質(zhì)量自控體系文件

目錄HYPERLINK\l"_Toc146608450"一、總則1HYPERLINK\l"_Toc146608451"編制說明1HYPERLINK\l"_Toc146608452"編制依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc146608453"適用范圍2HYPERLINK\l"_Toc146608454"二、質(zhì)量方針與目標(biāo)3HYPERLINK\l"_Toc146608455"質(zhì)量方針3HYPERLINK\l"_Toc146608456"總體質(zhì)量目標(biāo)3HYPERLINK\l"_Toc146608459"橋梁工程質(zhì)量目標(biāo)3HYPERLINK\l"_Toc146608461"三、質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)4HYPERLINK\l"_Toc146608462"組織機(jī)構(gòu)4HYPERLINK\l"_Toc146608485"主要領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員質(zhì)量職責(zé)6HYPERLINK\l"_Toc146608507"四、質(zhì)量管理制度17HYPERLINK\l"_Toc146608508"●材料、設(shè)備及構(gòu)配件管理制度17HYPERLINK\l"_Toc146608509"●隱蔽工程檢查，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收18HYPERLINK\l"_Toc146608510"●工程質(zhì)量驗(yàn)工檢查制度18HYPERLINK\l"_Toc146608511"●成品保護(hù)制度19HYPERLINK\l"_Toc146608512"●崗位培訓(xùn)制度19HYPERLINK\l"_Toc146608513"●質(zhì)量事故調(diào)查和處理20HYPERLINK\l"_Toc146608514"●質(zhì)量信息管理制度24HYPERLINK\l"_Toc146608515"●基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度25HYPERLINK\l"_Toc146608516"五、施工工序質(zhì)量責(zé)任制29HYPERLINK\l"_Toc146608517"（一）拌合站29HYPERLINK\l"_Toc146608518"（二）鉆孔樁施工33HYPERLINK\l"_Toc146608519"鉆孔33HYPERLINK\l"_Toc146608520"鋼筋籠加工35HYPERLINK\l"_Toc146608521"樁基混凝土灌注過程質(zhì)量39HYPERLINK\l"_Toc146608522"（三）承臺施工40HYPERLINK\l"_Toc146608523"承臺開挖40HYPERLINK\l"_Toc146608524"鑿樁頭42工序質(zhì)量責(zé)任制制HYPERLINK\l"_Toc146608525"承臺模板及支架43工序質(zhì)量責(zé)任制制HYPERLINK\l"_Toc146608526"鋼筋加工44HYPERLINK\l"_Toc146608527"鋼筋焊接45HYPERLINK\l"_Toc146608528"鋼筋綁扎46HYPERLINK\l"_Toc146608529"承臺混凝土澆筑47HYPERLINK\l"_Toc146608530"承臺拆模、養(yǎng)護(hù)48HYPERLINK\l"_Toc146608531"回填50HYPERLINK\l"_Toc146608532"（四）墩臺施工50HYPERLINK\l"_Toc146608533"鑿毛50HYPERLINK\l"_Toc146608534"鋼筋加工51HYPERLINK\l"_Toc146608535"鋼筋焊接52HYPERLINK\l"_Toc146608536"鋼筋綁扎、安裝53HYPERLINK\l"_Toc146608537"鋼筋半成品保管、吊裝53HYPERLINK\l"_Toc146608538"模板安裝54HYPERLINK\l"_Toc146608539"混凝土澆筑55HYPERLINK\l"_Toc146608540"混凝土拆模、養(yǎng)護(hù)56HYPERLINK\l"_Toc146608541"（五）連續(xù)懸灌梁施工58HYPERLINK\l"_Toc146608542"支架搭設(shè)與預(yù)壓58HYPERLINK\l"_Toc146608543"永久支座的安裝和臨時支座的安裝及拆除59HYPERLINK\l"_Toc146608544"模板及支架61HYPERLINK\l"_Toc146608545"掛藍(lán)的安裝、拆除62HYPERLINK\l"_Toc146608546"鋼筋加工及安裝63HYPERLINK\l"_Toc146608547"預(yù)應(yīng)力筋加工及安裝65HYPERLINK\l"_Toc146608548"波紋管加工及安裝67HYPERLINK\l"_Toc146608549"混凝土澆筑69HYPERLINK\l"_Toc146608550"混凝土拆模及養(yǎng)護(hù)70HYPERLINK\l"_Toc146608551"預(yù)應(yīng)力筋張拉72HYPERLINK\l"_Toc146608552"預(yù)應(yīng)力孔道壓漿73HYPERLINK\l"_Toc146608559"（七）涵洞施工74HYPERLINK\l"_Toc146608560"打入管樁施工74HYPERLINK\l"_Toc146608561"基坑開挖76HYPERLINK\l"_Toc146608562"模板及支架77HYPERLINK\l"_Toc146608563"鋼筋施工78HYPERLINK\l"_Toc146608564"混凝土施工80HYPERLINK\l"_Toc146608565"沉降縫及防水層施工83HYPERLINK\l"_Toc146608566"出入口及端翼墻砌體施工84HYPERLINK\l"_Toc146608567"回填85HYPERLINK\l"_Toc146608582"六、附件87一、總則編制說明XX高速鐵路工程采用大量先進(jìn)技術(shù)，科技含量高，質(zhì)量要求嚴(yán)。我公司承建六標(biāo)段四工區(qū)管段施工任務(wù)，為兌現(xiàn)合同承諾，規(guī)范質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量世界一流的目標(biāo)。工區(qū)將以全新的質(zhì)量管理理念，科學(xué)的質(zhì)量控制手段，嚴(yán)格的過程控制措施，堅(jiān)決克服質(zhì)量通病，確保工程內(nèi)實(shí)外美，建成高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的世界一流高速鐵路。嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)鐵道部、XX鐵路有限責(zé)任公司、集團(tuán)公司的有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，健全工程質(zhì)量責(zé)任追究制，加強(qiáng)作業(yè)層的過程質(zhì)量自控。按照“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的原則，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，不留死角，做到按規(guī)范操作、按驗(yàn)標(biāo)檢驗(yàn)，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。編制依據(jù)1.國家和鐵道部頒布的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)。2.國務(wù)院2000年頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（第279號令）。3.鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》（鐵建〔2006〕147號）。4.鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》（鐵道部令第25號）。6.鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》（鐵建設(shè)<2003>48號）。7.《鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)評價辦法》(辦建設(shè)發(fā)〔2006〕55號）。8.國家和鐵道部正式頒布的各項(xiàng)有關(guān)鐵路工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及管理辦法。9.國家和鐵道部批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及XX鐵路業(yè)主有關(guān)本工程質(zhì)量管理的文件、通知和會議紀(jì)要。10.經(jīng)有關(guān)方批準(zhǔn)的本工程的設(shè)計(jì)文件（含變更設(shè)計(jì)）、施工組織設(shè)計(jì)。11.《中國交通建設(shè)股份有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法（試行）》及中交隧道工程局有限公司有關(guān)工程質(zhì)量的管理文件。12.依法簽定的有關(guān)合同文件。適用范圍本體系文件適用于中交股份XX高速鐵路六標(biāo)段四工區(qū)管段工程施工質(zhì)量管理全過程。二、質(zhì)量方針與目標(biāo)質(zhì)量方針科學(xué)決策、精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧發(fā)展。總體質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量總目標(biāo):全線整體質(zhì)量達(dá)到世界高速鐵路一流標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)得起運(yùn)營的考驗(yàn)和歷史的檢驗(yàn)。具體指標(biāo)為：（一）杜絕施工質(zhì)量大事故及以上等級事故。（二）主體工程質(zhì)量零缺陷，橋梁砼主體結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年，無砟軌道使用壽命不低于60年，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。（三）基礎(chǔ)設(shè)施施達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)速度目標(biāo)標(biāo)值要求，一一次開通成成功。（四）竣工文件件做到真實(shí)實(shí)可靠，規(guī)規(guī)范齊全，實(shí)實(shí)現(xiàn)一次交交接合格。橋梁工程質(zhì)量目目標(biāo)地基承載力和沉沉降符合設(shè)設(shè)計(jì)和《客客運(yùn)專線鐵鐵路橋涵工工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收暫暫行標(biāo)準(zhǔn)》要求。墩臺、梁體混凝凝土配筋正正確，強(qiáng)度度達(dá)標(biāo)，尺尺寸正確，表表面無蜂窩窩麻面，顏顏色一致，內(nèi)內(nèi)實(shí)外美。梁體鋪架、橋面面系及其它它附屬工程程符合設(shè)計(jì)和和《客運(yùn)專專線鐵路橋橋涵工程施施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收暫行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》要求求。三、質(zhì)量體系組組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)中交股份XX高高速鐵路四四工區(qū)質(zhì)量量管理采用用工區(qū)-作業(yè)工區(qū)管理模模式，設(shè)置置工程、安質(zhì)質(zhì)、物資、試試驗(yàn)室等職職能部門，配備備質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人及及質(zhì)量管理、工程程技術(shù)、試試驗(yàn)檢驗(yàn)、質(zhì)檢工程師（員）。明確分工，各司其職，保證質(zhì)量自控體系有效運(yùn)行。主要職責(zé)：貫徹徹執(zhí)行有關(guān)關(guān)質(zhì)量方針針和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；定期期召開有關(guān)關(guān)質(zhì)量會議議；審定質(zhì)質(zhì)量制度、規(guī)規(guī)定；決策策施工質(zhì)量量方案；總總結(jié)和布置置質(zhì)量工作作；組織培培訓(xùn)和教育育；落實(shí)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制制；對質(zhì)量量行為、過過程控制和和工程實(shí)體體等進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查；；負(fù)責(zé)質(zhì)量量自控體系系的正常運(yùn)運(yùn)行。四工區(qū)質(zhì)量體系系主要負(fù)責(zé)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：XXX質(zhì)量負(fù)責(zé)人：XXX技術(shù)負(fù)責(zé)人：技術(shù)質(zhì)量部長：：工程管理部長：：物資部長；試驗(yàn)室主任：中交股份高速鐵鐵路四工區(qū)區(qū)質(zhì)量自控控體系》詳詳見下圖；；中交股份XX高高速鐵路六六標(biāo)段四工工區(qū)質(zhì)檢證證匯總表詳詳見下頁。