項目委托管理協(xié)議書

第頁共頁工程委托管理協(xié)議書工程委托管理協(xié)議書。委托方：_____________________受托方：_____________________委托方__________委托受托方________對工程進展建立期全過程管理，為確保該工程建立規(guī)模、標準、投資和建立工期，使該工程在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。一、工程概況1．工程名稱：________________________________2．立項批文：________________________________3．建立地點：________________________________4．建立規(guī)模：________________________________二、雙方權(quán)利與義務(wù)1．受托方權(quán)利與義務(wù)〔1〕受托方承受委托方委托承當本工程建立期法人，代表委托方對本工程工程組織施行進展全過程管理及效勞，承當本工程建立過程中建立單位責任與權(quán)利?！?〕按工程立項批復(fù)，組織工程方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建立功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計要求，編制工程初步設(shè)計及概算報委托方批準?！?〕負責按照批準的初步設(shè)計和概算，組織編制施工圖設(shè)計和預(yù)算。〔4〕編制合適本工程實際的資金及進度方案，報委托方批準。〔5〕負責申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù)，獲得投資答應(yīng)證、施工答應(yīng)證等開工所需相關(guān)證照。〔6〕在公開招標原那么下，受委托方委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位?！?〕負責設(shè)立本工程建立所需工程資金專戶，根據(jù)審批的年度記劃和工程進度領(lǐng)取建立資金，并按規(guī)定使用?！?〕嚴格按批準和審定的建立規(guī)模、功能、標準和概算組織建立，如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設(shè)計變更，報委托方審批執(zhí)行?！?〕嚴格按批準的進度組織施行，保證工程按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量?！?0〕定期向委托方匯報工程進度，承受委找方的監(jiān)視和管理。〔11〕組織各單項工程的質(zhì)量驗必，申報工程開工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交開工結(jié)算資料和開工財務(wù)決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時向有關(guān)部門移交完好的建立檔案資料?！?2〕負責工程后保修事宜。2．委托方權(quán)利與義務(wù)〔1〕委托方作為本工程根本建立程序的管理部門，對該工程行使業(yè)主職責。〔2〕合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建立過程中涉及有關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件?！?〕審核受托方工程建立書、可行性研究、初步設(shè)計〔概算〕、施工圖設(shè)計〔預(yù)算〕、工程進度方案、資金使用方案并給予及時回復(fù)?！?〕負責按批準后的工程進度方案、資金使用方案安排建立資金，并催促建立資金按期支付運載受托方工程資金專戶。〔5〕參與工程建立過程中招投標、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作?！?〕按照建立進度方案，稽查工程質(zhì)量、進度規(guī)模、標準及資金使用情況，及時審核施行過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整方案?！?〕協(xié)調(diào)解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)?！?〕負責組織開工結(jié)算驗收，在開工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。三、工程投資及合同價款1．受托方應(yīng)將本工程方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。2．受托方工程管理費按工程結(jié)算審計后造價的________計取。3．規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認可后，受托方提早申報，委托方及時支付。四、工程質(zhì)量設(shè)計質(zhì)量：___________________________________________施工質(zhì)量：___________________________________________五、受托方應(yīng)不遺余力地工作，盡量滿足業(yè)主工程進度需求本工程工期為___________，其中開工時間為___________，施工工期為_____________。