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文檔簡介
店鋪銷售營銷方案方案店鋪銷售營銷方案方案精選7篇
店鋪銷售營銷活動(dòng),大家可以設(shè)計(jì)一些抽獎(jiǎng)活動(dòng)或者買滿就送禮的活動(dòng),吸引更多消費(fèi)者參加。下面是我給大家?guī)淼牡赇佷N售營銷方案方案精選7篇,歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)!
店鋪銷售營銷方案方案篇1
在每年11月至12月,許多企業(yè)都開頭著手策劃其次年度營銷方案,有許多企業(yè)策劃案很好,但其次年下來效果卻不好,其緣由是方案缺乏可操行;也有許多企業(yè)策劃案不系統(tǒng)規(guī)范,在其次年實(shí)際運(yùn)營過程中,面對(duì)競(jìng)爭對(duì)手的打擊卻無還手之力,其緣由是方案缺乏系統(tǒng)性規(guī)范性;更有許多企業(yè)連年度營銷方案都沒有,其次年的經(jīng)營過程中許多事情都是老板臨時(shí)拍腦袋打算,業(yè)績自然可想而知。因此,一份可執(zhí)行強(qiáng)、系統(tǒng)規(guī)范的年度營銷策劃方案,對(duì)企業(yè)來年的營銷業(yè)績具有打算性作用。而且可以避開企業(yè)鋪張大量時(shí)間、人力、物力、財(cái)力,可以避開掉企業(yè)做許多無用功。筆者結(jié)合自身為眾多大企業(yè)連續(xù)八年策劃年度營銷方案的實(shí)際閱歷,供應(yīng)年度營銷策劃方案所具有的主要內(nèi)容,以供各企業(yè)參考!
第一、系統(tǒng)規(guī)范的市場(chǎng)診斷
主要針對(duì)與競(jìng)爭對(duì)手的新品、新的營銷策略等動(dòng)態(tài)資訊進(jìn)行診斷并預(yù)知預(yù)判;消費(fèi)者的新消費(fèi)趨勢(shì)、消費(fèi)動(dòng)態(tài)等咨訊預(yù)知預(yù)判;市場(chǎng)流行趨勢(shì)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等咨訊預(yù)知預(yù)判;把握第一手有價(jià)信息,對(duì)年度營銷方案具有方向指導(dǎo)性作用!
其次、企業(yè)自身SWOT分析
對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、阻礙點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析,結(jié)合市場(chǎng)、競(jìng)爭對(duì)手、消費(fèi)者及企業(yè)的實(shí)際狀況,找出企業(yè)來年的突破口。假如說“系統(tǒng)規(guī)范的市場(chǎng)診斷”為知彼的話,“企業(yè)自身SWOT”分析就為知己,知己知彼,才能制訂出來年?duì)I銷的大方向。
第三、營銷策略制訂
營銷策略的制訂很關(guān)鍵,是通過“抓大放小、精耕細(xì)作”還是“橫向擴(kuò)張、深化經(jīng)營”等什么策略,來在激烈的同質(zhì)化市場(chǎng)中突圍而出,其包含“營銷主題、營銷目標(biāo)、行業(yè)地位、市場(chǎng)定位、消費(fèi)定位、價(jià)格定位、產(chǎn)品組合、營銷階段的劃分、通路策略、終端策略、促銷策略、服務(wù)策略、廣告策略”等內(nèi)容設(shè)定,有方向,有宗旨,營銷策略就比較系統(tǒng)完善!
第四、品牌策略制訂
此為特地進(jìn)行品牌建設(shè)管理維護(hù)的關(guān)鍵,針對(duì)品牌資產(chǎn)的實(shí)際狀況,品牌在市場(chǎng)上、行業(yè)中的地位和認(rèn)知程度,有針對(duì)性進(jìn)行管理、維護(hù)、提升,如“知名度有余,美譽(yù)度不足”,就在來年針對(duì)“美譽(yù)度”進(jìn)行提升;如在行業(yè)中知名度比較高,而在大眾市場(chǎng)中,消費(fèi)者不認(rèn)知,那就針對(duì)大眾消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行“品牌知名度”建設(shè)等等,詳細(xì)視品牌實(shí)際狀況而定!
