房地產(chǎn)樓盤住宅銷售方案7篇

房地產(chǎn)樓盤住宅銷售方案7篇房地產(chǎn)樓盤住宅銷售方案方案7篇

房地產(chǎn)樓盤住宅銷售方案？銷售是一種點對點的營銷方式。點與點之間不是一條直線，而是繞過全部障礙的一條曲線。既然這樣，那么下面我給大家?guī)砹朔康禺a(chǎn)樓盤住宅銷售方案7篇，供大家參考。

房地產(chǎn)樓盤住宅銷售方案（篇1）

一、項目簡介：

鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。

鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、一般現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市，順當?shù)膶崿F(xiàn)了

銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。

現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

二期小戶型總銷售金額估計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。預售許可證估計__年5月底辦下。

由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占全部可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。

二、市場概況及基本競爭格局：

a、東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內涵介入競爭，不僅沒有收獲自然?的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競爭特別激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國道沿線是__年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎全部的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關系。

b、小戶型市場概況。

自__年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)快速進展起來。尤其是__年初，青年居易(easy-直投雜志

太原市房地產(chǎn)信息雜志的定向投遞，通過強大的派發(fā)網(wǎng)絡進行宣揚，雜志本身的信息量大保存時間長和到達率高的優(yōu)勢表現(xiàn)的淋漓盡致。

九、費用預算(略)

十、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果

由于我們是聯(lián)合和太原市的各強勢媒體，同媒體同時由于政府的支持我們的費用會成為效果明顯之外的另一個吸引人的地方。優(yōu)勢互補、資源共享、促成立體報道的輿論合力網(wǎng)絡、報紙、電臺和電視臺聯(lián)動合作組織，相互供應新聞線索，聯(lián)合采訪，充分利用雙方的新聞資源，充分發(fā)揮各自媒體的傳播優(yōu)勢，以達到宣揚效果;共同策劃新節(jié)目、新欄目。網(wǎng)絡、報紙、電臺和電視臺的結合有利于雙方爭取更多的潛在受眾。所謂潛在受眾是指目前尚無受傳行為而在肯定時間內可能制造受傳條件成為受眾的人。

幾個媒體的潛在受眾雖不盡相同，但若結合起來，其潛在受眾將是非常巨大的。將潛在受眾轉變?yōu)閷嵲谑鼙?，既是傳媒提高傳媒效果的需要，也是傳媒拓展市場，提?效益和經(jīng)濟效益的需要。網(wǎng)絡、報紙、電臺和電視臺充分利用各自的傳播優(yōu)勢，進行立體報道，達到輿論合力，這是媒體整合的主要目標。在網(wǎng)絡、報紙、電臺和電視臺的整合過程中，網(wǎng)絡、電視將通過栩栩如生的動感畫面和快捷性的特長，使觀眾盡快得到初步的，鮮亮的，直觀的感性熟悉;電臺、報紙則克服電視瞬間性的缺陷，利用報紙能反復閱讀，具有穩(wěn)定性的文字報道和犀利評論的特點，引導讀者深化思索;雜志的針對性強、生命周期長的特點。這將有利于開發(fā)商和相關行業(yè)商家依據(jù)自身的狀況特點，選擇合適的信息傳遞給目標受眾，同時保證廣告簡單被目標受眾接受。媒體聯(lián)動既發(fā)揮了各自的特長，又交叉互補，彌補了各自的不足和局限性，從而擴大了傳播的深度和廣度，形成立體傳播的推廣合力。

我們秉承如下方面原則：

1、經(jīng)濟節(jié)省，限度為客戶省錢。

2、追求創(chuàng)新。廣告形式力求創(chuàng)新，創(chuàng)新同時與創(chuàng)意進行很好地結合。

3、努力建立品牌與目標群之間的關系。對于大眾媒體，通?？梢杂行У仃P心建立牌的知名度。而對于小眾媒體，則可以針對某些特定人群，而且它可以很好地建立起消費者與產(chǎn)品或品牌的某種內在聯(lián)系，讓消費者感覺親切，感覺這是專為他而做的廣告。

