建筑工地H7N9應(yīng)急預(yù)案

1PAGE1上東華府A標(biāo)段工程H7N9禽流感病毒防控應(yīng)急預(yù)案四川省豐源建筑安裝工程有限責(zé)任公司2021年3月第一局部綜合局部1.0總那么1.1編制目的由于建筑施工工地勞動(dòng)力高密集，人口流動(dòng)性強(qiáng)，在共同的生活工作空間內(nèi)大量聚集來(lái)自不同城市和民族的勞務(wù)工，所以建筑工地一直作為傳染病易感人群集中的控制場(chǎng)所，也可能成為傳染病的集散場(chǎng)所。為了確保我工程全體工作人員身體健康平安，進(jìn)一步提高工程現(xiàn)場(chǎng)對(duì)疫情的快速反響和應(yīng)急處理能力，全面落實(shí)京東方集團(tuán)和世源科技工程對(duì)疫情“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療〞的防控工作要求，有效的保護(hù)工程全體人員身體健康和生命平安，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定及工程建設(shè)工作正常開(kāi)展。1.2編制依據(jù)根據(jù)?中華人民共和國(guó)傳染病防治法?、?突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間應(yīng)急條例?、?人感染高致病性禽流感應(yīng)急預(yù)案?和武勝縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地H7N9等傳染病防控工作的緊急通知?相關(guān)應(yīng)急處理規(guī)定和本工程施工生產(chǎn)的實(shí)際，特制定本預(yù)案。1.3適用范圍13.1本預(yù)案主要用于本工程突發(fā)性人感染禽流感〔H7N9〕疫情防控應(yīng)急工作。13.2可參照用于本工程國(guó)家規(guī)定的甲類(lèi)乙類(lèi)傳染病和其他類(lèi)型人感染高致病性禽流感等突發(fā)疫病的防控應(yīng)急處理。2.0施工工地危險(xiǎn)性疫情分析，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況主要有幾方面帶來(lái)疫情：1、施工工人在外就餐食用非檢驗(yàn)檢疫合格畜禽類(lèi)食物；2、外地?cái)y帶病原體的人或動(dòng)物進(jìn)入工地；3、接觸非正常死亡或染病畜禽類(lèi)；4、其他致病因素。傳染病的傳播和流行必須具備三個(gè)環(huán)節(jié)：傳染源能排出病原體的人或動(dòng)物；傳播途徑病原體傳染他人的途徑；易感人群對(duì)該種傳染病無(wú)免疫力者。3.0組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1防控機(jī)構(gòu)3.1.1應(yīng)急組織體系現(xiàn)場(chǎng)成立H7N9禽流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組,H7N9禽流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組是工程平安生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)，也是工程平安生產(chǎn)事故應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu)：組長(zhǎng)：王成東副組長(zhǎng)：孫祥平成員：黃斐甘河川王翔唐偉李波黃灝翔夏杰鑫蔣潘田楊陳俊峰趙攀張興禮彭長(zhǎng)江汪源良陳小華鄧林黃興波周德榮楊李洪彭長(zhǎng)勇周龍志3.1.2主要職責(zé)H7N9禽流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組在工程疫病防控應(yīng)急指揮工作中的職責(zé)如下：A.審定并簽發(fā)工程施工工地各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；B.向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告突發(fā)應(yīng)急疫病，并取得中心的支持和協(xié)調(diào)；C.下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令；D.下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令；E.在應(yīng)急處置過(guò)程中，負(fù)責(zé)配合公司應(yīng)急指揮中心向地方政府主管部門(mén)求援或配合政府應(yīng)急工作；F.依據(jù)協(xié)議，統(tǒng)一協(xié)調(diào)社會(huì)救援力量；G.審批工程疫情防控應(yīng)急費(fèi)用；H.統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程應(yīng)急資源。3.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部H7N9禽流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組在現(xiàn)場(chǎng)建立包括應(yīng)急指揮在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部，設(shè)總指揮、副總指揮、及六個(gè)救援小組〔應(yīng)急協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療處理小組、信息聯(lián)絡(luò)宣傳小組、后勤物資保障小組、疫情控制調(diào)查小組、善后處理工作小組〕，組員假設(shè)干，組織機(jī)構(gòu)圖如下：3.2.1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮一般由工程經(jīng)理?yè)?dān)任1)全權(quán)指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反響行動(dòng)，采取有效措施減緩事故后果，最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的平安；2)分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類(lèi)型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類(lèi)型；應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