管理制度匯編-初稿-3修

（三）安全質(zhì)量管理制度安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則一、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)路橋集團(tuán)國際建設(shè)股份有限公司滬昆客專長昆湖南段項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡稱項(xiàng)目經(jīng)理部）安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化“安全責(zé)任重于泰山、管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的意識，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，根據(jù)國務(wù)院、鐵道部鐵路工程建設(shè)安全管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本管段的實(shí)際情況，特制定本辦法。二、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作認(rèn)真貫徹國家、鐵道部頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范和規(guī)定以及滬昆鐵路客運(yùn)專線湖南有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）安全生產(chǎn)管理辦法規(guī)定。以強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)管理為基礎(chǔ)，建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地為載體，建立健全施工安全生產(chǎn)保證體系為保障，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制為關(guān)鍵，扎實(shí)推進(jìn)施工安全生產(chǎn)管理工作。三、建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，確保安全生產(chǎn)。本辦法適用于項(xiàng)目經(jīng)理部所管轄建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理。第二章安全生產(chǎn)管理依據(jù)、方針及目標(biāo)安全生產(chǎn)管理依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（共和國主席令70號）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第393號）《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》（鐵建設(shè)[2006]179號）《關(guān)于加強(qiáng)鐵路隧道工程安全工作的若干意見》（鐵建設(shè)[2007]102號）《關(guān)于鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工和監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》（鐵建設(shè)[2008]247號）《鐵路建設(shè)責(zé)任追究暫行辦法》（鐵建設(shè)[2009]112號）《關(guān)于推進(jìn)鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施意見》（鐵建設(shè)[2009]154號）《關(guān)于印發(fā)鐵路工程基本作業(yè)安全施工技術(shù)規(guī)程等六項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)的通知》（鐵建設(shè)[2009]181號）《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院493號令）《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令373號）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）公司《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》中《安全生產(chǎn)管理辦法》（滬昆湘安質(zhì)[2010]21號）及其《修訂增補(bǔ)》中有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。國家其它有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等強(qiáng)制性文件。安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；安全生產(chǎn)管理及控制目標(biāo)杜絕較大及以上施工安全事故。杜絕較大及以上火災(zāi)燭炸事故。杜絕因建設(shè)引起的較大及以上鐵路交通事故。遏制一般生產(chǎn)安全事故。遏制因建設(shè)引起的一般鐵路交通事故。第三章安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)一、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊專職安全生產(chǎn)管理人員，建立崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理辦法，明確管理職責(zé)，形成一個“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。二、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，常務(wù)副經(jīng)理為常務(wù)副組長，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理（安全總監(jiān)）、總工程師為副組長，項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室、工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、中心試驗(yàn)室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及各項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。三、項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全質(zhì)量部，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組長：趙天法常務(wù)副組長：馮貴瑩副組長：任文峰蔡克明組員：王朋君張根海孟祥慧焦英杰苗喜鳳黃祥恩四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組會議，編擬領(lǐng)導(dǎo)小組會議材料，撰寫施工安全生產(chǎn)管理情況報(bào)告，組織安排領(lǐng)導(dǎo)小組的施工安全生產(chǎn)檢查活動，定期發(fā)布施工安全生產(chǎn)簡報(bào)，收集施工安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況的資料等。五、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一位副職領(lǐng)導(dǎo)，分管項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理工作，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及常務(wù)副經(jīng)理對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。六、項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部為項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理的專職機(jī)構(gòu)，配備必要的專職人員。安質(zhì)部在項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的日常工作，并對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。七、項(xiàng)目分部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家、鐵道部及相關(guān)單位關(guān)于施工安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范、規(guī)定，按照投標(biāo)承諾、合同約定和公司的有關(guān)要求，成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)保證體系并有一名項(xiàng)目副職領(lǐng)導(dǎo)分管安全生產(chǎn)工作。設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門，設(shè)專、兼職安全員，施工現(xiàn)場按照施工人數(shù)的1%～3%配置專職安全管理人員，制定規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)到位，認(rèn)真開展安全活動，確保安全生產(chǎn)。第四章安全責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理部安全責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，制定項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法、措施，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，督促、指導(dǎo)、檢查各分部加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保證建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員應(yīng)接受鐵道部組織的安全培訓(xùn)考核合格，且無重大安全事故不良記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，依法對本項(xiàng)目工程施工安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。檢查分部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員的安全培訓(xùn)合格證及安全記錄，不符合要求的必須立即更換。與公司積極聯(lián)絡(luò)，及時取得施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)各種地下管線資料、氣象和水文資料，以及可能影響相鄰建筑構(gòu)筑、地下工程的有關(guān)資料，并及時提供給各分部。對各分部安全生產(chǎn)工作定期或不定期組織、開展安全生產(chǎn)檢查、評價(jià)和考核。對于存在的各類客觀隱患，及時收集相關(guān)證據(jù)、資料上報(bào)公司，同時積極采取防范措施，消除或控制存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。發(fā)生安全事故后，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案組織營救，并按事故報(bào)告規(guī)定程序、時間要求，立即向上級有關(guān)部門匯報(bào)事故情況，并配合相關(guān)單位的事故調(diào)查處理工作。項(xiàng)目分部安全責(zé)任分部負(fù)責(zé)人、安全專職管理人員應(yīng)接受鐵道部組織的安全培訓(xùn)考核合格，且無重大安全事故不良記錄。建立健全安全生產(chǎn)保障體系，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實(shí)行第一管理者安全生產(chǎn)全面責(zé)任制，依法對所施工的工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。在施工現(xiàn)場配備與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)，具有工程系列技術(shù)職稱的專職安全生產(chǎn)管理人員，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況，糾正違章違規(guī)行為，報(bào)告安全事故隱患?，F(xiàn)場機(jī)動車駕駛、電工、焊工、電氣焊、起重、起重信號、爆破、高空作業(yè)等特種作業(yè)人員，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)資格證書后，方可上崗作業(yè)。施工現(xiàn)場所有的各類鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、場內(nèi)機(jī)動車輛等特種設(shè)備，架橋機(jī)、提梁機(jī)、施工用整體腳手架、移動模架等均需要經(jīng)過特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后投入使用。分部對所有從業(yè)人員至少每半年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考核不合格的不得上崗。當(dāng)采用“四新”技術(shù)時，在施工前必須對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。按照《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》（建質(zhì)[2004]213號）規(guī)定，對以下達(dá)到一定規(guī)模的下列工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并對施工措施進(jìn)行安全檢算，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)施過程。基坑支護(hù)與降水、基坑開挖、圍堰、沉井工程；高坡、陡坡土石方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；高空作業(yè)；水上作業(yè)；高墩、大跨、深水和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的橋梁工程；隧道工程；既有線工程；跨既有公路交通橋梁工程；其他危險(xiǎn)性較高的工程。涉及鐵路營業(yè)線的施工方案，必須經(jīng)公司審核、廣鐵集團(tuán)（或鐵道部主管部門）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。涉及既有公路交通、運(yùn)河水道的施工方案，需經(jīng)產(chǎn)權(quán)單位或其上級行政主管部門批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。開工前，技術(shù)人員應(yīng)向作業(yè)班組詳細(xì)說明所從事項(xiàng)目的安全技術(shù)要求及防護(hù)措施，并雙方簽認(rèn)。作業(yè)人員有權(quán)批評、檢舉和控告現(xiàn)場安全問題，有權(quán)拒絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。在施工現(xiàn)場入口和可能存在危險(xiǎn)的機(jī)械、臨時用電設(shè)施、鄰邊、鄰口、作業(yè)區(qū)下方等明顯位置，設(shè)置符合國標(biāo)的安全警示標(biāo)志。分部應(yīng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章危害。進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備、機(jī)具和配件、安全防護(hù)用具應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證、特種勞動防護(hù)用品、用具還應(yīng)具有安全鑒定證。