第五、具體營銷方案制訂
在已經(jīng)制訂的策略基礎(chǔ)上,策劃具體執(zhí)行方案,“主題促銷、常規(guī)促銷、節(jié)假日促銷、培訓(xùn)、服務(wù)、終端建設(shè)、通路升級(jí)、參與展會(huì)、公關(guān)活動(dòng)、媒體選擇、廣告投放”等內(nèi)容的具體執(zhí)行方案,每個(gè)具體執(zhí)行方案不能分散各自為政,其必需圍繞年度推廣主題綻開,形成主題推廣最大化功效!
第六、費(fèi)用預(yù)算
依據(jù)方案內(nèi)容,再將大的費(fèi)用“進(jìn)行歸類劃分”。沒有營銷費(fèi)用預(yù)算,什么方案都是一句空話,有營銷費(fèi)用,沒有歸類劃分,會(huì)造成極大的鋪張。其實(shí)“費(fèi)用”和“方案”是兩個(gè)互為前提的環(huán)節(jié),在做方案前要明確也許的費(fèi)用范圍,依據(jù)費(fèi)用做方案,這樣做出來的方案才切實(shí)可行,系統(tǒng)規(guī)范!
第七、效果猜測(cè)
也就是對(duì)年度營銷策劃方案的執(zhí)行效果進(jìn)行猜測(cè),推斷執(zhí)行完畢后能否完成設(shè)定的營銷目標(biāo),并核算投入產(chǎn)出比,千人廣告成本。
三分方案,七分執(zhí)行,方案再系統(tǒng)規(guī)范,再可操作性強(qiáng),關(guān)鍵取決于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。在高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),在執(zhí)行過程中,可以彌補(bǔ)方案中的瑕疵;在執(zhí)行力弱的團(tuán)隊(duì),方案效果會(huì)大打折扣!總之一句話,年度營銷方案就是“在合適的企業(yè)里,由合適的團(tuán)隊(duì),完成合適目標(biāo)的合適方法?!?/p>
店鋪銷售營銷方案方案篇2
我曾在A集團(tuán)任大區(qū)經(jīng)理,主管C市場(chǎng)公司產(chǎn)品全面銷售。在C市場(chǎng),占主導(dǎo)地位的是B集團(tuán)產(chǎn)品,A集團(tuán)與B集團(tuán)無論從企業(yè)實(shí)力、品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格競(jìng)爭力等方面勢(shì)均力敵,但B集團(tuán)提前2年進(jìn)入了C市場(chǎng),站穩(wěn)了腳跟。我們利用銷售淡季B集團(tuán)大部分銷售人員回公司休息的機(jī)會(huì),針對(duì)B集團(tuán)二級(jí)商和終端零售點(diǎn),瘋旺搶奪。勝利開發(fā)后,接著就在二級(jí)商和終端零售點(diǎn)周邊搞一次“買__產(chǎn)品,現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)”的活動(dòng),宣揚(yáng)與推廣公司產(chǎn)品,連續(xù)進(jìn)行了4個(gè)月。下半年,當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)入旺季的時(shí)候,公司產(chǎn)品一路飆升,最終A集團(tuán)取代了B集團(tuán)市場(chǎng)地位,成為C市場(chǎng)主導(dǎo)品牌。這個(gè)案例給我最大的啟發(fā)是:銷售淡季最好做市場(chǎng)終端基礎(chǔ)工作,由于一沒有太大銷量壓力,二沒有競(jìng)爭對(duì)手干預(yù)與跟進(jìn),可以放開手腳做終端。
一、調(diào)整市場(chǎng)
銷售淡季是調(diào)整市場(chǎng)最好時(shí)機(jī),由于有許多時(shí)間,且調(diào)整市場(chǎng)不會(huì)導(dǎo)致銷量一落千丈。什么市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)調(diào)整呢?
