施工組織設(shè)計簡

/江都供電公司生產(chǎn)調(diào)度樓弱電工程施工組織設(shè)計編制人：馬漢軍編制日期：二零零四年十月eq\o\ad(清華同方股份有限公司,)TSINGHUATONGFANGCO.,LTD.江都供電公司生產(chǎn)調(diào)度樓施工組織設(shè)計書目一、工程概況二、施工方案三、工程管理內(nèi)容四、工程驗收五、工程界面協(xié)調(diào)措施六、施工人員組織支配七、施工工期支配八、售后服務(wù)一、工程概況工程名稱：江都供電公司生產(chǎn)調(diào)度大樓工程地點：江都市工農(nóng)東路38號，龍川中路西側(cè)，由，該大樓建筑面積11188平方米，其中地下1層，地上主樓11層，層頂設(shè)備層2層，總高度約為50米，本大樓是一座功能齊全、技術(shù)先進(jìn)、造型新穎 集電力生產(chǎn)調(diào)度和自用辦公為一體的綜合性智能化大樓。建設(shè)單位：江蘇省電力公司投資興建。設(shè)計單位：中國建筑西南設(shè)計探討院。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良工程內(nèi)容：工程范圍：綜合布線系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、設(shè)備自動化（樓控）系統(tǒng)、背景音樂和緊急廣播系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、大屏幕顯示及觸摸屏系統(tǒng)、CATV閉路電視系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、機房工程、系統(tǒng)集成及各系統(tǒng)的綜合管路。弱電系統(tǒng)工程特點：各系統(tǒng)施工勞動強度小但技術(shù)要求高，設(shè)備均較為小巧、精密，施工機械也無較笨重設(shè)備；現(xiàn)場庫房需干燥、清潔、平安；場內(nèi)運輸不需特別考慮，主要設(shè)備安裝調(diào)試集中在裝修工程結(jié)束、裝修及其他專業(yè)的主要施工單位人員撤場以后進(jìn)行。施工單位：清華同方股份有限公司支配進(jìn)場日期:2004年10月3日支配竣工日期：2004年12月15日（正常竣工時間應(yīng)為裝修竣工完成后40-50天）二、施工方案2．1施工準(zhǔn)備工作1）項目管理：由清華同方公司項目管理部歸口管理，組織項目管理班子（詳見工程管理結(jié)構(gòu)框圖、人員配備表）2）技術(shù)準(zhǔn)備：①我公司工程設(shè)計人員和業(yè)主、監(jiān)理公司及有關(guān)設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計聯(lián)絡(luò)和系統(tǒng)設(shè)計。②二次設(shè)計圖紙報業(yè)主、監(jiān)理公司審批，需行業(yè)主管部門審批的由業(yè)主向管理部門報驗。③組織施工圖的會審、交底工作，相關(guān)人員閱讀和熟悉施工圖紙。④熟悉環(huán)境，檢查現(xiàn)場狀況。⑤了解熟悉相應(yīng)機電安裝協(xié)作狀況。⑥了解業(yè)主所供設(shè)備、材料進(jìn)場狀況。3）生產(chǎn)、生活準(zhǔn)備：①組織項目管理人員做好施工方案的編制工作。②做好施工所用的機械器具的維護(hù)、保養(yǎng)工作。③做好主要施工機械器具的配置、準(zhǔn)備工作。④明確雙方材料、設(shè)備供應(yīng)的范圍，完成設(shè)備成套，制訂材料、設(shè)備供應(yīng)支配，組織外購設(shè)備、材料訂貨，自產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)支配。⑤組織設(shè)備、材料、機具、人員進(jìn)場。⑥依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，確定設(shè)立臨時生活設(shè)施、臨時辦公室、庫房等。4）其他準(zhǔn)備：做好施工前的相關(guān)的工程監(jiān)督申報工作，隨時做好工程質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)督工作。2．2施工依次我方施工隊進(jìn)場時，工程結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)結(jié)束。豎井內(nèi)的橋架孔洞基本符合我方要求，同時還要協(xié)作裝修、空調(diào)工程進(jìn)行橋架敷設(shè)。在整個工程吊頂封頂前完成線路敷設(shè)。