淺論信息時代報業(yè)的數(shù)字化

-.z淺論信息時代報業(yè)的數(shù)字化房建新8【內(nèi)容摘要】近年來，以信息技術(shù)為依托的新興網(wǎng)絡(luò)多媒體的迅猛開展，給傳統(tǒng)媒體帶來的影響和沖擊不容無視。傳統(tǒng)媒體在應(yīng)對新媒體競爭時，紛紛展開對自身的重塑，抓住信息時代的機遇，應(yīng)對新興的網(wǎng)絡(luò)媒體開展。傳統(tǒng)報紙出路何在，終究應(yīng)該何去何從.數(shù)字報業(yè)概念的提出正是傳統(tǒng)報媒面臨新形式針對自身業(yè)務(wù)做出的積極調(diào)整與轉(zhuǎn)型。著力探討有關(guān)數(shù)字報紙的開展模式及可行的盈利形式，以期為數(shù)字報紙的運作實踐提出有效可行的理論建議。使得傳統(tǒng)報紙的轉(zhuǎn)型能夠順利進展，沿著良性的道路向前開展?！娟P(guān)鍵詞】數(shù)字報紙信息時代報業(yè)轉(zhuǎn)型目錄引言報業(yè)的數(shù)字化勢在必行一、報業(yè)數(shù)字化的必然性〔一〕傳媒報業(yè)遭遇新媒體巨大沖擊，數(shù)字報業(yè)戰(zhàn)略成為主要開展戰(zhàn)略〔二〕跨媒介經(jīng)營出版是傳媒報業(yè)開展的必然選擇〔三〕全國新聞報業(yè)“十一五〞開展綱要重推內(nèi)容生產(chǎn)信息化和數(shù)字化報業(yè)戰(zhàn)略二、報業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀〔一〕進程中取得了初步成績〔二〕進程中存在一系列制約因素三、信息時代報業(yè)的出路〔一〕轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，增加對數(shù)字報紙的重視程度〔二〕引進數(shù)字報紙人才，調(diào)整報業(yè)內(nèi)部人力資源構(gòu)造〔三〕注重讀者平移，即紙質(zhì)報紙讀者的網(wǎng)絡(luò)化遷移四、報業(yè)數(shù)字化帶給我們的深層思考〔一〕報紙持續(xù)贏利需要找到核心表達力〔二〕傳媒無論如何開展都是“內(nèi)容為王〞引言：近年來，以數(shù)字技術(shù)為依托的新興網(wǎng)絡(luò)多媒體的迅猛開展，給傳統(tǒng)媒體帶來的影響和沖擊不容無視。傳統(tǒng)媒體在應(yīng)對新媒體競爭時，紛紛展開對自身的重塑，抓住信息時代的機遇，應(yīng)對新興的網(wǎng)絡(luò)媒體開展。數(shù)字報業(yè)概念的提出正是傳統(tǒng)報媒面臨新形式針對自身業(yè)務(wù)做出的積極調(diào)整與轉(zhuǎn)型。［在這個全球金融危機的季節(jié)里，一個由信息化帶來的寒流，更加寒凜地籠罩在報刊出版人的頭上。2009年前7個月，美國有105家報紙倒閉。巴菲特更是表示:“對于美國絕大局部報紙，不管在任何價格，我們都不會購置其股票。他們面臨無窮無盡虧損的可能性，我在視野中沒有看到衰退完畢的任何跡象。〞］【1】國內(nèi)報刊同樣吃緊，廣告收入普遍銳減，“數(shù)字出版〞已經(jīng)成為所有出版人都無法回避的命題。一、報業(yè)數(shù)字化的必然性當前報紙的數(shù)字化進程正如火如荼進展，這必定是有其必然性的，我們可以從以下幾個方面來理解〔一〕、傳媒報業(yè)遭遇新媒體巨大沖擊，數(shù)字報業(yè)戰(zhàn)略成為主要開展戰(zhàn)略［傳媒報業(yè)是中國一個較具實力的群體，中國擁有報刊社一萬多家，報紙種類近兩千種，報紙印數(shù)400多億份。但是在當前蓬勃開展的網(wǎng)絡(luò)化時代，傳媒報業(yè)行業(yè)遭遇了新媒體的巨大沖擊。根據(jù)IC發(fā)布的報告，2005年我國網(wǎng)民是1.37億，占中國人口的10.5%，手機上網(wǎng)初具規(guī)模。