不符合國家有關(guān)規(guī)定的應(yīng)及時報(bào)廢并清除出場。分部必須確保工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)?？顚Ｓ?，不得挪用。發(fā)生安全事故后，分部應(yīng)按規(guī)定立即向有關(guān)方面報(bào)告，及時采取應(yīng)急救援措施，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，并配合事故調(diào)查處理。安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制，是項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的基本原則，明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、生產(chǎn)工人，在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)責(zé)任的一項(xiàng)基本制度。它既是項(xiàng)目經(jīng)理部崗位責(zé)任制的重要組成部分，又是安全生產(chǎn)管理制度的核心。為了把“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針落到實(shí)處，把“管生產(chǎn)必須管安全、誰負(fù)責(zé)誰主管”的原則從制度上固定下來，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系，保證項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)，特制定本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部安全職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。建立項(xiàng)目經(jīng)理部安全保障體系，制定安全生產(chǎn)管理制度。督促、指導(dǎo)各分部建立健全安全保障體系，制定符合本分部實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度并實(shí)施。根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理辦法及體系管理要求，制定、明確項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理辦法和現(xiàn)場安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際，細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度、安全文明檢查標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)控和評估項(xiàng)目經(jīng)理部所管轄建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況。督導(dǎo)各分部及時完善安全技術(shù)措施、方案，組織安全生產(chǎn)檢查及考核。開展安全生產(chǎn)大檢查，定期召開安全生產(chǎn)例會，分析總結(jié)安全生產(chǎn)形勢，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。制定并實(shí)施安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃，組織、督導(dǎo)、開展各類崗前培訓(xùn)。組織、督導(dǎo)各分部建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，并予以實(shí)施。組織安全生產(chǎn)突發(fā)事件救援，參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理。按規(guī)定向公司建設(shè)指揮部報(bào)送安全生產(chǎn)報(bào)表，及時報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)情況和需要指揮部協(xié)調(diào)的問題。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：貫徹和落實(shí)國家、鐵道部、建設(shè)部等有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定以及上級有關(guān)文件會議的精神，對項(xiàng)目經(jīng)理部管段內(nèi)的施工安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)監(jiān)督分部，建立健全施工安全生產(chǎn)保證體系，健全機(jī)構(gòu)，配齊人員，制定規(guī)章制度，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。組織開展、監(jiān)督分部安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，確保安全宣傳教育覆蓋率達(dá)100%，分部管理人員的安全生產(chǎn)資格認(rèn)證率達(dá)100%，安全管理人員資格認(rèn)證率達(dá)100%，職工的三級安全教育率達(dá)100%，特殊工種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。定期和不定期地組織施工安全生產(chǎn)大檢查，做好隱患排查工作，促進(jìn)施工安全生產(chǎn)管理工作的不斷深入，管理水平的不斷提高。遏止重大施工安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。積極開展項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，認(rèn)真抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)。定期組織安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議（安全生產(chǎn)例會），分析研究項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，解決存在的重大問題，確保項(xiàng)目經(jīng)理部施工安全生產(chǎn)保證體系處于受控狀態(tài)和良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。項(xiàng)目分部安全職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。根據(jù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法，建立健全項(xiàng)目分部安全保障體系，制定并細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度。根據(jù)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法和現(xiàn)場安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本分部工程實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、安全文明檢查標(biāo)準(zhǔn)。及時編制、完善安全技術(shù)措施、方案，認(rèn)真組織落實(shí)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，定期召開安全生產(chǎn)例會，分析總結(jié)安全生產(chǎn)形勢，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。制定并實(shí)施安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃，開展各類崗前培訓(xùn)。建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，并予以實(shí)施。組織安全生產(chǎn)突發(fā)事件救援，參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理。按規(guī)定向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送安全生產(chǎn)報(bào)表，及時報(bào)告項(xiàng)目分部安全生產(chǎn)情況和需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)的問題。綜合辦公室的安全生產(chǎn)職責(zé)：制定項(xiàng)目經(jīng)理部駐地安全管理辦法。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部駐地日常安全管理，包括防火、防盜、防毒、用電安全、行車安全、安全保衛(wèi)等綜合治理工作。定期開展駐地安全檢查和設(shè)備維護(hù)工作，確保用電設(shè)備、車輛等狀況良好。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)信息安全管理，以及涉密檔案文件的安全管理。建立24小時突發(fā)事件和施工安全信息監(jiān)控崗，及時將相關(guān)信息反饋至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門。會同安全、人事、財(cái)務(wù)等部門認(rèn)真做好對新進(jìn)場工人（包括實(shí)習(xí)生、代培生、農(nóng)民工等）的各類安全教育、考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府、公司有關(guān)特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)國家、地方政府、公司有關(guān)勞動保護(hù)工作的法律、法規(guī)及規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護(hù)待遇，并對其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。會同有關(guān)部門做好對安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查，參與安全事故的調(diào)查、處理，依照有關(guān)制度落實(shí)對責(zé)任人員的追究處理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程技術(shù)部的安全生產(chǎn)職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，依法對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)承擔(dān)施工技術(shù)管理責(zé)任。建立和完善安全技術(shù)方案審查制度，審核重大專項(xiàng)施工技術(shù)方案，并及時上報(bào)公司建設(shè)指揮部審批。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定滿足建設(shè)工期要求的安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施。組織施工圖紙、設(shè)計(jì)文件的復(fù)核，及時向監(jiān)理、公司建設(shè)指揮部匯報(bào)有關(guān)的安全技術(shù)問題。組織包括安全技術(shù)措施在內(nèi)的施工技術(shù)交底。檢查工程施工中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與設(shè)計(jì)、方案等不符時，應(yīng)及時向項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以采取措施。同時收集相關(guān)資料證據(jù)及時向監(jiān)理、公司建設(shè)指揮部匯報(bào)。參加公司對項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)檢查與信用考核評價(jià)。參加項(xiàng)目經(jīng)理部對各分部的安全生產(chǎn)檢查及信用考核評價(jià)。定期對項(xiàng)目經(jīng)理部管理范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素進(jìn)行檢測、評估、監(jiān)控，編制。編制項(xiàng)目經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織指導(dǎo)突發(fā)事故應(yīng)急救援與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，配合安全事故的調(diào)查處理。貫徹執(zhí)行國家、地方政府、公司等上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章制度。在編制、檢查和評價(jià)生產(chǎn)計(jì)劃的同時，認(rèn)真編制、檢查和評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃，做好施工生產(chǎn)計(jì)劃與安全技術(shù)措施計(jì)劃的銜接、配合，防止事故發(fā)生。督促并支持各分部積極開展各種安全生產(chǎn)活動，做好對職工安全技術(shù)知識教育工作的落實(shí)。參與安全生產(chǎn)檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的事故隱患制定防范措施，并監(jiān)督整改。對有關(guān)的安全技術(shù)問題，要深入現(xiàn)場檢查，糾正違章行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查督促有關(guān)部門搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放和使用，促使有毒有害場所作業(yè)人員及時得到勞動防護(hù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物資設(shè)備部的安全生產(chǎn)職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府、公司的有關(guān)規(guī)定，對購置的各種機(jī)電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等材料或直接用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備等，保存有關(guān)產(chǎn)品介紹及說明資料，及時審查其產(chǎn)品的合格證明材料，并做好全檢或抽檢工作。嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定采購勞動防護(hù)用品，并向主管部門提供采購情況，接受對勞動防護(hù)用品的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)與安全生產(chǎn)管理部門或人員的協(xié)調(diào)，及時做好對如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽及漏電保護(hù)器等特種防護(hù)用品的審定、驗(yàn)收工作。按文明施工要求，做好現(xiàn)場材料堆放和物品存儲工作，加強(qiáng)對防火、防爆及有毒有害物品的運(yùn)輸、發(fā)放和回收管理。對項(xiàng)目經(jīng)理部的大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，做好現(xiàn)場大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全檢查及維修、保養(yǎng)工作。督促分部建立健全現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理制度，及時做好對設(shè)備運(yùn)行過程中隱患的整改，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)行。