工程施工監(jiān)理操作手冊

/一、現(xiàn)場質(zhì)量限制程序1、準備工作1.1.接收相關(guān)資料：項目監(jiān)理機構(gòu)人員依據(jù)項目業(yè)主的通知，進入現(xiàn)場開展監(jiān)理前期準備工作。1）、給業(yè)主報送項目監(jiān)理機構(gòu)請示、項目總監(jiān)授權(quán)書、項目監(jiān)理機構(gòu)批復文件。2）向業(yè)主簽發(fā)聯(lián)系函，限時要求業(yè)主供應(yīng)如下工程文件資料：①、工程項目有關(guān)批文報告：項目立項批文、紅線圖、規(guī)劃許可證、土地運用證、施工許可證；②、工程設(shè)計文件：施工設(shè)計圖、地質(zhì)勘探報告、設(shè)計變更單；③、合同文件：施工合同、工程項目招投標文件、工程概預(yù)算等；3）到公司綜合部領(lǐng)取辦公用品、相關(guān)的法律法規(guī)、驗收規(guī)范、圖集、上墻資料、相關(guān)資料表格等并對現(xiàn)場辦公室進行布置，建立各種文件盒、柜及各種收發(fā)文本等（附相關(guān)表格）：1.2編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則：監(jiān)理規(guī)劃的編制：應(yīng)在簽訂托付監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后，在總監(jiān)理工程師主持下編制編制，完成后必需經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃編制應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件；和建設(shè)工程項目有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料、監(jiān)理大綱、托付監(jiān)理合同文件以及和建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際狀況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定詳細的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。其編寫內(nèi)容包括附件五中的內(nèi)容。監(jiān)理規(guī)劃封面見附件一監(jiān)理規(guī)劃首頁見附件二監(jiān)理規(guī)劃書目見附件三附件一XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程（宋體一號字）監(jiān)理規(guī)劃（楷體55號字）管理有限公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXX監(jiān)理部編制日期：附件二編制（由總監(jiān)簽名）核對（由專業(yè)工程師簽名）審校（由公司監(jiān)理業(yè)務(wù)處簽）批準（由公司總工室簽）附件三目錄一、工程項目概況…………二、監(jiān)理工作范圍…………三、監(jiān)理工作內(nèi)容…………四、監(jiān)理工作目標…………五、監(jiān)理工作依據(jù)…………六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式……………七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備支配………八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責………九、監(jiān)理工作程序…………十、監(jiān)理工作方法及措施…………………十一、監(jiān)理工作制度………十二、監(jiān)理設(shè)施……………十三、平安生產(chǎn)、文明施工限制措施……十四、建筑節(jié)能工程限制方法……………十五、環(huán)境\職業(yè)健康平安管理限制措施…………………附旁站監(jiān)理方案內(nèi)容1.2.2監(jiān)理實施細則的編制1）監(jiān)理細則編制依據(jù)：

eq\o\ac(○,1)監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設(shè)計；eq\o\ac(○,2)設(shè)計圖紙及有關(guān)變更通知；

