幕墻工程質(zhì)量保證體系及控制要點(diǎn)

/質(zhì)量保證體系及限制要點(diǎn)質(zhì)量保證體系一、設(shè)計(jì)限制1、技術(shù)設(shè)計(jì)限制（施工圖設(shè)計(jì)限制）（1）圖紙會(huì)審：公司將正式的施工圖、設(shè)計(jì)圖遞交建設(shè)單位后，建設(shè)單位將會(huì)同設(shè)計(jì)院及公司總工程師、設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行圖紙會(huì)審，并會(huì)簽圖紙會(huì)審記錄(建設(shè)單位供應(yīng))，直至設(shè)計(jì)確認(rèn)。（2）設(shè)計(jì)更改：施工過(guò)程中建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院若提出設(shè)計(jì)更改，須發(fā)出正式的設(shè)計(jì)更改通知（建設(shè)單位供應(yīng)），設(shè)計(jì)部在接到更改通知后進(jìn)行確認(rèn)，并限期進(jìn)行設(shè)計(jì)修改，并作備案。二、選購(gòu) 物資限制1、A類物料的選購(gòu) 限制（1）工程技術(shù)部依據(jù)各工程所需的物料，編制產(chǎn)品選購(gòu) 支配，經(jīng)部門主管審核后，報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)給選購(gòu) 部執(zhí)行。（2）選購(gòu) 部主管依據(jù)訂購(gòu)單位的性質(zhì)，選定合格的分供方后，以訂購(gòu)單為基礎(chǔ)，經(jīng)財(cái)務(wù)部計(jì)價(jià)核實(shí)后，可向供方簽定選購(gòu) 合同，選購(gòu) 員在實(shí)施選購(gòu) 時(shí)，其所選購(gòu) 的產(chǎn)品必需符合訂購(gòu)單的的要求。2、B、C類物料的選購(gòu) 限制（1）材料部主管依據(jù)生產(chǎn)的須要，定期（每周）制定B、C材料訂購(gòu)單（此單一式兩份）交主管副總經(jīng)理審批后，轉(zhuǎn)交選購(gòu) 部一份，材料部主管留存一份。選購(gòu) 部主管在接到審批后的訂購(gòu)單后，到財(cái)務(wù)部計(jì)價(jià)申請(qǐng)用款。選購(gòu) 部主管依據(jù)訂購(gòu)單上所需求的時(shí)間依次，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)等要求進(jìn)行選購(gòu) 排程，實(shí)施選購(gòu) 。全部選購(gòu) 回的產(chǎn)品，必需有供貨方供應(yīng)的產(chǎn)品合格證和技術(shù)數(shù)據(jù)等資料，由質(zhì)安部檢驗(yàn)產(chǎn)品合格后集中存檔，全部產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必需符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。選購(gòu) 部負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的拒收退貨工作，并辦好有關(guān)手續(xù)。以上文件在送達(dá)時(shí)，都必需有簽收記錄，各文件應(yīng)妥當(dāng)保存。工程竣工后，作為工程資料移交資料員存檔。三、可追溯性和標(biāo)識(shí)限制1、進(jìn)廠物資的標(biāo)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)安員對(duì)進(jìn)貨物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并進(jìn)行質(zhì)量記錄。車間專職質(zhì)安員會(huì)同材料部對(duì)檢查結(jié)果予以確認(rèn)，并對(duì)相應(yīng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。不合格品予以明顯標(biāo)識(shí)，并隔離堆放。2、構(gòu)件加工過(guò)程的標(biāo)識(shí)車間專職質(zhì)安員依據(jù)JGJ102－96《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》和JG3035-1996《中華人民共和國(guó)建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)――建筑幕墻》規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)幕墻構(gòu)件生產(chǎn)加工過(guò)程中的每一工序進(jìn)行檢驗(yàn),并做好質(zhì)量記錄。質(zhì)安員對(duì)加工半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。產(chǎn)品發(fā)出時(shí)由質(zhì)安員填寫《材料半成品出廠、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)單》。