在以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體的沖擊下，媒體的生態(tài)環(huán)境和根本格局發(fā)生重大變化，網(wǎng)絡(luò)廣告、戶外廣告、播送廣告、樓宇廣告迅速崛起，瓜分廣告市場份額。這幾年中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)完成對報紙內(nèi)容的第一輪整合，不斷壓縮傳統(tǒng)媒體的市場空間。報業(yè)利潤日見微薄，報紙為生存進展的競爭將更加劇烈，整合和轉(zhuǎn)型勢在必行。］【2】新形勢下，報業(yè)的生態(tài)幅員將進展重塑。一局部根底薄弱、又無特色的報紙將被邊緣化，甚至淘汰出局；局部報社、特別是報業(yè)集團將實施“數(shù)字報業(yè)〞戰(zhàn)略，加快向數(shù)字內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)型?！捕?、跨媒體經(jīng)營出版是傳媒報業(yè)開展的必然選擇隨著新形勢的開展，傳統(tǒng)報業(yè)原來越舉步維艱，終究是囿于原來的開展模式任由自己自生自滅，還是開拓進取尋找新的開展出路實現(xiàn)涅槃.是一個值得每一個傳媒人思考的重大命題！傳統(tǒng)報業(yè)該何去何從，又該怎樣找到一條適合自己的道路，或許現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)給我們指明了方向。網(wǎng)絡(luò)自從誕生以來就以難以想象的氣勢迅猛開展著，他給人類所帶來的影響是任何一個時代的傳播方式都無法比較的?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)開展方興未艾，正煥發(fā)著勃勃生機以紙質(zhì)媒介為主的傳媒報業(yè)必須與網(wǎng)絡(luò)傳媒進展結(jié)合才能獲得新的生命?？缑襟w經(jīng)營出版，網(wǎng)絡(luò)是我們最好的選擇！〔三〕、全國新聞報業(yè)“十一五〞開展綱要重推內(nèi)容生產(chǎn)信息化和數(shù)字化報業(yè)戰(zhàn)略［2006年國家新聞出版總署發(fā)布了?全國報紙出版業(yè)“十一五〞開展綱要?，在綱要第十章指出要大力推進科技進步，推進內(nèi)容生產(chǎn)信息化。普遍提高新聞采編人員數(shù)字化裝備水平和應(yīng)用技能。積極探索新型內(nèi)容生產(chǎn)方式，形成對多種媒介形態(tài)內(nèi)容產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)的支持能力，對各種數(shù)字內(nèi)容顯示終端的內(nèi)容供給能力，促進受眾參與和雙向傳播。創(chuàng)新報紙建立思路和運營模式，增強互動傳播，加快開展新型內(nèi)容產(chǎn)品及增值業(yè)務(wù)，改變報紙單一的報紙網(wǎng)絡(luò)版形態(tài)和功能。推進信息化建立與數(shù)字報業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)的全面整合，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)由輔助性管理手段向核心經(jīng)營平臺的轉(zhuǎn)變，由信息技術(shù)投資向報業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略投資的轉(zhuǎn)變。］【3】現(xiàn)代是信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟社會，最大限度的推進信息的普及不僅是傳媒人的愿望，同時也是國家的一項重要任務(wù)。恰逢?全國報紙出版業(yè)“十一五〞開展綱要?