eq\o\ac(○,3)現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、標準；

eq\o\ac(○,4)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；

eq\o\ac(○,5)工程監(jiān)理規(guī)劃。2）監(jiān)理細則的主要內(nèi)容一般應(yīng)包括以下五個方面的內(nèi)容：eq\o\ac(○,1)編制依據(jù)；eq\o\ac(○,2)工程概況及特點；eq\o\ac(○,3)監(jiān)理工作流程；eq\o\ac(○,4)監(jiān)理工作的限制要點及目標值；eq\o\ac(○,5)監(jiān)理工作的方法及措施。施工階段中常見監(jiān)理實施細則有：土建工程監(jiān)理實施細則；水電安裝監(jiān)理實施細則；消防安裝工程監(jiān)理實施細則；分項緊急較大分項工程監(jiān)理實施細則；平安監(jiān)理實施細則；建筑節(jié)能監(jiān)理實施細則；人防工程監(jiān)理實施細則等。（凡屬緊急性較大的分項工程監(jiān)理實施細則需交公司監(jiān)理業(yè)務(wù)處備案）。（監(jiān)理實施細則封面）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理細則編制（專業(yè)監(jiān)理工程師簽字）校對（專業(yè)監(jiān)理工程師簽字）審核（專業(yè)監(jiān)理工程師簽字）批準（總監(jiān)簽字）監(jiān)理有限公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXX監(jiān)理部編制日期：XXXXX年X月X日1.3圖紙會審1.3.1圖紙會審步驟：1、項目監(jiān)理部預(yù)審，并形成書面記錄；2、由業(yè)主召集，業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計四方參加，監(jiān)理主持，3、施工、監(jiān)理、施工方各派員記錄，會后將記錄交施工方整理；4、參和各方項目負責人對整理后的圖紙會審記錄進行確認。監(jiān)理方應(yīng)由項總監(jiān)簽認。審查內(nèi)容：1）是否無證設(shè)計或越級設(shè)計；圖紙是否有設(shè)計單位正式簽章及審圖機關(guān)加蓋審圖章；2）設(shè)計文件是否完整，是否和圖紙書目相符；設(shè)計圖紙和說明是否齊全；有無分期供圖的時辰表；3）了解并核實初審結(jié)果，分析工藝參數(shù)、物料互供間有無沖突；4）設(shè)計地震烈度是否符合當?shù)匾螅?）防火、消防能否滿足要求；6）總平面圖和施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一樣；7）審查錯、漏、碰；8）圖紙標識是否清楚，有無漏標：尺寸、部面、詳圖；9)材料來源有無保證，能否代換、滿足設(shè)計要求；新材料、新技術(shù)、新工藝的要求是否明確，如：技術(shù)標準、工藝參數(shù)、施工要求、質(zhì)量標準是否明確、清楚，應(yīng)用有無問題；10)地基和基礎(chǔ)的設(shè)計是否符合工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告實際、處理是否合理；11)設(shè)計是否存在不能或不便于施工的技術(shù)問題，或?qū)е沦|(zhì)量和平安等方面的問題；12)施工圖紙和說明書中指定運用的規(guī)范、規(guī)程、標準圖冊等是否是現(xiàn)行有效；標準有無遺漏；13)是否符合實際狀況：①施工有無困難，能否保證質(zhì)量；②設(shè)備、材料、構(gòu)（配）件是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的要求；能否購到；③設(shè)備是否是淘汰產(chǎn)品；④施工平安、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工有無保證；⑤圖中接受的規(guī)定、規(guī)范和標準圖集是否適用于本地。14)各專業(yè)互審內(nèi)容①各專業(yè)間的圖紙之間有無沖突，軸線、標高、尺寸是否統(tǒng)一，位置、地上地下之間、上下樓層之間，有無沖突；②各專業(yè)間在平、立面布置上有無碰撞之處；管線、設(shè)備、道路和建筑物之間有無沖突，布置是否合理③各專業(yè)間聯(lián)系的預(yù)埋（鐵件、螺栓）、預(yù)留孔（孔、洞、門）和土建圖上是否一樣，能否保證下一道工序順當施工；④改擴建工程中，新建工程和已建工程在平面、立面布置上有無碰撞之處；是否出現(xiàn)新建工程施工危及已建工程平安之處，如新建工程埋地管道距已建工程太近，開挖危及已建工程基礎(chǔ)平安。⑤施工圖中所列的各種標準圖冊，施工單位是否具備；1.4參加第一次工地會議第一次工地會議由建設(shè)單位主持召開，會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)和會各方代表會簽，會議主要內(nèi)容:1)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；2)建設(shè)單位依據(jù)托付監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3)建設(shè)單位介紹工程開工準備狀況；4)承包單位介紹施工準備狀況；5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備狀況提出看法和要求；6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7)探討確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。1.5施工組織支配和施工方案的審查1.5.1、總體施工組織設(shè)計的審查項目監(jiān)理部要詳細審查承包人的施工組織設(shè)計，探討所提出總體進度支配表和施工組織設(shè)計是否合理可行，內(nèi)容是否有針對性和可操作性；（1）承包人所配備的機械數(shù)量，實力和性能是否滿足施工須要；（2）施工臨時道路、場地、水電、臨時設(shè)施布局是否支協(xié)作理；（3）技術(shù)人員、管理人員、機械修理（含水電）人員配置是否和施工相適應(yīng)；（4）細致審查施工組織設(shè)計中的機構(gòu)人員配備、平安管理體系、質(zhì)量保證體系及總平布置、總施工工期進度支配等應(yīng)完善，有平安技術(shù)措施及臨時用電方面內(nèi)容。審查施工單位編制施工現(xiàn)場監(jiān)時用電、土方開挖及邊坡支護、外架、模板工程等方案，“超過確定規(guī)模的緊急性較大的分部分項”的施工方案，須要進行專家論證的必需提示施工單位提規(guī)定執(zhí)行（緊急性較大分部分項工程見第一分冊《緊急性較大的分部分項工程平安管理方法》的建質(zhì)[2009]87號文；對承包單位《施工現(xiàn)場責量管理檢查記錄》進行審核確認；（見附件六）。1.5.4對分包單位的審核內(nèi)容項監(jiān)理部應(yīng)從以下內(nèi)容對分包單位的審核：（1）分包人的資格狀況及證明。包括企業(yè)概況，參加分包工程人員的資格，施工機械狀況，財務(wù)資本狀況等；（2）分包工程項目及內(nèi)容；（3）分包工程數(shù)量及金額；（4）分包工程項目所運用的技術(shù)規(guī)范和驗收標準（5）分包工程的工期；（6）承包人和分包人的合同責任；（7）分包協(xié)議。由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《分包申請審查報告》報業(yè)主批準。附件四；施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄GB50300-2001桂建質(zhì)（綜合類）-01工程名稱施工許可證（開工證）號建設(shè)單位項目負責人設(shè)計單位項目負責人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項目經(jīng)理項目負責人序號項目現(xiàn)場質(zhì)量管理制度質(zhì)量責任制主要專業(yè)工種操作上崗證書分包方資質(zhì)和對分包單位的管理制度施工圖審查狀況地質(zhì)勘察資料施工組織設(shè)計、施工方案及審批施工技術(shù)標準工程質(zhì)量檢驗制度攪拌站及計量設(shè)置現(xiàn)場材料、設(shè)備存放和管理檢查結(jié)論總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責人）：年月日1.6開工申請報告及開工令在施工單位提交開工申請報告時，由項目監(jiān)理部對施工方施工準備工作進行審查符合要求且施工許可等辦理完善后，由項目總監(jiān)理工程師方可發(fā)出工程施工“開工令”2、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查及限制手段2.1、原材料進場檢查驗收：eq\o\ac(○,1)鋼材：凡結(jié)構(gòu)設(shè)計施工圖所配各種受力鋼筋應(yīng)有鋼筋出廠合格證及力學性能現(xiàn)場抽樣檢驗報告單和進場復驗報告，出廠合格證備注欄中應(yīng)由施工單位注明單位工程名稱、運用部位和進場數(shù)量及日期；eq\o\ac(○,2)水泥：水泥進場時應(yīng)對其品種、級別、包裝或散裝倉號、出廠日期、出廠合格證、試驗報告等進行檢查，并應(yīng)對其強度、安定性及其它必要的性能指標進行復驗，其質(zhì)量必需符合現(xiàn)行國家標準《硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥》GB175等的規(guī)定。eq\o\ac(○,3)磚（砌塊）出廠合格證、試驗報告。eq\o\ac(○,4)骨料（砂、石）試驗報告。eq\o\ac(○,5)防水、防腐、保溫材料合格證、試驗報告。eq\o\ac(○,6)外加劑合格證、試驗報告。eq\o\ac(○,7)預(yù)應(yīng)力筋用錨具、產(chǎn)品質(zhì)量合格、質(zhì)量保證書。eq\o\ac(○,8)鋁合金、塑鋼、幕墻等構(gòu)件材料出廠檢驗報告、質(zhì)量證明書及試驗報告，國家對鉛合金用料已進行新的規(guī)定即：鋁合金窗型材的主要受力部位的壁厚由1.2毫米增加到1.4毫米，鋁合金門型材的主要受力部位的壁厚為2.0毫米。eq\o\ac(○,9)其它原材料、半成品、成品質(zhì)保書。附：建筑工程質(zhì)量平安和運用功能檢測狀況表建筑工程質(zhì)量平安和運用功能檢測狀況表工程名稱：施工單位：監(jiān)理單位：序號檢查項目檢測單位檢測報告編號檢測結(jié)果1復合地基樁體強度或樁身質(zhì)量檢驗報告2復合地基承載力/單樁承載力檢驗報告3樁基承載力檢測報告（靜載/高應(yīng)變）4樁身質(zhì)量檢測報告（低應(yīng)變/超聲波）5鋼結(jié)構(gòu)悍縫質(zhì)量檢測報告6鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓施工質(zhì)量檢測報告7鋼結(jié)構(gòu)變形撓度檢測報告8砼酮結(jié)構(gòu)膠容性和剝離粘結(jié)性試驗報告9后置埋結(jié)構(gòu)現(xiàn)場拉撥檢測報告10幕墻和風壓變形性能、氣密性能、水密性能檢測報告11外墻鋁（塑）窗三性檢測報告12外墻飾面磚粘結(jié)強度檢測報告13室內(nèi)環(huán)境檢測報告14沉降檢測報告15電梯驗收檢測報告16給水管道水壓檢測報告17給水水質(zhì)檢測報告18絕緣電阻檢測報告19接地電阻檢測報告20單位工程逐套驗收匯總表21計量器具檢測報告施工項目資料員：項目技術(shù)負責人：年月日年月日總監(jiān)理工程師：年月日2.2、施工現(xiàn)場見證取樣土樣土樣取樣數(shù)量，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行國家標準及所屬地區(qū)或現(xiàn)行標準執(zhí)行。取樣內(nèi)容：填方和柱基、基坑、基槽、管溝的回填，柱基回填：抽取柱基總（個）數(shù)的10%，但不少于5個；基槽和管溝回填：每層按長度20~50m取樣1組，但每層不少于1組；基坑和室內(nèi)回填：每層按100-500㎡取樣1組，但每層不少于1組；場地平整填方：每層按400~900㎡取樣1組，但每層不少于1組。鋼筋：eq\o\ac(○,1)鋼筋進場時，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行國家標準《鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋》GB1499等的規(guī)定抽取試件作力學性能檢驗。驗收方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告和進場復驗報告。