怎樣做一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷方案10篇

怎樣做一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷方案10篇怎樣做一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷方案(10篇)

怎樣做一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷方案？產(chǎn)品是指能夠供應(yīng)市場(chǎng)，被人們使用和消費(fèi)，并能滿意人們某種需求的任何東西。既然這樣，那么下面我給大家?guī)?lái)了怎樣做一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷方案10篇，供大家參考。

怎樣做一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷方案精選篇1

一、產(chǎn)品簡(jiǎn)介

某某補(bǔ)鈣鈣大家都明白哦，自己寫自己公司產(chǎn)品就好啦

二、補(bǔ)鈣類市場(chǎng)背景

1、中國(guó)某某某某市場(chǎng)浩大。

中國(guó)家庭膳食結(jié)構(gòu)導(dǎo)致嬰幼兒缺鈣現(xiàn)象普遍，80%家庭都需要為孩子選取補(bǔ)鈣產(chǎn)品。

2、缺乏科學(xué)合理的補(bǔ)鈣產(chǎn)品。

隨著鈣產(chǎn)品研發(fā)的代代更新，補(bǔ)鈣市場(chǎng)混亂，無(wú)論是合成鈣還是自然?鈣，沒(méi)有一款鈣能徹底幫忙孩子改善缺鈣現(xiàn)象，緣由不是鈣產(chǎn)品的品質(zhì)不好，而是沒(méi)有真正找到鈣汲取的科學(xué)方法。

三、產(chǎn)品分析

(一)優(yōu)勢(shì)分析

1、找到優(yōu)勢(shì)的鈣源

2、某國(guó)原裝進(jìn)口

當(dāng)前嬰童行業(yè)食品質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)峻，消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)嬰童食品不放心，更傾向于發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口產(chǎn)品。

3、某國(guó)某某高校研制

某某高校是產(chǎn)品研發(fā)的頑強(qiáng)后盾，是消費(fèi)者能夠信任的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

4、獲得產(chǎn)品創(chuàng)造專利

新品上市沒(méi)有同類品的競(jìng)爭(zhēng)，以后可能出現(xiàn)類似的內(nèi)含這類補(bǔ)鈣產(chǎn)品也是仿照品。

(二)市場(chǎng)需求

估計(jì)20某某年產(chǎn)品市場(chǎng)容量突破100億

巨大的市場(chǎng)消費(fèi)潛力，中國(guó)家庭中孩子的衣食消費(fèi)比例占到總消費(fèi)的50%以上，消費(fèi)需求大。

(三)機(jī)會(huì)分析

進(jìn)入某某某某市場(chǎng)的第三代

第一代——化學(xué)合成鈣，如碳酸鈣、葡萄糖酸鈣、乳酸鈣、檸檬酸鈣等其次代——純自然?鈣，如乳鈣、植物提取鈣

第三代——就是我們要的鈣

既然這樣，我們還等什么呢?

四、產(chǎn)品營(yíng)銷組合策略

(一)、市場(chǎng)宣揚(yáng)造勢(shì)：

實(shí)行主流媒體立體交叉式宣揚(yáng)。電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、墻體廣告、店面形象等多元化宣揚(yáng)方式并行的宣揚(yáng)，為產(chǎn)品進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)做鋪天蓋地的宣揚(yáng)造勢(shì)。

(二)、權(quán)威的資質(zhì)證書(shū)

在產(chǎn)品銷售過(guò)程中，公司總部帶給各種真實(shí)的、權(quán)威的資質(zhì)證書(shū)，檢測(cè)報(bào)告等等。

(三)、營(yíng)銷模式

地區(qū)獨(dú)家代理權(quán)，享受公司投入的全部市場(chǎng)支持，保證代理商對(duì)其區(qū)域具有唯一的營(yíng)銷權(quán)力，并依據(jù)其代理區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r，享受更優(yōu)待的價(jià)格政策和

市場(chǎng)支持。

代理商無(wú)需大的投入，只需按部就班地執(zhí)行公司的方針政策，就能享受某某某這個(gè)品牌長(zhǎng)期的市場(chǎng)前景。依據(jù)代理商操作規(guī)模，幫忙代理商進(jìn)行市場(chǎng)策劃，幫忙代理商啟動(dòng)本地市場(chǎng)，認(rèn)真分析所在地區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)水平、區(qū)域特征等一切與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的因素，帶給正確有效的營(yíng)銷策略，確?？蛻舻呢S厚利潤(rùn)。

1.營(yíng)銷宗旨

以廣告宣揚(yáng)和價(jià)格政策為主要手段;”

以代理、批發(fā)銷售為主，零售為輔的銷售代理制為原則建立和管理銷售渠道，進(jìn)行大市場(chǎng)銷售。

2.產(chǎn)品定位：中高端消費(fèi)層

3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：現(xiàn)階段市場(chǎng)上獨(dú)一無(wú)二的補(bǔ)鈣產(chǎn)品，短期內(nèi)沒(méi)有競(jìng)品

4.銷售渠道：醫(yī)務(wù)、母嬰終端店、商場(chǎng)、會(huì)議營(yíng)銷、柜臺(tái)店面營(yíng)銷、廣告直銷等終端

5.價(jià)格政策：全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)

五、利益測(cè)算：

最高每盒最高?元的利潤(rùn)

詳細(xì)細(xì)節(jié)與相關(guān)招商經(jīng)理洽談

六、產(chǎn)品供應(yīng)

(1)訂貨：由于是原裝進(jìn)口，所以推舉客戶提前半個(gè)月下訂單

(2)運(yùn)輸：物流運(yùn)輸，特別狀況可選取快遞，費(fèi)用甲方擔(dān)當(dāng)

(3)儲(chǔ)存：乙方有特地的倉(cāng)庫(kù)用于存儲(chǔ)產(chǎn)品

七、市場(chǎng)支持與售后服務(wù)

(一)廣告宣揚(yáng)

(1)原則

①聽(tīng)從公司整體宣揚(yáng)策略;(公司形象、經(jīng)費(fèi)等)

②長(zhǎng)期化;(時(shí)間)

③廣泛化;(傳播媒介)

④多樣化;(宣揚(yáng)效果).