1、總經(jīng)銷商完全掌控市場(chǎng),不斷要脅公司,公司市場(chǎng)處于危急境地;
2、總經(jīng)銷商制分銷層級(jí)多,價(jià)格缺乏競(jìng)爭力,市場(chǎng)信息反饋速度慢;
3、一級(jí)商缺乏.,不樂觀開拓與維護(hù)市場(chǎng),公司產(chǎn)品銷售停滯不前;
4、一級(jí)商缺乏周轉(zhuǎn)資金,影響公司產(chǎn)品市場(chǎng)可持續(xù)進(jìn)展;
5、總經(jīng)銷商或一級(jí)商缺乏忠誠度,與公司關(guān)系僵化,不協(xié)作公司各項(xiàng)工作;
調(diào)整方法:與原總經(jīng)銷充分溝通,增開新一級(jí)商,分品牌經(jīng)營,互競(jìng)共榮;設(shè)立辦事處,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)下沉。
二、開發(fā)二級(jí)商和終端零售點(diǎn)
銷售淡季,開發(fā)二級(jí)商和終端零售點(diǎn),短期內(nèi)銷量不會(huì)有大突破。浩大且健康二級(jí)商和終端零售點(diǎn),只要市場(chǎng)升溫,銷量定會(huì)剛性增長。銷售淡季,無論是時(shí)間上還是二級(jí)商和終端零售點(diǎn)思想上,都是開發(fā)二級(jí)商和終端零售點(diǎn)的大好時(shí)機(jī)。
1、目標(biāo)對(duì)象:主要競(jìng)爭對(duì)手優(yōu)秀二級(jí)商和終端零售點(diǎn);
2、開發(fā)方案:每月制訂開發(fā)方案,包括區(qū)域、走訪數(shù)量、開發(fā)數(shù)量;每天有工作方案,包括行程方案、開發(fā)數(shù)量等;
3、周分析與月考核:每周召開一次例會(huì),匯報(bào)二級(jí)商和終端零售點(diǎn)開發(fā)進(jìn)度、存在問題和勝利閱歷,區(qū)域經(jīng)理對(duì)每個(gè)銷售員表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);每月底對(duì)當(dāng)月開發(fā)方案達(dá)成狀況進(jìn)行考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
三、終端基礎(chǔ)工作
銷售淡季,也是做終端基礎(chǔ)工作好時(shí)機(jī)。紅火市場(chǎng),僅“經(jīng)銷商愿意賣”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還應(yīng)做到“消費(fèi)者點(diǎn)名要買”?!跋M(fèi)者點(diǎn)名要買”關(guān)鍵。
店鋪銷售營銷方案方案篇3
今年,我們本著多溝通、多協(xié)調(diào)、主動(dòng)主動(dòng)、制造性地開展工作的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全面開展新的一年的工作。
明年的工作中將主要做好以下幾項(xiàng)工作:
一、在部門管理上,建立一支熟識(shí)業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
二、在個(gè)人管理上,完善銷售制度,建立一套系統(tǒng)的管理措施。
銷售管理是20__年的工作重點(diǎn)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的仆人翁熟悉。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
三、在員工質(zhì)量上,培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,銷售力量提高到一個(gè)新的檔次。
四、在銷售工作上,嘗試新的銷售模式。
把握好各個(gè)渠道資源,做好完善的跟蹤。同時(shí)開拓新的銷售渠道,利用好公司資源做好網(wǎng)上銷售與行銷之間的協(xié)作。
五、銷售目標(biāo)
20__年下達(dá)的銷售任務(wù)為基本要求,在詳細(xì)工作中把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月,每周,每日;完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我將帶領(lǐng)銷售部內(nèi)銷同仁竭盡全力完成目標(biāo)。
20__年我部門工作重心主要放在開拓市場(chǎng),和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好20__年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我肯定全力以赴。
我認(rèn)為公司明年的進(jìn)展是與整個(gè)公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè),個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)優(yōu)良的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