六、獎懲方法1．受托方通過采取科學(xué)管理方法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計和施工方案，在到達設(shè)計要求，滿足使用功能和“三控二?！钡那疤嵯拢蟹浇o予受托方________獎勵。2．由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方批準擅變更工程建立方案〔規(guī)模、標準和內(nèi)容等〕，超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權(quán)扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。七、其他1．委托方任命的本工程施行管理協(xié)調(diào)總代表為_____________，受托方總代表為________________，雙方不管哪方換人均需提早一星期書面行文通知對方。2．現(xiàn)場管理方法及專業(yè)管理細那么由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。3．本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。4．本合同雙方簽字后蓋章后生效。本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份；副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。委托方〔公章〕：__________________受托方〔公章〕：__________________法定代表人：______________________法定代表人：______________________委托代表人：______________________委托代表人：______________________：____________________________：____________________________地址：____________________________地址：____________________________賬戶：____________________________賬戶：______________________________________年_________月_________日相關(guān)閱讀工程處置委托管理合同工程處置委托管理合同委托人：法定代表人：地址：〔以下簡稱：甲方〕受托人：法定代表人：地址：〔以下簡稱：乙方〕鑒于：1、甲方依法開發(fā)建立了工程。因債務(wù)不能及時清償，工程被法院依法查封、凍結(jié)，工程進展遇到建立、籌劃、融資、債務(wù)重組等方面的經(jīng)營困境。需委托乙方接盤管理。2、乙方具備豐富的房地產(chǎn)咨詢、融資、管理、銷售、處置經(jīng)歷，并擁有大量優(yōu)秀管理人才，在房地產(chǎn)開發(fā)建立各階段、各環(huán)節(jié)均具有強大的專業(yè)技術(shù)支持力量。乙方有意通過輸出專業(yè)的管理及技術(shù)，為甲方創(chuàng)造更高的效益。3、甲方充分認可乙方在房地產(chǎn)開發(fā)建立領(lǐng)域的管理才能和經(jīng)歷，同意委托乙方全面負責工程的融資、管理、銷售、處置等管理工作，乙方也同意承受該項委托。為此，甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著老實信譽、平等、自愿、互利等原那么，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。第一局部協(xié)議書一、工程概況1、工程名稱：.2、工程地點：見國有土地使用權(quán)出讓合同附件《出讓宗地界址圖》.3、土地使用權(quán)獲取方式為,用地性質(zhì)為.4、地塊面積：宗地面積平方米，其中建立用地面積平方米，最終以國有土地使用證上登載的面積為準。5、主要規(guī)劃建立指標：容積率為.6、與工程有關(guān)的合同文件及審批文件：《國有土地使用權(quán)出讓合同》、《國有土地使用權(quán)證》、《建立工程規(guī)劃答應(yīng)證》、《建立工程施工答應(yīng)證》《商品房預(yù)售答應(yīng)證》。二、委托方式及期限1、甲方現(xiàn)委托乙方負責工程融資、管理、銷售、處置等管理工作。2、委托期限自本合同簽訂之日起至本工程的房產(chǎn)出售及回款完畢。三、工程委托管理的根本原那么1、乙方根據(jù)本協(xié)議的約定履**托職責，獲得協(xié)議約定的收益。2、乙方組建工程管理團隊，對甲方董事會負責，根據(jù)本合同的約定或甲方董事會的特別受權(quán)答應(yīng)行使工程日常經(jīng)營管理權(quán)。四、甲方委托乙方開發(fā)管理工作內(nèi)容1、協(xié)助甲方進展工程融資、管理、銷售、處置的全過程管理。2、負責工程籌劃、推廣、銷售管理。五、工程管理團隊1、為方便工程的開展，乙方同意派駐相關(guān)專業(yè)管理人員組成管理團隊，負責詳細施行本合同約定的管理事項。2、乙方派駐人員履行甲方經(jīng)營管理班子的相關(guān)職責，并以甲方名義對外開展工作。