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優(yōu)秀設(shè)計師個人工作總結(jié)優(yōu)秀設(shè)計師個人工作總結(jié)第頁碼頁碼頁/總頁數(shù)NUMPAGES總頁數(shù)總頁數(shù)頁優(yōu)秀設(shè)計師個人工作總結(jié)優(yōu)秀設(shè)計師個人工作總結(jié)下邊是我給大家分享的優(yōu)秀設(shè)計師個人工作總結(jié),希望對你有幫助。篇一:第一,感謝陳總的工作安排,讓我在進(jìn)入公司的第五個年頭工作的的象一個正常點的設(shè)計人,擁有了好多可供思慮的時間,也輕松快樂的達(dá)成了公司急的、緩的、有計劃的、無預(yù)期的設(shè)計工作。在過去的這一年里,特別是下半年以來的,在公司制定的市場策略里,在陳總親身指導(dǎo)和同事部門的配合下,達(dá)成了a-盾、英慧兒兩大新增系列的創(chuàng)新設(shè)計,達(dá)成了嬰兒水(飲水機)、高端奶粉禮物化包裝的見解設(shè)計,達(dá)成了終端陳設(shè)的形象柜設(shè)計,特別是達(dá)成了幾年來向來想變動卻力所不及的金智嬰、AC、優(yōu)C以及米粉、葡萄糖等包裝設(shè)計的成功改造,這個成功固然未必是使外觀更雅觀,但卻深深的烙上市場策略的印記,使之更符合市場發(fā)展的需要,也希望這些設(shè)計在公司有力的市場銷售實行策略下,為公司帶來絡(luò)繹不絕的收益。關(guān)于我來說,這是特別值得紀(jì)念的一年,是我從業(yè)15年來第一次有時間、有系統(tǒng)地對長久設(shè)計工作進(jìn)行了一番深刻的檢討和反省,一悔悟去只對設(shè)計表達(dá)技巧和有關(guān)工藝的商討研究、對表面上的人事行政管理、工作制度流程的審察制定,為自己、也為設(shè)計部找尋一個卓有奏效的設(shè)計方法,并希望這個方法能成為設(shè)計部門管理指導(dǎo)原則:設(shè)計的實質(zhì)是什么?設(shè)計的價值在哪里?設(shè)計從何開始,創(chuàng)意從何而來?如何談?wù)撘粋€設(shè)計?設(shè)計師致命的錯誤是什么?在張開這些問題答案從前,我再次真摯的感謝陳總,有幸自己碰到了一個用腦筋做公司,用智慧解決問題的老師。陳總不只給我一個優(yōu)勝的工作平臺,更給了我一個優(yōu)秀的學(xué)堂,教會我用商業(yè)目光對待設(shè)計、用市場策略進(jìn)行設(shè)計、用管理思想經(jīng)營設(shè)計。使我自20xx年后就逐漸掙脫了拼體力的工作,更在20xx后半年工作中初試即見奏效,并且屢試屢驗。而就在一年前,我還在敬羨本來的設(shè)計公司老總的設(shè)計思想,居然能使設(shè)計象流水生產(chǎn)線相同進(jìn)行工作,創(chuàng)意說來就來,想停就停。在經(jīng)過這一年的思慮、整理和總結(jié),我也找到了一些規(guī)律和方法,并試一試著在工作中運用,發(fā)現(xiàn)自己開始也能做到了(只管現(xiàn)在還不可以夠運用自如,但我相信,經(jīng)過一些時間歷練一下,全部會更美好的),而這全部,均感謝陳總多年的盡心教誨和嚴(yán)格的細(xì)節(jié)要求,讓我感覺被帶了一回研究生,并且仍是速成班。其實,提及來,這個設(shè)計方法向來存在于我的工作中,并向來在實質(zhì)中運用,我知道我能做到,殊不知道為何能做到。但是,當(dāng)年我沒發(fā)現(xiàn)它,沒把它給找出來。本來,設(shè)計也象做市場營銷相同,需要方法,需要一個好的方法,需要一個對的方法。一、設(shè)計的實質(zhì)是什么?設(shè)計是完滿履行商業(yè)目的的創(chuàng)作行為。"目的"兩個字至關(guān)重要!在做任何設(shè)計從前,必然要先確定公司的目的是什么。并在設(shè)計工作中,要隨時提示自已永久清楚地知道目的在哪里,不然當(dāng)迷失了目的同時,設(shè)計人員將墜入被動的改正改正改正的不斷重復(fù)的工作中,延緩時間、浪費資源、耗資金錢。