店鋪銷售營銷方案方案篇4
一、活動(dòng)主題
__抽獎(jiǎng)總動(dòng)員。
二、活動(dòng)時(shí)間
20__年X月X日—20__年X月X日。
三、活動(dòng)地點(diǎn)
____。
四、活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)期間,凡顧客在樂園一次性購幣滿50元即可獲得抽獎(jiǎng)券一張,滿100元可獲得兩張,以此類推,多買多贈(zèng)。另外活動(dòng)期間店內(nèi)全部禮品機(jī)內(nèi)娃娃都要掛上抽獎(jiǎng)券作為禮品機(jī)促銷,顧客填寫好抽獎(jiǎng)券,把副券投入放置于收銀臺(tái)上的抽獎(jiǎng)箱中,正券自己保留以備兌獎(jiǎng)用,即可參加驚喜連連大抽獎(jiǎng)活動(dòng),本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)分為兩次抽取,時(shí)間支配如下:
現(xiàn)場(chǎng)由主持人唱票三聲還不出現(xiàn)則取消其本次中獎(jiǎng)資格,需另外抽取這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的下一個(gè)__,直到幸運(yùn)的玩家在現(xiàn)場(chǎng)為止(如不明白可查看下面具體流程)。每次抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下:
1、20__年X月X日14:00分全部工作人員到位。主持人不停播放抽獎(jiǎng)時(shí)間倒計(jì)時(shí)與抽獎(jiǎng)細(xì)節(jié)和流程。
2、20__年X月X日下午14:30抽獎(jiǎng)活動(dòng)正式開頭,主持人廣播通知工作人員搬獎(jiǎng)箱到舞臺(tái).,當(dāng)場(chǎng)把獎(jiǎng)券箱的副券倒入一個(gè)大筐進(jìn)行翻攪。目的為公正,公正,公開,然后再倒進(jìn)抽獎(jiǎng)箱等待抽獎(jiǎng)開頭,抽獎(jiǎng)先從四等獎(jiǎng)開頭抽取,
如抽取到的幸運(yùn)顧客不在現(xiàn)場(chǎng),主持人唱票三次則把該券放在另一箱子里(注:不在現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)票會(huì)在抽獎(jiǎng)結(jié)束后重新放回抽獎(jiǎng)箱)重新抽取四等獎(jiǎng).,直至獲獎(jiǎng)的顧客在現(xiàn)場(chǎng)為止。三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)也同樣邀請(qǐng)兩名顧客為我們抽取3名、2名和1名幸運(yùn)的顧客。(留意;抽獎(jiǎng)開頭后得獎(jiǎng)幸運(yùn)顧客到驗(yàn)票臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)票,驗(yàn)票獎(jiǎng)品臺(tái)要2人)。三,二,一等獎(jiǎng)就一起排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)拍照留念,市場(chǎng)部預(yù)備好各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的憑證。
3、20__年X月X日15:00分抽獎(jiǎng)活動(dòng)結(jié)束后,主持人把抽取到不在現(xiàn)場(chǎng)的抽獎(jiǎng)券重新投放如抽獎(jiǎng)箱中放置于收銀臺(tái)上,保潔負(fù)責(zé)清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
4、X月X日下午的抽獎(jiǎng)活動(dòng)流程與上述相同。
5、抽獎(jiǎng)活動(dòng)全部結(jié)束后,活動(dòng)負(fù)責(zé)人把禮品簽收表填單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
6、物料預(yù)備:
驗(yàn)票臺(tái)一張,凳子2張。話筒音響一套,抽獎(jiǎng)箱一個(gè),小框一個(gè)(放不在現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)券),三等獎(jiǎng)憑證3份,二等獎(jiǎng)憑證2份,一等獎(jiǎng)憑證1份。VIP年卡2張、500元會(huì)員卡一張4張、100元貴賓券10張、30元貴賓券40張。
7、場(chǎng)地要求:舞臺(tái)四周全部清空。
8、宣揚(yáng)語:友愛的小伴侶們家長們,X月X日至X月X日期間凡在本店辦理睬員卡即可獲得抽獎(jiǎng)券一張,參與__抽獎(jiǎng)總動(dòng)員活動(dòng),歡快多多!獎(jiǎng)品多多!趕快行動(dòng)起來吧!
