青少年校外活動陣地建設(shè)的對策與建議

青少年校外活動陣地建設(shè)的對策與建議

青少年校外活動陣地建設(shè)的對策與建議

青少年校外活動陣地建設(shè)的對策與建議青少年是黨和國家的希望，青少年的健康成長成才直接關(guān)系到黨和國家的前途和命運。青少年校外活動陣地是社會教育的一個重要組成部分，是推進素質(zhì)教育的重要平臺，是傳播社會主義精神文明的主要窗口，更是青少年學(xué)以致用的聯(lián)結(jié)器、青少年陶冶情操的凈化器、青少年開拓創(chuàng)新的推進器。加快和推進青少年校外活動陣地建設(shè)，成為各級黨委和政府貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德的意見》的重要舉措，是提高全民族素質(zhì)、促進人的全面發(fā)展的必然要求。在對上海、南京、淮安、宜興等地的青少年宮進行了實地參觀考察和學(xué)習(xí)調(diào)研后，我們發(fā)現(xiàn)全國各地青少年校外活動陣地建設(shè)投入明顯加大，建設(shè)進度明顯加快，而且呈現(xiàn)出起點高、功能全、現(xiàn)代化的特點。我市的青少年校外活動陣地建設(shè)與之相比，存在不少差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一、觀念較落后,社會關(guān)注程度不夠部分從事青少年教育的工作者和不少家長僅僅把青少年活動陣地看成是青少年游樂的地方、是應(yīng)試教育的延伸，而不是提高青少年綜合素質(zhì)的陣地。這種觀念表面上是對青少年活動陣地培養(yǎng)人、鍛煉人的認(rèn)識存在偏頗，實質(zhì)上卻是整個社會教育觀念、人才培養(yǎng)觀念的滯后，這是與現(xiàn)代社會快速發(fā)展之間存在差距。也正是這種觀念推動了各個活動陣地?zé)嶂杂谂e辦各類培訓(xùn)班，重視經(jīng)濟效益，勿視社會效益，不能充分發(fā)揮青少年校外活動陣地的作用。所以我市各級青少年校外活動陣地的設(shè)計、建設(shè)、投入明顯落伍。二、陣地規(guī)模小，不能充分滿足需求目前市區(qū)青少年校外活動陣地共有南通市青年宮、南通市少年宮、南通市兒少教育活動中心等3家；六縣（市）三區(qū)共有活動陣地8家，市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)尚未建立青少年校外活動陣地，其中海安縣少年宮依托于海安縣小學(xué)、海門市少年宮依托于海門東洲小學(xué)，如皋市少年宮正在建設(shè)之中。11家青少年活動陣地中，除六縣（市）的陣地占地面積基本達到省校外教育工作聯(lián)席會議的規(guī)定（市區(qū)陣地占地面積20畝以上，縣區(qū)陣地占地面積10畝以上）以外，其它5家均未能達到要求。市青年宮無占地面積，市少年宮占地10.8畝，市兒少活動中心占地7.5畝，市區(qū)尚沒有符合省規(guī)定的市級青少年校外活動陣地，且室內(nèi)、室外活動場地狹小。三、定位有偏差，作用發(fā)揮日趨弱化目前南通的青少年校外活動陣地性質(zhì)均定性為公益性事業(yè)單位，承擔(dān)著提高我市青少年綜合素質(zhì)的重任。除啟東市少年宮系差額撥款單位之外，其余的財政僅核撥在編人員人頭經(jīng)費，開展活動費用和設(shè)備投入費用均需自籌。這樣就造成了各個單位發(fā)展空間不大，后勁不足，甚至個別單位自身生存都很困難。為不斷改善環(huán)境、增加設(shè)備、完善服務(wù)功能，各活動陣地盡可能追求經(jīng)濟效益，成為學(xué)校教育的延伸，青少年綜合素質(zhì)教育的功能發(fā)揮被大打折扣，公益定位受到?jīng)_擊。11家陣地中，市青年宮隸屬于團市委主管、市少兒教育活動中心隸屬于市婦聯(lián)主管，其余9家均于隸屬所在地教育局主管。從隸屬部門角度來說，陣地分布結(jié)構(gòu)還不盡合理。四、人員配置少，素質(zhì)教育目標(biāo)受制市青年宮在編15人，均為管理人員，無專職教師，外聘教師近50人；市少年宮在編23人，專職教師13人，外聘人員近50人；市少兒活動中心在編9人，專職教師5人，外聘人員近40人。各縣（市）區(qū)都有類似情況。各活動陣地人員配置專職教師較少，而外聘人員比較多，且年齡偏大，女性偏多，文化課目類教師偏多，素質(zhì)技能類教師很少，教師結(jié)構(gòu)不合理。這與培養(yǎng)高層次復(fù)合型人才的需求之間存在差距。管理人員待遇遠遠低于教師待遇，積極性、責(zé)任心受到影響，工作的能動性、創(chuàng)造性得不到充分發(fā)揮，束縛了活動陣地功能的發(fā)揮。五、資金投入少，更新發(fā)展難有起色資金投入不足是普遍存在的問題。如東縣少年宮、如皋市少年宮系地方政府投入和向省校外教育工作聯(lián)席會議爭取建設(shè)基金（200萬元左右）投資新建；市青年宮是通過政策傾斜，向中央財政申請資金籌資購買了南大街鼎典大廈五樓20xx多平方米；其余各活動陣地均系政府投入興建，或依托所在地學(xué)校轉(zhuǎn)型。但各活動陣地建成運行之后，地方政府幾乎沒有再追加過投入，各活動陣地均靠房屋出租、培訓(xùn)辦班或開展其它營利性活動維持生存和追加投入，因而陣地設(shè)備較為陳舊簡陋，發(fā)展后勁明顯不足，功能發(fā)揮也受到一定影響。各個活動陣地每年通過自身努力所獲得的收益遠遠解決不了自身發(fā)展的需求，甚至有的資源還被擠占和挪用，也影響了自身的發(fā)展。根據(jù)我市青少年校外活動陣地建設(shè)存在的問題，我們提出以下幾點建議：一、與時俱進，統(tǒng)籌規(guī)劃青少年校外活動陣地建設(shè)工作盡快新建我市檔次高、功能全的青少年校外活動陣地是廣大青少年期盼已久的大事，已顯得非常必要和緊迫。建議將我市的三級青少年校外活動陣地建設(shè)工作納入市“十一五”規(guī)劃，列入各級市政工程建設(shè)計劃。請求各級政府在財力許可條件下，采取分步投入、分期實施的辦法，經(jīng)過五年的努力，為全市青少年營建理想的校外課余活動場所。二、加大投入，科學(xué)確