；3)保持與事故現(xiàn)場(chǎng)各救援小組的直接聯(lián)絡(luò)；總指揮：總指揮：王成東副總指揮：副總指揮：孫祥平現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療處理小組疫情控制調(diào)查小組現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療處理小組疫情控制調(diào)查小組后勤物質(zhì)保障小組信息聯(lián)絡(luò)宣傳小組善后處理工作小組應(yīng)急協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組圖1應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖4)向公司平安和公司總經(jīng)理報(bào)告應(yīng)急處理措施，同時(shí)獲取技術(shù)上的支持，并在取得授權(quán)后啟動(dòng)或者終止相關(guān)應(yīng)急預(yù)案；5)決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的平安性；6)定期組織檢查包括各分包方在內(nèi)的各常設(shè)應(yīng)急反響組織和部門(mén)的日常工作和應(yīng)急反響準(zhǔn)備狀態(tài)；7)定期向平安員和工程經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)平安施工的有關(guān)情況，并抄送總經(jīng)辦。3.2.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急副總指揮由工程平安員擔(dān)任。1)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作，為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反響行動(dòng)提供組織上和后勤方面的保證；總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)代替總指揮行使職責(zé)；2)及時(shí)向平安管理委員會(huì)報(bào)告緊急狀態(tài)的有關(guān)情況；3)直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；4)根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)、加工廠的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。5)根據(jù)H7N9禽流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急總指揮的指令，通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，請(qǐng)求外部援助。3.2.3應(yīng)急協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組員：黃斐甘河川組長(zhǎng)：黃斐職能和職責(zé)：1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)以及本工程疫病防控進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；2)指導(dǎo)平安部門(mén)及各分包方平安措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和防止危險(xiǎn)源的事故發(fā)生；3)完善的疫病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反響的評(píng)估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；4)落實(shí)周邊協(xié)調(diào)應(yīng)急反響共享資源及應(yīng)急反響最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反響提供及時(shí)的應(yīng)急反響支援措施；5)確定各種可能發(fā)生疫病的應(yīng)急反響現(xiàn)場(chǎng)指揮部位置以使應(yīng)急反響及時(shí)啟用；6)科學(xué)合理地制定應(yīng)急反響物資器材、人力方案。3.2.4現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療處理小組組員：王翔唐偉陳小華夏杰鑫組長(zhǎng)：王翔職能及職責(zé)：1)發(fā)生疫病時(shí)將染病者及時(shí)送醫(yī)；2)將對(duì)接觸染病者或疑似患病者進(jìn)行科學(xué)觀察和隔離；3)對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行消毒和處理措施；3.2.5信息聯(lián)絡(luò)小組組員：趙攀彭長(zhǎng)江蔣潘組長(zhǎng)：趙攀職能和職責(zé)：1)詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)各職能分隊(duì)聯(lián)系及職責(zé)；2)熟知外界可依靠公共資源和力量的聯(lián)絡(luò)方式和控制方法；3)科學(xué)宣傳和培訓(xùn)，讓廣闊員工了解疫情防治方法和傳播途徑；4)按照相應(yīng)等級(jí)定期排查上報(bào)疫病開(kāi)展情況；5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)疫情開(kāi)展情況；6)積極了解科學(xué)防治疫病的方法和措施，及時(shí)向廣闊員工進(jìn)行宣傳教育；3.2.6后勤保障小組組員：李波田楊周龍志彭長(zhǎng)勇組長(zhǎng)：李波職能及職責(zé)：1)協(xié)助制訂施工工程應(yīng)急反響物資資源的儲(chǔ)藏方案，按已制訂的工程施工生產(chǎn)廠場(chǎng)的應(yīng)急反響物資儲(chǔ)藏方案，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反響資的儲(chǔ)藏?cái)?shù)量，收集和建立并歸檔；2)定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反響物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反響物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；3)定期收集和整理各工程經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反響物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反響行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)藏；4)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反響物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援，同時(shí)提供后勤效勞。