中交股份XX高高速鐵路六六標(biāo)段四工工區(qū)工程質(zhì)質(zhì)量自控體體系框圖質(zhì)量方針目標(biāo)質(zhì)量方針目標(biāo)工區(qū)負(fù)責(zé)人工區(qū)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部工程部試驗(yàn)室物資設(shè)備部安質(zhì)部作業(yè)工區(qū)負(fù)責(zé)人作業(yè)工區(qū)負(fù)責(zé)人作業(yè)工區(qū)質(zhì)量負(fù)責(zé)人作業(yè)工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)作業(yè)工區(qū)質(zhì)量負(fù)責(zé)人作業(yè)工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人專家組專家組作業(yè)工區(qū)工程作業(yè)工區(qū)工程部作業(yè)工區(qū)試驗(yàn)室作業(yè)工區(qū)設(shè)備物資部作業(yè)工區(qū)安質(zhì)部作業(yè)工區(qū)作業(yè)工區(qū)作業(yè)隊(duì)作業(yè)隊(duì)作業(yè)人員作業(yè)人員質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施制度措施技術(shù)措施組織措施制度措施技術(shù)措施組織措施基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度若干質(zhì)量信息管理制度質(zhì)量事故調(diào)查和處理制度關(guān)鍵崗位培訓(xùn)持證上崗制度成品保護(hù)制度檢驗(yàn)批分項(xiàng)分部單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度材料管理制度其它技術(shù)措施技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書施組方案技能培訓(xùn)控制要點(diǎn)自檢體系基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度若干質(zhì)量信息管理制度質(zhì)量事故調(diào)查和處理制度關(guān)鍵崗位培訓(xùn)持證上崗制度成品保護(hù)制度檢驗(yàn)批分項(xiàng)分部單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度材料管理制度其它技術(shù)措施技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書施組方案技能培訓(xùn)控制要點(diǎn)自檢體系中交股份XX高高速鐵路六六標(biāo)段四工工區(qū)質(zhì)檢證匯總總表序號工區(qū)姓名性別身份證號質(zhì)檢證書號1四工區(qū)局（隧道局）234567一作業(yè)工區(qū)8二作業(yè)工區(qū)91011三作業(yè)工區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、部門門和人員質(zhì)量量職責(zé)四工區(qū)負(fù)責(zé)人質(zhì)質(zhì)量職責(zé)1．代表企業(yè)實(shí)施施施工項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理。貫貫徹執(zhí)行國國家法律、法規(guī)、方方針、政策和強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，執(zhí)行企企業(yè)管理制制度，維護(hù)護(hù)企業(yè)的合合法權(quán)益。2．履行合同規(guī)定的的質(zhì)量承諾諾，對項(xiàng)目目工程施工工質(zhì)量負(fù)總總責(zé)。3．確定項(xiàng)目質(zhì)量目目標(biāo)，組織織編制項(xiàng)目目質(zhì)量管理規(guī)劃，建立質(zhì)量量自控體系系并組織實(shí)實(shí)施。4．根據(jù)企業(yè)法定代代表人授權(quán)權(quán)的范圍、時時間和內(nèi)容容，對施工工項(xiàng)目自開開工準(zhǔn)備至至竣工驗(yàn)收收，實(shí)施全全面質(zhì)量管理。負(fù)負(fù)責(zé)與建設(shè)設(shè)管理單位位，聯(lián)合體成成員各方，咨詢、監(jiān)理理單位，企業(yè)管理理層等的協(xié)協(xié)調(diào)。對進(jìn)進(jìn)場的生產(chǎn)產(chǎn)要素進(jìn)行行優(yōu)化配置置和動態(tài)管管理。5．接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)、建設(shè)設(shè)管理單位位、咨詢、監(jiān)監(jiān)理單位、企企業(yè)管理層層等有關(guān)質(zhì)量量工作的檢檢查、指導(dǎo)導(dǎo)與監(jiān)督。6．進(jìn)行現(xiàn)場文明施施工管理，及及時處理質(zhì)量事件。7．根據(jù)項(xiàng)目管理人人崗位質(zhì)量量責(zé)任制對對管理人員員進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)、檢查、考考核和獎懲懲。四工區(qū)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人職責(zé)1.主抓項(xiàng)目的質(zhì)量量工作，貫貫徹執(zhí)行《鐵鐵路建設(shè)工工程質(zhì)量管管理規(guī)定》（鐵鐵道部第25號令）、強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，采取必必要的手段段和措施，兌兌現(xiàn)合同質(zhì)質(zhì)量承諾，實(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意意圖。按照照GB/TT190000標(biāo)準(zhǔn)和集集團(tuán)公司質(zhì)質(zhì)量管理體體系的要求求，組織建建立項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量自控體體系。2.貫徹執(zhí)行集團(tuán)公公司質(zhì)量管管理制度和和質(zhì)量手冊冊有關(guān)質(zhì)量量控制的具具體措施，組組織編制和和實(shí)施項(xiàng)目目質(zhì)量管理理辦法、制制定項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理制制度，對項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控控制負(fù)責(zé)。3.組織建立項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制制、考核評評價辦法和和質(zhì)量責(zé)任追追究制度。4.分管項(xiàng)目安質(zhì)部部及試驗(yàn)室的質(zhì)質(zhì)量工作，抽查人員員的持證上上崗情況。組織質(zhì)量知識培訓(xùn)，監(jiān)督檢查項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)質(zhì)量自控體系運(yùn)行情況。5.監(jiān)督檢查材料采采購、搬運(yùn)運(yùn)、貯存、標(biāo)標(biāo)識、檢驗(yàn)驗(yàn)和驗(yàn)收。6.組織建立施工過過程工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)、試試驗(yàn)管理辦辦法，工序質(zhì)量量自檢、互互檢和交接接檢驗(yàn)工作作制度，開開展工程質(zhì)量預(yù)預(yù)控活動。7.定期組織質(zhì)量檢檢查人員和和內(nèi)部質(zhì)量量審核員驗(yàn)驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的實(shí)施施效果，對對項(xiàng)目質(zhì)量量控制中存存在的問題題或隱患，提提出解決措措施。8.組織落實(shí)有有關(guān)質(zhì)量指指令。對質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)、建設(shè)設(shè)管理單位位、咨詢、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)計(jì)單位等提提出的質(zhì)量量問題，組組織分析原原因，制定定措施并檢檢查實(shí)施整整改情況。9.組織質(zhì)量事故的的調(diào)查處理理，分析原原因，分清清質(zhì)量責(zé)任任，實(shí)施責(zé)責(zé)任追究；；制定并落落實(shí)處理方方案。10．組織對分分項(xiàng)、分部部工程質(zhì)量量驗(yàn)收，參參加單位工工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量量職責(zé)1.主持項(xiàng)目的技術(shù)術(shù)工作，貫貫徹執(zhí)行集集團(tuán)公司技技術(shù)管理制制度和質(zhì)量量手冊有關(guān)關(guān)質(zhì)量控制制的具體措措施。制定定項(xiàng)目技術(shù)術(shù)管理辦法法，對工程程項(xiàng)目質(zhì)量量負(fù)技術(shù)上上的責(zé)任。2.組織有關(guān)人員審審查和現(xiàn)場場核對施工工圖紙。主主持編制標(biāo)標(biāo)段實(shí)施性性施工組織織設(shè)計(jì)并組組織落實(shí)。3.根據(jù)設(shè)計(jì)技術(shù)交交底，負(fù)責(zé)責(zé)對項(xiàng)目部部和項(xiàng)目作作業(yè)工區(qū)的的技術(shù)交底底，檢查指指導(dǎo)項(xiàng)目作作業(yè)工區(qū)以以下層次的的技術(shù)交底底。4.依據(jù)有關(guān)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織編制制關(guān)鍵工序序施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，審定技術(shù)措施并組織實(shí)施。5.分管項(xiàng)目工工程部工作作，指導(dǎo)試試驗(yàn)室的技技術(shù)工作。檢查項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)人員的配備情況，主持制定項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流。6.組織做好測測量及其復(fù)復(fù)核工作。7.檢查指導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目作業(yè)工工區(qū)測量放放樣及材料料、施工試試驗(yàn)、隱蔽蔽檢查及預(yù)預(yù)檢等施工工記錄。抽抽查項(xiàng)目作作業(yè)工區(qū)各各項(xiàng)技術(shù)資資料的簽證證、收集、整整理和歸檔檔，抽查現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量自自檢情況，審審查施工技技術(shù)資料。8.對質(zhì)量管理中工工序失控環(huán)環(huán)節(jié)、存在在的質(zhì)量問問題和質(zhì)量量事故，及及時組織有有關(guān)人員從從技術(shù)上分分析查找原原因，提出出技術(shù)處理理方案，制制定技術(shù)措措施。9.組織新技術(shù)術(shù)攻關(guān)和重重大施工技技術(shù)方案審審查。10．參加單位工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收，做做好竣工文文件驗(yàn)收準(zhǔn)準(zhǔn)備。工區(qū)安質(zhì)部部長長質(zhì)量職責(zé)責(zé)1.在質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下下開展工作作，具體負(fù)負(fù)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量自控體體系運(yùn)行和各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量管理理制度的落落實(shí)。2.編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃和質(zhì)量量保證措施施，組織制制定新技術(shù)術(shù)、新工藝藝、新方法法、新材料料有關(guān)質(zhì)量量指標(biāo)。負(fù)負(fù)責(zé)各類標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、指南南、規(guī)程資資料的配發(fā)發(fā)。3.制定各關(guān)鍵部位位“標(biāo)準(zhǔn)示范范段引路”規(guī)劃方案案，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后組織實(shí)實(shí)施。制定定項(xiàng)目質(zhì)量量控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，劃分施施工現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量責(zé)任區(qū)區(qū)域，建立立并執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量獎罰制制度。4.制定單位工程劃劃分和驗(yàn)收收方案并組組織實(shí)施。5.建立質(zhì)量控制程程序，制定定現(xiàn)場工序序質(zhì)量控制制、檢查和和跟蹤作業(yè)業(yè)計(jì)劃，建建立工序質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)。明確質(zhì)檢（技技術(shù)）人員員、操作工人質(zhì)量職責(zé)，評價價工序質(zhì)量量控制效果果。督促檢檢查重點(diǎn)、難難點(diǎn)和關(guān)鍵鍵部位質(zhì)檢檢（技術(shù)）人人員履行職職責(zé)情況。6.負(fù)責(zé)收集質(zhì)質(zhì)量信息，及時報送質(zhì)量報告或報表。接受建設(shè)管理單位、咨詢（監(jiān)理）單位和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的有關(guān)指令并組織實(shí)施。7.制定并實(shí)施施成品保護(hù)護(hù)方案。8．參與質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查，編寫寫質(zhì)量事故故報告。9．