青少年校外活動陣地建設(shè)的對策與建議第2頁

定青少年校外活動陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)20xx年12月13日市長辦公會已明確提出要新建檔次高、功能全的市青少年活動中心，并多次召開相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)會，形成第5號會議紀(jì)要，提出了“市青少年活動中心應(yīng)定點于新城區(qū)，與南通大學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，以形成集聚與規(guī)模效應(yīng)”的總體思路。在去年10月專題研究加快推進我市未成年人思想道德建設(shè)的市委常委會上，已決定將籌建市青少年活動中心作為貫徹中央《意見》的重要舉措，并在土地劃撥、政策傾斜、資金籌措等方面給予了大力支持。為逐步加大對市青少年活動中心建設(shè)的投入，我們建議，可以從全市每年教育預(yù)算的增加部分中按比例列出對各級校外陣地的投入。團市委將從服務(wù)于南通百萬人口城市戰(zhàn)略目標(biāo)的角度出發(fā)，以服務(wù)社會、造就“四有”新人為目的，對未來現(xiàn)代化的市青少年活動中心進行功能定位，設(shè)計策劃新穎生動的活動載體，著力提高青少年的綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)出更多適應(yīng)現(xiàn)代化社會建設(shè)需求的接班人。三、積極謀劃，大力構(gòu)建青少年校外活動陣地的立體網(wǎng)絡(luò)各級青少年校外活動陣地是加強和促進未成年人思想道德建設(shè)的重要載體。設(shè)施完備、功能健全的活動陣地，能夠倡導(dǎo)先進文化，為青少年的健康成長提供豐富的精神食糧；能夠?qū)嵤﹥艋こ蹋瑸槲闯赡耆说慕】党砷L創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。為此我們建議，在全市大力構(gòu)建市縣（區(qū)）鄉(xiāng)（街道社區(qū)）三級青少年校外活動陣地，從橫向和縱向兩個方向、從城市和農(nóng)村兩個層面實現(xiàn)對青少年的全方位覆蓋，保證青少年能夠就近參加活動，真正建成我市青少年校外活動陣地的立體網(wǎng)絡(luò)。四、政策扶持，努力健全青少年校外活動陣地的造血功能培養(yǎng)青少年良好的道德品質(zhì)和文明行為，培育青少年的勞動意識、創(chuàng)造意識、效率意識、環(huán)境意識和進取精神、科學(xué)精神、團隊精神以及民主法制觀念、誠信觀念，幫助青少年形成朝氣蓬勃、昂揚向上的精神狀態(tài)等工作，這些工作都必須依賴從事青少年校外教育事業(yè)工作者的辛勤勞動。對此我們建議，全市各級政府在推進我市事業(yè)單位改革過程中，要從人才引進、人才培養(yǎng)和提高人員待遇等方面給予青少年校外活動中心大力支持，調(diào)動每一個校外教育工作者的工作積極性、能動性和創(chuàng)造性，健全青少年校外活動陣地的自身造血功能。五、放眼全局，合力營造青少年活動陣地健康發(fā)展的外部氛圍我們倡議全社會都來關(guān)心支持這項工作，在全社會營造青少年健康成長成才的良好輿論環(huán)境，實施品牌戰(zhàn)略，為青少年提供更多更好的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)；引導(dǎo)社會各方面著力研究青少年成長成才過程中存在突出問題；組建青少年校外教育社會化隊伍；合力辦好作用大、影響大的實事。在全社會形成尊重青少年、關(guān)心青少年、幫助青少年的良好氛圍，促進青少年校外教育事業(yè)健康有序、持續(xù)快速發(fā)展。

