2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理練習(xí)題(二)及答案

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理練習(xí)題(二)及答案單選題（共50題）1、在投標(biāo)截止時間前，除（）外，任何單位和個人不得解密、提取投標(biāo)文件。A.招標(biāo)人B.投標(biāo)人C.招標(biāo)代理機構(gòu)D.電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺【答案】B2、提供施工現(xiàn)場氣象與地下管線資料，是（）在項目實施階段的任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D3、下列投標(biāo)文件中，由評標(biāo)委員會初審后予以否決處理的是（）。A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.綜合評分最低的投標(biāo)文件D.沒有對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)【答案】D4、恰當(dāng)?shù)捻椖糠秶ǎ┦浅晒嵤┕こ添椖康年P(guān)鍵。A.定義B.變更C.控制D.確認(rèn)【答案】A5、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，可以確定中標(biāo)人的主體是（）。A.經(jīng)招標(biāo)人授權(quán)的招標(biāo)代理機構(gòu)B.建設(shè)行政主管部門C.經(jīng)招標(biāo)人授權(quán)的評標(biāo)委員會D.招標(biāo)投標(biāo)有形市場【答案】C6、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，采用總價計價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時，變更工作估價按（）計算。A.原價增減不超過5％B.變更實際發(fā)生費用C.另外協(xié)商計算費用D.原價增減不超過10％【答案】C7、某工程施工時處于當(dāng)?shù)卣５挠昙?，?dǎo)致工期延誤，在工期延誤期間又出現(xiàn)政策變化。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，對由此增加的費用和延誤的工期，正確的處理方式是（）。A.費用、工期均由承包人承擔(dān)B.費用、工期均由發(fā)包人承擔(dān)C.費用由發(fā)包人承擔(dān)，工期由承包人承擔(dān)D.費用由承包人承擔(dān)、工期由發(fā)包人承擔(dān)【答案】A8、在項目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括（）。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.選擇好咨詢機構(gòu)C.組織對項目建議書與可行性研究報告進(jìn)行評審D.組織落實建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)【答案】D9、政府投資主管部門在對政府投資項目作出審批決定時，審查重點不包括（）?！拘陆滩囊褎h除】A.項目建議書提出項目建設(shè)的必要性B.可研報告分析的項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性C.可研報告分析的項目社會效益情況D.項目建議書分析的項目資金落實情況【答案】D10、下列項目中，經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進(jìn)行工程招標(biāo)的是（）。A.資源保護(hù)項目B.社會福利項目C.水土保持項目D.搶險救災(zāi)項目【答案】D11、發(fā)售招標(biāo)文件收取的費用應(yīng)當(dāng)限于補償（）的成本支出。A.編制招標(biāo)文件B.印刷、郵寄招標(biāo)文件C.招標(biāo)人辦公D.招標(biāo)活動【答案】B12、經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括（）。A.發(fā)包人不能按約提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出現(xiàn)導(dǎo)致不能開工D.因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B13、編制工程項目費用計劃就是將總費用根據(jù)()分配到各工作單元上去。A.投資估算B.各項工作所需時間C.設(shè)計概算D.工作分解結(jié)構(gòu)【答案】D14、根據(jù)《生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)在接到報告后()，向事故發(fā)生的縣級以上人民政府生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A15、工程項目管理組織中，上級管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員數(shù)量稱為（）。A.組織規(guī)模B.組織結(jié)構(gòu)C.管理幅度D.管理層次【答案】C16、建設(shè)工程項目總概算的完整組成是（）。A.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、資金籌措費概算B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費用概算C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費用概算和預(yù)備費概算D.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、資金籌措費概算和鋪底流動資金概算【答案】D17、在工程項目的組織設(shè)計中，首先強調(diào)組織整體設(shè)計目標(biāo)的實現(xiàn)，然后進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計的（）。A.最佳幅度與層次原則B.目標(biāo)導(dǎo)向原則C.整分合原則D.“封閉”設(shè)計原則【答案】C18、“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優(yōu)點有（）。A.