3、乙方代表為,即工程負責人。六、委托管理的相關(guān)費用乙方完本錢合同項下的委托事項，甲方應(yīng)承當或向乙方支付以下幾個方面的費用：1、乙方管理團隊的根本報酬〔含根本工資、社保和住房公積金〕由甲方承當.2、甲方應(yīng)按工程房產(chǎn)預(yù)估銷售額的%向乙方支付工程委托管理費元。房產(chǎn)預(yù)估銷售額確實定方法為：委托工程預(yù)售答應(yīng)證核定的面積與工程開盤均價〔16000元/㎡〕之乘積〔工程預(yù)估銷售額為億元〕。支付時間：自本合同簽訂之日起，以按委托管理費總額，按三年計算等額分次于每年的前五日內(nèi)支付，即每次甲方應(yīng)向乙方支付元。3、委托管理費由甲方支付給乙方或其指定單位。4、在工程建立過程中，發(fā)生額外工作的，根據(jù)實際情況和乙方實際工作量，根據(jù)本合同約定或甲方、乙方另行協(xié)商費用標準及支付方式。八、其他事項1、本合同中的[第一局部協(xié)議書][第二局部合同條件]為本合同的有機組成局部，不可分割，具有同等法律效力。2、本合同一式份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份，各文本具有同等法律效力。第二局部合同條件第一條甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定，對委托管理工程的資金使用、工程建立進度、質(zhì)量進展綜合性監(jiān)視、控制、檢查，對違規(guī)行為予以糾正；2、甲方有權(quán)對因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因造成的設(shè)計變更進展核準；3、參與委托管理工程工程中招投標活動；4、甲方有權(quán)要求乙方更換不稱職的工作人員，更換從社會招聘的不稱職員工；5、甲方應(yīng)負責協(xié)調(diào)乙方及與工程有關(guān)的各政府行政主管部門的關(guān)系，負責協(xié)助乙方辦理工程前期相關(guān)審批手續(xù)；6、甲方應(yīng)監(jiān)視和指導(dǎo)工程的建立施行，并參加工程的開工驗收和移交；7、甲方有權(quán)要求乙方賠償因擅自變更建立內(nèi)容、擴大建立規(guī)模、進步建立標準，致使工期延長、投資增加或工程質(zhì)量不合格所造成的損失；8、甲方負責籌措建立資金，應(yīng)按相關(guān)合同約定及時核撥建立資金；9、甲方應(yīng)在1個工作日內(nèi)就乙方書面提交并要求做出決定的一切事宜給予書面答復(fù)；甲方?jīng)]有在規(guī)定時間答復(fù)的，乙方不承當責任。10、按時支付本合同約定的各項費用。第四條乙方的權(quán)利和義務(wù)1、乙方應(yīng)恪盡職責，按照法律對于代理人的規(guī)定，盡心盡力履行受托管理義務(wù)，維護甲方的合同權(quán)益，并享有以下權(quán)利：〔1〕有權(quán)要求甲方支付本合同約定的各項費用；〔2〕有權(quán)回絕甲方提出的本合同約定之外的要求。無論因何種原因解除合同的，甲方應(yīng)向乙方人員支付人員的根本管理費。2、乙方應(yīng)履行以下義務(wù)：〔1〕在工程委托管理施行過程中，乙方應(yīng)根據(jù)乙方開發(fā)和管理經(jīng)歷，結(jié)合甲方和工程實際情況，為甲方建立公司根底管理制度和工程管理制度，包括人力資和薪酬福利制度、財務(wù)管理制度、行政管理制度、工程營造制度、本錢管理和招投標制度等，經(jīng)甲方審批后執(zhí)行，作為詳細開展受托管理工作的根據(jù)；〔2〕按要求向甲方報送方案、財務(wù)、工程、銷售等工作情況報告，如遇方案、開發(fā)方案、本錢等重大調(diào)整，須及時向甲方匯報；〔3〕協(xié)助甲方做好工程建立中與有關(guān)專業(yè)工作單位的結(jié)算工作；〔4〕協(xié)助和監(jiān)視監(jiān)理方進展相關(guān)的工程監(jiān)理工作；〔5〕組織開工驗收；〔6〕負責催促、審核承包方編制的工程開工報告；〔7〕開工驗收通過后，及時與甲方辦理移交手續(xù)；〔8〕乙方應(yīng)建立完好的工程建立檔案，在工程完成后將工程檔案、財務(wù)檔案及相關(guān)資料向甲方和有關(guān)部門移交。未征得有關(guān)方面同意，不得泄露與本工程有關(guān)的保密資料；〔9〕涉及款項支付的合同在簽署前應(yīng)征求甲方指定的工程負責人對價格及付款方式的意見。上述涉及款項支付的合同在簽訂后3個工作日內(nèi)，乙方應(yīng)當將合同副本報甲方負責人處備案?！?0〕負責工程的融資、管理、銷售、處置等。第五條工程營銷管理1、乙方負責工程營銷籌劃管理，主要工作包括：〔1〕擬定工程推廣案名，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商共同確定；〔2〕編制營銷籌劃書，包括：工程市場定位，工程營銷總體思路，各分期、階段營銷推廣策略和方案；2、銷售管理工作〔1〕乙方負責根據(jù)工程開發(fā)方案制訂銷售方案，經(jīng)甲方審批后執(zhí)行；〔2〕乙方負責日常銷售管理工作：3、銷售價格管理工作〔1〕乙方負責提供價格定位建議包括：總體價格策略制定、工程單價設(shè)定、工程總價設(shè)定等；〔2〕工程優(yōu)惠方案制定，包括開盤折扣方案、持續(xù)銷售期折扣方案制定等；〔3〕由乙方根據(jù)甲方對外負債情況，與債權(quán)人進展會談，達成債權(quán)債務(wù)重組協(xié)議，在銷售價格管理的框架范圍內(nèi)，處置工程房產(chǎn)銷售。