危貨運輸三季度工作匯報

危貨運輸三季度工作匯報篇一：道路危貨運輸2022平安工作匯報總結(jié)材料重慶市黔江區(qū)易航貨物運輸2022年度平安工作總結(jié)2022年度，我公司在區(qū)委區(qū)政府、安監(jiān)局、交委、運管處等相關(guān)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〃的平安生產(chǎn)方針，深入宣傳貫徹落實《道路交通平安法》、《道路危險貨物運輸管理條例》、《刑法修正案九》等法律法規(guī)的規(guī)定。認(rèn)真組織平安隱患排查治理工作，全面落實平安生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任制，扎實開展了“平安生產(chǎn)月〃、“平安隱患大檢查、大排查〃、新平安生產(chǎn)法知識競賽等重要活動。牢固樹立平安開展理念，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安生產(chǎn)，實現(xiàn)了“零死亡、零傷害〃的平安目標(biāo)，平安運輸形勢保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將2022年工作情況總結(jié)如下：一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)責(zé)任制1、今年我公司根據(jù)危貨運輸?shù)奶匦?，從高?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求出發(fā)，制定了2022年度平安工作目標(biāo)。具體來講就是“五個100%、三個杜絕〃即：從業(yè)人員受教育面到達(dá)100%、各種證件年審率到達(dá)100%、持證上崗率到達(dá)100%、車輛警示標(biāo)志齊全率到達(dá)100%、隱患整改率到達(dá)100%；杜絕重大平安責(zé)任事故的發(fā)生；杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸、喪失等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時組織召開了公司安委會、平安生產(chǎn)經(jīng)營管理工作會，對2022年度的平安工作作了詳細(xì)的安排和部署，明確了全年平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和措施。公司經(jīng)理室與各部門、科室負(fù)責(zé)人簽訂了1/12《2022年度“一崗雙責(zé)〃目標(biāo)責(zé)任書》。公司平安科與各車駕駛員、押運員分別簽訂了《2022年度駕駛員平安生產(chǎn)責(zé)任書》和《2022年度押運員平安生產(chǎn)責(zé)任書》簽訂率達(dá)100%，并將平安目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門人員，并作為全年平安生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向到底的平安責(zé)任管理體系。2、根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提綱，公司成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了平安教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲辦等工作職責(zé)和任務(wù)。二、狠抓平安宣傳教育培訓(xùn)，努力提高全員平安意識貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〃方針其落腳點，我認(rèn)為就是在抓好平安生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作上從細(xì)著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員運輸?shù)钠桨惨庾R。運輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事危貨運輸?shù)娜藛T，在思想上真正把平安放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“平安閥〃，我們在2022年內(nèi)召開安委會會議5次，平安例會12次，組織平安教育培訓(xùn)30余次，短信預(yù)警通知做好平安工作30次。年內(nèi)還積極開展了“道路運輸平安年〃“平安交通建設(shè)〃“平安生產(chǎn)月〃“平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)回頭看〃“平安生產(chǎn)大檢查〃等平安管理活動。公司利用標(biāo)語、懸掛橫幅，發(fā)信息宣傳平安生產(chǎn)，用簡潔的語句和格言，做好平安宣傳工作，用身邊的事教育身邊的人，使員工受到教育，從思想上牢固樹立平安是生產(chǎn)的第一要務(wù)，行動上遵紀(jì)守紀(jì)，增強(qiáng)了職工的平安意識，使職工做好平安工作的積極性有所增強(qiáng)，真正領(lǐng)悟到遵章守紀(jì)是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責(zé)任，從而到達(dá)平安教育的目的，從思想上認(rèn)識到平安管理不是掛在墻上的裝飾2/12品，而是實實在在的行動。利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的平安事故中吸取教訓(xùn)，對待平安事故，嚴(yán)格按照“四不放過〃的原那么進(jìn)行分析、處理，增強(qiáng)職工對事故的平安防范意識，充分認(rèn)識每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。同時為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松平安，我司還嚴(yán)格執(zhí)行平安教育培訓(xùn)例會制度，平安例會一方面主要是及時學(xué)習(xí)平安運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達(dá)上級主管部門的指示精神，另一方面主要定期總結(jié)平安運輸?shù)膶嶋H情況，對一些平安事故案例進(jìn)行分析總結(jié)。