督促分部認(rèn)真做好大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)，做好保養(yǎng)記錄；對新購置的大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，收集技術(shù)資料建立機(jī)械檔案。組織制定各種大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，做好對大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備操作人員的安全技術(shù)交底。參加施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中涉及大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備運(yùn)行及施工內(nèi)容的會審，提出有關(guān)安全的具體建議，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)，確保實(shí)施。負(fù)責(zé)按照國家或地方政府的有關(guān)規(guī)定，督促有關(guān)部門做好對現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備的專業(yè)檢測和檢驗(yàn)。制止并杜絕國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備、設(shè)施的使用。參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備的性能等方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安全質(zhì)量部的安全生產(chǎn)職責(zé)：對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。參與本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定工作，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。會同有關(guān)部門制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)緊急救護(hù)所需的物資及設(shè)備。對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的人員和行為進(jìn)行查處；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與安全隱患整改方案的制定，及時對隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。監(jiān)督、督促、指導(dǎo)分部做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育、培訓(xùn)與考核工作。監(jiān)督、督促、指導(dǎo)分部在有較大危險(xiǎn)因素的工作及活動場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好對現(xiàn)場易燃易爆和有毒有害危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)廢棄物的監(jiān)管，做好對現(xiàn)場安全設(shè)備、防護(hù)器材、急救器具和勞動防護(hù)用品的安全管理。檢查督促有關(guān)部門搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的采購、供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量、防護(hù)性能檢查，督促有毒有害場所作業(yè)人員及時得到勞動防護(hù)。及時、如實(shí)地進(jìn)行事故報(bào)告，做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，參與對事故的調(diào)查和處理。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，建立各類安全工作臺帳；負(fù)責(zé)各類事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，建立健全事故檔案。嚴(yán)格按照公司安全檢查及現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。財(cái)務(wù)部安全職責(zé)負(fù)責(zé)按計(jì)劃提供安全措施、安全教育培訓(xùn),勞動保護(hù)用品及安全活動等經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督專項(xiàng)資金的使用情況。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保證金和事故罰款按時撥付與收繳，?？顚Ｓ谩Ｗ龊帽静块T的安全保衛(wèi)工作,存、取現(xiàn)金嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，制定保障人身和財(cái)產(chǎn)安全防范措施。計(jì)合部安全職責(zé)負(fù)責(zé)檢核分部對外勞務(wù)承包合同，重點(diǎn)考核承包隊(duì)伍資質(zhì)等級及承包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)資質(zhì)，避免將工藝新、施工難度大的工程承包給無“建筑安裝安全資格證”的隊(duì)伍施工。工程成本核算時，應(yīng)將安全技術(shù)措施、環(huán)保經(jīng)費(fèi)列入工程成本。試驗(yàn)室安全職責(zé)執(zhí)行國家各項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)方針，負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作計(jì)劃的編制，檢查落實(shí)和總結(jié)。并對試驗(yàn)室的技術(shù)質(zhì)量、安全等全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)建立檢驗(yàn)工作保證體系，簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告，對測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)地質(zhì)核查安全預(yù)報(bào)工作。對所有試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行保管、保養(yǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、公司和上級有關(guān)安全崗位責(zé)任制，并檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行。認(rèn)真做到“五同時”。每季（月）召開一次安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)情況，發(fā)展趨勢，對存在問題提出具體措施，認(rèn)真落實(shí)，并付諸實(shí)施。在施工前，組織有關(guān)部門編制好安全設(shè)計(jì)或安全措施，對重點(diǎn)工程，都必須單獨(dú)編制安全設(shè)計(jì)或安全措施，按規(guī)定報(bào)批后方能施工。負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目經(jīng)理部安全技術(shù)措施，經(jīng)上級批準(zhǔn)后，積極組織力量，按期完成。監(jiān)督、支持安監(jiān)部門對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，檢查新工人的“三級”教育情況。協(xié)助上級組織好特殊工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作。對無操作合格證的工人，不得分配工作。充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查作用，尊重和支持他們的“三大權(quán)利”，不要安排他們做非本職工作，保證他們履行安全監(jiān)督工作職責(zé)。發(fā)生重傷及以上和輕傷多人事故，要立即趕赴現(xiàn)場處理，并按國務(wù)院493號令規(guī)定及時上報(bào)相關(guān)部門，并支持協(xié)助事故調(diào)查與處理。項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)職責(zé)：對本項(xiàng)目的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。組織編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、專業(yè)工程項(xiàng)目施工方案及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，對安全技術(shù)措施的編制與設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。組織并參與對安全防護(hù)設(shè)施的交底與驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)。對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等要及時上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。組織、參與編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)事故隱患整改方案，并對隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。每月參加項(xiàng)目經(jīng)理部的安全大檢查。重大事故隱患要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，認(rèn)真做好檢查記錄，對查出的問題要定人、限時解決。對本項(xiàng)目不能解決的問題要迅速采取措施及時上報(bào)，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要立即停止作業(yè)，撤出人員。參與事故的調(diào)查，制定防范措施。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)的安全生產(chǎn)職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時糾正安全生產(chǎn)中的違章行為。組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作。每月組織一次安全生產(chǎn)和文明施工大檢查，重大事故隱患要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，認(rèn)真做好檢查記錄，對查出的問題要定人、限時解決。對本項(xiàng)目不能解決的問題要迅速采取措施及時上報(bào)，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要立即停止作業(yè)，撤出人員。認(rèn)真做好對職工的安全教育、培訓(xùn)和考核工作，督促有關(guān)人員做好對本項(xiàng)目特種作業(yè)人員的管理。協(xié)助項(xiàng)目總工組織編制緊急應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)性事故及時處理。及時報(bào)告本項(xiàng)目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對事故現(xiàn)場的保護(hù)，配合做好對事故的調(diào)查和處理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安質(zhì)部長安全職責(zé)：安質(zhì)部長是項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人的參謀和助手，是項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作的具體管理人，對項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)具體管理責(zé)任；主持安質(zhì)部的全面工作，合理安排、分配各項(xiàng)業(yè)務(wù)，對安質(zhì)部的工作負(fù)全面管理責(zé)任。對項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；貫徹執(zhí)行黨和國家安全、健康、文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方針政策以及公司、地方政府的安全規(guī)定，制定實(shí)施辦法和細(xì)則，組織和推動項(xiàng)目經(jīng)理部安全、環(huán)保和文明施工的各項(xiàng)管理工作；編制或匯總安全技術(shù)措施，治理污染措施項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)劃，并組織立項(xiàng)的實(shí)施和已完項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收；總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰和獎勵對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人；制定或修訂安全健康、環(huán)保和文明施工的規(guī)定，編制或匯總安全技術(shù)操作規(guī)程及年、季、月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；參加新建、改建、擴(kuò)建和大修工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，提出主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的要求和建議。協(xié)助技術(shù)部門做好安全技術(shù)交底工作；協(xié)同人事部門組織開展全員安全教育，新上崗和改換工種人員的安全培訓(xùn)，做好對特殊工種作業(yè)人員的專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和考核；組織或參加各種形式的安全生產(chǎn)大檢查，針對生產(chǎn)中的安全隱患，采取各種防護(hù)措施，責(zé)成責(zé)任單位和人員限期整改；負(fù)責(zé)督促有關(guān)職能部門，做好特種設(shè)備的安全檢驗(yàn)、檢查工作；負(fù)責(zé)組織對職工因傷亡事故、環(huán)境污染事故、職業(yè)中毒事故的調(diào)查、分析和處理。參與其它責(zé)任事故的調(diào)查與處理；指導(dǎo)各分部安全員的工作；完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的任務(wù)，對安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表的按時上報(bào)負(fù)責(zé)。工程部部長安全職責(zé)：主持項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)工作，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理規(guī)劃，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理制度和公司安全手冊有關(guān)安全控制的具體措施。制定項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理制度實(shí)施細(xì)則，對管段內(nèi)的工程項(xiàng)目負(fù)技術(shù)安全責(zé)任。組織項(xiàng)目經(jīng)理部的施工圖紙審查和現(xiàn)場核對。