的出臺，傳媒人應(yīng)抓住這一契機，響應(yīng)國家號召，順應(yīng)主流趨勢，大刀闊斧進展改革。至于形式，可以是多種多樣的。最重要的是要采用最新的科學技術(shù)，積極探索，找到最適合自己的顯示技術(shù)與傳播技術(shù)，廣泛利用各種先進終端譬如“手機報〞“網(wǎng)絡(luò)報〞“電子報紙〞等等，推進紙質(zhì)報紙向網(wǎng)絡(luò)報紙的過渡。充分利用時代提供給我們的便利條件，使其優(yōu)勢能最大化的發(fā)揮。同時也要積極探索適合傳統(tǒng)報業(yè)轉(zhuǎn)型后的主營業(yè)務(wù)經(jīng)營模式，形成靈活機動的生產(chǎn)和銷售能力。數(shù)字化出版，多媒介出版既是報社行業(yè)的開展趨勢，也是報社行業(yè)應(yīng)對各種新興媒體沖擊的唯一出路，也是報社行業(yè)信息化的開展方向。二、報業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀數(shù)字報紙是傳統(tǒng)報業(yè)在數(shù)字化背景下進展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物之一。在數(shù)字報紙未來開展過程中，很多做法都是一種嘗試，并沒有太多的成功經(jīng)歷可以借鑒，甚至有失敗的可能，但這并不能阻止數(shù)字報紙一路向前的開展趨勢。數(shù)字報紙所承載的意義不再僅僅只是傳統(tǒng)報紙的翻版，而是一個在網(wǎng)絡(luò)背景下形成的多媒體化的綜合信息交流平臺。對于當下報紙數(shù)字化進程的現(xiàn)狀我們可以從兩個方面加以辨析〔一〕、首先是進程中取得了初步的成績我們試以國外知名報紙為例［1.紐約時報紐約時報公司一直將數(shù)字化作為一項未來開展戰(zhàn)略，堅持“網(wǎng)絡(luò)是成功的平臺〞理念，將信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開發(fā)與應(yīng)用放在重要位置。公司總裁小蘇茲貝格強調(diào)，紐約時報向受眾出售的并不是報紙，而是新聞，是信息和知識，紐約時報要做“內(nèi)容供給者〞的領(lǐng)袖；紐約時報的長期競爭對手不是同行中的華盛頓郵報和華爾街日報，而是微軟和時代華納。紐約時報從1996年開場經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，其點擊率一直居美國報紙之首，屢次被評為“全美最正確報紙網(wǎng)絡(luò)版〞。紐約時報還積極與其他合作，將主報新聞打包出售，目前是谷歌最大的內(nèi)容提供商之一。幾年前，紐約時報推出了數(shù)字化報紙，讓遠在其他國家的訂戶得以在網(wǎng)絡(luò)上下載甚至打印與實際報紙一樣的版本，使之可以與紐約讀者同時閱讀到當天完整版的紐約時報。但此舉仍在實驗階段，其商業(yè)價值有待觀察。為促進報網(wǎng)互動，紐約時報做了許多探索，如以主報上的內(nèi)容為根底，為3～12年級的學生編寫課外學習資料、設(shè)計課程和休閑娛樂活動，使紐約時報的內(nèi)容更加融入家庭日常生活，此舉受到學生、家長和教師的歡送。紐約時報在促進報網(wǎng)互動上的另一成功經(jīng)歷是，讓廣闊客戶在印刷版和網(wǎng)絡(luò)版上享有同樣的宣傳推廣時機，凡在報紙上登載廣告的客戶，在網(wǎng)上登廣告就可以享受折扣?，F(xiàn)在紐約時報網(wǎng)絡(luò)版的廣告有25%是來自印刷版的廣告，此舉促使印刷版的發(fā)行上升。面對電子媒體的挑戰(zhàn)，紐約時報公司將報紙和編采隊伍合二為一，要求所有記者既要給報紙供稿，又要會做視頻報道、及時上網(wǎng)發(fā)布消息，讓公司內(nèi)部資源共享。1999年，該報遇到挫折，公司認識到不能用辦印刷媒體的思維來辦新媒體，于是對的組織構(gòu)造、財務(wù)和產(chǎn)品進展改革，將網(wǎng)絡(luò)版的運作與印刷版完全分開，實行獨立核算、獨立經(jīng)營，兩年后扭虧為盈，該報已成為全美最正確報紙2.