【宏遠(yuǎn)餐飲公司成本管理案例分析開(kāi)題報(bào)告文獻(xiàn)綜述2300字】_第1頁(yè)
【宏遠(yuǎn)餐飲公司成本管理案例分析開(kāi)題報(bào)告文獻(xiàn)綜述2300字】_第2頁(yè)
【宏遠(yuǎn)餐飲公司成本管理案例分析開(kāi)題報(bào)告文獻(xiàn)綜述2300字】_第3頁(yè)
【宏遠(yuǎn)餐飲公司成本管理案例分析開(kāi)題報(bào)告文獻(xiàn)綜述2300字】_第4頁(yè)
【宏遠(yuǎn)餐飲公司成本管理案例分析開(kāi)題報(bào)告文獻(xiàn)綜述2300字】_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

學(xué)號(hào)姓名專(zhuān)業(yè)年級(jí)班別論文(設(shè)計(jì))題目宏遠(yuǎn)餐飲公司成本管理研究擬完成時(shí)間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類(lèi)型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)囗其他命題來(lái)源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會(huì)調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐中完成囗是囗否一、選題依據(jù)及意義如今餐飲收入總量蓬勃發(fā)展,但餐飲企業(yè)的生命周普遍較短,這與其盲目投資,缺乏全面的成本管理方法和理念,導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)虧損有著很大的關(guān)系。本文研究的宏遠(yuǎn)公司開(kāi)業(yè)不到三年的時(shí)間,屬于大多數(shù)新創(chuàng)立的餐飲企業(yè)典型代表。對(duì)宏遠(yuǎn)公司成本管控問(wèn)題進(jìn)行深入研究和分析,分析提出長(zhǎng)困擾企業(yè)問(wèn)題的具體方案,不僅對(duì)宏遠(yuǎn)公司本身的良性發(fā)展具有重大意義,對(duì)整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也有參考價(jià)值。二、國(guó)內(nèi)外研究的現(xiàn)狀簡(jiǎn)介與分析國(guó)外文獻(xiàn)綜述英國(guó)學(xué)者西蒙(K.Simmonds,1981)是最早提出戰(zhàn)略成本管理理論的學(xué)者,他在出版的書(shū)籍中提到,戰(zhàn)略成本管理就是通過(guò)分析企業(yè)自身以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,輔助管理者做出戰(zhàn)略決策ADDINNE.Ref.{A8BEB4C2-78FB-4D91-B12A-125702F02BF5},從而將戰(zhàn)略管理和成本會(huì)計(jì)相結(jié)合。這是早期對(duì)戰(zhàn)略成本管理進(jìn)行的一些理論性探討。美國(guó)哈佛大學(xué)教授邁克爾?波特(MichaelPorter,1985)先在所著的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中提出三大通用戰(zhàn)略(成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異戰(zhàn)略和目標(biāo)集中戰(zhàn)略)并對(duì)相關(guān)實(shí)施的要求進(jìn)行了詳細(xì)的闡述與分析ADDINNE.Ref.{A8BEB4C2-78FB-4D91-B12A-125702F02BF5},其后在另一著作《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中進(jìn)一步提出運(yùn)用價(jià)值鏈的概念來(lái)理解企業(yè)成本行為和進(jìn)行戰(zhàn)略分析ADDINNE.Ref.{A8BEB4C2-78FB-4D91-B12A-125702F02BF5},為企業(yè)取得持久競(jìng)爭(zhēng)力和成本優(yōu)勢(shì)提供了理論框架。倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院的教授布羅米奇(Bromwich,1990)在西蒙的基礎(chǔ)上,對(duì)戰(zhàn)略成本管理給出了新定義:“它針對(duì)企業(yè)自身的產(chǎn)品市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本結(jié)構(gòu)提供財(cái)務(wù)信息并進(jìn)行分析,且在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期中對(duì)雙方的戰(zhàn)略進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)查ADDINNE.Ref.{759A094D-5EC9-4468-90BB-BBEB8B73684C}。”國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述王學(xué)軍(1992)在《財(cái)會(huì)通訊》上發(fā)表了《論戰(zhàn)略成本管理》,闡述了戰(zhàn)略成本管理的含義及其三要素(價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略地位分析、成本動(dòng)因分析),并將戰(zhàn)略會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作比較,從而說(shuō)明管理會(huì)計(jì)向戰(zhàn)略會(huì)計(jì)過(guò)渡的必要性ADDINNE.Ref.{7EBD90E0-715E-433F-8A83-BA8CACD9B7A5},這是國(guó)內(nèi)較早對(duì)戰(zhàn)略成本管理研究的文獻(xiàn)。