取樣方法：依據(jù)同一批量、同一規(guī)格、同一爐號、同一出廠日期、同一交貨狀態(tài)的鋼筋，每批重量不大于60t為一檢驗批，進行現(xiàn)場見證取樣；當不足60t也為一個檢驗批，進行現(xiàn)場見證取樣。試樣分為抗拉試件兩根，冷彎試件兩根。試驗室進行檢驗時，每一檢驗批至少應(yīng)檢驗一個拉伸試件，一個彎曲試件。試件長度：冷拉試件長度一般≥500mm（500~650mm），冷彎試件長度一般≥250mm（250~350mm）。（備注：取樣時，從任一鋼筋端頭，截取500~1000mm的鋼筋，再進行取樣。）冷拉鋼筋：應(yīng)進行分批驗收，每批重量不大于20t的同等級、同直徑的冷拉鋼筋為一個檢驗批。取樣數(shù)量：兩個拉伸試件、兩個彎曲試件。eq\o\ac(○,2)鋼筋焊接：鋼筋焊接在建筑施工中一般分為：閃光對焊、電阻點焊、電弧焊、電渣壓力焊、預(yù)埋件T型接頭埋弧壓力焊、鋼筋氣壓焊。取樣方法：1、閃光對焊：在同一工作班內(nèi)，由同一焊工完成的300個同級別、同直徑鋼筋焊接接頭應(yīng)作為一檢驗批。當同一臺班內(nèi)不足300個接頭時也作為一個檢驗批。其機械性能試驗包括拉伸試驗和彎曲試驗，應(yīng)從每批成品中切取6個試件，3個作拉伸試驗，3個作彎曲試驗。拉伸試件長度一般≥500mm（500~650mm）；冷彎試件長度一般≥250mm（250~350mm）。驗收方法：（1）接頭處不得有橫向襲紋；（2）和電極接觸處的鋼筋表面，Ⅰ~Ⅲ級鋼筋焊接時不得有明顯燒傷；Ⅳ級鋼筋焊接時不得有燒傷；負溫閃光對焊時，對于Ⅱ~Ⅳ級鋼筋，均不得有燒傷；（3）接頭處的彎折角不得大于4。；（4）接頭處的鋼筋軸線偏移，不得大于0.1倍鋼筋直徑，同時不得大于2mm。eq\o\ac(○,3)電阻點焊：凡鋼筋級別、直徑及尺寸均相同的焊接制品，即為同一類型制品，每200件為一批。熱軋鋼筋點焊做抗剪試驗，試件為3件，長度一般≥600mm；拔低碳鋼絲焊點，除作抗剪試驗外，還應(yīng)對較小鋼絲做拉伸試驗，試件為3件，試件長度一般≥500mm（500~650mm）。eq\o\ac(○,4)電弧焊：在現(xiàn)場安裝條件下，每一樓層中以300個同類型接頭（同鋼筋級別、同接頭類型、同焊接位置）作為一批，不足300個時，仍作為一批。從每批成品中切取3個接頭作拉伸試驗，試件長度一般≥500mm（500~650mm）。eq\o\ac(○,5)電渣壓力焊：在一般構(gòu)筑物中，每300個同類型接頭（同鋼筋級別、同焊接位置）作為一批；在現(xiàn)澆砼框架結(jié)構(gòu)中，每一樓層中以300個同類型接頭作為一批。從每批成品中切取3個接頭作拉伸試驗，試件長度一般≥500mm（500~600mm）。驗收方法：（1）接頭焊包勻整，不得有流皰、裂紋，焊包自鋼筋表面至其外邊緣寬度≥2mm，厚度≥4mm；（2）焊接時鋼筋表面不得有明顯燒傷，其零線不得接在構(gòu)件主筋上；（3）接頭處的鋼筋軸線偏移不得大于0.1倍鋼筋直徑，同時不得大于2mm。（4）接頭處的彎折角不得大于4。2.2.3、水泥:水泥進場驗收：水泥進場時應(yīng)對其品種、級別、包裝或散裝倉號、出廠日期等進行檢查，并應(yīng)對其強度、安定性及其他必要的性能指標進行復驗，其質(zhì)量必需符合現(xiàn)行國家標準《硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥》GB175等的規(guī)定。當在運用中對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠日期超過3個月（快硬硅酸鹽水泥超過1個月）時，應(yīng)進行復驗，并按復驗結(jié)果運用。鋼筋砼結(jié)構(gòu)中嚴禁運用含氯化物的水泥。檢查數(shù)量及驗收方法：按同一廠家、同一等級、同一品種、同一批號且連續(xù)進場的水泥，袋裝不超過200t為一批，散裝不超過500t為一批，每批抽樣不少于一次。檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告和進場復驗報告。取樣方法：水泥試樣必需在同一批號不同部位處等量采集，取樣試點至少在20點以上，經(jīng)混合勻整用防潮容器包裝，重量不少于12kg。（注：水泥的強度報告一般先出3天強度報告，但28天強度報告，仍應(yīng)要求施工單位報審，附在3天強度報告后。）、砂石：以400m3或600t為一個檢驗批，每驗收批至少應(yīng)進行顆粒級配、含泥量和泥塊含量檢驗。取樣方法：在料堆水取樣時，取樣部位應(yīng)勻整分布。在料堆的頂部、中部、底部各勻整分布的五個不同部位取得，組成一組樣品，砂子在各部位抽取大致相等的8份，組成一組樣品共40kg；石子在各部位抽取大致相等的15份，組成一組樣品共8kg。建筑砂漿：水泥砂漿驗收方法：依據(jù)砂漿配比，對所攪拌的砌筑砂漿用砂的粒徑、水泥用量、攪拌時間、砂漿和易性等進行檢查驗收。取樣方法：每一樓層或每250m3砌體中各種強度等級的砂漿，每臺攪拌機至少應(yīng)檢查一次，每次至少應(yīng)制作砂漿立方體（70.7mm立方體）抗壓強度試塊一組六塊。當砂漿強度等級或協(xié)作比有變更時，還應(yīng)另作試塊。、墻體材料：依據(jù)磚和砌塊的生產(chǎn)方式、主要原料以及外形特征，磚和砌塊可分為蒸壓灰砂磚、燒結(jié)多孔磚、蒸壓加氣砼、小型空心砌塊等。取樣方法：蒸壓灰砂磚每10萬塊為一批，不足10萬塊也為一批，但不得少于2萬塊。強度檢驗的樣品，從尺寸偏差、外觀合格的樣品中按隨機抽樣法抽取3組共15塊（每組5塊）。其中2組進行抗壓強度和抗折強度檢驗，一組備用；燒結(jié)多孔磚每5萬塊為一批，不足該數(shù)量時仍按一批。強度檢驗的樣品，從尺寸偏差和外觀質(zhì)量檢查合格中按隨機抽樣法抽取，共15塊。抗壓強度、抗折荷重檢驗各、塊，備用5塊。蒸壓加氣砼每1萬塊為一批，不足該數(shù)量時仍按一批，強度檢驗的樣品，從尺寸偏差和外觀質(zhì)量檢查合格中按隨機抽樣法抽取，共18塊。小型空心砌塊每1萬塊為一批，不足該數(shù)量時仍按一批，強度檢驗的樣品，從尺寸偏差和外觀質(zhì)量檢查合格中按隨機抽樣法抽取，共8塊。、砼工程：混凝土的取樣應(yīng)在澆筑地點隨機抽取。取樣和試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)每拌制100盤且不超過100m3的同協(xié)作比的混凝土，取樣不得少于一次；(2)每工作班拌制的同一協(xié)作比的混凝土不足100盤時，取樣不少于一次；(3)當一次連續(xù)澆筑超過1000m3時，同一協(xié)作比的混凝土每200m3取樣不少于一次；(4)每一樓層、同一協(xié)作比的混凝土，取樣不少于一次；(5)每次取樣應(yīng)至少留置一組標準養(yǎng)護試件，同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)應(yīng)依據(jù)實際須要確定。檢驗方法：檢查施工記錄及試件強度試驗報告。（6）、對有抗?jié)B要求的混凝土結(jié)構(gòu)，其混凝土試件應(yīng)在澆筑地點隨機取樣。同一工程、同一協(xié)作比的混凝土，取樣不應(yīng)少于一次，留置組數(shù)可依據(jù)實際須要確定。檢驗方法：檢查試件抗?jié)B試驗報告。2.2.8、門窗1、趈過20層的同一單位工程（單棟樓）抽檢不同類型（推拉、平開）主規(guī)格窗各一組（共2組）；2、不到20層建筑但外窗面積超過3000平方米的抽檢不同類型（推拉、平開）主規(guī)格窗各一組（共2組）；3、外窗面積小于3000平方米多層建筑對用量最多的窗抽查一組（每樘為一組）；4、同一單位工程，外窗由不同廠家生產(chǎn)的須分別抽取2.2.9、節(jié)能部分1、墻體a、墻體傳熱系數(shù)、増強網(wǎng)力學性能、抗腐蝕性能單每位工程同一廠家同一品種的產(chǎn)品，當單位工程建筑面積在2萬平方米以下各檢測不少于3組（一幅墻為一組），2萬平方米以上不少于6組；b、保溫材料的導熱系數(shù)、密度、抗壓強度或壓縮強度每位工程同一廠家同一品種的產(chǎn)品，當單位工程建筑面積在2萬平方米以下各檢測不少于3組（每徂3塊規(guī)格為300mmx300mm），2萬平方米以上不少于6組；釆用保溫砂漿為保溫層的外墻，每個檢驗批不少于3組。接受相同材料、工藝、施工做法的墻面，每500至1000平方米面積劃分一個檢驗批，不足500平方米也為一個檢驗批，每組試樣為300mmx300mmx30mm共3塊;100mmx100mm010mm共5塊2、幕墻a、保溫材料導熱系數(shù)、密度，幕墻玻璃可見光透射比、遮陽系數(shù)每組3塊，規(guī)格為300mmx300mm;單層玻璃為50mmx50mm;雙層玻璃內(nèi)外各3塊，中空玻璃另加300mmx300mm玻璃2塊。b、傳熱系數(shù)一組（一塊）；中空玻璃露點一組（20塊），規(guī)格510mmx360mm。C、門窗：玻璃可見光透射比、遮陽系數(shù)；中空玻璃露點；氣密、水密、抗風壓性能，每單位工程同一廠家同一品種同一類型產(chǎn)品檢測不少于一組（三樘）。d、照明；電纜/電線截面和每芯導體電阻值單位工程同廠家各種規(guī)格的總數(shù)10%，且不少于2個規(guī)格。2.2.10、現(xiàn)場檢測旁站取樣；如植筋拉撥檢測、鉆芯取樣、回彈檢測、實體檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測等。附：原材料進場報驗監(jiān)理程序承包商承包商申報原材料產(chǎn)地（廠家）考察原材料產(chǎn)地（廠家）考察總監(jiān)辦總監(jiān)辦承包人承包人供應(yīng)相關(guān)試驗報告原材料產(chǎn)地（廠家）確認合格批準運用原材料產(chǎn)地（廠家）確認原材料進場提前24小時通知駐地辦原材料進場提前24小時通知駐地辦按規(guī)定頻率取樣自檢按規(guī)定頻率取樣自檢合格后上報駐地辦審批填寫進場材料報驗單上報駐地辦審批填寫進場材料報驗單批準該批原材料運用批準該批原材料運用按規(guī)定頻率進行抽檢試驗按規(guī)定頻率進行抽檢試驗合格否原材料運用合格否原材料運用監(jiān)督承包人將原材料清出工地不合格監(jiān)督承包人將原材料清出工地指令承包人將原材料清出工地指令承包人將原材料清出工地2.3現(xiàn)場檢查要點：現(xiàn)場檢查除按相關(guān)的規(guī)范規(guī)定及經(jīng)審批合格的專項方案內(nèi)容檢查外，重點要做好以下檢查工作2.3.1支撐系統(tǒng)支撐系統(tǒng)由模板和支撐組成，在混凝土主體結(jié)構(gòu)施工中，支撐系統(tǒng)工程質(zhì)量的好壞，關(guān)系到整個主體結(jié)構(gòu)的評定和建筑物的運用壽命，故應(yīng)對支撐系統(tǒng)賜予足夠重視，在鋼筋安裝幫扎之前，必需對支撐系統(tǒng)工程進行檢查和評定后，方可進入下道工序。模板安裝檢查1.檢查各部分的形態(tài)、尺寸和相互間的位置是否符合結(jié)構(gòu)構(gòu)件的要求，是否符合設(shè)計圖紙及規(guī)范要求。2.檢查安裝的模板是否具有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性。3.檢查樓板接縫是否嚴密，是否會漏漿，板面是否干凈無異物。支撐安裝檢查立桿材料（鋼管、木桿），其材質(zhì)和規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，斜撐、剪刀撐（橫向、水平）、掃地桿及立桿腳墊塊是否符合設(shè)計及規(guī)范要求（木立桿嚴禁駁接運用；墊塊嚴禁運用脆性材枓代替）；支撐在基土上的支撐點應(yīng)堅實平整；支撐在安裝過程中應(yīng)考慮必要的臨時固定措施，以保證穩(wěn)定性。組合鋼模板組裝組合模板組裝前，應(yīng)對組合鋼模的鋼模板和配件兩大部分（即鋼模板的平面模板、陰角模板、陽角模板和聯(lián)接角模等；連接配件：U形卡、L形插銷、鉤頭螺栓、緊固螺栓、對拉螺栓、扣件等；支承件配件：柱箍、鋼楞、支柱、斜撐、鋼桁架等）材料進行檢查，看這些模板、構(gòu)件是否能滿足模板安裝質(zhì)量的須要。嚴峻變形、腐蝕生銹的模板及配件不允許接著運用。2.3.2鋼筋安裝1、澆筑混凝土前檢查鋼筋型號、數(shù)量、安裝位置、愛惜層予留置是否正確。2、梁、柱核心區(qū)箍筋是否進行加密處理。3、箍筋末端應(yīng)彎成135°，平直部分長度為10d。4、梁主筋進支座長度要符合設(shè)計要求，彎起鋼筋位置應(yīng)精確5、板的彎起鋼筋和負彎矩鋼筋位置應(yīng)精確，上下排鋼筋應(yīng)置支撐及上排鋼筋運用懸掛架工藝。6、綁豎向受力筋時要吊正且要搭架子進行綁扎，防止柱、墻鋼筋骨架不垂直。7、超出規(guī)定要求的予留洞口周邊要進行加固處理。8、鋼筋表面是否受到污染和出現(xiàn)嚴峻銹蝕等狀況。混凝土混凝土結(jié)構(gòu)澆筑技術(shù)要點1、條形混凝土基礎(chǔ)澆筑應(yīng)連續(xù)進行，不得留施工縫；獨立混凝土基礎(chǔ)單個應(yīng)一次澆筑完。基礎(chǔ)混凝土澆筑層分界應(yīng)在基礎(chǔ)截面變更處，基礎(chǔ)每一臺階段高度應(yīng)等分澆筑層厚度。2、澆筑柱、墻混凝土前，應(yīng)先在其底部填