根據(jù)標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)，主持編制管段內(nèi)施工方案并組織實(shí)施。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)交底內(nèi)容，負(fù)責(zé)對各分部的技術(shù)交底，檢查指導(dǎo)技術(shù)交底實(shí)施情況。組織編制關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制技術(shù)措施并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)架子隊(duì)有關(guān)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流。組織落實(shí)分部培訓(xùn)計(jì)劃，按分部要求組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)。組織做好測量及其復(fù)核工作。參加分部、分項(xiàng)、單位工程安全驗(yàn)收，做好竣工安全驗(yàn)收準(zhǔn)備。物設(shè)部部長安全職責(zé)：應(yīng)按計(jì)劃保質(zhì)、保量及時供應(yīng)材料。材料需用量計(jì)劃包括需要量總計(jì)劃、年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃，履行復(fù)核和審批手續(xù)。材料倉庫的選址有利于材料的進(jìn)出和存放，符合防火，防水、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識，不合格的材料應(yīng)及時更換或退貨，嚴(yán)禁使用不合格的材料。督促現(xiàn)場壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備等特種設(shè)備定期進(jìn)行安全技術(shù)鑒定，取得技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)安全準(zhǔn)用證。計(jì)合、財(cái)務(wù)部部長安全職責(zé)：認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及本企業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度等。編制分部年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃時，提出安全方面的要求，安排工程進(jìn)度，考慮完成有關(guān)安全技術(shù)措施所需的人工、材料等。負(fù)責(zé)將年度安全技術(shù)措施項(xiàng)目列入分部作業(yè)計(jì)劃，并按規(guī)定撥付經(jīng)費(fèi)。每年從企業(yè)提取足夠數(shù)量的經(jīng)費(fèi)作為安全技術(shù)措施費(fèi)，列入生產(chǎn)財(cái)務(wù)年度計(jì)劃，按時提供資金，并督促專款專用。保證安全資金的投入，完成安全技術(shù)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算審核工作，并保證安全經(jīng)費(fèi)及時到位。綜合辦公室主任安全職責(zé)：堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)“的原則，切實(shí)抓好本部室的安全工作。貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度。在事故處理過程中，負(fù)責(zé)協(xié)助安全管理部門做好接待和善后處理工作。試驗(yàn)室主任安全職責(zé)：根據(jù)工程總進(jìn)度安排，安全、高質(zhì)、低耗、按時地完成專業(yè)性檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)中的危險(xiǎn)/環(huán)境因素的識別、評價(jià)和制定控制計(jì)劃，并有效實(shí)施；負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的使用、送檢、管理和維護(hù)保養(yǎng)；根據(jù)無損檢測作業(yè)中發(fā)生的事故、事件調(diào)查處理結(jié)果和不符合報(bào)告，具體負(fù)責(zé)實(shí)施相關(guān)的糾正/預(yù)防措施；負(fù)責(zé)作業(yè)過程中產(chǎn)品的標(biāo)識及其保護(hù)、產(chǎn)品防護(hù)、不合格品的標(biāo)識、報(bào)告、處置等工作。安檢工程師職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行國家、鐵道部、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度。參與制訂項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理目標(biāo)和安全管理制度，建立安全管理臺帳。指導(dǎo)分部制定職業(yè)健康安全管理辦法、進(jìn)行危險(xiǎn)源的辯識，對應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行檢查。指導(dǎo)分部對新上崗員工的安全培訓(xùn)及日常安全教育工作，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃和特殊工種的取證換證工作，實(shí)施檢查指導(dǎo)、并聯(lián)系培訓(xùn)取證事宜。定期和不定期組織安全檢查活動，對檢查出的問題提出安全整改措施并予以驗(yàn)證。參與安全事故的調(diào)查處理工作，隨時掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的規(guī)劃及對實(shí)施情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。按時上報(bào)各類安全生產(chǎn)報(bào)表。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對施工人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。按規(guī)定配備專職安全員和兼職安全員。嚴(yán)格履行勞務(wù)用工手續(xù)，做好施工人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督施工人員遵守勞動、安全紀(jì)律，制止違章作業(yè)，不違章指揮。保持施工人員的相對穩(wěn)定，及時向有關(guān)部門申報(bào)現(xiàn)場人員的變動情況，監(jiān)督并確保使新進(jìn)場人員都能按規(guī)定辦理各種手續(xù)，做好新進(jìn)場工人的崗前安全教育。做好對各工種人員的書面安全技術(shù)交底，并針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督落實(shí)其執(zhí)行情況。定期和不定期地組織對作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決。做好對因工傷亡及重大未遂事故的現(xiàn)場保護(hù)，做好對現(xiàn)場受傷人員的搶救工作，并立即上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)，配合事故調(diào)查處理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安全員崗位職責(zé)：在主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)定。根據(jù)旬、月、日生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排勞動力，對施工人員提出的安全工作存在的問題，要及時解決，困難大的報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部解決。會同組織安全總監(jiān)、副經(jīng)理、技術(shù)人員、機(jī)械、安檢、物資人員和班組長對生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備、腳手架、道路、電力線路、安全防護(hù)措施，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保安全可靠，保證施工人員在安全情況下正常工作。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，立即設(shè)法處理。安排工作時，必須安排安全工作和措施。要做好施工中的安全檢查和交接班工作。參加每周安全活動（學(xué)習(xí)），提出在施工中有那些不安全的因素和處理方法，教育施工人員正確使用機(jī)具和防護(hù)用品。會同材料員，經(jīng)常檢查應(yīng)急物資的儲備及完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。發(fā)生事故要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。每周、月按時向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送本周、月安全生產(chǎn)月報(bào)表，本周內(nèi)的安全生產(chǎn)及檢查情況，并附安全生產(chǎn)情況分析。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程技術(shù)人員安全職責(zé)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，編制安全技術(shù)措施，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。參加安全技術(shù)交底和安全檢查，對存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。配合相關(guān)部門開展安全教育培訓(xùn)教育活動。推廣實(shí)行“四新”時，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)。施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故，參與事故調(diào)查，提出技術(shù)鑒定意見，從技術(shù)方面分析事故原因，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。作業(yè)班組安全職責(zé)接受分部安全指令，認(rèn)真執(zhí)行分部安全管理制度，對工序作業(yè)過程安全負(fù)直接責(zé)任。熟悉工藝流程，掌握工序安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及施工測量放樣結(jié)果組織施工。對技術(shù)交底資料或測量結(jié)果有疑問時，及時向技術(shù)人員反映。堅(jiān)持施工程序，開展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。接受技術(shù)、安全員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對技術(shù)和安全員提出的工程安全問題，按要求整改。如實(shí)向上級報(bào)告施工中出現(xiàn)的安全問題和安全事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。落實(shí)原材料、半成品和成品保護(hù)措施。工班（組）長安全職責(zé)：在項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對本班（組）安全工作負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行上級單位、部門下達(dá)的各項(xiàng)安全措施，并組織全班（組）人員討論落實(shí)。以身作則并負(fù)責(zé)教育全班（組）人員，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度。聽從施工員、工程技術(shù)人員和安全監(jiān)管人員對安全生產(chǎn)的指導(dǎo)，保證安全施工。負(fù)責(zé)班前安全講話，檢查當(dāng)班工人是否正確配戴規(guī)定的安全防護(hù)用品，進(jìn)入工地后應(yīng)會同工班安全員檢查作業(yè)場所的安全情況，確認(rèn)安全無問題后方可進(jìn)行施工。下班后應(yīng)負(fù)責(zé)將本班的安全情況和待處理的問題以書面形式向下班交接，雙方簽認(rèn)。隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況，保證工人安全操作。發(fā)現(xiàn)不安全因素，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，通知工人撤離危險(xiǎn)區(qū)，然后再報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)對新工人及一般工種工人調(diào)換崗位的教育。必須堅(jiān)持特殊工種工人持證操作，對無安全合格操作證的工人不得安排工作。教育工人必須按章操作、文明施工、禁止違章蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。班（組）分散工作時，一般不準(zhǔn)單人操作，二人以上時必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作，并交待安全注意事項(xiàng)。負(fù)責(zé)組織安全活動日，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，注意發(fā)揮工班安全員作用，支持他們的工作，認(rèn)真聽取工班安全員和工人的意見，搞好本班（組）安全工作。固定專人領(lǐng)取、使用并管理易燃、易爆、有毒物品和防護(hù)、防寒用品，并經(jīng)常督促、檢查其執(zhí)行安全管理制度情況。發(fā)生事故，要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。架子隊(duì)安全職責(zé)架子隊(duì)?wèi)?yīng)按照"管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效"的原則組建。架子隊(duì)要設(shè)置專職隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、領(lǐng)工員、工班長等架子隊(duì)主要組成人員。各崗位要明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。架子隊(duì)主要組成人員應(yīng)由施工企業(yè)正式職工擔(dān)任，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。領(lǐng)工員、工班長同時必須具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其人員數(shù)量應(yīng)能滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過程不間斷監(jiān)督的需要。施工現(xiàn)場所有勞務(wù)作業(yè)人員應(yīng)納入架子隊(duì)統(tǒng)一集中管理，由架子隊(duì)按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組作業(yè)人員應(yīng)在領(lǐng)工員和工班長的帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè)，確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。架子隊(duì)?wèi)?yīng)建立和實(shí)行技術(shù)交底制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長進(jìn)行書面技術(shù)交底，書面技術(shù)交底資料要?dú)w類存檔備查。領(lǐng)工員、工班長應(yīng)在實(shí)施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進(jìn)行工作和安全交底。