我們是為公司商業(yè)戰(zhàn)略目的供給視覺表達(dá)服務(wù)的部門,用我們專業(yè)知識和經(jīng)驗來達(dá)成企劃目的的工作。所以,在每一項工作的初步,在交流磋商中明確企劃目的,也就是象做企劃相同,是在進(jìn)行市場檢查情報的采集與分析,將不一樣樣的情報進(jìn)行組合后才可獲得的正確目的,此后才能著手設(shè)計?;蛟S,我們最后定下來的設(shè)計不怎么藝術(shù),最少,你不至于偏離目標(biāo)。設(shè)計關(guān)于企劃策略來說,至多是如虎生翼,而不是去決定什么。而設(shè)計的再藝術(shù)再雅觀,實行策略的錯誤必然使你設(shè)計永無露臉的時候。比方我們的優(yōu)C系列,從設(shè)計角度而言,極具視覺沖擊力和色彩均衡感,但因缺乏有效的營銷實行支持,使得該系列產(chǎn)品銷售狀況未盡善盡美。相反,A系列產(chǎn)品設(shè)計其實不理想,卻因價錢的定位優(yōu)勢(價錢永久是最有殺傷力)及品牌派生力而獲得優(yōu)秀的市場。所以,一件產(chǎn)品或一件廣告都是有兩位作者,一個是策略的制定者,主假如公司的領(lǐng)導(dǎo)(特別是陳總自己)或企劃部門,另一個才是我們設(shè)計者,二者的合作水平?jīng)Q定了設(shè)計的水平。二、設(shè)計的價值在哪里?設(shè)計的真理:設(shè)計最后產(chǎn)品是商品,是讓被包裝起來的東西,看起來物有所值,物超所值!比方,當(dāng)年公司要求設(shè)計AC系列,包裝設(shè)計目的就是要求國際化、高端,一個"AC"的命名和排版就讓包裝外形看起來就是值139元。再比方智嬰系列,相同的目的,一個"抱一桶金回去"的簡單見解成就了行業(yè)里"無金不高檔"的流行設(shè)計模式。這兩款產(chǎn)品在視覺上表現(xiàn)出來的價值就是設(shè)計創(chuàng)辦出的價值,設(shè)計在此中最重要的表現(xiàn)就是讓產(chǎn)品看起來物超所值。自然,最最重要的仍是營銷策略上的成功,設(shè)計但是飾演了掩飾的角色,讓人親密你,喜愛你而已。就象素昧平生的人相見,對方的穿著容顏、舉止言談帶給你的感覺相同。固然,設(shè)計的最高價值也是創(chuàng)辦品牌,由于只有產(chǎn)品擁有了品牌,才不再需要特意掩飾了,一個logo就能夠冠冕堂皇地比他人貴上數(shù)倍。但創(chuàng)辦品牌需要困難的綜合策劃實行過程,不是簡單的設(shè)計一個logo或一份廣告或一個包裝或一套VI,這就要負(fù)責(zé)策劃部門的努力工作了,設(shè)計永久為策略服務(wù)。所以,設(shè)計自己是難以確定價值的,或許今日設(shè)計開銷投入是數(shù)千或數(shù)萬或數(shù)十萬,但這個設(shè)計創(chuàng)辦出來的價值卻能夠權(quán)衡,或許20xx00萬,或許20xx個億,或許或許一錢不值。三、設(shè)計從何開始,創(chuàng)意從何而來?設(shè)計的目的就是為了實現(xiàn)企劃的目的,而企劃的目的設(shè)定必然來自各方面市場情報的分析聯(lián)合后制定出來的,也就是說設(shè)計也是從市場情報檢查開始,不然,我們的設(shè)計必然偏離企劃的目的。關(guān)于設(shè)計這樣鑒于未知事物的研究來說,設(shè)計必然從檢查開始,從采集競爭敵手的情報下手,找到對方的優(yōu)勢,比較和發(fā)現(xiàn)自己的問題,此后確定工作目的,這方面我們能夠跟公司領(lǐng)導(dǎo)層和企劃部共享市場情報檢查資源,現(xiàn)成的,并且還都是過濾后的情報精華。但自己對該行業(yè)行情、對競品狀況、抵消操心理、開銷程度、開銷環(huán)境等一系列認(rèn)知深淺程度絕對影響著你對設(shè)計結(jié)果的判斷。就比方AC包裝設(shè)計,很簡單,當(dāng)年上市前我們定位的是高端產(chǎn)品,最重要的競品是外資的一些品牌,我們研究他們包裝形式、圖案色彩、版式構(gòu)造、賣點以及一系列標(biāo)簽規(guī)范要求,學(xué)習(xí)借鑒競品優(yōu)勢后,才獲得公司想要的設(shè)計。