在豎井封閉后進(jìn)行綜合布線設(shè)備的安裝。機房施工完成后，進(jìn)行各系統(tǒng)機房設(shè)備的安裝。保安監(jiān)控末前端將在施工人員大部分撤場后進(jìn)行安裝。綜合布線的插座跟隨裝修進(jìn)行施工。樓控設(shè)備水道部分將跟隨空調(diào)進(jìn)行施工，風(fēng)道設(shè)備爭取在吊頂封閉前安裝完畢。各個分系統(tǒng)設(shè)備安裝完畢后依據(jù)實際狀況進(jìn)行各分項系統(tǒng)調(diào)試。最終完成全部系統(tǒng)整體調(diào)試直至正常運行，中間進(jìn)行管線及其它項目的隱藏驗收工作。施工依次：管路敷設(shè)-管路疏通-穿線校線-協(xié)作吊頂下線-協(xié)作裝修安裝設(shè)備-系統(tǒng)現(xiàn)場元器件安裝-軟件編制-局部調(diào)試-系統(tǒng)全面調(diào)試-運行。2.4施工工藝、技術(shù)要求1)嚴(yán)格按圖紙施工，在保證系統(tǒng)功能質(zhì)量的前提下，提高工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，確保施工質(zhì)量。2)工程施工要遵照國家相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工。3）橋架選用耐火封閉型，橋架安裝時其接口應(yīng)平整，接縫處應(yīng)緊密平直。橋架和上層樓板的距離不應(yīng)小于150~200MM，使布線及蓋橋架蓋不受影響。經(jīng)過建筑物變形縫時要依據(jù)國家規(guī)范施工。橋架蓋裝上后應(yīng)平整，無翹角，出線口的位置精確。4）管路敷設(shè)時，管路煨彎的彎曲處不應(yīng)有褶皺、凹穴和裂縫現(xiàn)象，彎曲程度不應(yīng)大于管外徑的1/10，彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的10倍。管入盒、箱管口應(yīng)平齊，管口露出箱、盒應(yīng)小于5MM，有鎖緊螺母者和鎖緊螺母平，露出鎖緊螺母的絲扣為2—4扣。并應(yīng)一管一孔，孔的大小應(yīng)和管徑相吻合。管道支吊架整齊、美觀、堅實、管道連接處清潔、美觀、電氣連接嚴(yán)密、牢靠。5）管路超過下列長度時，應(yīng)加裝接線盒；無彎時，30M；一個彎時，20M；兩個彎時，15M；三個彎時，8M。如無法加裝接線盒時，應(yīng)將管徑加大一號。6）鐵制盒、箱，嚴(yán)禁用電、氣焊開孔，嚴(yán)禁開長孔。7）弱電系統(tǒng)的配線原則上可以接受同槽分隔方式敷設(shè)，但電壓大于65V以上的幫助供電回路應(yīng)另管另槽敷設(shè)。特別是電視信號線，廣播線和動力線之間應(yīng)有良好的屏蔽和相互隔離，以防止信號串?dāng)_和電磁干擾。8）綜合布線線纜和光纖在敷設(shè)時，必需在電纜盤上方放出并保持松弛弧行。放線過程中線纜嚴(yán)禁打小圈、螺旋波浪等現(xiàn)象。視頻線中間最好不要有接頭，如要接頭時用專用電纜頭進(jìn)行連接。多股導(dǎo)線連接時應(yīng)先擰緊，塘錫后在連接。接頭處用絕緣膠帶包纏勻整、嚴(yán)密，并不低于原有的機械強度。9）管路兩端設(shè)備處導(dǎo)線應(yīng)依據(jù)實際狀況留有足夠的冗余。導(dǎo)線兩端應(yīng)依據(jù)圖紙供應(yīng)的線號用標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識，依據(jù)線色來進(jìn)行端子接線，并應(yīng)在圖紙上進(jìn)行標(biāo)識，作為施工資料進(jìn)行存檔。驗收后移交給業(yè)主。10）端子接線時，多股導(dǎo)線要先塘錫后按圖紙標(biāo)號進(jìn)行接線。超五類線在打線過程中，導(dǎo)線的最大暴露長度為4~5CM、開絞長度三類線不能大于25MM、超五類不能大于13MM、最大線間距不能大于4CM。屏蔽線的屏蔽層和上位機及下位機要有牢靠接地，接地電阻不得大于1歐姆.。11)設(shè)備安裝堅實、美觀、頂裝設(shè)備橫、豎成列，墻裝設(shè)備端正一樣，資料整理正規(guī)、完整無遺漏，各種現(xiàn)場變更手續(xù)齊全有效。12)各現(xiàn)場限制機之間的通訊線路，如用綜和布線，應(yīng)于每臺現(xiàn)場機及上位機處預(yù)一個信息點；假如沒有，應(yīng)單獨敷設(shè)。打線應(yīng)留意不要變更線的絞距。2．5現(xiàn)場施工平安、防火措施1）加強平安生產(chǎn)和消防工作。公司全部現(xiàn)場施工人員均需接受平安生產(chǎn)和消防保衛(wèi)的教化，以提高平安生產(chǎn)和消防保衛(wèi)的思想意識，自我愛惜意識。