高層住宅小區(qū)工程監(jiān)理實施規(guī)劃

-.zB12工程監(jiān)理規(guī)劃年月日至年月日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作*圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場方案監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設(shè)施履行監(jiān)理平安責(zé)任監(jiān)理單位〔章〕：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：**省建立廳監(jiān)制一、工程概況本工程位于**市**區(qū)，**以南，**。建筑面積65924M2，其中地下車庫13020M1、方案開工時間為年月日，工期天。2、建筑總投資約元。3、質(zhì)量及平安文明等級目標(biāo)：**市優(yōu)質(zhì)工程，市文明工地。二、監(jiān)理工作*圍、目標(biāo)和依據(jù)〔一〕、監(jiān)理工作*圍：受業(yè)主委托，在授權(quán)*圍內(nèi)實施施工階段全過程監(jiān)理，通過合同管理和信息管理，在質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)展有效控制。做好施工組織協(xié)調(diào)工作，催促平安生產(chǎn)、文明施工。根據(jù)監(jiān)理合同，本工程監(jiān)理的*圍為銀河灣卓苑工程的“土建、給排水、暖通、電氣、弱電、裝潢〞以及室外工程進(jìn)展質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理、催促平安文明施工及合同信息管理、施工協(xié)調(diào)工作等?！捕?、監(jiān)理工作目標(biāo)：按照監(jiān)理合同和業(yè)主授權(quán)書的要求，監(jiān)視施工單位嚴(yán)格履行工程承包合同，采取有效措施，實現(xiàn)合同質(zhì)量及平安文明施工等級目標(biāo)，控制工程造價不超過合同總造價〔間接費(fèi)調(diào)整、工程變更除外〕，力爭在合同工期內(nèi)完工?！踩场⒕幹票O(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)：建立工程的相關(guān)法律、法規(guī)和工程審批文件；與建立工程工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料；監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建立工程工程相關(guān)的合同文件。三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場方案實行工程總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，遵循“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情效勞〞的宗旨，并由思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風(fēng)過硬的各專業(yè)監(jiān)理工程師組成工程監(jiān)理部，制定工作制度、明確職責(zé)分工，高水平、高素質(zhì)地進(jìn)展監(jiān)理工作，到達(dá)質(zhì)量、投資、進(jìn)度的控制目標(biāo)。公司專家組將定期或不定期地進(jìn)展指導(dǎo)和檢查現(xiàn)場監(jiān)理部工作情況?！惨弧?、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)如下：監(jiān)理部監(jiān)理部工程總監(jiān)：**質(zhì)安量全控監(jiān)制理投資?？刭|(zhì)安量全控監(jiān)制理投資?？刂七M(jìn)專度業(yè)控監(jiān)制理兩一管協(xié)理調(diào)↓見證取樣員水暖監(jiān)見證取樣員水暖監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師〔二〕、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)工程總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行監(jiān)理委托合同派入的工程全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)工程的監(jiān)理工作。工程總監(jiān)是工程實施的“總籌劃〞和“總導(dǎo)演〞。其對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。其根本職責(zé)如下：確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審核意見；檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)展人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建立單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對驗收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查，參與工程工程竣工驗收。主持整理工程工程的監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：由有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)歷的監(jiān)理工程師擔(dān)任；負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)量工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實施情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展檢驗，合格時予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)歷的監(jiān)理工程師擔(dān)任，其職責(zé)為：協(xié)助總監(jiān)理工程師組織和處理工程監(jiān)理組織的日常監(jiān)理工作，并按時向總監(jiān)理工程師報告各有關(guān)事項；負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；負(fù)責(zé)組織實施工地現(xiàn)場的監(jiān)理工作，核實總監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況以及監(jiān)理人員的工作情況，及時處理監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題；審查施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，然后交總監(jiān)理工程師審定；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的局部職責(zé)和4、監(jiān)理員崗位職責(zé)是監(jiān)理工作的直接作業(yè)者，按專業(yè)及主要施工工種配備人員，其根本職責(zé)如下：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工作計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位工藝過程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄?！踩?、人員進(jìn)退場方案1、監(jiān)理人員進(jìn)場方案：***********2、階段性人員配備方案：*********3、監(jiān)理人員退場方案：**********四、監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施〔一〕施工階段建立監(jiān)理工作的主要內(nèi)容質(zhì)量控制的主要內(nèi)容：、對所有的隱蔽工程在進(jìn)展隱蔽以前進(jìn)展檢查和辦理簽證，對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理；②、對施工測量、放樣等進(jìn)展檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位糾正，并做好記錄；③、檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)制止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；④、監(jiān)視施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)*、設(shè)計圖紙要求進(jìn)展施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；⑤、對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查；⑥、檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作做出綜合評價；⑦、對施工單位的檢測測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗，不定期地進(jìn)展抽驗，保證度量資料的準(zhǔn)確；⑧、監(jiān)視施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)展檢查和抽查；⑨、監(jiān)視施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄；⑩、對大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時報告業(yè)主。