīng)常檢查絕緣狀況，防止發(fā)生觸電事故。

16)施工設(shè)備(包括小型移動(dòng)電器)必需接地,接地線應(yīng)和主接地連接，接受三相五線制，配電系統(tǒng)接受“三級(jí)配電兩級(jí)愛(ài)惜”，開(kāi)關(guān)箱設(shè)置漏電愛(ài)惜器,并實(shí)行“一機(jī)一閘一愛(ài)惜”。5.工程質(zhì)量保證措施1）、貫徹IS09002標(biāo)準(zhǔn)和我公司的《質(zhì)量手冊(cè)》在工程開(kāi)工前，針對(duì)該工程的質(zhì)量目標(biāo)要求，項(xiàng)目部各職能部門詳細(xì)編制項(xiàng)目質(zhì)量支配，明確質(zhì)量職責(zé)，規(guī)范質(zhì)量活動(dòng)。2）、建立、健全質(zhì)量檢查、例會(huì)制度。公司質(zhì)量管理小組每季進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，項(xiàng)目部每半月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，為關(guān)鍵部位及薄弱環(huán)節(jié)的分項(xiàng)工程。施工現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)量檢查員隊(duì)分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批進(jìn)行全數(shù)檢查驗(yàn)評(píng)，并強(qiáng)化作業(yè)班組內(nèi)部的自檢、互檢。項(xiàng)目部依據(jù)檢查結(jié)果每月召開(kāi)一次工程質(zhì)量分析會(huì)議，針對(duì)工程質(zhì)量和質(zhì)量管理中的問(wèn)題剛好下達(dá)整改通知書(shū)，對(duì)整改過(guò)程跟蹤和驗(yàn)證?；顒?dòng)過(guò)程：支配、實(shí)施、檢查、處理，工作程序進(jìn)行。3）、建立多層次的質(zhì)量管理小組：接受現(xiàn)代化管理手段，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量限制小組，成立以施工員、質(zhì)量檢查員為首的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量限制小組，成立以班組核心骨干為中心的各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量限制小組。使每個(gè)分項(xiàng)工程，每道工序都得到有效的限制，并由項(xiàng)目工程師特地負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查考核。4）、強(qiáng)化文件和工程資料的管理強(qiáng)化以項(xiàng)目工程師為中心的工程技術(shù)資料和文件的保證系統(tǒng)，項(xiàng)目部設(shè)專職資料員，對(duì)施工圖紙、圖集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、各種變更、洽商資料等和質(zhì)量有關(guān)的文件進(jìn)行統(tǒng)一管理，定期收集、整理工程資料。技術(shù)人員、檢查人員、材料人員各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)作，收集整理各自的工程資料，項(xiàng)目部月檢將工程資料的檢查列為一項(xiàng)重要內(nèi)容，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改，以確保工程資料齊全、規(guī)范。（三）、監(jiān)理單位建立了現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置了工作崗位，明確了職責(zé)分工，制定了考核方法。項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在監(jiān)理過(guò)程中細(xì)致執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理規(guī)范。細(xì)致開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。從施工隊(duì)伍管理層人員配備、資格審查，施工人員崗