夏寬云(1998)從目標(biāo)、范圍、時(shí)間跨度、頻度、形式和管理對(duì)象幾個(gè)方面對(duì)傳統(tǒng)成本管理和戰(zhàn)略成本管理進(jìn)行比較,指出傳統(tǒng)成本管理的不足和戰(zhàn)略成本管理的優(yōu)勢(shì),認(rèn)為戰(zhàn)略成本管理實(shí)質(zhì)就是將成本管理和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位結(jié)合起來(lái),幫助企業(yè)有效適應(yīng)外部環(huán)境ADDINNE.Ref.{428C83E2-D907-43B5-A532-A744B53B6BFE}。西南財(cái)經(jīng)大學(xué)(1999)成立了課題組來(lái)系統(tǒng)性地研究戰(zhàn)略成本管理理論,從其產(chǎn)生的歷史背景、優(yōu)點(diǎn)、現(xiàn)實(shí)意義等方面進(jìn)行探討,認(rèn)為戰(zhàn)略成本管理的產(chǎn)生是為了市場(chǎng)環(huán)境的變化和企業(yè)生存的需要,是傳統(tǒng)成本管理會(huì)計(jì)順應(yīng)潮流的重大突破ADDINNE.Ref.{08310E3E-EEB0-4EFA-89F3-2A7893F5C7FC}。焦躍華、袁天榮(2001)從戰(zhàn)略成本管理的基本思想出發(fā),提出成本管理應(yīng)該從源流出發(fā),結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略并融入到具體業(yè)務(wù)中才能發(fā)揮作用,充分調(diào)動(dòng)員工積極性也很關(guān)鍵。在此基礎(chǔ)上,他們還進(jìn)一步闡述了戰(zhàn)略成本管理的方法措施體系的搭建和相應(yīng)的保障體系及評(píng)價(jià)體系A(chǔ)DDINNE.Ref.{0F9969F2-C5EE-44FC-80E4-A1CE0DF166E8}。文獻(xiàn)評(píng)述綜合對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的匯總整理,戰(zhàn)略成本管理開(kāi)始于20世紀(jì)80年代西方發(fā)達(dá)國(guó)家,經(jīng)過(guò)近四十年的研究和發(fā)展,以及結(jié)合各種行業(yè)各種企業(yè)的案例分析,已經(jīng)逐漸形成了比較完善的理論體系和分析框架,旨在幫助企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。本文研究采用的戰(zhàn)略成本管理基本框架借鑒了??四J剑呀?jīng)在本章第二節(jié)中進(jìn)行了詳細(xì)闡述。相較于國(guó)外的研究,國(guó)內(nèi)對(duì)戰(zhàn)略成本管理的研究起步較晚,盡管也出現(xiàn)了一些研究成果,但主要還是基于對(duì)國(guó)外理論體系及分析框架的介紹和應(yīng)用于具體企業(yè)的探討,并沒(méi)有形成適用于中國(guó)國(guó)情及國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型理論體系。戰(zhàn)略成本管理應(yīng)用于餐飲行業(yè)的研究盡管處于初級(jí)階段,相關(guān)的文獻(xiàn)資料并不多,但是從現(xiàn)有的研究資料中可以看出戰(zhàn)略成本管理的理論體系運(yùn)用于這個(gè)行業(yè)的可行性和有效性。三、研究的主要內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)本文采用理論研究和案例分析相結(jié)合的方法,內(nèi)容如下:首先,本文對(duì)研究背景和研究意義進(jìn)行了介紹,說(shuō)明以戰(zhàn)略成本管理作為研究主題的原因和目的。其次,本文對(duì)案例宏遠(yuǎn)公司的基本情況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了介紹,尤其對(duì)于發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的成本管控問(wèn)題進(jìn)行了闡述。第三,對(duì)宏遠(yuǎn)公司所存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析。第四,針對(duì)之前問(wèn)題,進(jìn)行對(duì)策分析,總結(jié)歸納各項(xiàng)建議。創(chuàng)新點(diǎn):本文將餐飲企業(yè)的整體成本優(yōu)化和企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合在一起,從戰(zhàn)略管理的角度探討和研究企業(yè)的成本管控,這是從一個(gè)全新的視角去研究餐飲企業(yè)的成本管控問(wèn)題,也希望對(duì)于宏遠(yuǎn)公司的研究結(jié)論對(duì)其他的餐飲企業(yè)具有借鑒意義。參考文獻(xiàn):[1]李政.皖北L縣中小企業(yè)發(fā)展中政策支持研究[D].安徽財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[2]李晨.經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)背景下中小企業(yè)發(fā)展的路徑選擇[J].哈爾濱師范大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),2022,12(02):82-85.[3]袁之健.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境下中小企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與路徑思考[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2022,19(02):74-76.