進(jìn)度控制的主要內(nèi)容：監(jiān)視施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工；對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時分析原因，采取對策；建立工程進(jìn)度臺帳，核對工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報告施工方案執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。投資控制的主要內(nèi)容：審查施工單位申報的月、季度計量報表，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)展計量支付簽證；保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算；按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。施工驗收階段建立監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：催促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見；根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告；組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。建立監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容：擬定本建立工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度流程；協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談；合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；協(xié)助業(yè)主處理與工程相關(guān)的索賠事宜和合同爭議事宜；〔二〕、監(jiān)理工作方法和措施嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)*和公司制定的有關(guān)規(guī)定進(jìn)展工程建立監(jiān)理效勞，建立健全工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)監(jiān)理工作制度，制定工程監(jiān)理規(guī)*和各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則，落實各項控制的責(zé)任。設(shè)立工程工程監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場，在工程總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指導(dǎo)下，科學(xué)管理，嚴(yán)格控制，從而確保工程工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。1、投資控制：1.1投資目標(biāo)分解，一般將按年、季度〔月度〕分解；1.2投資控制的措施組織措施：監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中有明確的職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資控制的責(zé)任；技術(shù)措施：認(rèn)真審核施工組織設(shè)計和施工文案，合理開支施工措施費(fèi)以及按合理工期組織施工，防止不必要的趕工費(fèi)；經(jīng)濟(jì)措施：隨時對方案費(fèi)用與實際費(fèi)用支出比擬、分析；合同措施：監(jiān)視各方全面履約合同，按合同條款支付工程款，正確處理索賠和減少索賠；1.3投資控制的根本手段投資事前控制：●目的是進(jìn)展工程風(fēng)險預(yù)測，采取相應(yīng)的防*性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能?！袷煜ぴO(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的局部和環(huán)節(jié)，明確投資控制的重點；●預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防*對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生；●按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不造成索賠條件；●按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供給由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，不造成索賠條件；●按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不造成索賠條件。投資事中控制：●按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不違約，不造成對方索賠條件；●施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，不造成索賠條件；●工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析；●嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，由工程總監(jiān)理工程師最后核簽前方有效；●按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進(jìn)展驗方，防止未經(jīng)監(jiān)理驗方認(rèn)可就成認(rèn)其完成量的被動局面?！癜春贤?guī)定及時向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件；完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的*圍和幅度；●檢查、監(jiān)視施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約；●定期向業(yè)主和本公司報告投資動態(tài)情況；●定期、不定期的進(jìn)展工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。投資的事后控制：●審核施工單位提交的工程結(jié)算書；●公正地處理施工單位提出的索賠。1.4投資控制流程圖：工程付款流程圖承包單位提出付款申請承包單位提出付款申請申報否總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽署付款申請總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽署付款申請建立單位審核批準(zhǔn)后付款建立單位審核批準(zhǔn)后付款額外工程計量流程圖：業(yè)主向總監(jiān)下達(dá)額外工程指令業(yè)主向總監(jiān)下達(dá)額外工程指令承包商根據(jù)總監(jiān)下達(dá)的通知單提出額外工程申請〔附詳細(xì)資料〕承包商根據(jù)總監(jiān)下達(dá)的通知單提出額外工程申請〔附詳細(xì)資料〕監(jiān)理工程師初審監(jiān)理工程師初審總監(jiān)審核總監(jiān)審核業(yè)主、監(jiān)理、承包商現(xiàn)場共同簽證計量業(yè)主、監(jiān)理、承包商現(xiàn)場共同簽證計量2、進(jìn)度控制：2.1總進(jìn)度目標(biāo)分解，編制年度、季度〔月度〕進(jìn)度目標(biāo)；2.2進(jìn)度控制的措施：組織措施：明確職責(zé)分工，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，落實進(jìn)度控制責(zé)任；技術(shù)措施：建立科學(xué)網(wǎng)絡(luò)方案和施工作業(yè)方案體系，增加施工作業(yè)面，采用新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程和工序間的技術(shù)間歇時間；經(jīng)濟(jì)措施：按合同約定落實獎勵條款；確保工程款及時供給和計量支付；合同措施：按合同約定協(xié)調(diào)各方進(jìn)度，以確保工程形象進(jìn)度。2.3進(jìn)度控制的根本手段進(jìn)度的事前控制：●編制工程實施總進(jìn)度方案，確定和審核施工進(jìn)度、材料設(shè)備供給進(jìn)度、資金、資源方案是否協(xié)調(diào)一致。