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文檔簡介

個人工作計劃及展望【6篇】論文的總結(jié)與展望怎么寫篇一

通過三個月的努力,在教師與同學(xué)們的指導(dǎo)幫忙下,陶瓷專賣電子商務(wù)系統(tǒng)順當(dāng)?shù)耐瓿闪恕?/p>

本電子商務(wù)系統(tǒng)是根據(jù)軟件工程學(xué)的”方法來進展設(shè)計和開發(fā)的,用來對陶瓷商品等信息進展有效的治理。本系統(tǒng)分為前臺和后臺兩大功能模塊,前臺和后臺模塊又都分為幾個小模塊。前臺模塊主要實現(xiàn)商品展現(xiàn)功能和用戶購物功能。后臺模塊主要實現(xiàn)治理用戶信息,治理陶瓷商品,以及處理訂單信息等功能。各個功能模塊層次清楚,用戶和治理員都可以很便利的使用本系統(tǒng)。

同時,在這次設(shè)計中,我也發(fā)覺了自己的很多缺乏。首先,最初開發(fā)本系統(tǒng)時,對開發(fā)工具的把握還不算很全面,走了不少彎路。其次,最初對系統(tǒng)沒有一個完整的概貌,考慮不是很全面,所以系統(tǒng)功能擴大時,遇到不少困難。再次,我還應(yīng)當(dāng)多把握些制作網(wǎng)站方面技術(shù),不斷提高自己開發(fā)軟件的力量。

論文的總結(jié)與展望怎么寫篇二

總結(jié),就是把一個時間段的狀況進展一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總討論,分析成績、缺乏、閱歷等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進展理性的思索??偨Y(jié)與規(guī)劃是相輔相成的,要以規(guī)劃為依據(jù),制定規(guī)劃總是在個人總結(jié)閱歷的根底上進展的。

總結(jié)的根本要求

1、總結(jié)必需有狀況的概述和表達,有的比擬簡潔,有的比擬具體。

這局部內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和根底等進展分析。

2、成績和缺點。

這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要確定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清晰。

3、閱歷和教訓(xùn)。

做過一件事,總會有閱歷和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的閱歷和教訓(xùn)進展分析、討論、概括、集中,并上升到理論的高度來熟悉。

今后的準(zhǔn)備。

1、依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的閱歷和教訓(xùn),明確努力方向,提出改良措施等總結(jié)的留意事項1.肯定要實事求是,成績不夸張,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的根底。

2、條理要清晰??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。

3、要剪裁得體,詳略相宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>

總結(jié)的根本格式

1、標(biāo)題

2、正文開頭:概述狀況,總體評價;提綱挈領(lǐng),總括全文。

主體:分析成績?nèi)焙?,總結(jié)閱歷教訓(xùn)。

結(jié)尾:分析問題,明確方向。

3、落款署名,日期

個人工作規(guī)劃及展望篇三

20xx年,我將嚴格根據(jù)公司進展規(guī)劃和相關(guān)要求,不斷加強學(xué)習(xí),強化工作措施,履行崗位職責(zé),完善自我,提升自我,實事求是地參加公司建立,充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢和潛力,增加公司分散力和競爭力,推動公司安康、持續(xù)、快速進展。

一、工作目標(biāo)

以“各項制度根本完善,業(yè)務(wù)進展初具規(guī)模,經(jīng)濟效益有所提高,效勞水平客戶認可”為目標(biāo)。仔細履職盡責(zé),正確熟悉當(dāng)前公司存在問題和進展前景,帶著團隊力爭把公司打造成一支“堅韌創(chuàng)新型,專業(yè)快捷型,分散和諧型,穩(wěn)健誠信型”的融資擔(dān)保行業(yè)一流團隊??茖W(xué)有效地把握和運用各項規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),防范風(fēng)險,標(biāo)準(zhǔn)行為,加強業(yè)務(wù)效勞推廣,使融資擔(dān)??蛻羧后w進一步擴大,中間業(yè)務(wù)(金融詢問、投資詢問)客戶群體有所突破,進一步穩(wěn)固效勞對象的忠誠度。

二、工作措施

在詳細工作上,我將以推動公司進展為準(zhǔn)則,以自我提升,團隊提升、業(yè)務(wù)提升為抓手,仔細做到勤學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)力量。勤動手,堅守工作職責(zé)。勤思索,理論聯(lián)系實際。勤動腦,提升專業(yè)獨立性。主要做好以下工作。