：黃灝翔陳俊峰汪源良鄧林組長(zhǎng)：黃灝翔職能和職責(zé)：1)發(fā)生疫情后應(yīng)和處理小組一同詳細(xì)了解染病這活動(dòng)飲食及接觸者情況，并對(duì)疫病傳播方向和途徑做出科學(xué)理性分析；2)對(duì)分析出的疫病攜帶體同信息小組及時(shí)通報(bào)政府主管部門(mén)；3)配合政府主管部門(mén)對(duì)病原體疑似攜帶體進(jìn)行處理；3.2.8善后工作小組成員：張興禮周德榮楊李洪黃興波組長(zhǎng)：張興禮職能及職責(zé)：1)做好染病者及家屬的穩(wěn)定工作，確保疫病發(fā)后家屬思想能夠穩(wěn)定，防止不必要接觸染病者；2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)資料進(jìn)行取樣封存；3)調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；4)按“四不放過(guò)〞的原那么對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處分、教育、總結(jié)；5)協(xié)助上級(jí)調(diào)查人員對(duì)疫情進(jìn)行調(diào)查。4.0監(jiān)測(cè)與預(yù)警現(xiàn)場(chǎng)工程部組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員身體狀況進(jìn)行每日了解，按照響應(yīng)等級(jí)進(jìn)行信息排查和上報(bào)工作。4.1監(jiān)測(cè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生疫情的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)環(huán)節(jié)：1)建筑工地內(nèi)易感人群；2)病死畜禽類(lèi)接觸者；3)疑似或確診染病者接觸者；4)疫情發(fā)生進(jìn)入工程人員；5)發(fā)熱等病理表現(xiàn)類(lèi)似病患者；4.2預(yù)警工程平安管理委員會(huì)根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果，進(jìn)行以下預(yù)警：A〕符合相關(guān)預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，立即發(fā)出啟動(dòng)該預(yù)案的指令；B〕指令各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部采取防范措施，并連續(xù)跟蹤事態(tài)開(kāi)展。4.3信息報(bào)告與處置4.3.1事故報(bào)告流程1)事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部立即如實(shí)地向公司平安管理委員會(huì)報(bào)告，并在公司平安管理委員會(huì)的指揮下按照法定程序向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。2)事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立即按照“四不放過(guò)〞原那么進(jìn)行事故處理，同時(shí)在應(yīng)急處置過(guò)程中，要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。3)事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部應(yīng)積極配合所在地政府有關(guān)部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查。事故報(bào)告流程見(jiàn)下列圖所示：疫情發(fā)生平安主管立即組織應(yīng)急指揮目擊者立即通知工程平安主管和工程負(fù)責(zé)人疫情發(fā)生平安主管立即組織應(yīng)急指揮目擊者立即通知工程平安主管和工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程和公司應(yīng)急資源、及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)支援視情節(jié)輕重組織對(duì)染病人員進(jìn)行急救處理、立即撥打急救或送到醫(yī)院工程負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程和公司應(yīng)急資源、及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)支援視情節(jié)輕重組織對(duì)染病人員進(jìn)行急救處理、立即撥打急救或送到醫(yī)院24小時(shí)內(nèi)向公司平安部正式提交書(shū)面的事故調(diào)查報(bào)告是否造成人員死亡經(jīng)濟(jì)損失24小時(shí)內(nèi)向公司平安部正式提交書(shū)面的事故調(diào)查報(bào)告是否造成人員死亡經(jīng)濟(jì)損失工程平安主管、工程負(fù)責(zé)人立即將事故情況向公司平安管理委員會(huì)報(bào)告是工程平安主管、工程負(fù)責(zé)人立即將事故情況向公司平安管理委員會(huì)報(bào)告公司平安部向應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。公司平安部向應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)公司平安部的指令，工程負(fù)責(zé)人組織向事故所在地的平安生產(chǎn)主管部門(mén)報(bào)告根據(jù)公司平安部的指令，工程負(fù)責(zé)人組織向事故所在地的平安生產(chǎn)主管部門(mén)報(bào)告配合上級(jí)部門(mén)的事故調(diào)查配合上級(jí)部門(mén)的事故調(diào)查備注：1)緊急聯(lián)系：急救熱線——120；人員控制——110；交通控制——122；2)聯(lián)系人職務(wù)和聯(lián)系方式見(jiàn)附件，事故一旦發(fā)生，須立即將事故報(bào)告給相應(yīng)的人員；3)假設(shè)指定人員都無(wú)法聯(lián)系到，那么聯(lián)系下一級(jí)人員。