對村級計劃生育管理工作的思考

如何強化村級管理，進一步健全經(jīng)?；ぷ鳈C制，充分發(fā)揮村級組織網(wǎng)絡(luò)作用，真正實現(xiàn)以村為主，工作重心下移，解決計劃生育“梗阻”在村問題，提高計生工作整體水平，是新形勢下急需認(rèn)真思考的問題。一、目前村級管理的現(xiàn)狀與問題為了認(rèn)真貫徹落實中央《決定》和“一法、一條例”，各級黨委政府發(fā)揚與時俱進，銳意創(chuàng)新的精神，注重加強村級隊伍建設(shè)，減員增效，提高村級計生人員待遇，尊重群眾民主權(quán)利，注重調(diào)動群眾參與的積極性，努力探索實現(xiàn)工作重心下移，推動村級管理步入經(jīng)?；壍赖男侣纷樱褂媱澤寮壒芾砉ぷ魅〉昧嗣黠@成效。但同時也應(yīng)看到隨著計生形勢的發(fā)展，目前村級管理中存在的問題仍不可忽視。1、有的村領(lǐng)導(dǎo)基本不管。一些村支部書記、村主任對親自抓，負(fù)責(zé)總責(zé)認(rèn)識模糊，認(rèn)為計劃生育是專干的事，所謂親自抓，就是抓專干；部分村班子軟弱，管不起來，所謂負(fù)總責(zé)，就是看考核，很少俯下身去抓重點解難題；另有一些村支書、村主任有個人副業(yè)，無暇顧及，加之市、鄉(xiāng)約束乏力，某種程度上成了抓自己（個人副業(yè)），不負(fù)責(zé)。2、有的村專干管不過來。多數(shù)村專干一人對鄉(xiāng)計生辦布置的十余項基礎(chǔ)工作心有余而力不足，加之報酬不足以成為個人主要收入，導(dǎo)致專干不“?！?，被動維持、應(yīng)付。3、有的育齡婦女小組長不會管。相當(dāng)一部分小組長素質(zhì)不高，其中一部分是只出于利益動機的村干部親屬，加之待遇偏低，只能跑腿兒，送信兒，開會兒，己遠遠不能滿足育齡群眾的服務(wù)需求，不能適應(yīng)當(dāng)前計生工作的新形勢、新任務(wù)。4、育齡群眾不愿讓鄉(xiāng)計生人員代管。由于村主要工作指標(biāo)和上級考核前的準(zhǔn)備工作多數(shù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)包辦代替，且宣傳形式呆板，內(nèi)容空洞，實用性差，考核形式教條，內(nèi)容要求與群眾文化素質(zhì)差距較大，加之季節(jié)、時間不定，與群眾的生產(chǎn)、生活時有沖突，多有擾民之嫌，容易在群眾中造成逆反心理，甚至產(chǎn)生對立情緒。5、約束機制弱化。依法管理機制不健全，綜合治理不完善，村級工作運行缺乏有力保障，導(dǎo)致約束乏力，管理工作出現(xiàn)斷層。6、計生人員待遇偏低，激勵機制不能有效落實。稅費改革后，市、鄉(xiāng)經(jīng)費普遍吃緊，投入相對不足，全市657個行政村，500人以下的村253個。農(nóng)業(yè)稅返還為20％，減去村“兩委”工資，經(jīng)費所剩無幾，也就是說最少近40％的村計生人員開支已難以保障，提高待遇，落實優(yōu)惠更無從談起。因此在那些經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，村無積累的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，問題尤為突出。目前的報酬難以充分調(diào)動村級計生人員的工作主動性和積極性，優(yōu)待獎勵激不起群眾實行計劃生育的自覺性。二、對策及建議針對村級管理現(xiàn)狀及存在的問題，必須采取相應(yīng)的對策，否則，勢必影響全市計劃生育工作順利健康的開展。