●審核施工單位提交的施工進(jìn)度方案，主要審核是否符合目標(biāo)工期，施工進(jìn)度方案與施工方案是否協(xié)調(diào)和合理?！駥徍耸┕挝惶峤坏氖┕し桨福褐饕獙徍吮ＷC工期，充分利用時間的技術(shù)措施、組織措施的可行性、合理性?！駥徍耸┕挝惶峤坏氖┕た偲矫鎴D，主要審核其總平面圖與施工方案，施工進(jìn)度方案的協(xié)調(diào)性和合理性?！裰贫ㄓ蓸I(yè)主供給材料、設(shè)備的需用量及供給時間參數(shù)、編制有關(guān)材料、設(shè)備局部的采供方案。進(jìn)度的事中控制：●建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志：逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時如實記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、停電等應(yīng)注明起止時間；●工程進(jìn)度的檢查：審核施工單位每半月、每月提交的工程進(jìn)度報告，審核的要點是：方案進(jìn)度與實際進(jìn)度的差異；形象進(jìn)度、實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性?！癜春贤?，及時進(jìn)展工程計量驗收；●有關(guān)進(jìn)度、計量方面的簽證。進(jìn)度、計量的簽證是支付工程進(jìn)度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)；●工程進(jìn)度的動態(tài)管理：實際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生原因，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案；相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度方案及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度方案；必要時調(diào)整工時目標(biāo)；●為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計量方面認(rèn)證意見；●組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的職能：協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查；總結(jié)管理上的問題；現(xiàn)場有關(guān)重大事宜，現(xiàn)場協(xié)調(diào)會應(yīng)印發(fā)協(xié)調(diào)會議紀(jì)要?！穸ㄆ凇裁吭隆诚驑I(yè)主和本公司報告有關(guān)工程進(jìn)度情況。進(jìn)度的事后控制：當(dāng)實際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時，在分析原因的根底上應(yīng)采取以下措施：●制定確保工期目標(biāo)的對策措施；●制定總工期突破后的補(bǔ)救措施；●調(diào)整相應(yīng)的施工方案、材料設(shè)備、資金供給方案在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。2.4進(jìn)度控制流程:確定工程工程總工期目標(biāo)確定工程工程總工期目標(biāo)承包單位在開工前提交施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度方案承包單位在開工前提交施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度方案監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核實施過程分階段提交詳細(xì)方案及變更方案實施過程分階段提交詳細(xì)方案及變更方案監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽發(fā)實施實施責(zé)成承包單位采取措施責(zé)成承包單位采取措施監(jiān)理工程師對實際值與方案值的比擬監(jiān)理工程師對實際值與方案值的比擬按方案執(zhí)行按方案執(zhí)行3、質(zhì)量控制：3.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解：設(shè)計圖紙會審質(zhì)量目標(biāo)；材料質(zhì)量控制目標(biāo)；設(shè)備質(zhì)量控制目標(biāo)；土建施工質(zhì)量控制目標(biāo)；設(shè)備安裝質(zhì)量控制目標(biāo)；3.2質(zhì)量控制的措施；組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)視制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。經(jīng)濟(jì)措施及合同措施，按合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查驗收，滿足合同約定的質(zhì)量要求。3.3質(zhì)量控制的根本手段工程質(zhì)量的事前控制：●掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；●施工場地的質(zhì)量檢驗的技術(shù)依據(jù)；●施工隊伍的資質(zhì)審核；●工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；●施工機(jī)械的質(zhì)量控制；審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案?！裆a(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善措施，其中包括：協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系。主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)視站聯(lián)系、匯報在本工程開展質(zhì)量監(jiān)視的具體方法，爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)視站的技術(shù)和幫助。審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案；審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法；考察施工單位試驗室的資質(zhì)；完善質(zhì)量報表，質(zhì)量事故的報告制度。工程質(zhì)量的事中控制：根據(jù)工程具體情況編制施工工藝過程質(zhì)量控制要點和手段，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施；工序交接檢查：堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序施工的原則；旁站監(jiān)理〔施工旁站監(jiān)理方案附后〕隱蔽工程檢查驗收：隱蔽工程完成后，必須由施工單位自檢、專職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收；工程質(zhì)量事故處理：包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查；行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)，下達(dá)暫停令，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改：未經(jīng)檢驗即進(jìn)展下道工序作業(yè)者；工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；擅自變更設(shè)計圖紙的要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)展作業(yè)者；沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。質(zhì)量、技術(shù)簽證：凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由工程總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由工程總監(jiān)理工程師核簽前方有效；行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程款支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見，工程款支付核簽按流程執(zhí)行；建立質(zhì)量監(jiān)理日志，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況；組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，協(xié)調(diào)會議應(yīng)印發(fā)會議紀(jì)要；⑾、定期〔每月〕向業(yè)主和公司報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況，重大質(zhì)量事故應(yīng)及時報告。質(zhì)量的事后控制：單位、單項工程竣工驗收：凡單位、單項工程完工后，施工單位自檢合格后再提出驗收申報表。