一是建強優(yōu)質(zhì)高效團隊。建立健全完整、科學(xué)、有效的組織體系和學(xué)問互補型的專業(yè)化團隊。進一步招賢納士,引進人才,提高公司核心競爭力。實現(xiàn)治理、經(jīng)濟、信貸、風(fēng)控、會計、法律、計算機等專業(yè)人才合理配備。

二是加強企業(yè)文化建立。學(xué)習(xí)先進的治理理念和方法,全面提升自身和員工素養(yǎng)。積極創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè),推動企業(yè)文化建立,樹立創(chuàng)品牌意識,擴大公司在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,搶占和擴大融資擔(dān)保行業(yè)的市場占有份額。

三是擴大市場開發(fā)力度。制定強有力的獎懲措施。在開發(fā)市場,招商客戶的工作中要奮力拓展,勇于創(chuàng)新,制定強有力的獎懲措施,加大落實公司整體戰(zhàn)略部署力度。

四是加強風(fēng)險防控建立。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險狀況初步推斷、被擔(dān)保企業(yè)信用等級評估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評估系統(tǒng)。確保公司業(yè)務(wù)安全運營。

個人工作規(guī)劃及展望篇四

xx年xx季度,在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我立足自身崗位實際,發(fā)揮銀行個人業(yè)務(wù)參謀的作用,積極效勞客戶,擴大銀行營銷業(yè)務(wù),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了肯定的成績,獲得客戶的滿足?,F(xiàn)將xx年xx季度工作狀況詳細總結(jié)如下:

一、仔細學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作技能

作為一名銀行個人業(yè)務(wù)參謀,我意識到金融業(yè)不斷進展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對銀行個人業(yè)務(wù)參謀提出了更高的要求,必需仔細學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能適應(yīng)工作的需要。為此,我積極參與上級組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),仔細學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場學(xué)問、銀行理財產(chǎn)品學(xué)問以及如何與客戶溝通溝通的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當(dāng)客戶問起營銷產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時,能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問,給客戶供應(yīng)建議和處理方法,用自己的專業(yè)學(xué)問構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,促進銀行個人業(yè)務(wù)的進展。

二、細致入微,努力做好效勞工作

作為一名銀行個人業(yè)務(wù)參謀,要通過對客戶的優(yōu)質(zhì)效勞,擴大銀行理財產(chǎn)品的銷售。我做到在全面把握銀行業(yè)務(wù)和銀行產(chǎn)品學(xué)問的根底上,充分了解客戶的根本狀況,針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好效勞工作。由于把握了客戶的根本狀況,了解客戶的性格特點與愛好,在銀行新產(chǎn)品推出的時候,我會根據(jù)產(chǎn)品的特點第一時間給可能對該產(chǎn)品感興趣的客戶打電話,在營銷工作上做到有的放矢,給客戶供應(yīng)差異化,共性化的效勞。我細致入微,努力做好效勞工作,不僅效率高,為銀行爭取了一大批忠誠客戶,制造了可觀的經(jīng)濟效益,而且也贏得了客戶由衷的贊許。xx年,我全年銷售銀行理財產(chǎn)品xx萬元,其中:基金xx萬元,保險xx萬元,銀行卡xx萬元。

三、真誠效勞,做好大堂治理工作

我真誠效勞,努力做好大堂治理工作,一是常常提前上班,清掃和整理大堂的衛(wèi)生,整理大堂的沙發(fā)、座椅,始終保持大堂的干凈,給客戶一個文明高雅的感覺。二是對客戶做到專心效勞,微笑效勞,用自己的音容,用自己的情感,用自己的行為,讓客戶感到親切、愉悅和滿足。我在日常工作中效勞好每一位客戶,包括單項填寫,各項詢問事宜,主動和客戶建立良好的感情關(guān)系。存取款過程中,有些用戶不會寫憑單,我主動幫忙,一項一項的教,一次不會就教幾次,直到教會為止。

20xx年xx季度過去了,我雖然完成了任務(wù),取得良好成績,但不能以此為滿意。在接下來的工作中,我要更加努力學(xué)習(xí),創(chuàng)新銀行個人業(yè)務(wù)參謀的工作方法與效勞形式,爭取制造優(yōu)良業(yè)績,為銀行的進展作出努力與奉獻。