三、組織檢查，抓好隱患排查治理工作在平安隱患排查治理工作中，首先實行平安檢查與平安自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛平安隱患，明確平安隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：平安設(shè)施配備是否到位；車輛平安技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗；車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等情況，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，對查出的平安隱患責(zé)令及時整改，并建立平安隱患統(tǒng)計臺帳。確保平安運輸，使駕駛員充分認(rèn)識到平安隱患存在的危害性。并對平安隱患進(jìn)行復(fù)查，以備確認(rèn)整改的具體情況。全年度查處大小平安隱患40余起，現(xiàn)場整改34余起，事后整改6起，公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶隊上路檢查160余次，發(fā)現(xiàn)處置問題多例。今年天氣變化頻繁，對運輸產(chǎn)生相當(dāng)大的影響，為確保公司的平安生產(chǎn)和駕押人員的人身平安，公司制定了惡劣天氣條件下的平安應(yīng)急方案和《重點路段與重點時段平安行車告知書》，并著公司GPS值班室隨時注意天氣變化，及時發(fā)布信息，要求駕駛員做好平安生產(chǎn)工作和平安防范3/12措施，確保了平安生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下，今年冬季我司未發(fā)生任何平安產(chǎn)責(zé)任事故。四、強(qiáng)化GPS動態(tài)監(jiān)管公司目前擁有危險品運輸車輛17輛，均全部安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)裝置。并設(shè)有專職的GPS管理人員3名。利用這個監(jiān)控平臺，公司車輛管理人員能夠全天候24小時監(jiān)控每輛車的運行路線及?？课恢?、行車速度等，有效的控制了道路運輸事故的發(fā)生。年內(nèi)GPS值班室發(fā)布預(yù)警信息100余條，有效防范或防止事故發(fā)生多起。五、狠抓違法違章違規(guī)行為的處理我司對違法、違章、違規(guī)行為一貫堅持上線從嚴(yán)處置，年內(nèi)因違法違章違規(guī)行為開除駕駛員3名，通報批評降職降薪4名，行政處分9人，強(qiáng)制下車學(xué)習(xí)6任。見面談話14人次。2022年度公司總體平安形勢較為平穩(wěn)，平安工作開展初步實現(xiàn)了有方案、有布置、有落實、有總結(jié)，會議有記錄，臺帳較齊全，平安生產(chǎn)檢查活動根本做到經(jīng)常化、制度化，根本實現(xiàn)了平安責(zé)任層層分解，平安職責(zé)人人明確。希望在2022年我公司繼續(xù)在主管部門的監(jiān)督及關(guān)心下繼往開來，努力打造成具有凝聚力、競爭力、充滿活力篇二：危貨運輸總結(jié)今年以來，我運輸隊在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“關(guān)愛生命，平安開展〃的主題，認(rèn)真組織開展平安隱患排查治理工作，加強(qiáng)平安運輸監(jiān)督管理，消除平安隱患，實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故，平安運輸形勢保持穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：4/12一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，把危貨運輸平安工作做深做實今年我們根據(jù)危貨運輸?shù)奶匦?，從高?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做起，著手抓了三件事：1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的平安工作目標(biāo)。具體來講就是“五個100%、三個杜絕〃即：從業(yè)人員受教育面到達(dá)100%、各種證件年審率到達(dá)100%、持證上崗率到達(dá)100%、車輛警示標(biāo)志齊全率到達(dá)100%、隱患整改率到達(dá)100%；杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大平安責(zé)任事故的發(fā)生；杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。2、成立了車隊安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。以*****為組長，安******為副組長，********為成員的安委會領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了平安教育、危貨運輸治理整頓、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲辦等工作職責(zé)和任務(wù)。3、制定了危貨運輸應(yīng)急預(yù)案。我們針對道路條件差可能發(fā)生車輛側(cè)翻造成環(huán)境污染、罐車長期腐蝕出現(xiàn)泄漏問題、運輸車輛發(fā)生交通事故、運輸車輛發(fā)生燃燒和爆炸事件這四種情況，都相對制定了應(yīng)急預(yù)案，從得到第一信號，到組織領(lǐng)導(dǎo)，從施救工具的準(zhǔn)備，到現(xiàn)場如何施救，從道路車輛的疏通，到施救現(xiàn)場的清理，我們都詳細(xì)作了安排和部署，確保應(yīng)急預(yù)案的完整性和可靠性。二、細(xì)微著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員危貨運輸?shù)钠桨惨庾R危貨運輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事危險貨物運輸?shù)娜藛T，在思想上真正把平安放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“平安閥〃，我們扎實有效的抓了二個方面的工作：1、全方位開展從“要我平安〃到“我要平安〃的教育活動，由被動執(zhí)行到主動預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。