第六條財務(wù)和資金管理1、委托管理工程應(yīng)單獨建帳，受托人處理太和廣場所得的房款及其他收益，均存入該賬戶，該賬戶內(nèi)所有款項的支出，必須經(jīng)乙方書面同意。2、工程建立所需資金由甲方負責。乙方也可充分利用其融資資，為工程融資，詳細事宜另行協(xié)商。工程融資到帳后，必須全部用于工程的開發(fā)建立，未經(jīng)乙方同意，甲方不得挪作他用。3、工程實現(xiàn)銷售收入后，由乙方?jīng)Q定用處、方式和金額。第七條合同變更、解除和終止1、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，可以協(xié)議變更本合同；2、甲方有以下行為之一的，乙方有權(quán)解除合同：〔1〕由于甲方回絕或怠于協(xié)助合同約定義務(wù)導(dǎo)致乙方管理工作發(fā)生困難的；〔2〕其他因甲方原因?qū)е潞贤男心康牟荒軐崿F(xiàn)或者難以實現(xiàn)的。3、解除合同的程序當事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當提早30日以書面形式通知其他各方，另一方應(yīng)在20個工作日內(nèi)給予答復(fù)，另一方未答復(fù)的，合同自動解除。因解除合同使其他各方遭受損失的，除依法可以免除責任的情況外，應(yīng)由責任方負責賠償。第八條違約責任1、甲方的違約責任：〔1〕甲方未能按約定向乙方支付任何費用的，應(yīng)按照應(yīng)付金額承當30%的違約金；2、乙方的違約責任〔1〕因甲方同意的變更設(shè)計導(dǎo)致管理期限、工程本錢總額發(fā)生變化的，乙方不承當法律責任；〔2〕因乙方管理原因造成的管理費用超支，超支局部由乙方承當。第九條爭議的解決在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應(yīng)當協(xié)商解決，如未能達成一致，可提交主管部門協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)后爭議仍未解決時，任何一方均可向原告所在地人民法院起訴。甲方〔簽章〕：法定代表人〔簽章〕：乙方：本合同于年月日在簽訂。委托管理協(xié)議委托管理協(xié)議委托方：____________〔以下簡稱甲方〕受托方：____________〔以下簡稱乙方〕第一章委托管理事項第一條?給排水、房屋的維護、維修管理1.所區(qū)內(nèi)給排水系統(tǒng)的管道，設(shè)備的維護、維修、運行管理，包括道路、室內(nèi)外上下水管道、水泵、污水管道、供熱管道、消防供水系統(tǒng)、化糞池等；2.房屋的小修效勞，包括：修理門窗、更換玻璃、照明燈具、門鎖、水嘴、小五金修配，疏通下水管道等；第二條供電、用電設(shè)備的管理1.供電系統(tǒng)的維護、檢修、運行和管理，包括：配電室、變壓器、由配電室至辦公區(qū)域、實驗室、生活區(qū)、公共場所的配電箱、柜、供電線路、照明設(shè)施、光；2.電梯的維護、運行的管理；3.節(jié)日、重大活動彩燈懸掛與維護；第三條環(huán)境衛(wèi)生、保潔管理1.所區(qū)環(huán)境包括：道路、人行道、自行車棚、公共場地、體育休閑場所、宣傳欄、和門前三包區(qū)域的清掃和保潔；2.工作區(qū)建筑物內(nèi)部的樓道、大廳、報告廳、會議室、所領(lǐng)導(dǎo)辦公室、院士辦公室、電梯門、公共場地、衛(wèi)生間的清掃和保潔；第四條綠地、綠化管理1.所區(qū)內(nèi)綠地、花木、造型物的維護與管理；2.節(jié)日、大型會議和活動的花卉擺放；3.受研究所委托參加各級政府、科學(xué)院召開的綠化會議，簽訂綠化責任書并組織落實；第五條食堂管理為職工、學(xué)生等提供用餐效勞，為來所工作、訪問人員提供工作餐，提供會議用餐等效勞；第六條非機動車、機動車和車務(wù)管理1.所屬機動車的保養(yǎng)、維護和維修；2.用車效勞、車務(wù)管理和交通平安管理；3.自行車停放管理；第七條傳達與郵件、報刊的收發(fā)管理1.接待來訪者，協(xié)助聯(lián)絡(luò)被訪問者，來訪人員登記；2.收發(fā)各類郵件、報刊；第八條職工醫(yī)療管理1.全所在職及離退休職工、學(xué)生和流動人員的醫(yī)療、疾病預(yù)防和保健效勞；2.協(xié)助所有關(guān)部門完成義務(wù)獻血工作；3.醫(yī)務(wù)室日常藥品的方案與采購；4.職工醫(yī)療費的報銷審批、大病住院及高額檢查費的審核；5.代表理化所參加各級政府、科學(xué)院召開的方案生育會議，簽訂責任書并組織落實；第九條?器材供給與房屋管理1.常用化學(xué)試劑、玻璃儀器、五金、電料、辦公用品的方案、采購、保管和發(fā)放；2.各類庫房、劇毒藥品的管理；第十條所區(qū)治安、保安管理門崗值勤、夜間治安巡邏；第十一條居委會的管理1.居委會日常工作的效勞與管理；2.參加各級政府有關(guān)會議并組織落實；第十二條茶爐、浴室的管理提供開水供給、浴室管理，茶爐設(shè)備、淋浴設(shè)施的維護、維修；第十三條集體宿舍、學(xué)生宿舍的管理1.辦理入住手續(xù)、來客登記及平安工作；2.