4、建立協(xié)作關系。奇妙溶入媒體中去，不但純進行硬廣告的宣揚。

5、奇妙利用媒體本身的廣告作用。適當?shù)墓P活動可以更好地提升公司形象，奇妙地利用軟性文章的形式可以增加品牌的置信度和廣告效果。

在整合營銷傳播中，“整合”是基礎，互動才是雙贏，需要在營銷中產(chǎn)生拉力同時與消費者建立起良好的互動關系。

房地產(chǎn)樓盤住宅銷售方案（篇3）

1、購房抽車庫

目的：刺激銷售

思路：

如今的客戶對房子的要求是越來越高，對車子的需求也是越來越多，不是有車一族，也是即將要成為有車一族，因此在購買房子時，車庫也是他們考慮的重要因素之一，

活動內容：

選定一個活動日期，在活動規(guī)定期間內購房者，均可享受“購房抽車庫”的活動，里面還可以包含一些其他的驚喜禮物，吸引客戶的留意。

2、網(wǎng)上房源，一線牽

目的：讓人感受三湖春天的現(xiàn)代氣息，“春天”的生動形象

目標客戶群：年輕客戶

思路：

網(wǎng)上沖浪、白領的生活、生存方式之一。在網(wǎng)上拍賣房屋，是一種新興的促銷方式，具較強的吸引力，而且到達率極高，易于人際傳播。此活動與咸寧或嘉魚的房地產(chǎn)網(wǎng)站合作。

活動內容：

選取幾套朝向湖邊，景觀上佳的單位，價高者得。同時，選擇一些主流媒體進行軟性新聞的炒作。

3、早起的風景更動人

目標：直接刺激銷售，聚集現(xiàn)場人氣

思路：

年底售樓前，提前半個月投播廣告，從而蓄積潛在購買人群。在開售之際，按買家買樓先后賜予不同折扣。

活動內容：

在發(fā)售之初，按購買先后分別賜予購樓折扣，前10名八六折，前20名九折，前50名九二折，前100名九五折。(詳細按成本和銷售走勢而定)。

4、萬元讓利約“惠”三湖春天—買房送“菜單式裝修”

目的：促進銷售

思路：

能夠加快實現(xiàn)商品住宅的價值和使用價值，“毛坯房”交房后還要經(jīng)過一段時間的裝修、裝飾，并購置家具家電，這就需要購房者投入大量時間和精力，通過買房送裝修的活動，削減了消費者購房投入的大量精力。

活動內容：

由于購房者的.地位、文化程度以及個人氣質等因素的不同，對室內設計的要求和表現(xiàn)出來的個性也不盡相同。購房者常根據(jù)自己的喜好和習慣，選擇適合于自己風格的室內裝飾、裝修的個性追求?！安藛问窖b修”更適合現(xiàn)在促銷活動，選各不同戶型，以地段優(yōu)勢、小戶型優(yōu)勢和精裝修房優(yōu)勢為主要賣點。或在活動期間，以菜單式裝飾送購房者裝飾。

5、換個角度看“春天”—攝影展

目的：以藝術的角度打造嘉魚最美的傳世之作，樹立樓盤形象

思路：

攝影被視為關照世界，關注生命的一種力氣的方式。攝影，是藝術，同樣也是生活，用手中的每一個鏡頭記錄“三湖春天”最漂亮，動人的瞬間。

活動內容：

與媒體、贊助商合作，公開征集三湖春天或三湖春天周邊景色，在廣場展覽一周，民眾和評委參加投票，選出優(yōu)秀攝影作品，進行頒獎儀式。

6、我和“三湖春天”有個約會，大型相親派對

目標：加大樓盤宣揚力度，促進銷售

思路：

眼下由于.環(huán)境的變化，單身的人數(shù)不斷增加，孤獨的單身在“三湖春天”制造戀愛機會，邂逅一段佳緣，不僅可以觀賞到現(xiàn)場版“非誠勿擾”，單身的伴侶或許可以獲遇有緣人，也為寒冬里的“三湖春天”增加了濃濃的愛意和暖意，實在值得期盼。

活動內容：

地點選在廣場，時間為圣誕節(jié)時，現(xiàn)場將召集多.身青年男女，傳遞英勇，道別單身。屆時，三湖春天將打造成最浪漫的交友約會場所，現(xiàn)場不僅有濃郁的浪漫氛圍，更有多姿多彩的互動嬉戲和精彩表演。最終以“擁抱幸福，告辭單身”大型集體擁抱活動結束，參加者均有機會獲得禮品。