架子隊(duì)主要組成人員在施工過程中應(yīng)保持穩(wěn)定和完整，應(yīng)根據(jù)施工組織安排及工程進(jìn)度，適時調(diào)整作業(yè)班組用工數(shù)量。架子隊(duì)隊(duì)長安全職責(zé)接受分部安全指令，認(rèn)真執(zhí)行分部安全管理制度，對工程施工安全負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格按施工操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書、施工圖和客貨共線鐵路工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。拒絕使用進(jìn)場基礎(chǔ)資料不完整、未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格以及超期存放的材料。堅(jiān)持施工程序，組織班組自檢、互檢和交接檢查，接受技術(shù)、安檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對技術(shù)和安檢人員提出的工程安全問題，按要求組織整改。帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)工藝技術(shù)、施工指南、安全控制要點(diǎn)和客貨共線鐵路工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)。如實(shí)向分部報(bào)告施工中出現(xiàn)的安全問題和安全事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)協(xié)助隊(duì)長開展安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)管理工作。向領(lǐng)工員、工班長進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)將技術(shù)交底分類存檔。檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題。架子隊(duì)技術(shù)員安全職責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)交底工作。跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題。做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。對隱蔽工程的關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序的施工過程進(jìn)行旁站。架子隊(duì)安全員安全職責(zé)協(xié)助隊(duì)長進(jìn)行安全教育，接受專職安全人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅(jiān)決制止，并做好巡查記錄。負(fù)責(zé)本隊(duì)安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識。負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺帳的收集整理，努力提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)總結(jié)，加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全操作技能和自身防護(hù)能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。施工現(xiàn)場發(fā)生事故時組織搶救受害人員，保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場，事后配合相關(guān)事故的調(diào)查分析。配合有關(guān)部門，按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤氣和食物中毒，保證員工的安全與健康。架子隊(duì)質(zhì)量員安全職責(zé)跟班作業(yè)，嚴(yán)格按圖施工，檢查工程質(zhì)量，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，督促檢查“三檢制”的落實(shí)，判斷工程產(chǎn)品的正確性，對不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，及時填寫不合格品通知單、返工通知單。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。負(fù)責(zé)隱蔽工程的自檢、報(bào)檢，正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作。對工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突處成績的班組和作業(yè)人員建議進(jìn)行獎勵；對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，或責(zé)令其停工整頓，或限期進(jìn)行返工處理。配合工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。架子隊(duì)材料員安全職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)中的材料供應(yīng)和管理工作。點(diǎn)驗(yàn)進(jìn)場原材料、半成品及成品，按現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，狀態(tài)標(biāo)識，存儲和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞），合理布置消防設(shè)施，消除事故隱患。建立材料出入場臺賬和逐日消耗臺帳，做到帳物相符。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換及損壞產(chǎn)品退換等工作，并做好臺賬。負(fù)責(zé)填寫原材料進(jìn)場通知單，通知試驗(yàn)員取樣送檢。對不合格和破損的要及時進(jìn)行更新替換。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報(bào)或退回分部庫存。對有毒、有害、易燃易爆物品要重點(diǎn)保管。架子隊(duì)試驗(yàn)員安全職責(zé)在分部實(shí)驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)下，配合質(zhì)量員、材料員做好進(jìn)場原材料質(zhì)量控制。掌握原材料進(jìn)場數(shù)量，監(jiān)督材料員按規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)批次提報(bào)試驗(yàn)。與分部實(shí)驗(yàn)室做好溝通聯(lián)系，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或試驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定，對質(zhì)量有懷疑的進(jìn)場原材料及時提報(bào)分部試驗(yàn)室進(jìn)行抽檢。熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程原材料質(zhì)量要求、結(jié)構(gòu)部位混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級等情況，完成工地現(xiàn)場一般材料試件的加工制作，監(jiān)控施工現(xiàn)場工程實(shí)體質(zhì)量。熟悉所用儀器的用途、性能、保養(yǎng)方法并負(fù)責(zé)保管常用的實(shí)驗(yàn)工具、器具。在資質(zhì)范圍內(nèi)開展現(xiàn)場檢測工作，如壓實(shí)度、粗細(xì)骨料含水率測定、混凝土坍塌度、含氣量等工作。對試驗(yàn)原始資料進(jìn)行整理分析、歸檔保管，隨時掌握施工質(zhì)量動態(tài)。協(xié)助有關(guān)方面調(diào)查施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，參與必要的試驗(yàn)檢測工作。架子隊(duì)領(lǐng)工員安全職責(zé)在架子隊(duì)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工班施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保和文明施工管理。組織分管工班完成架子隊(duì)下達(dá)的施工任務(wù)并進(jìn)行跟班作業(yè)。貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全質(zhì)量工作的規(guī)定，落實(shí)安全質(zhì)量控制措施，消除施工中的一切不安全因素，抓好安全生產(chǎn)。協(xié)助架子隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行勞務(wù)人員的日常管理，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。架子隊(duì)工班長安全職責(zé)搞好班組建設(shè)，嚴(yán)格班組管理和考核。嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范的要求組織工班進(jìn)行操作。加強(qiáng)本班組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，及時制止違章作業(yè)。負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，提醒、檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。做好班前安全預(yù)想，班中及時制止違章作業(yè)，糾正不安全行為，班后總結(jié)學(xué)習(xí)檢查安全工作。作業(yè)人員安全職責(zé)作業(yè)人員是本崗位的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在本崗位中對自己、環(huán)境和對他人的安全負(fù)責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，服從班組長的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，服從班組長安全的管理，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，虛心服從安全管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面互相幫助，互相監(jiān)督，維護(hù)一切安全設(shè)施、設(shè)備，作到正確使用，不隨意拆卸。自覺接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高自我防護(hù)意識對不安全的作業(yè)要求要提出意見，有權(quán)拒絕違章指令和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。作業(yè)時正確使用安全防護(hù)用品和安全防護(hù)措施。搞好施工機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)面整潔、衛(wèi)生。發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場、搶救傷員，積極配合事故調(diào)查組的工作。崗位工人安全職責(zé)崗位工人在班（組）長領(lǐng)導(dǎo)下，對本崗位的安全負(fù)責(zé)。遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)則、制度，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。特殊工種持證操作，不準(zhǔn)將設(shè)備交給無證者操作。在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作。禁止酒后開車、駕駛機(jī)械和進(jìn)入作業(yè)場所。保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、機(jī)具的安全整潔，安全防護(hù)裝置必須齊全可靠，不得隨意拆除。努力學(xué)習(xí)本工種的安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)安全意識，提高自我防護(hù)的能力。進(jìn)入高處作業(yè)、起重、打樁等有物體墜落部位的施工現(xiàn)場時必須戴安全帽；在高處、懸崖、陡坡等處作業(yè)時必須系安全帶。聽從領(lǐng)導(dǎo)和施工員、安全員、班組長的指揮，愛護(hù)和正確使用勞動保護(hù)用品，不準(zhǔn)違章蠻干。積極參加各種安全活動，及時反映、處理不安全因素，主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故搶救工作。有權(quán)拒絕接受違章指揮，對上級單位領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全的錯誤決定和行為有權(quán)提出批評或越級反映。完成其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。物資管理員安全職責(zé)負(fù)責(zé)物資采購、儲存、保管中的安全管理工作。各類材料、大型工具、安全防護(hù)用品和用具必須符合安全規(guī)定，進(jìn)場驗(yàn)收是嚴(yán)格把關(guān)，做好發(fā)放記錄。對易燃、易爆物品建立危險(xiǎn)品庫，采取必要的安全防護(hù)措施。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援材料的儲存和管理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場器材的安全巡視和參加每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患制定整改措施，并對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)器材危險(xiǎn)源辨識工作，針對重大風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)立即報(bào)告分部經(jīng)理,保護(hù)現(xiàn)場,搶救傷員。參與事故原因調(diào)查，制定糾正與預(yù)防措施，并認(rèn)真落實(shí)。電工崗位職責(zé)富有強(qiáng)烈的責(zé)任感和工作熱情，能夠意識到本職工作在施工中所起的作用。工作期間嚴(yán)禁擅自離崗，能夠做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決。對施工現(xiàn)場的電器設(shè)備、電路進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)隱患。積極主動配合管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查，防止偷電、漏電、違章用電現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)常性與供電部門保持溝通，出現(xiàn)線路檢修或臨時停電情況要及時、準(zhǔn)確地向相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)，采取有效措施，防止造成不必要的損失。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場照明設(shè)備、臨時用電及其他相關(guān)電力設(shè)備的保養(yǎng)、更換、維修工作。如遇重大問題，再做初步處理后，及時向相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如因個人工作問題，導(dǎo)致施工現(xiàn)場工作停滯或其他經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，將視其具體情況，承擔(dān)全部或部分責(zé)任。