對(duì)于緊急放行或緊急轉(zhuǎn)序的材料和成品要進(jìn)行特殊標(biāo)識(shí)，并由相應(yīng)崗位的質(zhì)安員進(jìn)行檢驗(yàn)。四、墻構(gòu)件加工限制1、產(chǎn)部主管對(duì)工地下達(dá)的加工通知單進(jìn)行審核。2、生產(chǎn)部主管依據(jù)加工通知單制定生產(chǎn)支配，下達(dá)生產(chǎn)叮囑。3、生產(chǎn)加工過(guò)程的限制現(xiàn)場(chǎng)下屬各生產(chǎn)加工組按規(guī)定的操作規(guī)程及要求進(jìn)行加工，選派有閱歷的加工人員重點(diǎn)把關(guān)。各工序負(fù)責(zé)人對(duì)本工序的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行自檢，并作自檢記錄。管理人員對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控、抽檢。負(fù)責(zé)各專業(yè)的質(zhì)安員對(duì)幕墻構(gòu)件加工過(guò)程進(jìn)行工序檢驗(yàn)。各設(shè)備指定人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，維護(hù)。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品按不合格品限制程序進(jìn)行處理。五、幕墻施工過(guò)程限制工程項(xiàng)目部依據(jù)工程《施工組織設(shè)計(jì)》和工程具體狀況編寫工序《質(zhì)量限制表》，并分析影響各個(gè)工序質(zhì)量的因素和有效限制的方法。工程項(xiàng)目部對(duì)各工序影響因素進(jìn)行限制，并作出限制過(guò)程記錄。現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)安員負(fù)責(zé)跟蹤過(guò)程限制，并對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的偏差予以糾偏。工程項(xiàng)目部依據(jù)工程實(shí)際狀況,分析關(guān)鍵工序，制訂工序限制點(diǎn)及限制體系，對(duì)于幕墻單元體，實(shí)行先按圖紙做樣板，待甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等確認(rèn)后再大批量生產(chǎn)。項(xiàng)目部經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)安員對(duì)工序限制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤管理，并記錄限制點(diǎn)限制狀況。六、幕墻施工過(guò)程檢驗(yàn)限制1、進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢出廠進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)場(chǎng)運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，憑公司《實(shí)物出倉(cāng)單》、《材料半成品出廠、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)單》到指定地點(diǎn)進(jìn)行復(fù)檢。倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)《實(shí)物出倉(cāng)單》對(duì)物資品名、類別、數(shù)量等復(fù)檢，復(fù)檢符合簽字認(rèn)可并回單?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員依據(jù)《材料半成品出廠、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)單》（見(jiàn)附表17）對(duì)所進(jìn)物資，依據(jù)具體質(zhì)量要求和加工單技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢符合要求簽字認(rèn)可并單。進(jìn)場(chǎng)物資復(fù)檢合格后，才能標(biāo)識(shí)入庫(kù)，復(fù)檢不合格品處理見(jiàn)相關(guān)章節(jié)。2、工序檢驗(yàn)同一工作面在進(jìn)行上道、下道工序轉(zhuǎn)接時(shí)，必需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員工序檢驗(yàn)。主梁安裝工序檢驗(yàn)（包括連接件、預(yù)埋件）。橫梁安裝工序檢驗(yàn)。防火板、避雷安裝工序檢驗(yàn)。