7、__年免息輕松供樓特惠專案

目的：強力促進銷售

思路：

促銷的本質是讓利，所以直接的過樓優(yōu)待對買家是極具誘惑力的。而且__年免息的條件非常迷人。選取年底發(fā)售的時機(在樓盤推廣上，宜先蓄勢，而后“開閘”，鑒于前期已開頭推廣，所以本次推廣需要進行包裝，讓人感覺前期推出單位已售完，此次是推全新單位)，歲末大酬賓給現(xiàn)場積累人氣。

活動內容：

選取不同戶型單位，以__年免息按揭的方式銷售。在廣告宣揚上，將此信息作為單一營銷點，以強勢傳播。而且列出購樓可優(yōu)待的詳細數(shù)據(jù)，以打動買家。

8、環(huán)城單車游，

目的：完善樓盤健康、綠色形象，為銷售助力

思路：

現(xiàn)在越來越多的機動車輛代替了原始的出行方式，同時也造成了許多環(huán)境問題。人們漸漸熟悉到愛護環(huán)境的重要性，更綠色和更低碳的生活方式開頭得到更多人的響應。選擇自行車出行就是人們向低碳生活邁出的的一大步。單車出游是對綠色生活、綠色時尚的再一次追尋;是對追求低碳、健康生活的響應與擁護。活動內容：

此次巡游活動時間，活動路線按實際狀況定，整個騎游過程貫穿嘉魚新、老街道核心區(qū)域。本次單車巡游活動將宣揚低碳、健康、綠色的生活理念。將三湖春天的綠色理念傳達給民眾，塑造三湖春天的樓盤良好形象。

9、“老友計”，業(yè)主介紹有禮送

目的：老帶新，新老客戶齊高興

目標客戶群：新老客戶

思路：

老客戶介紹新客戶雖然是最常見促銷方法，但確是不能忽視的，老客戶是最能反映房子好壞的第一人，在新客戶眼中是有勸說力的，更能打動客戶的心，勸說新客戶。

活動內容：

選定活動時間內，老客戶介紹新客戶購房，雙方都可以享受豐厚的禮品。

10、三湖春天——家庭總動員

目的：和諧社區(qū)氛圍，傳達社區(qū)文化

目標客戶群：以老年人為中心的發(fā)散性客戶

思路：

以“全新退休生活的領跑者”獨特理念，形成了濃郁的老年文化氛圍，這種社區(qū)生活吸引了退休老人及子女的關注。而業(yè)主們是最為有效的義務宣揚員，尤其是對項目滿足的老年業(yè)主，他們的.閱歷豐富，.關系深而且廣，并且還可以通過他們的子女的口碑相傳，這種營銷的深層效用不行小覷。

活動內容:

元旦佳節(jié)時，舉辦“元旦歡快家庭總動員”，邀請社區(qū)住戶和各家庭協(xié)老一輩表演節(jié)目，以競賽的形式宣揚三湖春天的小區(qū)文化。然后組織多種愛好俱樂部，促進業(yè)主相互溝通，營造了一種樂觀向上的生活氛圍和健康愉悅的生活態(tài)度。

房地產(chǎn)樓盤住宅銷售方案（篇4）

在去年金融危機之前，我們國家的房地產(chǎn)市場一片富強，樓房的價格被炒到了歷史，不過在我看來只不過是虛假的富強，果真自從全球金融危機到來之后，我們國家的樓市持續(xù)低迷，雖然房地產(chǎn)廠家想出了多種促銷方式，不過好像作用始終不大。

房地產(chǎn)的持續(xù)低迷也影響了國家經(jīng)濟的進展，所以許多地產(chǎn)商在投資的時候更加謹慎了，一般的地段是不會再投資了，不過已經(jīng)蓋好的樓房卻需要銷售，我做房地產(chǎn)策劃工作已經(jīng)許多年了，奉命寫出了房地產(chǎn)公司營銷策劃書。