電焊工崗位職責(zé)電焊工應(yīng)具有高中以上文化程度，持有焊工資格證書，從事焊接工作2年以上，能勝任焊接工作，其崗位職責(zé)如下：在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守“焊接操作規(guī)程”，完成生產(chǎn)任務(wù)，并對焊接的質(zhì)量負(fù)責(zé)；按照施工技術(shù)交底中明確的產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格，依據(jù)圖紙、焊接技術(shù)交底，做好焊接前準(zhǔn)備；嚴(yán)格遵守“焊接技術(shù)交底”，做好產(chǎn)品的焊接工作；為確保焊接質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行焊條烘干、原材料預(yù)熱，焊渣清除，必要時進(jìn)行焊后熱處理，并做好記錄；經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)夾渣、末焊透現(xiàn)象，應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)焊、重焊；嚴(yán)格遵守“設(shè)備管理制度”，搞好焊機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)；嚴(yán)格遵守“施工現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”，搞好文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。機(jī)械設(shè)備操作工崗位職責(zé)機(jī)械設(shè)備操作工應(yīng)具有初中以上文化程度，從事機(jī)械設(shè)備操作工作2年以上，愛崗敬業(yè)，能勝任本工種工作，其崗位職責(zé)如下：在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守“操作規(guī)程”，完成生產(chǎn)任務(wù)，并對操作機(jī)械的安全負(fù)責(zé)；按照施工生產(chǎn)計(jì)劃，做好機(jī)械設(shè)備的用前檢查工作，確保機(jī)械的使用完好率，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備；嚴(yán)格按照操作規(guī)程、施工技術(shù)交底及現(xiàn)場指揮人員的指揮進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)；嚴(yán)格遵守“機(jī)械設(shè)備管理制度”，“文明生產(chǎn)管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”，搞好機(jī)床的維護(hù)保養(yǎng)，搞好文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。駕駛員崗位職責(zé)駕駛員應(yīng)具有初中以上文化程度，持有駕駛執(zhí)照，從事駕駛工作2年以上，愛崗敬業(yè)，能勝任駕駛工作，其崗位職責(zé)如下：在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行“車輛管理制度”，完成駕駛服務(wù)工作，并對安全行車負(fù)責(zé)；行車前必須進(jìn)行車況檢查，做到機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水齊備；輪胎、剎車、喇叭、燈光完好；確保車輛處于安全、可靠的良好狀況；嚴(yán)守交通規(guī)則，嚴(yán)禁無證駕駛、酒后駕駛、違章駕駛、公車私用；嚴(yán)格憑“派車單”出車，并做好出車記錄，沒有派車單或派車單末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，應(yīng)拒絕出車；維護(hù)公司形象，做到著裝整潔、語言得體、小心駕駛、熱情服務(wù)。倉管員崗位職責(zé)倉管員應(yīng)具有初中以上文化程度，從事倉庫管理工作2年以上，愛崗敬業(yè)，能勝任倉庫管理工作，其崗位職責(zé)如下：在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行“倉庫管理制度”，完成倉庫管理工作；嚴(yán)格履行進(jìn)出庫手續(xù)，嚴(yán)格按“進(jìn)庫單”、“出庫單”，及時進(jìn)行登帳；并核對型號、規(guī)格、名稱、數(shù)量，對帳、物、卡相符負(fù)責(zé)；凡進(jìn)庫物品，可能會發(fā)生銹蝕的，入庫后要及時上油防銹；樹立服務(wù)意識，遵守勞動紀(jì)律，不串崗、不脫崗，熱情主動為生產(chǎn)服務(wù)；搞好庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，保持庫房整潔，并做好安全工作。層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（項(xiàng)目經(jīng)理部與分部、分部與各架子隊(duì)、分部或架子隊(duì)與各作業(yè)班組等均要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書）

工程質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范路橋建設(shè)股份滬昆客專長昆湖南段項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡稱“項(xiàng)目經(jīng)理部”）工程質(zhì)量管理，明確質(zhì)量管理責(zé)任，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”，實(shí)現(xiàn)“建設(shè)一流客運(yùn)專線，構(gòu)建精品工程、安全工程”的管理目標(biāo)，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第279號）、《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》（鐵道部令第25號）、《關(guān)于推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施意見》（鐵建設(shè)〔2009〕154號）、《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全事故與招投標(biāo)掛鉤辦法》（鐵建設(shè)〔2009〕273號）、《客運(yùn)專線鐵路施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)》（鐵建設(shè)〔2005〕160號）、《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定》（鐵建設(shè)〔2009〕171號）、《滬昆鐵路客運(yùn)專線湖南有限責(zé)任公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》、《滬昆鐵路客運(yùn)專線湖南有限責(zé)任公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》（修訂增補(bǔ)）及鐵道部相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際，制定本辦法。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各分部必須依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程及合同文件等進(jìn)行施工，并對其承建的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。第三條項(xiàng)目經(jīng)理部所管建設(shè)工程實(shí)行管理制度、人員配置、現(xiàn)場管理及過程控制標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面落實(shí)“六位一體”管理要求。第四條堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量至上”原則，全面落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任，建立單位工程主要責(zé)任人實(shí)名制登記檔案，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和質(zhì)量可追溯制度。第五條以“工廠化、機(jī)械化、專業(yè)化、信息化”等手段為支撐（簡稱“四化支撐”），積極推進(jìn)施工過程標(biāo)準(zhǔn)化管理，貫徹“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的管理理念，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)鐵路、平安鐵路、綠色鐵路、和諧鐵路”。項(xiàng)目經(jīng)理部所管轄建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、分部二級管理，各分部應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)、上級單位及本辦法，逐級制定有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，并具體組織實(shí)施。第二章方針和目標(biāo)第七條質(zhì)量管理方針：堅(jiān)持質(zhì)量至上原則，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)推標(biāo)準(zhǔn)化管理，建設(shè)一流客運(yùn)專線。第八條工程質(zhì)量總目標(biāo)：落實(shí)質(zhì)量方針，構(gòu)建精品工程、安全工程，主體工程質(zhì)量零缺陷。具體指標(biāo)為：工程實(shí)體質(zhì)量滿足國家和鐵道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定及設(shè)計(jì)文件要求，其施工過程或?qū)嶓w工程質(zhì)量滿足如下要求：（一）各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%；單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。（二）實(shí)車最高檢測速度實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)速度110%，開通速度達(dá)到設(shè)計(jì)速度目標(biāo)值。（三）在合理使用和正常維護(hù)條件下，路基、橋梁、隧道等工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)正常運(yùn)營要求。（四）杜絕工程質(zhì)量等級事故。第三章工程質(zhì)量管理體系第九條項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬各分部必須建立完善的工程質(zhì)量管理辦法，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量保證體系。第十條項(xiàng)目經(jīng)理部成立由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，由常務(wù)副經(jīng)理任常務(wù)副組長，總工和副經(jīng)理任副組長的質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部，安質(zhì)部長任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量日常管理工作。質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組長：趙天法（項(xiàng)目經(jīng)理）常務(wù)副組長：馮貴瑩（項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理）副組長：蔡克明（項(xiàng)目總工程師兼副經(jīng)理）任文峰（項(xiàng)目副經(jīng)理）雷朝輝（項(xiàng)目副書記）成員：王朋君（綜合部部長）孟祥慧（工程部部長）張根海（物資設(shè)備部部長）向繼全（中心試驗(yàn)室主任）黃祥恩（安質(zhì)部部長）茍效忠（安質(zhì)部副部長）第十一條質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)、鐵道部有關(guān)建設(shè)工程管理規(guī)定及滬昆鐵路客運(yùn)專線湖南有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，作為施工質(zhì)量責(zé)任主體，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。（二）組建項(xiàng)目經(jīng)理部，配備項(xiàng)目經(jīng)理部管理及作業(yè)人員，建立并落實(shí)工程質(zhì)量實(shí)名制和工程質(zhì)量“可追溯”制度等質(zhì)量崗位責(zé)任制。（三）細(xì)化分解項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，編制本單位質(zhì)量管理辦法和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。（四）組織現(xiàn)場技術(shù)、管理、作業(yè)（含勞務(wù)）人員客專知識培訓(xùn)考核；組織項(xiàng)目關(guān)鍵崗位及特種作業(yè)人員參加國家、鐵道部有關(guān)部門或其委托機(jī)構(gòu)的從業(yè)資格培訓(xùn)，并依法持有職業(yè)資格證書。（五）建立工地試驗(yàn)室，配備試驗(yàn)人員和試驗(yàn)檢測設(shè)備，開展材料試驗(yàn)和工程檢測工作；做好建筑工程材料、構(gòu)配件及半成品等試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。（六）組織施工圖內(nèi)部審核及現(xiàn)場核對。（七）參加公司或婁底指揮部組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底、測量交樁復(fù)測，負(fù)責(zé)標(biāo)段施工測量及沉降觀測。（八）編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)施過程動態(tài)優(yōu)化調(diào)整；組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)要點(diǎn)控制卡片，下發(fā)作業(yè)層實(shí)施；及時組織作業(yè)層施工技術(shù)交底。（九）按照鐵路建設(shè)甲控物資合格供應(yīng)商名錄，組織甲控物資招標(biāo)。（十）參加有關(guān)部門組織的質(zhì)量分析會、工地例會，匯報(bào)質(zhì)量管理情況，并按照會議決定，及時解決或整改現(xiàn)場問題。（十一）按照驗(yàn)標(biāo)要求，做好隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，填寫檢查記錄。（十二）接受鐵道部質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查，及時處理解決有關(guān)問題，并反饋整改情況。（十三）按規(guī)定程序及時報(bào)告工程質(zhì)量事故，配合有關(guān)部門的調(diào)查處理。（十四）按規(guī)定做好質(zhì)量技術(shù)資料的收集、整理和歸檔管理，保證竣工文件真實(shí)、完整。（十五）配合有關(guān)部門做好系統(tǒng)集成聯(lián)調(diào)聯(lián)試，及時解決與本標(biāo)段有關(guān)的問題。（十六）配合并接受中外方監(jiān)理的現(xiàn)場檢查，整改、反饋中外方監(jiān)理提出的質(zhì)量管理問題。