⑤不定期地協(xié)作階段性的促銷活動(dòng)。如店慶，母親節(jié)，親子活動(dòng)等

(2)手段

①在有影響的專業(yè)母嬰雜志和非專業(yè)媒介做宣揚(yáng);

②制作產(chǎn)品單頁(yè)宣揚(yáng)廣告畫;

③設(shè)計(jì)精致的產(chǎn)品包裝。

(3)實(shí)施

代理區(qū)域有必需的鋪市率，完成既定銷售目標(biāo)，一般為產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售3個(gè)月以上時(shí)。

(二)市場(chǎng)支持政策

1、首批進(jìn)貨嘉獎(jiǎng)：詢問(wèn)相關(guān)招商經(jīng)理

2、日常銷售過(guò)程中，贈(zèng)品1:1配贈(zèng)

3、一個(gè)地區(qū)指定至少一位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，一對(duì)一，幾對(duì)一服務(wù)

4、代理渠道構(gòu)建和產(chǎn)品鋪市，廠家?guī)Ыo推舉和相關(guān)支持(市場(chǎng)人員幫助)產(chǎn)品鋪市分三個(gè)階段：

(1)：第一階段(1-3個(gè)月)：鋪市目的：構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，發(fā)覺(jué)上量網(wǎng)點(diǎn)，與當(dāng)?shù)卮砩虆f(xié)作，甲方派市場(chǎng)人員店面巡察，指導(dǎo)銷售

(2)：其次階段(3-6個(gè)月)：鋪市目的：維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，增加客情，重點(diǎn)培育上量網(wǎng)點(diǎn)，終端形象展現(xiàn)，帶給適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的可行性動(dòng)銷活動(dòng)。

(3)：第三階段(6-12個(gè)月)：鋪市目的：全面提升鋪貨率，全力沖量，并做好終端拉動(dòng)工作，活動(dòng)的跟蹤總結(jié)，看法反饋，拉動(dòng)銷量，做好當(dāng)?shù)氐目头ぷ鳌?/p>

(三)售后服務(wù)

1、甲方派相關(guān)市場(chǎng)人員店面巡察，進(jìn)行不定期銷售指導(dǎo)。

2、甲方派專業(yè)養(yǎng)分師入店進(jìn)行產(chǎn)品學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。

3、終端店內(nèi)外1-2平米形象牌各1個(gè)，優(yōu)等貨架位置5盒產(chǎn)品排列

展現(xiàn)體驗(yàn)：確定樣板形象店，市場(chǎng)人員幫助代理商確定產(chǎn)品展柜位置(產(chǎn)品擺放、產(chǎn)品宣揚(yáng)單頁(yè)、相關(guān)證書(shū)、海報(bào)、pop、某展架易拉寶、吊旗等)4：相關(guān)活動(dòng)：依據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)做相關(guān)動(dòng)銷活動(dòng)如母親節(jié)、兒童節(jié)、店慶幼兒園親子活動(dòng)等(詳細(xì)操作細(xì)節(jié)看相關(guān)方案)

5：市場(chǎng)督導(dǎo)、活動(dòng)跟蹤總結(jié)，問(wèn)題看法準(zhǔn)時(shí)反饋。

6：400電話24小時(shí)市場(chǎng)服務(wù)熱線，隨時(shí)帶給各種市場(chǎng)服務(wù)。

八、銷售與嘉獎(jiǎng)

終端導(dǎo)購(gòu)嘉獎(jiǎng)：每銷售一盒嘉獎(jiǎng)10-50元

年終按代理商銷售業(yè)績(jī)(包括銷售量和市場(chǎng)拓展工作)賜予業(yè)績(jī)優(yōu)良的代商嘉獎(jiǎng)。代理商：月度冠軍嘉獎(jiǎng)1萬(wàn)元，年度冠軍靚麗10萬(wàn)元，

終端店：月度冠軍嘉獎(jiǎng)3000元，年度冠軍嘉獎(jiǎng)3萬(wàn)元

店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)：月度冠軍嘉獎(jiǎng)1000元，年度冠軍嘉獎(jiǎng)1萬(wàn)元，

旅游嘉獎(jiǎng)(年度嘉獎(jiǎng))

代理商：某國(guó)10日游(當(dāng)?shù)孛麆俟袍E等等、某某高校、企業(yè)生態(tài)園)限2人。終端店：某國(guó)10日游(當(dāng)?shù)孛麆俟袍E等等、某某高校、企業(yè)生態(tài)園)限1人。店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)：某國(guó)10日游(當(dāng)?shù)孛麆俟袍E等等、某某高校、企業(yè)生態(tài)園)限1人。

怎樣做一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷方案精選篇2

_公司×產(chǎn)品公關(guān)策劃方案

1、公關(guān)活動(dòng)之一——品牌推介活動(dòng)

主題：科技?人性化，_首倡消防綠色宣言

背景：消防行業(yè)魚(yú)龍混雜，營(yíng)銷模式暗箱操作，消費(fèi)意識(shí)尚屬空白。

方案：在廣州或深圳進(jìn)行新聞發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席，由_集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)宣布消防產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代，以科技?人性化為主題，標(biāo)志消防產(chǎn)品進(jìn)入綠色環(huán)保時(shí)代。

目的：以“科技?人性化”打破消防行業(yè)舊局，樹(shù)立_電子在消防行業(yè)科技、環(huán)保新龍頭的形象。

軟文標(biāo)題一：消防產(chǎn)品步入數(shù)字時(shí)代綠色環(huán)保榮登大雅之堂

軟文標(biāo)題二：守則亡變則生_引領(lǐng)消防產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)

2、公關(guān)活動(dòng)之二——政府公關(guān)活動(dòng)

主題：粵浙民企.碰撞，誰(shuí)可勝出?

背景：廣東民企領(lǐng)開(kāi)放之先，搶得第一桶金，構(gòu)成新民企族群;浙江民企迎頭趕上，勢(shì)不行擋，有望之后居上。區(qū)域經(jīng)濟(jì)和城市競(jìng)爭(zhēng)力是最近相當(dāng)熱門的話題，而民企的走向更是在媒體中炙手可熱，再加上省委書(shū)記張德江一向大力提倡進(jìn)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，一份嶄新的《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》正呼之欲出，此時(shí)進(jìn)行辯論活動(dòng)可謂天時(shí)地利人和。

方案：邀請(qǐng)_集團(tuán)負(fù)責(zé)人、浙江一民企負(fù)責(zé)人、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行辯論式座談。由兩民企介紹企業(yè)狀況和管理特色，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)廣東民企和浙江民企的各自特征。邀請(qǐng)電視臺(tái)和新聞單位做現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。

目的：透過(guò)兩地民企辯論的形式，吸引媒體關(guān)注，在較短時(shí)間內(nèi)集中炒作，快速推介_(kāi)品牌形象。

軟文標(biāo)題一：粵浙民企.碰撞折射將來(lái)兩種走向

軟文標(biāo)題二：粵浙民企濃情對(duì)話共謀區(qū)域進(jìn)展大計(jì)

3、公關(guān)活動(dòng)之三——產(chǎn)品銷售活動(dòng)

主題：地產(chǎn)消防企業(yè)聯(lián)手，打造全新平安社區(qū)

背景：地產(chǎn)業(yè)照舊火爆，但營(yíng)銷手段漸漸趨同，地產(chǎn)商急需新的亮點(diǎn)吸引眼球。各大媒體的房地產(chǎn)版面也期望有新奇的資料填充。

方案：與聞名地產(chǎn)商等聯(lián)手，由_電子資助或以優(yōu)待價(jià)格向地產(chǎn)商供應(yīng)消防產(chǎn)品。地產(chǎn)商協(xié)作炒作，宣稱耗巨資從_購(gòu)買最新消防產(chǎn)品，合力打造全新的消防平安社區(qū)。