對項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)質(zhì)質(zhì)量部門進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指指導(dǎo)，落實(shí)實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃劃。工區(qū)質(zhì)檢工程師師質(zhì)量職責(zé)責(zé)1.在項(xiàng)目部安安質(zhì)部長領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開展展工作，具具體負(fù)責(zé)工工程質(zhì)量現(xiàn)現(xiàn)場檢查。2.落實(shí)質(zhì)量保保證措施，檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工指南、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按規(guī)定實(shí)施處罰。3.抽查項(xiàng)目作作業(yè)工區(qū)檢檢驗(yàn)批、施施工日志等等工程質(zhì)量記記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題提出出整改意見見。4.督促項(xiàng)目作作業(yè)工區(qū)質(zhì)質(zhì)檢人員認(rèn)認(rèn)真履行職職責(zé)，規(guī)范范檢查行為為，做好本本職工作。抽查項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)工序質(zhì)量控制、檢查和跟蹤作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，評價工序質(zhì)量控制效果。督促檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位質(zhì)檢（技術(shù)）人員履行職責(zé)情況。5.接受建設(shè)設(shè)管理單位位、咨詢（監(jiān)監(jiān)理）單位位和質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人的有有關(guān)指令并并督促實(shí)施施。協(xié)助監(jiān)理工工程師做好好工程質(zhì)量量監(jiān)理檢查查工作，及及時完成有有關(guān)指令。對對不按規(guī)定定施工或違違反施工程程序的情況況提出整改改意見，下達(dá)停工或或返工令，并向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報告處處理意見。6.及時收集質(zhì)質(zhì)量信息，檢查成品保護(hù)方案落實(shí)情況，參與質(zhì)量事故調(diào)查。作業(yè)工區(qū)負(fù)責(zé)人人質(zhì)量職責(zé)責(zé)1．執(zhí)行企業(yè)和項(xiàng)項(xiàng)目部管理理制度，維維護(hù)企業(yè)的的合法權(quán)益益。在項(xiàng)目目部領(lǐng)導(dǎo)下下開展工作作。2．履行合同規(guī)定定的質(zhì)量承承諾，對管管轄范圍內(nèi)內(nèi)的工程施施工質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。3．落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)，實(shí)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)規(guī)劃、執(zhí)行行項(xiàng)目自控控體系。4．對管轄范圍內(nèi)內(nèi)的項(xiàng)目實(shí)實(shí)施全面質(zhì)質(zhì)量管理。根根據(jù)項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人授權(quán)權(quán)的范圍、時時間和內(nèi)容容，負(fù)責(zé)與與建設(shè)管理理單位，聯(lián)聯(lián)合體成員員各方，咨咨詢、監(jiān)理理單位，項(xiàng)項(xiàng)目部等的的協(xié)調(diào)。對對進(jìn)場的生生產(chǎn)要素進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化配配置和動態(tài)態(tài)管理。5．接受質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)、建建設(shè)管理單單位、咨詢詢、監(jiān)理單單位、項(xiàng)目目部和企業(yè)業(yè)本部等有有關(guān)質(zhì)量工工作的檢查查、指導(dǎo)與監(jiān)監(jiān)督。6．進(jìn)行現(xiàn)場文明明施工管理理，及時處處理質(zhì)量事事件。7．根據(jù)項(xiàng)目管理理人崗位質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制制對項(xiàng)目作作業(yè)工區(qū)管管理人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)、檢查查、考核和和獎懲。項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人人職責(zé)1.主抓項(xiàng)目作業(yè)工工區(qū)的質(zhì)量量工作，落落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量自控體系。2.落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)責(zé)任制、考考核評價辦辦法和責(zé)任任追究制度度。3.落實(shí)質(zhì)量知識培培訓(xùn)。兌現(xiàn)現(xiàn)施工作業(yè)業(yè)人員持證證上崗要求求。4.監(jiān)督管理材料采采購、搬運(yùn)運(yùn)、貯存、標(biāo)標(biāo)識、檢驗(yàn)驗(yàn)和驗(yàn)收。5.落實(shí)施工過程工工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)管理辦法法。實(shí)施工工序質(zhì)量自自檢、互檢檢和交接檢檢驗(yàn)工作制制度，開展展質(zhì)量預(yù)控控活動，監(jiān)監(jiān)督項(xiàng)目作作業(yè)工區(qū)管管理人員、班班組做好各各項(xiàng)質(zhì)量記記錄。6.接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單單位、集團(tuán)團(tuán)公司和項(xiàng)項(xiàng)目部有關(guān)關(guān)人員的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督和和檢查，組組織落實(shí)有有關(guān)質(zhì)量指指令，對質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)、建設(shè)設(shè)管理單位位、咨詢、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)計(jì)提出的質(zhì)質(zhì)量問題，分分析原因，制制定措施并實(shí)施施整改。7.組織質(zhì)量事故的的初步調(diào)查查，分析原原因，分清清質(zhì)量責(zé)任任，提出處處理建議，落落實(shí)處理方方案，實(shí)施責(zé)任任追究。8.主持召開工程質(zhì)質(zhì)量分析會會，講評質(zhì)質(zhì)量狀況，判判斷質(zhì)量趨趨勢，實(shí)施施預(yù)防和糾糾偏措施。9.參加工程分分項(xiàng)、分部部、單位工程程質(zhì)量驗(yàn)收收。項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)技技術(shù)負(fù)責(zé)人人質(zhì)量職責(zé)責(zé)1.主持項(xiàng)目作業(yè)工工區(qū)的技術(shù)術(shù)工作，落落實(shí)項(xiàng)目技技術(shù)管理規(guī)規(guī)劃，執(zhí)行行項(xiàng)目部技技術(shù)管理制制度和公司司質(zhì)量手冊冊有關(guān)質(zhì)量量控制的具具體措施。制制定項(xiàng)目技技術(shù)管理制制度實(shí)施細(xì)細(xì)則，對管管段內(nèi)的工工程項(xiàng)目負(fù)負(fù)技術(shù)質(zhì)量量責(zé)任。2.參加項(xiàng)目部組織織的施工圖圖紙審查和和現(xiàn)場核對對。根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目部標(biāo)段段施工組織織設(shè)計(jì)，主主持編制管段內(nèi)內(nèi)施工方案案并組織實(shí)實(shí)施。3.根據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)交底，負(fù)負(fù)責(zé)對工程程隊(duì)和施工工班組的技技術(shù)交底，檢檢查指導(dǎo)技技術(shù)交底實(shí)實(shí)施情況。4.組織編制關(guān)鍵工工序施工作作業(yè)指導(dǎo)書書，編制技技術(shù)措施并并組織實(shí)施施。5.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目作業(yè)工工區(qū)有關(guān)人人員的技術(shù)術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)交流。組組織落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，按項(xiàng)項(xiàng)目部要求求組織專業(yè)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和職工技技能培訓(xùn)。6.組織做好測量及及其復(fù)核工工作。7．檢查指導(dǎo)檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)的的技術(shù)工作作。組織做好好測量放樣樣、材料、施施工試驗(yàn)、隱隱蔽檢查及及預(yù)檢等施施工記錄。督促檢查各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔，檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況，審查施工技術(shù)資料。8.配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人人對質(zhì)量管管理中存在在的質(zhì)量問問題和質(zhì)量量事故的初初步調(diào)查、分分析，及時時組織有關(guān)關(guān)人員從技技術(shù)上分析析查找原因因，提出處處理建議，落落實(shí)糾正措措施。9．參加分項(xiàng)、分部部、單位工工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收，做好好竣工質(zhì)量量驗(yàn)收準(zhǔn)備備。項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)安安質(zhì)部長質(zhì)質(zhì)量職責(zé)1.在質(zhì)量負(fù)責(zé)人領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開展展工作，業(yè)業(yè)務(wù)上接受受項(xiàng)目部安安質(zhì)部的指指導(dǎo)。具體體負(fù)責(zé)項(xiàng)目目工程質(zhì)量量自控體系運(yùn)行和各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量管理理制度的落落實(shí)。2.落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和和質(zhì)量保證證措施，執(zhí)執(zhí)行新技術(shù)術(shù)、新工藝藝、新方法法、新材料料有關(guān)質(zhì)量量指標(biāo)。3.執(zhí)行各關(guān)鍵部位位“標(biāo)準(zhǔn)示范范段引路”規(guī)劃方案案。按劃定定的施工現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)責(zé)任區(qū)域落落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行行質(zhì)量處罰制度。4.負(fù)責(zé)與駐地監(jiān)理理的日常聯(lián)聯(lián)絡(luò)工作，落落實(shí)上級有有關(guān)部門對對質(zhì)量方面面的有關(guān)指指令，做到到及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確、徹底底。對重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)和和關(guān)鍵部位位派員進(jìn)行行現(xiàn)場旁站站監(jiān)督。5.按項(xiàng)目部建立的的工序質(zhì)量量控制點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場工工序質(zhì)量控控制。檢查質(zhì)檢（技技術(shù)）人員員、操作工工人質(zhì)量職職責(zé)履行情情況，提出工序質(zhì)質(zhì)量控制改改進(jìn)意見。6.負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信信息，及時時報送質(zhì)量量報告或報報表。接受受建設(shè)管理理單位、咨咨詢（監(jiān)理理）單位和和質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人和上級級安質(zhì)部門門的有關(guān)指指令并組織織實(shí)施。7.實(shí)施成品保護(hù)方方案。8.參與質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查。9.組織質(zhì)量知識培培訓(xùn)，實(shí)施施培訓(xùn)計(jì)劃劃。10.對所屬專專職質(zhì)檢員員、兼職質(zhì)質(zhì)檢員進(jìn)行行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，行使指指導(dǎo)、監(jiān)督督、檢查的的職能。