宿舍樓內(nèi)樓道、樓梯、衛(wèi)生間及公共場地的清掃和保潔；3.門窗、室內(nèi)設(shè)施的維修；4.住宿費等相關(guān)費用的收費工作；第十四條房租、水、電費的收費管理負責單身宿舍、學(xué)生宿舍房租及相關(guān)費用、職工住宅樓水電及相關(guān)費用，出租房租金等收費工作。課題組水電查表及編制收費清單。第十五條房產(chǎn)經(jīng)營管理，經(jīng)營房產(chǎn)見附件第二章效勞質(zhì)量與標準第十六條乙方須按以下約定，實現(xiàn)目的管理一、給排水、房屋維修、維護與管理1.全面掌握所區(qū)內(nèi)給排水系統(tǒng)、暖氣系統(tǒng)的運行情況，熟悉管路走向和詳細位置，保障正常運行；2.發(fā)生突發(fā)跑、漏水情況，要立即趕赴現(xiàn)場〔非常鐘內(nèi)〕，組織搶修，一般報修一小時內(nèi)抵達現(xiàn)場；3.給水管道、暖氣管道無滴漏水現(xiàn)象；4.排水、下水管道堵塞要及時疏通，屋面雨水口、雨水管雨季前清淘疏通一次；5.保證維修質(zhì)量，更換的配件質(zhì)量符合國家有關(guān)部門的技術(shù)質(zhì)量標準；6.文明操作，盡量不干擾正常的工作秩序。維修后要清掃干凈。實驗室內(nèi)使用電、氣焊要征得科研人員同意，不違章作業(yè)，確保現(xiàn)場平安；二、供電、用電設(shè)備管理1.供電系統(tǒng)24小時正常運行，發(fā)生斷電事故立即排除〔非常鐘內(nèi)到現(xiàn)場〕；2.接到一般報修一小時內(nèi)到達現(xiàn)場；3.限電、停電應(yīng)提早發(fā)出通知，遇突發(fā)供電中斷事故要立即與供電機構(gòu)交涉解決；4.定期巡視會議室、衛(wèi)生間、樓道、公共場所、道路的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時更換；5.按時辦理電梯年檢事宜；6.按時與電梯公司簽訂電梯維保協(xié)議，維修要有記錄，保證電梯平安、正常運行。三、環(huán)境衛(wèi)生，樓道保潔1.路面、公共場地、門前三包區(qū)域每日清掃，清潔無雜物、無積水，垃圾桶、果皮箱外表整潔，無遺撒，夏季對垃圾箱、垃圾堆放地、果皮箱噴藥、消毒，無蚊蠅滋生，及時清運垃圾、糞便，排污管道暢通。環(huán)境衛(wèi)生到達市文明單位標準；2.樓內(nèi)公共場地地面干凈，樓梯扶手無污垢，玻璃干凈亮堂，電梯門及轎箱內(nèi)保持光亮，衛(wèi)生間內(nèi)地面、潔具清潔衛(wèi)生無污物，空氣流通無異味。四、綠化、綠地管理1.保持綠化設(shè)計的整體造型和綠化效果，花木、綠地修剪整齊，及時去除雜草、雜物；2.無破壞、踐踏、占用綠地的現(xiàn)象；3.在正常澆灌前提下，注意節(jié)約用水，管理好綠化用水；4.綠化工作到達院先進單位標準；五、食堂管理1.認真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，保證各類食品衛(wèi)生、平安；2.食堂炊事人員要“三證”齊全，定期體檢，不錄用無資質(zhì)人員；3.食堂效勞人員穿著整潔，遵守職業(yè)道德，效勞熱情主動；4.保證伙食質(zhì)量，花色品種多樣；5.餐廳實行標準化清掃保潔，做到地面干凈，餐桌、餐椅無塵，無雜物堆放，無蚊蠅，為就餐人員營造舒適的就餐環(huán)境。六、車輛、車務(wù)管理1.優(yōu)先保證所領(lǐng)導(dǎo)、院士、會議用車；2.遵守交通規(guī)那么，出車準時，平安行車，無重大交通事故發(fā)生；3.準確填寫出車單，并經(jīng)用車人簽字確認；2023委托管理協(xié)議書范本甲方(委托人)：_________住宅區(qū)業(yè)主管理委員會乙方(受托人)：_________物業(yè)管理公司為加強_________住宅區(qū)牧業(yè)管理，保障區(qū)內(nèi)房屋和公用設(shè)施的正常使用權(quán)用，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、平安、方便、舒適、文明的居住環(huán)境，根據(jù)《_________市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》(以下簡稱住宅區(qū)條例)及其配套施行細那么(以下簡稱住宅區(qū)細那么)和市政府有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，同意簽訂本招手管理合同，以便共同遵守。合同書面如下：一、物業(yè)管理范圍及內(nèi)容(一)甲方將位于_________區(qū)_________路的_________住宅區(qū)范圍內(nèi)的物業(yè)委托給乙方實行統(tǒng)一管理，綜合效勞，承包經(jīng)營，自負盈虧。(二)管理事項包括：1.房屋的使用、維修、養(yǎng)護;2.區(qū)內(nèi)公用設(shè)施、設(shè)備及場所(地)[消防、電梯、機電設(shè)備、路燈、連廊、自行車房(棚)、園林綠化地、溝、渠、池、井、道路、停車場等]的使用、維修、養(yǎng)護和管理;3.清潔衛(wèi)生(不含垃圾運到中轉(zhuǎn)站后的工作);4.公共生活秩序;5.文娛活動場所;6.便民效勞網(wǎng)點及住宅區(qū)內(nèi)所有營業(yè)場所(不含肉菜市場);7.車輛行駛及停泊;8.住宅區(qū)檔案管理;9.