50-100mm厚和混凝土內(nèi)成分相同的水泥砂漿，然后再分層澆筑。3、梁、板和柱和墻連成整體同時澆筑時，應(yīng)在柱或墻澆筑完畢后停留

1-1.5h，使柱和墻的混凝土達到確定強度后，再接著澆筑梁和板的混凝土，特別要留意不同標號砼的澆筑，應(yīng)當先高后低并實行防串措施。4、多層框架混凝土澆筑必需按結(jié)構(gòu)層次和結(jié)構(gòu)平面分層分段流水作業(yè)。先澆柱，再澆梁、板。5、在豎向結(jié)構(gòu)澆筑時，柱子應(yīng)分段澆筑，邊長大于

400mm且無交叉箍筋時，每段高度應(yīng)不大于

3m；墻和隔墻應(yīng)分段澆筑，每段高度不應(yīng)大于

3m；澆筑剪力墻、薄墻、立柱等狹深結(jié)構(gòu)時，宜在澆筑到適當高度時，適量削減混凝土協(xié)作比中的用水量。6、單獨的混凝土梁，宜從兩端同時向中間對稱澆筑；單向板混凝土澆筑方向，宜順板的長度方向；肋形板中梁和板的混凝土應(yīng)同時澆筑，澆筑方向宜順次梁長度方向。7、無梁樓板中柱帽和板的混凝土應(yīng)同時澆筑，不行先澆柱帽后澆板。8、在澆筑柱梁及主次梁交叉處的混凝土時，由于該處鋼筋較密集且上部負鋼筋較多，故必要時該處可改用細石混凝土澆筑。9、大體積混凝土澆筑應(yīng)依據(jù)整體性、結(jié)構(gòu)大小、鋼筋疏密、混凝土供應(yīng)等狀況，合理接受分層分段方式進行，以使混凝土沿高度勻整上升。澆筑應(yīng)在室外氣溫較低時進行，混凝土澆筑振搗后，在混凝土

50-100mm深處的混凝土溫度不宜超過

28℃。10、大體積混凝土澆筑時，應(yīng)在下一層混凝土初凝前澆搗上一層混凝土，不使上下層之間產(chǎn)生施工縫，并宜接受二次振搗法，提高密實度，保證接搓。大體積混凝土的分層厚度一般為

200-300mm，澆筑宜接受踏步式的分層推動，推動長度一般為

1-1.5m。11、當大體積混凝土拌合物泌水性較大時，澆筑完成后，應(yīng)剛好排泌水，必要時應(yīng)進行二次振搗。12、筒形薄殼的混凝土澆筑，應(yīng)先將橫隔板下半部及邊梁澆筑完，然后澆筑殼體及橫隔板上半部。殼體澆筑可自邊梁處起先向殼頂對稱進行，也可自橫隔板和邊梁交接處起先向中心推動。13、多跨筒形薄殼混凝土澆筑，應(yīng)自中心起先向兩邊對稱澆筑，或自兩頭向中心對稱澆筑。14、球形薄殼混凝土澆筑，應(yīng)自周邊起先向殼頂呈放射狀或螺旋狀環(huán)繞殼體對稱進行澆筑。15、長條拱混凝土應(yīng)分段澆筑，各分段接縫應(yīng)和拱的縱向軸線相垂直，在每一分段中應(yīng)自拱角起先向拱頂對稱進行澆筑。模板拆除現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的模板及其支撐拆除時的混凝土強度，應(yīng)符合設(shè)計要求；當設(shè)計無詳細要求時，應(yīng)符合下列規(guī)定：1.側(cè)模：在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆模板受損壞后，方可拆除。2.底模，應(yīng)在同一部位同條件養(yǎng)護的混凝土試塊強度達到要求時方可拆除。3.拆除高度在5m以上的模板時，應(yīng)搭腳手架，并設(shè)防護欄桿，防止上下在同一垂直面操作。

模板支撐拆除前，混凝土強度必需達到設(shè)計要求，并經(jīng)申報批準后，才能進行。拆除模板一般

用長撬棒，人不許站在正在拆除的模板上。在拆除樓板模板時，要留意整塊模板掉下，尤其是用定型模板做平臺模板時，更要留意，防止模板突然全部掉落傷人。2.2.5、施工腳手架鋼管、扣件、腳手板及連墻件是鋼管腳手架的基本構(gòu)件。首先要檢查它們出廠合格證。鋼管表面應(yīng)平直光滑，不應(yīng)有裂縫、結(jié)疤、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道，涂有防銹漆，嚴禁打孔；扣件無裂縫、變形，螺栓不應(yīng)打滑，腳手板材質(zhì)應(yīng)符合要求，不應(yīng)有破損，嚴禁將外徑48mm和51mm的鋼管混合運用。立桿的基礎(chǔ)底座和墊板、排水、縱橫向水平掃地桿是否設(shè)置及出現(xiàn)地基沉降、基礎(chǔ)高差狀況是否實行標準的構(gòu)造要求，立桿的高度、對接、步距是否符合要求；連墻件的構(gòu)造是否符合要求，對一字型、開口型腳手架的兩端是否每4m（兩步）設(shè)置；每道剪刀撐跨越立桿的根數(shù)、寬度，連續(xù)設(shè)置狀況；必需橫向斜撐的部位是否按要求進行設(shè)置，在施工人員進出施工建筑平安通道口、物料提升機卸料平臺的防護是否按要求設(shè)置，懸掛確定平安警示標記。特別要留意物料提升機、卸料平臺、塔吊、模板支撐系統(tǒng)和否和外架連結(jié)等。懸挑腳手架懸挑梁是否接受型鋼。2.2.6、機械設(shè)備1）塔吊作業(yè)時應(yīng)有足夠的工作場地，起重臂桿起落及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)無障礙物，夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。2）遇有六級以上大風或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時，應(yīng)暫停作業(yè)。3）起重作業(yè)時，重物下方不得有人員停留或通行，嚴禁用塔吊機吊運人員。4）嚴禁運用塔吊進行斜吊、斜拉和起吊地下埋設(shè)或凝合在地面上的重物，施工現(xiàn)場的混凝土構(gòu)件或模板、必需全部松動后方可起吊，起重機必需按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超負荷和起吊不明重量的物件。5）起吊重物時應(yīng)綁扎平穩(wěn)和堅實，不得在重物上堆放或懸掛零星物件。零星物件或物品必需用吊籠或鋼絲繩綁扎堅實后起吊。綁扎鋼絲繩和物件的夾角不得小于30度。6）起重機運用的鋼絲繩應(yīng)有制造廠技術(shù)證明文件作為運用依據(jù)。3、隱藏工程驗收主要檢查內(nèi)容3.1基礎(chǔ)工程

1）軸線：施工單位填報施工測量報驗單（報驗申請單），附施工測量放線復核單。2）挖土（包括設(shè)計標高、暗浜、地質(zhì)、基槽寬度、長度、放坡、坡度）：施工單位填報地基驗槽記錄。3）墊層（包括標高、長度、厚度、寬度、混凝土強度等級）。4）底板鋼筋（包括品種、規(guī)格、數(shù)量、搭接長度、箍筋間距、愛惜層厚度、預(yù)埋件數(shù)量位置）。5）混凝土（包括斷面尺寸，標高，是否有蜂窩、麻面、露筋，混凝土強度等級）：混凝土澆搗令、混凝土級配單。6）基礎(chǔ)墻（包括標高、大放腳尺寸、砌筑砂漿強度）：砂漿級配單。7）防潮層鋼筋（包括數(shù)量、規(guī)格、品種、搭接長度）。8）架空板安裝（包括樓板型號、下底板的離縫、擱置長度、硬找平、軟坐灰；架空板錨固筋數(shù)量、規(guī)格、長度）。3.2樁基1）樁基軸線和樁放線定位及復核記錄；2）打（壓）樁施工記錄、灌注樁成樁施工記錄；3）預(yù)制樁接樁，灌注樁鉆孔、清孔，鋼筋籠制作、吊放，混凝土灌注；4）樁位軸線偏差和標高驗收記錄(若樁頂標高和施工現(xiàn)場場地標高相同時，應(yīng)在樁基工程施工結(jié)束后進行)。3.3主體工程1）軸線及放樣（基礎(chǔ)A、B表，各樓層為B表）。2）柱、梁、樓梯、板鋼筋（包括數(shù)量、規(guī)格、品種、搭接長度、焊接狀況、愛惜層厚度、箍筋間距、預(yù)埋件等，每層一次）。3）雨篷、陽臺、空調(diào)板等懸臂部位鋼筋（每層一次）記錄。4）混凝土（包括表面質(zhì)量、強度等級、每層一次）記錄。5）墻體砌筑（包括柱和墻拉結(jié)筋數(shù)量、規(guī)格及設(shè)置狀況），砂漿級配單。6）女兒墻壓頂鋼筋（包括數(shù)量、規(guī)格）。