項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)質(zhì)質(zhì)檢工程師(員)質(zhì)量職責(zé)責(zé)1.嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行檢查查和質(zhì)量控控制，對工工程施工質(zhì)質(zhì)量負(fù)檢查查驗(yàn)收的把關(guān)責(zé)任。2.嚴(yán)把材料檢驗(yàn)、工工序交接、隱隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)檢關(guān)，審審查操作者者的資格，審審查并簽署署檢驗(yàn)批質(zhì)量量驗(yàn)收記錄錄。3.深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等情況，立即制止，視情節(jié)決定停工或返工，并報質(zhì)量負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人或越級上報。4.參與區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查。5.加強(qiáng)與現(xiàn)場駐地監(jiān)理的溝通與聯(lián)系，督促工點(diǎn)技術(shù)人員及時提供完整的技術(shù)資料，填寫隱蔽工程報驗(yàn)單并通知監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和簽證。配合現(xiàn)場監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收等工作，執(zhí)行有關(guān)指令。工程隊(duì)長質(zhì)量職責(zé)1.接受項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，對工程施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2.嚴(yán)格按施工操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書、施工圖和客運(yùn)專線鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)組織施工。3.拒絕使用進(jìn)場基礎(chǔ)資料不完整、未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格以及超期存放的材料。4.堅(jiān)持施工程序，組織班組自檢、互檢和交接檢查，接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求組織整改。5.帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)工藝技術(shù)、施工指南、質(zhì)量控制要點(diǎn)和客運(yùn)專線鐵路工程施工驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)。6.如實(shí)向項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。7.落實(shí)原材料、半成品和成品保護(hù)措施。工班（組）長質(zhì)量職責(zé)1.接受工程隊(duì)質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，對工序作業(yè)過程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2.熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及施工測量放樣結(jié)果組織施工。對技術(shù)交底資料或測量結(jié)果有疑問時，及時向技術(shù)人員反映。3.堅(jiān)持施工程序，開展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。4.接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求整改。5.如實(shí)向上級報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。6.落實(shí)原材料、半成品和成品保護(hù)措施。操作工人崗位質(zhì)量職責(zé)1.對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。2.堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底書及圖紙要求進(jìn)行施工。3.接受上級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題主動報告真實(shí)情況。4.按規(guī)定認(rèn)真做好自檢和必備的標(biāo)記。5.不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。6.接受質(zhì)量意識教育，參加技術(shù)知識學(xué)習(xí)，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，遵守職業(yè)道德。技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)1.掌握設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、指南、工法、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。熟悉施工程序、施工工藝流程。2.了解施工隊(duì)伍能力狀況,適時進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。3.認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度。4.履行施工過程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制。5.對工程施工技術(shù)指導(dǎo)的準(zhǔn)確性和正確性負(fù)責(zé)。檢驗(yàn)試驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé)1.對檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。2.認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)試驗(yàn)操作規(guī)程。3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場、原材料、構(gòu)件檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。4.負(fù)責(zé)對取樣、試件的保護(hù)、留置工作。5.負(fù)責(zé)拌合站混凝土施工配合比換算及混凝土的出場檢驗(yàn)。6.迅速反饋檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果。7.對不合格的檢驗(yàn)結(jié)果和錯誤的檢驗(yàn)報告要及時分析原因，重大問題要及時向質(zhì)量負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理報告。測量人員質(zhì)量職責(zé)1.對測量成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2.認(rèn)真執(zhí)行《新建鐵路工程測量規(guī)范》、測量操作規(guī)程、換手復(fù)核、檢算制度以及測量成果審核和應(yīng)用程序。3.按項(xiàng)目測量控制方案完成交接樁復(fù)測、控制測量、施工放樣和竣工復(fù)測。4.接受工點(diǎn)技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo)和測量資料審查，測量記錄、計(jì)算成果和圖表記錄清楚，簽署完善，配合工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人做好對施工隊(duì)和工班的測量成果交底，完善交底資料簽認(rèn)手續(xù)。不得將未經(jīng)審核的測量成果用于指導(dǎo)施工。5.妥善保護(hù)并按規(guī)定復(fù)核測量控制樁橛，認(rèn)真保管測量資料，做好測量資料的收集、分類和歸檔工作。6.不得使用未經(jīng)檢定的測量儀器和工具，按規(guī)定做好測量儀器、工具的校核工作。材料員質(zhì)量職責(zé)1．材料員負(fù)責(zé)收集質(zhì)保證明材料，并負(fù)責(zé)歸檔保存。2．負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的數(shù)量和外觀驗(yàn)收。3．負(fù)責(zé)建立臺帳，及時將進(jìn)場通知單送交試驗(yàn)部門進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報告單）。4．試驗(yàn)合格的材料填寫《進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表》，注明試驗(yàn)報告單編號，日期，試驗(yàn)狀態(tài)，并記錄物資明細(xì)帳。現(xiàn)場按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”標(biāo)識。試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。未檢的材料不允許使用。5．通過點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識牌等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。6．應(yīng)做好以下的記錄：a標(biāo)識牌；b顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄表；c進(jìn)場材料通知單；d月/季需用材料采購計(jì)劃表；e年度需用物資申請計(jì)劃表；f進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表；g點(diǎn)驗(yàn)單；h發(fā)料單；i物資明細(xì)帳。四、質(zhì)量管理制度●材料、設(shè)備及構(gòu)配件管理制度1．工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件實(shí)施分類、分級管理。2．物資部門應(yīng)按計(jì)劃保質(zhì)、保量及時供應(yīng)材料。材料需用量計(jì)劃包括需要量總計(jì)劃、年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃，履行復(fù)核和審批手續(xù)。3．材料倉庫的選址有利于材料的進(jìn)出和存放，符合防火，防水、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。4、進(jìn)場材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗(yàn)數(shù)據(jù)）和出廠合格證。按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對材料外觀、尺寸、性能、數(shù)量等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。根據(jù)驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)目、取樣數(shù)量和方法進(jìn)行取樣，取樣部位和操作要求應(yīng)符合要求，樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。有見證取樣要求的，由監(jiān)理工程師到場見證。試驗(yàn)結(jié)果合格的材料，做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識，不合格的材料應(yīng)及時更換或退貨，嚴(yán)禁使用不合格的材料。5．各種設(shè)備及構(gòu)配件應(yīng)開箱檢驗(yàn)，按供方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)更換或進(jìn)行處理，直至合格。6．進(jìn)口的材料、設(shè)備的檢查驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律和規(guī)定辦理，進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)附有國家商檢局的質(zhì)量檢查證書。7．新材料、新產(chǎn)品和新型設(shè)備，應(yīng)具備可靠的技術(shù)鑒定，并應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和操作工藝要求，以及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用報告。使用新材料，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位的認(rèn)可，辦理書面認(rèn)可手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)合格的新材料方可在工程上應(yīng)用，沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或不能證明質(zhì)量達(dá)到合格的材料，不得使用。8．計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機(jī)構(gòu)定期檢定，確保計(jì)量所需要的精度，檢驗(yàn)不合格的設(shè)備不得使用。9．進(jìn)場的材料應(yīng)按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標(biāo)識。有防潮濕要求的材料，應(yīng)采取防潮濕措施，并做好標(biāo)識。有保質(zhì)期要求的庫存材料應(yīng)定期檢查、防止過期，并做好標(biāo)識。