圖2疫情報(bào)告流程圖4.3.2疫情報(bào)告內(nèi)容疫情報(bào)告由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部組織編寫(xiě)，其內(nèi)容依據(jù)?中華人民共和國(guó)傳染病防治法?、?突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例?、?人感染高致病性禽流感疫情應(yīng)急預(yù)案?等法律規(guī)定為準(zhǔn)，一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：1)疫情發(fā)生單位概況、疫情發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)情況；2)疫情的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、疫情已經(jīng)造成或者可能造成的后果和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；3)已經(jīng)采取的措施；4)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況；4.4預(yù)警等級(jí)根據(jù)我工程發(fā)現(xiàn)或接受疑似、確診、人禽流感的病例數(shù)，將疫情劃分為三個(gè)等級(jí)：三級(jí)預(yù)警：周邊發(fā)現(xiàn)人禽流感病例，廣安市出現(xiàn)疑似或確診禽類(lèi)高致病性禽流感疫情，未出現(xiàn)人禽流感醫(yī)學(xué)觀察病例；二級(jí)預(yù)警：我縣出現(xiàn)人禽流感醫(yī)學(xué)觀察病例，或疑似病例；一級(jí)預(yù)警：周邊地區(qū)發(fā)生人禽流感局部爆發(fā)或小流行，我工程出現(xiàn)人禽流感確診病例。5.0應(yīng)急響應(yīng)及處置5.1響應(yīng)程序1)當(dāng)確認(rèn)事故即將或已經(jīng)發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立即做出響應(yīng)，上報(bào)公司平安部，按照“統(tǒng)一指揮、全員參與〞的要求，確定聯(lián)系人和通信方式，指揮協(xié)調(diào)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療搶救小組、搶險(xiǎn)救災(zāi)小組、后勤保障小組等應(yīng)急隊(duì)伍先期開(kāi)展救援行動(dòng)。2)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部應(yīng)維護(hù)好事發(fā)地區(qū)的治安秩序，做好人員疏散工作，發(fā)生死亡以上事故應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，盡全力防止緊急事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。3)及時(shí)掌握事件進(jìn)展情況，隨時(shí)向公司平安管理委員會(huì)報(bào)告。同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，盡快研究確定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事件處置方案。4)預(yù)計(jì)將要發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生特別重大事故時(shí)，工程平安主管和工程經(jīng)理/工程負(fù)責(zé)人坐陣現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)事故的處置工作。5)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部應(yīng)隨時(shí)跟蹤事態(tài)的進(jìn)展情況，一旦發(fā)現(xiàn)事態(tài)有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì)，有可能超出自身的控制能力，這時(shí)應(yīng)立即向公司平安部發(fā)出請(qǐng)求，調(diào)配其他應(yīng)急資源參與處置工作。5.2按預(yù)警級(jí)別分級(jí)響應(yīng)C級(jí)響應(yīng)出現(xiàn)三級(jí)預(yù)警后，立即啟動(dòng)C級(jí)防治，該級(jí)防治的重點(diǎn)在于加強(qiáng)對(duì)疫情的監(jiān)測(cè)工作：〔1〕開(kāi)啟發(fā)熱門(mén)診，調(diào)集經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的醫(yī)師護(hù)士診斷醫(yī)師，實(shí)行24小時(shí)值班；〔2〕各崗位人員各司其職，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)行為必須符合崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度要求。〔3〕嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部的消毒管理規(guī)定和要求，特別是發(fā)熱預(yù)檢處，消毒工作必須責(zé)任落實(shí)到人。B級(jí)響應(yīng)出現(xiàn)二級(jí)預(yù)警后，立即啟動(dòng)B級(jí)防治，該級(jí)防治重點(diǎn)在于加強(qiáng)對(duì)醫(yī)學(xué)觀察，或疑似病人的嚴(yán)格以及排查、確診，在試試C級(jí)防治根底上，做好以下工作：〔1〕開(kāi)啟隔離病房，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位，做好隨時(shí)隔離疑似病人和接觸性疑似病人耳朵準(zhǔn)備?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行傳染病防治法，對(duì)密切接觸者實(shí)施隔離和醫(yī)學(xué)觀察，不得自行處理?！?