一般說來，“營銷策劃書”并沒有統(tǒng)一的格式和內容，但是，大部分的“營銷策劃書”都是針對進展商的需要而撰寫的，通常包括下列內容：

一、研展部分

1、項目簡介。其內容包括開發(fā)商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數(shù)、地理位置等。

2、區(qū)域市場分析。其內容包括地理位置、交通配套、個案市調等。

3、swot分析。主要是在區(qū)域市場分析的基礎上分析本案的優(yōu)勢(strength)、弱點(weakness)、機會點(opportunist)及存在的問題(threats)。

4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標客戶的分析，從而可以對產(chǎn)品進行定位。這部分內容通?？梢杂蔑瀳D來顯示，較直觀。

5、產(chǎn)品定位。包括產(chǎn)品建議、價格建議及付款建議。在產(chǎn)品建議中必需排列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議，在價格建議中也要排列出定價的理由和隨工程進度和銷售率可能達到的價格。

二、企劃部分

包括：

1、廣告總精神。

2、訴求重點。

3、np稿標題初擬。

4、媒體方案。

三、業(yè)務部分

主要包括銷售階段的分析、業(yè)務策略及執(zhí)行方案兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段(引導期、強銷期、持續(xù)期)做具體闡述。業(yè)務策略及執(zhí)行方案也分為三部分：策略擬定、銷售通路及業(yè)務執(zhí)行等做一一陳述。

完成了以上研展、企劃、業(yè)務三大部分的報告后，一份提案報告書基本上出來了，但最終不要遺忘還有一個關鍵的事情必需在報告書里涉及，那就是與開發(fā)商的“合作方案”，營銷公司一般可以有三種代理的方式：

(1)純代理;

(2)代理(即包括廣告);

(3)包銷。這三種方式的代理價格與傭金提取方式都是不同的，可以在報告書中排列出來，由進展商去選擇，雙方再做進一步的商討。“提案報告書”寫出來后，做一個閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開發(fā)商一個醒目的感覺，使開發(fā)商感覺營銷公司對提案報告是相當重視的，也可以讓開發(fā)商對營銷公司的實力有充分的了解。從而贏得開發(fā)商的信任。

總之，撰寫“提案報告書”的主要目的在于能夠勝利地取得銷售代理權，讓開發(fā)商覺得“非你莫屬”。

“以正合，以奇勝”房地產(chǎn)策劃之體會

勝利的房地產(chǎn)策劃最重要的不是靠什么高招奇招，最重要是靠踏踏實實的規(guī)范操作;只要在每一步的操作都到位的基礎上，再加上一些突破之舉，策劃才能綻放異彩，取得勝利!策劃工作中應把握以下關鍵要點：

一、定位(市場定位、產(chǎn)品定位及規(guī)劃設計等)

你的市場定位是否適應市場的需求，產(chǎn)品定位是否滿意目標客戶需求，這是項目成敗的關鍵所在。“金×豪園”失敗的定位是一個有力的反面例證。

二、時機(投資開發(fā)的時機)

投資時機的打算是建立在房地產(chǎn)市場把握的基礎上。假如對投資開發(fā)時機的決策失誤，則你所策劃的項目很可能在未出世前已注定失敗?！皡R展閣、東海一期”的勝利正是很好地把握時機的結果;“大廈、中心時代廣場”的失敗正是生不逢時的例證。對時機的把握關鍵的要點是你要清晰在什么時候應投資開發(fā)什么類型的房地產(chǎn)，還要清晰在不同的時期，房地產(chǎn)投資的利潤水平會有所不同。因此，做好項目的前期分析是策劃的第一步工作。

三、位置(項目開發(fā)所在的地理位置)

位置的選擇取決于進展商的投資眼光。同樣一塊地，對于不同的投資者有不同的價值;不同位置的地塊，其地價水平也不同，在選擇位置時要清晰地價成本是樓宇總建筑成本中打算的因素，能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤水平。因此，了解進展商地價水平，做好項目的可行性分析是策劃的其次步工作。“羅湖商業(yè)城”地塊是物業(yè)集團在90年以4億2千萬的天價投標所得，這在當時被認為是一個失敗的投資項目，但現(xiàn)在看來，再沒人懷疑其敏銳的投資眼光了。