3.4建筑裝飾裝修工程

1）抹灰工程：抹灰厚度大于或等于35mm時的加強措施；不同材料基底交接處的加強措施。2）門窗工程：預(yù)埋件和錨固件；隱藏部位的防腐、填嵌處理。3）吊頂工程：木龍骨防火、防腐處理；預(yù)埋件或拉結(jié)筋；吊桿安裝；龍骨安裝；填充材料設(shè)置。4）輕質(zhì)隔墻工程：木龍骨防火、防腐處理；預(yù)埋件或拉結(jié)筋；龍骨安裝；填充材料的設(shè)置。5）飾面板（磚）工程：預(yù)埋件（后置埋件）；連接節(jié)點；防水層。6）幕墻工程：預(yù)埋件（或后置埋件）；構(gòu)件的連接節(jié)點；變形縫及墻面轉(zhuǎn)角處的構(gòu)造節(jié)點；幕墻防雷裝置；幕墻防火構(gòu)造。7）細部工程：預(yù)埋件（或后置埋件）；護欄和預(yù)埋件的連接節(jié)點。8）樓地面工程：各構(gòu)造層均須作隱藏工程驗收；變形縫的處理。3.5屋面工程1）卷材、涂膜防水層的基層2）密封防水處理部位3）天溝、檐溝、泛水和變形縫等細部作法4）卷材、涂膜防水層的搭接寬度和附加層5）剛性愛惜層和卷材、涂膜防水層之間的隔離層3.6(市政工程)市政工程需檢查以下內(nèi)容：3.6.1道路工程．1）雨、污水工程首段的溝槽完成或全部完成、擬進行下道工序；2）雨、污水工程，首個工作坑（工作井）開挖完成，擬進行頂管前；3）配套管線的敷設(shè)完成，擬進行下道工序；4）道路工程每道工序的首段和全部完成、擬進行下道工序；5）路基彎沉試驗、面層彎沉試驗和閉水試驗；6）沉井鋼筋隱藏；3.6.2橋梁工程（含高架道路）：1）樁基工程的第一根樁成孔后、擬安裝鋼筋籠；2）除樁基工程外的全部鋼筋隱藏(包括預(yù)制構(gòu)件）；3）橋梁主體完成、擬進行橋面鋪裝、裝飾裝修；4）擬進行伸縮縫安裝、預(yù)制梁吊裝完畢；5）閘門擬進行沖水試驗、閘橋擬進行試運轉(zhuǎn)試驗；6）鋼結(jié)構(gòu)制作完畢、擬進行安裝；7）成橋鑒定，包括動靜荷載試驗。3.6.3．景觀園林綠化工程項目：1）公園、綠地（包括道路綠化帶）地形整理（土壤改良）完成、擬進行下道工序；2）公園、綠地（包括道路綠化帶）中首批喬木、灌木進場、擬進行下道工序；3）首批地被、草坪進場、擬進行下道工序；4）大樹移植技術(shù)方案完成、擬進行下道工序；5）首批行道樹進場、擬進行下道工序；6）園林建筑、構(gòu)筑物、假山疊石的基礎(chǔ)開挖完成、擬進行下道工序。7）地下管線敷設(shè)完畢擬進行隱藏；8）園林建筑、構(gòu)筑物的鋼筋綁扎完成，擬進行下道工序；9）園林照明系統(tǒng)通電試驗、園林澆灌系統(tǒng)通水試驗；3.6.4．河湖項目：1）土方工程完畢、擋土墻和河槽開挖首段，擬進行下道工序施工；2）防滲膜或土工織物濾層施工完成，擬進行下道工序施工；3）鋼筋或預(yù)埋件安裝完成，擬進行下道工序施工；4）擬進行水閘（攔水壩）安裝；5）閘門擬進行沖水和運轉(zhuǎn)試驗；6）工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要求的其他內(nèi)容。3.6.5．給水、排水、燃氣、熱力、綜合管線等管道工程：1）地基基礎(chǔ)處理、管道敷設(shè)（鋪設(shè)、現(xiàn)澆、非開挖）、橋管下部結(jié)構(gòu)、支（吊）架、管道愛惜、設(shè)備安裝的施工質(zhì)量、試驗檢測、強度和嚴密性試驗、隱藏驗收；3）管道連接、管道防腐層、埋地鋼管陰極愛惜、混凝土、鋼筋及其他涉及結(jié)構(gòu)平安和耐久性的關(guān)鍵工序驗收；3.6.6．隧道、地下通道工程：1）地基處理和樁基、基坑支護結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量、試驗檢驗、隱藏驗收；2）基坑開挖和支護、混凝土、鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝、盾構(gòu)管片安裝、橫向聯(lián)絡(luò)通道、結(jié)構(gòu)防水、隧道抗?jié)B堵漏及其他涉及結(jié)構(gòu)平安和耐久性的關(guān)鍵工序驗收；3）預(yù)制管片的單塊檢漏檢測報告和水平拼裝驗收記錄；4）基坑位移、地面沉降、隧道軸線、結(jié)構(gòu)限界等和結(jié)構(gòu)平安、運用功能和環(huán)境影響相關(guān)的重要指標。3.6.7．城市照明工程：1）燈具基礎(chǔ)埋設(shè)前；2）燈具、電纜、燈桿安裝前的質(zhì)量認定；3）漏電愛惜試驗；4）通電試驗、絕緣試驗；5）接地電阻試驗。6）垃圾處理工程：7）垃圾填埋區(qū)基礎(chǔ)壓實度試驗檢測、隱藏驗收；8）防滲膜鋪設(shè)平整度及熱融焊接質(zhì)量的隱藏驗收；9）地下水導排層鋪設(shè)厚度及平整度的隱藏驗收。4、監(jiān)理平行檢查4.1、平行檢查是項目監(jiān)理機構(gòu)利用確定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，依據(jù)確定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。是監(jiān)理工程師在施工階段工程監(jiān)理中實施質(zhì)量限制的最重要的工作之一，也是為竣工階段組織工程預(yù)驗收及編寫工程質(zhì)量評估報告和建設(shè)單位組織竣工驗收供應(yīng)最重要的依據(jù)。平行檢查必需是在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行，且檢查要施工方檢驗批數(shù)≥30%。平行檢驗的資料包括填表格、寫小結(jié)、照片等，形成系統(tǒng)的、完整的、真實的監(jiān)理資料。附：監(jiān)理平行檢查記錄表監(jiān)理平行檢查記錄表工程名稱：編號：日期及氣候：檢查的部位或工序：檢查內(nèi)容：檢查數(shù)量：檢查結(jié)果：□合格□不合格發(fā)覺問題及整改措施：復查狀況：備注：檢查結(jié)論：項目監(jiān)理機構(gòu)：專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）：年月日注：其后應(yīng)附施工單位的《施工質(zhì)量驗收記錄表》，監(jiān)理在平行檢查時自行填寫5、監(jiān)理巡察檢查巡察是監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。它不限于某一部位或過程?，F(xiàn)場巡察是監(jiān)理行為中為獲得綜合信息和全面駕馭工程現(xiàn)場動態(tài)的有效途徑，是對施工現(xiàn)場的工作面進行全面的檢查和視察，具有多次輪回性和目標綜合性的特點，通過巡察，可以有效駕馭影響質(zhì)量的各因素的狀態(tài)，如：5.1施工方人員狀態(tài)：如承包商的管理人員是否到位，質(zhì)檢員、技術(shù)員是否能剛好發(fā)覺問題，現(xiàn)場管理是否有序等。5.2機械設(shè)備的完好程度和適應(yīng)狀態(tài)。如設(shè)備的各項管理制度是否健全和機械設(shè)備性能及數(shù)量是否滿足施工須要，有無可能造成質(zhì)量隱患和進度隱患等。5.3材料質(zhì)量、有效、運用及供應(yīng)狀態(tài)，由于工程材料種類繁多，品種各異，外觀較難看出質(zhì)量的差異，簡潔放松對不同批次的質(zhì)量檢驗，通過巡察可以隨時發(fā)覺不同批次的材料進場狀況和駕馭第一手資料和承包商進行核對，同時在巡察過程中還可以對承包商的材料運用狀況進行監(jiān)控，如材料的存放和運用狀況是否合理，用量能否達到規(guī)定要求等。5.4施工方法狀態(tài)，承包商必需嚴格按批準的施工方案進行施工，假如隨意更改或抄近道“走短路”，降低質(zhì)量，監(jiān)理通過巡察就可以發(fā)覺問題，進行制止。5.5影響質(zhì)量的環(huán)境狀態(tài)，如通過巡察，可對質(zhì)量環(huán)境，如技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境進行有效監(jiān)理，比如，由于承包商缺乏技術(shù)指導和交底，一線工人多次返工，造成多次奢侈，由于管理人員不到位，造成質(zhì)量多次失控等。通過巡察，及早發(fā)覺施工單位的質(zhì)量保證體系上存在一些什么樣的問題，首先從宏觀的大面上提出問題和發(fā)覺問題，在下一步施工之前能實行一切可能的措施及早地予以解除。6、旁站監(jiān)理6.1旁站是在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序(房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序一般指的是基礎(chǔ)工程方面包括;土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱藏過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝等)施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。旁站監(jiān)理是限制工程施工質(zhì)量的重要手段之一，也是確認工程質(zhì)量的重要依據(jù)。但在目前的監(jiān)理實踐中，越來越多的業(yè)主、政府監(jiān)督管理部門，愈來愈強調(diào)旁站在質(zhì)量限制中的作用，幾乎是事事要求進行旁站監(jiān)理、自始自終都要求全過程進行旁站監(jiān)理，他們在巡察或檢查工地時，一見不到監(jiān)理的影子，就說監(jiān)理人員不到位，監(jiān)理工作不到位。從建設(shè)部出臺的要求2003年1月起執(zhí)行的《關(guān)于旁站監(jiān)理的暫行規(guī)范》，也可看出對于旁站監(jiān)理的重視。6.2、旁站監(jiān)理人員職責:旁站監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，主要包括以下工作內(nèi)容和職責：檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特別工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備狀況。在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準狀況。檢查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或托付具有資格的第三方進行復驗。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。《旁站監(jiān)理記錄表》是由旁站監(jiān)理人員依據(jù)旁站監(jiān)理工作內(nèi)容而填寫的一份原始記錄，是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的牢靠依據(jù)，也是工程竣工驗收后存檔備案的一份重要資料?！杜哉颈O(jiān)理記錄表》和《監(jiān)理日記》一樣，都屬于監(jiān)理工作的真實記載和原始憑證資料。旁站監(jiān)理記錄表詳見公司管理手冊7、監(jiān)理工程師通知單:7.1、監(jiān)理通知單是監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過程中向承包單位簽發(fā)的指令性文件。目的是督促承包單位依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、合同約定、施工規(guī)范和設(shè)計文件進行工程施工，保證工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題(不符合設(shè)計要求、施工技術(shù)標準、合同約定等)能得到剛好訂正。監(jiān)理通知單具有強制性、針對性、肅穆性的特點。《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中5．4.11條規(guī)定：“對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)剛好下達監(jiān)理通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果”。監(jiān)理通知單一旦簽發(fā)，承包單位必需細致對待，在規(guī)定期限內(nèi)按要求進行落實整改，并按時回復。同時，它亦是工程檔案資料的構(gòu)成。