金融時報在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，英國的報業(yè)一點也沒比美國落伍。早在10年前金融時報就意識到網(wǎng)絡(luò)是媒體的未來，大力開展不會降低報紙的銷售，所以不斷更新新聞，但其深度分析報道還是放在報紙上。為節(jié)約開支，金融時報將所有編采人員重新整合，要求編輯記者既為報紙也為寫稿編稿。報網(wǎng)人員一視**，享受同等薪酬和待遇，其技術(shù)支持人員只有20多人，而且他們還同時為全報社效勞。這使得采編工作方式更加靈活、新聞資源得到充分利用，新聞生產(chǎn)力釋放出最大能量。金融時報在報網(wǎng)互動上還采用“網(wǎng)絡(luò)+報紙〞的捆綁銷售模式，在亞洲市場，60%的客戶選擇這種方式。2001年，金融時報率先進展了手機報嘗試，現(xiàn)在手機報在歐洲地區(qū)已占據(jù)重要位置。目前，金融時報正與歐洲一家大型移動通信運營商建立合作機制，準備大力開展手機新聞業(yè)務(wù)。金融時報重視與報紙讀者的互動，通過了解讀者的閱讀愛好，將信息反響給報紙，改變報紙單向傳播的先天性缺乏，促進報紙做到有的放矢。另外，金融時報網(wǎng)絡(luò)版是收費的，除要聞、個人理財和投資方面的新聞外，注冊用戶每月可免費閱讀30篇文章，超出就要交一定的費用。收費標準分兩檔，一年交75英鎊就可以查看該報5年前的資料，交195英鎊則可以進入該報查看全世界1.8萬家上市公司的信息庫和500多家報紙的舊聞。目前其注冊用戶已經(jīng)有1700多萬，現(xiàn)已成為報社比較重要且穩(wěn)定的收入來源，而且對促進主報發(fā)行也很有幫助。另外，還著力開拓網(wǎng)絡(luò)視頻，其中“專家論壇〞欄目就通過視頻直播，收視率不俗。］【4】〔二〕其次是進程中存在的一系列制約因素傳統(tǒng)出版業(yè)更愿意把轉(zhuǎn)型后的自己稱為“數(shù)字出版〞，這樣一來好似既實現(xiàn)了自己與新興媒體的聯(lián)系，同時也降低了壯行的難度。但殊不知，這種做法只是自欺欺人，掩蓋了事實真相，也不利于傳統(tǒng)報業(yè)的轉(zhuǎn)型與開展。同時由于這種轉(zhuǎn)型的不徹底性，一系列的問題也相伴產(chǎn)生了而我們談?wù)撟疃嗟囊韵聨讉€問題，也始終處于莫衷一是的混沌狀態(tài)之中。1.內(nèi)容收費不管是哪方面的變革，一旦牽扯到金錢，往往都是一個最為敏感的話題。何也.因為這涉及到兩個幾乎是相對立的群體間的博弈。一個想保住自己的錢，另一個卻又千方百計想把錢從對方的口袋里掏出。作為占據(jù)主動的一方，傳媒業(yè)毫不客氣的在*些領(lǐng)域開場收費。毋庸贅言，這種行為為他們帶來的豐厚的回報，可是不能回避的是人們對這種行為的態(tài)度，反感，強烈的反感。因為人們從內(nèi)心世界就認為數(shù)字化的媒體就應(yīng)該是免費的，誰收費誰就是貪得無厭。如此，傳媒業(yè)與受眾之間又展開了一項無形的斗爭：收費VS回避。經(jīng)過幾番收費、免費、收費的折騰，從1999年就開場向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的?紐約時報?，2007年終于關(guān)閉了其付費用戶閱讀的精選欄目TimeSelect，盡管其收入已高達1000萬美元。可見這項“斗爭〞中是以傳媒方的失敗告終的。［擁有?華爾街日報?、?泰晤士報?的傳媒大亨默多克近日高調(diào)宣稱“新聞必須收費〞，并且炮轟Google的“剽竊〞問題。然而業(yè)界對此反響冷淡，應(yīng)者寥寥。］【5】看來一代傳媒大亨默多克也沒有吃透網(wǎng)絡(luò)這一新興傳媒的主旨啊。?長尾理論?的作者安德森在其近作?免費——激進價格的未來?