審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料；整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。3.4質(zhì)量控制流程：材料質(zhì)量控制流程：承包單位出示樣品和技術(shù)資料承包單位出示樣品和技術(shù)資料監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查建立單位批準(zhǔn)建立單位批準(zhǔn)承包單位采購承包單位采購承包單位抽樣測試承包單位抽樣測試否監(jiān)理工程師核驗監(jiān)理工程師核驗投入使用投入使用技術(shù)聯(lián)系流程：承包單位承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容重大問題報建立單位設(shè)計單位總監(jiān)理工程師審查申報否重大問題報建立單位設(shè)計單位總監(jiān)理工程師審查磋商承包單位實施承包單位實施質(zhì)量控制流程：工程施工申請工程施工申請工程開工或每道工序完工后工程開工或每道工序完工后承包單位自檢承包單位自檢填寫工程報驗單填寫工程報驗單監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查不合格整改合格監(jiān)理工程師簽證監(jiān)理工程師簽證總監(jiān)理工程師簽發(fā)進(jìn)展下一道工序進(jìn)展下一道工序竣工驗收流程：〔一〕承包單位自檢合格后提出〔一〕承包單位自檢合格后提出竣工報告并報工程檔案資料〔二〕監(jiān)理單位審查資料，組織預(yù)驗收〔核查質(zhì)量等級〕申請否〔二〕監(jiān)理單位審查資料，組織預(yù)驗收〔核查質(zhì)量等級〕不符合要求發(fā)整改單不符合要求發(fā)整改單建立單位在實物、資料質(zhì)量到達(dá)合同約定要求后，在竣前檢查5天前將建立單位在實物、資料質(zhì)量到達(dá)合同約定要求后，在竣前檢查5天前將“工程質(zhì)量驗評資料〞送質(zhì)監(jiān)站，申請竣前檢查質(zhì)監(jiān)站抽查資料，不符合要求退回資料，并發(fā)整改通知單〔三〕竣前檢查質(zhì)監(jiān)站抽查資料，不符合要求退回資料，并發(fā)整改通知單〔三〕竣前檢查質(zhì)量檢查，建立單位組織勘察、設(shè)計、施工監(jiān)理成立驗收組織，制定驗收方案并進(jìn)展檢查。質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場監(jiān)視抽查〔如不合格發(fā)整改通知單〕。建立單位組織消防、環(huán)保、文檔等單位專項檢查。驗收組織形成檢查驗收意見，專項檢查部門出具認(rèn)可意見，建立單位將這些材料報送質(zhì)監(jiān)站，符合條件即可召開竣工驗收會議驗收組織形成檢查驗收意見，專項檢查部門出具認(rèn)可意見，建立單位將這些材料報送質(zhì)監(jiān)站，符合條件即可召開竣工驗收會議建立單位提前7天，通知質(zhì)監(jiān)站具體竣工驗收時間并通知各有關(guān)單位或部門參加竣工驗收建立單位提前7天，通知質(zhì)監(jiān)站具體竣工驗收時間并通知各有關(guān)單位或部門參加竣工驗收〔四〕召開竣工驗收會議〔四〕召開竣工驗收會議〔匯報情況，審閱資料、查驗質(zhì)量、形成竣工驗收結(jié)論意見，質(zhì)監(jiān)站監(jiān)視〕整改有關(guān)部門在竣工驗收結(jié)論意見上簽字，在有關(guān)部門在竣工驗收結(jié)論意見上簽字，在“工程竣工驗收備案表上簽章。后否質(zhì)監(jiān)站發(fā)“質(zhì)監(jiān)站發(fā)“不具備竣工驗收通知書〞建立單位重新組織竣工驗收?！参濉晨⒐浒讣百Y料存檔〔五〕竣工備案及資料存檔4、合同管理4.1按合同的約定對工期、質(zhì)量、造價以及有關(guān)事項進(jìn)展有效的跟蹤管理，及時掌握各項信息，采取預(yù)控的方法，事前向業(yè)主和施工單位出具聯(lián)系單，提出建議，采取措施，防止合同糾紛產(chǎn)生；4.2通過定期的工地例會，對施工合同執(zhí)行中的有關(guān)問題進(jìn)展檢查、協(xié)調(diào)，并落實合同的執(zhí)行；4.3按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和“施工合同〞的約定，合理分析各方意見，本著公正的原則，協(xié)商解決合同的糾紛；5、信息管理和資料管理5.1及時掌握工程質(zhì)量、工期和造價等三大指標(biāo)，根據(jù)情況，并與方案值進(jìn)展比擬分析，采取相關(guān)的措施來控制三大指標(biāo)的完成；5.2做好應(yīng)用**省建立監(jiān)理現(xiàn)場用表示*表式的宣傳，指導(dǎo)和催促工作，保證該類表式全面使用，促使監(jiān)理工作程序規(guī)*化；5.3審查施工單位報驗竣工資料。催促施工單位整理好竣工驗收的各種技術(shù)檔案資料，裝訂成冊，報甲方。6、平安生產(chǎn)、文明施工管理6.1貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，催促施工單位貫徹落實國家和行政主管部門現(xiàn)行的有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。建立和反映平安生產(chǎn)的責(zé)任制，加強(qiáng)對工人平安生產(chǎn)的交底工作。6.2經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場平安防護(hù)、消防、文明施工，衛(wèi)生防疫等各項平安技術(shù)措施的落實。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和隱患要責(zé)令立即整改，以防事故發(fā)生?！踩?、施工旁站監(jiān)理措施為加強(qiáng)對本工程施工旁站監(jiān)理的管理，保證工程質(zhì)量，依據(jù)有關(guān)規(guī)定特制定本方案。1、旁站監(jiān)理*圍、內(nèi)容旁站監(jiān)理*圍是施工階段監(jiān)理，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場監(jiān)視管理。旁站監(jiān)理內(nèi)容見附表〔旁站監(jiān)理方案表〕。2、旁站監(jiān)理程序施工單位根據(jù)旁站監(jiān)理方案，應(yīng)在進(jìn)展施工前24小時通知工程監(jiān)理部，工程總監(jiān)派員對其關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)展旁站監(jiān)理。3、旁站監(jiān)理人員職責(zé)①、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料標(biāo)準(zhǔn)情況。②、監(jiān)視施工方案以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。③、核查進(jìn)場建筑材料、商品砼的質(zhì)量檢驗報告等，并在現(xiàn)場監(jiān)視施工企業(yè)進(jìn)展檢驗。④、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保存好旁站監(jiān)理的原始資料〔旁站監(jiān)理表上應(yīng)有施工企業(yè)質(zhì)檢員簽字證實〕。4、旁站監(jiān)理要求及規(guī)定①、旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，做好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。凡旁站監(jiān)理人員和現(xiàn)場施工企業(yè)質(zhì)檢員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)入下道工序施工。②、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。監(jiān)理旁站方案表序員旁站部位旁站人員1樁根底施工土建監(jiān)理人員：...2根底土方回填土建監(jiān)理人員：3地下室及屋面防水層細(xì)部處理土建監(jiān)理人員：4混凝土澆灌土建監(jiān)理人員：5防雷接地電阻測試電氣監(jiān)理人員：6絕緣電阻測試電氣監(jiān)理人員：7送電調(diào)試電氣監(jiān)理人員：8給水管道壓力試驗給排水監(jiān)理人員：9給水管道通水試驗給排水監(jiān)理人員：10排水干管道通球試驗給排水監(jiān)理人員：11埋地排水管道滿水試驗給排水監(jiān)理人員：施工過程質(zhì)量的控制部位及控制點序號分部工程分項工程質(zhì)量控制要點控制手段1地基與根底工程樁基工程?成品樁質(zhì)量?電焊接樁質(zhì)量?樁垂直度及樁位軸線?樁頂標(biāo)高測量、現(xiàn)場檢查旁站、測量旁站及測量測量土方工程?開挖及邊坡處理?基地高程，澆筑墊層?回填土測量測量、旁站旁站鋼筋砼防水、工程?位置〔軸線及高度〕復(fù)核?模板安裝，截面尺寸、標(biāo)高?鋼筋規(guī)格、數(shù)量、保護(hù)層?混凝土澆筑、審核配合比、現(xiàn)場制作試件、審核檢測報告及養(yǎng)護(hù)?根底防水?地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋測量測量現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查、量測旁站檢測、旁站現(xiàn)場檢查、量測2主體構(gòu)造工程鋼筋砼工程?