政策規(guī)定由物業(yè)管理公司管理的其他事項。二、委托管理原那么以社會效益、環(huán)境效益為主，經(jīng)濟效益為輔，互相促進，表達為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)效勞和責、權(quán)、利相統(tǒng)一原那么。三、委托管理期限確定管理目的、經(jīng)濟指示，實行風險抵押經(jīng)濟承包責任制。四、委托管理期限委托管理期限為_________年，自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。五、雙方責任、權(quán)利、義務(wù)(一)甲方責任、權(quán)利、義務(wù)1.按照住宅區(qū)條例和本合同規(guī)定將_________住宅區(qū)委托乙方實行物業(yè)管理;2.監(jiān)視乙方對公用設(shè)施專用基金的合理使用，并按公用設(shè)施專用基金管理方法付給乙方;3.按市政府規(guī)定的比例提供商業(yè)用房(總建立面積的0.5%)_________平方米給乙方，按商品房租金標準租賃租用，并負責辦理使用手續(xù);4.給乙方提供管理用房_________平方米(其中辦公用房_________平方米，員工宿舍_________平方米)，按微利房租金標準租用;5.負責向乙方提供本住宅區(qū)工程建立開工資料一套并在乙方管理期滿時予以收回;6.不得干預(yù)乙方依法本合同規(guī)定內(nèi)容所進展的管理和經(jīng)營活動;7.對乙方的管理施行監(jiān)視檢查，每半年一次考核評定，如因乙方管理不善造成重大經(jīng)濟損失，有權(quán)終止合同;8.負責確定本住宅區(qū)管理效勞費收費標準;9.委托乙方對違背住宅區(qū)條例和住宅區(qū)細那么以及業(yè)主公約的進展處理：包括予以罰款、責令停工、責令賠償經(jīng)濟損失，以集水、停電等措施對無故不繳有關(guān)費用或拒不改正違章行為的責任進展催交、催改;10.協(xié)助乙方做好宣傳教育.文化活動和物業(yè)管理工作;11.政策規(guī)定由甲方承當?shù)钠渌熑巍?二)乙方責任、權(quán)利、義務(wù)1.根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合實際情況，制訂本住宅區(qū)物業(yè)管理方法;2.遵守各項管理法規(guī)和合同規(guī)定的責任要求，根據(jù)甲方受權(quán)，對本住宅區(qū)物業(yè)施行綜合管理，確保實現(xiàn)管理目的、經(jīng)濟指標，并承當相應(yīng)責任，自覺承受甲方檢查監(jiān)視;3.根據(jù)住宅區(qū)內(nèi)大、中修的需要制訂維修方案，報甲方審議通過后，從公用設(shè)施專用基金中支出所需的維修經(jīng)費;4.承受甲方對經(jīng)營管理過程中財務(wù)帳目的監(jiān)視并報告工作，每月勝敗甲方和區(qū)住宅管理部門報送一次財務(wù)報表，每三個月向全體業(yè)主張榜公布一次管理費收支帳目;5.對住宅區(qū)的公用設(shè)施不得擅自占用和改變其使用功能，乙方如在住宅區(qū)內(nèi)改擴建完善配套工程，須報甲方和有關(guān)部門批準前方可施行;6.乙方須本著高效、精干的原那么在本住宅區(qū)設(shè)置管理處;7.建立本住宅區(qū)物業(yè)管理檔案并負責及時記載有關(guān)變更情況;8.負責測算住宅區(qū)管理效勞費收費標準并向甲方提供測算標準與根據(jù);嚴格按照甲方審議通過的收費標準收取，不得擅自加價。每三個月向區(qū)住宅管理部門繳交一次50%商業(yè)用房的租金，作為公用設(shè)施專用基金的回收;9.有權(quán)按照甲方委托和業(yè)主公約的規(guī)定對違背業(yè)主公約和住宅區(qū)管理法規(guī)政策的行為進展處理;10.在管理期滿時向甲方移交全部專用房屋及有關(guān)財產(chǎn)、全部牧業(yè)管理檔案及有關(guān)資料;11.開展卓有成效的社區(qū)文化活動和便民效勞工作;12.有權(quán)選聘專營公司承當住宅區(qū)物業(yè)管理的專項業(yè)務(wù)并支付費用，但不得將住宅區(qū)物業(yè)管理的整體責任及利益轉(zhuǎn)讓給其別人或單位六、管理目的和經(jīng)濟指標(一)各項管理指標執(zhí)行《_________市住宅區(qū)物業(yè)管理標準》及市、區(qū)住宅管理部門規(guī)定的各項標準，要求住宅區(qū)在乙方接收后_________年內(nèi)到達_________標準。(二)確保年完成各項收費指標_________萬元，合理支出_________萬元，乙方可提成所收取管理費的_________%作為經(jīng)營收入。七、風險抵押(一)乙方在合同簽訂之日起三日內(nèi)向甲方一次性支付人民幣_________元，作為風險抵押金;(二)乙方在合同規(guī)定的管理目的和經(jīng)濟指標，甲方在合同期滿后三日內(nèi)退還全部抵押金及銀行活期存款利息;(三)如由于甲方過錯致使本合同不能履行，由甲方雙倍返還抵押金并賠償乙方經(jīng)濟損失;(四)如由于乙方過錯致辭使合同不能履行，乙方無權(quán)要求返還抵押金，并應(yīng)賠償甲方經(jīng)濟損失。八、獎罰措施1.在各項管理目的、經(jīng)濟指標全面完成的前提下，管理費用如有節(jié)余，甲方按節(jié)余額_________%獎勵乙方。