2）必需嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)平安規(guī)程、條例，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場總承包單位的有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，聽從現(xiàn)場平安人員的平安檢查。執(zhí)行班前平安會的平安交底制度，對平安留意事項要反復(fù)賜予說明。3）嚴(yán)格現(xiàn)場平安生產(chǎn)紀(jì)律，設(shè)置明顯的平安生產(chǎn)、消防保衛(wèi)標(biāo)記，嚴(yán)格執(zhí)行用火制度?，F(xiàn)場明火作業(yè)，應(yīng)向現(xiàn)場有關(guān)部門提出書面申請，并在運用部位配備滅火器。4）設(shè)備、材料應(yīng)按工程進(jìn)度支配進(jìn)入現(xiàn)場，并按規(guī)定定點整齊堆放，堅持誰施工誰清理的原則，使整個工區(qū)達(dá)到文明施工。5）對于出現(xiàn)的平安事故或未遂事故，要按“三不放過”的原則處理，使責(zé)任者或當(dāng)事人受到教化，并做好防范工作。6）進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴平安帽、佩戴胸卡、穿防滑鞋。7）施工作業(yè)時嚴(yán)禁打斗、說笑、亂扔工具和雜物，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁擅自離開施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。如必需帶電作業(yè)時，應(yīng)穿絕緣鞋，同時應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。8)運用高凳時，應(yīng)放置平平穩(wěn)固，并實行平安監(jiān)護(hù)措施。9)高空作業(yè)要搭腳手架、掛平安網(wǎng)、系平安帶。10)運用手持電動工具，在線路首端必需接漏電愛惜器。11)現(xiàn)場用電設(shè)備要接在漏電空氣開關(guān)上，同時一次線要端于2米，二次線不宜超過20米。12)現(xiàn)場施工配線、臨時用線嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、樹枝上。13)施工現(xiàn)場閘箱要零、地分開，接受三相五線制配線。施工人員出入證制度，憑證出入世貿(mào)大廈工作區(qū)域。20）保持施工和生活場所的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地大小便，嚴(yán)禁隨地丟仍廢棄物，施工后的場地垃圾必需清理干凈。三、工程管理內(nèi)容本公司按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立和完善的質(zhì)量體系，是確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求的一種手段。這是公司內(nèi)部管理的須要，也是針對設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝、服務(wù)過程制定的質(zhì)量措施。對特別工程從設(shè)計到施工全過程的質(zhì)量措施，確定并配備必要的限制手段、資源和文件，確保工程項目、產(chǎn)品或合同滿意規(guī)定要求。該質(zhì)量體系將適用于工程實施的全過程。3.1質(zhì)量活動實施和限制的方法：1）弱電系統(tǒng)圖紙交付業(yè)主后，經(jīng)業(yè)主、管理公司和各相關(guān)專業(yè)有關(guān)人員在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行評審，審定修改后的圖紙由業(yè)主向有關(guān)管理部門進(jìn)行圖紙報批。2）設(shè)備、材料進(jìn)場時，監(jiān)理單位及本公司管理人員應(yīng)比照合同對進(jìn)場設(shè)備的型號、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行審定并做出書面簽字，不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場，以確保工程質(zhì)量。