各職能部門職責(zé)明確，層次清楚B.減少管理層次，精簡機構(gòu)和人員，提高工作效率C.能夠在短期內(nèi)形成一個指揮靈活、效率高、強有力的集團(tuán)管理系統(tǒng)D.集團(tuán)公司的經(jīng)理和職能機構(gòu)彼此熟悉，容易開展工作E.具有較高的權(quán)威，容易協(xié)調(diào)、指揮集團(tuán)和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】B19、下列不屬于咨詢工程師參與管理的目的是（）。A.追求自身利益最大化B.按合同規(guī)定取得合法收入C.保障委托方實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)D.為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會聲譽【答案】A20、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差是（）A.6天B.4天C.3天D.2天【答案】C21、同一條工程項目信息，不同的人有不同的理解，這屬于溝通中的()A.認(rèn)知障礙B.情感障礙C.偏見障礙D.個性障礙【答案】A22、（2021年真題）關(guān)于招投標(biāo)法律效力層級的說法正確的是（）。A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章C.同一機關(guān)制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定D.由國務(wù)院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨制定的部門規(guī)章【答案】A23、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在暫停施工期間，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保護(hù)和安全保障的主體是（）。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.監(jiān)理人和承包人【答案】C24、下列項目組織形式中，最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、資源浪費問題的是()A.職能式組織B.項目式組織C.矩陣式組織D.復(fù)合式組織【答案】B25、用于查明缺陷原因，采取改進(jìn)措施的是()。A.工序分類檢查表B.缺陷項目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表【答案】C26、（2021年真題）在工程項目質(zhì)量管理過程中，確定、測量和監(jiān)視關(guān)鍵指標(biāo)，以證實組織績效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的()原則。A.關(guān)系管理B.以顧客為關(guān)注焦點C.循證決策D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】C27、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準(zhǔn)備階段【答案】A28、弱矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)中，項目的管理與運作由（）負(fù)責(zé)。A.項目經(jīng)理B.公司總經(jīng)理C.職能部門負(fù)責(zé)人D.項目協(xié)調(diào)人【答案】D29、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人負(fù)責(zé)組織的試車是()（新教材已刪除）A.單機無負(fù)荷試車B.聯(lián)動無負(fù)荷試車C.聯(lián)動有負(fù)荷試車D.投料試車【答案】A30、馬斯洛的需求理論有那幾個層次（）。A.生存需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我實現(xiàn)【答案】A31、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以（）為主。A.問卷調(diào)查法B.專家小組法C.行為事件訪談法D.全方位評價法【答案】C32、按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于政府采用資本金注人和直接投資方式的項目，除特殊情況外,政府不再審批項目（)A.建議書B.可行性研究報告C.概算文件D.開工報告【答案】D33、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保約金的，履約保證金一般不得超過中標(biāo)合同款的()A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B34、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括（）。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊成員工作目標(biāo)較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量【答案】C35、（2021年真題）依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送有關(guān)部門備案。A.10B.15C.20D.30【答案】B36、施工單位應(yīng)當(dāng)建立（），確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人，對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。A.質(zhì)量責(zé)任制B.合同管理制C.負(fù)面清單D.部門職責(zé)與分工【答案】A37、關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報告建設(shè)工程安全事故情況的說法，正確的是（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報告B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的，無需向行業(yè)主管部門報告C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告D.