（十七）落實(shí)工程質(zhì)量保修責(zé)任，對合理使用年限內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（十八）落實(shí)“四化支撐”有關(guān)要求，組織現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工管理。第十二條項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是質(zhì)量管理工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織召集質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、編擬領(lǐng)導(dǎo)小組會議材料、撰寫質(zhì)量管理情況報(bào)告、組織安排領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量檢查的活動、收集工程質(zhì)量信息，確保質(zhì)量管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第十三條項(xiàng)目經(jīng)理及常務(wù)副經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十四條項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部為項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)，在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理日常工作，對本項(xiàng)目建設(shè)過程中的工程質(zhì)量實(shí)行全過程，全方位的監(jiān)督和管理，并對工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任，其主要職責(zé)是:（一）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)或組織實(shí)施國家、鐵道部有關(guān)工程質(zhì)量及管理的法律、法規(guī)，具體實(shí)施公司的有關(guān)管理辦法及要求；（二）負(fù)責(zé)制定和完善項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)定，包括計(jì)劃、檢查、審核、評比、獎優(yōu)罰劣等管理規(guī)定及措施；（三）定期籌辦質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會務(wù)或組織召開質(zhì)量管理工作專題會議;定期或不定期地組織工程質(zhì)量的檢查和評比工作;做好鐵道部、公司等上級單位領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查或巡視的具體事宜，組織或參加工程質(zhì)量事故的處理；（四）參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織的工程施工、主要材料和設(shè)備招投標(biāo)，組織和參加對投標(biāo)單位的質(zhì)量考查、抽查和尋訪；（五）參與項(xiàng)目經(jīng)理部工程檢測、全過程的管理、對現(xiàn)場試驗(yàn)室的管理或監(jiān)督；（六）建立工程質(zhì)量管理臺帳，確保工程質(zhì)量資料的真實(shí)性和時效性；撰寫工程質(zhì)量管理情況報(bào)告和通報(bào)等；（七）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督登記工作；（八）實(shí)施獎優(yōu)罰劣和質(zhì)量否決等有關(guān)具體事務(wù)的處理。第十五條各分部應(yīng)按照投標(biāo)書和《施工合同》的要求，制定本單位具體保證質(zhì)量的辦法及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開展全員、全過程質(zhì)量管理活動，對工程施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。其主要職責(zé)是:（一）分部經(jīng)理對施工范圍內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（二）認(rèn)真貫徹實(shí)施ISO9000體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量保證體系，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)置專業(yè)機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量管理人員，制定質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，制定防止工程質(zhì)量通病的方法和措施，明確責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)；（三）加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，對職工進(jìn)行質(zhì)量教育和技能培訓(xùn)，按工程專業(yè)，持證上崗；（四）加強(qiáng)工程原材料質(zhì)量控制，按《工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及時組織對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量自檢，按規(guī)定認(rèn)真填報(bào)有關(guān)驗(yàn)收記錄和報(bào)表，及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整地整理內(nèi)業(yè)資料與施工日志。各分部主要技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料負(fù)責(zé)。第十六條項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各分部應(yīng)設(shè)立工程質(zhì)量管理職能部門，明確職責(zé)，歸口本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，開展質(zhì)量監(jiān)督檢查、質(zhì)量信息管理及體系評價(jià)，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。第四章工程質(zhì)量分級責(zé)任制第十七條本項(xiàng)目對工程質(zhì)量實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)督、各分部控制”的監(jiān)督管理體系，同時項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)督管理工作對公司實(shí)行矩陣歸口，接受上級質(zhì)量管理部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。第十八條項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各分部應(yīng)制定、落實(shí)工程質(zhì)量分級管理責(zé)任制，完善崗位質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量檢查考核辦法。根據(jù)上級相關(guān)管理文件，結(jié)合工程施工特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)措施等。第十九條項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各分部的經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對承建工程的質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；主管工程質(zhì)量的副職負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總工程師對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；相關(guān)管理負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任；行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。第二十條項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各分部的各級管理人員應(yīng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)履行質(zhì)量管理責(zé)任，做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。第五章管理制度第二十一條工程質(zhì)量監(jiān)督制度項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各分部均應(yīng)接受質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查；對監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)出的監(jiān)督指令，責(zé)任單位應(yīng)認(rèn)真整改落實(shí)并按時回復(fù)。質(zhì)量監(jiān)督檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，監(jiān)督檢查重點(diǎn)應(yīng)放在消除隱患、預(yù)防事故和落實(shí)整改方面，促使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，以減少事故的發(fā)生和損失。一、開工前監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求（一）施工合同已簽訂，開工報(bào)告已辦理。（二）設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿足開工需要。（三）施工調(diào)查及復(fù)測工作已完成，并有記錄。（四）圖紙會審、技術(shù)交底工作按規(guī)定進(jìn)行，并有記錄。（五）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已編制、審批。（六）新上崗、轉(zhuǎn)崗人員（含勞務(wù)工）已進(jìn)行崗前培訓(xùn)。特種作業(yè)人員已按國家規(guī)定培訓(xùn)考核、持證上崗。（七）質(zhì)量保證體系已建立。二、施工過程中監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求（一）施工測量放線正確，精度符合要求，并有復(fù)測記錄。（二）按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行施工規(guī)范要求組織施工，操作方法正確，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同及驗(yàn)標(biāo)要求。（三）變更設(shè)計(jì)已履行審批程序。（四）工程日志等原始質(zhì)量文件記錄填寫及時、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，簽認(rèn)齊全、符合要求，并妥善保管。（五）有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施、已制定和落實(shí)。（六）施工中的質(zhì)量通病及特殊工序制定有針對性的預(yù)防措施。（七）建筑材料成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證齊全，并經(jīng)相關(guān)人員簽認(rèn)。（八）混凝土、砂漿試件（試塊）、填筑土方密實(shí)度等按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn)和檢測，其強(qiáng)度和密實(shí)度符合要求，資料齊全。三、隱蔽工程檢查簽證制度（一）工程在隱蔽之前，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人自檢合格后，質(zhì)檢工程師預(yù)檢，并按規(guī)定時間報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不得隱蔽施工。（二）隱蔽工程檢查證應(yīng)按相關(guān)規(guī)定和業(yè)主要求由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫，簽認(rèn)齊全，作為竣工文件保存。（三）隱蔽工程檢查手續(xù)應(yīng)及時辦理，不得后補(bǔ)。四、定期工程質(zhì)量檢查制度建立工程質(zhì)量定期檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次全面的工程質(zhì)量大檢查，并建立完善的質(zhì)量檢查記錄。工程項(xiàng)目無論大小，都必須嚴(yán)格按照國家及鐵道部、建設(shè)部等行業(yè)工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評定。項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)具體情況進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查和階段性檢查（如開工前、施工中、關(guān)鍵階段、關(guān)鍵工序、特殊條件下施工、停工、復(fù)工、竣工檢查等）。五、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定（一）工程質(zhì)量評定結(jié)果是考核項(xiàng)目經(jīng)理部完成質(zhì)量指標(biāo)的依據(jù)和進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證。工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)評定按照相關(guān)行業(yè)的《工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及合同規(guī)定條款要求實(shí)施。質(zhì)量評定一般按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)評定。（二）經(jīng)檢驗(yàn)評定不合格的項(xiàng)目，按照“不合格品控制”程序進(jìn)行處置。（三）單位工程的質(zhì)量評定由項(xiàng)目經(jīng)理主持，技術(shù)人員、質(zhì)檢人員參加，評定結(jié)果要有監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。（四）工程竣工驗(yàn)收合格、竣工資料齊全，方可交付使用?？⒐べY料除按有關(guān)規(guī)定辦理外，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)留存一份備查。第二十二條質(zhì)量安全管理可追溯制度堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量至上”原則，全面落實(shí)參建各方建設(shè)工程質(zhì)量安全責(zé)任，建立單位工程主要責(zé)任人實(shí)名制登記檔案，實(shí)行質(zhì)量安全終身負(fù)責(zé)制和質(zhì)量安全可追溯制度。項(xiàng)目經(jīng)理部和各分部管理機(jī)構(gòu)的經(jīng)理、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，以及各分部管段內(nèi)和單位工程施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中涉及到的工程技術(shù)人員，專職質(zhì)量安全檢查人員施行實(shí)名登記并報(bào)公司備案，備案人員必須是實(shí)際從事現(xiàn)場管理和技術(shù)人員。