若設(shè)備因來源短缺或時間緊迫或有更好的選擇，替代產(chǎn)品的樣品或技術(shù)建議給業(yè)主，業(yè)主有權(quán)批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)，在合同規(guī)定時間內(nèi)賜予書面回復(fù)。3）隱藏工程覆蓋前，提前48小時通知監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗收，以確保隱藏工程的質(zhì)量。驗收記錄存檔，竣工時移交給業(yè)主。4）完善項目管理制度，明確責(zé)任劃分，該項目由工程項目組項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。5）建立質(zhì)量檢查制度，現(xiàn)場管理人員將定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個施工過程中。6）各分項工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，各分承包商對自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ特?fù)全面責(zé)任。7）在施工過程中由工程項目經(jīng)理及各分承包商負(fù)責(zé)人，每天不定期檢查，發(fā)覺質(zhì)量問題當(dāng)場口頭傳達(dá)解決。次日如再次發(fā)覺同樣的問題并未解決再次口頭傳達(dá)限期解決，如若還不解決，賜予書面通知并罰款，罰款金額大小由工程項目經(jīng)理酌情而定。8）對業(yè)主、監(jiān)理公司、提出的工程問題，核實整改后立刻反饋。9）工程調(diào)試時的資料妥當(dāng)保存，在竣工時供應(yīng)應(yīng)業(yè)主，以使工程交付后，業(yè)主能盡快熟悉各系統(tǒng)并進(jìn)行維護(hù)。3．2施工、調(diào)試階段質(zhì)量策劃費用、工期、質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格按合同執(zhí)行，力求少返工、不窩工、按期保質(zhì)保量完工。1)確定和檢查必要施工的設(shè)備（如校驗用儀表、試驗臺、電焊機、切割機、電錘等。）是否齊全，確保工程順當(dāng)實施。2)嚴(yán)格檢查進(jìn)場物料質(zhì)量，杜絕三無產(chǎn)品進(jìn)場。3)現(xiàn)場管理人員隨時調(diào)整工期支配，保證物料供應(yīng)，及人員調(diào)配。4)必要時，更新施工設(shè)備、測試設(shè)備；替換相關(guān)人員，更換施工隊伍。5)利用班前會、班后會加強施工人員質(zhì)量意識，加強自檢，提高質(zhì)量，力求100%優(yōu)良。6)設(shè)計階段，設(shè)計人員應(yīng)加強同業(yè)主、監(jiān)理公司和有關(guān)設(shè)計單位的聯(lián)系和溝通，力爭避設(shè)計中各專業(yè)間打架，爭地盤，協(xié)作不默契的問題比如吊頂內(nèi)、豎井內(nèi)橋架線管所占據(jù)的位置；弱電系統(tǒng)機房設(shè)備安裝飾結(jié)構(gòu)重荷載不足、沒有電源等問題。7)施工期間應(yīng)留意：①密切留意裝修的施工進(jìn)度，剛好和施工單位溝通協(xié)作，剛好檢查各系統(tǒng)的施工安裝狀況。②線管、橋架的接地狀況，變頻用電設(shè)備旁邊的屏蔽狀況。③做好隱藏工程隱藏前的檢查工作并做好相應(yīng)的隱藏記錄和驗工作。④隱藏工程需檢查孔者應(yīng)剛好報于裝修單位。⑤機房及寶貴設(shè)備安裝應(yīng)事先剛好通知相關(guān)單位加門加鎖，加強成品愛惜。⑥配電間接線、打線應(yīng)留意雙絞線的剝皮長度和絞距。⑦機房設(shè)備的安裝就位確定要生根。⑧在各分項工程進(jìn)行的同時做好各系統(tǒng)的接校線檢查，為調(diào)試做好準(zhǔn)備。8)調(diào)試階段應(yīng)留意：①嚴(yán)禁不經(jīng)檢查立刻上電。②嚴(yán)格依據(jù)圖紙、資料檢查各分項工程的設(shè)備安裝、線路敷設(shè)是否和圖紙相符。③逐個檢查各設(shè)備、點位的安裝狀況，接線狀況。如有不合格填寫質(zhì)量反饋單，并做好相應(yīng)的記錄。④各設(shè)備、點位檢查無誤完畢后，對各設(shè)備、點位逐個通電試驗。通電試驗為兩人一組，涉及強電要掛牌示警，并記錄。⑤通電試驗后，進(jìn)行單體調(diào)試，單體調(diào)試正常后，方可進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。涉及其它施工單位者，要事先通知到位并做好記錄。