飾面層安裝工序檢驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員依據(jù)JGJ102―96《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》及《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、設(shè)計(jì)要求等進(jìn)行工序檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格，簽署《工序驗(yàn)收證明書》通知項(xiàng)目部進(jìn)行下一道工序工作；驗(yàn)收不合格，針對(duì)不合格因素，簽發(fā)《質(zhì)量整改看法通知書》，并由生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工審定，通知項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量整改。項(xiàng)目部依據(jù)《質(zhì)量整改看法通知書》和有關(guān)規(guī)范質(zhì)量要求，設(shè)計(jì)整改方案，必要時(shí)可和設(shè)計(jì)部、工程技術(shù)部協(xié)作。整改完成后由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員重新進(jìn)行工序檢驗(yàn)，合格后補(bǔ)簽《工序檢驗(yàn)證明書》，進(jìn)行后續(xù)工序施工。七、幕墻隱藏工程驗(yàn)收限制1、預(yù)埋件隱藏工程驗(yàn)收預(yù)埋件運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，由專職質(zhì)安員進(jìn)行復(fù)檢。項(xiàng)目部施工員在每個(gè)樓層土建支模扎筋后，進(jìn)行放線定位，并點(diǎn)焊預(yù)埋件，記錄施工數(shù)據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求和技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行復(fù)測(cè)，并整理檢驗(yàn)記錄。通知甲方監(jiān)理方，公司質(zhì)安部進(jìn)行預(yù)埋件隱藏工程驗(yàn)收。驗(yàn)收合格，簽認(rèn)《隱藏工程驗(yàn)收記錄》(見(jiàn)附表)之預(yù)埋件專項(xiàng)。驗(yàn)收不合格，以《整改看法通知書》通知項(xiàng)目部整改，直至合格后重新起先預(yù)埋件隱藏驗(yàn)收。2、框架隱藏工程分項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目部在框架安裝過(guò)程中，應(yīng)分項(xiàng)分段作好施工自檢記錄?，F(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)安員應(yīng)在框架隱藏工程施工過(guò)程中，分項(xiàng)分段作好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，包括：1）、連接節(jié)點(diǎn)質(zhì)量記錄；2）、防火系統(tǒng)安裝質(zhì)量記錄；3）、避雷系統(tǒng)安裝質(zhì)量記錄；4）、轉(zhuǎn)角及接縫節(jié)點(diǎn)安裝質(zhì)量記錄。板塊安裝前，項(xiàng)目部發(fā)出隱藏工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，書面通知公司總工室、總經(jīng)理室、質(zhì)安部，請(qǐng)示隱藏工程驗(yàn)收。公司質(zhì)安部接到隱藏工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，并核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況后，報(bào)告總經(jīng)理室、總工室。符合隱藏工程驗(yàn)收條件者，以公司名義書面通知甲方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、質(zhì)監(jiān)站到場(chǎng)進(jìn)行隱藏工程驗(yàn)收；不符合條件者，針對(duì)具體質(zhì)量問(wèn)題，向項(xiàng)目部發(fā)出書面《質(zhì)量整改看法通知書》，并核實(shí)整改效果。直至整改合格，由項(xiàng)目部重新發(fā)出隱藏工程驗(yàn)收申請(qǐng)書。針對(duì)具體工程，由總經(jīng)理室或總工室或質(zhì)安部負(fù)責(zé)組織隱藏工程驗(yàn)收。隱藏工程驗(yàn)收合格，參和方會(huì)簽《隱藏工程驗(yàn)收記錄》。隱藏工程驗(yàn)收不合格，針對(duì)具體問(wèn)題，以書面《質(zhì)量整改看法通知書》通知項(xiàng)目部，質(zhì)安部負(fù)責(zé)核實(shí)整改效果后重新進(jìn)行隱藏工程驗(yàn)收工作。八、幕墻竣工驗(yàn)收和交付運(yùn)用限制工程項(xiàng)目部依據(jù)合同要求，在完成全部合同規(guī)定任務(wù)，并具備全面的竣工驗(yàn)收條件后，以書面形式向公司總經(jīng)理室、總工室、質(zhì)安部提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。