一書中，論述了數(shù)字化時代*些產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)免費的原因:［“數(shù)字化時代的一個獨有特征是，如果*樣東西成了軟件，則它的本錢和價格也會不可防止地趨零化。〞］【6】年輕人是跟著新浪、騰訊、Google、百度等一起成長的一代，他們天天泡在網(wǎng)上，認為數(shù)字化的一切都應(yīng)該是免費的，對不是無動于衷就是充滿敵意。這些成長于免費互聯(lián)網(wǎng)樂土的一代人正在走向前臺?；蛟S，免費(Free)的根底效勞加上收費的增值效勞(Premium)的混搭模式是傳統(tǒng)媒體向網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)型過程中最常用的做法之一，然而往往失敗多，成功少。因此，簡單地進展內(nèi)容收費的模式，而缺乏其他價值鏈的轉(zhuǎn)移，恐怕很難進展下去。2.內(nèi)容“偽〞王不管是轉(zhuǎn)型前還是轉(zhuǎn)型后的報業(yè)，內(nèi)容為王是一個亙古不變的宗旨。報業(yè)靠什么吸引讀者，靠什么影響受眾.靠的是實實在在的內(nèi)容。讀者之所以會成為一家報紙的讀者是基于對其內(nèi)容的認同，與其宣揚的價值準則的契合。但看現(xiàn)在情況是很多轉(zhuǎn)型后的報業(yè)對其讀者采取的是一種敷衍的態(tài)度：要么是簡單的把紙質(zhì)媒體上的內(nèi)容照搬到網(wǎng)絡(luò)上，要么是登載一些只為吸引人們眼球而沒有任何實際內(nèi)容的東西，完全把轉(zhuǎn)型當做一種負擔來應(yīng)付。究其原因，一方面，是由于傳媒業(yè)對報業(yè)轉(zhuǎn)型沒有一個清醒的認識；另一方面，與網(wǎng)絡(luò)對保護的失職脫不開干系。傳播媒體精心生產(chǎn)內(nèi)容，面對的卻是一群想吃白食的受眾；同時，無良的剽竊行為也是打擊其積極性的一個重要原因。自己辛辛苦苦整理好的東西被那些無良一個簡單的復制黏貼就竊走了，勞動心血“付之一炬〞3.成為出版人的夢魘對于出版人而言，做成了他們的一個最為矛盾的方面。不做，與時代脫軌;做吧，登載的內(nèi)容又是一個難題。很多轉(zhuǎn)型后的報業(yè)對于的做法根本上就是將紙質(zhì)內(nèi)容向網(wǎng)絡(luò)做了一次“平移〞將報紙的內(nèi)容生產(chǎn)方式和商業(yè)模式照搬到網(wǎng)絡(luò)上，冠名以“電子報〞或“數(shù)字刊〞——這種形態(tài)本身對于創(chuàng)新者就是一個嘲諷，折射出一種標準的自顧自戀影像?，F(xiàn)在看來，做對傳媒人來說好似就是對時代的一種妥協(xié)，是對互聯(lián)網(wǎng)強大開展勢頭的一種無力抗爭，是一種卑微的自我保護方式。［只是一個平靜的湖面，其下面深不可測的價值鴻溝，對傳統(tǒng)報刊的價值觀的沖擊，只有顛覆性的革命者才能把握。如果報刊的最高管理層不能規(guī)劃一個全新的創(chuàng)新解決方案，并交給一個視其為時機而非威脅的全新機構(gòu)來運作，則這些嘗試都是在浪費時間。兼顧無法產(chǎn)生真正的創(chuàng)新，數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，說到底，絕不是一次媒體的形態(tài)變遷，而是一個重啟價值鏈條的破冰之旅。一切需要重來。］【7】4.流量就是廣告報業(yè)轉(zhuǎn)型從根本上說也是為了自己能更好的盈利，獲取更加豐厚的回報。利潤從何而來.既然讀者不愿付費，只有從商家的口袋里掏了，就是廣告。的初衷是通過自己提供免費的內(nèi)容，良好的視覺效勞來擴大受眾*圍，增加流量，進而可以獲得可觀的廣告收益。然而事實卻給他們潑了一盆冷水。內(nèi)容的免費易得性，反而使得受眾對其不屑一顧了；視覺效勞再好，能比得上商業(yè)么.反而是商業(yè)的興起以“摧枯拉朽〞之勢把報紙驅(qū)逐，使其成為自己的附庸。如此一來。