9)交驗階段①各系統(tǒng)調(diào)試運轉(zhuǎn)正常后，整理竣工資料，組織交驗，交驗保運過程中同時對業(yè)主運行人員進(jìn)行培訓(xùn)。②逐步將各分項工程交付業(yè)主運行人員，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。③預(yù)算人員、財會人員著手做好竣工決算。④項目管理人員組織工具、材料、人員撤場。3．3測試驗收標(biāo)準(zhǔn)為了保證工程質(zhì)量，確保系統(tǒng)正常運行和工程的順當(dāng)移交，特制定本標(biāo)準(zhǔn)為工程竣工驗收依據(jù)。1)設(shè)備檢驗。設(shè)備到場后由業(yè)主和管理公司、監(jiān)理按合同驗證簽收。2)設(shè)備安裝驗收。應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定，并應(yīng)符合設(shè)計要求。全部線、管、槽的安裝應(yīng)堅實、整齊、無破損。3)系統(tǒng)運行驗收。當(dāng)設(shè)備安裝完畢并調(diào)試運行無誤后，由我公司派現(xiàn)場調(diào)試人員進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，并向業(yè)主提交調(diào)試報告。我公司認(rèn)為所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添椖咳客瓿珊?，書面通知監(jiān)理公司、業(yè)主進(jìn)行系統(tǒng)運行驗收。業(yè)主可會同主管部門或組織專家按合同所規(guī)定的設(shè)計及技術(shù)要求進(jìn)行驗收并辦理驗收手續(xù)。四、工程驗收4.1項目按合同規(guī)定全部建成后，經(jīng)運行達(dá)到設(shè)計要求，并經(jīng)我公司進(jìn)行初驗，寫出運行報告，提請業(yè)主進(jìn)行驗收。4.2工程驗收小組組成業(yè)主、監(jiān)理公司、施工單位及有關(guān)單位組成，按合同和有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行驗收。驗收時做好記錄，簽署驗收證書，并應(yīng)立卷歸檔。4.3為保證工程質(zhì)量，確保系統(tǒng)正常運行和工程的順當(dāng)移交，驗收分設(shè)備驗收、施工驗收及系統(tǒng)運行驗收三部分進(jìn)行。1）產(chǎn)品質(zhì)量驗收。向業(yè)主、監(jiān)理公司供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量證明，由業(yè)主驗證簽收。2）系統(tǒng)運行驗收。當(dāng)系統(tǒng)設(shè)備單體調(diào)試運行無誤后，進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，調(diào)試完成后向業(yè)主提交系統(tǒng)調(diào)試報告并書面通知業(yè)主進(jìn)行系統(tǒng)運行驗收。業(yè)主可會同主管部門或組織專家按合同所規(guī)定設(shè)計及技術(shù)要求進(jìn)行系統(tǒng)驗收并辦理驗收手續(xù)。3）施工驗收。應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定，并應(yīng)符合設(shè)計要求。施工驗收包括設(shè)備安裝和管線敷設(shè)兩部分。9)驗收規(guī)范各系統(tǒng)按相應(yīng)的國標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，驗收參廠家自定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和以下相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范?！