爾此后的智嬰包裝設(shè)計就更進(jìn)一步的分析了競品之間的差別性、找尋到一個國人廣泛喜愛的顏色——幾乎人人都希望擁有的黃金顏色,但是以一個"金桶"的見解就確定了包裝設(shè)計的定位。這就是創(chuàng)意,所以,創(chuàng)意是找尋出來的,是從大批的市場情報中找出來的,是從開銷者的腦袋里找出來的,而不是在我們設(shè)計師自己腦袋里找。四、如何談?wù)撘粋€設(shè)計?設(shè)計是解決問題的過程,談?wù)撘粋€設(shè)計就是看這個設(shè)計能否解決了問題,能否達(dá)到了預(yù)期目的。為誰設(shè)計就讓誰來談?wù)摚@個工作能夠經(jīng)過市場檢查部門來達(dá)成,自然,設(shè)計者最好能親臨現(xiàn)場聆聽那是最好的,假如能跟各個階層的開銷集體成為朋友,那就更真切了。只管這么多年來,我們從未為設(shè)計談?wù)撎匾膺M(jìn)行市場檢查,但我們倒是向來生活在我們開銷集體中間,工作在我們銷售團(tuán)隊中。我們激勵自己在街頭巷尾上、在大賣場小商超、在公車的士、在廣場醫(yī)院等不一樣樣場合停留,聽聽大大家群中那些訴苦的、快樂的、幸福的、愁苦的不一樣樣話語,回味著互聯(lián)網(wǎng)、電視、報紙、雜志等媒介聲音,感覺著百姓生活的百態(tài),感知政府媒介的力量,也感覺著商品化市場的變化。此后在公司策略的指引下,連續(xù)的改良我們的設(shè)計。只有養(yǎng)成不斷考慮受眾習(xí)慣的設(shè)計,才能最后成為一個對設(shè)計。而不可以夠從銷售的業(yè)績來認(rèn)定設(shè)計的成功與否,由于那個數(shù)字更多的是營銷策略和廣告實行策略的成功。之所以說是對設(shè)計而不是好設(shè)計,是由于"好"的見解沒法界定。評介一個設(shè)計是好是壞,是說設(shè)計商業(yè)化好仍是藝術(shù)性的好?是個性仍是視覺垃圾?每個人都可能有自己的答案,永久是環(huán)繞個人愛好做片面的判斷,也是永久沒有答案的爭辯。所以我們建議"對設(shè)計",對的標(biāo)準(zhǔn)也就是確定設(shè)計目的過程,需要設(shè)計師抵開銷集體需求的理解和認(rèn)識,站在開銷者的立場考慮設(shè)計目的,只有尊敬開銷集體的談?wù)摬攀窃O(shè)計工作的指導(dǎo)思想。五、設(shè)計師致命的錯誤是什么?設(shè)計是依賴設(shè)計師來達(dá)成工作的,生產(chǎn)力是人的腦袋。但源自常年的藝術(shù)教育使得設(shè)計師天生就有一些跟經(jīng)營管理水火不容的致命問題。這些問題是:1、自認(rèn)為是,藝術(shù)教育講究的是個性,是自我的張揚,從小就養(yǎng)成了驕橫的陋習(xí)。而公司經(jīng)營講究的是團(tuán)隊、合作、交流。深受藝術(shù)教育之害的人,最不擅長這些,不懂得聆聽,不尊敬合作伙伴,反而讓有點才干的設(shè)計師,成為了害群之馬。2、想像力困窮,在人類世界里,文字是最具想像力的,而設(shè)計師基本只喜愛看圖,并且,藝術(shù)類院校招收的成績也是各種科目中最低分?jǐn)?shù)。文字表達(dá)方面的缺乏,致使了我們這群設(shè)計師大腦形成視覺性的思慮習(xí)慣,這類思慮習(xí)慣,重視感性沒有邏輯,感情豐富但是承受不了壓力。所以,設(shè)計師需要學(xué)習(xí),不斷的學(xué)習(xí),不只是專業(yè)的,更應(yīng)當(dāng)看那些文字性的,才可更廣闊我們的眼界和想像力。3、不恪守紀(jì)律,不次序漸進(jìn)憂如是藝術(shù)家成功的訣要,所以設(shè)計師從接受藝術(shù)教育開始就養(yǎng)成了不恪守紀(jì)律的習(xí)慣,而恪守紀(jì)律是一個團(tuán)隊能否能夠成功的前提。在以商業(yè)經(jīng)營為前提的公司里,會做游戲的人不如懂得游戲規(guī)則的人,大多數(shù)時候,游戲規(guī)則是不容挑戰(zhàn)的,但是藝術(shù)家或擁有藝術(shù)氣質(zhì)的人,卻常常最喜愛挑戰(zhàn)游戲規(guī)則,這就是我們設(shè)計師最蠢笨的地方。