在接受代理樓盤時，進展商往往會要求其寫出“營銷策劃書”。依據(jù)“提案報告書”的好壞，進展商打算由哪一家營銷公司來代理其樓盤，所以，“提案報告書”制作的好壞，基本上打算了營銷公司生存的命運。一份好的“營銷策劃書”，必需由營銷公司的研展部門、企劃部門、業(yè)務部門通力合作，才能很好地完成。撰寫“營銷策劃書”來時，首先必需要求進展商供應個案資料、建筑規(guī)劃設計初稿或藍圖，以及其他相關資料。在此基礎上，再收集個案所處區(qū)域的都市方案圖、人口統(tǒng)計資料、交通建設方案、公共工程建設方案及其他利多利空資料。同時，還要收集該個案區(qū)域市場的市場調查資料表，作為“營銷策劃書”的附表,據(jù)以作為提出“價格建議”、“產(chǎn)品定位”的數(shù)據(jù)資料。

其實我感覺策劃書并不是最重要的，最重要的還是樓房的設計和地位問題，策劃書只不過是一個參考，明眼人都知道策劃書的作用只不過是一種宣揚，至于宣揚的效果，樓房的質量問題是最重要的。

做房地產(chǎn)策劃已經(jīng)還是不錯的，不過最近的房地產(chǎn)市場普遍低迷，我知道這或許是臨時的，不過樓房的確要降價了，現(xiàn)在的房子實在太貴，超出了一般人的承受范圍。我會在今后的工作中連續(xù)努力的!

房地產(chǎn)樓盤住宅銷售方案（篇5）

一、活動目的

1、促進開盤成交客戶合同簽訂;2、提升開盤售樓部現(xiàn)場人氣;

3、促進項目開盤成交，制造凱悅城的聲音，及快速去化房源。

二、活動時間

20__年9月份(詳細時間待定)

三、活動地點凱悅城售樓中心

四、活動前預備1、置業(yè)顧問電話邀約時間:20__年9月份2、電器的購買

時間:20__年8月30日3、抽獎券制作到位時間:20__年9月初4、水果糕點現(xiàn)場布置到位時間:開盤前一天

五、活動內容

邀請凱悅城開盤，購房簽約客戶，將在售樓中心內部進行現(xiàn)場“砸金蛋得家電”活動，由項目經(jīng)理對本次活動類容進行簡潔介紹，并傳遞前期購房客戶，老帶新活動政策，本次活動抽獎由當天購房客戶現(xiàn)場抽取，產(chǎn)生以下嘉獎:一等獎:筆記本電腦(2名)二等獎:海爾冰箱(4臺)

3000_2臺=6000元1500_4臺=6000元1000元_6臺=6000元600元_10臺=6000元

100元_90臺=9000元

費用預估:33000元

三等獎:海爾洗衣機(6名)四等獎:微波爐(10名)

五等獎:榨汁機或電飯煲或加濕器(90名)

六、活動流程

新客戶到達售樓中心——進入簽到區(qū)簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現(xiàn)場維持開盤前客戶心情，待開盤開頭，由銷售帶客戶購房，已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現(xiàn)場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獵取獎券——銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——核對后_——銷售讓客戶從_離開。

(置業(yè)顧問全程接待，并一對一介紹，促進成交幾率，深化挖掘潛在客戶群)

七、活動費用

1、抽獎券數(shù)量:100張

抽獎箱:1個費用:100元

2、聘請婚慶公司

費用:2500元

3、水果糕點

費用:1000元

4、估計現(xiàn)場布置費用:費用:500元

5、小禮品購置費:毛絨玩具等2022元

6、不行估計支出費用:費用:900元

7、家電費用

費用:33000元

20__

費用合計:40000元

策劃部年8月22日

房地產(chǎn)樓盤住宅銷售方案（篇6）

父愛如山，6月15日父親節(jié)，正商地產(chǎn)品質提升成果展暨感恩父親節(jié)社區(qū)公益活動在正商新藍鉆E區(qū)盛大進行。正商新藍鉆片區(qū)近百名業(yè)主共同參與了這場聲情并茂，讓在座的老爸們感慨萬千、唏噓不已的特別的親情盛會。同時，正商地產(chǎn)品質提升成果展引發(fā)業(yè)主劇烈關注，紛紛對正商地產(chǎn)產(chǎn)品質量升級行動措施賜予確定和支持。