吨悄芙ㄖO(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50314-2000）《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（JGJ/T16-92）《工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計規(guī)范》（GBJ42-81）《建筑和建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》（GB/T50311-2000）《建筑及建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》（GB/T50312-2000）《商用建筑綜合布線標(biāo)準(zhǔn)》（EIA/TIA-568B）《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》《建筑智能化系統(tǒng)工程檢測規(guī)程》DB32/365-1999《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB350339-2003《平安防范工程程序及要求》GA/T75-94當(dāng)?shù)赜嫹擂k規(guī)定的保安系統(tǒng)驗收規(guī)范五、施工界面協(xié)調(diào)措施本工程的弱電安裝施工是整個建筑工程的一個組成部分，和其他各專業(yè)的施工必定發(fā)生多方面的交叉作業(yè)，尤其和裝修施工以及空調(diào)和機電安裝最為密切。電纜電線愛惜管預(yù)埋、探測器安裝和種種支持件固定件的安裝，裝修施工中預(yù)放和預(yù)留孔洞，這樣，不但能提高安裝質(zhì)量，而且能加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，保證施工過程的平安。施工人員在了解建筑結(jié)構(gòu)及施工方法的基本特點后，可以實行相應(yīng)的方法，在土建施工階段充分利用有利時機，做好電氣安裝的協(xié)作施工。同時不應(yīng)出現(xiàn)弱電安裝影響結(jié)構(gòu)的狀況，在和任何專業(yè)發(fā)生交叉沖突時，要請示監(jiān)理單位業(yè)主協(xié)調(diào)解決。5.1在橋架施工前豎井內(nèi)土建單位應(yīng)完成地面和墻面的施工。5.2線槽橋架的施工和安裝工程的協(xié)作弱電系統(tǒng)線槽橋架的安裝施工，應(yīng)在土建工程基本結(jié)束以后，并和其它管道（風(fēng)管、給排水管）的安裝同步進(jìn)行，也可稍遲于管道安裝一段時間（約15個工作日）。設(shè)計上解決好弱電線槽架和管道在空間位置上的合理安置和協(xié)作，豎井設(shè)備和線槽的安裝位置要和消防系統(tǒng)施工單位在設(shè)計上合理安置，和設(shè)備安裝單位協(xié)商，做出實際可行的管井綜合方案。5.3系統(tǒng)布線和中控室布置和土建和裝飾工程的協(xié)作弱電集成系統(tǒng)的配線和穿線工作，在橋架管路敷設(shè)完成以后，內(nèi)裝吊頂以前，進(jìn)度支配避開在裝飾工程結(jié)束以后，造成穿線敷設(shè)的困難。線路敷設(shè)完畢后，將橋架蓋同時蓋好，避開其它交叉作業(yè)的破壞。同時業(yè)主應(yīng)支配裝飾公司在中心監(jiān)控室及其它機房的防靜電地板安裝施工超前于整體的裝飾工程，在中心監(jiān)控室基本裝飾完畢前，依據(jù)設(shè)計圖紙將中控臺、電視墻定位。門禁系統(tǒng)施工要和裝潢單位同步進(jìn)行，我方管路到位后，由裝潢單位統(tǒng)一安裝門鎖和門磁。并在房間內(nèi)靠近門口的位置預(yù)留設(shè)備檢修孔。綜合布線辦公區(qū)域依據(jù)裝潢圖上的點位由裝潢單位協(xié)作施工，在管路敷設(shè)完成后我方穿線并安裝面板。5.4全部和各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)均應(yīng)在工程實施前由項目經(jīng)理和各專業(yè)負(fù)責(zé)人達(dá)成協(xié)議，并形成書面報告作為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。5.5工程例會是協(xié)調(diào)工程的主要手段，工程進(jìn)行過程中，每次工程例會，現(xiàn)場管理人員都要準(zhǔn)時參加，任何須要解決的問題以書面的形式提交業(yè)主及管理公司，聯(lián)系單存檔保存。六、施工人員組織支配6.1人員結(jié)構(gòu)江都供電公司生產(chǎn)調(diào)度大樓弱電工程由清華同方股份有限公司項目管理部組織管理，下設(shè)項目組負(fù)責(zé)工程實施；公司工程技術(shù)部、設(shè)計成套部供應(yīng)技術(shù)支持,售后服務(wù)部供應(yīng)售后服務(wù)人員結(jié)構(gòu)如下：主管經(jīng)理唐志剛市場部主管經(jīng)理唐志剛市場部工程技術(shù)部現(xiàn)場項目管理董剛總工辦現(xiàn)場項目管理董剛總工辦售后服務(wù)設(shè)計部、技術(shù)部：工程項目部陳小虎工程項目部陳小虎工程技術(shù)黃強工程財務(wù)、材料管理姚武新工程技術(shù)黃強工程財務(wù)、材料管理姚武新平安生產(chǎn)、文明施工陳圖宏施工班組1－36.2職責(zé)劃分1）主管經(jīng)理：為本公司工程總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各項目總體協(xié)調(diào)，確定項目管理運作方式，為施工創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。