特別重大事故的事故調(diào)查報告，有關(guān)部門15日內(nèi)做出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時間可以適當(dāng)延長【答案】C38、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是（）。A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素多C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】D39、工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的（）階段完成。A.前期B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工驗收和總結(jié)評價【答案】B40、包人向承包人撥發(fā)工程款(進(jìn)度款）的時間為雙方完成工程計量確認(rèn)后()A.7天內(nèi)B.10天內(nèi)C.14天內(nèi)D.30天內(nèi)【答案】C41、以下關(guān)于影響人力資源需求預(yù)測因素的表述，不正確的是（）。A.出勤率低，新員工總量需求較低B.勞動生產(chǎn)率增高，人力需求較少C.政府的方針政策影響企業(yè)的用人戰(zhàn)略D.企業(yè)員工工作時間越低則需要人員越多【答案】A42、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中正確的是（）。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致B.投標(biāo)保證金只使用支票C.投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的1%D.投標(biāo)保證金在投標(biāo)文件提交招標(biāo)人之后提交【答案】A43、對企業(yè)使用政府補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息投資建設(shè)的項目，政府只審批()A.可行性研究報告B.項目建議書C.資金申請報告D.項目初步設(shè)計概算【答案】C44、下列關(guān)于工程項目合同特點的說法，錯誤的是（）。A.合同龐大復(fù)雜B.合同主體可以是公民C.訂立合同一般采用書面形式D.工程項目合同是一個合同群體【答案】B45、工程質(zhì)量管理的”三全控制”是指()A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、金方位質(zhì)量控制和全員參與控制C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制【答案】A46、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)，將環(huán)境保護(hù)費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費合并稱為()A.環(huán)境文明施工費B.環(huán)保安全施工費C.環(huán)保、安全文明施工費D.安全文明施工費【答案】D47、下列關(guān)于電子中標(biāo)的說法，錯誤的是（）。A.確定中標(biāo)人后，應(yīng)當(dāng)通過平臺以數(shù)據(jù)電文形式向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通過平臺與中標(biāo)人以數(shù)據(jù)電文形式簽訂合同C.確定中標(biāo)人后，可不向未中標(biāo)人發(fā)布中標(biāo)結(jié)果通知書D.確定中標(biāo)人后，所有的數(shù)據(jù)電文應(yīng)當(dāng)按照要求進(jìn)行電子簽名和存檔【答案】C48、關(guān)于評標(biāo)的說法，正確的是（）。A.評標(biāo)委員會認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有投標(biāo)B.招標(biāo)項目設(shè)有標(biāo)底的，可以以投標(biāo)報價是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件C.評標(biāo)委員會成員拒絕在評標(biāo)報告上簽字的，視為不同意評標(biāo)結(jié)果D.投標(biāo)文件中有含有不明確的內(nèi)容的，評標(biāo)委員會可以口頭要求投標(biāo)人作出必要澄清、說明【答案】A49、下列關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，說法錯誤的是（）。A.必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時修訂B.要具有可操作性C.責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致D.要求用會議貫徹會議，用文件落實文件【答案】D50、每個工程項目都有確定的起點和終點，這是指工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B多選題（共30題）1、（2021年真題）下列建筑安裝工程費用中，屬于企業(yè)管理費的有()。A.養(yǎng)老保險費B.夏季防暑降溫費C.職工探親路費D.失業(yè)保險費E.夏季支付給露天工作工人的高溫作業(yè)臨時津貼【答案】BC2、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人的主要義務(wù)有（）。A.審定施工方案B.組織設(shè)計交底C.提供施工現(xiàn)場D.組織竣工驗收E.討論通過施工組織設(shè)計【答案】BCD3、在施工合同履行過程中發(fā)生爭議，當(dāng)事人雙方可以停止履行合同的情形有A.已向約定的仲裁機構(gòu)序請仲裁B.約定的仲裁機構(gòu)要求停止履行C.已向約定的人民法院提請訴訟D.約定的人民法院要求停止履行E.調(diào)解人要求停止履行【答案】BD4、資源計劃的優(yōu)化通過定義優(yōu)先級確定各種資源的重要性，定義優(yōu)先級的標(biāo)準(zhǔn)一般有（）。A.資源的數(shù)量和價值量B.資源價格變化的可能性C.資源的獲得程度D.資源的可替代性E.供應(yīng)問題對項目的影響【答案】ACD5、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于“績效評價”要素的是（）。A.監(jiān)視、測量、分析和評價B.內(nèi)部審核C.