平安學(xué)習(xí)教育是平安工作的立本之舉，平安預(yù)防是平安運5/12輸?shù)母?。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松平安，每一分秒都保持高度的警惕,我們堅持開展每季度平安教育培訓(xùn)會，平安教育會議一方面要及時學(xué)習(xí)平安運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達(dá)上級主管部門的指示精神，一方面還要定期總結(jié)平安運輸?shù)膶嶋H情況，提出對下季度平安工作的要求，同時，還要經(jīng)常對一些平安案例進(jìn)行分析，是駕駛員和押運員接受平安教育的最好形式。2、定期用危貨運輸專業(yè)知識，弓I導(dǎo)全員防范危險災(zāi)害的發(fā)生。危貨運輸與普通貨運相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性，要確保危貨運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將《危險品儲存運輸根本知識》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關(guān)專業(yè)知識，采取邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會代訓(xùn)的方式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我車隊從業(yè)人員的根本素質(zhì)，到目前為止，沒有發(fā)生過一起比擬危險的事故。三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實、保平安〃在平安隱患排查治理工作中，首先實行平安檢查與平安自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛平安隱患，明確平安隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：平安設(shè)施配備是否到位；車輛平安技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗；車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等情況，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，對查出的平安隱患責(zé)令及時整改，并建立平安隱患統(tǒng)計臺帳。確保平安運輸，使駕駛員充分認(rèn)識到平安隱患存在的危害性。四、加大對危險品運輸車輛GPS監(jiān)控認(rèn)真執(zhí)行《四川省道路運輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)6/12范》，加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺的使用和管理，充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管功能，對本車隊車輛進(jìn)行24小時監(jiān)控和效勞，及時以打電話或發(fā)短信的方式提醒或警告駕駛員超速、擅自裝開關(guān)、移位、成心損壞、屏蔽等行為。明年工作安排新的一年我們必須以新的管理的模式和工作態(tài)度來開展2022年的危險品運輸，結(jié)合目前工作存在的問題，對明年工作作如下安排：1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的平安教育工作。危險運輸平安工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時刻把平安工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度，大力推進(jìn)車隊公司化管理體系理念。2、為促進(jìn)危貨車輛的運行平安。重點加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺的管理，對所有車輛實行24小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄，定期上向市所上報車輛監(jiān)控統(tǒng)計月報表。車隊2022將嚴(yán)懲GPS超速、擅自裝開關(guān)、移位、成心損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進(jìn)行獎懲制度〔超速1次并時速在85以下罰款50元；時速在85以上罰款100元；以此類推〕。對于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應(yīng)的獎勵。對擅自裝開關(guān)、移位、成心損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。二、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時進(jìn)行二級維護(hù)，堅決做到車輛不超期上路行駛，把平安隱患消除在萌芽下，確保明年平安運輸再上一個臺階。7/122022年即將結(jié)束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，2022年是創(chuàng)新的一年，具有競爭力的一年，我車隊要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)心下努力打造一個凝聚力、競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的車隊。篇三：2022危險貨物道路運輸企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作方案山西興通安運輸2022年上半年工作總結(jié)2022年上半年公司以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司年會中指出的工作目標(biāo)為方向，堅持創(chuàng)造效益，堅持“預(yù)防為主、平安第一、綜合治理〃的平安原那么，在工作中各司其責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，在全體人員的共同努力下，公司有條不紊的完成上半年工作任務(wù)，平安形勢穩(wěn)定，針對上半年工作做如下總結(jié)：一、2022年上半年根本情況現(xiàn)有車輛5臺，駕駛員6人，管理人員5人。