我們認(rèn)為應(yīng)該從以下六個方面大力探索，形成一套適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的管理新機制。1、加強村級組織建設(shè)，提高管理水平。要做好村級計生工作，組織是保證，隊伍是關(guān)鍵。因此，首先要選配好村“兩委”班子，增強其凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時加強其對人口理論、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，真正做到親自抓，負(fù)總責(zé)。二是健全村計生辦組織。采取公開招聘，競爭上崗的方式，擇優(yōu)錄用有一定文化水平，政治素質(zhì)高，責(zé)任心強，熱愛計生事業(yè)的專干、小組長，優(yōu)化其年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)，提高村級計生人員整體素質(zhì)。三是完善協(xié)會組織，充分發(fā)揮其人多、面廣，能人匯集，貼近群眾，靈活多樣的優(yōu)勢，真正起到宣傳、帶動和“橋梁”、“紐帶”作用，使村級網(wǎng)絡(luò)能夠真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，為形成計生工作縣級宏觀調(diào)控，鄉(xiāng)級具體指導(dǎo)，村為主、戶落實的管理格局，建立起堅強有力的組織載體。2、完善合同化管理機制，強化計劃生育民主管理。《人口法》的頒布實施，要求計劃生育工作必須實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，文明執(zhí)法，依法行政。體現(xiàn)在村級管理上，可以《人口與計劃生育法》為框架，規(guī)范村規(guī)民約，實行合同化管理，即經(jīng)民主商議，以村民共同認(rèn)可的形式，制定《計劃生育協(xié)議書》，明確村干部（包括專干、小組長）和村民在計劃生育工作中應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，把法律、法規(guī)所賦予村民的權(quán)利和義務(wù)，更加具體化的融入《計劃生育協(xié)議》，使其具有合法性、民主性、互約性，使村組干部行使管理職責(zé)有明確標(biāo)準(zhǔn)，群眾監(jiān)督有實在內(nèi)容，權(quán)利與義務(wù)對等，使每一個村民在參與管理的同時，也無形中管理自己，使村級計劃生育工作秩序進一步規(guī)范，形成管理、監(jiān)督、責(zé)任、義務(wù)的良性循環(huán)，以有效實施民主管理和民主監(jiān)督。3、完善激勵約束機制，增強村干部（含專干、小組長）職責(zé)和村民責(zé)任。明確責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，是調(diào)動積極性，促進工作的有效手段。為了確保村級計生工作納入經(jīng)常化軌道，可采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府與各村“兩委”簽訂任務(wù)明確、獎懲嚴(yán)明、要求具體的計劃生育責(zé)任書，村“兩委”與村專干、小組長簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任書。同時村“兩委”與已婚育齡夫婦家庭簽訂計劃生育協(xié)議書。在此基礎(chǔ)上，健全完善村務(wù)公開、村民監(jiān)督、定期評議等制度，做到有責(zé)任，有義務(wù)，有管理，有監(jiān)督，并且嚴(yán)格獎懲，嚴(yán)格“一票否決”，