他們好似進入了一個自己也找不到頭緒的迷宮，在里面碰壁，不知出路在何方。5.終端終結(jié)一切隨著現(xiàn)代傳媒的開展，信息的獲得絕不像以前那樣只有紙質(zhì)報紙一種或紙質(zhì)報紙占絕對的優(yōu)勢。隨著手機報、手持閱讀器、電子書的普及，人們的閱讀模式已經(jīng)發(fā)生根本變化。這對于信息的普及是一項利好，毋庸贅言。但是是報業(yè)傳媒無可奈何的是，現(xiàn)在的受眾根本就不知道自己所獲取信息的來源，也不關(guān)心。他們關(guān)心的只是自己有沒有獲取信息，有沒有了解外在形勢的變化。如此一來報業(yè)在受眾眼中根本就沒有存在感，受眾知道的或許也就是信息發(fā)布的運營商了吧。運營商牢牢把握住了信息的流通渠道，控制信息的推廣與盈利，也打滅了報業(yè)傳媒希望通過信息終端來掌控盈利的最后一線希望?；蛟S，報業(yè)利用自己積累下的品牌，加強與受眾、廣告商、專家、教授的互動，增強自己的傳播影響力是自救的一個選擇。［當然，中國報刊市場不流行“出版還是出局〞的二難命題，也沒有退出機制，再弱小的報刊社都能茍活。理論上講，中國報刊業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍然具備主動求變的時間。］【8】總之，網(wǎng)絡(luò)以其便捷迅速，本錢低廉，多媒結(jié)合，互動性強等顯著的優(yōu)點越來越受到群眾傳媒的重視，我們應(yīng)樹立這樣一個觀念：網(wǎng)絡(luò)是實現(xiàn)報業(yè)數(shù)字化最重要的媒介，應(yīng)不遺余力的利用好、開展好網(wǎng)絡(luò)這一重要的平臺！三、數(shù)字化視閾下報業(yè)的出路〔一〕轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，增加對數(shù)字報紙的重視程度開展數(shù)字報紙并不是為了跟風隨大流，而是為了切實將開展數(shù)字報紙作為自己的一項歷史使命來承當，最大限度的利用時代提供給我們的便利條件，使報業(yè)在時代風云激蕩中獲得新的生命力。然而現(xiàn)實中很多的報業(yè)高層或負責人根本就沒有認識到這一點。辦數(shù)字報紙與他們而言只是一種響應(yīng)國家號召的形式，或是為自己積累功績的工具。沒有把開展數(shù)字報紙納入開展數(shù)字報業(yè)的戰(zhàn)略層面的高度加以重視。［所以我們認為，使數(shù)字報紙的經(jīng)營常態(tài)化、獨立化勢在必行。開展數(shù)字報紙不是權(quán)宜之計，而應(yīng)是一項長久可循的戰(zhàn)略。把數(shù)字報紙的經(jīng)營權(quán)利適當下放給專門的主管部門，調(diào)動利益機制，提高其積極性，或許是一個不錯的選擇。］【9】〔二〕引進數(shù)字報紙人才，調(diào)整報業(yè)內(nèi)部人力資源構(gòu)造數(shù)字報紙要想常態(tài)化、專門化、可持續(xù)開展引進人才是關(guān)鍵。目前人才市場所能夠提供的適用人才嚴重匱乏。所以不遺余力的引進一批懂技術(shù)、會管理、能緊跟時代潮流的高端人才是當務(wù)之急。首先，引進復合型新聞人才。管理人員要懂得如何利用數(shù)字技術(shù)開展數(shù)字報紙，而技術(shù)人才也必須從經(jīng)營管理的戰(zhàn)略高度了解開發(fā)和運用何種數(shù)字技術(shù)和效勞，能有效地為數(shù)字報紙帶來讀者資源，實現(xiàn)盈利的最大化。其次，擴大采編人才隊伍。實現(xiàn)專業(yè)化記者和社會化記者的類別分工。數(shù)字報紙要真正實現(xiàn)實時互動的功能，必須要求大量的新聞來源.因此，一方面要實現(xiàn)專業(yè)記者隊伍的擴大，另一方面也可以利用社會資源，最大程度的提高新聞來源。網(wǎng)絡(luò)的時代每個人都有可能成為傳播者，這已經(jīng)是不容置疑的事實，數(shù)字報紙也可以通過這一點來增加新聞的渠道?！