易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝，防止損壞。10．材料使用實(shí)行限額領(lǐng)料管理，建立材料使用臺帳，記錄使用和節(jié)超情況。超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)項(xiàng)目部（工區(qū)）材料管理人員審批。11．加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料管理。材料管理人員應(yīng)對材料使用情況進(jìn)行監(jiān)管，做到工完、料凈、場清。建立監(jiān)管記錄臺帳，對存在的問題應(yīng)及時分析和處理。班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)收回，并建立回收臺帳。●隱蔽工程檢查，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收1．隱蔽工程由施工隊(duì)自檢，技術(shù)人員復(fù)檢，合格后填寫驗(yàn)收單，由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部的質(zhì)檢人員進(jìn)行復(fù)查（關(guān)鍵隱蔽工程還要項(xiàng)目安質(zhì)部門檢查），合格后報請監(jiān)理工程師檢查。簽認(rèn)合格后方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證不得自行覆蓋。2．檢驗(yàn)批在施工隊(duì)自檢合格基礎(chǔ)上，技術(shù)人員填寫質(zhì)量記錄表、質(zhì)檢人員復(fù)檢后，報駐地監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。3．分項(xiàng)、分部工程由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部自檢，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查，報監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。4．單位工程由項(xiàng)目部組織各項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)進(jìn)行自檢，報請建設(shè)單位組織驗(yàn)收?！窆こ藤|(zhì)量驗(yàn)工檢查制度1．經(jīng)檢查合格的工程，由安質(zhì)部門負(fù)責(zé)簽證，并報監(jiān)理工程師簽認(rèn)，計(jì)財(cái)部予以計(jì)價和撥款。2．有下列情況之一者，不予以驗(yàn)工?；炷?、砂漿強(qiáng)度及填土夯實(shí)密度未按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，不能判定其質(zhì)量合格者；由于施工錯誤造成返工或處理而增加的工程量；隱蔽工程檢查資料不全或未經(jīng)檢查簽認(rèn)的；成品、半成品、原材料未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者；未辦變更設(shè)計(jì)手續(xù)的。●成品保護(hù)制度1．成品保護(hù)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，本項(xiàng)目成品保護(hù)工作由四工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)落實(shí)成品保護(hù)措施。根據(jù)成品內(nèi)容和施工范圍，劃分工班，劃分責(zé)任段，落實(shí)責(zé)任制，制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施，確保成品質(zhì)量。2．派專人負(fù)責(zé)對成品的保護(hù)、保管，標(biāo)識。3．成品在儲存、保管過程中，如遇到外界因素或客觀條件影響時，根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的保護(hù)措施。4．成品在儲存、保管期間發(fā)生損壞或不適用時，看管人員必須予以記錄，并及時向相關(guān)部門報告。5．四工區(qū)各部門負(fù)責(zé)施工過程中的各種保護(hù)措施落實(shí)的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)?！駦徫慌嘤?xùn)制度1．工區(qū)制定項(xiàng)目崗位培訓(xùn)計(jì)劃；并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查項(xiàng)目各工區(qū)（隊(duì)）開展崗位培訓(xùn)活動；根據(jù)本項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)適時開展相關(guān)管理知識和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)質(zhì)量和安全知識方面的培訓(xùn)；培訓(xùn)對象主要是四工區(qū)、項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)（隊(duì)）管理、技術(shù)人員。2．作業(yè)工區(qū)負(fù)責(zé)現(xiàn)場操作方面的常規(guī)知識培訓(xùn)；組織實(shí)施測量、試驗(yàn)人員、新參加工作人員、特殊工種人員、重新上崗、待崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員培訓(xùn)；外部勞務(wù)人員的培訓(xùn)；各施工隊(duì)（班組）根據(jù)工程實(shí)際，適時進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，其中集中學(xué)習(xí)作業(yè)隊(duì)每月不少于一次，作業(yè)工區(qū)每月不少于二次，每次不少于兩小時。；3．選派職工參加上級部門安排的其他培訓(xùn)。4．崗位培訓(xùn)的內(nèi)容：客運(yùn)專線技術(shù)指南、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工基礎(chǔ)知識、施工安全常識、工序操作規(guī)程、機(jī)械操作規(guī)程及法制教育等?！褓|(zhì)量事故調(diào)查和處理工程質(zhì)量事故等級鐵路工程質(zhì)量事故分為特別重大事故、重大事故、大事故、一般事故，事故劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量特別重大事故：1．直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元及以上；2．一次死亡10人及以上；3．直接導(dǎo)致運(yùn)營線路發(fā)生行車安全特別重大事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生重大影響。具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量重大事故：1．直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元及以上，1000萬元以下；2．死亡3人及以上，10人以下；3．直接導(dǎo)致運(yùn)營線路發(fā)生行車安全重大事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生很大影響。具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量大事故：1．直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元及以上，300萬元以下；2．死亡1人及以上，3人以下；3．直接導(dǎo)致運(yùn)營線路發(fā)生行車安全大事故、險性事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大影響。具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量一般事故：1．直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以下；2．直接導(dǎo)致運(yùn)營線路發(fā)生一般事故，或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生影響。質(zhì)量事故調(diào)查和處理工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須立即成立事故調(diào)查組，用電話或電傳以最快的速度（不得超過12小時）報業(yè)主，通知設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理。同時四工區(qū)應(yīng)立即上報集團(tuán)公司質(zhì)量管理部門。發(fā)生工程質(zhì)量事故的單位，必須配合調(diào)查組在二十小時內(nèi)向其上級機(jī)關(guān)提出書面報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括：工程項(xiàng)目、發(fā)生時間、地點(diǎn)；簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失情況；原因的初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；處理方案及工作計(jì)劃；事故報告單位。在施工過程涉及設(shè)計(jì)責(zé)任的質(zhì)量事故，應(yīng)邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位有關(guān)人員參加，共同分析原因，采取處理措施。在明確各方的責(zé)任后，共同簽認(rèn)“工程質(zhì)量事故報表”（見下表1）上報。對重大工程質(zhì)量事故責(zé)任如有異議，可報請上級機(jī)關(guān)仲裁。對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到“四不放過”，即，查不出事故發(fā)生的原因不放過；找不出責(zé)任單位及主要責(zé)任者不放過；拿不出解決辦法和防止類似事故再次發(fā)生的措施不放過；責(zé)任人未得到處罰不放過。重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到：查明事故發(fā)生的原因、損失情況；組織技術(shù)鑒定；查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者，以及責(zé)任性質(zhì)；提出工程處理方案；提出防止類似事故再次發(fā)生的措施。質(zhì)量事故處理完畢后，必須對整個過程中的有關(guān)資料進(jìn)行歸檔，并按附表2要求，填寫“工程質(zhì)量事故結(jié)案表”（見下表2）。事故發(fā)生單位應(yīng)如實(shí)向調(diào)查組提供事故有關(guān)情況。任何單位和個人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。有下列情形之一者，按隱瞞事故追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1．事故發(fā)生后，不按規(guī)定時間上報，或雖上報而未按“四不放過”的原則處理；2．事故發(fā)生后，自行修改變更設(shè)計(jì)或使用其它掩飾手段，未如實(shí)上報；3．人為隱瞞事故損失，降低事故等級或擅自處理者；4．混凝土、砂漿試件強(qiáng)度不合格而未上報或不按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)者；5．其他隱瞞事故的行為。工程質(zhì)量事故報告表表1工程名稱工程部位施工地點(diǎn)施工時間施工單位施工負(fù)責(zé)人事故類別損失情況事故經(jīng)過：事故原因：報告人報告時間受理人受理時間工程質(zhì)量事故結(jié)案表表2工程名稱工程部位施工地點(diǎn)結(jié)案時間施工單位施工負(fù)責(zé)人事故類別損失情況處理方案：處理結(jié)果：整理人整理時間附件名稱●質(zhì)量信息管理制度1．質(zhì)量信息內(nèi)容進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量記錄情況；歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理；新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況；機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況；同行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況?！霸拢荆┕こ藤|(zhì)量情況報表”實(shí)行逐級上報制度，即作業(yè)隊(duì)報項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)，項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)報四工區(qū)，四工區(qū)向集團(tuán)公司報。四工區(qū)將各項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)的“月工程質(zhì)量情況報表”每季度匯總一次，報集團(tuán)公司。四工區(qū)、項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理單位的要求按時提交各種報表。各單位應(yīng)于每年七月五日前寫出“半年工程質(zhì)量小結(jié)”，十二月二十五日前寫出“年度工程質(zhì)量總結(jié)”上報集團(tuán)公司。2．工程例會四工區(qū)每周召開一次工程例會，各項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)和專業(yè)施工隊(duì)每周舉行一次工程例會。工程例會由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，四工區(qū)、項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。