管理評審D.應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施E.職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃【答案】ABC6、某工程項目招標(biāo)投標(biāo)出現(xiàn)的下列情形中，應(yīng)當(dāng)視為投標(biāo)人互相串通投標(biāo)的有（）。A.兩份投標(biāo)文件載明的項目經(jīng)理均為李某B.兩份投標(biāo)文件的投標(biāo)報價呈規(guī)律性差異C.投標(biāo)人使用偽造的許可證D.兩個投標(biāo)人均委托某咨詢單位辦理投標(biāo)事宜E.投標(biāo)人提供虛假的財務(wù)狀況或業(yè)績【答案】ABD7、根據(jù)《清單計價規(guī)范》，發(fā)生()事項，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價款。A.工程變更B.工程量偏差C.暫估價D.暫列金額E.工期延誤【答案】ABCD8、用贏得值法進(jìn)行費用，進(jìn)度綜合分析時，需要的參數(shù)有()A.已完工作預(yù)算費用B.計劃工作預(yù)算費用C.已完工作實際費用D.全部工作概算費用E.計劃工作結(jié)算費用【答案】ABC9、咨詢工程師在項目管理前期準(zhǔn)備階段的工作主要包括()A.研究項目相關(guān)資料B.成立項目咨詢工作團(tuán)隊C.編制咨詢項目工作大綱D.與業(yè)主簽訂咨詢服務(wù)合同E.合理調(diào)整咨詢工作組織計劃【答案】AB10、兩名新成員最近加入到某項目中，項目組成員原來有6個人，則溝通途徑增加了（）。A.21B.13C.12D.8【答案】B11、某工作實際進(jìn)度發(fā)生偏差，判定該工作是否對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響的依據(jù)有（）。A.該工作是否處于關(guān)鍵線路B.該工作實際投資是否很大C.工程資源是否充足D.進(jìn)度偏差是否超過該工作的總時差E.進(jìn)度偏差是否超過該工作的自由時差【答案】AD12、隨著項目執(zhí)行，應(yīng)基于工作績效信息更新和重新發(fā)布進(jìn)度預(yù)測，工作績效信息包括（）。A.項目的過去績效B.項目的實際績效C.可能影響項目未來績效的掙值績效指數(shù)D.期望的未來績效E.預(yù)測與實際的績效偏差指數(shù)【答案】ACD13、投標(biāo)文件的內(nèi)容包括（）。A.投標(biāo)函B.投標(biāo)報價C.施工組織設(shè)計或施工方案D.投標(biāo)須知E.擬簽訂合同的主要條款【答案】ABC14、某工程包括A、B、C、D、E、F六個作業(yè)，分別需要5、7、3、4、15、12天。A必須在C、D開始之前完成，B、D必須在E開始之前完成，C必須在F開始之前完成，F(xiàn)不能在B、D完成之前開始。若作業(yè)E縮短4天，則整個工期可以縮短（）天。A.1B.2C.3D.4【答案】C15、()屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理。A.動態(tài)優(yōu)勢原理B.同素異構(gòu)原理C.互補增值原理D.激勵強化原理E.公平競爭原理【答案】ABCD16、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，屬于一級要素的是()。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績效評價D.管理評審E.運行【答案】ABC17、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》相關(guān)規(guī)定，下列屬于項目質(zhì)量管理實施程序的有（）。A.確定質(zhì)量計劃B.質(zhì)量計劃評審C.實施質(zhì)量控制D.落實質(zhì)量改進(jìn)E.開展質(zhì)量檢查與處置【答案】ACD18、下列關(guān)于系統(tǒng)工程的特征說法正確的是()。A.系統(tǒng)工程方法以系統(tǒng)整體功能最佳為目標(biāo)B.系統(tǒng)工程研究問題一般采用先決定整體框架，后進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計的程序C.系統(tǒng)工程研究強調(diào)多學(xué)科協(xié)作D.強調(diào)多方案設(shè)計與評價E.系統(tǒng)工程方法具有專用性，一個系統(tǒng)工程只能用來研究一個系統(tǒng)問題【答案】ABCD19、某工作的實際進(jìn)度發(fā)生偏差，判斷其對總工期是否產(chǎn)生影響的依據(jù)有（）。A.工程資源的分布是否均衡B.該工程的實際投資是否到位C.該工作是否處于關(guān)鍵線路D.進(jìn)度偏差是否超過該工作的總時差E.進(jìn)度偏差是否超過該工作的自由時差【答案】CD20、工程項目和非工程項目的共同特征包括()A.唯一性B.固定性C.一次性D.目標(biāo)明確性E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】ACD21、設(shè)備采購中，賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，想獲得買方的交貨款還需提交的單據(jù)包括（）。A.賣方出具的交貨清單正本一份B.買方簽署的收貨清單正本一份C.制造商出具的出廠質(zhì)量合格證正本一份D.合同價格100%金額的增值稅發(fā)票正本一份E.驗收證書正本一份【答案】ABCD22、工程項目人力資源配備計劃的內(nèi)容包括（）。A.人員報酬需求B.人員參加項目工作時間C.人員需求數(shù)量與種類D.人員的獎懲E.人員離開項目工作的時間【答案】B23、在項目進(jìn)度控制中，（）不適合用于縮短活動工期。A.準(zhǔn)確確定項目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)B.投入更多的資源C.改進(jìn)技術(shù)D.縮減活動范圍【答案】A24、對受訓(xùn)者績效增長度評估的優(yōu)點有（）。A.操作性較強B.直接成本與機會成本較低C.學(xué)員可通過培訓(xùn)師的點評獲得提升D.可清楚知道培訓(xùn)對學(xué)員工作的實際幫助E.可清楚知道培訓(xùn)在哪些方面較難發(fā)揮作用【答案】CD25、關(guān)于矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的說法，錯誤的為（）。A.團(tuán)隊工作目標(biāo)明