2.如該住宅區(qū)被評為全國、省、市文明住宅小區(qū)，甲方分別獎勵乙方人民幣_________元(全國)、_________元(省)、_________元(市);獲得上級部門單項獎或有關(guān)榮譽的獎金另訂;如在乙方管理期間，由乙方獲得的文明小區(qū)稱號被上級部門取消，那么乙方應(yīng)全部返還上述獎金及銀行活期存款利息。3.假如甲方不完成應(yīng)負的合同責任，由此而影響乙方承包管理目的和經(jīng)濟指標，或給乙方造成直接經(jīng)濟損失，甲方應(yīng)當給予補償或承當相應(yīng)責任;4.假如乙方?jīng)]有完成合同責任或管理目的和經(jīng)濟指標，甲方應(yīng)當責成乙方限期改正，情節(jié)嚴重的處以人民幣_________至_________元的罰款，直至終止合同，經(jīng)濟損失由乙方承當;5.由乙方管理不善或重大失誤，造成住戶經(jīng)濟損失或生活嚴重不便的，應(yīng)當賠償甲方或業(yè)主及使用人的經(jīng)濟損失(以市住宅主管部門的鑒定結(jié)論為準)。九、合同更改、補充與終止(一)經(jīng)雙方協(xié)商一致，可對本合同條款進展修訂更改或補充，以書面合同為準;(二)合同規(guī)定的管理期滿，本合同自然終止，各方如欲續(xù)訂合同，須于期滿前六個月向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖?(三)合同終止后，乙方可參加甲方的管理招標并在同等條件下優(yōu)先承包管理，但根據(jù)住宅區(qū)條例和住宅區(qū)細那么規(guī)定被取消優(yōu)先承包理資格的除外。十、其他事項(一)本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗拒的自然災(zāi)害(臺風、洪水、地震等)，造成經(jīng)濟損失的，雙方應(yīng)互相諒解，共同協(xié)商，合理分攤。(三)本合同正本一式三份，甲、乙雙方和區(qū)住宅管理部門各執(zhí)一份，具有同等法律效力。(四)雙方如對合同發(fā)生爭議，協(xié)商不成的，提請市住宅主管部門或區(qū)住宅管理部門調(diào)解，或由_________中級人民法院裁決。甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________代表人(簽字)：_________代表人(簽字)：__________________年____月____日_________年____月____日簽訂地點：_________簽訂地點：_________2023委托管理協(xié)議書樣本委托方：_________〔以下簡稱甲方〕受托方：_________〔以下簡稱乙方〕第一條給排水、房屋的維護、維修管理1．所區(qū)內(nèi)給排水系統(tǒng)的管道，設(shè)備的維護、維修、運行管理，包括道路、室內(nèi)外上下水管道、水泵、污水管道、供熱管道、消防供水系統(tǒng)、化糞池等；2．房屋的小修效勞，包括：修理門窗、更換玻璃、照明燈具、門鎖、水嘴、小五金修配，疏通下水管道等；第二條供電、用電設(shè)備的管理1．供電系統(tǒng)的維護、檢修、運行和管理，包括：配電室、變壓器、由配電室至辦公區(qū)域、實驗室、生活區(qū)、公共場所的配電箱、柜、供電線路、照明設(shè)施、光；2．電梯的維護、運行的管理；3．節(jié)日、重大活動彩燈懸掛與維護；第三條環(huán)境衛(wèi)生、保潔管理1．所區(qū)環(huán)境包括：道路、人行道、自行車棚、公共場地、體育休閑場所、宣傳欄、和門前三包區(qū)域的清掃和保潔；2．工作區(qū)建筑物內(nèi)部的樓道、大廳、報告廳、會議室、所領(lǐng)導(dǎo)辦公室、院士辦公室、電梯門、公共場地、衛(wèi)生間的清掃和保潔；第四條綠地、綠化管理1．所區(qū)內(nèi)綠地、花木、造型物的維護與管理；2．節(jié)日、大型會議和活動的花卉擺放；3．受研究所委托參加各級政府、科學(xué)院召開的綠化會議，簽訂綠化責任書并組織落實；第五條食堂管理為職工、學(xué)生等提供用餐效勞，為來所工作、訪問人員提供工作餐，提供會議用餐等效勞；第六條非機動車、機動車和車務(wù)管理1．所屬機動車的保養(yǎng)、維護和維修；2．用車效勞、車務(wù)管理和交通平安管理；3．自行車停放管理；第七條傳達與郵件、報刊的收發(fā)管理1．接待來訪者，協(xié)助聯(lián)絡(luò)被訪問者，來訪人員登記；2．收發(fā)各類郵件、報刊；第八條職工醫(yī)療管理1．全所在職及離退休職工、學(xué)生和流動人員的醫(yī)療、疾病預(yù)防和保健效勞；2．協(xié)助所有關(guān)部門完成義務(wù)獻血工作；3．醫(yī)務(wù)室日常藥品的方案與采購；4．職工醫(yī)療費的報銷審批、大病住院及高額檢查費的審核；5．代表_________參加各級政府、科學(xué)院召開的方案生育會議，簽訂責任書并組織落實；第九條器材供給與房屋管理1．常用化學(xué)試劑、玻璃儀器、五金、電料、辦公用品的方案、采購、保管和發(fā)放；2．各類庫房、劇毒藥品的管理；第十條所區(qū)治安、保安管理門崗值勤、夜間治安巡邏；第十一條居委會的管理1．居委會日常工作的效勞與管理；2．