構(gòu)造軸線、標(biāo)高及垂直度?模板截面尺寸、標(biāo)高?鋼筋數(shù)量、規(guī)格、保護(hù)層、鋼筋連接?施工縫處理?混凝土施工：配合比、坍落度、振搗?預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、測量測量現(xiàn)場檢查、量測、檢測現(xiàn)場檢查檢查、見證制作試塊、旁站檢查砌體工程?砌墻的砂漿強(qiáng)度等級〔配合比〕?砌筑方法、灰縫、構(gòu)造?軸線、平整度、門窗洞位置?預(yù)埋件及埋設(shè)管線砂漿配合比試驗見證制作試塊巡視檢查量測現(xiàn)場檢查、量測3裝飾工程抹灰、涂飾?材料配合比?抹灰厚度、平整度、垂直度?室內(nèi)凈高、開間尺寸?裂縫、空鼓通病控制?乳膠漆試驗樣板間、檢查樣板、檢查隱蔽、檢查檢查門窗工程????材料、配件?門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)?防水檢查、檢測檢查淋水試驗樓地面?地面空鼓、裂縫控制?基層清理??平整度、接縫觀察、量測檢查觀察、檢查觀察、量測序號分部工程分項工程質(zhì)量控制要點控制手段4屋面防水工程?找平層、基層：厚度、坡度、平整度、清潔?保溫層：厚度、平整度?防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整?水落管：安裝、接頭、排水觀察、量測觀察、量測旁站觀察5給排水管道安裝工程?安裝位置及坡度、接頭?管閥連接位置、接頭?水壓試驗、水表?消防設(shè)置?水泵安裝位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升?排水系統(tǒng)通水試驗、通球試驗?埋地排水管道滿水試驗觀察、量測觀察、量測水壓試驗旁站觀察、量測觀察、量測旁站旁站6電氣工程?線管安裝?變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接?絕緣、接地電阻測試?送電調(diào)試檢查觀察、量測旁站旁站7電梯工程?導(dǎo)軌：位置、垂直度、內(nèi)外表間距?轎廂、層門：垂直度、平層精度門窗間距?電氣系統(tǒng)安裝結(jié)實、線路連接?控制系統(tǒng)調(diào)試量測觀察、量測觀察、量測測試、旁站8保溫節(jié)能??材料?施工方法?平整度、厚度?細(xì)部節(jié)點構(gòu)造檢測審查方案、樣板檢查、隱蔽驗收檢查、隱蔽驗收9室外管線及道路工程?管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度?管道安裝、接頭?閥閘、量表安裝位置、接頭?道路路基、路面觀察、量測觀察觀察、試壓觀察、量測旁站〔四〕、保溫節(jié)能監(jiān)理控制措施1、控制依據(jù)1.1設(shè)計圖紙及有關(guān)設(shè)計文件文件1.2?建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)*?GB50411-20071.3?建筑外墻保溫構(gòu)造圖集〔二〕?蘇J/16-2004(二)1.4?膨脹聚苯薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)?JG149-20031.5?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)*?GB50210-20011.6?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50300-20011.7?外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程?JGJ144-20041.8已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計2、施工條件及施工準(zhǔn)備2.1施工條件：2.1.1剪力墻、砌體墻用防水砂漿找平。平整度用2m靠尺檢查，最大偏差大于4mm時，應(yīng)用水泥砂漿找平；最大偏差小于4mm基層墻體及找平層應(yīng)枯燥。施工現(xiàn)場環(huán)境溫度和墻體外表溫度在施工后24小時內(nèi)不得低于5℃，風(fēng)力不大于5級。施工時應(yīng)該采取有效措施，防止雨水沖刷墻面。按設(shè)計要求的材料已經(jīng)采購，并經(jīng)監(jiān)理見證取樣復(fù)試合格。已完成施工樣板，樣板經(jīng)施工、建立、監(jiān)理及當(dāng)?shù)亟⒅鞴懿块T驗收合格。2.2施工工具電熱絲切割器、開槽器、壁紙刀、螺絲刀、鋼鋸條、剪刀、電動攪拌器、沖擊鉆、電錘、刷子、粗砂紙及常用工具。3、施工工序質(zhì)量控制3.1涂料墻面：配專用粘結(jié)劑→基層墻體處理→刷界面劑一道→粘貼保溫板→鉆孔及安裝固定件→保溫板打磨找平、清理、崁縫→配聚合物砂漿→抹底層聚合物砂漿→粘耐堿網(wǎng)格布→抹面層聚合物砂漿→清理、崁密封膠3.2石材墻面：配專用粘結(jié)劑→基層墻體處理→刷界面劑一道→粘貼保溫板→鉆孔及安裝固定件→保溫板打磨找平、清理、崁縫→配聚合物砂漿→抹底層聚合物砂漿→粘鋼絲網(wǎng)→抹面層聚合物砂漿→清理、崁密封膠4、施工操作要點控制4.1基層處理徹底去除基層墻體外表浮灰、油污、脫模劑、空鼓及風(fēng)化物等影響粘結(jié)強(qiáng)度的材料。4.2為增加保溫板與基層幾面層的粘結(jié)力，應(yīng)在保溫板兩面各刷界面劑一道。4.3配置專用粘結(jié)劑：4.3.14.3.24.3.34.4．安裝保溫板：標(biāo)準(zhǔn)板規(guī)格尺寸為1200*600，對角線誤差小于2，保溫板用電熱絲切割器或工具刀切割，尺寸允許偏差為±1.5。按設(shè)計要求4*房25厚，9*房35厚。網(wǎng)格布翻包：門窗洞口、變形縫兩側(cè)等處的保溫板上預(yù)粘網(wǎng)格布，總寬度約200，翻包局部寬度為80，具體做法如下：網(wǎng)格布裁剪長度為180加板厚。首先在翻包部位抹長度為80寬度為2的專用粘結(jié)劑，然后壓入80長的網(wǎng)格布，余下的甩出備用。將配置好的專用粘結(jié)劑涂抹在保溫板的背后，粘結(jié)劑壓實厚度約為3，為保證粘結(jié)結(jié)實，粘結(jié)方法可采用條粘法和條點法。條粘法：用齒口鏝刀將專用粘結(jié)劑水平方向均勻的抹在保溫板上，條寬10，厚度10，中距50。條點法：用抹子在每塊保溫板周邊及中間抹寬50，厚度為10的專用粘結(jié)劑，再在保溫板分隔區(qū)內(nèi)抹直徑為100，厚度為10的灰餅。將抹好專用粘結(jié)劑的保溫板迅速粘貼在墻面上，以防止外表結(jié)皮而失去粘結(jié)作用。不得在保溫板側(cè)面涂抹專用粘結(jié)劑。保溫板粘上墻后，應(yīng)用2米靠尺壓平操作，保證其平整度及粘貼結(jié)實，板與板之間要擠緊，不得有縫，因切割不直形成的縫隙，用保溫板條塞入并磨平。每粘完一塊板，應(yīng)將擠出的專用粘結(jié)劑去除。4.4.8保溫板粘貼應(yīng)分段自下而上沿水平方向橫向鋪貼，每排板應(yīng)錯縫1/2板長，局部最小錯縫不得小于100。4.5．安裝固定件：固定件在保溫板粘貼8小時后開場安裝，并在其后24小時內(nèi)完成。按設(shè)計要求的位置用沖擊鉆鉆孔，孔徑10，鉆入基層墻體深度約為60，固定件錨入基層墻體的深度約為50，以確保結(jié)實可靠。固定件個數(shù)按設(shè)計說明及圖集構(gòu)造要求設(shè)置。自攻螺絲應(yīng)擠緊并將工程塑料膨脹釘帽與保溫板外表齊整或略擰入一些，確保膨脹釘尾部回擰，使其與基層墻體充分錨固。4.6打磨：4.6.1保溫板接縫不平處應(yīng)用粗砂紙打磨，動作為輕柔的圓周運(yùn)動，不要沿著與保溫打磨后及時將擠塑板碎屑及浮灰用刷子清理干凈。4.7作裝飾線角：4.7.14.7.2凹線角使用開槽器將保溫板切成凹口，保溫凸線角應(yīng)按設(shè)計尺寸切割后，在線角及對應(yīng)保溫板兩面刷界面劑一道，再涂滿專用粘接劑，使其粘貼結(jié)實。4.8抹底層聚合物砂漿：聚合物砂漿的配置同專用粘結(jié)劑。將配置好的聚合物砂漿均勻的涂抹在保溫板上，厚度為2mm。4.9壓入網(wǎng)格布：4.9.14.9.24.9.3在洞口及網(wǎng)格布翻包部位的保溫板正面和側(cè)面，均涂抹聚合物砂漿〔只允許此處的保溫4.9.4將整幅網(wǎng)格布沿水平方向繃直繃平，注意將網(wǎng)格布內(nèi)曲的一面朝里，用抹子有中間向上、下兩邊將網(wǎng)格布抹平，使其緊貼。網(wǎng)格布水平方向搭接寬度不小于100，垂直方向搭接長度不小于80，搭接處用聚合物砂漿補(bǔ)充底層砂漿的空缺處，不得使網(wǎng)格布皺褶、空鼓、翹邊。在凹凸線角處，應(yīng)將窄幅網(wǎng)格布埋入底層聚合物砂漿內(nèi)，將整幅網(wǎng)格布在窄幅網(wǎng)格布之上，搭接寬度80。在墻身陰陽角處兩側(cè)網(wǎng)格布雙向繞角相互搭接，各側(cè)搭接寬度不小于200。4.10抹面層聚合物砂漿：抹完底層聚合物砂漿并壓入網(wǎng)格布后，待砂漿凝固至外表不粘手時，開場抹面層聚合物砂漿，抹面厚度以蓋住網(wǎng)格布為準(zhǔn)，使聚合物砂漿總厚度為2.5—3.0。4.11變形縫、界格縫處施工：墻身變形縫的金屬蓋縫板應(yīng)在保溫板粘貼前按設(shè)計定位并與基層墻體固定結(jié)實。在金屬蓋縫板與保溫板相接處及界格縫處填塞發(fā)炮聚乙烯實心圓棒，其直徑應(yīng)為縫寬的1.3倍，分兩次嵌入密封膏，深度為縫寬的50—70%密封膏的施工應(yīng)注意不要污染兩邊保溫板面層。4.12．飾面層的施工：飾面層采用水溶性高彈涂料時，施工前應(yīng)修補(bǔ)聚合物砂漿不平處，并用細(xì)砂紙打磨，然后進(jìn)展涂料施工。