對村級計劃生育管理工作的思考第2頁

以增強村級主動承擔(dān)計劃生育工作的責(zé)任，調(diào)動村民參與計生工作的積極性，建立起鄉(xiāng)、村、戶之間有責(zé)任，有義務(wù)，互相制約，相互監(jiān)督的運行機制，形成齊抓共管的格局。4、加強指導(dǎo)，建立工作運行保障機制。村級管理離不開鄉(xiāng)級指導(dǎo)，更需要行之有效的運行保障機制。一是把農(nóng)村法制建設(shè)、精神文明建設(shè)、發(fā)展經(jīng)濟等融入計劃生育工作，置鄉(xiāng)、村職責(zé)于計生工作中，置計生工作于日常各項工作中，擴大計劃生育輻射面，以避免工作斷檔，防止鄉(xiāng)、村脫節(jié)，出現(xiàn)斷層。二是加強鄉(xiāng)級對村級計劃生育工作的指導(dǎo)。可實行包村制、例會制（村支書、村主任、村專干），以便經(jīng)常面對面地了解工作進展情況和存在的問題，及時掌握計生工作的動態(tài)信息，及時給予指導(dǎo)，幫助他們提高工作水平，使村干部始終保持工作熱情不減，工作力度不減，使他們想干、會干、能干。村級也實行專干、小組長例會制，及時溝通信息，增強凝聚力，激發(fā)他們抓計生工作的積極性和主動性，確保村級管理健康運行。5、完善利益導(dǎo)向機制，優(yōu)化社會環(huán)境。生育的經(jīng)濟效益是夫婦和家庭決定生育子女?dāng)?shù)量的一個基本動因，而實踐也進一步證明，通過利益調(diào)整和經(jīng)濟杠桿的作用，調(diào)節(jié)農(nóng)民的生育行為，把來自外部的約束力轉(zhuǎn)化為發(fā)自內(nèi)在的驅(qū)動力，以此刺激農(nóng)民實行計劃生育的積極性，這既是引導(dǎo)和補償農(nóng)民的需要，也是新形勢下政府實施人口宏觀調(diào)控的一個有效途徑。因此，進一步完善市級利益導(dǎo)向機制，切實落實優(yōu)先優(yōu)惠政策就顯得尤為重要。具體而言，一是制定落實與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的優(yōu)先優(yōu)惠經(jīng)濟政策，使他們能夠獲得直接的經(jīng)濟實惠。二是落實獨生子女獎勵，對計劃生育困難家庭實施救助。三是制定落實母嬰保健、社會化養(yǎng)老等社會政策，使其在整個社會中都能體會到優(yōu)越感，充分體現(xiàn)獎勵性和導(dǎo)向性，形成一個鼓勵少生優(yōu)生，促使轉(zhuǎn)變婚育觀念的整體社會環(huán)境，充分調(diào)動群眾實行計劃生育的自覺性。6、強化綜合治理，優(yōu)化村級工作環(huán)境。計生工作是一項社會系統(tǒng)工程，僅靠一村、一鄉(xiāng)、一部門孤軍奮戰(zhàn)難以奏效。尤其是新形勢下，各級黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)必須有付諸實際的真抓真重視（如開會必說，調(diào)研必談，見面必問），真正形成協(xié)調(diào)聯(lián)動，齊抓共管的格局，為確保計生工作重心下移，村級管理納入經(jīng)常化軌道，從方方面面創(chuàng)造條件，形成一種上面重視，周圍協(xié)助，下面配合的良好的村級工作環(huán)境。①經(jīng)費保障。計生經(jīng)費不足是影響當(dāng)前農(nóng)村計生工作上水平的重要因素。待遇偏低、報酬落實不及時，服務(wù)設(shè)施跟不上，獎懲不能兌現(xiàn)等，都將嚴(yán)重影響村級計生人員的工作積極性，阻礙計生工作的正常開展。因此，目前急需解決的是經(jīng)費投入問題。一是大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加村級積累。二是暢通市、鄉(xiāng)經(jīng)費投入渠道，明確管理體制，建立行之有效的經(jīng)費保障機制，三是發(fā)展計生協(xié)會實體、開展社會募捐等形式，增加投入渠道，解決農(nóng)村稅費改革后縣鄉(xiāng)計劃生育經(jīng)費投入不足問題。目前情況下，可本著突出重點，計生優(yōu)先的原則，年初將村級經(jīng)費按比例上交鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不足部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無條件的予以補足，一次性到位，設(shè)立專門帳戶，?？顚Ｓ茫源_保村級計生人員報酬及時兌現(xiàn)，獎懲落到實處，最大限度地發(fā)揮約束激勵作用，并逐步提高村級計生人員待遇，充分調(diào)動其工作主動性和積極性。②法制保障。加強法院、民政、司法等部門的協(xié)調(diào)、配合，完善、規(guī)范行政執(zhí)法程序，加大行政執(zhí)法力度，及時解決村級管理中出現(xiàn)的違約糾紛，為村級工作排憂解難，保駕護航，全方位提供法制保障。③服務(wù)保障。一是對市鄉(xiāng)有關(guān)部門強化行風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入村戶，搞好服務(wù)，提高群眾滿意度。二是以文件的形式明確市、鄉(xiāng)各有關(guān)部門支持、配合、指導(dǎo)村級開展工作中的具體職責(zé)、任務(wù)，并納入對部門的目標(biāo)考核，同時賦予村計生管理人員有直接要求、爭取縣級有關(guān)部門提供必要幫助和支持的權(quán)力，以約束各部門必須積極參與計生工作，進而提高村級管理的服務(wù)功能。④輿論保障。市、鄉(xiāng)兩級黨委政府以責(zé)任制的形式調(diào)動有關(guān)部門積極配合，充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢，進一步加大宣傳力度。報刊、電臺、電視臺開辟固定專欄，設(shè)置固定專題節(jié)目，堅持長期宣傳計劃生育。文化、宣傳部門采取通俗易懂，群眾喜聞樂見的形式，廣泛宣傳婚育新風(fēng)，造成濃厚的宣傳氛圍，形成廣泛深入的宣傳環(huán)境，為轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念，建設(shè)新型生育文化，推動村級管理工作提供輿論保障。