當天下午5：00，整個東南片區(qū)的正商新藍鉆社區(qū)業(yè)仆人心沸騰，老爸們紛紛趕赴現(xiàn)場，仔細填寫父親節(jié)賜予孩子的真情寄語，并在留言板上書寫留言。一句句滿懷殷切期盼的真情寄語，像一團團愛的火焰，在6月的正商新藍鉆E區(qū)七里河畔繽紛綻放。

當天下午5：30，活動正式開頭，一曲《父親》.演唱，讓到場的老爸們深情動容，滿場掌聲如潮。接著，來自正商社區(qū)藝術團的“老年舞蹈隊”獻上了精彩的《大美鄭州》、《秀鼓》、《武術扇》等團體舞蹈，她們美麗的舞姿贏來了數(shù)百名正商社區(qū)業(yè)主的贊揚。

接著，現(xiàn)場抽獎、猜謎互動嬉戲開頭。正商地產(chǎn)為到場業(yè)主細心預備了獎品。一等獎：冰箱(1名)，二等獎：飛利浦剃須刀(2名)，三等獎：卡式U盤(10名)。小業(yè)主們爭先恐后地登上舞臺，為老爸們當場秀起了“恰恰舞”，惹得其他小伴侶“萌相”百出，讓老爸們笑得前仰后合。

感恩父親節(jié)公益社區(qū)活動的開展，標志著正商地產(chǎn)社區(qū)服務品質和鄰里關系品質服務已深化人心，并博得了廣闊業(yè)主及.各界的廣泛認同和贊許。同時，借助父親節(jié)這條感情的紐帶，正商地產(chǎn)好鄰居品質服務方案在正商社區(qū)和社區(qū)之間、業(yè)主和業(yè)主之間廣為傳遞。

這始于正商地產(chǎn)品質提升再動身產(chǎn)品“歸零”心態(tài)，站在新的起跑線上，以產(chǎn)品建筑品質、社區(qū)服務品質、鄰里關系品質的新視角，專注于產(chǎn)品質量和品質生活體驗開發(fā)，精益求精，用行動說話，為客戶制造價值，為.踐行責任，為正商地產(chǎn)7萬戶家庭20余萬名業(yè)主交付一張滿足的答卷，為百億房企品牌吹響了新的市場沖鋒號。

房地產(chǎn)樓盤住宅銷售方案（篇7）

房地產(chǎn)行業(yè)始終是帶動國家經(jīng)濟進展的重要行業(yè)之一，尤其是最近幾年，我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的進展，不過也產(chǎn)生了許多的泡沫，導致全球金融危機到來之后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機。為了應付這次危機，我們相處了許多的方法，但是都是治標不治本，所以我們肯定要相處一個號的方法和方案來。

一個好的房地產(chǎn)營銷方案必需有一個好的銷售方案書，以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷方案更注意產(chǎn)品與市場的關系，是指導和協(xié)調市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必需學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷方案。

1.房地產(chǎn)營銷方案的內容

在房地產(chǎn)市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷方案非常重要。一般來說，市場營銷方案包括：

1.方案概要：對擬議的方案賜予扼要的綜述，以便管理部分快速掃瞄。

2.市場營銷現(xiàn)狀：供應有關市場，產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

3.機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及方案必需涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

4.目標：確定方案在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

5.市場營銷策略：供應用于完成方案目標的主要市場營銷方法。

6.行動方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

7.估計盈虧報表：綜述方案估計的開支。

8.掌握：敘述方案將如何監(jiān)控。

一、方案概要

方案書一開頭便應對本方案的主要目標和建議作一扼要的概述，方案概要可讓高級主管很快把握方案的核心內容，內容名目應附在方案概要之后。

二、市場營銷現(xiàn)狀

方案的這個部分負責供應與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關的背景資料。

1.市場情勢

應供應關于所服務的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細分地區(qū)細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

2.產(chǎn)品情勢

應列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料。

3.競爭情勢

主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

4.宏觀環(huán)境情勢

應闡明影響房地產(chǎn)將來的重要的宏觀環(huán)境趨勢