〕嚴(yán)格管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施，特別是做好病房消毒隔離和救護(hù)人員的防護(hù)工作。〔4〕及時(shí)向市疾控中心確診疫情，及時(shí)請(qǐng)求對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)支援?！?〕做好隔離的疑似病人的食宿安排、輪換、思想工作等事宜。A級(jí)響應(yīng)出現(xiàn)一級(jí)預(yù)警后，立即啟動(dòng)A級(jí)防治。該級(jí)防治重點(diǎn)在于控制疫情，防止疫情的蔓延，做好救治工作。在實(shí)施B級(jí)防治工作的根底上，做好以下工作：〔1〕請(qǐng)求市級(jí)政府給予人力、物力、財(cái)力全方位的支援；〔2〕將隔離、人員控制等各項(xiàng)工作有序移交政府相應(yīng)部門(mén)；〔3〕配合政府部門(mén)做好防治管理工作；5.3應(yīng)急終止當(dāng)?shù)竭_(dá)以下條件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮可提請(qǐng)公司平安管理委員會(huì)下達(dá)應(yīng)急終止令。1)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后，引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除；2)所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn)；3)不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；4)應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援；5)工程平安主管認(rèn)為事故的開(kāi)展?fàn)顟B(tài)必須終止的。6.0后期處置6.1疫情調(diào)查疫情調(diào)查及調(diào)查組的組成應(yīng)根據(jù)?中華人民共和國(guó)傳染病防治法?、?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?、?突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間應(yīng)急條例?、和當(dāng)?shù)厥姓?guī)定處理程序等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.2善后處理1)疫情發(fā)生后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理消毒，現(xiàn)場(chǎng)清理必須有方案、有措施、有組織地進(jìn)行，防止盲目進(jìn)行，造成不必要損失和人員染病，要保護(hù)好相關(guān)的資料；2)消除影響，恢復(fù)生產(chǎn)秩序，進(jìn)行善后處理，對(duì)防控過(guò)程和應(yīng)急救援能力進(jìn)行評(píng)估，對(duì)防控應(yīng)急工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。3)事故發(fā)生后，應(yīng)立即通知相關(guān)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展保險(xiǎn)受理、賠付工作。造成嚴(yán)重后果的疫情，對(duì)染病家屬做好安撫工作，防止擴(kuò)大影響。7.0保障措施7.1通信與信息保障公司平安部、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部對(duì)應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的部門(mén)、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并定期更新，確保疫情一旦發(fā)生，保障信息暢通。7.2應(yīng)急隊(duì)伍保障現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部各崗位指定的專(zhuān)、兼職人員需確保在位，并經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)或演練，具備應(yīng)急能力。7.3應(yīng)急物資裝備保障現(xiàn)場(chǎng)防控應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及防控應(yīng)急工作的實(shí)際需要有針對(duì)、有選擇地配備應(yīng)急救援物資、設(shè)備，制訂施工工程防控應(yīng)急反響物資的儲(chǔ)藏方案，形成專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算報(bào)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后采買(mǎi)，并對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用，確保隨時(shí)處于備戰(zhàn)狀態(tài)。包括：1〕醫(yī)療器材2〕照明設(shè)備3〕運(yùn)輸工具4〕其它救援設(shè)備、器材7.4經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源于工程款中的平安資金，應(yīng)做到專(zhuān)款專(zhuān)用，提前預(yù)支，嚴(yán)禁挪作它用。同時(shí)，公司為所有從事高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的施工人員購(gòu)置人身意外傷害保險(xiǎn)，降低公司風(fēng)險(xiǎn)。8.0培訓(xùn)與演練8.1培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)工程經(jīng)理審批后，按方案組織全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。工程開(kāi)工前培訓(xùn)一次，新員工進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行三級(jí)平安教育培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。8.1.2培訓(xùn)重點(diǎn)1)疫病病原體和攜帶者；2)疫病傳播途徑和方式；3)個(gè)人防止措施和方法；4)疫情和疑似患者治療和處理方式；5)緊急情況下人員的平安措施；6)緊急搶救的根本理論知識(shí)。