目的：目前各大媒體地產(chǎn)版面甚多，地產(chǎn)企業(yè)和_集團(tuán)聯(lián)合炒作，全新思路和做法勢(shì)必引發(fā)媒體關(guān)注。

軟文標(biāo)題一：地產(chǎn)消防企業(yè)聯(lián)手，打造全新平安社區(qū)

軟文標(biāo)題二：打造平安社區(qū)_首選_

4、公關(guān)活動(dòng)之四——熱點(diǎn)炒作活動(dòng)

主題：民企牽手國(guó)際IT巨頭消防產(chǎn)業(yè)醞釀智能升級(jí)

背景：WTO背景下，國(guó)內(nèi)企業(yè)加緊與國(guó)際產(chǎn)業(yè)巨頭的聯(lián)盟，比如汽車業(yè)和彩電業(yè)。相形之下，消防產(chǎn)業(yè)仍舊維持低水平重復(fù)狀態(tài)。如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和重組突破，與國(guó)際IT巨頭的聯(lián)手將加快這一進(jìn)程，同時(shí)此舉也會(huì)成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。

方案：與國(guó)際IT巨頭如英特爾或微軟洽談合作，由媒體關(guān)注合作進(jìn)程。

目的：產(chǎn)業(yè)重組和升級(jí)一貫為媒體關(guān)注焦點(diǎn)，而與國(guó)際巨頭的合作更讓這一話題炙手可熱。

軟文標(biāo)題：_牽手國(guó)際IT巨頭消防產(chǎn)業(yè)醞釀智能升級(jí)

5、公關(guān)活動(dòng)之五：行業(yè)推廣活動(dòng)

主題：消防十大企業(yè)發(fā)表行業(yè)宣言，應(yīng)對(duì)入世競(jìng)爭(zhēng)

背景：隨著中國(guó)加入WTO的縱深化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的民族產(chǎn)業(yè)在與外資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中拓展了自身的生存空間，占據(jù)了一席之地。但是，消防產(chǎn)業(yè)——這一與老百姓生命平安關(guān)系最為親密的行業(yè)卻仍舊處于傳統(tǒng)和保守的態(tài)勢(shì)，這一行業(yè)向何處去?將來(lái)怎樣進(jìn)展?在最近火災(zāi)頻繁發(fā)生的背景下，這一趨勢(shì)猶為引人關(guān)注。

方案：由_聯(lián)系業(yè)內(nèi)其他企業(yè)，聯(lián)合發(fā)表行業(yè)宣言，

目的：行業(yè)宣言一向是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，消防產(chǎn)業(yè)——這一封閉已久的行業(yè)突然發(fā)表行業(yè)宣言，不啻在安靜的湖面丟下了一塊巨石。

軟文標(biāo)題：消防產(chǎn)業(yè)堅(jiān)冰溶化，行業(yè)宣言石破天驚

10、網(wǎng)絡(luò)傳播活動(dòng)之一：消防總動(dòng)員，大獎(jiǎng)等你拿

_與新浪聯(lián)手，共同舉辦“消防總動(dòng)員，大獎(jiǎng)等你拿”活動(dòng)，每周在新浪發(fā)布消防學(xué)問(wèn)大獎(jiǎng)賽，幸運(yùn)者可獲得_贈(zèng)送的獎(jiǎng)品。

11、網(wǎng)絡(luò)傳播活動(dòng)之二：“貼近新聞”方達(dá)揚(yáng)名

湖南衡陽(yáng)大火、俄羅斯大校內(nèi)園的火災(zāi)，讓火災(zāi)信息和消防動(dòng)態(tài)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。_與新浪或搜狐網(wǎng)站合作，在全部有關(guān)火災(zāi)或消防的新聞標(biāo)題上添加一個(gè)banner，讓全部關(guān)注這些信息的網(wǎng)民在點(diǎn)擊新聞標(biāo)題后，都能看到的_消息或者廣告。此項(xiàng)活動(dòng)名為“貼近新聞”。

12、文化營(yíng)銷活動(dòng)之一：一流報(bào)刊文化直銷

眾所周知，DM(直郵)一向是非常有效的營(yíng)銷方式之一，而文化DM則比傳統(tǒng)DM更為高雅，也更為有效。_集團(tuán)主辦一流的消防報(bào)紙或者刊物，可讀性強(qiáng)，具權(quán)威性，有保存價(jià)值，將其免費(fèi)發(fā)往全部縣級(jí)以上消防局，以文化直銷的方式弘揚(yáng)_品牌。

13、終端展現(xiàn)活動(dòng)之一：。機(jī)場(chǎng)形象展現(xiàn)

當(dāng)下，媒體名目繁多，信息鋪天蓋地，如何才能有效地鎖定目標(biāo)客戶?如何以最小的投入博得最佳的效果?機(jī)場(chǎng)無(wú)疑是全部消防jú長(zhǎng)的必經(jīng)之地，選取重點(diǎn)機(jī)場(chǎng)的有效位置，展現(xiàn)_對(duì)消防的態(tài)度和對(duì)人民生命的關(guān)愛(ài)，能夠獲得最佳效果。

怎樣做一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷方案精選篇3

1、引言

描述導(dǎo)致產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)生的用戶需求、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)前景等概述性文字。

2、產(chǎn)品簡(jiǎn)介

關(guān)于產(chǎn)品的簡(jiǎn)潔介紹，包括資料、功能、特點(diǎn)、與同類產(chǎn)品的比較等。

3、實(shí)現(xiàn)原理

產(chǎn)品資料的分塊具體介紹已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的方式及原理。

4、業(yè)務(wù)流程

供技術(shù)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程圖、應(yīng)對(duì)資料(語(yǔ)音業(yè)務(wù)中的應(yīng)對(duì)語(yǔ)音、信息業(yè)務(wù)中的應(yīng)對(duì)信息、WAP及KJA業(yè)務(wù)的用戶操作反饋信息等)、業(yè)務(wù)菜單(WAP、KJA)等。

5、制作要求

對(duì)于產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中應(yīng)到達(dá)的相應(yīng)指標(biāo)細(xì)節(jié)。

6、產(chǎn)品包裝市場(chǎng)推廣推舉

產(chǎn)品的資費(fèi)模式推舉、用戶操作流程、獎(jiǎng)品設(shè)置、合作方式推舉(涉及到合作方的產(chǎn)品)、市場(chǎng)推廣方式推舉、產(chǎn)品推廣的后續(xù)服務(wù)資料推舉等。

7、效益猜測(cè)

效益猜測(cè)的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及原理、投入分析、收益分析、效益猜測(cè)等。

8、結(jié)束語(yǔ)

廢話幾句，讓人覺(jué)得有個(gè)結(jié)尾。

怎樣做一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷方案精選篇4

一、銷售策劃方案運(yùn)作平臺(tái)

公司設(shè)置特地機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售策劃方案調(diào)研、開(kāi)發(fā)、制定營(yíng)銷策略、銷售方案，用市場(chǎng)銷售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造某某第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場(chǎng)銷售方案管理和財(cái)務(wù)人員，打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制，從.上聘請(qǐng)若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場(chǎng)銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理，組成專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，建立重點(diǎn)市場(chǎng)銷售方案銷售分隊(duì)，對(duì)客戶實(shí)行專人管理，對(duì)單品實(shí)行承包銷售，在新產(chǎn)品上市前完成營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組合。