參加各級政府有關(guān)會議并組織落實；第十二條茶爐、浴室的管理提供開水供給、浴室管理，茶爐設(shè)備、淋浴設(shè)施的維護、維修；第十三條集體宿舍、學(xué)生宿舍的管理1．辦理入住手續(xù)、來客登記及平安工作；2．宿舍樓內(nèi)樓道、樓梯、衛(wèi)生間及公共場地的清掃和保潔；3．門窗、室內(nèi)設(shè)施的維修；4．住宿費等相關(guān)費用的收費工作；第十四條房租、水、電費的收費管理負責單身宿舍、學(xué)生宿舍房租及相關(guān)費用、職工住宅樓水電及相關(guān)費用，出租房租金等收費工作。課題組水電查表及編制收費清單。第十五條房產(chǎn)經(jīng)營管理，經(jīng)營房產(chǎn)見附件第十六條乙方須按以下約定，實現(xiàn)目的管理一、給排水、房屋維修、維護與管理1．全面掌握所區(qū)內(nèi)給排水系統(tǒng)、暖氣系統(tǒng)的運行情況，熟悉管路走向和詳細位置，保障正常運行；2．發(fā)生突發(fā)跑、漏水情況，要立即趕赴現(xiàn)場〔非常鐘內(nèi)〕，組織搶修，一般報修一小時內(nèi)抵達現(xiàn)場；3．給水管道、暖氣管道無滴漏水現(xiàn)象；4．排水、下水管道堵塞要及時疏通，屋面雨水口、雨水管雨季前清淘疏通一次；5．保證維修質(zhì)量，更換的配件質(zhì)量符合國家有關(guān)部門的技術(shù)質(zhì)量標準；6．文明操作，盡量不干擾正常的工作秩序。維修后要清掃干凈。實驗室內(nèi)使用電、氣焊要征得科研人員同意，不違章作業(yè)，確?，F(xiàn)場平安；二、供電、用電設(shè)備管理1．供電系統(tǒng)24小時正常運行，發(fā)生斷電事故立即排除〔非常鐘內(nèi)到現(xiàn)場〕；2．接到一般報修一小時內(nèi)到達現(xiàn)場；3．限電、停電應(yīng)提早發(fā)出通知，遇突發(fā)供電中斷事故要立即與供電機構(gòu)交涉解決；4．定期巡視會議室、衛(wèi)生間、樓道、公共場所、道路的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時更換；5．按時辦理電梯年檢事宜；6．按時與電梯公司簽訂電梯維保協(xié)議，維修要有記錄，保證電梯平安、正常運行。三、環(huán)境衛(wèi)生，樓道保潔1．路面、公共場地、門前三包區(qū)域每日清掃，清潔無雜物、無積水，垃圾桶、果皮箱外表整潔，無遺撒，夏季對垃圾箱、垃圾堆放地、果皮箱噴藥、消毒，無蚊蠅滋生，及時清運垃圾、糞便，排污管道暢通。環(huán)境衛(wèi)生到達市文明單位標準；2．樓內(nèi)公共場地地面干凈，樓梯扶手無污垢，玻璃干凈亮堂，電梯門及轎箱內(nèi)保持光亮，衛(wèi)生間內(nèi)地面、潔具清潔衛(wèi)生無污物，空氣流通無異味。四、綠化、綠地管理1．保持綠化設(shè)計的整體造型和綠化效果，花木、綠地修剪整齊，及時去除雜草、雜物；2．無破壞、踐踏、占用綠地的現(xiàn)象；3．在正常澆灌前提下，注意節(jié)約用水，管理好綠化用水；4．綠化工作到達院先進單位標準；五、食堂管理1．認真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，保證各類食品衛(wèi)生、平安；2．食堂炊事人員要三證齊全，定期體檢，不錄用無資質(zhì)人員；3．食堂效勞人員穿著整潔，遵守職業(yè)道德，效勞熱情主動；4．保證伙食質(zhì)量，花色品種多樣；5．餐廳實行標準化清掃保潔，做到地面干凈，餐桌、餐椅無塵，無雜物堆放，無蚊蠅，為就餐人員營造舒適的就餐環(huán)境。六、車輛、車務(wù)管理1．優(yōu)先保證所領(lǐng)導(dǎo)、院士、會議用車；2．遵守交通規(guī)那么，出車準時，平安行車，無重大交通事故發(fā)生；3．準確填寫出車單，并經(jīng)用車人簽字確認；4．辦理或提醒相關(guān)人員辦理年檢、年審等車務(wù)手續(xù)；5．建立、健全機動車檔案；6．及時清理自行車棚內(nèi)的廢棄自行車及雜物，自行車無亂停、亂放現(xiàn)象；七、傳達與郵件、報刊管理1．熱情接待來訪者，協(xié)助聯(lián)絡(luò)被訪人；2．聯(lián)絡(luò)被訪者，征得同意后進展登記，方可準其進入工作區(qū)；3．正確、及時收發(fā)各類郵件、報刊，不發(fā)生人為郵件喪失，急件予以特殊處理；八、職工醫(yī)療管理1．為就醫(yī)人員提供醫(yī)療保健效勞和咨詢效勞；2．無重大醫(yī)療事故；3．嚴格按所公費醫(yī)療管理規(guī)定審批、審核職工醫(yī)療費用的報銷；4．所購藥品無假冒、偽劣、過期及國家制止使用的；5．按時對應(yīng)做計量檢定的醫(yī)療器具送檢，并有記錄；6．方案生育工作到達各級政府、科學(xué)院先進單位標準；九、器材供給與庫房管理1．每月根據(jù)常用器材消耗量提出采購方案，報甲方核定后負責采購、保管和發(fā)放，防止庫存積壓；2．不得采購假冒偽劣和三無產(chǎn)品；3．劇毒藥品的保管、發(fā)放要嚴格執(zhí)行雙人、雙鎖和跟蹤投料等管理制度，存放條件符合公安部門的規(guī)定；4．化學(xué)品倉庫符合國家規(guī)定的標準，符合衛(wèi)生、平安、消防要求，消防器材齊全，完好；5．出入庫器材要做到帳、帳和帳、物相符，定期與所財務(wù)處對帳；十、所區(qū)治安、保安管理1．門崗執(zhí)勤禮貌、標準，夜間保安巡邏；2．引導(dǎo)進所車輛整齊、有序停放；十一、茶爐、浴室管理每天8：00－20：00提