擅長運用和簽發(fā)監(jiān)理通知單是監(jiān)理有所作為的體現(xiàn)。它能督促承包單位剛好進行整改，促進工程建設(shè)的有效進行，有效地維護建設(shè)單位的利益。同時，簽發(fā)監(jiān)理通知單也是考核監(jiān)理如何行使手中權(quán)利的一個指標，是對監(jiān)理業(yè)務(wù)實力和管理水平的一種檢驗。當發(fā)覺施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、平安隱患時；當出現(xiàn)未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備時；當發(fā)覺實際進度滯后于支配進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)剛好下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。7.2下發(fā)監(jiān)理通知單要留意以下問題：1）正確描述存在問題及問題違反哪一規(guī)定中哪一條款；2）強化時間觀念對監(jiān)理通知單的時效性，監(jiān)督承包單位剛好整改及回復；3）不僅僅要求承包單位實行整改訂正措施，更重要的是要求其承包單位實行預(yù)防措施；4）監(jiān)理通知單由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，除下發(fā)承包單位外還應(yīng)抄送甲方一份。8、工程暫停令:當發(fā)覺施工存在重大的平安、質(zhì)量隱患，可能造成平安及質(zhì)量事故或已經(jīng)造成平安及質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師剛好下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)剛好簽署工程復工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表,宜事先向建設(shè)單位報告。當發(fā)生下列狀況之一時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：1、建設(shè)單位要求暫停施工、且工程須要暫停施工；2、為了保證工程質(zhì)量而須要進行停工處理；3、施工出現(xiàn)了平安隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消退隱患；4、發(fā)生了必需短暫停止施工的緊急事務(wù)；5、承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理；6、發(fā)出整改或工程暫停令后，施工單位拒不整改或停止施工的，監(jiān)理部應(yīng)以快報形式剛好向有關(guān)主管部門報告。9、工地例會：工地例會是由項目監(jiān)理機構(gòu)主持的，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、合同管理等事宜定期召開的、由有關(guān)單位參加的會議。在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會，會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)和會各方代表會簽。工地例會主要內(nèi)容：檢查上次例會議定事項的落實狀況，分析未完事項緣由；檢查分析工程項目進度支配完成狀況，提出下一階段進度目標及其落實措施；檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；檢查工程量核定及工程款支付狀況；解決須要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；其他有關(guān)事宜。10、監(jiān)理日志：監(jiān)理日志是監(jiān)理單位對工程建設(shè)進行的最重要的原始資料之一，起著記錄工程質(zhì)量、進度、投資限制的重要作用。它是建筑工程整個施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動和現(xiàn)場狀況變更的真實的綜合性記錄，也是處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理閱歷的基本素材。工程結(jié)束后，一個好的監(jiān)理日志，可以看出工程施工過程狀況。其主要內(nèi)容有：10.1、監(jiān)理日志基本內(nèi)容：①、精確記錄日期、星期、氣象、溫度。緣由：氣溫條件不同，混凝土強度、砂漿強度不同；氣象變更影響地基和基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、屋面工程等分部工程，如雨季施工時基槽遭雨水浸泡，引起土壤變更進而影響基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。

②、施工部位。施工部位應(yīng)將分部、分項工程名稱和軸線、樓層等寫清楚。

③、出勤人數(shù)、操作負責人。出勤人數(shù)確定要分工種記錄，并記錄工人的總?cè)藬?shù)。10.2監(jiān)理日志記錄及書寫要求①、當日施工內(nèi)容提要及實際完成狀況。②、施工現(xiàn)場有關(guān)會議的主要內(nèi)容。③、有關(guān)領(lǐng)導、主管部門或各種檢查組對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、平安方面的檢查看法和確定。記錄時不能只記錄工程進度、存在問題，發(fā)覺問題是監(jiān)理人員閱歷和視察力的表現(xiàn)，解決問題是監(jiān)理人員實力和水平的體現(xiàn)。所以要記錄發(fā)覺的問題、解決的方法以及整改的過程和程度；因為平安干脆影響操作工人的心情，進而影響工程質(zhì)量。關(guān)切平安文明施工管理，做好平安檢查記錄。④、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對工程施工提出的技術(shù)、質(zhì)量要求、看法及接受實施狀況。⑤、隱藏工程驗收狀況。應(yīng)寫明隱藏的內(nèi)容、樓層、軸線、分項工程、驗收人員、驗收結(jié)論等。⑥、試塊制作狀況。應(yīng)寫明試塊名稱、樓層、軸線、試塊組數(shù)。⑦、材料進場、送檢狀況。應(yīng)寫明批號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家以及進場材料的驗收狀況，以后補上送檢后的檢驗結(jié)果。⑧、書寫工整、規(guī)范用語、內(nèi)容嚴謹。錯別字多、涂改明顯、語句不通、不符合邏輯、用詞不當、用語不規(guī)范、接受日常俗語等都會產(chǎn)生不良影響，所以要多熟悉圖紙、規(guī)范，提高技術(shù)素養(yǎng)，積累閱歷，駕馭寫作要領(lǐng)，肅穆細致地記錄好監(jiān)理日記。10.3監(jiān)理日志填寫其它留意事項1）留意問題的封閉：將發(fā)覺的問題記錄在日記里，在施工方整改完成并復查合格后要在日志上閉合。2）監(jiān)理日志按單位工程及專業(yè)分期。有利于資料查找，有利于建設(shè)單位了解監(jiān)理工作的服務(wù)內(nèi)容和監(jiān)理工作業(yè)績及歸檔。3）監(jiān)理日志封面應(yīng)按要求填寫完整，并加蓋項目監(jiān)理部業(yè)務(wù)章。11、監(jiān)理月報:11.1監(jiān)理月報編寫要求eq\o\ac(○,1)監(jiān)理月報編寫要層次分明、語言簡潔、重點突出，易接受定型圖表，使監(jiān)理月報直觀、簡潔易懂，月報編寫的內(nèi)容要完整、有效，體現(xiàn)月報標準化、規(guī)范化。

eq\o\ac(○,2)監(jiān)理月報編寫應(yīng)做到有分析、有比較、有措施建議。

eq\o\ac(○,3)編寫月報時要留意對月報中提出的問題，做到交圈閉合，要前后呼應(yīng)，要有追溯性，無漏洞。

11.2月報填寫內(nèi)容①、工程概述——記述本月開展施工作業(yè)的分項分部工程的主要施工內(nèi)容。

②、工程形象進度描述——

按單位工程描述從開工至本月工程實際形象進度。通過文字、進度圖表、照片等方式進行描述，指標中應(yīng)包括已完工程量占總工程量的百分比數(shù)或工程已投資額占工程總投資額的百分比數(shù)。③、工程進度限制

工程總體進度及主要工程項目的實際進度和支配進度；對本月的實際進度和支配進度進行比較，確定完成支配進度的百分率。對本月施工進度支配的實施狀況和限制狀況進行敘述，特別要留意敘述施工過程中的干擾因素和影響；

進度分析：著重分析本月實際進度狀況（超前或滯后）對階段性進度目標和總進度目標的影響程度，并對實現(xiàn)進度目標存在的問題和風險因素進行分析和預(yù)料，避開更多潛在問題的出現(xiàn)；進度措施、對策建議:提出應(yīng)對措施和對策建議作為下一步進度限制的改進依據(jù)；進度措施包括：下達監(jiān)理指令、工地例會、各種層次的專題協(xié)調(diào)會以及組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同措施等。

④、工程質(zhì)量限制

——

本月工程質(zhì)量及質(zhì)量限制狀況。記述本月工程測量核驗、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場核驗、涉及結(jié)構(gòu)平安和運用功能的試塊（試件）及有關(guān)見證取樣檢測、工程隱藏驗收等狀況，可接受分類列表說明；記述本月工程國家強制性標準條文執(zhí)行狀況，對人員、機械、材料、施工、涉及結(jié)構(gòu)平安和運用功能的試塊（試件）及有關(guān)見證取樣檢測、工程隱藏驗收等狀況，可接受分類列表說明；記述本月工程國家強制性標準條文執(zhí)行狀況，對人員、機械、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件是否均處于良好狀態(tài)；同時對質(zhì)量限制措施、手段、方法、效果等作出闡述；工程驗收狀況：對本月工程項目檢驗批、分項、分部（子分部）工程檢查驗收狀況說明；

質(zhì)量分析：主要對本月施工中存在的問題以及今后有可能影響質(zhì)量的隱含因素進行分析，重點指出風險因素，為下一步質(zhì)量限制提出改進措施和建議。⑤、工程投資限制——

本月工程量審核狀況，包括現(xiàn)場核實工程量簽證辦理狀況說明，并和合同工程量進行比較；工程款審批狀況及月支付狀況，主要對本月各單位工程投資完成狀況及工程價款審批狀況作出說明，其中包括合同外項目、設(shè)計變更項目及索賠項目等，應(yīng)分別對合同總金額、本月支付金額和月末累計結(jié)算金額進行統(tǒng)計及比照，以反映投資完成狀況及價款結(jié)算態(tài)勢；

投資分析：主要對本月實際投資狀況和原支配投資進行對比分析，并預(yù)料資金支付態(tài)勢，對有可能影響投資限制目標的風險因素進行預(yù)料和分析，為建設(shè)單位制訂或調(diào)整投資支配供應(yīng)依據(jù)；

投資限制實行措施、效果，對提出合理化建議等所節(jié)約投資狀況加以說明，同時對本月投資限制中出現(xiàn)的問題進行對比分析，并提出詳細處理措施或建議，預(yù)料下月可能完成的工程量和工程的發(fā)生費用金額。

⑥、工程合同管理——合同執(zhí)行狀況：主要對本月合同雙方執(zhí)行合同的狀況進行說明，并作出是否正常的評價；

工程變更事項，包括設(shè)計變更、施工條件變更以及原招標文件和合同工程量清單中沒有包括的新增工程，同時對工程變更發(fā)生的緣由，處理狀況進行闡述；

工程延期和費用索賠事項：對本月索賠項目的發(fā)生緣由，處理依據(jù)，協(xié)調(diào)過程，索賠金額和承包單位對索賠處理看法，工程延期審批狀況進行說明；

合同管理分析：對合同履行過程中存在的問題進行說明，分析問題產(chǎn)生緣由，提出解決問題的舉措。同時對以后合同管理中有可能對工程建設(shè)產(chǎn)生不利的影響，甚至可能導致重大損失的風險因素進行預(yù)料和分析，以便進行預(yù)料和實行防范措施。

⑦、工程平安文明施工監(jiān)理——對本月施工現(xiàn)場的的平安施工狀況和平安監(jiān)理工作作出評述，包括施工單位資質(zhì)及平安生產(chǎn)許可證、施工單位專職平安員及特別工種作業(yè)人員資格證件審核狀況、施工單位的施工機械、平安設(shè)施的驗收、備案狀況、專項平安施工方案、平安交底狀況以及監(jiān)理通過旁站、巡察檢查施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況并提出問題和問題解決狀況等進行說明。摘要載入過程中記錄施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)重要狀況和施工平安隱患的影像資料。說明平安文明施工措施費的運用狀況。如發(fā)生工程事故，應(yīng)對事故的性質(zhì)、發(fā)生的緣由和時間，所造成的危害及損失，對本工程建設(shè)的影響程度，處理依據(jù)、方法等進行敘述。對重大事務(wù)詳細狀況作出詳細闡述。

⑧、監(jiān)理工作小結(jié)——對本月監(jiān)理在“三限制”和合同管理、平安文明施工管理等方面狀況進行綜合評價；

監(jiān)理工作成效：應(yīng)記述本月項目監(jiān)理部開展各項審核工作狀況，各類文件的簽發(fā)狀況，開展見證取樣、巡察、旁站、實測實量工作狀況以及有關(guān)工地會議狀況等；