個人工作規(guī)劃及展望篇五

新年的鐘聲馬上敲響,新年預(yù)示著新的氣象、新的起點、新的目標(biāo),對我來說,即是壓力又是動力,我有信念迎接新的挑戰(zhàn)。為了有效開展下一年度的工作,翻開新的工作局面,我準(zhǔn)備來年從以下幾方面工作入手:

1、加強自身崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)、培育,以高起點、低姿勢的態(tài)度向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí);

2、協(xié)作做好派遣及代理單位及人員的檔案治理工作;

3、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制以及和諧、融洽的員工關(guān)系,集思廣益,以積極的工作態(tài)度為進展效勞;

4、建議在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立一個公共區(qū)域,用于存放同事們都需要知曉的共享資料,并準(zhǔn)時更新,避開同樣的資料在反復(fù)的傳遞中失真,或因信息傳遞不準(zhǔn)時產(chǎn)生信息不對稱的狀況,不但便于溝通溝通也可以提高工作效率;

5、勝利的企業(yè)源于卓越的治理,卓越的治理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著銳杰公司的不斷進展,必需建立健全一套合理而科學(xué)的公司治理制度。我將幫助領(lǐng)導(dǎo)進一步完善公司制度,實現(xiàn)治理標(biāo)準(zhǔn)化;

6、依據(jù)公司進展的需要,擬定派遣員工的用工制度及派遣員工手冊,標(biāo)準(zhǔn)做好派遣員工的治理工作;

7、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)部工作人員的績效考核工作,充分發(fā)揮各崗位人員的工作積極性、主觀能動性,培育高度的工作責(zé)任感,強調(diào)工作中過程掌握及最終成果的呈現(xiàn);

8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。

由于我到銳杰公司工作的時間還很短暫,對自己下一階段的工作定位及工作安排還不是非常清楚,因此以上工作規(guī)劃只是個人初淺的想法,并不成熟,望領(lǐng)導(dǎo)賜予教導(dǎo)。

總而言之,我將嚴密圍繞銳杰公司進展戰(zhàn)略目標(biāo),聽從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,團結(jié)同事,積極進取,以飽滿的工作熱忱不折不扣地完成各項任務(wù)。

個人工作規(guī)劃及展望篇六

1、為了營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,在每周進展至少二次的常規(guī)衛(wèi)生檢查,同時協(xié)作好學(xué)校生活部的定期檢查。準(zhǔn)時將我們檢查發(fā)覺的問題反應(yīng)給各班班長、生活委員,做好溝通工作,并解決好問題。

仔細幫助教師幫忙幼兒穩(wěn)定心情,由于幼兒從家庭走進幼兒園的第一步是最困難的,幼兒心情不穩(wěn)定會對幼兒園、教師產(chǎn)生抗拒感。所以要把抗拒感變成歸屬感,就首先穩(wěn)定幼兒心情,讓幼兒喜愛幼兒園、喜愛教師。

20xx年,保潔部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉承公司“您的滿足是我們永恒的追求”的宗旨,不斷壯大,努力工作,圓滿完成了工作任務(wù)。20xx年,除了要一如既往地作好本職工作,堅決“效勞”的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面:

2、樹立效勞品牌。效勞品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增加部門的分散力,目前,我們本著“清掃一戶,干凈一戶,滿足一戶”的原則,為業(yè)主供應(yīng)家政效勞,得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

3、確定兩個工作目標(biāo)。即到達青島市A類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和到達經(jīng)濟效率最大化的目標(biāo)。依據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)效勞定位,我們保潔部會為業(yè)主制造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴格執(zhí)行A類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并力量爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政效勞工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。

4、一個家政效勞公司。一方面,由于我們保潔人員素養(yǎng)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政效勞的效果也不同;另一方面,目前輪番作業(yè)的形式,也不便于人員的治理。家政公司,在保證效勞質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部治理的同時,我們還可以提取肯定的效勞費用。教育幼兒自己的事情自己做,培育幼兒的生活自理力量。要求孩子自己吃飯。教幼兒嘗試穿脫衣服,鞋子,學(xué)做一些力所能及的事。

5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理,是保潔工作的一個重要內(nèi)容。盼望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。

6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不行分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境治理的一局部

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