第二局部附件附件1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理流程送往最近醫(yī)院隔離觀察疏導(dǎo)人員現(xiàn)場(chǎng)搶救控制事態(tài)報(bào)告上級(jí)主管單位應(yīng)急救援指揮小組平安事故送往最近醫(yī)院隔離觀察疏導(dǎo)人員現(xiàn)場(chǎng)搶救控制事態(tài)報(bào)告上級(jí)主管單位應(yīng)急救援指揮小組平安事故保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告疫情處理情況了解事故及傷亡人員情況報(bào)告疫情處理情況了解事故及傷亡人員情況疫情調(diào)查組公司主管領(lǐng)導(dǎo)善后工作組疫情調(diào)查組公司主管領(lǐng)導(dǎo)善后工作組市疾控中心市疾控中心附件2H7N9禽流感病毒防治領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系序號(hào)姓名1王成東2孫祥平3黃斐4甘河川5王翔6唐偉7黃灝翔8夏杰鑫9蔣潘10陳俊峰11田楊12李波13趙攀14張興禮15彭長(zhǎng)江16汪源良17鄧林18黃興波19陳小華20周德榮21楊李洪22彭長(zhǎng)勇23周龍志

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第一部分：背景在中國(guó)，人們?cè)絹?lái)越愛(ài)喝咖啡。隨之而來(lái)的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽(tīng)音樂(lè)、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過(guò)協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類(lèi)。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷(xiāo)售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下。咖啡機(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過(guò)1200元。磨豆機(jī)，價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說(shuō)明的是，最好是買(mǎi)兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來(lái)說(shuō)，一般是要留有富余?？钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來(lái)也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購(gòu)買(mǎi)常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開(kāi)業(yè)費(fèi)用開(kāi)業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營(yíng)銷(xiāo)廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開(kāi)業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開(kāi)業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元共計(jì)： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí)，必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開(kāi)采購(gòu)作業(yè)時(shí)，為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。透過(guò)營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫(xiě)在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷(xiāo)售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開(kāi)展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類(lèi)費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類(lèi)費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類(lèi)費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類(lèi)費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過(guò)去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果。咖啡店經(jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用?？傊陨纤械牧?xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷(xiāo)售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分：市場(chǎng)分析2019-2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段，在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷(xiāo)售的復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間，國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度，為爭(zhēng)取未來(lái)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)。咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類(lèi)咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國(guó)速溶咖啡