對有關(guān)工程的看法和建議以及下月監(jiān)理工作重點等進行概述。

⑨、附件——

對監(jiān)理月報具有證明和驗證作用的工程影像資料及有關(guān)工程文件作為附件。

監(jiān)理月報由項目總監(jiān)理工程師組織編寫，專業(yè)監(jiān)理工程師按職責分工對各自所負責工作范圍進行編寫一式三份，由總監(jiān)理工程師簽認并交公司監(jiān)理業(yè)務(wù)處審后報建設(shè)單位。

月報范本及格式如下：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理月報（第XX期）本期月報周期：XXXX年X月X日至X月X日監(jiān)理有限公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXX監(jiān)理部編制日期：目錄A、工程概況B、本月機械進場狀況C、本月項目經(jīng)理部主要負責人D、本月監(jiān)理人員狀況E、本月工程狀況F、本月工程質(zhì)量、進度、報資狀況文字說明G、平安文明施工及監(jiān)理狀況H、本月監(jiān)理工作小結(jié)I、下月監(jiān)理工作重點J、工程照片A、工程概況：工程名稱工程地點總建筑面積㎡工程總造價萬元工程等級結(jié)構(gòu)類型層數(shù)質(zhì)量要求等級建設(shè)單位勘察單位設(shè)計單位監(jiān)理部位合同標段施工單位建筑面積、造價結(jié)構(gòu)、層數(shù)開竣工日期B、本月機械進場狀況：序號機械名稱單位數(shù)量序號機械名稱單位數(shù)量C、項目經(jīng)理部主要負責人員：序號姓名在本項目職務(wù)職稱D、項目監(jiān)理機構(gòu)人員：序號姓名在本項目職務(wù)職稱E、本月工程狀況本月報起止日期：XXXX年X月X日～XXXX年X月X日一、本月施工現(xiàn)場人員裝修施工人員水電施工人員本月施工人員合計（人）管理人員（人）施工工人（人）管理人員（人）施工工人（人）二、本月進場主要材料名稱水泥河砂單位tm3數(shù)量三、本月完成實物工程量統(tǒng)計名稱單位數(shù)量四、本月材料及半成品質(zhì)量資料單名稱水泥鋼筋合格份數(shù)不合格份數(shù)六、重大質(zhì)量平安事故及有關(guān)狀況總監(jiān)是否發(fā)出指令七、會議及收發(fā)文件名稱工地例會、協(xié)調(diào)會洽商會議發(fā)出文件收乙方文件收甲方文件其它文件次、份數(shù)八、總監(jiān)簽署看法項目監(jiān)理部（監(jiān)理業(yè)務(wù)章）姓名：年月日九、公司審查看法姓名：年月日12、一般質(zhì)量缺陷及工程質(zhì)量事故處理程序12.1一般質(zhì)量問題（缺陷）處理程序工程質(zhì)量分為一般質(zhì)量問題（缺陷）和質(zhì)量事故兩種。對于一般質(zhì)量問題（缺陷）須要按下列程序抓緊進行處理：（1）問題發(fā)生后，承包商應(yīng)立刻實行緊急處理措施（包括暫停施工）同時立刻填寫《工程質(zhì)量缺陷報告單》報告項目監(jiān)理部；（2）項目監(jiān)理部接到質(zhì)量缺陷報告后，立刻組織有關(guān)人員到現(xiàn)場查看；（3）承包商應(yīng)提出事故處理措施，報監(jiān)理批準后立刻進行處理，并查找事故緣由并提出處理看法報告項目監(jiān)理部；（4）若為質(zhì)量缺陷較大，承包人應(yīng)立刻報告總監(jiān)辦并抄報業(yè)主；（5）監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方人員參加的聯(lián)合調(diào)查組，查明緣由，對處理方案進行審批（一般質(zhì)量缺陷由項目監(jiān)理部批準處理方案并備案。較大質(zhì)量缺陷由總監(jiān)批準處理方案并報業(yè)主備案），向承包商下達復原施工、進行處理的叮囑，并抄報業(yè)主；（6）項目監(jiān)理部監(jiān)督施工單位按批準施工方案實施，檢查、驗收處理結(jié)果（較大質(zhì)量缺陷由總監(jiān)組織驗收）；（7）承包人寫出質(zhì)量缺陷處理報告，經(jīng)項目監(jiān)理部審核簽認，報總監(jiān)及業(yè)主備案。12.2質(zhì)量事故處理程序?qū)τ谫|(zhì)量事故須要按下列程序抓緊進行處理：（1）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，停止質(zhì)量缺陷部位和下道工序的施工；（2）要求質(zhì)量事故發(fā)生單位接受書面報告形式快速按類別和等級向相應(yīng)的建設(shè)行政主管部門上報；（3）要求施工單位實行必要的措施，防止事故擴大并愛惜好現(xiàn)場；（4）監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組綻開工作后，應(yīng)主動幫助，若監(jiān)理方有責任，則應(yīng)予以回避；（5）當監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理看法后，可組織相關(guān)單位探討，并責成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并予以審核簽認。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案，一般應(yīng)托付原設(shè)計單位提出；（6）技術(shù)處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細的施工方案設(shè)計，必要時應(yīng)編制監(jiān)理實施細則，對工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進行監(jiān)理，技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進行旁站，并會同設(shè)計、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認可；（7）對施工單位完工自檢后報驗結(jié)果，組織有關(guān)各方進行檢查驗收，必要時應(yīng)進行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報告，并審核簽認；（8）簽發(fā)《工程復工令》，復原正常施工。發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)出《工程暫停令》發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)出《工程暫停令》要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級向相應(yīng)級別主管部門上報，24h內(nèi)定出書面報告要求施工單位愛惜現(xiàn)場，實行必要的措施防止事故擴大應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或幫助調(diào)查組工作。與有監(jiān)理方責任有關(guān)時應(yīng)回避探討調(diào)查組的技術(shù)處理看法核簽相關(guān)單位提交的技術(shù)處理方案監(jiān)督施工單位實施技術(shù)處理方案施工單位自檢和專業(yè)檢驗后報驗組織檢查、鑒定、驗收簽認事故單位提交的質(zhì)量事故處理報告，組織技術(shù)資料歸檔國家或地方相應(yīng)級別主管部門組織成立調(diào)查組現(xiàn)場調(diào)查取證事故緣由分析組織必要的技術(shù)鑒定提出技術(shù)處理看法及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)實行的措施調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫出調(diào)查報告行政執(zhí)法處理建議事故單位提交質(zhì)量事故處理報告行政懲處不處理接著施工發(fā)布復工令13、工程變更管理基本程序13.1變更設(shè)計的原則（1）設(shè)計文件是支配建設(shè)項目和組織施工的主要依據(jù)。設(shè)計一經(jīng)批準，不得隨意變更。（2）變更設(shè)計必需堅持高度負責的精神和嚴格的科學看法，在確保工程質(zhì)量標準的前提下，對于降低工程造價、節(jié)約用地、加快施工進度等方面有顯著效益時，應(yīng)考慮變更設(shè)計，經(jīng)參建各方提出，按審查程序批準。確認屬于原設(shè)計的明顯錯誤和遺漏者，不屬于變更設(shè)計范疇，應(yīng)由原設(shè)計單位負責改正，并出具更正說明，由業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)，交由總監(jiān)簽認后執(zhí)行；（3）進行設(shè)計變更，事先應(yīng)周密調(diào)查，備有圖文資料，其要求和現(xiàn)設(shè)計相同，以滿足施工須要，并填寫“變更設(shè)計報告單”，詳細申述變更設(shè)計理由（包括和原設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟比較），依據(jù)本方法的審批權(quán)限，報請審批，未經(jīng)正式批準的不得按變更設(shè)計施工。13.2變更設(shè)計審批程序變更設(shè)計可以由承包人、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計單位以及地方政府提出，其審批程序如下：13.3由承包人提出的變更審批程序由承包人向項目監(jiān)理部報送工程“變更申請報告”，項目監(jiān)理部作出看法上報總監(jiān)簽置看法后上報業(yè)主，業(yè)主接到書面申請后立刻組織相關(guān)部門進行現(xiàn)場處理，做出處理方案并形成會議紀要，并由項目監(jiān)理部督促承包人執(zhí)行。13.4由監(jiān)理方提出的變更項目監(jiān)理部依據(jù)權(quán)限向業(yè)主報送工程“變更申請報告”，業(yè)主接到書面申請后立刻組織相關(guān)部門進行現(xiàn)場處理，做出處理方案并形成會議紀要，由總監(jiān)干脆或經(jīng)業(yè)主授權(quán)后發(fā)布“變更設(shè)計通知”。13.5由設(shè)計代表、地方政府及業(yè)主提出的變更凡由設(shè)計代表、地方政府及業(yè)主提出的變更申請需由業(yè)主牽頭，組織原設(shè)計單位、項目監(jiān)理部、有關(guān)各方進行探討。確定和批準后，形成書面文件，由業(yè)主主送項目監(jiān)理部，總監(jiān)確認后執(zhí)行。工程變更管理程序圖設(shè)計單位的變更設(shè)計單位的變更地方政府變更申請業(yè)主組織總監(jiān)發(fā)布變更指令項目監(jiān)理部監(jiān)督承包人執(zhí)行變更通知按權(quán)限授權(quán)變更建議變更申請初審看法14、計量支付管理程序計量支付工作是費用限制中的一個重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理工程師限制工程質(zhì)量、進度和投資的主要手段之一。