[4]何晶晶.財(cái)政稅收制度創(chuàng)新扶持中小企業(yè)發(fā)展的策略研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2021,(34):15-17.[5]趙麗.放管服背景下無(wú)錫市中小企業(yè)發(fā)展中的作用研究[D].貴州大學(xué),2021.[6]王詩(shī)琪.數(shù)字化賦能背景下中小企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(經(jīng)營(yíng)版),2021,(11):90-92.[7]沈靜.后疫情時(shí)代武漢市支持中小企業(yè)發(fā)展的金融政策效應(yīng)研究[D].華中科技大學(xué),2021.[8]王慧.稅收優(yōu)惠政策助力中小企業(yè)發(fā)展[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2021,(11):98-100.[9]王煒.山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析與思考[J].科技創(chuàng)新與生產(chǎn)力,2021,(08):36-38.[10]王怡璞,崇瑞.采購(gòu)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展研究——基于新三板上市企業(yè)的證據(jù)[J].經(jīng)濟(jì)研究參考,2021,(14):67-88.[11]約熱尼沙·卡斯木.“一帶一路”背景下喀什市中小企業(yè)發(fā)展困境及出路[J].中阿科技論壇(中英文),2021,(06):1-3.[12]劉武遷.后疫情時(shí)代我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展與公共政策協(xié)同創(chuàng)新研究[D].東北石油大學(xué),2021.[13]王樹(shù)玲.支持中小企業(yè)發(fā)展的財(cái)稅政策研究[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2021,18(04):38-40.[14]趙劍洋,王月.中小企業(yè)發(fā)展的思考與對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘,2021,(05):157-158.[15]王立平,鄭瑩,郭琪.內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下促進(jìn)哈爾濱市中小企業(yè)發(fā)展的對(duì)策[J].中國(guó)管理信息化,2021,24(04):182-184.[16]王磊.商業(yè)銀行促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展對(duì)策研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2021,(01):147-149.[17]劉永軍.以財(cái)政稅收制度創(chuàng)新扶持中小企業(yè)發(fā)展的策略研究[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘,2020,(24):11-12.[18]何芳.芙蓉區(qū)政府扶持中小企業(yè)發(fā)展對(duì)策研究[D].湖南大學(xué),2014.[19]呂勇斌.中小企業(yè)發(fā)展的區(qū)域差異性研究[D].華中農(nóng)業(yè)大學(xué),2005.[20]李偉.中小企業(yè)發(fā)展與金融支持研究[D].華中科技大學(xué),2004.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論形成定稿碰到的問(wèn)題現(xiàn)狀調(diào)研分析解決問(wèn)題資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專(zhuān)家建議圖1本文的技術(shù)路線圖??尚行苑治觯?)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效;(2)有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),可以進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)性分析。(3)實(shí)際操作條件可行,設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障主要措施(一)查閱宏遠(yuǎn)餐飲公司成本管理研究相關(guān)期刊、圖書(shū)等文獻(xiàn)資料。(二)收集宏遠(yuǎn)餐飲公司成本管理研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。(三)與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合宏遠(yuǎn)餐飲公司成本管理研究資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開(kāi)題報(bào)告撰寫(xiě)實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫(xiě)論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《宏遠(yuǎn)餐飲公司成本管理研究》有關(guān)寫(xiě)作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前:《宏遠(yuǎn)餐飲公司成本管理研究》開(kāi)題報(bào)告初稿8月26日前:《宏遠(yuǎn)餐飲公司成本管理研究》開(kāi)題報(bào)告二稿9月06日前:《宏遠(yuǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論