每次會議要有會議簽到表，并由工程部和辦公室同時記錄，由辦公室整理形成紀(jì)要，相關(guān)部門會審，項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，由相關(guān)部門、工區(qū)和專業(yè)隊(duì)組織實(shí)施，四工區(qū)負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。3．工程調(diào)度本項(xiàng)目設(shè)四工區(qū)和工區(qū)級工程調(diào)度，做到24小時有人值班。各工區(qū)每日將按規(guī)定的格式匯總施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況報四工區(qū)，四工區(qū)匯總后報業(yè)主。四工區(qū)每月的5、15、25日匯總施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況報集團(tuán)公司。4．檢測報告中心試驗(yàn)室根據(jù)《來樣/報告發(fā)放登記表》的內(nèi)容，按照試驗(yàn)規(guī)程的要求，及時檢測及時填寫檢測報告，并及時將檢測報告發(fā)放現(xiàn)場試驗(yàn)室三份。中心試驗(yàn)室保存電子版本和一份原件，現(xiàn)場試驗(yàn)室存檔一份原件，并根據(jù)工程技術(shù)部門要求提交檢測報告。如遇檢驗(yàn)材料不合格，應(yīng)及時通知物資部門并對不合格材料進(jìn)行封閉、標(biāo)識。5．文件的收發(fā)及處置資料員負(fù)責(zé)建立所有文件、資料的帳目及明細(xì)，并保存有效文件的發(fā)放清單，防止使用失效的文件，使下發(fā)的文件始終處于受控狀態(tài)。接到文件后應(yīng)進(jìn)行登記，做好收文標(biāo)識，按文件要求，擬處理意見，填寫《文件呈（傳）閱卡》，呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門人員簽閱批準(zhǔn)。主管部門根據(jù)要求進(jìn)行實(shí)施并將實(shí)施記錄分類存放。文件的發(fā)放應(yīng)填寫文件發(fā)放記錄，收件人應(yīng)簽字確認(rèn)?！窕A(chǔ)技術(shù)資料管理制度1．資料管理的分工四工區(qū)及項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)設(shè)專職資料員，各專業(yè)隊(duì)設(shè)兼職資料員，建立完善的收、發(fā)登記和保管制度。過程記錄資料由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)記錄和保存，定期分類歸檔，形成的電子文檔要加密保存。2．資料管理標(biāo)識資料管理主要包括：設(shè)計(jì)圖紙、通用圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)指南、建設(shè)、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位文件、集團(tuán)公司及四工區(qū)文件、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、施工記錄、施工總結(jié)等各項(xiàng)技術(shù)資料。資料要分類歸檔標(biāo)識，做到標(biāo)識醒目，查閱快捷方便，大型圖紙采用擺放標(biāo)識。A3紙型號以下資料采用裝入資料盒存放，做到盒內(nèi)有目錄，登記標(biāo)識及時清晰，查閱快捷方便。3．有效文件目錄清單將項(xiàng)目管理和施工所采用的標(biāo)準(zhǔn)、文件等進(jìn)行匯總編目，列出有效的文件目錄清單。施工中所采用的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、文件和資料必須為最新版本，并加蓋“有效版本”有效版本字樣，嚴(yán)格禁止采用無效的版本。無效版本的資料留做參考時，應(yīng)進(jìn)行加蓋“無效版本，僅作參考”字樣的印章。4．審核印章規(guī)格和用途有效文件標(biāo)識專用章“有效文件”標(biāo)識專用章主要用于文件資料有效性的標(biāo)識。如施工圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等。其平面尺寸為20mm×30mm,字樣如圖2所示，均加蓋在文件資料的右上角。有效圖1無效文件標(biāo)識專用章“無效文件”標(biāo)識專用章主要用于文件資料過期、無效性的標(biāo)識,如施工圖紙/規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)/法律法規(guī)等。其平面尺寸為15mm×20mm,字樣如圖3所示，均蓋在文件資料的右上角。無效圖2有效文件和無效文件的判定程序有效文件首先以國家/行業(yè)/頒布的最新文件為依據(jù)，其次以目前業(yè)主/監(jiān)理執(zhí)行的文件版本為依據(jù)（可能存在雖然新版文件已發(fā)布但現(xiàn)階段仍執(zhí)行工程開工時的版本文件）。只要有最新版本文件代替目前執(zhí)行的設(shè)計(jì)文件和標(biāo)準(zhǔn)，則該設(shè)計(jì)文件就成為無效文件（但這些文件可能還有參考價值）。其他非設(shè)計(jì)文件和標(biāo)準(zhǔn)類的參考資料不作標(biāo)識，均作為一般性參考書保存參考使用。5．審核印章制作和管理審核印章由四工區(qū)的工程部、各工區(qū)的工程部或作業(yè)隊(duì)的技術(shù)室分別負(fù)責(zé)主管此事,按本指南的規(guī)定自行刻制，保證審核印章的字跡整齊、美觀、清晰。審核印章要派專人負(fù)責(zé)管理，由四工區(qū)的工程部部長、各工區(qū)的總工或作業(yè)隊(duì)的技術(shù)主管分別負(fù)責(zé)各自文件有效性的審核工作。如有異議，需報請上級進(jìn)行確認(rèn)。杜絕擺放不正、亂丟亂放現(xiàn)象。各級工程管理部門和人員要隨時了解國家/行業(yè)/上級頒布最新文件的信息，確保使用文件的有效性。6．資料傳遞收發(fā)文件資料要嚴(yán)格按《收發(fā)文登記表》進(jìn)行記錄，填寫“呈（傳）閱卡”后，及時發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和單位傳閱，簽署意見。杜絕文件資料的積壓和斷傳。凡須落實(shí)的事項(xiàng)，在文件下達(dá)后，要檢查落實(shí)結(jié)果，并由承辦人記錄落實(shí)情況。部門之間的有關(guān)資料信息要及時溝通，利于查閱。設(shè)備物資部收集進(jìn)場原材料的出廠合格證和相關(guān)的信息，以書面的形式報試驗(yàn)室，試驗(yàn)室根據(jù)物資部門提供的材料信息進(jìn)行登記后實(shí)施抽樣檢驗(yàn)，并在試驗(yàn)報告上填入相應(yīng)的編號。試驗(yàn)室將各種試驗(yàn)報告書面通知物資、質(zhì)檢工程師（員），技術(shù)人員，技術(shù)人員在填寫隱檢、程檢、驗(yàn)收等記錄時，將所涉及試驗(yàn)報告的信息填入。原材料所用的工程部位要記錄詳細(xì)。工程竣工時，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料，形成竣工文件，然后歸檔。7．技術(shù)資料的保密制度技術(shù)資料的保密工作要遵循四工區(qū)《保密工作管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。五、施工工序質(zhì)量責(zé)任制（一）拌合站拌合站應(yīng)具備的條件1.本項(xiàng)目混凝土工程采取集中拌合、統(tǒng)一供應(yīng)的方式進(jìn)行施工?；炷良袛嚢枵就懂a(chǎn)前，由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部制訂完備的質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)工藝流程及環(huán)境保護(hù)方案及各種予案。主要工種操作人員應(yīng)持證上崗，攪拌、檢測設(shè)備和計(jì)量器具配置應(yīng)符合要求。經(jīng)四工區(qū)初驗(yàn)合格，報請標(biāo)段監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，方可投產(chǎn)使用?；炷涟韬腺|(zhì)量必須滿足《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》（鐵建設(shè)[2005]160號）的要求。2.人員配備拌合站應(yīng)設(shè)有站長1人，調(diào)度、材料員、試驗(yàn)員各2人及相關(guān)人員，每條拌合生產(chǎn)線每工作班配備攪拌司機(jī)2人。3．管理制度拌合站應(yīng)制定明確的設(shè)備操作規(guī)程和管理制度，包括拌和機(jī)操作規(guī)程、日常管理制度、進(jìn)料檢驗(yàn)制度、原材料檢驗(yàn)制度、混凝土生產(chǎn)通知制度、混凝土檢測制度和混凝土出廠管理制度等。4.機(jī)械設(shè)備拌合站選用的拌合設(shè)備均應(yīng)為強(qiáng)制式攪拌機(jī)，并配有相應(yīng)的自動計(jì)量設(shè)備、混凝土運(yùn)輸設(shè)備；拌合站的生產(chǎn)能力必須滿足現(xiàn)場混凝土澆筑量的要求。拌合站計(jì)量設(shè)備均應(yīng)有合格證，計(jì)量系統(tǒng)應(yīng)定期檢定，并有檢定證書原件。拌合站應(yīng)有備用電源。原材料儲存場地拌合站應(yīng)根據(jù)選定的原材料的規(guī)格配備相應(yīng)的儲存場地，有足夠的儲存空間，且地面必須硬化處理。拌合站應(yīng)有完善的排水系統(tǒng)。各種材料的儲存方式應(yīng)符合要求。拌合站應(yīng)建立健全完整的設(shè)備、材料、混凝土生產(chǎn)臺帳以及相關(guān)的檢驗(yàn)報告等技術(shù)資料。原材料質(zhì)量控制1.源頭控制物資部門根據(jù)料源供貨情況，不定期到各料源頭進(jìn)行了解材料的生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況，保證有充足合格的材料供應(yīng)。必要時派人進(jìn)駐源頭，杜絕不合格材料裝車。2.進(jìn)場控制試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對混凝土的所有原材料按照《客運(yùn)專線高性能混凝土?xí)盒屑夹g(shù)條件》中的要求，對材料實(shí)施進(jìn)場檢驗(yàn)。3.材料員對原材料的控制責(zé)任材料員負(fù)責(zé)材料統(tǒng)計(jì)工作并按生產(chǎn)計(jì)劃制定材料需求計(jì)劃。根據(jù)臺帳中材料消耗情況，報項(xiàng)目部物資設(shè)備部，由物資設(shè)備部統(tǒng)計(jì)各拌合站材料需求情況，統(tǒng)一安排材料供應(yīng)。拌合站材料員負(fù)責(zé)材料進(jìn)場初驗(yàn)，明顯不合格的責(zé)令退回；經(jīng)目測合格后可先卸貨并標(biāo)識，索取質(zhì)量證明書（產(chǎn)品合格證），達(dá)到一個檢驗(yàn)批時30分鐘內(nèi)通知拌合站試驗(yàn)員進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并填寫《進(jìn)場材料通知單》一式兩份，雙方各留一份。根據(jù)試驗(yàn)員反饋的試驗(yàn)結(jié)果,材料員對材料進(jìn)行重新標(biāo)識或處置。材料員負(fù)責(zé)材料的覆蓋，以免雨淋和灰塵等污染。材料員對原材料質(zhì)量控制環(huán)節(jié)是否到位的責(zé)任追究由拌合站站長負(fù)責(zé)檢查并實(shí)施。當(dāng)發(fā)現(xiàn)擅自接收明顯不合格材料、標(biāo)識不及時、覆蓋工作不到位。將視情況給以50-100元罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者更換崗位。4.試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任試驗(yàn)員負(fù)責(zé)原材料的取樣、送檢（檢驗(yàn)）、報驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)果反饋等工作。試驗(yàn)員接到材料員的原材料進(jìn)場通知后，及時完成取樣或送檢工作，檢驗(yàn)結(jié)果出來后，及時通知拌合站材料員。拌合站試驗(yàn)員按照中心試驗(yàn)室的授權(quán)范圍完成砂石料等的日常檢驗(yàn)；需送中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)的，應(yīng)填寫《試驗(yàn)委托報送單》一式兩份，雙方各留一份。自檢合格后報監(jiān)理工程師進(jìn)行材料報驗(yàn)。中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)駐拌合站試驗(yàn)員送檢原材料的檢驗(yàn)，及時安排檢測并將結(jié)果反饋回拌合站試驗(yàn)員。對試驗(yàn)員不按要求取樣送檢或先使用后送檢或工作馬虎造成誤用不合格材料的情節(jié)由拌合站站長對其實(shí)施100-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者將調(diào)離崗位。5.拌合站站長質(zhì)量責(zé)任拌合站站長是拌合站質(zhì)量第一責(zé)任人，全面主持拌合站工作，全力支持監(jiān)督材料員、試驗(yàn)員及其他相關(guān)人員的工作，對進(jìn)場材料質(zhì)量負(fù)行政管理責(zé)任。因其工作不到位，致使他人不能完成工作時，由站長接受相應(yīng)處罰。對監(jiān)督不力，管理不善的責(zé)任追究由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部（項(xiàng)目部）實(shí)施，根據(jù)工作失誤情節(jié)每發(fā)現(xiàn)一次處以300-500元罰款，累計(jì)3次調(diào)離崗位?；炷辽a(chǎn)1.拌合計(jì)劃責(zé)任混凝土應(yīng)在有計(jì)劃的狀態(tài)下組織生產(chǎn)。