飾面層采用石材時，粘結(jié)劑及勾縫砂漿應(yīng)采用專用粘結(jié)劑。4.13修補(bǔ)孔洞：當(dāng)腳手架撤除后，應(yīng)及時對孔洞進(jìn)展修補(bǔ)。對墻體孔洞用一樣的基層墻體材料進(jìn)展填補(bǔ)，并用1：3防水砂漿抹平。根據(jù)孔洞尺寸切割保溫板并打磨其邊緣局部，使之能嚴(yán)密封填于孔洞處。并在擠塑板兩面刷界面劑一道。待孔洞水泥砂漿凝固后，將保溫板反面涂10厚的專用粘結(jié)劑，將擠塑板塞入洞中，注意不要在四周邊沿涂專用粘結(jié)劑。裁剪面積能覆蓋整個修補(bǔ)區(qū)域大小的網(wǎng)格布，并與周邊網(wǎng)格布搭接80。涂抹底層聚合物砂漿，埋入修補(bǔ)用的網(wǎng)格布，待外表不沾手時，再涂面層聚合物砂漿，厚度應(yīng)與周邊一致。用濕毛刷將新舊外表不平整處整平，并將孔洞邊緣刷平。5、質(zhì)量驗收及驗收標(biāo)準(zhǔn)5.1保證工程：保溫板、網(wǎng)格布、鋼絲網(wǎng)、砂漿聚合物等的技術(shù)指標(biāo)必須符合設(shè)計要求。保溫板必須與墻面粘貼結(jié)實，無松動和虛粘現(xiàn)象。5.1.3聚合物砂漿與保溫各項現(xiàn)場檢測工程的技術(shù)指標(biāo)到達(dá)規(guī)*、標(biāo)準(zhǔn)要求〔板與基層的粘結(jié)強(qiáng)度、后置錨固件的拉拔試驗等〕。5.2根本工程：每塊保溫板與基層面的總粘貼面積為30—50%5.1.25.1.3保溫5.1.45.1.5同材料、同工藝及施工做法的墻面，每500-1000平方米為一個檢驗批，缺乏500平方米也為一個檢驗批，單位工程在20000平方米以下抽查不少于3次，超過20000平方米不少于6次。聚合物面層無裂縫、空鼓現(xiàn)象，平整度及垂直度符合抹灰質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安裝允許偏差及檢驗方法符合下表規(guī)定：工程允許偏差〔mm〕檢驗方法外表平整22米靠尺和塞尺檢查垂直度每層5用2米托線板檢查接縫高差1用直尺和塞尺檢查應(yīng)對以下內(nèi)容進(jìn)展隱蔽驗收，并有文字記錄和必要的圖像資料：保溫基層及其外表處理；保溫板粘結(jié)或固定；錨固件；增強(qiáng)網(wǎng)鋪設(shè)；墻體熱橋處理；被封閉的保溫板厚度。施工完成后，進(jìn)展自檢，自檢合格后報監(jiān)理單位進(jìn)展墻體節(jié)能分項驗收，并在以后和門窗、屋面等一起并入保溫節(jié)能分部驗收。6、平安文明施工及環(huán)境保護(hù)措施6.1.平安生產(chǎn)、文明施工：材料倉庫必須通風(fēng)良好，并有防火器材。配料及施工地點不得吸煙。倉庫有專人看管。施工人員必須佩帶平安防護(hù)用品上崗，并承受平安培訓(xùn)。嚴(yán)禁班前飲酒。嚴(yán)格承受土建總包單位平安管理。平安用電，不得隨意亂拉、亂接，需持電工上崗證得人才能接線。6.2環(huán)境保護(hù)措施：原材料進(jìn)場后，立即入庫，分類堆放。粉料裝卸、運(yùn)輸應(yīng)封閉操作，防止揚(yáng)塵。妥善處理施工過程中產(chǎn)生的廢料，收集運(yùn)回廠里。降低現(xiàn)場施工噪音，盡量不影響周圍居民正常生活?！参濉?、住宅質(zhì)量通病的控制措施1、控制目標(biāo)控制施工過程中易出現(xiàn)的、工程完畢后影響平安、使用功能和外觀質(zhì)量的問題。減少一般、常見空鼓、裂縫及滲水質(zhì)量問題的產(chǎn)生和今后用戶對質(zhì)量問題的投訴。2、控制依據(jù)?**省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)?DGJ32/16-20053、控制要點3.1地基根底工程樁基工程施工，應(yīng)保證有效樁長和進(jìn)入持力層深度，持力層控制時，預(yù)制樁、沉管灌注樁等應(yīng)嚴(yán)格控制壓力值來進(jìn)入持力層和進(jìn)入持力層深度。樁基施工后，應(yīng)有一定的休止期，保證樁身強(qiáng)度和樁周土體的超孔隙水壓力的消散和被擾動土體強(qiáng)度的恢復(fù)。樁基工程驗收前，按規(guī)*和相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)展樁身質(zhì)量、承載力檢驗。檢驗結(jié)果不符合要求的，在擴(kuò)大檢測和分析原因后，由設(shè)計單位核算認(rèn)可或出具處理方案進(jìn)展加固處理。樁基施工時應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)測，垂直偏差應(yīng)小于0.5﹪。3.2、地下防水工程防水砼構(gòu)造內(nèi)部設(shè)置的各種鋼筋或綁扎的低炭鋼絲不應(yīng)接觸模板。固定模板而穿過砼構(gòu)造的螺栓應(yīng)加焊止水環(huán)。拆模后，將留下的凹槽封堵密實，并在迎水面涂刷防水涂料。采用預(yù)拌砼，其質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)在合同條款中明確，是施工時應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度，安排專人檢測砼的塌落度，其和易性應(yīng)滿足要求。砼采用分層澆筑，分層振實，排除泌水，進(jìn)展二次收漿壓實。砼水平構(gòu)件應(yīng)用塑料薄膜或草袋覆蓋，澆水養(yǎng)護(hù)，豎向構(gòu)件宜采用涂刷養(yǎng)護(hù)液進(jìn)展養(yǎng)護(hù)，時間不少于14天。金屬止水帶，連接接頭應(yīng)滿焊、焊縫嚴(yán)密；橡膠止水帶應(yīng)設(shè)在變形縫或施工縫的中部，接頭應(yīng)銼成斜坡，毛面搭接，并用相應(yīng)的膠粘劑粘牢。后澆帶施工縫澆筑前，應(yīng)將其外表浮漿和雜物去除，并鑿至密實砼，先澆水沖洗，澆筑后及時養(yǎng)護(hù)。3.3砌體工程頂層和底層應(yīng)設(shè)置通常現(xiàn)澆鋼筋砼窗臺梁，高度不宜小于120毫米，縱筋不少于4￠10，箍筋￠6200；其他層在窗臺標(biāo)高處，應(yīng)設(shè)置現(xiàn)澆鋼筋砼板帶，厚度不小于60毫米，砼強(qiáng)度不應(yīng)小于C20，縱筋配筋不宜少于3￠8。頂層及女兒墻砂漿的強(qiáng)度不應(yīng)小于M75。砼小型空心砌塊等輕質(zhì)墻體，當(dāng)墻體長大于5米時，應(yīng)設(shè)置間距不大于3米的構(gòu)造柱；每層墻體中部設(shè)置高度為120毫米同墻寬的砼腰梁，無約束的端部必須設(shè)置構(gòu)造柱，預(yù)留的門窗洞口應(yīng)采取鋼筋砼框加強(qiáng)。墻到梁、板底部，應(yīng)留有一定空隙，待15天后，方可補(bǔ)砌。墻體拉結(jié)筋應(yīng)滿足磚模數(shù)，不應(yīng)打彎壓入磚縫。墻與框架柱交接處宜用15見方的木條預(yù)先留縫，再加網(wǎng)片粉刷。每天砌筑高度控制在1.5米以下；體砌筑完成后，不應(yīng)少于30天抹灰。嚴(yán)禁在墻體上穿插埋設(shè)管線和開水平槽，豎向開槽應(yīng)用機(jī)械開，且在粉刷前同鋼絲網(wǎng)鋪貼。寬度大于300毫米的預(yù)留洞應(yīng)設(shè)鋼筋砼過梁，且深入每邊墻體不小于250毫米。應(yīng)采用“三一法〞砌筑，鋪漿長度不應(yīng)大于500毫米，且保證砂漿飽滿。嚴(yán)格控制砌塊含水率，應(yīng)提前1-2天澆水。施工洞、腳手眼等后填洞口補(bǔ)砌時，應(yīng)將接槎處清理，澆水，填密實；外墻等應(yīng)用微膨脹砂漿分次堵，迎水面采用防水砂漿粉刷，并辦理隱蔽驗收。裝飾施工前，應(yīng)復(fù)核房間的軸線、標(biāo)高、門窗洞口的幾何尺寸，發(fā)現(xiàn)超過標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)及時處理。3.4混凝土構(gòu)造工程板中管線必須布置在鋼筋網(wǎng)片之上〔雙層的在下層鋼筋之上〕，穿插布線應(yīng)采用線盒，沿管線方向增設(shè)￠6150、寬度不小于450毫米的鋼筋網(wǎng)。砼澆筑，必須搭設(shè)平臺，派專人對鋼筋看護(hù)?，F(xiàn)澆板澆筑，在初凝前進(jìn)展二次振實，終凝前二次壓抹。施工縫、后澆帶的處理應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計和施工方案執(zhí)行。應(yīng)在砼澆筑完后的12小時以內(nèi)，對砼加以覆蓋和保濕養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)期間，當(dāng)砼強(qiáng)度小于1.2MPa，不應(yīng)進(jìn)展后續(xù)施工；小于10MPa,不應(yīng)堆放重物。測量放線應(yīng)專人進(jìn)展，儀器應(yīng)定期校驗。3.5樓地面工程澆筑面層前，應(yīng)清理干凈并濕潤，消除積水，均勻涂刷水泥漿。澆筑完后，應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作。當(dāng)?shù)陀?攝氏度時，采取防凍措施。現(xiàn)澆板預(yù)留洞口填塞前，應(yīng)將洞口清洗、毛化處理、涂刷加膠水泥漿作粘結(jié)層。洞口填塞分兩次澆筑，第一次澆筑至板厚的2/3處，待砼凝固后進(jìn)展4h蓄水試驗；無滲漏后，用摻入抗裂劑的水泥砂漿填塞。管道安裝后，應(yīng)在管道周進(jìn)展24h蓄水試驗，不滲漏后做防水層。防水施工前，應(yīng)先將樓板四周清理干凈，陰陽角粉成小圓弧，防水層泛水高度不得小于300mm。地面找平層朝地漏方向的排水坡度為1%--1.5%，地漏口要比周圍低5mm。