二、銷售策劃方案產(chǎn)品的設(shè)計(jì)

由于老產(chǎn)品的價(jià)格透亮?????、結(jié)構(gòu)老化，難以滿意消費(fèi)者的需求，也難以支撐昂揚(yáng)的營(yíng)銷費(fèi)用，產(chǎn)品無(wú)法構(gòu)成市場(chǎng)銷售方案優(yōu)勢(shì)，因此，需要開(kāi)發(fā)組合產(chǎn)品。

1、按某某的香型來(lái)開(kāi)發(fā)，力求產(chǎn)品個(gè)性化明顯，使其成為主打品牌。

2、按某某的度酒開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，構(gòu)成高中低度系列產(chǎn)品。

3、有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，在銷售過(guò)程中不斷進(jìn)行市場(chǎng)銷售方案調(diào)查，跟進(jìn)產(chǎn)品，到達(dá)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。

4、按市場(chǎng)銷售方案價(jià)格來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，建立合理的產(chǎn)品價(jià)格體系。

三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立銷售策劃方案

對(duì)原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合，先幫忙原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷，把握第一手資料，摸清市場(chǎng)銷售方案底細(xì)。為下一步營(yíng)銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場(chǎng)銷售方案推動(dòng)。

1、確立主攻市場(chǎng)銷售方案，建立可行的縣級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)銷售策劃方案，制定市場(chǎng)銷售方案開(kāi)發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級(jí)商服務(wù)，由一級(jí)商對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，在銷售區(qū)域市場(chǎng)銷售方案選取信譽(yù)良好的酒店、商超、商店，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場(chǎng)銷售方案，力爭(zhēng)市場(chǎng)銷售方案的鋪貨率到達(dá)80%以上。透過(guò)一個(gè)月的鋪市后，強(qiáng)化和篩選客戶，確定一、二級(jí)客戶，建立和完善客戶的檔案。

2、對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員幫助管理，實(shí)行一、二級(jí)客戶供貨卡管理制度;對(duì)一、二級(jí)客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是把握與掌握市場(chǎng)銷售策劃方案貨物流向，有效的掌握市場(chǎng)銷售方案砸價(jià)、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。

3、對(duì)一、二級(jí)經(jīng)銷商的嘉獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行合理的區(qū)分，愛(ài)護(hù)一級(jí)經(jīng)銷商，扶植和支持二級(jí)客戶。視業(yè)績(jī)大小嘉獎(jiǎng)二級(jí)客戶。

4、對(duì)客戶實(shí)行晉級(jí)管理的方法。當(dāng)二級(jí)客戶業(yè)績(jī)到達(dá)或超過(guò)一級(jí)經(jīng)銷商時(shí)，二級(jí)客戶能夠直接晉升為一級(jí)經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化。最終構(gòu)成強(qiáng)大的、具有拓展?jié)摿Φ匿N售一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)。

四、銷售策劃方案市場(chǎng)銷售方案資源的利用

1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片，佩帶胸卡。3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。4、公司能夠掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理。

五、產(chǎn)品利益安排和銷售策劃方案的費(fèi)用

(一)產(chǎn)品利潤(rùn)安排銷售策劃方案

合理的安排各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系，做到資源的最大利用，對(duì)此，將根據(jù)產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層安排。

1、制定統(tǒng)一的市場(chǎng)銷售策劃方案銷售價(jià)，包括酒店價(jià)、商超價(jià)、零售店價(jià)等，合理安排利潤(rùn)空間，按月返利和年嘉獎(jiǎng)兩種形式對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。2、銷售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合，制定單品的市場(chǎng)銷售方案操作方法。3、對(duì)于階段性的促銷活動(dòng)按出貨的總量設(shè)置嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。4、隨著市場(chǎng)銷售方案逐步成熟，各個(gè)環(huán)節(jié)上的費(fèi)用相應(yīng)的予以削減或者取消。

(二)銷售策劃方案營(yíng)銷費(fèi)用的管理;1、對(duì)銷售產(chǎn)品采納費(fèi)用包干的方法，公司擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費(fèi)用、電話費(fèi)用等。2、車輛費(fèi)用、辦公費(fèi)用、庫(kù)房費(fèi)用。3、業(yè)務(wù)人員的待遇實(shí)行底薪+提成+嘉獎(jiǎng)的方法予以發(fā)放，基本任務(wù)保基本工資，業(yè)務(wù)提成上不封頂。4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣揚(yáng)費(fèi)用。5、鋪市階段的宣揚(yáng)和造勢(shì)活動(dòng)以及階段性的銷售活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。

(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計(jì)直銷操作方法(一品一策);2、公開(kāi)聘請(qǐng)業(yè)務(wù)人員，進(jìn)行短期培訓(xùn)，支配詳細(xì)崗位;3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢(shì)活動(dòng)方案;

透過(guò)直銷運(yùn)營(yíng)能夠有效的對(duì)市場(chǎng)銷售策劃方案進(jìn)行掌控，對(duì)市場(chǎng)銷售方案的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善，到達(dá)太某某網(wǎng)絡(luò)的扁平化，為運(yùn)作大市場(chǎng)銷售方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

怎樣做一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷方案精選篇5

一、推廣目的

1、讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(zhǎng)度，盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期，制造效益。

2、使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠(chéng)者。

3、提高品牌知名度和美譽(yù)度。

4、提高現(xiàn)場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。

5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信念和樂(lè)觀性。

二、前期市場(chǎng)調(diào)查

本次市場(chǎng)調(diào)查主要是為_(kāi)電動(dòng)車上市推廣供應(yīng)科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。

市場(chǎng)調(diào)查實(shí)施狀況表

調(diào)查內(nèi)容?

1、管理層深度訪談

2、營(yíng)銷人員小組座談或問(wèn)卷調(diào)查

3、渠道調(diào)查：電動(dòng)車銷售渠道類型及特點(diǎn)，知名品牌的渠道政策

4、終端調(diào)查：電動(dòng)車銷售終端類型及特點(diǎn)，終端形象、終端陳設(shè)、終端導(dǎo)購(gòu)、終端促銷活動(dòng)等

5、經(jīng)銷商調(diào)查：經(jīng)銷商基本狀況、代理品牌數(shù)量及銷售狀況、對(duì)當(dāng)?shù)仉妱?dòng)車市場(chǎng)的熟悉、是否有經(jīng)銷新品牌的方案等

6、消費(fèi)者調(diào)查：對(duì)電動(dòng)車的熟悉、熟識(shí)的品牌、影響購(gòu)買的主要因素等

調(diào)查方式深度訪談、問(wèn)卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等

調(diào)查地點(diǎn)________________________區(qū)域

三、產(chǎn)品策略

1、產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。

2、價(jià)格策略

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè)。

(2)保證經(jīng)銷商肯定的高利潤(rùn)，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場(chǎng)拓展速度。