在這從前,這三大錯誤向來是我個人率領(lǐng)的設(shè)計團(tuán)隊中最沒意識到的問題,我們把自認(rèn)為是視為個性,拒絕認(rèn)可自己缺乏想像力,把松懈看作自由。而不論是個人、公司仍是社會關(guān)于設(shè)計師的一些寬容,不,應(yīng)當(dāng)說是縱容,更滋長了這類陋習(xí)的連續(xù),最后埋葬了設(shè)計師的設(shè)計生涯。經(jīng)過這一年的回首和考慮,在度過茫然徘徊的20xx上半年后,我逐漸的意識到自己從前的工作存在的問題都可概括為這三個問題,并開始努力的去改變這類被動的狀況。套用一句古詩"不識廬山真面目,只緣身在此山中",我想,即便現(xiàn)在才理解也為時未晚也。在20xx年初制定的部門計劃工作中,設(shè)計部所設(shè)定的要點工作"設(shè)計管理"在這一年里獲得重要的進(jìn)展。三年來不中斷履行并逐漸圓滿的設(shè)計流程和包裝標(biāo)簽管理、菜單式工作跟進(jìn)、數(shù)據(jù)化績效考評,已經(jīng)被證明完滿能夠保障部門設(shè)計工作的流利履行,但我認(rèn)為這但是是波及部門間及部門內(nèi)合作關(guān)系的表面管理。關(guān)于深層次的設(shè)計謀略的管理、設(shè)計過程的管理、設(shè)計執(zhí)行進(jìn)度管理,在經(jīng)過一年的回首和思慮總結(jié),將這三大管理思想概括為以上陳說的5大設(shè)計管理指導(dǎo)原則和履行方法,讓設(shè)計人員更直接、更簡單的理解設(shè)計管理。這5條設(shè)計管理原則包括了如何對設(shè)計目的的認(rèn)識分析,對設(shè)計方法的制定實行,對設(shè)計結(jié)果的展望和評估,以及對設(shè)計人員的個性管理也作出了必然的指導(dǎo),由于,一個設(shè)計項目常常就是被設(shè)計人員的所謂個性給毀了。設(shè)計是為每個詳細(xì)的商業(yè)目的而創(chuàng)意;設(shè)計的價值是使產(chǎn)品或品牌看起來物超所值;設(shè)計是從領(lǐng)悟市場開始,創(chuàng)意是從開銷者角度去找尋;設(shè)計是解決問題的過程,談?wù)撘粋€設(shè)計就是看這個設(shè)計能否解決了問題,能否達(dá)到了預(yù)期目的;設(shè)計師應(yīng)當(dāng)摒棄不良個性和習(xí)慣,靜下心來學(xué)習(xí),養(yǎng)成閱讀習(xí)慣,養(yǎng)成思慮問題習(xí)慣。希望,這5大設(shè)計管理原則成為設(shè)計部所屬人員20xx年必維修論,成為學(xué)習(xí)并提高設(shè)計部設(shè)計能力的重要方法。我們相信,一個好的設(shè)計方法能夠幫助設(shè)計師保持清醒的腦筋,有序的進(jìn)行工作,但要保證這個方法卓有奏效,還需要幫助設(shè)計師增強學(xué)習(xí)思慮問題的方法、學(xué)習(xí)熟習(xí)公司、熟習(xí)公司品牌服務(wù)領(lǐng)域、學(xué)習(xí)采集分析市場情報、學(xué)習(xí)企劃策略的運作、學(xué)習(xí)各種工藝技術(shù)的表現(xiàn)、學(xué)習(xí)采集整理設(shè)計資料、學(xué)習(xí)在資料里找尋機會、學(xué)習(xí)優(yōu)選設(shè)計元素、學(xué)習(xí)組織和辦理設(shè)計元素的能力。只有掌握了這些跟商業(yè)運轉(zhuǎn)和設(shè)計聯(lián)合的有關(guān)知識,儲藏了足夠的專業(yè)知識和市場策略意識,才能讓設(shè)計工作最為忠實的展現(xiàn)企劃策略的目的,打造一把服務(wù)于公司策略的設(shè)計利器。篇二:一年的工作時間很快就會過去了,掐指一算,到達(dá)公司已經(jīng)整整一年了,在這里我對我一年以來的工作狀況進(jìn)行簡要的總結(jié)。