專業(yè)人員每月下派服務(wù)排班計劃表

專業(yè)人員每月下派服務(wù)排班計劃表填報日期:填報醫(yī)院：填報日期:r期12345678910111213141516171819202122232425262728393031備注：1.每月30日前.，下派單位向衛(wèi)健局人事股報下月排班計劃表。2.專業(yè)人員下派期間，在基層派駐日考勤打“0”,在原單位工作日和休息日。專業(yè)人員下派基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)月報表姓名受援醫(yī)院下派日期工作內(nèi)容工作量填報日期:填報醫(yī)院:備注：1.工作量統(tǒng)計指下派期間從事工作能夠量化的服務(wù)項目O2.每月30日前，由下派單位搜集統(tǒng)一交衛(wèi)健局人事股。醫(yī)共體牽頭醫(yī)院專業(yè)人才下派基層服務(wù)考核表年月日說明：每年11月15日前\下派單位自查報送上年度11月一當(dāng)年10月期間的下派服務(wù)情況?？己隧椖繕?biāo)準(zhǔn)分值考核內(nèi)容評審標(biāo)準(zhǔn)自查得分考核分值備注制定工作方案40.內(nèi)容全面，措施具體，目標(biāo)明確；.落實專人負(fù)責(zé)，定期考核評價；.考勤表、排班表、工作痕跡真實完整；.按要求報送、排班表月報表。.無工作方案，扣10分；方案內(nèi)容不全面，措施可操作性差扣5分；.未開展下派評價考核，扣5分；.下派服務(wù)弄虛作假，扣10分；.未按要求報送月報表，扣10分工作保障30.專業(yè)人員下派期間，績效不低于同科室（部門）、同職稱（職務(wù)）發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。.下派人員差旅費回原單位按照規(guī)定及時報銷；.醫(yī)共體下派到基層醫(yī)院醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員不少于1人，其他專業(yè)人員根據(jù)需要合理配置；1、2項任一項缺失扣10分；第3項醫(yī)共體牽頭醫(yī)院派出人員沒有醫(yī)療專業(yè)人員，扣5分；非醫(yī)共體牽頭單位因晉職下派人員不到崗，扣5分；工作效率30.改進(jìn)基層醫(yī)療機構(gòu)管理和服務(wù)措施，成效明顯，所在科室或醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增長超上年增長水平；.推動?？疲ú。┙ㄔO(shè)；.基層醫(yī)療機構(gòu)門診和住院量較改革前提高5%以上；.下轉(zhuǎn)病人年增長不低于2隊1、無改進(jìn)管理或服務(wù)措施，扣5分；2、基層門診和住院量較改革前增幅小于5%,扣5分；不升反降扣10分；下轉(zhuǎn)低于2%,扣5分3、有計劃推進(jìn)?？疲▽２。┙ㄔO(shè)，效果好；無專科（專病）建設(shè)內(nèi)容扣5分，效果不好扣2分；專業(yè)人才下派基層服務(wù)考核表考核項目標(biāo)準(zhǔn)分值考核內(nèi)容評審標(biāo)準(zhǔn)自查得分考核分值備注3.履行下派服務(wù)職責(zé)4.401.協(xié)助基層醫(yī)院改進(jìn)醫(yī)院管理和服務(wù)措施，發(fā)揮“傳幫帶”作用，推進(jìn)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)規(guī)范開展；2.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，帶頭作用發(fā)揮好；3.執(zhí)行下派考勤、排班、工作開展痕跡要求；1、排班表、開展工作痕跡無對應(yīng)關(guān)系每次扣2分；2、不服從受援醫(yī)院安排每次扣10分；3、不嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度每次扣5分；11.工作效率12.4013.嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療技術(shù)規(guī)范，合格率100%；M.積極開展坐診、業(yè)務(wù)查房、專題講座等教學(xué)活動，查房日超下派時間2/3,專題講座每季度至少1次；2.醫(yī)師日均診療人次超過8.5人次或不低于所在醫(yī)院醫(yī)師的平均診療人次；3.其他醫(yī)療崗位人員工作量不低于所在科室人均工作量。1、未執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)規(guī)范，導(dǎo)致醫(yī)患糾紛每次扣10分；2、醫(yī)師（護(hù)技）日均診療人次（出院病歷）低于所在崗位人均工作量，每下降2%扣3分;3、下派期間未開展業(yè)務(wù)查房、講座等教學(xué)管理活動各扣3分，低于考核要求各扣2分。20.滿意度評價21.2022.患者及職工滿意度不低于85%（其中患者滿意度占50%,職工滿意度占50%）23.等比