(3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場(chǎng)上的小品牌與大品牌之間。

四、產(chǎn)品推廣

1、廣告方面

本公司針對(duì)_牌電動(dòng)車推出的廣告，主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、有用價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。

電視廣告以省級(jí)臺(tái)和縣級(jí)臺(tái)為主;報(bào)紙廣告主要是為招商和促銷活動(dòng)的前期造勢(shì)，同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對(duì)本公司生產(chǎn)的_牌電動(dòng)車進(jìn)行宣揚(yáng)，以達(dá)到如下效果。

(1)在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購(gòu)買愛(ài)好

(2)提升企業(yè)及品牌形象

2、促銷

在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷活動(dòng)，活動(dòng)實(shí)行多種形式，達(dá)到提高_(dá)電動(dòng)車的知名度及銷售額的效果。

3、大事?tīng)I(yíng)銷

(1)贊助有重大影響的活動(dòng)

(2)為相關(guān)群體免費(fèi)供應(yīng)電動(dòng)車

五、電動(dòng)車上市支配

1、上市時(shí)間：______________________

2、上市區(qū)域：以北京、天津、上海、廣州為中心，向周邊地區(qū)擴(kuò)展。

六、終端策略

1、將部分優(yōu)勢(shì)終端建成4S專賣店，進(jìn)一步提高_(dá)品牌的影響力

2、強(qiáng)化終端形象建設(shè)，提高終端銷售力

3、提高終端導(dǎo)購(gòu)人員執(zhí)行力

七、服務(wù)策略

1、開(kāi)通服務(wù)熱線，妥當(dāng)處理客戶投訴問(wèn)題

2、設(shè)計(jì)產(chǎn)品保修卡，建立客戶檔案

3、定期回訪_牌電動(dòng)車使用者，詢問(wèn)客戶建議，提高品牌美譽(yù)度，增加顧客忠誠(chéng)度

4、重視售前和售中服務(wù)工作，提高顧客成交率

八、相關(guān)部門職責(zé)

1、招商部：主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定，招商活動(dòng)的執(zhí)行。

2、市場(chǎng)部：主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃和廣告管理等工作。

3、銷售部：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋看法的收集。

4、物流部：主要負(fù)責(zé)零配件的選購(gòu)、產(chǎn)品的配送。

5、客服部：主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的詢問(wèn)、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

九、工作進(jìn)度支配

對(duì)_牌電動(dòng)車推廣工作大體支配內(nèi)容如下表所示。

_牌電動(dòng)車推廣工作時(shí)間支配

怎樣做一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷方案精選篇6

一、前言(上市的目的)

二、市場(chǎng)背景分析

1、產(chǎn)品市場(chǎng)的總體趨勢(shì)分析;

2、消費(fèi)者分析;

3、競(jìng)爭(zhēng)及該類似產(chǎn)品市場(chǎng)占比分析;

4、得出結(jié)論：本產(chǎn)品銷售估計(jì)

A、新產(chǎn)品市場(chǎng)定位分析;

B、產(chǎn)品選項(xiàng)迎合了某些市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

三、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析

四、新品描述及核心利益分析

1、新品的口味、包裝、規(guī)格、箱容、價(jià)格、目標(biāo)消費(fèi)群等要素具體描述;

2、產(chǎn)品各要素相對(duì)競(jìng)品的優(yōu)勢(shì);

3、新品相對(duì)競(jìng)品的諸多好處之中有什么特殊優(yōu)勢(shì);

4、最終得出結(jié)論：我們有充分的理由(優(yōu)勢(shì))會(huì)贏;

五、新品上市進(jìn)度規(guī)劃

六、鋪貨進(jìn)度方案

七、消費(fèi)者促銷

怎樣的促銷活動(dòng)?詳細(xì)的時(shí)間、地點(diǎn)、方式等細(xì)節(jié)的落實(shí)。

八、宣揚(yáng)活動(dòng)

企業(yè)投入的廣告詳細(xì)播放時(shí)間

頻率

各種廣宣品

助陳物的樣品和投放區(qū)域

方式及投放數(shù)字。

報(bào)紙、雜志、電視、電臺(tái)選擇。

促銷強(qiáng)度設(shè)計(jì)

九、其他

新品銷量預(yù)估、營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品損益評(píng)估等

怎樣做一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷方案精選篇7

對(duì)店鋪來(lái)說(shuō)，一年365天不行能每天都是旺銷，總有淡旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務(wù)，那么淡季呢?業(yè)務(wù)削減了，許多店鋪面臨著關(guān)張的危急。怎么辦?毫無(wú)疑問(wèn)，促銷是一個(gè)必要的手段。如何合理運(yùn)用促銷策略是每個(gè)店鋪、經(jīng)銷商都要面臨的問(wèn)題。

但是，促銷不是市場(chǎng)問(wèn)題“終結(jié)者”，而是一把“雙刃劍”。促銷既能帶給店鋪更多的利潤(rùn)，也會(huì)帶給店鋪許多的無(wú)奈，就像明知面前是個(gè)泥潭，但是不得不跳下去。究竟利用商品價(jià)格進(jìn)行促銷已經(jīng)成了店鋪和店鋪之間的最常用武器，無(wú)論你的促銷是主動(dòng)的，還是被動(dòng)的，只有毫不遲疑地往下跳，才有重生的機(jī)會(huì)。

零售業(yè)100個(gè)創(chuàng)意促銷方案

第一章價(jià)格永久的促銷利器

第一節(jié)價(jià)格折扣

方案1錯(cuò)覺(jué)折價(jià)——給顧客不一樣的感覺(jué)

例：“花100元買130元商品”錯(cuò)覺(jué)折價(jià)等同打七折但卻告知顧客我的是優(yōu)待不是折扣貨品。

方案2一刻千金——讓顧客蜂擁而至

例：超市“10分鐘內(nèi)所以貨品1折”，客戶搶購(gòu)的是有限的，但客流卻帶來(lái)無(wú)限的商機(jī)。

方案3超值一元——舍小取大的促銷策略

例：“幾款價(jià)值10元以上的貨品以超值一元的活動(dòng)參與促銷”，雖然這幾款貨品看起來(lái)是虧本的，但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來(lái)銷售，結(jié)果利潤(rùn)是反增不減的。

方案4臨界價(jià)格——顧客的視覺(jué)錯(cuò)誤

例：10元改成9.9元，這是普遍的促銷方案。

方案5階梯價(jià)格——讓顧客自動(dòng)焦急

例：“銷售初期1-5天全價(jià)銷售，5-10天降價(jià)25%,10-15天降價(jià)50%，15-20天降價(jià)75%”這個(gè)自動(dòng)降價(jià)促銷方案是由美國(guó)愛(ài)德華法寧的商人創(chuàng)造。表面上看似“冒險(xiǎn)”的方案，但由于抓住了顧客的心里，對(duì)于店鋪來(lái)說(shuō)，顧客是無(wú)限的，選擇性也是很大的，這個(gè)顧客不來(lái)，那個(gè)顧客就會(huì)來(lái)。但對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，選擇性是唯一的，競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)限的。自己不去，別人還會(huì)去，因此，最終投降的確定就是顧客。