各項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)工程部或各施工隊(duì)技術(shù)員應(yīng)提前一天以書面或電話的形式向拌合站調(diào)度報混凝土需求計(jì)劃，內(nèi)容包括混凝土類別、數(shù)量，要求等。拌合站調(diào)度匯總后報拌合站站長。各施工工點(diǎn)技術(shù)員還應(yīng)在澆注混凝土前二小時通知拌合站調(diào)度。拌合站必須在約定的時間內(nèi)保證混凝土供應(yīng)。拌合站站長負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)計(jì)劃并由調(diào)度負(fù)責(zé)落實(shí)。拌合站調(diào)度接到通知后，根據(jù)工點(diǎn)技術(shù)員預(yù)約的使用混凝土?xí)r間安排生產(chǎn)。調(diào)度員應(yīng)負(fù)責(zé)混凝土當(dāng)日、月及年度統(tǒng)計(jì)。由于計(jì)劃、調(diào)度不周造成供應(yīng)不及時（超時）或浪費(fèi)由站長、調(diào)度員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部（項(xiàng)目部）對其處以500-1000元罰款。拌合質(zhì)量拌合站試驗(yàn)員負(fù)責(zé)混凝土拌制前及拌制中砂石含水率的測定并驗(yàn)證各種摻入料的合格報告，根據(jù)測試結(jié)果、環(huán)境條件、工作性能要求等及時提出施工配合比，使混凝土配合比和水膠比符合配合比設(shè)計(jì)的要求。有見證要求時，需經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后交拌合站司機(jī)。不按上述規(guī)定操作，致使混凝土水膠比超限，每發(fā)現(xiàn)一次由拌合站站長對試驗(yàn)員處以200元罰款。拌制混凝土?xí)r，拌合站司機(jī)必須嚴(yán)格按照試驗(yàn)員下達(dá)的施工配料單以及拌合時間、技術(shù)交底進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入、控制，對電腦數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性負(fù)責(zé)。對拌合中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時向試驗(yàn)員、調(diào)度、站長反映，通過合法程序進(jìn)行糾正，不得擅自改變參數(shù)和程序。拌合機(jī)司機(jī)應(yīng)密切注意所生產(chǎn)混凝土的配料誤差情況，確保各種材料計(jì)量誤差，不超過水泥、礦物摻合料、外加劑和拌合用水1%，粗細(xì)骨料2%的規(guī)定。拌合司機(jī)不按技術(shù)交底參數(shù)操作或拌合中發(fā)現(xiàn)異常情況不解決、不匯報，由站長對其處以50-200元罰款。在每次開拌之始，試驗(yàn)員和拌合站司機(jī)應(yīng)注意監(jiān)視和檢測前2-3盤混凝土的和易性。如有異常，應(yīng)立即分析情況并處置，直至拌合物的和易性符合要求，方可持續(xù)生產(chǎn)。當(dāng)施工配合比調(diào)整后，亦應(yīng)注意開拌時的監(jiān)視與檢測工作。試驗(yàn)員負(fù)責(zé)拌合站混凝土的和易性檢測并作好記錄，和易性包括坍落度、坍落流動度、含氣量和溫度。發(fā)現(xiàn)失控將由站長對試驗(yàn)員處以200元以內(nèi)罰款。3．混凝土出廠質(zhì)量混凝土每罐生產(chǎn)完成后，由試驗(yàn)員進(jìn)行拌合物的性能檢測，將檢測結(jié)果填寫到《混凝土簽認(rèn)單》中。無檢測結(jié)果和試驗(yàn)員簽字的《混凝土簽認(rèn)單》的混凝土不得出廠。混凝土出廠時，由拌合站司機(jī)打印《混凝土簽認(rèn)單》一式三份（拌合站、出廠和現(xiàn)場各一份），簽認(rèn)單上必須有混凝土的使用部位和混凝土的有關(guān)質(zhì)量信息?；炷恋倪\(yùn)輸能力應(yīng)與攪拌、澆筑能力相適應(yīng)，并應(yīng)以最少的運(yùn)轉(zhuǎn)次數(shù)，最短的時間將混凝土從拌合站運(yùn)至澆筑地點(diǎn)，以保證拌合物于澆筑時仍具有施工所需要的和易性要求，并保持良好的工作性。混凝土運(yùn)輸車司機(jī)應(yīng)根據(jù)拌合站調(diào)度的統(tǒng)一安排，負(fù)責(zé)將混凝土在規(guī)定時間內(nèi)安全運(yùn)至使用地點(diǎn)；負(fù)責(zé)混凝土接收單的送出與取回，按照規(guī)定辦理簽認(rèn)手續(xù)交回歸檔保存；當(dāng)因混凝土質(zhì)量不合格拒絕接受時，司機(jī)應(yīng)要求工地調(diào)度及時和拌合站調(diào)度取得聯(lián)系，按照拌合站調(diào)度指令進(jìn)行處理。嚴(yán)禁擅自加水，嚴(yán)禁混凝土被拒收后又“轉(zhuǎn)圈回來”的現(xiàn)象。違反上述規(guī)定者由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部對司機(jī)處以500元罰款。拌合站應(yīng)產(chǎn)生的記錄1拌合站申報表2拌合站驗(yàn)收表3材料進(jìn)場通知單4試驗(yàn)委托報送單5材料報驗(yàn)單6含水量試驗(yàn)報告單7施工配料單8拌合物性能檢查表9混凝土簽認(rèn)單10材料消耗臺帳11混凝土生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表（二）鉆孔樁施工鉆孔現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（工班長）質(zhì)量責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)本班組嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書等進(jìn)行鉆孔作業(yè)，并對本工序進(jìn)行監(jiān)督、自檢。對護(hù)筒的埋設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)，如因護(hù)筒埋設(shè)原因?qū)е滤?，延誤工期的將予以處罰。負(fù)責(zé)自檢和向工點(diǎn)技術(shù)員報檢，負(fù)責(zé)與鋼筋組、混凝土拌合運(yùn)輸組聯(lián)系，保障終孔后及時安放鋼筋籠和灌注混凝土。負(fù)責(zé)所在工點(diǎn)安全和文明施工。按照試驗(yàn)員的要求，負(fù)責(zé)保護(hù)（養(yǎng)護(hù)）混凝土試件。積極配合現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)檢、測量、試驗(yàn)等人員的工作，執(zhí)行上級有關(guān)部門、人員的正確指令。上述各項(xiàng)工作，一旦出現(xiàn)問題將由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部，視情節(jié)處以500～1000元罰款。測量人員質(zhì)量責(zé)任接到放樣通知后，做好鉆孔樁樁位及護(hù)筒頂面標(biāo)高測量工作，對自己經(jīng)手的測量結(jié)果的正確性及精度負(fù)責(zé)并書面通知現(xiàn)場技術(shù)員，完善簽認(rèn)手續(xù)。鉆孔測量記錄應(yīng)清晰、完整，并妥善保管，具有可追溯性。由于測量錯誤造成損失的，由項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)研究提出處理意見。司鉆人員質(zhì)量責(zé)任嚴(yán)格按照操作規(guī)程和技術(shù)交底書控制孔位、孔深、孔徑?？刂沏@孔成孔質(zhì)量，根據(jù)鉆孔機(jī)具、地質(zhì)情況變化動態(tài)調(diào)節(jié)泥漿指標(biāo)，根據(jù)地質(zhì)情況控制鉆進(jìn)和提鉆速度，同時保持孔內(nèi)水頭，防止縮孔和坍孔，若連續(xù)2次發(fā)現(xiàn)泥漿沉降過快造成孔底泥漿比重偏大或有塌孔現(xiàn)象，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施。根據(jù)現(xiàn)場技術(shù)人員的交底，認(rèn)真填寫并及時提交給技術(shù)人員《鉆孔記錄表》，對鉆孔記錄的數(shù)據(jù)的真實(shí)性和及時性負(fù)責(zé)。服從工班長、現(xiàn)場技術(shù)員和質(zhì)檢人員的指揮、指導(dǎo)和檢查，做好交接班工作，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。對違章作業(yè)和記錄不真實(shí)者，項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)將對其發(fā)出警告或處以200～300元罰款，直至清退出場?，F(xiàn)場技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任對鉆孔樁鉆孔負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。對每根樁進(jìn)行書面技術(shù)交底，保證所出具的技術(shù)交底（含施工圖）準(zhǔn)確無誤，雙方簽字齊全。嚴(yán)格檢查作業(yè)隊(duì)伍對技術(shù)指導(dǎo)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，必要時責(zé)令其返工，并向上反映。檢查護(hù)筒埋設(shè)質(zhì)量，并向質(zhì)檢工程師報檢，經(jīng)監(jiān)理檢查合格后下達(dá)開孔通知單。檢查成孔深度、孔徑、孔型，合格后向質(zhì)檢工程師報驗(yàn)。負(fù)責(zé)鉆孔記錄的填寫指導(dǎo)、檢查、收集、歸檔保管。負(fù)責(zé)技術(shù)資料、施工日志的填寫，并對其準(zhǔn)確性、及時性、可追溯性負(fù)責(zé)，及時督促有關(guān)人員完善《鉆孔樁施工過程控制表》（內(nèi)控表1），并負(fù)責(zé)保管。若因技術(shù)員不作為或不到位而引發(fā)的質(zhì)量問題，視情節(jié)由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部對其通報批評或處以50-200元罰款，直至調(diào)離崗位。質(zhì)檢工程師（員）質(zhì)量責(zé)任質(zhì)檢工程師對鉆孔負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。接到開孔報檢通知后，對護(hù)筒中心位置、護(hù)筒埋設(shè)質(zhì)量進(jìn)行檢查，復(fù)核無誤后在開孔通知單上簽字，并負(fù)責(zé)報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查。接到成孔報驗(yàn)通知后，復(fù)核孔深、孔徑、孔型、泥漿指標(biāo)、核實(shí)地質(zhì)情況，合格后及時報現(xiàn)場監(jiān)理檢查。工地巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題時，會同現(xiàn)場技術(shù)員及時制止并糾正。負(fù)責(zé)鉆孔資料的檢查、督促和完善。因質(zhì)檢工程師檢查不及時或不到位而出現(xiàn)塌孔問題，項(xiàng)目作業(yè)工區(qū)對其處以300-500元的罰款。鋼筋籠加工鋼筋加工技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行書面技術(shù)交底，對鋼筋加工負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。及時解決鋼筋加工過程中出現(xiàn)的問題（超誤差值等），指導(dǎo)現(xiàn)場鋼筋工下料、配料。嚴(yán)格檢查施工班組對技術(shù)指導(dǎo)的執(zhí)行情況，檢查班組下料長度、根數(shù)及彎鉤情況，發(fā)現(xiàn)沒有按技術(shù)交底進(jìn)行施工時，要及時制止、返工，責(zé)令其改進(jìn)。因技術(shù)交底、指導(dǎo)錯誤出現(xiàn)質(zhì)量問題時，視情節(jié)由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部處以100～300元罰款。質(zhì)檢工程師（員）質(zhì)量責(zé)任對鋼筋加工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，對抽查不到位或糾正不力而出現(xiàn)的鋼筋加工質(zhì)量問題，視情節(jié)由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部處以100～300元罰款。鋼筋工質(zhì)量責(zé)任嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底書進(jìn)行加工和對半成品進(jìn)行保護(hù)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底書有誤時，要及時向工班長或技術(shù)員提出，對本崗位的工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。服從現(xiàn)場技術(shù)員和質(zhì)檢人員檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格半成品工藝自檢和報檢工作，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。掌握技術(shù)交底內(nèi)容,并在現(xiàn)場技術(shù)人員指導(dǎo)下,計(jì)算出每種鋼筋的下料長度。對違章作業(yè)、盲目蠻干而造成的質(zhì)量問題或返工浪費(fèi)負(fù)直接責(zé)任，并處以50～200元罰款。鋼筋焊接焊工質(zhì)量責(zé)任焊工必須持證上崗，必須按照要求配戴安全防護(hù)用品。嚴(yán)格按技術(shù)交底要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程施工，對焊接質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。鋼筋焊接前，對焊條規(guī)格型號、焊機(jī)性能進(jìn)行核對。