2）項目管理部：負(fù)責(zé)各項目協(xié)調(diào)管理工作，包括和公司內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的剛好組織供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量平安監(jiān)督等的順當(dāng)開展，定期向主管經(jīng)理匯報，保證對工程質(zhì)量、平安進(jìn)度的有效限制。3）項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場合同的執(zhí)行，按項目工程進(jìn)度回籠項目資金。和現(xiàn)場項目各方協(xié)調(diào)管理工作，為工程質(zhì)量的干脆負(fù)責(zé)人，剛好和主管經(jīng)理溝通信息，解決施工過程中的各種問題。4）施工主管對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工中的各種問題，合理支配調(diào)配人力、物力，組織工程各項工作的支配和實施，對進(jìn)度、質(zhì)量、平安等全面限制。5）技術(shù)主管負(fù)責(zé)項目中所出現(xiàn)的任何技術(shù)問題。6）財務(wù)項目的成本核算。7）預(yù)算工程項目的概、預(yù)算，以及工程的竣工決算。8）市場部、技術(shù)部：工程全階段為本工程供應(yīng)全面技術(shù)支持（施工圖紙設(shè)計，圖紙審核，系統(tǒng)軟件編制，調(diào)試，并保證在工程后期供應(yīng)貼合本工程實際的技術(shù)資料用于工程的調(diào)試、竣工資料等）。9）售后服務(wù)部：工程竣工階段及竣工后,為工程供應(yīng)培訓(xùn)、維護(hù)、修理等售后服務(wù)。6.3本工程有關(guān)主要工種支配用量1）工程項目主要任務(wù)分解弱電工程分項工程項目小、系統(tǒng)多、各系統(tǒng)專業(yè)跨度大、涉及各專業(yè)人員多，大量的工作在設(shè)備安裝調(diào)試階段；主要工作內(nèi)容按工程進(jìn)度和系統(tǒng)進(jìn)行劃分：前期主要為設(shè)計及市場人員，相對而言工作量不大，只是時間較為緊迫，公司技術(shù)人員調(diào)配量較大，主要工作在公司完成。施工階段主要指現(xiàn)場的線管、橋架、線纜敷設(shè)，現(xiàn)場施工按工種進(jìn)行工作內(nèi)容劃分，配備相關(guān)人員、機具設(shè)備、材料；期間現(xiàn)場管理、技術(shù)人員不必配備較多，單必需為工作實力較為全面，能夠現(xiàn)場處理各個系統(tǒng)的常見技術(shù)問題。設(shè)備安裝調(diào)試階段：現(xiàn)場施工工人部分撤場，主要軟件的編制工作在公司內(nèi)提前完成，主要工作為各系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)備安裝及調(diào)試，按系統(tǒng)配備各專業(yè)調(diào)試工程師和調(diào)試協(xié)作人員；至于網(wǎng)絡(luò)、多媒體、計算機應(yīng)用及系統(tǒng)集成工作可能須要在現(xiàn)場之外另行搭建模擬平臺。2）各工種預(yù)料投入量類別數(shù)量（人*天）行政管理人員5財務(wù)專業(yè)技術(shù)人員2電工水暖工30焊工2勤雜工2其他2調(diào)試2~5施工期間2004年11月2日至2004年12月15日調(diào)試期間2004年12月15日至2005年1月30日竣工日期2005年1月30日七、施工工期支配（見附表）八、售后服務(wù)8.1售后服務(wù)期在工程驗收合格之日起，即進(jìn)入了售后服務(wù)期。售后服務(wù)期包括質(zhì)量保證期和質(zhì)量維護(hù)期。質(zhì)量保證期：從工程驗收合格之日起，十八個月之內(nèi)為質(zhì)量保證期。在質(zhì)量保證期內(nèi)，屬于保修范圍的質(zhì)量問題，乙方將免費修理或更換產(chǎn)品。質(zhì)量維護(hù)期：在質(zhì)量保證期之后，即自行進(jìn)入質(zhì)量維護(hù)期。在質(zhì)量