方案6降價(jià)加打折——給顧客雙重實(shí)惠

例：“全部光顧本店購(gòu)買商品的顧客滿100元可減10元，并且還可以享受八折優(yōu)待”先降價(jià)再打折。100元若打6折，損失利潤(rùn)40元;但滿100減10元再打8折，損失28元。但力度上雙重的實(shí)惠會(huì)誘使更多的顧客銷售。

其次節(jié)

方案7百分之百中獎(jiǎng)——把折扣換成獎(jiǎng)品

例：將折扣換成了獎(jiǎng)品，且百分之百中獎(jiǎng)只不過(guò)是新瓶裝老酒，迎合了老百姓的心里中彩頭，而且實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠讓老百姓得到物質(zhì)上的滿意，雙管齊攻收銷匪淺。

方案8“搖錢樹(shù)“——搖出來(lái)的實(shí)惠

例：圣誕節(jié)購(gòu)物滿38元即可享受“搖樹(shù)”的機(jī)會(huì)，每次搖樹(shù)掉下一個(gè)號(hào)碼牌，每個(gè)號(hào)碼牌都有相應(yīng)的禮物。讓客戶感到歡樂(lè)，顧客才會(huì)情愿光顧此店，才會(huì)給店鋪帶來(lái)創(chuàng)收的機(jī)會(huì)。

喜慶元素，互動(dòng)元素，實(shí)惠元素讓顧客樂(lè)不思蜀。

方案9箱箱有禮——喝酒也能贏得禮物

例：此方案涉及的顧客多，且沒(méi)有門檻要求，所以是最為廣泛應(yīng)用的。

第三節(jié)

方案10退款促銷——用時(shí)間積累出來(lái)的實(shí)惠

例：“購(gòu)物50元基礎(chǔ)上，顧客只要講前6年之內(nèi)的購(gòu)物小票送到店鋪收銀臺(tái)，就可以根據(jù)促銷比例兌換現(xiàn)金。6年一退的，退款比例100%;5年一退的，退款比例是75%;4年一退的，退款比例是50%……”。此方案賺的人氣、時(shí)間、落差。

方案11自主定價(jià)——強(qiáng)化推銷的經(jīng)營(yíng)策略

例：5-10元間的貨品讓顧客定價(jià)，雙方覺(jué)得合適就成交。此方案要留意肯定先考慮好商品的價(jià)格的浮動(dòng)范圍。給顧客自主價(jià)的權(quán)利僅僅是一種吸引顧客的方式，這種權(quán)利也是相對(duì)的。顧客只能在店鋪供應(yīng)的價(jià)格范圍內(nèi)自由定價(jià)，這一點(diǎn)是保證店鋪不至于虧本的重要保障。

方案12超市購(gòu)物卡——累計(jì)出來(lái)的優(yōu)待

例：購(gòu)物卡的有點(diǎn)穩(wěn)定了客源，雙贏，廣告效應(yīng)。

第四節(jié)變相折扣

方案13賬款規(guī)整——讓顧客看到實(shí)在的實(shí)惠

例：55.60元只收55元。雖然看起來(lái)“大方”了些，但比打折還是有利潤(rùn)的。

方案14多買多送——變相折扣

例：留意送的東西比如“參茸產(chǎn)品”可是是“參茸”也是可以是“參茸酒”也可以是“參茸膠囊”。其實(shí)贈(zèng)送的商品是敏捷的。

方案15組合銷售——一次性的優(yōu)待

例：將同等屬性的貨品進(jìn)行組合銷售提高利潤(rùn)。

方案16加量不加價(jià)——給顧客更多一點(diǎn)

例：加量不加價(jià)肯定要讓顧客看到實(shí)惠。

第一章顧客——以人為本的促銷藝術(shù)

第一節(jié)按年齡促銷

方案17小鬼當(dāng)家——通過(guò)兒童來(lái)促銷

例：六一兒童節(jié)讓孩子自己選擇喜愛(ài)的玩具在導(dǎo)購(gòu)阿姨的陪伴下自己當(dāng)家選物品，父母在休息區(qū)等候付賬。留意時(shí)間點(diǎn)，立足點(diǎn)，促銷方案，細(xì)節(jié)取勝。

方案18自嘲自貶——中年人最求實(shí)在

例：一家飯店門前門簾為“卻山珍少海味唯獨(dú)廉價(jià)，無(wú)名師非正宗圖個(gè)便利”橫批“隔壁好小吃店。自曝取點(diǎn)卻突出有點(diǎn)“廉價(jià)，便利”。

方案19主動(dòng)挑錯(cuò)——打動(dòng)老年顧客的心

例：將有瑕疵的貨品，主動(dòng)寫明瑕疵來(lái)出售，讓顧客主動(dòng)挑錯(cuò)，得到客戶信任。

方案20“歡快金婚”——即做廣告又做見(jiàn)證人

方案21“壽星”效應(yīng)——讓壽星為店鋪?zhàn)鰪V告

其次節(jié)

方案22英雄救美——打好男性這張牌

例：美國(guó)一家煙草店鋪，櫥窗中一位美女被香煙壓著并憧憬來(lái)的男性求救，只要男士賣掉香煙美女就可以從逆境中出來(lái)。此方案目標(biāo)明確多重心里的把握適應(yīng)性強(qiáng)等特點(diǎn)。

方案23選擇顧客——商場(chǎng)促銷的“軟”招

例：一家服裝店打著女性專店男性謝絕入內(nèi)的牌子，為男性支配休息區(qū)，女性選購(gòu)商品又保證了私密性。

方案24贈(zèng)之有道——滿意女顧客的“心”需求

例：贈(zèng)送的是成套商品中的一種如被套，這樣顧客為了配齊整套的貨品又來(lái)購(gòu)買增加了店鋪銷量。

方案25“換人”效應(yīng)——給女性不一樣的感覺(jué)

例：服裝店推出廣告“帶著幾十元錢來(lái)這里，我們保證給你換一個(gè)人”，來(lái)店顧客接收店鋪的搭配服務(wù)，給人一種煥然一新的感覺(jué)，并且接收“換人”銷售的女性顧客適當(dāng)賜予一些折扣和小禮品。

方案26愛(ài)屋及烏——做好追星女孩的文章

例：將流行的東西附加贈(zèng)送給追星的女孩，提高銷量。

方案27“情人娃娃”——讓單身女性不再孤獨(dú)

例：在情人節(jié)，推出購(gòu)物即可領(lǐng)“情人娃娃”加上廣告的宣揚(yáng)達(dá)到好的效果。

其次節(jié)心理于情感促銷

方案28貨比三家——顧客信任多一點(diǎn)

例：售前勸說(shuō)“貨比三家”提高客戶的信任度。

方案29吃出幸運(yùn)——為幸運(yùn)而瘋狂消費(fèi)