店鋪銷售營銷方案方案篇5
一、店面銷售商品定位
韓國時(shí)尚女裝,主要以針織上裝為主。
二、店面裝修風(fēng)格
名貴高雅的裝修風(fēng)格,店面顏色以咖啡色為主,米色為輔,裝修材料主要以纖維為主,體現(xiàn)購買者(女人)的唯美感和曲線感,吸引顧客進(jìn)店。
三、店內(nèi)人員的配備
x到x名導(dǎo)購員,要求有較強(qiáng)的服飾搭配力量,了解服裝的面料及制作,對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。性格開朗大方,有親和力,語言表帶力量強(qiáng),能給顧客供應(yīng)很好的著衣建議。
四、促銷方案內(nèi)容設(shè)計(jì)
促銷,是服飾業(yè)經(jīng)營中的一大利器,不但可以促進(jìn)銷售額的上升,還有助于提高店內(nèi)形象,與顧客建立長期合作關(guān)系。結(jié)合調(diào)研結(jié)果,我們發(fā)覺,地一大道開業(yè)時(shí)間不久,客流量不高,到__購物的顧客更不是許多,我們打算把促銷目標(biāo)人群定為我們的同學(xué)和老師,學(xué)校人員集中,年齡符合__大道的購物群體,而且__大道的商品也符合同學(xué)和老師的購買需要和購買力量。我們實(shí)行了以下促銷活動(dòng)。
1、在本學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布報(bào)道為我們的參賽活動(dòng)做宣揚(yáng),以期讓更多的同學(xué)知道我們的競(jìng)賽,同時(shí)吸引更多的本校同學(xué)來我們的店購買商品
2、于x日正式競(jìng)賽之前在學(xué)院兩個(gè)校區(qū)同時(shí)張貼海報(bào),進(jìn)一步增加競(jìng)賽對(duì)本校同學(xué)的影響力,在海報(bào)上注明持本院同學(xué)證可以享受優(yōu)待,盼望能最大限度的得到本校同學(xué)的支持
3、競(jìng)賽開頭前,在兩個(gè)校區(qū)對(duì)各個(gè)系部的老師對(duì)我們的競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行宣講,為本校老師發(fā)放vip卡,使其成為我們重點(diǎn)客戶。
4、x-x日每天競(jìng)賽期間每天的上下午到富一層各發(fā)布半個(gè)小時(shí)的代金券(x元、x元、x元),把人流引到到店內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)。在店內(nèi)張貼pop海報(bào),最大限度的拉動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的零散顧客來我們的店里購買商品。
5、我們?cè)谧稣{(diào)研期間給每位顧客留下了信譽(yù)卡,歡迎他們?cè)诨顒?dòng)期間來我們的店里購買服裝。
6、我們把服裝店的logo做成粘貼,每個(gè)衣架上都貼有我們統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作的logo。并細(xì)心為顧客預(yù)備了購物袋,在每次銷售完成后用logo的粘貼封袋,讓顧客記得我們__服裝店、記得“__大道”組織的這個(gè)活動(dòng)。做到進(jìn)店的消費(fèi)者能留下深刻的品牌印象,未進(jìn)店的潛在消費(fèi)者能觀察我們流淌的品牌宣揚(yáng)。
7、誘導(dǎo)消費(fèi)是指消費(fèi)者獲得的部份,例如贈(zèng)品、折扣等,現(xiàn)在還是有許多貪小廉價(jià)的人,可以抓住這一部分人的心理,關(guān)心你做好促銷。在圣誕節(jié)我們?yōu)槿窟M(jìn)店的消費(fèi)者細(xì)心預(yù)備了小禮品,促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望并設(shè)計(jì)布置了特價(jià)服裝區(qū)走薄利多銷路線。
店鋪銷售營銷方案方案篇6
一、新年驚喜換購價(jià)
211=2+8=+8=?
購物滿2元,加8元可換購價(jià)值18元的商品;
購物滿元,加8元可換購價(jià)值88元的商品
(換購商品可為一些有用性商品,如茶杯、電飯煲、電吹風(fēng)等)
操作說明:
憑購物小票到服務(wù)臺(tái)一側(cè)換購商品,并在小票上蓋章以示無效,如某商品已換購?fù)?,可用同價(jià)值商品替換。
二、噼里啪啦迎新年
在商場(chǎng)內(nèi)購物滿2元,可扎破氣球一個(gè),在氣球內(nèi)藏有獎(jiǎng)券。
滿4元扎兩個(gè),以此類推,單張小票限扎1個(gè)。
獎(jiǎng)券設(shè)置:
(獎(jiǎng)券為即刮即開型,1%中獎(jiǎng),獎(jiǎng)品可以為實(shí)物商品或消費(fèi)券)
一等獎(jiǎng):在獎(jiǎng)券上標(biāo)有5個(gè)大象,2名,獎(jiǎng)品為價(jià)值元的禮品或消費(fèi)券;
二等獎(jiǎng):4個(gè)大象,5名,獎(jiǎng)品價(jià)值為5元;
三等獎(jiǎng):3個(gè)大象,1名,獎(jiǎng)品價(jià)值2元;
四等獎(jiǎng):2個(gè)大象,2名,獎(jiǎng)品價(jià)值5元;
五等獎(jiǎng):1個(gè)大象,獎(jiǎng)品為價(jià)值1元。
操作說明:
可以在商場(chǎng)內(nèi)圈定一個(gè)區(qū)域,在里面擺放各種顏色的氣球,顧客憑購物小票進(jìn)內(nèi)扎氣球。
三、購物送馬克杯感受時(shí)刻溫馨
當(dāng)將圖象印在t恤上已經(jīng)變得不再新奇時(shí),隨著流行時(shí)尚的不斷變化,人們開頭流行將自己喜愛的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上,又稱馬克杯,每天相伴,時(shí)時(shí)都能感受那份怡然得意或者是那份流淌在心底的溫馨?;顒?dòng)目標(biāo)顧客群體:重點(diǎn)針對(duì)年輕情侶或三口之家,將戀人的照片或家人的相片印在杯子上,可以讓自己所喜愛的人時(shí)刻陪伴在身邊。
購物滿3元,即可贈(zèng)送一個(gè)馬克杯,顧客可以選擇將自己喜愛的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上,每個(gè)馬克杯成本在5元左右。立拍立顯,立等可取,體現(xiàn)個(gè)性魅力,可作為自己的專用杯,也是年輕人相互饋贈(zèng)的禮品。
設(shè)備可以租用專業(yè)個(gè)性彩印店的設(shè)備,或與專業(yè)個(gè)性彩印店聯(lián)合舉辦此活動(dòng)。
四、一諫值千金我們傾聽您的心聲
在舊的一年將逝去、新的一年將來臨際,聽聽顧客的看法,是非常有必要的,有助于商場(chǎng)對(duì)過去一年進(jìn)行更好的總結(jié)和反思,也有助于商場(chǎng)在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時(shí),此舉也會(huì)讓顧客感受到的真誠。
選擇周末兩天,李總、謝總親自坐堂,傾聽顧客的看法和建議,凡提建議的顧客均贈(zèng)送一份精致禮物(價(jià)值5-2元,如臺(tái)歷、小型工藝品或印有的有用商品等),而那些提出了好建議的顧客,可以通過事后篩選,賜予1元的嘉獎(jiǎng),并予次日張榜公布。假如感覺建議特殊好,也可以當(dāng)場(chǎng)拍板賜予1元嘉獎(jiǎng)。對(duì)于那些提出了好看法和建議的顧客,商場(chǎng)還可以聘為兼職監(jiān)督員。
店鋪銷售營銷方案方案篇7
活動(dòng)宣揚(yáng)執(zhí)行時(shí)間:
1、促銷宣揚(yáng)活動(dòng)時(shí)間:20--年8月6日至8月23日;
2、舞臺(tái)宣揚(yáng)活動(dòng)時(shí)間:20--年8月20日至23日。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成目標(biāo):
1、活動(dòng)時(shí)間內(nèi)業(yè)績完成(--)萬,珠寶完成(--)萬達(dá)成目標(biāo);
2、活動(dòng)時(shí)間內(nèi)業(yè)績完成(--)萬,珠寶完成(--)萬為超越目標(biāo)。
促銷宣揚(yáng)活動(dòng)主題:
1、七夕盛惠,驚喜全城;
2、七重驚喜迎七夕;
3、“約惠”七夕,[可3選1]。
舞臺(tái)宣揚(yáng)活動(dòng)主題:
1、做幸福情侶,贏心動(dòng)好禮;
2、情侶嬉戲大沖關(guān),心動(dòng)好禮等你拿。(迎新晚會(huì)策劃書)
促銷宣揚(yáng)活動(dòng)內(nèi)容:單張正面內(nèi)容:
1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)黃金199元1克[滿五享一];
2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)鉆石買1送1。1[買100送110];
3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)鉑金308元1克[以上內(nèi)容可按商家的實(shí)際內(nèi)容做調(diào)整];
4、在活動(dòng)期間進(jìn)店免費(fèi)送328元豪華大禮包;
備注:拍宣揚(yáng)單頁正反面,于8月6日前將照片上傳微信伴侶圈,寫祝:---珠寶---店生意興??!憑記錄可另取禮包1個(gè);獎(jiǎng)品內(nèi)容:禮包內(nèi)含“首飾一份、禮物一份、代金劵一張”。
單張反面內(nèi)容:
1、邀請(qǐng)明星(---)仿照秀.上演,兩岸三地模特豪華助陣;
2、現(xiàn)場(chǎng)情侶接吻大賽火熱引爆,1000現(xiàn)金大獎(jiǎng)免費(fèi)拿;
3、現(xiàn)場(chǎng)千元品牌珠寶首飾1元瘋狂拍賣;
4、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)10萬元大獎(jiǎng)買就抽[抽獎(jiǎng)日期:8月23日晚上7:30至8:30,憑購物小票抽獎(jiǎng)];
活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下:
1等獎(jiǎng)5000元鉆石飾品1名;
2等獎(jiǎng)3000元翡翠飾品3名;
3等獎(jiǎng)1000元K金飾品5名;
4等獎(jiǎng)500元珍寶飾品10名;
5等獎(jiǎng)300元彩寶飾品15名;
6等獎(jiǎng)100元銀飾品20名;
7等獎(jiǎng)80元黃金飾品30名;
[鉆石象征幸福;翡翠代表平安;K金引領(lǐng)時(shí)尚;珍寶彰顯漂亮;彩寶呈現(xiàn)青春;銀飾帶來健康;黃金增值財(cái)寶]---珠寶把的祝福送給您。