備案人員均應(yīng)認(rèn)真填報(bào)滬昆鐵路客運(yùn)專線湖南段施工管理安全質(zhì)量技術(shù)人員建設(shè)期誠信評價(jià)匯總表，和滬昆客運(yùn)專線湖南段施工管理安全質(zhì)量技術(shù)人員基本情況備案表。各相關(guān)單位在物資設(shè)備接轉(zhuǎn)過程中必須填制物資設(shè)備質(zhì)量記錄單，全過程記錄物資設(shè)備從廠家到最終使用的質(zhì)量狀況，保證產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性?，F(xiàn)場物資存儲點(diǎn)均統(tǒng)一由分部管理，物資部門要及時上報(bào)各類物資管理業(yè)務(wù)臺帳、報(bào)表，為項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理信息系統(tǒng)的提供及時、準(zhǔn)確的第一手資料。確保物資存儲、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)的可追溯性。試驗(yàn)室設(shè)有存放試驗(yàn)資料檔案架，根據(jù)內(nèi)業(yè)資料管理要求，分類收集整理，目錄編寫清楚，具有可追溯性；各類試驗(yàn)報(bào)告、施工配料單等資料及時簽認(rèn)、歸檔?，F(xiàn)場記錄及時，簽字手續(xù)齊全，歸檔有序，具有追溯性，且與現(xiàn)場情況一致。第二十三條施工圖審核與現(xiàn)場核對制度項(xiàng)目經(jīng)理部和各分部的技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行施工圖內(nèi)部會審和現(xiàn)場核對工作，審核結(jié)束形成會審記錄；施工圖審核與現(xiàn)場核發(fā)現(xiàn)的問題報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位處理。未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦氖┕D，不得交付使用。一、施工圖審核的依據(jù)（一）國家有關(guān)法律、法規(guī)；（二）鐵道部有關(guān)規(guī)章和規(guī)范性文件；（三）國家和鐵道部有關(guān)規(guī)程、規(guī)范；（四）工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；（五）地質(zhì)勘察資料和補(bǔ)勘資料；（六）定測資料和補(bǔ)充定測資料；二、現(xiàn)場核對的主要內(nèi)容（一）遷改的現(xiàn)場核對核對電力線路、通信、信號設(shè)施及油管、氣管、給排水管等拆遷工程的位置和數(shù)量是否與設(shè)計(jì)一致；（二）工程設(shè)計(jì)方案、工程措施的現(xiàn)場核對現(xiàn)場核對設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容與周邊建設(shè)條件是否一致，核對工程設(shè)計(jì)方案、工程措施的合理性、可實(shí)施性；（三）大型臨時工程和過渡工程的現(xiàn)場核對現(xiàn)場核對大型臨時工程及過渡工程位置、規(guī)模等是否合理，數(shù)量是否與設(shè)計(jì)一致。三、施工圖圖紙審核的重點(diǎn)施工圖審核包括施工圖圖紙審核和投資檢算審核，審核重點(diǎn)如下：（一）施工圖文件編制內(nèi)容、深度是否達(dá)到規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的要求。（二）是否按驗(yàn)收后的工程地質(zhì)勘察資料進(jìn)行設(shè)計(jì)。（三）標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖選用是否正確，內(nèi)部通用設(shè)計(jì)圖紙是否為本設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)成果，內(nèi)部通用設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)及采用是否合理。（四）路基型式是否合理，斷面面積是否準(zhǔn)確，填料是否符合要求，填料土石比例、調(diào)配、運(yùn)距和基底處理方法是否合理；路基擋護(hù)工程、防排水設(shè)計(jì)、過渡段設(shè)計(jì)是否合理；站場平縱面布置、綜合管線布置是否合理；綠化方案是否符合國家和鐵道部有關(guān)要求；無砟軌道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、選型是否合理。（五）橋梁墩臺型式設(shè)置是否合理，是否與上部結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)，技術(shù)條件相同的工點(diǎn)墩臺類型是否一致，工程措施是否合理，基坑開挖（圍堰）防護(hù)是否安全合理，工程數(shù)量是否匹配，橋渡方案是否滿足防洪、通航、凈空等要求。（六）隧道工程措施，特別是不良地質(zhì)地段的工程措施是；與地質(zhì)條件和風(fēng)險(xiǎn)評估等級對應(yīng)，施工組織措施是否合理，排水設(shè)施、防水措施是否與水文情況對應(yīng)，防災(zāi)疏散及安全預(yù)案是否完善；棄砟場設(shè)置是否合理，環(huán)保措施是否符合要求。（七）設(shè)計(jì)文件站前站后、專業(yè)之間、子系統(tǒng)之間的銜接是否合理，如接觸網(wǎng)基礎(chǔ)預(yù)留、溝槽管線預(yù)留、綜合接地、電纜過軌預(yù)埋等；設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備是否通過正式技術(shù)鑒定。（八）防火、節(jié)能、環(huán)保、水保、消防、建筑抗震、地質(zhì)災(zāi)害防治等方案及措施是否與相關(guān)主管部門批復(fù)意見一致；重點(diǎn)審查景觀保護(hù)與恢復(fù)，植被保護(hù)與恢復(fù)，自然保護(hù)區(qū)的保護(hù)，特殊保護(hù)項(xiàng)目，水、空氣、噪音等污染防治等。（九）主要工程的施工方案、施工過渡措施是否合理；制梁場設(shè)置方案是否合理，設(shè)計(jì)是否達(dá)到規(guī)定深度。（十）技術(shù)復(fù)雜結(jié)構(gòu)工程的計(jì)算原則、模型、程序以及參數(shù)選用是否合適，是否符合規(guī)范要求，輸入數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；對結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性、安全性進(jìn)行審核，形成結(jié)論性意見，必要時進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算。（十一）施工安全措施是否完善，既有線施工過渡及安全措施是否可行并達(dá)到規(guī)定深度。（十二）工程數(shù)量計(jì)算與工程量計(jì)量規(guī)則是否相符，工程數(shù)量是否準(zhǔn)確。（十三）對施工圖與初步設(shè)計(jì)主要工程數(shù)量對照表進(jìn)行對比審核，并分析工程量變化原因。特別是對施工圖拆遷工程數(shù)量（含三電遷改、管線遷移等）與初步設(shè)計(jì)數(shù)量應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)對比，分析增減原因。（十四）在滿足上述要求的同時，對施工圖的優(yōu)化建議。第二十四條技術(shù)交底制度按照《鐵路建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)交底管理暫行辦法》（鐵建設(shè)〔2009〕155號）規(guī)定，施工圖核發(fā)后，工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各分部總工程師及技術(shù)主管應(yīng)就施工方案工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃、過程控制及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項(xiàng)等內(nèi)容向現(xiàn)場技術(shù)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。技術(shù)交底過程應(yīng)采用書面形式進(jìn)行，交底各方應(yīng)履行交底手續(xù)，并歸檔管理。一、技術(shù)交底的主要內(nèi)容設(shè)計(jì)意圖：由設(shè)計(jì)部門組織的技術(shù)交底會上所涉及的全部內(nèi)容。新技術(shù)、新工藝的作業(yè)程序及工藝控制要點(diǎn)。重難點(diǎn)工程的施工方案及所采取的技術(shù)措施、安全質(zhì)量保證措施。建設(shè)單位的要求及全管段的施工組織設(shè)計(jì)。管段工程所必須達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項(xiàng)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。重點(diǎn)單位工程和特殊分部、分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題，保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng)。同時還應(yīng)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。冬、雨季、夜間特殊條件下施工采取的技術(shù)措施。技術(shù)組織措施計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目。其它應(yīng)交底的內(nèi)容。第二十五條實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制與審核制度工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部必須編制上報(bào)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理單位審核，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，方可組織實(shí)施。當(dāng)現(xiàn)場施工情況發(fā)生改變時，施工單位應(yīng)及時對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，并重新履行批準(zhǔn)手續(xù)。編制內(nèi)容編制依據(jù)、范圍及設(shè)計(jì)概況工程概況建設(shè)項(xiàng)目所在地地區(qū)特征控制工程工期符合性研究施工組織安排大型臨時工程和過渡工程施工方案控制工程和重難點(diǎn)工程施工方案資源配置方案四化支撐手段風(fēng)險(xiǎn)管理保證措施施工組織圖表1、附表⑴編制依據(jù)文件清單⑵主要人工、材料、施工機(jī)械臺班數(shù)量（匯總）表⑶路基表⑷橋梁表⑸隧道表⑹施工分部劃分表⑺大臨設(shè)施和過渡工程匯總表⑻大臨工程設(shè)置表⑼梁場規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)表⑽混凝土拌和站設(shè)置表⑾架梁進(jìn)度計(jì)劃表⑿甲供材料設(shè)備清單⒀甲控材料設(shè)備清單⒂分標(biāo)段分年度主要材料設(shè)備計(jì)劃表⒃主要施工裝備及檢測設(shè)備數(shù)量表⒄管理人員、技術(shù)人員及勞動力配置數(shù)量表⒅分標(biāo)段分年度完成投資表2、附圖⑴施工組織總平面布置示意圖⑵總體施工組織形象進(jìn)度圖⑶架梁線路制約因素示意圖⑷無砟軌道組織示意圖二、編制依據(jù)（一）國家的法律、法規(guī)和鐵道部、湖南省的相關(guān)管理制度規(guī)定；（二）本項(xiàng)目采用的標(biāo)準(zhǔn)、指南、驗(yàn)標(biāo)、工法、定型圖、通用圖、標(biāo)準(zhǔn)圖等；（三）鐵道部《鐵路工程施工組織設(shè)計(jì)指南》（鐵建設(shè)〔2009〕226號）。（四）公司下發(fā)的《長昆客專（湖南段）指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)》；（五）鐵道部《貫徹落實(shí)國家發(fā)展改革委等7部門關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知的意見》（鐵建設(shè)〔2009〕235號）。（六）鐵道部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路建設(shè)項(xiàng)目臨時用地復(fù)墾工作的通知》。（鐵建設(shè)〔2008〕104號）。（七）鐵道部《關(guān)于鐵路隧道施工機(jī)械配置的指導(dǎo)意見》（鐵建設(shè)函〔2008〕777號）。（八）鐵道部《關(guān)于進(jìn)一步明確軟弱圍巖及不良地質(zhì)鐵路隧道設(shè)計(jì)施工有關(guān)技術(shù)規(guī)定的通知》（鐵建設(shè)〔2010〕120號）。（九）公司關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)管理的規(guī)章制度；（十）項(xiàng)目招標(biāo)文件、施工承發(fā)包合同文件、補(bǔ)遺書等；（十一）客專用材料、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具等相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量文件；（十二）本項(xiàng)目采用的施工圖、設(shè)計(jì)文件、《站前專業(yè)技術(shù)交底》、紀(jì)要等；（十三）當(dāng)前客運(yùn)專線鐵路建設(shè)技術(shù)、裝備和施工水平；（十四）與客運(yùn)專線有關(guān)的科學(xué)研究及試驗(yàn)成果。第二十六條施工測量復(fù)核制度為了確保測量控制網(wǎng)的穩(wěn)定和精度，施工單位對CPⅢ復(fù)測和維護(hù)，并堅(jiān)持換手復(fù)核；測量監(jiān)理對施工復(fù)測內(nèi)外業(yè)工作進(jìn)行抽查；施工單位應(yīng)編制復(fù)測成果書，報(bào)監(jiān)理單位審核；監(jiān)理審核通過后，報(bào)公司備案。項(xiàng)目分部施工測量和放線放樣必須堅(jiān)持雙檢制，即兩個測量組分別測量或一個測量組分別用不同方法測量，核對結(jié)果。測量記錄應(yīng)有正式記錄簿，錄格式應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，不得亂涂亂改。每次測量均應(yīng)由主測人員簽字，注明日期，并妥善保存。一、復(fù)核內(nèi)容（一）、精測網(wǎng)的復(fù)測1、精測網(wǎng)的復(fù)測由項(xiàng)目經(jīng)理部測量組組織實(shí)施。2、精測網(wǎng)復(fù)測時由項(xiàng)目經(jīng)理部測量組負(fù)責(zé)平面控制網(wǎng)與高程網(wǎng)的復(fù)測工作，成果資料由項(xiàng)目經(jīng)理部測量組計(jì)算整理。（二）、施工加密控制網(wǎng)的抽檢施工加密控制網(wǎng)的抽檢由項(xiàng)目經(jīng)理部各測量小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部各測量小組應(yīng)及時進(jìn)行抽檢工作。（三）、現(xiàn)場施工放樣的復(fù)核1、對于重要施工部位的抽檢由項(xiàng)目經(jīng)理部測量組組織實(shí)施。2、對于所有施工部位的復(fù)核由項(xiàng)目各測量小組組織實(shí)施。3、現(xiàn)場所有施工測量時都應(yīng)有足夠的檢核條件，不具備檢核條件時不能出具測量成果。（四）、測量資料的復(fù)核1、測量資料的復(fù)核由各小組觀測人員（記錄、計(jì)算人員）→小組負(fù)責(zé)人復(fù)核→項(xiàng)目測量負(fù)責(zé)人審核的程序進(jìn)行。2、測量資料應(yīng)包括所有的外業(yè)觀測記錄、內(nèi)業(yè)計(jì)算數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)圖紙文件和其它相關(guān)資料等。二、責(zé)任處罰1、對測量復(fù)核制度執(zhí)行不力，造成工程