所以要嚴格依據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范和合同工程量清單執(zhí)行。14.1交工驗收和中間計量（1）承包商在每完成合同計量單位的工程后，填寫《工程報驗單》報項目監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)剛好組織有關(guān)人員進行質(zhì)量檢驗，承包商應(yīng)剛好通知計量工程師及專業(yè)工程師共同計量。（2）承包人每月匯總已完工程的《工程檢驗認可書》、《中間交工證書》、《中間計量表》、《工程量明細匯總表》及經(jīng)計量工程師核實的已進場材料數(shù)量，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認的計日工數(shù)量，填報《月計量匯總申報表》，（注：《月計量匯總申報表》包括《清單工程計量申報表》、《變更工程計量申報表》等）及業(yè)主批復的變更、索賠等資料裝訂成冊報項目監(jiān)理部。由總監(jiān)組織有關(guān)部門對全部合同段的計量基礎(chǔ)資料進行審查核對?？偙O(jiān)將《月計量匯總申報表》及《月結(jié)帳單》批復給承包人，此申報表中批準的數(shù)量將作為填報中期支付證書的有效數(shù)量，承包人對審定數(shù)量若有異議可向總監(jiān)提出復審要求,核實后在下期計量中核正。（3）承包人在接到批準的《月計量匯總申報表》及《月結(jié)帳單》后，依批準的數(shù)量填寫《中期支付證書》及其附件。項目監(jiān)理部收到《中期支付證書》后，由計量支付專業(yè)工程師逐項核實后，報總監(jiān)審批。（4）中期支付證書的數(shù)額如低于投標書附件中所列數(shù)額，當月不出支付證書，待累計數(shù)額超過其所列數(shù)額后，下月一并出具中期支付證書。14.2竣工支付申請（1）承包人按合同要求在工程師發(fā)出整個工程的移交證書后，向項目監(jiān)理部提交竣工支付申請文件；（2）項目監(jiān)理部對竣工支付申請進行審核報總監(jiān)審批。在審查過程中，承包商應(yīng)剛好供應(yīng)監(jiān)理工程師須要的一切資料；（3）竣工支付申請經(jīng)總監(jiān)批準后，總監(jiān)理工程師應(yīng)按合同條款有關(guān)規(guī)定簽發(fā)《竣工支付證書》。否（分項開工申請報告）否（分項開工申請報告）經(jīng)監(jiān)理工程師批準承包人實施每道工序（每道工序均報開工申請單）承包人自檢合格否承包人填報《質(zhì)量檢驗申請單》經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格否監(jiān)理工程師和承包人共同現(xiàn)場計量承包人填寫《中間計量單》報項目監(jiān)理部審核同意否報總監(jiān)審批批準否總監(jiān)簽發(fā)支付證書業(yè)主向承包人付款實施下道工序同意否項目監(jiān)理部審核承包人填寫支付證書是否是中間交工證書否是否報總監(jiān)審批同意否否15、質(zhì)量限制基本程序在開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)向承包人提出適用于全部工程項目進行質(zhì)量限制的程序及說明，供全部監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量限制程序化，質(zhì)量限制一般應(yīng)按以下程序進行。15.1開工報告各單位工程、分部工程或分項工程開工之前承包人必需向監(jiān)理工程師提交開工報告，由專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師審批。開工審批制度是為了使承包人的工、料、機、法（方法）、環(huán)（環(huán)境）等施工準備狀況滿足規(guī)范要求，不具備開工條件堅決不得開工。開工權(quán)是監(jiān)理限制工程質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)和手段。15.2工序自檢和監(jiān)理工程師檢查承包商的質(zhì)檢人員必需依據(jù)標書、規(guī)范要求對工程進行自檢，自檢合格后方能報驗，監(jiān)理檢查合格后才能進行下道工序。上一道工序未經(jīng)檢驗認可，后道工序不得進行。15.3中間交工申請及計量當工程的分部或分項工程完工，承包人匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提交中間交工申請，監(jiān)理工程師對此要進行一次系統(tǒng)的檢查驗收，經(jīng)監(jiān)理檢查驗收合格后方能進入下一道工序，不合格的工程堅決予以返工。對于簽認了合格工程方能進行下一步的中間計量支付程序否開工準備承包人提交工程開工報告否開工準備承包人提交工程開工報告監(jiān)理工程師審核開工條件具備否監(jiān)理工程師批準開工承包人實施單位、分部或分項工程承包人自檢合格否承包人提交自檢報告監(jiān)理工程師檢驗認可否承包人提交交工報告監(jiān)理工程師檢查驗收否監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書旁站監(jiān)理抽樣檢測計量支付N否否16、進度管理基本程序項目監(jiān)理部依據(jù)承包人月進度報表結(jié)合實際工地視察以及監(jiān)理日志和計量支付資料，駕馭承包人執(zhí)行支配的狀況。如工程進度過于延緩，項目監(jiān)理部應(yīng)指示承包人實行措施加快工程進度，并依據(jù)要求施工單位剛好修正施工進度支配及詳細實施細則。這些措施必需經(jīng)項目監(jiān)理工程師書面批準后實施。進度限制程序框圖承包人提交總體性進度承包人提交總體性進度支配項目監(jiān)理部工程師審查總監(jiān)理工程師批準承包人編制階段性進度支配監(jiān)理部工程師審查承包人遞交單位（分項）工程開工報告監(jiān)理工程師審批承包人組織施工監(jiān)理部（總監(jiān)）進度支配工程師檢查支配進度與實際工程進度承包人查找緣由否否可否否可有偏糾偏措施信息反饋調(diào)整好下一周期支配無偏無偏17、投資限制1）嚴格審查施工單位技術(shù)方案及措施；2）審查施工單位的質(zhì)量管理體系是否健全；3）審查施工單位編制的進度和支配，據(jù)據(jù)現(xiàn)場狀況剛好修改支配，確保進度；4）依據(jù)施工進度，審核工程款支付申請；5）嚴格審查現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更費用。18、費用索賠管理基本程序18.1承包商要求費用索賠時，必需嚴格按下列步驟提出正式要求：（1）假如承包人依據(jù)合同條款或其它文件擬索取任何追加付款時，應(yīng)在索賠事務(wù)首次發(fā)生后以《索賠申請意向書》的形式主送抄報業(yè)主和項目監(jiān)理部；由總監(jiān)來組織索賠的核證工作；（2）索賠成立時，項目監(jiān)理部在接到總監(jiān)《索賠事務(wù)授理通知》后，應(yīng)檢查當時記錄并指示承包人保持其它合理的、可能對其索賠具有重要意義的記錄。承包人應(yīng)允許監(jiān)理查閱承包人保持的全部有關(guān)資料，并依據(jù)總監(jiān)的要求供應(yīng)復印件；（3）承包人在將索賠意向通知監(jiān)理及業(yè)主后或總監(jiān)同意的其它合理時間內(nèi)，承包人應(yīng)送交總監(jiān)說明索賠數(shù)額和索賠依據(jù)等詳細的報告，在影響索賠的因素不斷發(fā)生的狀況下，上述報告應(yīng)視為中期報告，承包人應(yīng)按總監(jiān)要求的時間間隔，提交索賠累計金額和進一步索賠依據(jù)的中期報告，另外，承包人還應(yīng)依據(jù)總監(jiān)的要求供應(yīng)全部有關(guān)索賠報告的復印件。18.2承包人在提出正式索賠申請時，監(jiān)理工程師必需要求其供應(yīng)以下資料：（1）導致索賠發(fā)生的緣由，索賠依據(jù)適用的合同條款；（2）索賠事務(wù)所涉及的數(shù)額，（包括：導致索賠費用的緣由，計算索賠額的依據(jù)）（3）原始記錄和文件（包括：申請報告、有關(guān)的信件、圖紙、支配表、報告、照片、計量、價格分析、試驗室的試驗結(jié)果等）和詳細的索賠金額計算書；（4）在收到上述索賠申請后，監(jiān)理工程師應(yīng)和業(yè)主和承包人協(xié)商，確定應(yīng)付給承包人的合理的索賠金額，并以《索賠金額審批單》的形式通知承包人并報送業(yè)主。18.3監(jiān)理工程師對費用索賠的審批項目監(jiān)理部在收到索賠授理通知后，應(yīng)組織現(xiàn)場監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理同步記錄審核簽署有關(guān)工程數(shù)量；索賠費用計算中所涉及的現(xiàn)場數(shù)量要依據(jù)監(jiān)理認證程序，由專業(yè)監(jiān)理工程師認證?？偙O(jiān)將進一步審查并在和業(yè)主和承包商協(xié)商后作出批復，批復文件由項目監(jiān)理部執(zhí)行。18.4費用索賠授理的時限要求施工單位確定要在合同規(guī)定的時間內(nèi)剛好上報索賠意向,并辦理相關(guān)手續(xù)?？偙O(jiān)在今后及竣工期不再授理任何超期的索賠申請。這點確定要留意。承包人提出索賠意向總監(jiān)審定成立承包人提出索賠意向總監(jiān)審定成立業(yè)主、監(jiān)理抄報21天內(nèi)不成立成立項目監(jiān)理部調(diào)查核實承包人補充資料及費用評價總監(jiān)提出終審報告業(yè)主協(xié)商協(xié)商備案19、延期和短暫停工審批管理程序19.1工期延誤工期延誤條件（1）額外或附加工程的數(shù)量；（2）合同條件中規(guī)定的任何緣由引起的延誤；（3）異樣惡劣的氣候條件；（4）業(yè)主的任何延誤、阻礙或阻礙；（5）其它不屬于承包人違約或毀約由其負責的緣由的特別狀況發(fā)生等。19.2延期申請（1）承包人在首次出現(xiàn)上述狀況后要剛好以《延期申請單》的形式通知總監(jiān)，總監(jiān)組織監(jiān)理部調(diào)查核實后上報業(yè)主。（2）在提交上述申請單后或經(jīng)監(jiān)理同意的合理時間內(nèi)，向總監(jiān)提交有關(guān)承包人有權(quán)延期的詳細申述，以便剛好對上述看法進行探討。19.3短暫停工（1）當現(xiàn)場工程師發(fā)覺施工過工程中存在重大的平安隱患及質(zhì)量缺陷及施工內(nèi)容和合同條款不符的問題時，可以短暫終止工程（局部或全部）施工。停工指令由總監(jiān)發(fā)出，如確屬緊急避險狀況，專業(yè)工程師也可發(fā)出暫停施工的指令，并及早通知總監(jiān)。（2）依據(jù)總監(jiān)理工程師的指令，承包人應(yīng)于所指示時間內(nèi)，以總監(jiān)理工程師認為必要的方式暫停全部工程或其任何部分的施工。在暫停施工期間，承包人應(yīng)對工程或其任何部分進行監(jiān)理工程師認為必要的妥當愛惜和保證其平安。20、檢驗批驗收限制一個分項工程須要驗評多次，每一次驗評就叫一個檢驗批，