踩匙⒅刈x者平移，即紙質(zhì)報紙讀者的網(wǎng)絡(luò)化遷移紙質(zhì)報紙讀者是報業(yè)集團多年苦心經(jīng)營積累下來的品牌優(yōu)勢力量，他們一般都是報業(yè)的忠實積極受眾，能否實現(xiàn)這一平移對報業(yè)來說是“驚險的一躍〞，為此制定科學合理切實可行的平移策略必不可少。讀者平移的推進策略內(nèi)容：兼顧讀者的雙重需求雖然互聯(lián)網(wǎng)牢牢占據(jù)了傳媒的高地，吸引著日益多量的受眾，紙質(zhì)報紙日漸式微，大有無力回天之勢。于是許多報業(yè)傳媒紛紛改變了著力點，爭相開展網(wǎng)絡(luò)傳媒，視紙質(zhì)報紙如敝屣。這是嚴重錯誤的。傳播方式的多樣性決定了紙質(zhì)報紙不可能推出傳媒舞臺。雖然年輕人熱衷于網(wǎng)絡(luò)，但仍有數(shù)量可觀的群體是傳統(tǒng)紙質(zhì)報紙的忠實“粉絲〞，譬如老人譬，如快節(jié)奏生活者。二者不可偏廢。經(jīng)營：突破免費瓶頸紙質(zhì)讀者成為數(shù)字平臺的忠實讀者很大程度上是由免費這一效勞吸引的。但是一味免費也不是長久之計，畢竟報業(yè)也要生存，也要有刺激其開展的利益機制。為此我們認為以下兩點平移策略可供借鑒一付費免費共存；二提供讓讀者認為物有所值的產(chǎn)品，讓讀者愿意花錢在這上面3，價值觀：堅守報紙一貫宗旨［讀者之所以選擇購置或閱讀一份報紙，必然是認同該報在辦報方針和內(nèi)容選擇上的價值觀。因此，無論報紙未來形態(tài)如何改變，堅守報紙一貫宗旨仍是業(yè)內(nèi)人士認為報紙穩(wěn)固讀者群的根底。］【10】四、報業(yè)數(shù)字化帶給我們的深層思考〔一〕報紙持續(xù)贏利需找到核心表述力［對報紙而言，加快啟動有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，無疑是贏得媒體競爭主動權(quán)的一個有效途徑。綜觀以上幾家國外知名報紙的報網(wǎng)融合情況，可以發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)要成為報紙新的開展支點和贏利點，并實現(xiàn)持續(xù)贏利，必須找到其核心表述力。核心表述力，就是傳播的核心競爭力，是新聞傳播活動中采訪的前瞻性、編輯籌劃的感應(yīng)力，以及媒體在受眾中影響力的綜合要素，其中最重要的兩個指標是新聞傳播的表達能力和受眾承受信息的效力。報紙新聞的核心表述力應(yīng)表現(xiàn)在以下兩個方面：一是報道內(nèi)容緊扣現(xiàn)實，集納相關(guān)信息，能角度多樣、內(nèi)容豐富、層次鮮明地對一個問題進展報道，對受眾有所裨益。二是報道形式遵循常識，突破常規(guī)。報紙由于版面空間有限，其呈現(xiàn)方式相對有限，但網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的多樣性使得新聞的表述具有多種手段，其超技術(shù)使信息呈現(xiàn)網(wǎng)狀構(gòu)造，為受眾提供除傳統(tǒng)媒體以外的更多項選擇擇渠道，還能通過內(nèi)容設(shè)置影響受眾的承受與認知。］【11】〔二〕傳媒無論如何開展，都是“內(nèi)容為王〞報業(yè)在信息化時代的轉(zhuǎn)型形式可以千姿百態(tài)，方法可以多種多樣。但是不管怎樣都應(yīng)該圍繞著一個中心來運作，那就是最大程度滿足讀者的信息需求。讀者需求的多樣性決定了報業(yè)也要多種方式并舉：讀者希望看到報紙形式的，就將內(nèi)容放在紙上；如果讀者希望看到網(wǎng)絡(luò)形式的，就將內(nèi)容放在上；如果讀者希望隨時看到，就將內(nèi)容發(fā)到手機或其他形式的終端上。不管怎樣做，我們的目標就是是信息資源的配置到達最大化，最優(yōu)化。尋求的核心表達力，還要實現(xiàn)報紙與的嚴密嵌入以至有