一、個人工作總結(jié)我是昨年2月有幸被公司錄取的,從前我向來從事廣告平面設(shè)計方面的工作,到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁設(shè)計,但是做的時間不是很長,對這方面還算是個新手。到了公司此后,先是擔(dān)當(dāng)平臺設(shè)計師的工作至5月下旬,此后又調(diào)到網(wǎng)站建設(shè)部做網(wǎng)站設(shè)計師向到達(dá)現(xiàn)在。在工作中,我學(xué)到了好多東西,從不懂,到有點懂,再到熟習(xí)。這中間的過程,只有我自己最清楚。好多時候,平常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會感覺無聊;好多時候當(dāng)我們做網(wǎng)站剛有靈感的時候,會忽然有其余的工作部署下來,我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),兼顧安排好自己的工作,才不會慌亂失措。那一天爸爸給我打電話的時候,我正在加班,爸爸說,怎么又在加班了,要注意身體。我告訴爸爸,不知道為何我喜愛工作,喜愛那種充分的感覺,固然有的時候回到家的時候真的很累,也會有時感覺自己活得有點辛苦,但是一旦自己真的閑下來的時候,反而感覺很不適應(yīng)了。爸爸說,恭賀你,長大了,那最少說明你不是一個好逸惡勞的人。我喜愛爸爸的談?wù)?,我是個極其熱愛設(shè)計的人,有興趣,有靈感,我知道我或許不是最好的,但是我必然是最有激情的。我真的很喜愛設(shè)計,我也不知道為何,所以,我想證明自己,證明自己的能力和一顆真摯而執(zhí)著的心。明日會怎么樣,誰也不知道。最少今日我要對得起自己。特別感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,不斷提高自己的素質(zhì)與才能。二、與同事相處到了公司此后,要感謝的人真的好多...在平臺上工作的時候,感謝總監(jiān)向來教育我,要不斷提高自己的設(shè)計能力;感謝龔琳娜從我進(jìn)公司的第一天起,就耐心的教給我好多我不懂的東西;感謝劉國平易邱小東,在我剛進(jìn)公司對代碼絲絕不懂的狀況下,對我的熱情的幫助。感謝有在平臺上磨煉的那段光陰,正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!到了網(wǎng)站建設(shè)部此后,我被一種莫名的東西感人著。我們是一支年青的隊伍,部門經(jīng)理也是一個80年月此后的年青的女孩子。我們固然年青,但是我們其實不煩躁,我們充滿激情和向往,我們充滿力量和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎?為了一個同目標(biāo),我們會同心奮力向前。我的心找到了歸宿,我平定了下來。我確定:這就是我的事業(yè),為公司,為自己,努力著!行進(jìn)著!感謝每個人對我的幫助和支持,感謝大家那么喜愛我(哈哈~~我臉皮能否是有點厚了啊!)我會連續(xù)努力的,讓我們行進(jìn)的步伐越走越堅定!!!三、與客戶交流固然從大學(xué)畢業(yè)的時間還不到兩年,但是,可能由于我是一個不太能閑得住的人吧,從大二開始我就在學(xué)習(xí)之余將自己的另一只腳正式踏入了設(shè)計行業(yè)。在來公司從前,我也接觸過好多各種各種的客戶,有蠻不講理的,也有平易可親的,但是那些都是和客戶當(dāng)面交流交流的,和客戶在建議上發(fā)生疏歧時,大多數(shù)我能夠很輕易的用我的設(shè)計專業(yè)方面的知識說服客戶,甚至能夠現(xiàn)場做出奏效來改變他們的想法。但是,來了公司此后,我才發(fā)現(xiàn)電話交流真的是一門很高明的學(xué)識。在電話這頭的我,看不見電話那頭客戶的表情,動作,只好從電話中客戶的語氣來分析猜想客戶此時的想法和心情。也逐漸開始理解:有些時候,不論客戶再怎么糾葛,我都必然堅持某些工作上的原則,由于一旦為一個客戶開了先河,我就必然考慮到接下來該如何面對更多的客戶,我必然為自己的一言一行
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