平安行程15萬多公里。發(fā)生一般道路交通事故0起。2022年未發(fā)生平安操作違規(guī)事件及其它危險突發(fā)狀況。二、平安工作情況〔一〕認(rèn)真開展行業(yè)管理部門組織的平安專項活動在行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，公司積極認(rèn)真開展各項平安活動，包括春運平安檢查、企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、駕駛員“黑名單〃制度、“平安生產(chǎn)月〃活動、企業(yè)年度信譽(yù)考核工作等,通過各項活動的自查自糾，完善了各項平安生產(chǎn)制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)平安意識和改善了平安狀況。〔二〕加強(qiáng)源頭管理，做好事故防范嚴(yán)把從業(yè)人員關(guān)，加強(qiáng)對從業(yè)駕駛員的資格審查、考核以及在崗培訓(xùn)教育工作等，落實“黑名單〃制度要求，對駕駛員嚴(yán)格管理，包8/12括對新入職駕駛員嚴(yán)格審核、公司制度規(guī)章及平安生產(chǎn)責(zé)任的培訓(xùn)；召開平安會議進(jìn)行平安學(xué)習(xí)教育；駕駛員在崗平安培訓(xùn)，如今年五六月份分別開展的事故救護(hù)培訓(xùn)和平安消防滅火培訓(xùn)；工作中通過GPS監(jiān)控和處分制度等手段嚴(yán)查超速等違章行為，保障平安。嚴(yán)把車輛出行關(guān)，一方面利用GPS監(jiān)控平臺，監(jiān)控人員監(jiān)控每輛車的運行路線及停靠位置、行車速度等，有效的控制了道路運輸事故的發(fā)生。另一方面，加強(qiáng)車輛性能的維護(hù)檢修，保障定期保質(zhì)的完成車輛維護(hù)作業(yè)、年審和足額投保各類保險，防止車輛帶病或證件、設(shè)施不齊出行。〔三〕加強(qiáng)隱患排查整改，保障平安資金投入認(rèn)真開展各項檢查，在接受上級運管部門督查檢查的同時認(rèn)真自查自糾，發(fā)現(xiàn)平安工作中欠缺的環(huán)節(jié)及時研究解決方法，整改平安生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的隱患。同時保障平安資金投入，上半年用于車輛二級維護(hù)和檢查修理等方面資金整改資金投入3萬多元，通過上半年對平安隱患的不斷整改，使得公司GPS平臺系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運行，車輛行車平安、危險品運輸平安、消防和防災(zāi)平安得以保障，公司整體運營才能穩(wěn)定開展。三、公司管理情況〔一〕分析形勢注重管理公司不定期組織召開管理人員工作會議，分析工作中存在的缺乏，集思廣益的研究解決方法。針對出現(xiàn)的各種情況做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，以落實分工、嚴(yán)格執(zhí)行為工作原那么，不徇私袒護(hù)，公正嚴(yán)格9/12事故責(zé)任追究和違規(guī)處分。以杜絕各項責(zé)任事故發(fā)生、保障平安、貫徹節(jié)能降耗、創(chuàng)造更大效益等，為會議主要內(nèi)容和管理工作重點，通過召開會議、板報或短信通知等形式落實到駕駛員?！捕持贫裙芾砑訌?qiáng)落實修訂公司平安生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度及事故預(yù)案，并認(rèn)真組織相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。公司分別與行業(yè)管理部門、及從業(yè)駕駛員簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，使各級人員職責(zé)明確。在工作中檢查監(jiān)督平安生產(chǎn)工作管理制度的落實情況，包括檔案管理、車輛平安管理、平安教育培訓(xùn)管理等規(guī)章制度的落實情況。〔三〕加強(qiáng)聯(lián)系團(tuán)結(jié)協(xié)作在高溫汛期、節(jié)假日等特殊時段加強(qiáng)值班監(jiān)控和信息傳達(dá)，關(guān)注道路交通、天氣變化等情況，采取電話、板報、短信通知等形式及時將情況通知駕駛員；運用GPS監(jiān)控提供的實時信息靈活調(diào)度，及時通知駕駛員關(guān)于加氣站點的相關(guān)信息。公司工作中關(guān)心駕駛員的平安和利益，在生活上也能做到相互幫助，公司本著求同存異、不影響工作的原那么，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)和團(tuán)體意識建設(shè)。四、節(jié)能降耗情況貫徹落實公司制定的關(guān)于節(jié)能降耗工作目標(biāo)，公司全力開展各項費用開支的監(jiān)督管理，在公司市場相對穩(wěn)定的形勢下，只有縮小費用開支才能為公司創(chuàng)造更大的效益。1、公司逐步管理局部財務(wù)開支情況，自覺主動的管理日常開支，財務(wù)職責(zé)進(jìn)行分工和相互監(jiān)督。盡量采取自主動手解決的方式以節(jié)約10/12開支，如轉(zhuǎn)變對外接待形式、培養(yǎng)駕駛員車輛根本檢修能力等，合理投保車輛保險，在選購輪胎、機(jī)油等設(shè)施配件上追求質(zhì)優(yōu)價廉?？傊诒Ｕ掀桨驳那闆r下堅持走節(jié)能降耗之路，為公司創(chuàng)造更大效益。2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)費用報銷制度，針對存在的報銷開支工程模糊不清，費用報賬隨意的情況進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。對配件更換的要求做好匯報、登記和核實。本著實事求是的原那么對費用開支進(jìn)行透明化管理。3、嚴(yán)格控制車輛能耗是公司節(jié)能降耗工作的重要內(nèi)容。分人員監(jiān)督用氣情況，同時查找單車用氣較高的原因，對相關(guān)問題進(jìn)行整改。經(jīng)過第一季度的努力，目前已形成氣耗標(biāo)準(zhǔn)，大局部車輛都能將氣耗控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。4、公司分月、季度清算和分析費用開支情況，核實費用情況，分析費用消耗異常的原因和解決方法。2022年上半年