質(zhì)安部受公司總經(jīng)理室、總工室委派，到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)是否具備竣工驗(yàn)收條件，并以書面形式向公司匯報(bào)。假如不符合竣工驗(yàn)收條件者，質(zhì)安部將以書面清單通知工程項(xiàng)目部逐項(xiàng)落實(shí)，直至滿足竣工驗(yàn)收。質(zhì)安部、工程技術(shù)部、設(shè)計(jì)部匯總竣工資料，且包括《幕墻工程質(zhì)保書》和《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》。公司將以公司名義向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位發(fā)出《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書》，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。公司正式提交竣工驗(yàn)收資料。各方參加現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收后，考核竣工驗(yàn)收是否合格，并會(huì)簽《竣工驗(yàn)收證明書》。工程技術(shù)部向建設(shè)單位提交《建筑幕墻工程移交書》，正式向建設(shè)單位移交。九、測(cè)量設(shè)備的選擇，運(yùn)用和校準(zhǔn)限制1、測(cè)量設(shè)備的選擇(以下簡(jiǎn)稱設(shè)備)運(yùn)用部門依據(jù)工程施工和加工的質(zhì)量要求，選擇精度等級(jí)合適的設(shè)備，設(shè)備的測(cè)量誤差應(yīng)遠(yuǎn)小于被測(cè)量對(duì)象公差的要求，以達(dá)到足夠的測(cè)量實(shí)力。2、設(shè)備的運(yùn)用運(yùn)用設(shè)備的人員應(yīng)經(jīng)過(guò)適當(dāng)培訓(xùn)，設(shè)備運(yùn)用前應(yīng)細(xì)致閱讀有關(guān)說(shuō)明書熟悉其性能，駕馭正確的運(yùn)用方法和了解維護(hù)的留意事項(xiàng)。運(yùn)用后將設(shè)備清理干凈，妥當(dāng)保存。運(yùn)用人員如發(fā)覺(jué)設(shè)備有失準(zhǔn)狀態(tài)，要停止運(yùn)用，報(bào)告質(zhì)安部處理，并對(duì)所檢測(cè)的產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查，推斷其測(cè)量的精確性。3、設(shè)備的校準(zhǔn)全部設(shè)備包括：外購(gòu)、借用、自制或作為檢測(cè)手段用的工具要進(jìn)行校準(zhǔn)。遵守量值傳遞的原則，對(duì)所運(yùn)用的設(shè)備應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)器進(jìn)行校準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)器要經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)可的法定機(jī)構(gòu)檢定合格。對(duì)于一些無(wú)國(guó)家檢驗(yàn)規(guī)程及不列入強(qiáng)制計(jì)量檢驗(yàn)的設(shè)備，由運(yùn)用部門依據(jù)公司編制的檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行校準(zhǔn)。運(yùn)用部門應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬及周期性的校準(zhǔn)支配。十、不合格品限制質(zhì)安部負(fù)責(zé)不合格品的鑒定、標(biāo)識(shí)、處理。公司車間專職質(zhì)安員在進(jìn)貨物資檢驗(yàn)中，依據(jù)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)覺(jué)有不合格品者，予以標(biāo)識(shí)隔離，并書面填寫《不合格品處理通知》，并報(bào)質(zhì)安部、材料供應(yīng)部，公司車間專職質(zhì)安員在半成品出廠檢驗(yàn)時(shí)，依據(jù)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)覺(jué)有不合格者，予以明顯標(biāo)識(shí)隔離堆放，并書面填寫《不合格品處理通知》，并報(bào)質(zhì)安部、生產(chǎn)部，提出不合格品處理看法，質(zhì)安部主管審核，生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師對(duì)之進(jìn)行批準(zhǔn)。