有防水要求的地面施工完成后，應(yīng)進(jìn)展24小時蓄水試驗，蓄水高度20-30mm。煙道根部向上300mm*圍宜用防水砂漿粉刷或采用柔性防水層。3.6裝飾裝修工程粉刷或化學(xué)毛化前，均應(yīng)去除墻面污物，并提前澆水濕潤，基層應(yīng)采用人工鑿毛或進(jìn)展化學(xué)毛化處理，輕質(zhì)砌塊基層應(yīng)采取毛化或滿鋪網(wǎng)片等措施來增強(qiáng)基層的粘結(jié)力。外墻腳手孔及洞眼分層填實，并在外側(cè)先刷一道防水層。不同材料基層交接處，必須鋪設(shè)抗裂鋼絲網(wǎng)或玻纖網(wǎng)，與各基層的搭接寬度不應(yīng)小于150mm。刮糙不少于兩遍，每遍厚度宜為7-8mm，但不應(yīng)超過10mm；每遍抹灰前，必須對前一遍的抹灰質(zhì)量檢查；各層抹灰接縫位置應(yīng)錯開，并應(yīng)設(shè)置在砼梁、柱中部。抹灰層總厚度大于35mm且小于50mm時,必須采用鋪鋼絲網(wǎng)措施，超過50mm的，應(yīng)由設(shè)計單位提出加強(qiáng)措施。外窗臺、腰線、外挑板等部位必須粉出不小于2%的排水坡度。對平整度好，且無外露鋼筋的砼板底，宜采用免粉刷直接批膩子的做法〔除衛(wèi)生間、廚房等外〕，每遍厚度不應(yīng)大于0.5mm,總厚度不宜大于2mm。鋁合金窗的型材壁厚不得小于1.4mm，門不得小于2mm。門窗安裝固定前，應(yīng)對預(yù)留洞口尺寸進(jìn)展復(fù)核，用防水砂漿刮糙處理后，再實施外框固定，外框與墻體間的縫隙寬度應(yīng)根據(jù)飾面材料定。門窗安裝應(yīng)采用鍍鋅鋼片，厚度不小于1.5mm，固定點距轉(zhuǎn)角處180mm開場設(shè)置，中間間距不大于500mm。洞口枯燥后，應(yīng)連續(xù)打發(fā)泡劑，填塞飽滿，溢出的發(fā)泡劑應(yīng)在結(jié)膜前塞入縫隙內(nèi)，防治外膜破損?？蛲鈧?cè)應(yīng)留5mm寬的打膠槽口；打膠面干凈枯燥后才能打，嚴(yán)禁將密封膠打在涂料面層上.型鋼欄桿主要受力件壁厚不應(yīng)小于3 5mm，一般桿件不宜小2mm。金屬欄桿制作和安裝的焊縫，應(yīng)進(jìn)展外觀檢查，焊縫應(yīng)飽滿可靠，嚴(yán)禁點焊。欄桿預(yù)埋件或后置埋件的規(guī)格、型號、制作及安裝方式應(yīng)符合以下要求：主要受力桿件預(yù)埋鋼板不應(yīng)小于60mm〔寬〕40mm〔厚〕,錨筋不宜小于4根6mm，埋入砼不小于100mm深；立柱埋件不應(yīng)少于兩顆直徑10mm的螺栓；后置埋件必須安裝在砼構(gòu)件上。欄桿必須防銹處理，除銹后應(yīng)涂刷或噴涂兩度防銹漆和兩度以上的面漆。玻璃不得直接與型材接觸，必須設(shè)置橡膠類墊塊。固定玻璃的釘子或卡件間距不得大于300mm，且每塊玻璃不少于8個固定點。3.7、屋面工程檢查基層的質(zhì)量及清理，應(yīng)滿足不同防水材料要求。檢查卷材的鋪貼方向及搭接寬度、接頭的錯開位置及預(yù)留位置。屋面各道防水層或隔氣層施工時，伸出屋面各管道、井〔煙〕道及高出屋面的構(gòu)造處，均應(yīng)用柔性防水材料做泛水，高度不應(yīng)小于250mm。管道泛水不應(yīng)小于300mm，最后一道泛水應(yīng)用卷材，并用管箍或壓條將卷材上口壓緊，再用密封材料封口。細(xì)石混凝土防水屋面施工除應(yīng)符合相關(guān)規(guī)*要求外，還應(yīng)滿足一下要求：①鋼筋網(wǎng)片應(yīng)采用焊接型網(wǎng)片。②澆筑砼時，宜先鋪2/3厚度，再放置鋼筋網(wǎng)片，后鋪1/3砼。③分格縫應(yīng)上下貫穿，干凈枯燥后，用與密封材料相匹配的基層處理劑涂刷，枯燥后立即填嵌防水油膏上口粘貼不小于200毫米的卷材保護(hù)層。砼養(yǎng)護(hù)不少于14天。3.8給水排水及采暖工程給排水管道穿越根底預(yù)留洞時，給水引入管管頂上部凈空一般不小于100mm;排水排出管管頂部凈空一般不小于150mm。室內(nèi)給水系統(tǒng)管道宜采用明敷方式，不得在混凝土構(gòu)造層內(nèi)敷設(shè)。確需暗敷時，直埋在地坪面層內(nèi)及墻體內(nèi)的管道，不得有機(jī)械式連接收件；塑料采暖管暗敷不應(yīng)有接頭。管道暗敷設(shè)時，管道固定應(yīng)結(jié)實，樓地面應(yīng)有防裂措施，墻體管道保護(hù)層宜采用不小于墻體強(qiáng)度的材料填補(bǔ)密實，管道保護(hù)層厚度不得小于15mm，在墻外表或地外表上應(yīng)標(biāo)明暗管的位置和走向，管道經(jīng)過處嚴(yán)禁局部重壓或鋒利物體沖擊。當(dāng)給水排水管道穿過樓板〔墻〕、地下室等有嚴(yán)格防水要求的部位時，其防水套管的材質(zhì)、形式及所用填充材料應(yīng)在施工方案中明確。安裝在樓板內(nèi)的套管頂部必須高出裝飾地面20mm，衛(wèi)生間或潮濕場所的套管頂部必須高出裝飾地面50mm，套管與管道間環(huán)縫間隙宜控制在10～15mm之間，套管與管道之間縫隙應(yīng)采用阻燃和防水柔性材料封堵密實。管道在穿過構(gòu)造伸縮縫、抗震縫及沉降縫時，管道系統(tǒng)應(yīng)采取如下措施：1〕在構(gòu)造縫處應(yīng)采取柔性連接。2〕管道或保溫層的外殼上、下部均應(yīng)留有不小于150mm可位移的凈空。五、監(jiān)理管理制度、工作程序本工程實行工程總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理合同規(guī)定的對整個工程監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，對施工單位報監(jiān)理部的有關(guān)材料，對各專業(yè)監(jiān)理工程師審查后簽字的報表審核簽發(fā)，回復(fù)施工單位，召集監(jiān)視工作會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部各方關(guān)系，對專業(yè)工作有最終簽證權(quán)。監(jiān)理過程中統(tǒng)一采用第三版工程監(jiān)理用表，做到用文字、用數(shù)據(jù)說話，使監(jiān)理工程程序化、規(guī)*化。施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理申報制度，及時按要求填報監(jiān)理用表，監(jiān)理用表均一式兩份，監(jiān)理方、施工方各一份。對外行文審批制度：為保證報驗資料的及時回復(fù)，特作如下具體安排：A類施工用表中，A32、A33、A35、B11表由各專業(yè)監(jiān)理工程師簽字蓋章后，一份可直接回復(fù)施工單位執(zhí)行，另一份應(yīng)于第二天上午8：30前報工程總監(jiān)審核加蓋總監(jiān)章前方可歸檔。除A32、A33、A35、B11表以外的其它A類用表和B類監(jiān)理用表應(yīng)報工程總監(jiān)簽字認(rèn)可前方可生效?！财渌藛T簽字無效〕4、設(shè)計技術(shù)交底制度在設(shè)計交底前，監(jiān)理人員要熟悉設(shè)計文件，并按圖紙中存在問題通過建立單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議，參加由建立單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師對設(shè)計交底會議紀(jì)要進(jìn)展簽認(rèn)。5、施工組織設(shè)計〔方案〕審批制度工程工程開工前，監(jiān)理人員審查承建單位報送的施工組織設(shè)計〔方案〕報審表，提出審查意見。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建立單位。6、工程開工的審批制度開工前，要審查承建單位報送的工程開工報審表和有關(guān)資料：施工組織設(shè)計、施工測量放線成果報表、主要工程材料機(jī)具申報表、施工總進(jìn)度報表、現(xiàn)場施工人員及分工和有關(guān)管理制度〔附復(fù)印件〕的TJ2、TJ3表，具備以上開工條件后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建立單位。7、設(shè)計變更處理制度：設(shè)計變更凡涉及構(gòu)造平安問題必須由**簽字、蓋章，并經(jīng)甲方代表審批簽字前方有效，其它變更直接由甲方出具通知。設(shè)計變更一律由建立單位交監(jiān)理部轉(zhuǎn)發(fā)施工單位。8、隱蔽工程、分部、分項工程驗評制度：隱蔽工程和分部、分項工程的驗收與質(zhì)量評定必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行技術(shù)規(guī)*和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的設(shè)計施工規(guī)*。驗收與評定采用**省統(tǒng)一規(guī)定使用的質(zhì)量檢驗評定表，并按規(guī)*要求填寫。隱蔽工程和分部、分項工程完工后，施工單位應(yīng)及時進(jìn)展自檢，自檢合格后，至少提前12小時報請監(jiān)理分管專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，并應(yīng)提交“工序質(zhì)量報驗單〞，附上自檢報告和必要的檢測資料，自檢報告應(yīng)經(jīng)參與檢查的各方負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，未經(jīng)自檢合格，不予驗收。