5、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)百萬元好禮有買就送珠寶類
[指鑲嵌寶石類商品]
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)買滿988元送高檔茶具一套;
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)買滿2888元送電風(fēng)扇一臺(tái);
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)買滿4888元送品牌微波爐一臺(tái);
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)買滿6888元送品牌平板電腦一臺(tái);
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)買滿10888元送品牌液晶電視一臺(tái);
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)買滿58888元送蘋果6手機(jī)一臺(tái);
6、現(xiàn)場(chǎng)干萬元品牌珠寶首飾廠價(jià)直銷
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)金鑲和田玉3。8折;活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)翡翠、銀飾4。5折;
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)彩金6。8折;活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)黃金鑲寶石8。5折;
7、七夕特惠珠寶商品,限量搶購
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)原價(jià)1388元金鑲玉吊墜,搶購價(jià):380元[限50件];
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)原價(jià)1314元鉆石飾品,購價(jià):520元[限30件];
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)原價(jià)2999元鉆石戒子,搶購價(jià):999元[限20件];
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)原價(jià)13999元30分鉆石戒子,購價(jià):4999元[限5件];
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)原價(jià)25999元50分鉆石戒子,搶購價(jià):9999元[限2件];
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)原價(jià)88888元1克拉鉆石戒子,搶購價(jià):29888元[限1件];
備注:價(jià)格折扣可自行修改,部分無法操作的內(nèi)容可找其它內(nèi)容代替。
廣告推廣建議細(xì)節(jié):
1、活動(dòng)宣揚(yáng)車兩臺(tái)加一輛林肯加長車跑3天到5天;
2、活動(dòng)宣揚(yáng)單印刷1至5萬份[A3版面];
3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)328元禮包預(yù)備1000份,成本在10元左右[一是可以聚人氣,二是利用微信轉(zhuǎn)發(fā)做推廣]。
廣告設(shè)計(jì)建議
1、單張A32萬份左右;
2、活動(dòng)展架4個(gè);
3、大吊旗KT板(60-80)需要10個(gè)左右;
4、品牌珠寶代金劵100元面值1000張;
5、活動(dòng)宣揚(yáng)車廣告設(shè)計(jì);
6、微信直播鏈接廣告;
7、地貼和舉手牌;
8、舞臺(tái)背景廣告;
9、活動(dòng)抽獎(jiǎng)箱;
10、錄音廣告[各位伴侶,各位來賓,大家好!七夕盛惠,驚喜全城,8月6日至8月23日,---珠寶黃金199元1克,鉆石買1送1;本次活動(dòng)期間,但凡是進(jìn)店免費(fèi)送328元大禮包。]
重點(diǎn)推出
重驚喜迎七夕大型惠民活動(dòng):
1、明星仿照秀.上演,邀請(qǐng)兩岸三地模特豪華助陣;
2、現(xiàn)場(chǎng)情侶接吻大賽火熱引爆,1000現(xiàn)金大獎(jiǎng)免費(fèi)拿;
3、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備千元品牌珠寶首飾1元瘋狂拍賣;
4、現(xiàn)場(chǎng)10萬元現(xiàn)金大獎(jiǎng)買就抽;
5、現(xiàn)場(chǎng)百萬元好禮買就送;
6、千萬元品牌珠寶首飾廠價(jià)直銷;
7、七夕節(jié)現(xiàn)場(chǎng)特惠品牌珠寶限量搶購。
備注:活動(dòng)地址:——電話:——
活動(dòng)布置建議細(xì)節(jié):
1、紅地毯、活動(dòng)花籃、現(xiàn)場(chǎng)禮
溫馨提示
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