例：餐館消費(fèi)可抽獎(jiǎng)，消費(fèi)多抽獎(jiǎng)幾率高，獲獎(jiǎng)留影張貼墻上，廣告詞“幸運(yùn)，越多越好”。優(yōu)勢(shì)：商品優(yōu)勢(shì)，顧客可以拒絕買但吃飯是不會(huì)拒絕的;幸運(yùn)比例優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)額度高抽的獎(jiǎng)項(xiàng)高，中獎(jiǎng)率高，這樣中獎(jiǎng)比例是由店鋪掌握的不僅不會(huì)虧本還會(huì)激發(fā)顧客樂(lè)觀性。

方案30能者多得——引誘推銷的法寶

例：零食鋪，推出買零食即可翻卡片，答對(duì)問(wèn)題送同樣的零食，贈(zèng)品零食小少精。抓住孩子喜愛(ài)逞能的特點(diǎn)，又有小贈(zèng)品的滿意感。

方案31檔案管理——讓顧客為之而感動(dòng)

例：在特定的日子給顧客以短信禮品的問(wèn)候打動(dòng)顧客。

方案32一點(diǎn)點(diǎn)往上加——讓顧客喜愛(ài)上你

例：“多一點(diǎn)商鋪”在承重時(shí)，拿的少一些，然后一點(diǎn)點(diǎn)往上加，這樣顧客有種增加的感覺(jué)。顧客消費(fèi)同樣看重感覺(jué)喲。

方案33模范雙星——緊抓民族文化傳統(tǒng)不放

例：老年用品店用“模范雙星”評(píng)比活動(dòng)，評(píng)比“壽星”“孝星”。得到大家的熟知提高品牌知名度。

其次章熱忱，燃起永不言敗的銷售.

第一節(jié)擺設(shè)促銷

方案34“綠葉效應(yīng)”——新奇水果自由顧客來(lái)

例：水果鋪體現(xiàn)水果的新奇，水果上帶著葉子。

方案35混亂經(jīng)營(yíng)——亂中取勝的好方法

例：服裝地?cái)偟膩y中取勝，啟示：商品銷售不能一成不變要反其道而行之，擺設(shè)可以反映價(jià)格信息。

方案36貨比好壞——好貨需要劣貨陪

例：將質(zhì)量差異大而形狀相同的貨放在一起銷售，效果明顯。

方案37排位有訣竅——廉價(jià)的總是在前排

怎樣做一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷方案精選篇8

一、設(shè)定目標(biāo)

操作免費(fèi)B2B網(wǎng)站推廣，最忌諱的就是目標(biāo)模糊，沒(méi)有數(shù)據(jù)可以考核，或者不知道怎么考核，下面列出初期的幾條考核指標(biāo)，你制定過(guò)這些指標(biāo)沒(méi)?

(1)多少時(shí)間內(nèi)注冊(cè)完成至少60個(gè)免費(fèi)B2B會(huì)員。

(2)多少時(shí)間內(nèi)完善60個(gè)免費(fèi)B2B會(huì)員的公司簡(jiǎn)介、聯(lián)系方式、旺鋪設(shè)置等基本工作。

(3)多少時(shí)間內(nèi)搞清晰60個(gè)免費(fèi)會(huì)員哪些能顯示企業(yè)網(wǎng)址，哪些能做友情鏈接，哪些上傳的產(chǎn)品在搜尋引擎里能獲得較好的排名，并一一做好記錄以備后續(xù)查看

(4)多少時(shí)間內(nèi)完成每個(gè)免費(fèi)B2B至少30條產(chǎn)品信息的發(fā)布。

(5)根據(jù)每條產(chǎn)品信息圍繞一個(gè)主關(guān)鍵詞和多個(gè)長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞預(yù)備資料，標(biāo)題和具體描述文檔多少時(shí)間內(nèi)完成，對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品照片視覺(jué)上是否清楚統(tǒng)一，多少時(shí)間內(nèi)預(yù)備妥當(dāng)。

(6)多少時(shí)間后開(kāi)頭監(jiān)控關(guān)鍵詞排名，對(duì)應(yīng)的E_cel文檔(記錄監(jiān)控結(jié)果)是否齊全，多少時(shí)間匯報(bào)一次結(jié)果。

二、人員配置

作為自主創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)商(老板或者推廣負(fù)責(zé)人)，你現(xiàn)在有多少人力可以用，一段時(shí)間后有多少人力可以用，是首先要搞明白的事情，留意這里是人力而不是人，有些人即使在你的配置里，用不了也是白搭，人力是保證執(zhí)行的基礎(chǔ)。

(1)詳細(xì)執(zhí)行的是不是只有你一個(gè)人。

(2)你有1-2個(gè)推廣人員，他們還兼著銷售職責(zé)，做詳細(xì)推廣事務(wù)的時(shí)候你是否跟你的推廣人員一起上，假如是，詳細(xì)工作支配給誰(shuí)，因你自己也在其中，考核就需特殊留意。

(3)依據(jù)第(2)條，人員配置增加到3-5人，詳細(xì)工作支配與考核得變。

(4)你有1-2個(gè)推廣人員，他們只做推廣不擔(dān)當(dāng)銷售職責(zé)，考核的時(shí)候因沒(méi)有銷售業(yè)績(jī)這項(xiàng)指標(biāo)，就要明確每天多少工作量，在什么狀況下與業(yè)績(jī)掛鉤進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

(5)依據(jù)第(4)條，人員配置增加到3-5人，詳細(xì)工作支配與考核得變。

三、執(zhí)行監(jiān)控

推廣方法懂得再多，沒(méi)去做等于零;

推廣做得再多，沒(méi)有監(jiān)控，就沒(méi)法評(píng)估效果，不評(píng)估效果，就沒(méi)法優(yōu)化;

不評(píng)估效果=沒(méi)效果，沒(méi)效果你的團(tuán)隊(duì)就會(huì)散架，最終導(dǎo)致推廣做不下去，你就獲得不了推廣帶來(lái)的長(zhǎng)期收益。

那怎么進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)控呢?以下幾點(diǎn)是必需要做的，其他補(bǔ)充需依據(jù)你的詳細(xì)行業(yè)來(lái)設(shè)定：

(1)每人每天在所負(fù)責(zé)的平臺(tái)上新發(fā)布多少條產(chǎn)品信息。

(2)每人每天在所負(fù)責(zé)的平臺(tái)上重發(fā)多少條產(chǎn)品信息。

(3)每人每天在所負(fù)責(zé)的平臺(tái)上新發(fā)布多少篇文章。(公司動(dòng)態(tài)、行業(yè)新聞、技術(shù)文章等按實(shí)際狀況以肯定頻率發(fā)布)

(4)每人每天新注冊(cè)的平臺(tái)數(shù)量是多少個(gè)，企業(yè)信息必需填寫完整。(公司簡(jiǎn)介、公司官網(wǎng)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、友情鏈接、聯(lián)系人、聯(lián)系地址、聯(lián)系方式是必填項(xiàng))

(5)每人所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線中主要關(guān)鍵詞的排名狀況，用E_cel記錄并存檔。