分管專業(yè)監(jiān)理工程師在接到施工單位的報驗申請后，應(yīng)及時進(jìn)展驗收，對驗收中存在問題，監(jiān)理人員應(yīng)在申報單上明確簽注整改意見，及時回復(fù)施工單位按整改意見整改，施工單位整改合格后，重新報監(jiān)理方驗收，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后認(rèn)定工程質(zhì)量等級。隱蔽工程和分部、分項工程未經(jīng)監(jiān)理人員簽證或驗收中存在的問題未整改，不得進(jìn)展下道工序的施工，否則，施工單位必須承當(dāng)一切責(zé)任。所有水電工程預(yù)埋管、線均須辦理隱蔽工程檢驗手續(xù)，未經(jīng)水、電監(jiān)理工程師驗收合格，土建工程不得驗收。嚴(yán)禁施工單位邊施工、邊整改、邊要求驗收。工程資料不齊全、未辦理報驗手續(xù)的，監(jiān)理人員有權(quán)不予驗收。重要構(gòu)造或部位的隱蔽工程施工，監(jiān)理人員必須旁站監(jiān)視，以便及時發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的不利因素，及時進(jìn)展控制。9、材料、構(gòu)配件驗收與測試制度工程上使用的所有原材料、構(gòu)配件采購前必須提供樣品或邀請監(jiān)理人員實地看樣，并應(yīng)有準(zhǔn)用證、出廠合格證、質(zhì)量保證書和試驗報告等質(zhì)量證明，經(jīng)分管專業(yè)監(jiān)理工程師和工程總監(jiān)同意〔涉及價格、色彩等，尚須征得業(yè)主同意〕方允許采購。材料、構(gòu)配件的技術(shù)指標(biāo)必須滿足技術(shù)規(guī)*的規(guī)定。所有原材料、構(gòu)配件，在使用前均須向監(jiān)理人員提交進(jìn)場材料、設(shè)備報申表，和上述質(zhì)量證明及必要的復(fù)驗報告，分批供給或不同生產(chǎn)廠家，不同品種、規(guī)格、標(biāo)號的材料和構(gòu)配件應(yīng)分別報驗，監(jiān)理人員應(yīng)將提供的質(zhì)量證明與實物核對并照樣品，認(rèn)為符合要求后應(yīng)在申報單上簽字同意，該批材料、構(gòu)配件方可使用。否則一律不得使用。規(guī)*規(guī)定必須檢測的各類材料，施工企業(yè)取樣員在現(xiàn)場進(jìn)展原材料取樣和試塊制作時，必須有監(jiān)理方授權(quán)的見證人員在旁見證，否則，所取材料樣品及制作的試塊均作無效處理。無見證檢測的檢驗報告，不得作為質(zhì)保資料和竣工驗收資料存檔。砼、砂漿施工前，施工單位應(yīng)至少提前一周，將所用原材料送交檢測單位做配合比設(shè)計。施工中，所用原材料的廠家、品種、規(guī)格和標(biāo)號發(fā)生變化時，應(yīng)重新做配合比設(shè)計，施工單位必須在現(xiàn)場配備經(jīng)檢驗合格的計量器具，按配合比計量施工。施工中應(yīng)按規(guī)定取樣制作砼、砂漿試塊，送標(biāo)養(yǎng)室標(biāo)養(yǎng)，到達(dá)規(guī)定的養(yǎng)護(hù)期時應(yīng)及時進(jìn)展試壓，做出試驗報告，試驗報告嚴(yán)禁擅自涂改，并應(yīng)及時報監(jiān)理人員審核。10、技術(shù)資料收集歸檔制度施工單位需指定專職的質(zhì)量員對技術(shù)資料進(jìn)展管理。②、“技術(shù)資料歸檔*圍〞內(nèi)的資料必須齊全，并一式四份，一份與工程進(jìn)度同步報監(jiān)理方存檔〔復(fù)印件〕，其余退還施工單位。③、工程技術(shù)資料原則上要求施工單位做到與進(jìn)度同步，〔除砼、砂漿試塊試壓報告等不能同步，但應(yīng)及時提供〕，在各階段的工程驗收時，監(jiān)理方把檢查工程資料是否齊全作為驗收的先決條件，否則，監(jiān)理方有權(quán)拒驗，驗收一個分部工程，即將該分部工程的技術(shù)資料歸檔，從而做到工程技術(shù)資料與進(jìn)度同步。④、工程竣工前，施工單位應(yīng)將所有工程技術(shù)資料分類，裝訂成冊，并將技術(shù)資料歸檔*圍內(nèi)的所有資料和其它要求提交的竣工資料提前七天交監(jiān)理部審查，提交的資料必須保證其完整性、準(zhǔn)確性和有效性。⑤、竣工資料未經(jīng)歷收合格，不得報竣工驗收。⑥、工程技術(shù)資料嚴(yán)禁擅自涂改、偽造、預(yù)造和后補(bǔ)。⑦、監(jiān)理人員應(yīng)遵守“監(jiān)理人員施工日記制度〞〔附后〕，并且在監(jiān)理工作中該說的要說到，說到的要做到，做到的要有記錄。11、質(zhì)量事故處理制度：①、一旦發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)立即向監(jiān)理部提交“質(zhì)量事故報告〞，并提出處理意見，經(jīng)監(jiān)理部工程總監(jiān)同意前方可實施。②、所有事故的處理必須在監(jiān)理人員的監(jiān)視下實施，并經(jīng)監(jiān)理人員驗收簽證，報工程總監(jiān)核準(zhǔn)。③、對于重大質(zhì)量事故，監(jiān)理部應(yīng)會同建立單位、質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)部門共同研究處理方案。④、施工單位如不及時如實上報質(zhì)量事故或阻礙事故調(diào)查，必須承當(dāng)一切責(zé)任。⑤、施工中，如發(fā)現(xiàn)砼漏振、蜂窩、麻面等情況，修補(bǔ)前應(yīng)報監(jiān)理人員認(rèn)可方案，辦理驗收手續(xù)，并在監(jiān)理人員的監(jiān)視下實施。12、樣板引路制度：墻體砌筑、內(nèi)外粉刷、門窗安裝、保溫節(jié)能以及其它重要工序施工前，必須先做出樣板，以使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與施工工藝直觀化，便于施工人員掌握，樣板經(jīng)監(jiān)理單位和建立單位組織驗收通過后，工序施工方可全面鋪開。13、總承包管理制度：工程施工實行總包單位全面負(fù)責(zé)，對確需分包的專業(yè)工程，〔如鋁合金門窗、防水等〕在施工隊伍進(jìn)場前，分包單位資信應(yīng)由總包單位報監(jiān)理方審核，經(jīng)確認(rèn)同意前方準(zhǔn)進(jìn)場施工。對分包單位提出的施工方案、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收等技術(shù)上確實認(rèn)和簽證，一律歸口于總包單位與監(jiān)理公司之間發(fā)生工作關(guān)系?？偘鼏挝粦?yīng)對分包方進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量、平安的管理。14、工程月報制：每月25日前施工單位應(yīng)提交當(dāng)月工程實施月報及下月進(jìn)度方案，一式兩份，內(nèi)容包括：工程形象進(jìn)度描述；本月實際進(jìn)度及分析，下月進(jìn)度方案；本月質(zhì)量情況描述及分析。15、工程協(xié)調(diào)例會及會議紀(jì)要簽發(fā)制：工地例會為每周五上午9：30召開，參加人員：建立單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理公司總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位工程經(jīng)理、水電負(fù)責(zé)人及分包單位有關(guān)人員。各單位與會人員每次例會無特殊情況不得遲到和缺席，未經(jīng)總監(jiān)同意，無故制度者罰款200元，無故遲到者罰款100元。會議時間如有臨時變動，另行通知。會后整理形成紀(jì)要，經(jīng)工程總監(jiān)簽字方可生效。16、監(jiān)理公司在業(yè)主授權(quán)*圍內(nèi)開展工作、處理有關(guān)工程質(zhì)量事宜，施工現(xiàn)場的問題應(yīng)通過監(jiān)理方研究解決?，F(xiàn)場監(jiān)理工作接收業(yè)主的檢查、監(jiān)視，每月向業(yè)主提交監(jiān)理月報。業(yè)主所有對承建商在施工中管理方面的要求，均通知監(jiān)理方實施；業(yè)主代表在施工現(xiàn)場巡回檢查中發(fā)現(xiàn)與工程有關(guān)問題的反映，應(yīng)及時通知監(jiān)理方予以協(xié)調(diào)解決。17、施工單位必須接收監(jiān)理、并按要求提供完整的原始記錄、檢測報告和監(jiān)理工作所必須的文件資料，監(jiān)理公司在授權(quán)*圍內(nèi)對施工質(zhì)量、投資、進(jìn)度等進(jìn)展監(jiān)理并催促平安生產(chǎn)、文明施工，施工單位必須服從、貫徹實施。18、工程計量和工程款支付工作制度承包單位統(tǒng)計經(jīng)監(jiān)理人質(zhì)量驗收合格的工程量。按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表。經(jīng)監(jiān)理工程師審核合格工程量后，報總監(jiān)理工程師審查，簽署工程款支付證書，報建立單位審批。19、行使質(zhì)量、平安監(jiān)視權(quán)，下達(dá)暫停令，出現(xiàn)以下情況之一者，在建立方認(rèn)可的根底上，工程總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工查驗，進(jìn)展整改：使用未經(jīng)報驗認(rèn)可的材料或擅自替換、變更材料；隱蔽作業(yè)未經(jīng)監(jiān)理方驗收、自行封閉掩蓋；施工中出現(xiàn)質(zhì)量異