2018年教師教學(xué)工作計劃一、指導(dǎo)思想：

以校領(lǐng)導(dǎo)對英語工作的要求為指導(dǎo)，以“抓常規(guī)、創(chuàng)氛圍、輔學(xué)困、搭舞臺、抓速成”的方針為主線，以全面提高英語教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)。突出兩個側(cè)重，即側(cè)重隱性效應(yīng)，即苦練內(nèi)功，轉(zhuǎn)差培優(yōu)。進一步創(chuàng)設(shè)我校的英語特色教育，在全校創(chuàng)造濃厚的英語氛圍，使英語教學(xué)工作不斷推向深入，為我校英語成績的提檔升級而努力奮斗！

二、主要工作：

一）、教學(xué)工作

1、以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)效率為中心。向45分鐘要質(zhì)量，要做到這點要求大家作到提前備課，沒有教案不得進課堂；認(rèn)真上好每一節(jié)課。

2、教學(xué)目標(biāo)：初一（2）班英語及格率90%，優(yōu)秀率40%；初二（2）班數(shù)學(xué)及格率85%，優(yōu)秀率35%

3、加強政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢固樹立“以人為本”的思想；積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，向共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)。

4、轉(zhuǎn)變教育理念，改變教學(xué)方式，以充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性為突破口，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、進行學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、信心培養(yǎng)、溝通學(xué)生心靈為主，切實做好防差、轉(zhuǎn)差工作（轉(zhuǎn)差要“有計劃、有目的、有組織”）。樹立“教學(xué)是學(xué)校的中心工作，質(zhì)量是學(xué)校的生命線”的意識，加大轉(zhuǎn)差力度。（主要措施：提高課堂效率；培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣及興趣；作好差生思想工作，鼓勵其學(xué)習(xí)信心；加強學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)；實施小組輔導(dǎo)與組長負(fù)責(zé)制；