(6)每人每天新整理或者原創(chuàng)的文章數(shù)量。(也可以是產(chǎn)品具體描述)

四、推廣優(yōu)化

做到有目標(biāo)、有人員配置、有執(zhí)行監(jiān)控后，優(yōu)化才可以做得起來(lái)，這時(shí)候首先要搞清晰的是哪些指標(biāo)是可以用來(lái)衡量?jī)?yōu)化效果的：

(1)每人所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線中主要關(guān)鍵詞在搜尋引擎的排名，第2、3、4頁(yè)的要向第1頁(yè)優(yōu)化。

(2)每個(gè)關(guān)鍵詞有多少條信息在第1、2、3頁(yè)，推斷是否還有連續(xù)優(yōu)化的空間。

(3)挖掘更多的關(guān)鍵詞，并依據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn)做匹配信息，發(fā)布到已注冊(cè)平臺(tái)上。(數(shù)量+質(zhì)量)

工欲善其事，必先利其器，在優(yōu)化的過(guò)程中可以參考用以下幾個(gè)工具：

(1)AdWords關(guān)鍵字工具

(2)百度指數(shù)。(有百度推廣后臺(tái)的還可使用其關(guān)鍵詞推舉工具)

(3)阿里巴巴誠(chéng)信通。(商機(jī)參謀和網(wǎng)銷寶后臺(tái)的關(guān)鍵詞推舉)

(4)追詞助手。(關(guān)鍵詞排名監(jiān)控，關(guān)鍵詞挖掘)

(5)惡貓關(guān)鍵詞分析器。(關(guān)鍵詞挖掘)

要提高網(wǎng)站的知名度方法：

1、搜尋加注：

每個(gè)搜尋引擎都是一個(gè)巨大的網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)，里面存儲(chǔ)了豐富的站點(diǎn)信息，供使用者搜尋、查詢?；ヂ?lián)網(wǎng)用戶在上網(wǎng)查找信息時(shí)，通常進(jìn)入搜尋引擎，輸入特定的關(guān)鍵詞，就能找到包含所需信息的相關(guān)網(wǎng)站，所以新開(kāi)通的網(wǎng)站必需在各大蓍名搜尋引擎上進(jìn)行登記注冊(cè)。

2、友情鏈接

可與自身網(wǎng)站內(nèi)容相近的網(wǎng)站做友情鏈接，這樣可提高雙方網(wǎng)站的訪問(wèn)量和知名度，假如能和聞名網(wǎng)站做友情鏈接那樣效果會(huì)更好。

3、傳統(tǒng)媒體宣揚(yáng)：

在現(xiàn)階段，包括報(bào)刊、廣播、電視、戶外廣告等傳統(tǒng)媒體，廣告依舊有很強(qiáng)的宣揚(yáng)力和影響力，為了擴(kuò)大企業(yè)網(wǎng)站知名度可在適當(dāng)媒體上做廣告。

4、網(wǎng)絡(luò)廣告

為了提高網(wǎng)站的知名度，可以選擇一些訪問(wèn)量較高或與本企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容相近的網(wǎng)站上做必要的網(wǎng)絡(luò)廣告宣揚(yáng)，這也是提高企業(yè)網(wǎng)站知名度的一條捷徑。

5、廣告交換

Internet上有很多的廣告交換組織，如Link_chen，留一圓形開(kāi)口，內(nèi)裝紅包里面寫著中獎(jiǎng)號(hào)碼。

3)凡開(kāi)業(yè)當(dāng)日憑代金券不購(gòu)物者也可直接到收銀處領(lǐng)取對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金，一人限一張代金卷。

以上活動(dòng)在聚集肯定人氣后，可讓行人有跟風(fēng)的舉動(dòng)，甚至有一人帶動(dòng)多人的幾何效應(yīng)，即便是為中現(xiàn)金的形式而來(lái)，也能增加場(chǎng)面的火爆程度以及銷售額，一舉而多得。

2、營(yíng)造氣氛

1)由代理商支配活動(dòng)當(dāng)天要有10人來(lái)購(gòu)買太陽(yáng)能達(dá)到先期引導(dǎo)作用2)開(kāi)業(yè)期間凡購(gòu)物后可每小時(shí)發(fā)放小禮品。

3)利用活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的小伴侶手持道旗進(jìn)行沿街宣揚(yáng)。

其次部分主題活動(dòng)

一、魔術(shù)表演

讓魔術(shù)師特地設(shè)計(jì)關(guān)于太陽(yáng)能方面的表演節(jié)目，如把把帶有世紀(jì)陽(yáng)光的logo的紙張變到觀眾口袋中，把寫有世紀(jì)陽(yáng)光的紙張變成人民幣……

活動(dòng)目的：今年春晚，劉謙精彩的魔術(shù)表演讓舉國(guó)上下掀起了一陣魔術(shù)熱!我們可借機(jī)趁熱打鐵，把產(chǎn)品和品牌訴求融合到魔術(shù)里，既可以吸引人氣，又可以達(dá)到宣揚(yáng)的效果。

二、合影送禮

讓消費(fèi)者在世紀(jì)陽(yáng)光的幕景前進(jìn)行留影，同時(shí)，照片現(xiàn)場(chǎng)打印，贈(zèng)送一張照片給消費(fèi)者做留念;并在后面打上世紀(jì)陽(yáng)光的品牌故事。

活動(dòng)目的：專賣店開(kāi)業(yè)活動(dòng)的目的，除了提高知名度和銷量外，更要注意“世紀(jì)陽(yáng)光”品牌的建設(shè)和品牌故事的傳播。

三、促銷連環(huán)計(jì)

通過(guò)促銷連環(huán)計(jì)的設(shè)計(jì)，促使消費(fèi)者完成以下轉(zhuǎn)變過(guò)程：

去看看——想要買——一一起買——買更多

1、報(bào)銷車費(fèi)(去看看)

消費(fèi)者可打的到專賣店參與活動(dòng)，購(gòu)買物品時(shí)，憑的士發(fā)票可抵5元貨款(有購(gòu)買才有報(bào)銷，每人最多只報(bào)銷5元);

活動(dòng)目的：一個(gè)勝利的開(kāi)業(yè)活動(dòng)最主要的就是有足夠多的人參與，從而制造出肯定的人氣效應(yīng)和轟動(dòng)效應(yīng)，世紀(jì)陽(yáng)光專賣店四周人氣不是很旺，為彌補(bǔ)這一缺陷，防止開(kāi)業(yè)當(dāng)天出現(xiàn)冷場(chǎng)，特設(shè)計(jì)這一促銷活動(dòng)。

2、現(xiàn)場(chǎng)演示(想要買)

全部參與活動(dòng)的人都可以直觀感受世紀(jì)陽(yáng)光的現(xiàn)場(chǎng)演示。

活動(dòng)目的：消費(fèi)者的購(gòu)買心理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程：刺激(內(nèi)外)產(chǎn)生需要—需要產(chǎn)生—購(gòu)買動(dòng)機(jī)—導(dǎo)致購(gòu)買行為。現(xiàn)