工地專職質(zhì)安員在工序驗(yàn)收時(shí)或階段中間驗(yàn)收時(shí)，依據(jù)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)覺(jué)有不合格者，予以明顯標(biāo)識(shí)隔離堆放，并書面填寫《不合格品處理通知》，并報(bào)質(zhì)安部、生產(chǎn)部，提出不合格品處理看法，質(zhì)安部主管審核，生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師對(duì)之進(jìn)行批準(zhǔn)。不合格品處理措施返工處理（返修處理）讓步處理降級(jí)處理報(bào)廢拒收十一、預(yù)防措施限制質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)不合格品訂正措施的執(zhí)行監(jiān)督。職能部門：生產(chǎn)部或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)訂正措施的執(zhí)行。質(zhì)安部會(huì)同有關(guān)部門，定期分析《質(zhì)量平安管理月報(bào)表》，分析典型不合格品的發(fā)生緣由，并提出預(yù)防措施。經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目部應(yīng)向質(zhì)安部經(jīng)常供應(yīng)質(zhì)量方面的反饋看法，包括公司外部的和公司內(nèi)部。質(zhì)安部將有支配地提高質(zhì)量預(yù)防成本，增加預(yù)防措施，削減總體質(zhì)量成本。十二、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)限制1、搬運(yùn)（1）運(yùn)輸：1）裝車要求：針對(duì)不同的物料有不同的裝車加固方法；2）速度要求：針對(duì)幕墻構(gòu)件愛(ài)惜高標(biāo)準(zhǔn)要求，在沒(méi)有特殊狀況下，車速應(yīng)在限制速度內(nèi)。（2）二次搬運(yùn)：1）按要求分類堆放；2）易碎物品搬運(yùn)須有管理人員在場(chǎng)指揮。2、儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)各類物品的保存管理。分類堆放，標(biāo)識(shí)醒目。特殊物品特地堆放：如易燃品。寶貴材料：玻璃、鋁板堆放應(yīng)遵照特地的堆放要求。散物品監(jiān)控。發(fā)放有序，登記制度嚴(yán)密。3、包裝防護(hù)鋁型材的包裝，主要是由生產(chǎn)部過(guò)塑預(yù)包裝，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部安裝時(shí)修補(bǔ)包裝。鋁板的包裝，其包裝愛(ài)惜紙?jiān)诎惭b清洗前不允許撕掉。玻璃膜面包裝，主要視工地現(xiàn)場(chǎng)狀況，可以接受軟塑紙貼包愛(ài)惜，其它倉(cāng)儲(chǔ)物品，其原包裝紙（箱）在運(yùn)用前一律不允許撕掉。易破損物品予以明顯的警告牌示。十三、質(zhì)量記錄限制各種質(zhì)量記錄由各部門相關(guān)人員，生產(chǎn)和安裝過(guò)程中對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的記錄，要求填寫真實(shí)、清晰。質(zhì)量記錄由各部門按工地收集，待工地竣工交行政部相應(yīng)的質(zhì)量記錄管理人員處。文件、資料管理人員對(duì)其進(jìn)行分類、登記、標(biāo)識(shí)。將各種質(zhì)量記錄歸檔，編寫質(zhì)量記錄卡。質(zhì)量記錄可以和其它資料同放于檔案室中，但要區(qū)分存放作為標(biāo)識(shí)，便于查閱，并做好防火、防潮、防蟲準(zhǔn)備。質(zhì)量記錄的借閱。到保存期的質(zhì)量記錄需由質(zhì)量記錄管理人員將到期的質(zhì)量記錄列出清單，報(bào)總經(jīng)理室、總工室，經(jīng)審批后，方可銷毀。十四、質(zhì)量培訓(xùn)程序企管部、行政部負(fù)責(zé)全體員工的質(zhì)量培訓(xùn)組織工作。質(zhì)安部、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)質(zhì)量培訓(xùn)的教化工作。行政部、質(zhì)安部負(fù)責(zé)編寫《質(zhì)量培訓(xùn)支配》,并經(jīng)公司總工程師審核。行政部負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量培訓(xùn)考核成果的登記，并作為評(píng)定員工業(yè)績(jī)的指標(biāo)之一。工程項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)必需針對(duì)具體工程項(xiàng)目，進(jìn)行針對(duì)性的質(zhì)量培訓(xùn)教化。并將質(zhì)量培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容記錄備案，報(bào)公司行政部、質(zhì)安部。十五、服務(wù)程序1、工程竣工交付客戶后在合同規(guī)定期限內(nèi)保修，并保證平安運(yùn)用年限十年以上。我司當(dāng)?shù)匦蘩矸?wù)中心收到客戶有關(guān)服務(wù)要求或看法時(shí)，當(dāng)?shù)匦蘩?/p>