焊接鋼筋交接前，必須將焊碴敲掉，滿足要求。鋼筋半成品分類碼放整齊。服從工班長、現(xiàn)場技術(shù)員和質(zhì)檢人員的指導(dǎo)和檢查，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。嚴(yán)格焊機(jī)操作規(guī)程，避免意外事故發(fā)生。對因焊接技能欠佳，違章施工、盲目蠻干而造成焊接質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)標(biāo)要求，視情節(jié)由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部處以50～200元罰款，直至調(diào)離工作崗位。技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行書面技術(shù)交底，對鋼筋焊接負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。及時解決鋼筋焊接過程中出現(xiàn)的問題（超誤差值等）。嚴(yán)格檢查施工班組對技術(shù)指導(dǎo)的執(zhí)行情況，檢查焊接質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)沒有按技術(shù)交底進(jìn)行施工時，要及時制止、返工，責(zé)令其改進(jìn)。因技術(shù)交底、指導(dǎo)錯誤出現(xiàn)質(zhì)量問題時，視情節(jié)由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部處以100～300元罰款。質(zhì)檢工程師（員）質(zhì)量責(zé)任對鋼筋焊接質(zhì)量進(jìn)行抽檢，對抽查不到位或糾正不力而出現(xiàn)的鋼筋焊接質(zhì)量問題，視情節(jié)由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部處以100～300元罰款。試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任根據(jù)驗(yàn)標(biāo)要求，對鋼筋焊接接頭按批次作抽樣力學(xué)試驗(yàn)檢測，并負(fù)責(zé)試驗(yàn)報告的收集與傳遞與保管。因鋼筋焊接接頭未做或未及時試驗(yàn)，出現(xiàn)質(zhì)量問題，視情節(jié)由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部處以100～300元罰款，連續(xù)發(fā)生三次，調(diào)離工作崗位。鋼筋綁扎鋼筋工質(zhì)量責(zé)任嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底進(jìn)行綁扎，對鋼筋安裝質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)檢人員驗(yàn)收后，負(fù)責(zé)將鋼筋籠妥善儲存到指定地點(diǎn)，堆放整齊并進(jìn)行墊高覆蓋。技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行書面技術(shù)交底，對鋼筋綁扎負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。及時解決鋼筋綁扎過程中出現(xiàn)的問題。發(fā)現(xiàn)沒有按技術(shù)交底進(jìn)行施工時，要及時制止、返工，責(zé)令其整改。自檢合格后，負(fù)責(zé)向質(zhì)檢員報檢，并督促相關(guān)人員在鋼筋籠加工責(zé)任牌上簽署姓名。接受質(zhì)檢人員的檢查，及時解決質(zhì)檢人員提出的問題。因技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)錯誤出現(xiàn)質(zhì)量問題時，視情節(jié)由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部處以100～300元罰款。質(zhì)檢工程師（員）質(zhì)量責(zé)任對鋼筋加工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，對抽查不到位或糾正不力而出現(xiàn)的鋼筋加工質(zhì)量問題，視情節(jié)由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部處以100～300元罰款。鋼筋籠保管、運(yùn)輸、吊裝鋼筋加工場負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)鋼筋加工場作業(yè)區(qū)、待檢區(qū)和合格區(qū)的規(guī)劃與實(shí)施，負(fù)責(zé)提供鋼筋籠儲存場地，并負(fù)責(zé)提供墊塊、覆蓋物，確保鋼筋籠不銹蝕。負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員在鋼筋籠出場前加工、安裝混凝土保護(hù)層墊塊，并確保其質(zhì)量。配合技術(shù)、質(zhì)檢人員進(jìn)行出場前檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)鋼筋籠落地前的質(zhì)量，確保其在運(yùn)輸、裝卸過程中不變形不受損。對鋼筋籠保管、運(yùn)輸、吊裝過程中出現(xiàn)鋼筋銹蝕或變形損壞等質(zhì)量問題，視情節(jié)由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部處以100～300元罰款。鉆孔樁灌注施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任組織對鋼筋籠落地前進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格或不完善的鋼筋籠必須及時提出，便于鋼筋籠加工人員及時進(jìn)行整改，對已接受的鋼筋籠質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)保護(hù)運(yùn)至現(xiàn)場的鋼筋籠，負(fù)責(zé)提供墊塊、覆蓋物等，杜絕鋼筋籠銹蝕、變形損壞或扭曲現(xiàn)象。配合技術(shù)、質(zhì)檢、監(jiān)理人員對鋼筋籠入孔前的檢驗(yàn)，有問題時及時整改。負(fù)責(zé)組織鋼筋籠吊裝就位，保證吊裝過程鋼筋籠質(zhì)量安全。對鋼筋籠吊裝過程中出現(xiàn)變形損壞等質(zhì)量問題，視情節(jié)由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部處以100～300元罰款。樁基混凝土灌注過程質(zhì)量工班長質(zhì)量責(zé)任接受技術(shù)交底，并配合技術(shù)人員對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。并接受檢查與指導(dǎo)，及時完成有關(guān)指令。按規(guī)定檢查導(dǎo)管密閉性?；炷凉嘧⑶皬?fù)查沉碴厚度，合格后報請技術(shù)人員檢查?；炷凉嘧⑶皯?yīng)配備相應(yīng)的機(jī)具設(shè)備，保證混凝土施工過程的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)組織灌注混凝土，保證混凝土連續(xù)灌注。對違反和執(zhí)行不徹底的由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部視情況處以100～300元的罰款。操作人員質(zhì)量責(zé)任服從工班長、現(xiàn)場技術(shù)員和質(zhì)檢人員的指揮、指導(dǎo)和檢查。協(xié)助現(xiàn)場技術(shù)人員測量混凝土頂面高程，保證導(dǎo)管埋深符合要求，并在技術(shù)人員指揮下拔管。當(dāng)發(fā)生導(dǎo)管堵塞時，在現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員指導(dǎo)下，采取合適方法處理。因自作主張?zhí)幚聿划?dāng)造成斷樁，由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部對當(dāng)事人予以處罰。試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任檢測混凝土灌注前孔內(nèi)泥漿指標(biāo)?；炷恋竭_(dá)現(xiàn)場后首先要按規(guī)定對混凝土的坍落度、擴(kuò)展度、溫度、含氣量進(jìn)行測定，做好記錄。將檢測結(jié)果通知現(xiàn)場技術(shù)人員或工班長。對檢測試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。按規(guī)定制作混凝土試件。由于試驗(yàn)員工作不到位，出現(xiàn)質(zhì)量問題，視情況由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部處以100～300元罰款。技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)提前一天以書面或電話的形式向拌合站調(diào)度報混凝土需求計(jì)劃，內(nèi)容包括混凝土類別、數(shù)量，要求等。還應(yīng)在灌注混凝土前二小時通知拌合站調(diào)度。在自檢合格的基礎(chǔ)上通知質(zhì)檢人員進(jìn)行混凝土灌注前的檢查，主要檢查灌注前孔深、孔徑、沉渣厚度、泥漿比重等。全過程監(jiān)控混凝土灌注，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。做好混凝土灌注記錄。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的填寫與收集。由于技術(shù)人員原因?qū)е聵顿|(zhì)量不合格或沒有形成可追溯性的資料，視情況由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部處以100～300元罰款。質(zhì)檢工程師（員）質(zhì)量責(zé)任接到報檢通知，復(fù)檢并協(xié)助監(jiān)理完成灌注前的檢查，形成記錄。對作業(yè)人員的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。由于質(zhì)檢人員原因?qū)е聵顿|(zhì)量不合格，視情況由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部處以100～300元罰款。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，全力支持現(xiàn)場試驗(yàn)、技術(shù)、質(zhì)檢人員工作。對混凝土灌注質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。出現(xiàn)因混凝土灌注引發(fā)的質(zhì)量事故，由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部對其進(jìn)行300～500元的處罰。（三）承臺施工承臺開挖測量人員質(zhì)量責(zé)任測量班應(yīng)認(rèn)真做好承臺開挖測量放樣的準(zhǔn)備、測量、交樁工作。測量司鏡人員要保證測量輸入數(shù)據(jù)與計(jì)算單上的數(shù)據(jù)精確，對測量結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。前后視人員必須按照測量規(guī)程要求對點(diǎn)，并保證所對點(diǎn)位的準(zhǔn)確和精度，負(fù)責(zé)對點(diǎn)位（樁橛）保護(hù)。測量放樣完成后測量班長要對其進(jìn)行必要的復(fù)核，保證測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保測量精度符合要求并做好測量記錄的收集、分類和歸檔，測量班長要對全部測量結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。測量班長要認(rèn)真做好對施工班組和現(xiàn)場技術(shù)員的樁橛現(xiàn)場交底工作，并進(jìn)行互相簽認(rèn)。測量班所有人員都必須遵守自己的崗位職責(zé)，對嚴(yán)重違反崗位職責(zé)的人員視情節(jié)給予100～300元罰款。施工隊(duì)（班組）負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任組織本隊(duì)（班組）嚴(yán)格按照技術(shù)交底進(jìn)行基坑開挖。開挖過程中應(yīng)隨時檢查基坑開挖邊坡，保證開挖輪廓線的正確，隨時核對地質(zhì)情況、檢查坑壁支護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，并向現(xiàn)場技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。棄土及排放物應(yīng)倒在指定地點(diǎn)，不得亂堆亂棄。嚴(yán)格控制基底標(biāo)高，避免超挖?；娱_挖完畢自檢合格后，報請現(xiàn)場技術(shù)、設(shè)計(jì)、測量人員進(jìn)行驗(yàn)收。負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)，做到“三通一平”，做好基坑防護(hù)工作。由于管理不到位，或現(xiàn)場施工不規(guī)范，導(dǎo)致質(zhì)量問題的由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部對其進(jìn)行100～300元罰款。技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任對基坑開挖尺寸、標(biāo)高，支護(hù)方式等進(jìn)行書面技術(shù)交底，并對技術(shù)交底的正確性負(fù)責(zé)。配合測量人員進(jìn)行基坑開挖放線，控制基底標(biāo)高，并對測量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。詳細(xì)填寫施工日志，并做好相應(yīng)技術(shù)資料的記錄和整理。由于自身原因，出現(xiàn)技術(shù)指導(dǎo)錯誤或沒有形成相應(yīng)的記錄，由項(xiàng)目部（工區(qū)）安質(zhì)部對其實(shí)施100～300元的罰款。操作人員質(zhì)量責(zé)